列检车间班前会制度和班前礼仪制度（通用5篇）
篇1：列检车间班前会制度和班前礼仪制度
列检车间班前会制度和班前礼仪制度
为了有效地对生产进行计划和控制，推行班前会制度。
一、会议内容
车间主任.书记需要对当天工作进行安排，特别是难点重点的生产安排到具体员工并限定完成时间，对存在的问题进行现场收集并及时公布解决方案且在下次班前会通告全体员工。
二、注意事项
为了使班前会规范化、正常化，特对班前会作如下规定：
1、班前会参加对象为当班全体人员，由车间主任.书记主持。
2、班前会必须提前5分钟准时召开，5分钟为工人上岗前交接准备工作。
3、班前会在指定地点（会议室）召开，参加人员必须整齐入座，不得做其它与工作无关和扰乱会场纪律的事情。
4、班前会对当天没有准时参加班前会的人员做好记录，并一律按迟到处理。
5、当天车间主任.书记对班前会召开的内容要目的明确精炼、要有针对性，记录人员要把班前会内容概要书写在班前会记录本上，内容由车间主任.书记对其完成情况进行考核。
6、对班前会制度不认真执行的班，车间一经发现严肃处理。
为进一步加强企业文化宣灌和精细化管理工作，认真规范地执行班前文化礼仪，真正让《淮北矿业之歌》唱起来，使之入脑入心，朗朗上口，结合车间实际，在车间开展班前文化礼仪活动，具体制度如下：
一、要求：
1、统一着制服（以秋季服装为标准），佩带肩章、领带（领结）；
2、保证会场肃静；
3、座姿端正，手放两膝上；
4、点名时，站起立正答到；
5、唱矿业局歌时，应全体起立；
6、诵读矿业理念声音要宏亮；
7、点评上班工作、安排当班工作要求站长提前做好准备；
8、宣誓时全体起立，右手握拳。
二、内容：
1、点名
2、淮北矿业集团之歌
3、车间值班负责人对上个班工作总结、安排当班安全生产工作
4、隐患人排查（职工精神状态、饮酒等十一种隐患人）
5、每日一题（职工教育）、事故案例分析
6、车间主任上个班工作总结、安排当班安全生产工作（听取职工合理化建议）
7、办事员做好班前会记录
8、安全宣誓
列检车间
篇2：列检车间班前会制度和班前礼仪制度
第一条 班前会制度是一项持之以恒、长期有效的安全制度，是班组对前天工作的总结及今天工作任务的安排，也是班组人员进行开诚不公的良好沟通场所，班组人员可集体探讨工作心得和安全体会时刻提醒敲响安全警钟。每天开始工作前利用5-10分钟时间班组长在下达生产任务的同时也应关心好每一班组成员的安全并做好相关的记录台帐。
第二条 班组安全活动制度，是车间和全体员工学习贯彻上级安全生产的文件和学习安全生产法律、法规、企业安全管理制度；是对上一阶段安全生产情况的总结和布置下一阶段安全生产的任务和要求。
第三条 班组长要做好每天的班前安全教育、任务的布置，班间的安全生产、劳保用品的穿戴，班后的安全总结工作并做好相关的安全台账及安全记录。
事业二部综合车间
篇3：班前会制度
1、组织召开班前会是各车间作业班长的重要职责，是各作业班长指挥本班生产，落实上级指令，完成生产指标，统揽全班工作的重要方法。能不能认真有效的召开班前会并发挥班前会的作用，体现班长的管理水平和工作能力。、班前会以各作业班为单位召开，班长召集并主持。班长不在岗时必须事先指定专人负责此项工作。
3、车间主任、生产处领导负责检查和指导各班组班前会的召开情况，并轮流参加各班组的班前会，检查各班组班前的会会议记录。
4、对不认真执行本制度的责任人各车间主任要按照本制度的有关条款及时提出惩罚意见并报生产处备案。
5、班前会在本作业班上班前十至十五分钟召开，参会人员为本班全体人员。
6、参会前各参会人员要穿戴好劳保用品，做好上岗前的一切准备。
7、班前会的议程如下：
a、点名记考勤。ｂ、传达上级的工作指令。ｃ、布置当天生产任务。ｄ、质量和安全工作中的注意事项。ｅ、检查劳保穿戴及防护措施到位情况。ｆ、本班组的其它事项。
8、班前会应建立相应的记录，记录内容应包括会议内容记录、考勤记录、奖罚记录，会议内容记录为班长安排工作、做出决定、发布指令的记录；考勤记录为当天出勤情况的记录；奖罚记录为班组成员因旷会、迟到以及因其它原因受罚，或因工作出色受到上级嘉奖的记录。
9、班长在班前会前要摸清生产底数，对上一个班的生产情况，本班的生产任务，本班应注意的事项以及在班前会上讲什么，安排什么，要做到心中有数。
10、生产处要及时掌握各车间班前会的召开情况，对三个班次以上不组织班前会的班长或班前会总体情况不好的车间负责人，生产处要及时提出整改意见，整改不利的作为工作能力和工作业绩考核的重要依据。
