企业家队伍建设资料（通用8篇）
篇1：企业家队伍建设资料
一、大冶有色金属集团控股有限公司企业文化成果主要创作人：集团公司董事长、党委书记张麟
二、大冶有色金属集团控股有限公司简介
大冶有色金属集团控股有限公司是湖北省属最大的国有企业，中国铜工业四大支柱企业，列中国企业500强第253位。自1953年创立以来，现已发展为集采矿、选矿、冶炼、化工、压延加工、余热发电、综合回收、科研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力、物流、贸易、服务等于一体的联合企业，2010年企业实现销售收入350亿元。
公司主要产品为阴极铜，以及黄金、白银、硫酸、铁精矿、一定数量的铂、钯、钼、硒、铅、铋、硫酸镍、锡、碲等稀贵金属产品。公司先后获得‚全国外贸质量效益型先进企业‛、‚全国质量管理活动优秀企业‛、‚全国重合同守信用企业‛、公司党委被湖北省委授予‚先进基层党组织‛称号，公司大江文化被授予湖北省十大企业文化品牌。
三、企业LOGO（见附件1）
四、企业文化核心理念：
1、经营理念：以市场为导向，以效益为中心
2、企业精神：经锤炼而成，为开拓而生
3、企业使命：用品质铸辉煌，为社会增光彩
4、企业核心价值观：责任 忠诚 学习进取
5、企业愿景：一流铜业 国际品牌
6、企业管理理念：严 准 细 精
7、企业行为标准：
狠抓经济效益 注重社会效益 强化经营管理 注重社会公德 保护企业利益 注重公众利益 实现企业繁荣 注重社区繁荣 责任保证品质 始终诚实信用 忠诚凝聚力量 始终步调一致 永远充满活力 始终利国利民 科学持续发展 始终合法经营
8、企业道德标准：
具有命运意识 休戚与共 乐于奉献 具有危机意识 感知压力 自我鞭策 具有感恩意识 珍惜工作 爱企如家 具有责任意识 忠诚事业 遵守规章 具有精益意识 关注细节 持续改进 具有团队意识 积极配合 主动协作 具有谦和意识 谦恭礼让 和谐共荣
五、企业文化建设成果概况：
大冶有色集团控股有限公司的企业文化建设从2008年启动以来，通过不断地规范化建设，取得较为突出的成果。主要体现为：构建了‚四大体系‛，为公司改革发展提供了‚四个支撑‛。
1、搭建企业文化目标体系，支撑发展信心。公司把提振信心，作为企业文化建设的重要内容。搭建了以经营理念为核心的企业文化目标体系，运用理念统领公司一切工作，较好地发挥了企业文化的团结、激励、凝聚、感召和导向作用，坚定了全员加快发展之心，增强了企业加快发展之力。在公司五大发展战略的主导下，‚十一五‛期间，公司共生产矿山铜10.28万吨、矿产粗铜84.06万吨、阴极铜129.27万吨、硫酸277.1万吨、黄金27.2吨、白银1211吨、铜加工材18.14万吨。实现利税28.8亿元。总资产由56亿元增加到目前的160亿元，销售收入由50亿元增加到326亿元，实现了生产能力、总资产、销售收入‚三个翻番‛，公司连续多年入选中国企业500强，排名由第284位提升到第253位，在湖北省内企业保持在前十位，同时进入国内有色金属行业排名前十位。
2、搭建了企业文化学习传播体系，支撑队伍建设。把‚人‛作为企业文化建设的核心，持续做好‚人‛的文章。抓凝聚力和向心力，用共同的奋斗目标和理念鼓舞士气、凝聚力量。抓创造力和活力，用核心理念，提升公司核心竞争力。近年来，随着公司文化建设的不断深入，各类人才不断涌现，公司专业技术人员由过去的不足千人增加到2142人（其中具有高级以上职称的有319人，中级职称的有1110人）,技师(含高级技师)254人，高级工3006人。公司技术中心被评定为国家级技术中心，同时经国家人事部批准建立博士后科研工作站。
3、搭建企业文化运行考核体系，支撑管理升级。把企业文化作为公司管理升级的文化软件，坚持‚管理升级、文化先行‛，确立了‚严、准、细、精‛的管理理念，不断完善企业基础管理制度，较好地发挥了企业文化建设在企业管理中的‚既统领、又支持‛的重要作用。公司开展的5S管理有效提高了公司现场管理水平，全面预算化管理、质量管理、安全、设备等各项专业管理，均迈入同行业前列水平，‚大江‛品牌成为国内知名品牌。
4、搭建立了企业文化建设支持体系，支撑和谐企业。积极丰富企业文化建设工作载体，坚持寓企业文化教育于丰富多彩的活动之中，持之以恒地宣传、教育和灌输，先后开展了永远的红歌、辉煌的有色等各类大型文化活动和职工运动会等各种类型的业务文化活动，为企业改革发展创造了和谐稳定的发展环境。公司积极履行社会责任，积极改善职工生产工作环境，推行大福利政策，为职工办实事、办好事；积极向灾区捐款，与西藏山南等贫困地区展开合作，促进地方及贫困地区的经济发展。公司‚大江文化‛先后被湖北省授予全省十大企业文化建设品牌和企业文化建设示范单位。
六、企业文化故事： 故事一：
工作服的故事
建安公司 周宏卫
在市场经济的海洋里，竞争是不可避免的，有实力竞争、质量竞争、价格竞争等。这些竞争是市场竞争必不可少的，也是市场竞争的初级竞争。然而，随着市场经济的规范，竞争已渗透到各个领域，特别是文化的竞争尤显突出。
记得是在去年下半年，机运公司初次到江西瑞昌承担高架桥的施工。职工们去的时候没有统一着装，大家穿的五花八门，甲方管理人员把我们当成了散兵游勇，他们认定我们是一个临时拼装起来的队伍，直到签合同时，才委婉地告诉我们：‚下次再来签合同吧！‛事后我们看出了甲方的心思，也深深感到自己的大意。没多久，当我们经过努力第二次去瑞昌时，要求职工必须统一服装，穿上印有‚大冶有色‛标识的工作服后，意气风发地开赴现场。甲方管理者再见到我们这支整齐的队伍时，主动要与我们签订合同。
