在当今快速变化和不断变化的今天，我们都与制度有直接或间接的联系，制度是我们需要遵守的规则或行动准则。那么，制度如何发挥其最大的作用呢？以下是小编为您收集的《车间岗位制度范文》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：车间岗位制度范文
车间主任岗位考核制度导，
造成工作被动的扣5分。
一、 岗位职责要求，未按时完成生产，未接受职能部门的业务指
二、 按岗位职责要求，未按时，切合实际地编制车间的作业计划
的扣5分。
三、 按岗位职责要求，未做到均衡生产，完不成公司下达的各项
生产任务的扣5分。
四、 按岗位职责要求，未执行公司生产会议及调度会议的扣3分。
五、 按岗位职责要求，未召开车间会议，未检查生产进度，没有
记录，经查实扣3分。
六、 按岗位职责要求，未做好设备的保养的保养及管理工作的扣5 分。
七、 按岗位职责要求，未配合好职能部门做好产品技术革新和产
品质量的扣5分。
八、 按岗位职责要求，对环境卫生，文明生产，劳动纪律，安全
生产等未达标的扣5分。
九、 按岗位职责要求，未做好经济分析，减少消耗，降低成本等
工作的扣5分。
十、 按岗位职责要求，未协助职能部门提供实际的各种统计数字，
每次扣3分。
十一、 按岗位职责要求，未组织搬运，贮存，防护和交付等工作的
每次扣3分。
十二、 按岗位职责要求，未严格控制不良品进入仓库或下道工序的，
每次扣3分。 十
三、 按岗位职责要求，未做好产品质量重要性，严重性，危害
性，有利性等工作的，扣3分。
十四、 按岗位职责要求，未做好员工思想工作，对员工奖罚不分
明有偏护或呵护行为的，经查实，每扣3分。
十五、 本岗位考核制度按工资比例挂钩，每月超过33%的则加倍
处罚。
十六、 未尽事宜，逐步完善，本岗位责任制一式二份。自
月
日
起签字执行。
公司负责人：
车间主任;
年
月
日
年
月
日
第二篇：炼钢车间各岗位交接班制度
作业长岗位交接班制度
一、接班规定
1. 提前10分钟到岗位对本岗位的生产、设备、文明生产、安全、交接班记录等行进检查。
2. 检查后和交班工长对口交接，无异议在交接记录上签字。
二、交班规定
1. 交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班提出的问题负责解释清楚。
2. 交班人员必须向接班人员交清以下内容： (1) 生产情况; (2) 技术操作情况; (3) 设备运转情况; (4) 安全情况; (5) 文明生产情况; (6) 转炉炉衬情况。
3. 交接班记录做到整洁、清楚、准确无误。
4. 准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务。
三、其他规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
炼钢工岗位交接班制度
一、接班规定
1. 提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原料、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2. 检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1. 交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2. 交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 转炉炉衬情况; (2) 技术操作情况; (3) 设备运转情况;
1 (4) 安全情况; (5) 文明生产情况; (6) 生产情况。
3 交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4 准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
炼钢一助手岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、原材料准备、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、 检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、 交班人员必须向接班人员交清以下内容： (1) 生产情况;
(2) 计算机系统情况; (3) 设备运转情况; (4) 通讯系统情况; (5) 文明生产情况; (6) 设备操作盘情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
2
炼钢倾动工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、原材料准备、文明生产、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 转炉情况; (2) 设备运转情况; (3) 通讯系统情况; (4) 文明生产情况; (5) 设备操作盘情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
炼钢炉前工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、安全设施、文明生产、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 设备运转情况; (2) 测温表;
(3) 文明生产情况; (4) 安全设施情况;
3 (5) 工具数量。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
炼钢巡检工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、付原料、除尘设备、安全设施、文明生产、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 设备运转情况; (2) 安全情况; (3) 文明生产情况; (4) 设备操作牌。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
炼钢炉下工岗位交接班制度
一、接班规定
4