11、本制度经董事长批准后发布。发布之日起执行。
篇4：班前会管理制度
为进一步规范水暖处班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定如下规定：
一、班前会目标
通过不断规范班前会、开好班前会，全面提高班组管理水平，增强员工安全意识，提高员工防范能力，防止和减少生产过程中的事故隐患，贯彻落实安全生产责任。
二、班前会程序
１、班前签到。值班领导主持召开班前会，对上一班及当班职工进行点名签到，班子成员、技术员、安全员、材料员、考核员、班组长、交接班人员必须参加。由值班领导或班长负责点名、记录考勤，员工回答要响亮，统一回答“到”。
２、上一班安全生产总结。（1）交班班长对上一班安全生产、工作任务、工作质量、现场安全确认、员工手指口述、员工表现等进行全面总结讲评。上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。（2）交班班长必须详细准确地将当班、工作任务完成情况、工作现场情况，尤其是领导的指令及重点工作，要详细交清，并按要求作好记录，并在班前会上说明情况。（3）交班班长必须将设备运行情况，发生的故障及原因，处理的方法，有待解决的问题和注意事项交清。
3、接班班长接班。（1）接班人提前15分钟到岗，对上一班工作情况进行了解，在上班班上汇报完后，接班人提出疑问，由上一班班长进行解答。（2）在交接过程中，检查发现的问题，由交班人员负责解决，接班后再发现的问题，由接班人负责。
4、班前危险人物排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。值班领导或班长观察（询问）员工精神状态，进行员工安全健康确认，对状态不佳员工妥善调整工作，避免事故发生。
5、讲任务。（1）布置当班工作任务。明确当班工作指标、质量标准、操作程序，作出当班工作分工（任务细化分配到每个岗位每位员工），指定安全负责人、安全员、监护人。讲清具体工作要求、应注意的问题和需要协调处理的事项。（2）布置当班技术工作。对当班工艺、技术（设施设备、工器具的性能和操作技术）进行交底，逐项逐条，讲清讲透，让员工掌握工作的要点。（3）征求员工对当班工作安排的意见，听取员工反映的问题和合理化建议。
6、讲安全。根据当班生产任务和工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务，要明确一名安全负责人，负责施工时的安全工作。值班领导或班长检查着装、防护用品穿戴，进行员工安全防护用品用具确认。值班领导或班长检查员工上岗证、特种操作证，进行员工持证上岗确认。
7、讲培训。员工要在《学习记录本》作好记录；传达公司安全生产重要指示、安全生产通报、文件、调度会精神；学习岗位职责、工作标准，进行岗位描述；学习岗位标准化作业规程、安全技术规程、设备维护规程、安全技术措施（安全教育、规程措施教育）。贯彻落实规程，使员工理解、记住规程主要内容，掌握正确操作技能。强化岗位、工种安全注意事项、安全自保互保联保与安全防范措施，使员工掌握安全注意事项。两日一题（班前知识问答），进行安全预知教育、业务知识培训；剖析公司内外近期发生的伤亡事故，预防类似事故的对策。
8、安全生产任务确认。班前会安全生产任务等布置完成后，单位领导要对当班职工掌握班前会内容情况对职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答。
单位领导：“全体起立，立正！对本班的任务、不安全隐患、安全注意事项是否清楚”。
全体人员齐呼：“全部清楚”。
三、班前会要求：
1、对班前会内容要做到“五必讲”，即：厂长经理、值班领导在班前会上必讲上一班安全情况和问题；必讲现场主要安全措施和质量标准；必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项；必讲特殊工种的岗位要求；必讲当班负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过两日一题、安全知识学习、事故案例学习，作业规程学习和考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。