通过此事，我们深感文化的魅力。
故事二：
把澳炉当家
冶炼厂 王超
2010年的12月，澳炉试生产的前期，各项设备的调试到了关键时刻。经过澳炉筹备、点火阶段的忙碌，大家已经疲惫不堪。可是骆祎却象一根拉满了弦的弓，越战越勇。
一次，在喷枪的调试阶段出现了问题。他和几名技术人员，爬到了20多米高的枪架平台上，仔细寻找原因，这一找，就是几个小时，看图纸、查数据，时钟不知不觉来到19点，可大家的肚子已经咕咕叫了起来，可是他却全然不知。当有人向他提出吃饭的建议时，他不好意思的频频向大家道歉，和大家一起简单用餐后又接着干，直到22点，问题终于得到了解决。他让其他人下了班，自己却又去了澳炉主控室参与解决另一个问题。实在累了，就爬在椅子上打个盹，醒了，洗把脸接着干。天亮时，他又接着上起了白班，夜晚再接着干。澳炉职工张再涛心疼的对骆祎说：‚书记你天天扎根澳炉，这么玩命，千万别搞垮了身体啊！‛骆祎只微微的笑了笑说：‚没问题，咱‘草根一族’还抗的住！‛
还有件小事，也感动了大家。有一次，车间送到澳炉的盒饭只剩下一盒，骆祎主动把这盒饭递给没有赶上午饭的操作工，自己跑去买了盒方便面泡着吃。没有一点官架子的骆祎，就这样和澳炉的建设者们一起，夜以继日地趴在澳炉现场，把澳炉当成了自已的家。
七、相关内容照片（见附件2）
篇2：企业家队伍建设资料
徐州做网站要多少钱？
以下内容为徐州视角网络公司整理
我们提醒您：网站的性价比是很重要的，不能盲目的比较价格
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1、同样的一个页面设计，同样的一个程序开发，不同的服务商开发出的效果可能是不一样的；
2、同样的一个网站服务，不同的服务商提供的品质和售后服务服务可能是不一样的；
3、同样的一个网站，不同的服务商提供的服务内容和项目内容可能是不一样的；
所以，您在选择服务商的时候，除了价格，您还应该多方面的了解该服务商的技术实力和规模、服务态度、开发案例及在用户中的口碑，这些都需要您从多种渠道去了解，而不能片面的去从对方的口头得知。您应该对您的投入和回报进行计算，并谨慎的比较价格，客户因为少量的价格差而损失整个网站的情况在现今是常常发生的；毕竟您投入一定资金建立企业网站，是需要企业网站给您带来效应，如果失去效应，您的网站可能就只是一种摆设，乃至会产生影响您企业形象的负面影响。
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正如做一席酒席一样，可以很便宜，也可以很贵。成本、费用会根据工作量、内容、要求的不同而不同。联纵网络做过项目中，有大型电子商务项目，也有一些中小企业的项目，在这些小型企业的项目里，他们付出很少，但却得到很好的效果。不过有一点不变的是，无论费用多少，我们都会全心全意地把它做到最好。
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篇3：高校资料室建设探讨
高校资料室作为教学辅助机构,其定位就是为教学和科研服务,因此,资料室的建设就应围绕着本学院的学科设置来进行,就应在藏书、服务、管理等方面有属于自己的特色。
一、藏书建设
高校资料室的藏书一般都比较专业,藏书建设是围绕着本学院、本专业学科的特点来进行的资料搜集和整理加工,突出文献资料的专业性。高校资料室还对一些学术论文、学位论文等进行收藏,这就突出了文献资料的学术性。同时,资料室在教学、科研以及学科建设中发挥着重要作用,这就要求资料室的藏书不仅要突出专业特色,还应该采购和收藏一些具有研究和参考价值的文献资料,如在期刊的征订上,应该围绕本学院所开设的学科和专业设置情况来进行期刊的选择,必要时也可以引进一些外文专业期刊来拓展学科视野和专业范围。其次,对于赠送的书籍以及本学院教师所编撰的文献资料以及各种学术会议论文等也要注重收藏,这样才能扩大资料室的藏书范围,获取更多的专业资料,为教师提供更加全面的文献资料。此外,对于内部交流资料的收集也是十分重要的,内部文献具有很高的学术价值和收藏价值。总之,要根据本学院的学科建设和广大教职工的教学和科研需求,尽量收藏对本学院有使用价值和重要作用的文献资料,为教学和科研提供更好的服务。
二、服务对象和服务方式
高校资料室主要针对本学院的教职工和学生进行服务,要能够及时满足教职工和学生查询和使用所需文献资料的需求,为读者做好文献资料的咨询和借阅等工作。同时,随着信息化技术的发展,资料室的服务方式也发生着改变,服务方式由传统的被动服务变为主动服务,资料员主动去了解师生所需,不断提高自己的信息获取能力,并且结合自己的专业知识,有针对性地为教职工提供所需信息数据;还要利用网络资源,开发文献信息,扩大资源面,更好地实现资源共享,为教师发现更多的专业信息,真正做到以读者为中心的服务理念。此外,资料员还应该随时了解本学院的学科和专业发展动态,了解信息发展的新观念和新动向,开展多功能、全方位、多层次的服务。同时,资料员还应对外收集更多的专业信息,如与出版社等机构达成协议,及时提供最新的书目信息和教学样书以及教学课件,为教师教学提供及时快捷的服务,促进教学研究的更深层次的发展。
三、管理体制