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备工具、文明生产、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况; (2) 设备运转情况; (3) 文明生产情况; (4) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
转炉喷补工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备工具原料、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 转炉炉衬情况; (2) 设备运转情况; (3) 文明生产情况; (4) 安全设施情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安
5 排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
天车班长岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、材料、灭火器、安全设施、文明生产、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
3、根据小组出勤情况进行合理安排，做好设备的维护、清扫与加油工作。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在司机室同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 技术操作情况;
(2) 各台天车设备运转情况; (3) 各台天车通讯工具情况; (4) 安全设施情况; (5) 文明生产情况; (6) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、一般情况下不准带负荷交接班。
5.准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务。
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
天车工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、安全设施、文明生产、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
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3、根据小组出勤情况进行合理安排，做好设备的维护、清扫与加油工作。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在司机室同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 技术操作情况;
(2) 天车设备运转情况; (3) 安全设施情况; (4) 文明生产情况; (5) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、一般情况下不准带负荷交接班。
5.准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务。
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
精炼班长岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 技术操作情况; (2) 生产情况; (3) 设备运转情况; (4) 安全设施情况; (5) 文明生产情况; (6) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
7 1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
精炼工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 技术操作情况; (2) 生产情况; (3) 设备运转情况; (4) 安全设施情况; (5) 文明生产情况; (6) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
精炼准备工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料准备、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
8
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况;
(2) 工具、原材料准备情况; (3) 设备运转情况; (4) 安全设施情况; (5) 文明生产情况; (6) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
铁水测温取样工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料准备、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况; (2) 技术操作情况; (3) 设备运转情况; (4) 安全设施情况; (5) 文明生产情况; (6) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。
9 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
铁水倒罐站班长岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料准备、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况;
(2) 工具、原材料准备情况; (3) 设备运转情况; (4) 安全设施情况; (5) 文明生产情况; (6) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
铁水倒罐对位工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料准备、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接