2、单位领导要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备班前会记录。
3、班前会每天每班必须召开，班前会主持人必须由单位领导担任。主持人召开班前会时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮。严禁喝酒后主持班前会。
4、要根据规定的内容和程序召开班前会，班前会整个过程控制在１5～20分钟左右，根据具体情况灵活掌握。
5、参加班前会人员必须坐姿端正，认真听讲，牢记安排的各项工作任务和应注意的安全事项，以确保班中安全。开会期间，手机必须调至关闭或振动状态，不准接打电话或随意出入。
篇5：保卫科班前会制度
班前会是基层区科管理的一项重要基础工作，是落实安全生产各项工作任务的重要环节。为规范班组管理，推进班组建设和准军事化班前会管理，促使员工牢固树立安全意识、责任意识、质量标准化意识，确保圆满完成当班工作任务并实现安全作业，特制定生活保卫科班前会制度。
一、班前会程序及主要活动内容
（一）当班人员签到，班长签字确认。
（二）查当班人员劳保保护用品穿戴情况，不符合规定者要立即整改。
１、劳动保护用品穿戴是否整洁规范。
2、安全帽佩戴是否符合要求（下颏带松紧要适度）
（三）查当班人员精神状态，状态不佳者禁止上岗。
1、当班人员是否睡眠充足，精力充沛。
2、当班人员情绪是否正常。
3、当班人员健康状态是否良好。
4、当班人员是否有人在上班前喝过酒。
（四）传达学习公司安管部门下达的安全文件、事故案例和
各级安全指令指示精神，并有针对性地提出安全要求；组织学习有关安全管理规章制度、安全法律法规、操作规程、安全技术措施等（由管技人员组织学习）。
（五）讲上一班现场作业情况和存在的问题及整改措施。
（六）布置当班工作任务，同时具体讲明作业现场的注意事项、处理方法以及主要安全措施。
（七）必须讲操作注意事项，即操作规程。
（八）宣读：宏丰公司安全生产理念。
二、相关规定及要求
（一）班前会时间安排：当班班前会安排在与上一班交接之前提前30分钟召开，开会时长控制在20～30分钟。遇有特殊情况需延长会期时，须提前与上一班沟通结合好，并经领导同意，可适当延长会期，但延长时间一般不超过15分钟。
（二）班前会的主持：班前会由当班班长主持，班长因故未上班时由主管副职主持召开。
为突出班前会重要性，引起员工高度重视，同时可利用班前会对员工集中进行必要的安全教育培训，要求每周由主管副职以上管理人员至少主持召开一次班前会。
（三）在当班班前会开始之前，当班班长必须提前进入工作现场，查看现场情况，并与上一班班长沟通结合现场存在问题及整改措施，以便在当班班前会上做出有针对性的安排布置。
（四）各班要配备专用的班前会记录本，安排专人做好记录，留存备查。记录内容要全面、清楚。会议主持人、记录人要在记录上签字。
（五）单位安排好专门会议室。室内保持整洁干净，并布置必要的安全宣传牌板，如班前会制度、操作规程、公司安全生产理念等。
（六）严肃会场纪律。开会期间，参会人员不准吸烟、不准大声喧哗、不准交头接耳、不准中途随意进出会场，手机一律调为静音或振动状态。迟到人员进会议室前必须先敲门，经主持人允许后方可进入。开会期间，参会人员有事或有问题可举手示意，向主持人讲明情况。
三、考核处罚
1、参会人员不准迟到，须提前5分钟入场，否则每迟到一次给予100元处罚。人员遇有特殊情况不能按时到会时，须提前向班长说明原因，征得同意，否则按迟到处理。
2、严禁当班人员无故不参加班前会，否则不得上岗，当班不予记工。
3、参会人员违反会场纪律，被提醒警告后仍不悔改的，每次给予100元处罚。
4、对不召开班前会的，要从重从严处理。
生活保卫科安全管理领导小组随时检查各部位班前会召开情况，发现有不召开班前会的，每次给予当班班长500元处罚，并严肃通报批评；如在一月内发生二次（含）以上不召开班前会的，对该班长予以免职。
生活保卫科安全管理领导小组对本科所辖外包服务单位进行严格监管，随时检查其班前会召开情况。如发现有无故不召开班前会的，每发现一次给予外包服务单位5000元处罚，同时要求外包服务单位出具对当班班长的书面处罚意见，由本单位领导签字盖章后交于生活保卫科备案考核。
四、本制度适用范围
本制度适用于生活保卫科所辖各部位所有班组以及外包服务单位所辖各班组。要求外包服务单位结合本制度及时制定本单位班前会制度。
生活保卫科