高校资料室是学院设置的教学科研辅助机构,应有严格的科学的管理体制来保证资料室工作的顺利开展。首先,在人员的配置上,应该有专业的人员负责资料室的管理以及日常工作的开展;其次,应订立一套切实可行的资料室管理制度,包括借阅制度、流通制度等,保证读者能够方便地查阅和借阅文献资料,使藏书得到更好的流通和管理,发挥文献资料的最大作用;同时,对文献的保护也应有一套严格的制度,以保证文献资料的完整性,这样既能够提高文献利用率又能够有效地减少文献的损耗。资料室的工作是为教学和科研服务的,有一套科学的管理方法,才能够让大家更好地利用文献资料为自己服务,发挥资料最大的作用。
四、资料室的发展建设
近年来,网络信息技术不断发展,高校网络化进程有了很大的提高,对于资料室的传统发展模式是一个冲击。只有现代化的发展模式才能更好地适应信息化的社会发展。因此,资料室的数字化、信息化建设就显得尤为重要。相比较传统的手工管理,数字化、信息化的模式更能体现文献信息传播的快捷和全面。高校资料室可以利用一些系统软件,建立属于自己的书目数据库,实现编目的信息化、系统化,建设适合本学院的具有特色的现代化书目查询系统,对文献资料进行分类、登记等。将分类号、ISBN号、书名、作者、出版社等信息输入电脑,让广大师生可以从电脑中方便快捷地检索出书目信息,极大地提高了工作效率。同时,院系资料室也可以和学校图书馆实现联网,达到资源共享,让资料室的建设形成一个多类型、多层次的更广泛的体系。资料室还可以根据自己的藏书特色,建立自己的特色数据库,如将一些内部文献,学术论文等加入特色数据库中,信息分类明确,这样可以更全面地为师生提供文献信息资源。
总之,高校资料室的建设和发展是围绕着学院的学科建设和教学科研来进行的,资料室的藏书建设、管理体制等条件的完善和发展是高校资料室的建设发展所必需的条件。为教学和科研服务是高校资料室发展的根本宗旨和最终目的。
摘要：藏书建设、服务对象、管理体制等是高校资料室的建设发展所必需的条件,因此,高校资料室作为教学辅助机构,其定位就是为教学和科研服务。通过以上方面的探讨,明确了高校资料室发展的必要性和主要方向,体现了高校资料室对高校教学和科研的发展所起的重要作用。
关键词：高校资料室,藏书建设,服务对象,管理体制
参考文献
[1]李珞红.高校文科院系资料室建设的两个问题[J].图书情报知识,2003,(5).
[2]肖革玉.高校资料室工作探讨[J].大连教育学院学报,2002,(2).
篇4：刍议地质资料信息化建设
【关键词】地质资料；信息化
长久以来，地质工作为国家经济社会发展提供了强有力的技术支撑和资源保障，而地质资料正是地质工作的成果价值体现和主要信息载体。伴随着信息技术的飞速发展，地质资料与信息化已密不可分，作为国家宝贵的知识财富和基础信息，实现信息资源共享，对国民经济和社会发展有着积极的意义。如何推动地质资料信息化建设，成为摆在我们每个地质资料管理者面前亟待解决的问题。
1地质资料信息化的内涵
地质资料信息化是依据相应的标准，按照一定的规范，借助现代化信息设备，利用计算机技术、网络技术、通讯技术等高科技信息手段，对地质资料进行著录、编目等加工处理工作，将地质资料所蕴涵的信息开发形成能在信息设备中运行的矢量化、标准化、结构化、数字化等产品，通过搭建共享平台以在线查询、网络传送等多种形式提供给终端用户的行为。究其本质，就是地质资料管理模式的转变升级，管理水平和工作效率的提升，最终目的就是要为社会提供高质量服务，实现地质资料的共享。
2地质资料信息化建设的必要性
近年来随着国民经济的快速发展，地质工作服务领域不断纵深拓展，累积了种类繁多的海量地质资料，但我国地质资料管理还存在体系不完善、制度不健全、标准不统一、缺乏合理规划、资金渠道不畅、地质资料信息分散且纸质信息载体比例较大、开发能力弱、管理人员素质不高、服务能力不强等很多问题，这种传统的管理方式已经与信息高度发达时代不相适应，无法为社会提供便捷快速的地质基础信息服务，在经济发展中先行性、基础性的重要作用没能充分发挥，制约了经济社会的可持续发展。为了满足社会各行各业对地质信息的需求，提高地质工作服务经济社会的能力，开发出通用的地质资料信息管理系统，建立起标准统一的数据库，构建起合理的地质资料信息服务体系，大幅提升工作效率和加速管理人员的职责转变，最大限度的实现全方位、全天候的资源共享，加快推动地质资料信息化建設已势在必行。
3加快地质资料信息化建设的措施
地质资料信息化建设是一个庞大的综合系统工程，要结合单位的实际情况整体考虑，制定长期和短期建设规划，从制约信息化建设的薄弱环节入手，采取健全规章制度、完善资金保障、加强队伍建设、引入目标考评、运用需求导向等有效措施，加快信息化建设。
3.1 健全规章制度，推动规范建设
严谨健全的规章制度是加快地质资料信息化工作规范建设的有力保障。根据当前的地质资料工作的发展趋势，建立适应新形势的管理制度，并适时修订和完善已有的管理制度，做到去陈推新。建立健全地质资料信息化管理机构规章制度，明确职责分工，规范工作程序，做好信息化建设的组织保障；强化地质资料信息标准化、规范化制度建设，建立起全国统一的管理性、业务性、技术性标准规范制度，做好信息化建设的技术保障；建立地质资料共享制度，正确界定涉密地质资料利用范围，拓展服务渠道，提升地质资料信息载体社会化服务能力和水平，做好信息化建设的方向保障；建立信息化建设监督管理制度，增加刚性要求，完善监督体系，做好信息化建设的监督保障。
3.2 完善资金保障，加快硬软件设施建设