10 班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况; (2) 设备运转情况; (3) 安全设施情况; (4) 文明生产情况; (5) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
铁水倒罐授铁工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料准备、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况; (2) 设备运转情况; (3) 安全设施情况; (4) 文明生产情况; (5) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
11 4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
渣罐准备工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料准备、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况; (2) 设备运转情况; (3) 安全设施情况; (4) 文明生产情况; (5) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
废钢准备工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料准备、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况; (2) 设备运转情况;
12 (3) 安全设施情况; (4) 文明生产情况; (5) 设备操作牌情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
铲车司机岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、车况、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 文明生产情况; (2) 铲车钥匙; (3) 设备运转情况; (4) 安全设施情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
LF炉主控室操作工岗位交接班制度
一、接班规定
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1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、安全设施、防火器材、文明生产、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况;
(2) 设备操作牌情况; (3) 计算机系统情况; (4) 电极使用维护情况; (5) 设备运转情况; (6) 原料使用情况; (7) 通讯系统情况;
(8) 主控室文明生产情况。
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
LF炉精炼工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、安全设施、防火器材、文明生产、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况;
(2) 设备操作牌情况; (3) 安全设施情况;
(4) 各种生产原料使用情况; (5) 消防设施情况; (6) 文明生产情况。
三、其它规定
14 1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
LF炉精炼助手岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、安全设施、防火器材、文明生产、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况; (2) 设备运转情况;
(3) 生产工具的数量和生产准备情况;
(4) 安全设施情况;
(5) 文明生产情况。
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
脱硫扒渣工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料准备、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
15
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况; (2) 设备运转情况; (3) 设备操作牌情况; (4) 安全设施情况; (5) 文明生产情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
脱硫扒渣准备工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料准备、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 文明生产情况; (2) 设备运转情况; (3) 测温表情况; (4) 安全设施情况; (5) 称量表;
(6) 工具数量、生产准备情况。
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
16 4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
脱硫扒渣主控室操作工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位对本岗位的设备、工具、原材料准备、文明生产、安全设施、交接班记录等进行检查。
2、检查后到岗位与交班人员对口交接，无异议在交接班记录上签字。
二、交班规定
1、交班人员要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行对口交接;对接班人员提出的问题负责解释清楚。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 生产情况; (2) 设备运转情况; (3) 设备操作牌情况; (4) 安全设施情况; (5) 文明生产情况 (6) 通讯系统情况
3、交接班记录做到干净整洁、清楚、准确无误。
4、准确交清上级领导有关指示、规定与临时交办任务