经费的预算和投入贯穿地质资料信息化建设的方方面面，完善的资金保障体系是其基础和必要条件。在信息化建设这个高投入的系统工程中，服务器、扫描仪、刻录机、路由器、计算机等硬件和信息化管理系统、数据库系统等软件设施建设需要大量的经费预算，加快整体推进信息化建设，资金投入上要具有持续性和适度超前性，做到有的放矢、万无一失。建设单位要吃透信息化经费相关政策，积极争取上级部门的支持，采取多种方式，多渠道筹措建设资金，加强资金管理的制度建设，充分保证建设资金的连续投入和工作运转费用的充足，提升信息化建设的资金保障能力。
3.3 加强队伍建设，夯实发展基础
人才是加快地质资料信息化建设步伐的关键，在信息化建设中一直居于主导地位。在当前大数据和互联网+的新时代，由于信息技术的日新月异和开发利用形式的多元化，对信息化工作人员提出了更高的要求，不仅要求具有一定地质、资料管理、信息等学科的知识，还要具备熟练应用计算机技术、数字化技术、网络技术等专业技能。因此，加强信息化队伍建设，只有建立起新知识、新方法、新技能的常态化培训制度，不断提升工作人员的综合素质，才能满足信息化建设的需要。单位要加快转变认识观念，树立正确的人才观，完善地质资料信息化人才评价体系，制定人才规划，建立人才激励机制，做好人才储备，为加快推进地质资料信息化建设夯实发展基础。
3.4 引入目标考评，促进良性发展
目标考评是推进工作的指挥棒和主要抓手，在管理实践中已经得到充分体现，在地质资料信息化建设中引入目标考评，这将会极大地提升管理的科学性、规范性和可持续性。单位要紧贴实际，坚持客观全面、长短结合、定性与定量形结合的原则，科学合理制定信息化建设规划目标和对应奖惩制度。层层分解落实规划目标，明确地质资料管理人员职责分工，明晰工作要求，将信息化建设工作责任到人。实行动态管理，加强信息化建设目标任务过程监督，实时监控，对目标完成进度滞后的要及时预警，充分发挥考评的作用。根据信息化建设目标考评情况严格兑现奖惩，要达到奖惩的刚性化，避免失之于软、失之于宽，使考评具有科学性、激励性和导向性。建立起地质资料信息化建设特色目标考评体系，对有效促进工作的良性发展，加快信息化建设意义重大。
3.5 运用需求导向，提高服务能力
地质资料信息化建设的最终目的就是为用户提供快捷、方便和不受时空限制的信息服务，我们要紧紧抓住这个核心，采取以调查问卷、参考咨询等方式充分挖掘用户需求，以次作为切入点，不断完善服务机制，改进服务方式，拓展服务渠道，建立统一的服务标准，积极利用地质资料资源，开发系列服务产品，为用户提供个性化、特色化、精品化服务，提高服务用户的能力和水平，不断推动信息化建设的深入发展，为地质资料服务集群化产业化打好基础。
参考文献
[1] 黄少芳，刘晓鸿. 大数据时代地质资料信息化发展探讨[J]. 中国国土资源经济2013（10）：67-69
篇5：企业家队伍建设资料
“科技创新是人类文明进步的一个源泉，没有科技，人类不会发展到这样地步。从企业来说，没有新的产品，你不可能在市场站得住脚，这是我们的一个体会。另外，开发新的产品，为客户服务，同时客户会给你带来回报。”——北京东方艾迪普科技发展有限公司副总经理陈忠会先生
“科技创新可以说是现代社会的发展原动力。对于我们企业来说，科技创新我觉得更多的是跟应用相结合。科技一个是重在技术含量，一个是重在新，要有新的东西。另外一个我们比较关注的，就是跟实际应用的结合，逐渐把新技术应用到服务于社会和大众，对我们做应用的产品公司来说，产品一代比一代更先进，能够提高老百姓的品质，为老百姓服务，这个是我们所关注的。”——四川九州电子科技股份有限公司高级工程师杨战兵先生
济钢始建于1958年，现资产总额422亿元。2007年生产钢1212万吨、钢材1147万吨；实现销售收入509.7亿元、利税60.9亿元、利润30.1亿元；出口创汇8.1亿美元，进出口贸易总额17.2亿美元。
近年来，济钢坚持以结构调整为主线，认真落实科学发展观，走新型工业化道路，积极推进工艺装备的大型化、紧凑化、现代化，形成了中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板等现代化生产线，为顾客和社会创造价值的能力明显提升。以信息化加快企业现代化的进程，建设了ERP、MES、SPC、OA、能源管控中心等管理信息系统。坚持以市场为导向，不断优化产品结构，开发满足顾客个性化需求的新产品，高技术含量、高附加值的品种板比例超过了80%，锅炉容器钢板、高强度建筑结构用中厚钢板被评为中国名牌产品，造船用钢板、碳结中板、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、锅炉容器钢板和球墨铸铁管等主导产品获得冶金产品“金杯奖”，其中造船板获得中、英、法、日、德、美、挪、韩、意9个国家10个船级社认证，产品出口到50多个国家和地区，差异化竞争优势明显增强。
技术创新的经历和经验
济钢一直把提高创新能力作为企业发展的抓手，建有国家级的技术中心和质检中心，设立了企业博士后工作站。济钢坚持模仿创新、集成创新、自主创新相结合，通过开展产、学、研联合，逐步形成了以自主创新、集成创新为主要方式的创新机制，大大增强了济钢的技术创新实力。多年来，济钢不断加大对技术创新的投入，每年提取的技术开发费占营业总收入的4%以上。大力营造“鼓励创新、宽容失败”的创新氛围，在专业技术人员中实施“十百千人才工程”，定期评选专业技术拔尖人才、专业技术带头人和优秀知识分子，为专业技术人才开辟成才成名成家的通道。与高校联合，先后送培硕士、博士研究生337人。创新激励约束机制，运用市场化的手段，把贡献与收入密切挂钩，坚持特殊人才给予特殊待遇，一流成果给予一流回报，设立了科技创新突出贡献奖，重奖科技人员。在全公司形成了尊重知识、鼓励创新、依靠科技的良好气氛，极大地激发了全体职工的创新热情和创新潜能，形成了一批拥有自主知识产权的创新成果成功地应用到生产工艺当中，创造了巨大的经济效益和社会效益。截止到目前，济钢共申请专利202件，其中发明专利申请77件。“炉外短滑坡端出料加热炉”、“高炉煤气快速加热炉”、“污泥膏处理方法”等三件发明专利先后获得国家知识产权局颁发的中国专利优秀奖。“一种磁铁精矿粉生产球团用润磨机”获得山东省专利金奖。“十五”以来荣获省部级及以上科技成果奖70余项，其中干熄焦技术研究与应用”、“济钢热能资源高效梯级综合利用技术开发”等两项创新成果分别获得了国家科技进步二等奖。由济钢牵头承担的“大型钢铁联合企业资源循环利用关键技术开发”被列入十一五”国家科技支撑计划重大项目。这是济钢常年坚持自主创新取得的丰硕成果，也更加坚定了济钢加快建成创新型企业的信心和决心。
回顾“十五”以来的发展，济钢遵循一条“创新———发展———再创新———再发展”的企业发展之路。济钢先后突出以成本、环境、能源与资源为关注点，逐步深化理解、强化创新措施，走过了一个“挖潜增益、降低成本———改善环境、清洁生产———提高能效物效、发展循环经济”的探索历程，试图解决成本、质量、资源、环境、生态等集成性命题，追求对资源的减量化消耗、资源的再生利用、冶金流程再造工程，以实现经济效益、社会效益、环境效益的统一。初步形成清洁生产与资源节约的创新理念。主要的创新措施有：社会资源的减量化使用、以“废弃物是放错了位置的资源”理念为指导的废弃资源的再生利用、以设备的大型化、现代化、紧凑化、高效化为核心实现冶金流程再造创新。
济钢产品创新走出了以我为主、以产品创新推动工艺技术创新从而促进产品创新的自主创新模式，形成了锅炉板、容器板、船板、建筑结构钢板、高强度工程机械钢板、管线钢板、模具板、桥梁板、耐腐蚀板等九大类别76个牌号中厚钢板的生产能力。产品创新已经成为转变经济增长方式的重要手段，具有自主知识产权的产品创新已经大大提升了济钢抗击市场风险的能力。
开展技术创新工作的体会
(一)创新必须解放思想、更新观念
在创新实践中济钢认识到，创新是认识和实践的结合，思想解放的程度影响着认识水平的高度，推动创新必须从解放思想开始。同时，企业是市场竞争的主体，解放思想的根本在于树立市场观念，引导专业技术人员以市场为导向，明确创新的目标和方向。济钢提出“产品出不了国门就出不了厂门，在国外没有竞争力在国内也不可能有优势”，确立了出口带动战略，通过积极参与国际竞争与合作，带动技术、管理、服务全面上水平，济钢的产品在国际市场上树立起了良好形象。济钢认为“市场无限大，市场无限小”。以市场为导向，以顾客为中心，不断提升为顾客创造价值的能力，市场就无限大；反之，思想保守，观念陈旧，市场则无限小。市场创新是技术创新的归宿，市场创新实质上是产品定位和服务定位的创新。在这一思想指导下，济钢技术创新的方向非常明确，目标市场不断优化。
(二)创新必须敢为人先、敢冒风险
创新是一个破旧立新的过程，伴有阻力和风险，充满了艰辛和曲折，更会遇到挫折和失败，需要有强烈的事业心和责任感，敢为创新冒风险，甘为事业担责任。创新是超越他人的过程，也是超越自我的过程，需要有不断进取的精神和足够的勇气。多年来，济钢以对自主创新的高度民族责任感，积极推动重大冶金技术装备国产化，不断突破发展的瓶颈。与鞍钢合作，建成了我国第一套拥有自主知识产权的热连轧生产线。
(三)创新必须营造氛围、健全机制 济钢注重培育创新型的企业文化，以创新文化营造创新氛围，推动各项创新事业。经过长期的经营实践，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，借鉴国外先进的管理经验和管理理念，精心培育形成了独具特色的“和顺文化”体系。济钢的企业文化以“可尊，可信，共创，共赢”为核心价值观，“每天从求新开始”的企业座右铭、“创意无限，资源无限”的资源观。济钢优秀的企业文化潜移默化地融入干部职工的思想深处，渗透到生产经营、管理技术等方方面面，激励着干部职工自觉投身于创新创业的热潮，充分挖掘自身的智慧和力量，充分释放创新的激情和能量。
济钢坚持鼓励创新、容许失误、宽容失败的原则，充分理解创新的艰辛和风险，大力倡导解放思想，干事创业，积极为广大科技人员、干部职工营造想干事、干成事的宽松环境。树立“创新人人可为，创新就在身边”、“人人是人才、行行出状元”的观念，引导职工充分认识，创新不仅仅是科技人员的事情，每个人都会成为创新能手；创新并不神秘，只要善于捕捉灵感，驰骋想象，将创造性的思考付诸实践，就一定能够结出创新成果。
济钢不断加强对创新的政策引导，完善鼓励创新的动力机制。2003年以来先后对做出突出贡献的9名科技人员给予重奖，对个人的最高奖励额达到50万元。每年对合理化建议成果进行表彰奖励。对技术工人中形成的先进操作法进行总结确认，以发明者的姓名命名并予以奖励，先后命名推广了125个先进操作法，在生产、管理中发挥了重要作用。让创新人才“名利”双收，大大激发了全公司干部职工创新创效的积极性，推动了企业又好又快发展。
(四)各项创新必须在实践中有机融合