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决。
4. 交接班人员必须实事求是地交清本钢位全部的情况，不得隐瞒遗漏。
除尘设备运行班长岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位，了解上班的安全生产，环保、煤、蒸汽回收，设备运转等情况。
2、接班班长与交班班长对口交接，无误后在交接班记录上签名
二、交班规定
1、交班班长应如实填写交接班记录，等接班人检查后在岗位进行对口交接。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 安全生产情况; (2) 技术操作情况;
17 (3) 设备运转牌情况; (4) 环保情况;
(5) 文明生产定制管理情况; (6) 工具使用情况。
三、其它规定
1. 接班班长未在规定时间内到岗，由代班长负责上岗交接，交班班长不得擅自离岗。
2.交接班过程中发生的问题，由交班人员负责，交班后发生的问题，由接班人员负责。
3. 上班遗留的问题，接班人要积极组织处理。 4. 准备传达上级有关指示精神。
OG除尘设备运行岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位，安规定的巡检路线全面检查。
2、接班班长与交班班长对口交接，无误后在交接班记录上签名
二、交班规定
1、交班人应如实填写交接班记录，在岗位进行对口交接。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 安全生产情况; (2) 技术操作情况; (3) 设备运转牌情况; (4) 环保情况;
(5) 文明生产定制管理情况;
(6) 工具、对讲机、报警器使用情况。
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。
3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决，接班人要积极处理上班遗留下的问题。
4. 准确交清领导交办的各项任务。
污泥处理班长岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位，了解上班安全生产，泥处理设备运转情况。
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2、接班班长与交班班长对口交接，无误后在交接班记录上签名
二、交班规定
1、交班班长应如实填写交接班记录。
2、交班班长必须向接班班长交清以下内容：
(1) 安全生产情况; (2) 技术操作情况; (3) 设备运转牌情况; (4) 环保情况;
(5) 文明生产定制管理情况; (6) 工具使用情况。
三、其它规定
1. 接班班长未在规定时间内到岗，由代班长负责上岗交接，交班班长不得擅自离岗。
2.交接班过程中发生的问题，由交班人员负责，交班后发生的问题，由接班人员负责。
3. 上班遗留的问题，接班班长要积极组织处理。 4. 准备传达上级有关指示精神。
污泥处理岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位，安规定的巡检路线全面检查。
2、接班人员与交班人员对口交接，无误后在交接班记录上签名
二、交班规定
1、交班人员应如实填写交接班记录。
2、交班人员必须向接班班长交清以下内容：
(1) 安全生产情况; (2) 技术操作情况; (3) 设备运转牌情况; (4) 环保情况;
(5) 文明生产定制管理情况;
(6) 工具、对讲机、报警器使用情况。
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。
3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决，接班人要积极处理上班遗留下的问题。
19 4. 准确交清领导交办的各项任务。
风机工岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位，安规定的巡检路线全面检查。
2、接班人员与交班人员对口交接，无误后在交接班记录上签名
二、交班规定
1、交班人员应如实填写交接班记录。
2、交班人员必须向接班人员交清以下内容：
(1) 安全生产情况; (2) 技术操作情况; (3) 设备运转牌情况; (4) 环保情况;
(5) 文明生产定制管理情况;
(6) 工具、对讲机、报警器、测振仪使用情况。
三、其它规定
1. 在规定时间接班人未到，交班人员应及时向上级领导汇报，在上级领导安排好接班人员后方可离岗。 2.交接班过程中发生的问题由交班人员负责，交班后发生的问题由接班人员负责，接班人员当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。
3. 交接班过程中有争议的问题，由上一级领导进行裁决，接班人要积极处理上班遗留下的问题。
4. 准确交清领导交办的各项任务。
风机工班长岗位交接班制度
一、接班规定
1、提前10分钟到岗位，。了解上班安全生产、环保设备运行情况。
2、接班班长与交班班长对口交接，无误后在交接班记录上签名
二、交班规定
1、交班班长应如实填写交接班记录。
2、交班班长必须向接班班长交清以下内容：
(1) 安全生产情况; (2) 技术操作情况; (3) 设备运转牌情况; (4) 环保情况;
(5) 文明生产定制管理情况;
(6) 工具、对讲机、报警器、测振仪使用情况。
20
三、其它规定
1. 接班班长未在规定时间内到岗，由代班长负责上岗交接，交班班长不得擅自离岗。
2.交接班过程中发生的问题，由交班人员负责，交班后发生的问题，由接班人员负责。
3. 上班遗留的问题，接班班长要积极组织处理。 4. 准备传达上级有关指示精神。
21
第三篇：班组长岗位职责 及考核指标车间班组管理制度
班组长岗位职责说明及考核指标
岗位描述：
完成本班组的生产任务，组织实施本班组生产计划;产品质量管控工作;对生产设备、生产环境、安全生产进行管理，确保生产顺利进行，节约成本创造更大效益;负责本班组的日常管理工作;
职责与任务:
1、组织实施生产计划，按时、按量、按质完成生产计划任务。
2、生产过程中异常信息的反馈。
3、每日对生产数据及异常事件次品板进行定分析总结。
4、每日开班前会。
5、严格要求班组员工按照生产工艺、作业操作标准生产，督促班组人员对产品进行自检和互检，保证产品质量。
6、配合质检人员对生产环节的产品进行检验并对不合格产品进行分析与处理