创新贯穿于企业生产、建设、发展的全过程，体现在经营、管理、改革的各个方面。只有把各类创新在实践中有机结合起来，才能为企业又好又快发展注入不竭动力。济钢发展循环经济的实践就是各类创新相互激荡的充分体现。融合创新可以赢得资源无限。“污染物和废物是放错了位置的资源”这一理念诞生于济钢资源能源综合利用的实践中，济钢致力于变革“大量生产、大量消费、大量废弃、大量污染”的传统增长模式，综合地解决包括质量、成本、能耗、物耗、生产效率等市场综合竞争力和包括资源———能源可供性、环境———生态和谐性在内的可持续发展等集成性命题，逐步探索形成了“以价值创新为核心，以观念创新为先导、技术创新为支撑、管理创新为保证，实施资源化治理、分布式治理、系统化治理，实现资源高效利用、能源高效转化、代谢物高效再生，追求企业效益、环境效益、社会效益和谐统一，建设资源节约型、环境友好型、自主创新型企业”的钢铁企业循环经济模式。充分利用冶金二次能源，建成了燃气-蒸汽联合循环发电、干熄焦发电、高炉TRT发电、炼钢烟道余热发电、烧结机余热发电等，初步形成了分布式发电的格局；工业用水、冶金炉渣、烟尘、粉尘等得到了较好的治理和综合开发利用。
济钢虽然在创新方面取得了一定成效，但与上级要求相比、与先进企业相比，还有一定差距，内部创新的空间依然很大。济钢将认真学习贯彻党的十七大精神、十一届全国人大一次会议精神，及省委、省政府的指导精神，加大自主创新，不断提高自主创新能力，加快结构调整，转变发展方式，推动企业实现科学发展、和谐发展、又好又快发展，把济钢建成中国一流、世界知名的现代化钢铁企业。
济南钢铁集团总公司技术中心
济南钢铁集团总公司技术中心成立于l994年，同年通过省级企业技术中心认定，2000年通过国家级企业技术中心认定，2001年批准设立博士后工作站。经多年的优化调整，济钢技术中心目前已建立起强有力的集市场、科研、生产于一体的三级技术创新体系，现有各类专职研发人员2136人，其中高级职称332人、中级职称1052人。有l7位知名专家与博士，主要从事企业发展储备技术的研究，承担解决生产中的共性技术和重大技术难题，开发具有突破性的新产品、新技术，形成自己的自主知识产权，并实施技术集成，使之走向市场，实现产业化，为济钢的长远发展提供技术支撑等。
多年来，济钢技术中心开展了大量创新工作：一是以优化原料、推行清洁生产、提高产品质量、降低成本为主攻方向，为总公司的长远发展提供了强有力的技术支持；二是以市场为导向，大力开发新产品，成功开发了系列耐大气腐蚀塔桅钢、JG590高强度工程机械钢、JGF260法兰盘专用钢板、Q345C结构钢板、16、18minX60管线钢板等新产品，使公司的产品档次大幅提升，产品结构更趋合理；三是有效整合利用社会科技资源，提升技术创新能力，与清华大学，北京科技大学、东北大学、钢铁研究总院、中国科学院等国内知名高校、科研院所建立了长期的合作关系。
济钢的技术创新体系是一个开放的体系。近年来根据自身的发展需求，有效地整合引进国内外的科技资源，立足于自主创新与集成创新、模仿创新相结合，全面促进了济钢技
术创新能力的不断提高，取得累累硕果。近三年来共申报国家专利63项，其中发明专利l5项、实用新型专利48项；获得省部级以上科技成果奖55项、省冶金科技进步奖240项。在2004年济钢技术中心因在技术创新工作方面取得的突出成绩，被国家发改委授予“国家认定企业技术中心成就奖”。
发布时间：2008-5-26 编辑部提供（2009年4月7日）
篇6：企业家队伍建设资料
织金县三甲乡金磊石灰岩矿
关于印发我矿《安全理念体系》的通知
矿直各部门：
现将我矿《安全理念体系》印发给你们，请认真组织学习和遵照执行。
2015年4月15日
主题词：安全管理 安全生产管理制度 通知 报 送：县安监局 三甲安监站 程董事长 张矿长
发 送：生产部 销售部 财务部 行政部 综合办 织金县三甲乡金磊石灰岩矿综合办公室 2015年4月15日印发
存2份（共印11份）
5福，作为安全文化的核心与灵魂。任何工作和行为不应偏离这一核心理念。
六、安全价值理念：安全为基 生命无价
拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。人的生命是无法用金钱来衡量的，当拥有安全的时候可能感觉不到生命的珍贵，而一旦失去，将无法挽回，为了个人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。
1、安全为了自己。重视安全生产首先对自己有利，善待生命，才能为社会和个人创造更大的财富。
2、安全为了家庭。重视安全生产会给我们带来一个幸福美满的家庭，其乐融融，天伦之乐哪个人不想享受呢？
3、安全为了企业。重视安全生产会减少企业的巨大损失，促进企业的稳步发展。
4、安全为了国家。重视安全生产为国家创造巨大财富，使我们的国家日益走向富强。
七、安全管理理念：超前防范 过程控制 规范操作 强化管理
企业生产是人与环境的斗争，电、粉尘、悬石、浮石、水、火、高温、严寒随时都能影响到设备运行从而威胁职工的生命安全。企业要想实现安全生产，就必须正确运用人们用鲜血和生命换来的科学理论和宝贵经验，对生产作业过程中可能出现的各种问题提前进行预想和防范，通过制定严谨完善的施工作业措施和完整准确的学习贯彻，使施工管理和作业人员人人明白，人人自觉遵守，从而达到安全生产的目的。在安全生产的过程中各级管理人员和现场作业人员，必须随时根据现场情况的变化，依据规程和措施对其作业行为进行调整和管控。同时，还要不断对其活动情况进行总结点评，使其不断完善和提高。
八、安全道德理念：我的安全我负责 你的安全我有责
违章作业是自杀、违章指挥是杀人，发现违章不制止就是见死不救。安全生产不仅需要自保、联保，而且需要互保。安全是一种责任，是一种意识，是一种态度，更是效益，如果安全工作搞不好就是砸了自己的饭碗，安全不仅是一个人的责任，更是大家的责任，每个人的安全行为不仅关系到自己的生命安危，还关系到工友和身边人、乃至全矿职工的切身利益。矿山生产的特殊性，要求每一个员工在生产过程中，首先要对自己的安全负责，搞好自主保安；又要对工友的安全负责，搞好互保、联保；这既是责任问题，更是道德问题，只有把对己负责与对人负责结合起来，安全工作才会有坚实的基础。
九、安全作风理念：尽心尽力 尽职尽责 责无旁贷
责无旁贷强化了责任主体意识，尽到责任是指每一位员工对自己所应承担的职责、任务和使命的自觉意识，它要求所有员工认清自己的位置，明确自己的责任，正确处理个人与集体、社会、他人之间的关系。表现在实际工作中，就是表里如一，言行一致；就是精益求精，一丝不苟；就是敢于负责，狠抓落实；就是讲奉献不讲条件，找办法不找借口。只有自己尽到了责任，才有企业的安全；只有自己尽到了责任，我们身上才无责任。
7矿山生产的特殊性要求安全工作必须是全方位、系统化的工作格局，每一名员工都是这个系统中的一个要素，任何一个危险的要素点都可能波及到其它要素、环节或系统。我对于别人来讲是“他人”，确保“他人”安全也就是确保我的安全，只有我为人人安全，人人为我安全，才能实现自主保安与相互保安的整体效果。
十五、安全哲学理念：意识决定成败，事故皆可预防
意识是行动的先导。在客观条件和环境确定的条件下，安全意识的强弱，思维敏感程度的高低，在一定意义上决定着安全工作的成败。因为只有意识到位，才能防范到位，才能正真消除事故。安全意识强、敏感度高，往往在复杂恶劣的条件下也能化险为夷，转危为安；安全意识差、反应敏感度低，防范不到位，不该发生的事故也可能发生。因此，对于安全问题，宁可反应过度，不可反应不及，更不容无动于衷、无所作为。
事物发展都是有规律的。事故的发生都是有先兆的，也有其内在规律。努力探寻这一规律，紧紧抓住事故发生的先兆，事故就能得到有效预防。树立这样的理念，可以坚定我们做好安全工作的决心和信心，充分发挥人的主观能动作用。实践也反复证明，任何企业安全形势的持续稳定，都不是撞大运得来的，都是靠积极主动的预防得来的。树立这样的理念，就要求我们始终把预防为主放在首位，紧紧抓住事故隐患排查不放松，不断强化防范意识，不断完善防范手段，不断提升防范水平，把一切事故都消除在萌芽状态。
确立“意识决定成败，事故皆可预防”这一理念，充分显示了我们主动抓好安全工作的信念，就是要坚持不懈地强化安全意识，提高安全敏感度，积极主动的去做好各项工作，努力掌握破解安全难题的必然法则，踏入安全生产的自由王国。
十六、安全责任理念：尽心尽力，尽职尽责，尽到责任，则无责任。
尽到责任，则无责任，强化了责任主体意识，严格落实了各级安全责任。尽到责任是指每一位员工对自己所应承担的职责、任务和使命的自觉意识，它要求所有员工认清自己的位置，明确自己的责任，正确处理个人与集体、社会、他人之间的关系。表现在实际工作中，就是表里如一，言行一致；就是精益求精，一丝不苟；就是敢于负责，狠抓落实；就是讲奉献不讲条件，找办法不找借口。只有自己尽到了责任，才有矿山的安全；只有自己尽到了责任，我们身上才无责任。
1、安全责任之干部责任观：有失职的领导,才会有违章的职工
抓安全，重言传更要重身教。职工群众往往不只是听你怎么说，关键是看你怎么做。上面放松一尺，下面就会松懈一丈；你迁就违章一次，他就会有十次违章。因此，违章的根源不在职工，而在领导。作为领导干部，在安全管理过程中，不可推卸一次责任，不能迁就一次违章，不容放过一个问题。
所以，领导干部必须以身作则，不能当局外人，更不能只当裁判不上场。职工出现违章、事故，领导干部就要首先检讨自己的责任。说得好，更要做得好，要求职工做的，自己首先要身体力行，作出示范表率。树立“有失职的领导才会有违章的职工”这一理念就是要突出领导干部履行责任的极端重要性。
2、安全责任之群众责任观,我的安全我负责
9二
十四、安全岗位理念：在岗一分钟，安全六十秒。
“在岗一分钟，安全六十秒”不仅是一个时间概念，也强调的是一种自始至终认真负责、尽善尽美的工作态度和“进入岗位只有纪律，没有自由”的精神状态。岗位是安全生产的最前沿，也是事故防控的重点，自由散漫的态度和作风将是萌生隐患、发生事故的诱因，所以，每一名职工都要以“纪律”为准绳，主动养成规范、正确的岗位操作习惯，实现“在岗一分钟，安全六十秒”。
二十五、安全人本理念：生命无价，安全至上。
金钱可计，生命无价，生命不可复得，不可增补，失去生命，谈何幸福。把握标准化就是珍惜生命，构筑平安社会，才能拥有美好未来。安全是生命的延续，违章是生命的终结。本质安全，珍爱生命，明规范，晓利害，知轻重，强责任，突出人本管理理念，建设安全和谐矿区。
二十六、安全主导理念：责任有我，我必负责；安全有我，我必安全。“责任有我”，就是企业的安全责任有我一份，因为我是企业大家庭的一员；“我必负责”，是强调“我”主动负责的精神，主动为安全工作尽职尽责。“安全有我”，是讲企业的安全，靠的是每一个员工，任何人的行为都会影响到企业的安全；“我必安全”，是指作为个体的“我”，必须用自身的安全来保证整体的安全。“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”是安全生产管理理念的重大转变，在一定程度上使安全生产责任进一步明朗化，把安全与责任放在同等重要地位，重心就是要做好自我管理，即：从思想上严格要求自己，把责任落实到个人，落实到“我”，使职工真正从内心深处认识到责任是我的责任，安全是我的安全。只有人人尽职尽责，才能搞好安全生产。
二十七、安全预控理念：一切事故都是可以避免的。
“一切事故都是可以避免的”，讲的是任何事故的发生，都有一定的预兆，只要工作到位，都是可以避免的。但是要做到这一点，不仅管理者要责任到位，更重要的是防范措施要到位，从源头上防止事故的发生，做好安全防范工作。同时，加大安全投入，完善安全设施和监测监控系统，抓住关键部位和薄弱环节，开展科技攻关和环节改造，实现科技兴安，也是预防一切事故的重要保障。
二十八、安全基础理念：一切工作标准化。
“一切工作标准化”，第一层含义是指涉及到矿山安全的一切工作都要有一套科学严谨、精细精确的标准体系；第二层含义是指在各项工作中要认真严格、准确无误的贯彻执行标准，让标准的价值在具体行为、实际行动中得到体现，进而使安全质量标准化的效能得到充分发挥。第三层含义是工作的标准化，既包括物的标准化、环境的标准化，又包括管理的标准化。但是，要实现工作的标准化，首先是人的行为要达到标准化，这是一切工作标准化的基础，必须高度重视，从人抓起。
二十九、安全工作理念：消除物品不安全状态，杜绝人员不安全行为，控制环境的不安定因素。
篇7：企业家队伍建设资料
织金县三甲乡金磊石灰岩矿为小型露天采石场，根据国家和省安监部门的有关规定，于2014年3月初开始创建矿山安全标准化，经过6个月的系统试运行，于2014年8月底进行了自评并编制了《织金县三甲乡金磊石灰岩矿安全生产标准化自评报告》，自评等级为三级。2014年9月委托贵州子怡工程技术有限公司评审，仍然确定织金县三甲乡金磊石灰岩矿安全生产化等级达到安全标准化三级。（详见附件）
织金县三甲乡金磊石灰岩矿
2015年12月1日
附件1.织金县三甲乡金磊石灰岩矿安全生产标准化三级企业标牌
篇8：高校专业资料室建设初探
一、院系专业资料室的重要作用
院系专业资料室的服务对象一般是本院系从事理论研究和教学的教师、本科高年级学生及研究生, 他们有较明确的教学和科研目的, 对于文献资料的要求有很强的专业性和针对性, 读者的要求决定院系专业资料室主要为专业文献资料的收藏, 专业文献对高校的教学和科学研究有直接的参考应用价值, 特别是反映新思想、新成果且与课题研究方向相关的资料, 能及时为读者提供学术动态、重点科研成果等。院系专业资料室内部学术资料的收藏, 特别是教师在教学科研工作中积累的学习资料、师生在实验过程中积累的实验数据资料、学生在生产实践、社会实践活动中的调查报告以及学生试卷
论文等原始资料, 经过整理, 具有较高的学术研究和教学研究价值。院系专业资料室专业性、学科性等方面有着高校图书馆所不能替代的重要作用。
二、院系专业资料室目前存在的普遍问题
1、专业资料室建设的投入不足
首先资料室的经费投入不足, 经费短缺已经成为制约资料室发展、提高服务质量的“瓶颈”。必要的硬件设备、设施和专业管理人员缺乏。院系专业资料室无专项的资金来源, 无法购进教学科研所需的资料文献和相应的计算机等硬件设备。其次专业资料室管理人员中既了解本院系各专业教学, 又懂图书管理专业知识的人员缺少, 很多院系的专业资料室无专职管理人员, 多为教师兼职, 甚至还有即将退休人员。兼职的教师不能专心此项工作, 且业务水平上达不到要求, 即将退休人员更是不能提供积极主动的信息管理服务。
2、管理制度不足
目前很多专业资料室管理无一套完善详尽的管理制度。在岗位责任服务内容、借阅期限等方面都没有完善的制度约束, 借阅管理存在问题, 存在图书资料流失等情况;在人员管理上松懈, 造成资料管理人员工作不认真, 工作上缺乏创新。
3、藏书重复, 利用率低。
目前校级图书馆与各院系资料室之间处于相互孤立的状态, 在购书、采编、日常管理等方面根本不联系, 造成藏书品种少、重复率高、利用率低。
4、现代化技术低。
因为投入低造成许多专业资料室运用现代化手段技术低, 一是很多借、还等操作方式还停留在手工操作方式, 相关图书、资料信息不能进入数据库, 二是资料室中以纸质藏书为主, 电子资源匮乏, 更新慢, 时效性低, 资源无法共享。
三、高校院系专业资料室建设思考
1、加大投入、改善院系资料室的基本条件
高校院系专业资料室要想不断提高为教学和科研服务的水平和质量首先应得到领导重视, 将专业资料室建设作为学科、专业建设一部分, 在经费上保证充足, 二是配备责任心强同志担任此项工作, 给予相应继续学习、培训机会, 待遇上予以考虑, 让其安心工作, 三是建立健全相应配套管理制度, 以制度提升资料室的服务功能, 四是增加相关设备配置, 如电脑、图书软件等, 提高现代化手段。
2、注重学科和专业特色, 建立相
应专业文献库和专业数据库
学科和专业特色是高校专业资料室文献信息资源的主要特色, 因此在图书采购、资料收集时主要是为满足学科、专业的需求, 平时注重收集有重大历史价值、有长久收藏价值的文献和有较强权威性、代表性的学术。
流派专著、学术期刊以及收集具有连续性的系列丛书等, 在实践教学中的学士、硕士学位论文, 实习报告等一手资源;还有学术价值较高的非正式出版物, 如科研报告、会议文献、论文集和内部专业资料等的收集, 特别加大电子出版物的收藏, 通过电子出版物购买, 搜索国际互联网的信息资源, 丰富资料室的数字化资源, 建立人无我有, 人有我优的专业文献库。
在此基础上加大数字化建设, 建立专业数据库, 充分利用本院系网站, 将资料室的信息资源与图书馆的信息资源在校园网上并网进行, 同时做到与图书馆资源的连接, 形成与图书馆网上资源相统一的专业学科网上文献信息导航库, 提供特色专业服务。
3、提高资料员专业化素质