7、发现生产过程中出现的异常情况(如：质量、生产、成本等问题)，必要时应当通知生产主管或相关负责人进行汇报
8、执行车间班组现场管理规定，做好现场维护，确保6S的有效执行。
9、对生产现场存在的问题提出改进建议并协助处理。
10、对生产设备、工作环境、安全生产进行监控，确保生产顺利进行。
11、指导监督各岗位是否按照设备点检表进行维护保养
12、改善生产各项流程，加强对物料损耗、物料定额分析与控制，注意生产成本节约。
13、配合设备技术维修人员对生产设备进行维护与改造，提高成产效率。
14、加强自身管理的学习与改进，努力改进管理方法。
15、负责对本班组新入职员工上岗前操作规程与技术的培训。
16、指导监督检查下属的各项工作。
17、做好本班组人员配备计划、协助综合办做好员工考勤、培训、考核等一系列人力资源工作。
18、协调本班组员工各种劳动管系，对员工生产行为进行监督与管理，执行公司奖惩办法。
19、完成上级交办的其他任务。
考核指标
KPI考核指标：设备完好率、人员流失率、生产任务达成率、产品一次交验合格率、材料损耗率、6S达标分、安全事故率。
车间班组管理规定
目的
为加强管理，培养作业员工的质量、卫生、安全意识，确保生产的有序进行，以保证产品质量。 范围
本制度对班前会、交接班的管理，生产场所卫生的管理，设备、物料卫生的管理及车间奖惩制度做出了规定，适用于上述各项的规范性、有序性管理。 职责
1、车间班组负责人负责本制度的贯彻和监督。
2、班组长负责本制度的落实和检查。
3、作业员工负责本制度的执行及有效性、合理化建议。
4、 内容 班前会制度
1.凡成建制的班组，当班生产前，由班组长主持召开班前会，时间一般控制在5~15分钟内。 2.班前会主要内容: 3.清点当班人员是否到齐，有无缺勤情况。检查员工着装劳保，确保符合工厂要求。检查员工精神状态，确保员工能够正常进行生产作业。小结前一天本班生产(工作)中存在的问题，并提出改进要求。根据生产任务，合理调配人员，明确责任。强调当班在质量、安全、卫生等方面应注意的事项。 处罚细则
1.班组成员未按时主动参加班前会的，给班组做10元贡献金，由班组长统一保管; 2.不按照要求佩戴劳保防护用品的不符要求的每次处罚5元;
3.精神萎靡，身体状况不利于生产作业者，应勒令其休息或调岗，酒后上岗者根据厂规厂纪律进行处罚;
4.不服从生产安排、辱骂领导者，根据厂规纪律处罚; 设备管理制度
1、车间设备专人操作，未经培训禁止擅自上岗操作;
2、认真执行设备保养制度，根据设备保养点检表进行日保养、周保养、月保养严格遵守操作规程。做到设备管理“三步法”，坚持日清扫维护、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置，待检查无问题方可正式工作。
3、各种设备和仪器不得超负荷或带缺陷运行，并要做到正确使用、经常维护、定期检修。
4、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
5、管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
6、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
7、设备如有异常及时通知机修人员进行抢修，如需焊接必须清理周边易燃物告知车间车管领导并专人看护; 罚则
未按照以上以上设备管理制度操作的根据实际情况处罚10-50元，如造成公司财产损失的根据损失金额的百分之15进行处罚 交接班制度
1.双班作业的班组，必须认真按照"上不清，下不接"的原则进行交接班工作。即上一班工作交待不清，生产场地不整洁，物品摆放不规范，设备运转异常，下一班有权拒绝接班。 2.当班生产完毕，或未完已到交班时，应由当班组长向下一班组长当面交接。 3.当班组长应将当班生产工作情况、设备运转等情况向下一班交待清楚。 4.接班组长应按照交接班内容，逐项检查核实，如发现上一班有遗留问题未解决，有权要求上班给予解释或解决。凡因交接不清发生的问题，概由下一班负全责。 5.接班结束后，交接双方组长必须在交接班记录本上签上各自姓名以示确认。交接班记录要求内容真实、全面、规范、字迹清楚，不得任意涂改。
罚则:不按上述规定进行交接班者影响对班生产者给于30元的警告处罚，造成事故情节严重者，赔偿相应损失。
班组现场卫生设施管理制度
1、生产现场地面应清洁，无杂物、油迹、积水及其他容易造成污染原料的异物。现场不存放与生产无关的杂物，
2、生产现场应保持物料摆放整齐有序并标示;现场使用工具、办公用品、生活用品必须定置摆放并标示，
3、板机班组在生产过程中决不允许用水冲洗地面，落地料及时清理直接回收生产，
4、下班或生产前(含中途休息吃饭前)，操作人员必须对各自使用的设备、设施及操作台进行清洗。
5、每次下班或生产前(含中途休息吃饭前)，各操作人员应将各自使用的所有直接接触产品的工器具进行清洗。
6、本班组现场以及划分的卫生区域必须按照6S现场管理标准进行打扫清理; 7车间班组现场消防器材灭火器定置摆放、灭火器前不得放杂物;
7、车间卫生由车间组长或指定管理人员在班前、班中、班后巡查,并填写"每日卫生检查记录表"‘灭火器点检表’ 罚则
1、在生产场所内吸烟、打架者，依照厂规处罚。同样有效于管理人员，管理人员违反者，罚款加倍
2、生产场地、场所不干净者，罚该区域卫生负责人考核扣分。
3、设备、设施、操作台使用前后未清洁干净者，罚该班组个人考核扣分。
4、原辅材料及半成品产成品不按照规定摆放整齐造成损失的对该班组及直接责任人考核处罚(按照损失价值的百分之15)，生产中及生产完毕后将原材料成品半成品不集中妥善保管，乱扔乱放者，考核处罚该班组整体。 奖惩制度
奖励种类。车间班组对员工的奖励有如下种类:通报表彰。凡获奖人员均在公司范围内通报表彰先进典型事迹。车间班组员工有下列情形之一的,可予以100-500元以内的奖励:
1、提高产品质量方面作出显著成绩的。
2、在开发新产品、新技术、新工艺等方面作出显著成绩的。
3、在降低消耗、成本，节能挖潜等方面作出显著成绩的。
4、在加强和改进劳动管理，提高劳动生产效率方面有显著成效的。
5、在预防质量事故，安全事故，设备事故方面有较大贡献，使公司免受或减少较大经济损失的。
6、忠于职守，敬业奉公，有表率作用的。
7、在建设公司价值理念、弘扬企业文化精神，树立公司良好形象方面有明显贡献的。
8、出色完成主管领导交办的临时任务，成绩优异的。
9、爱岗敬业，遵章守纪，一丝不苟干好本职工作的。
10、关心公司发展，为提高公司经济效益提合理化建议的。
11、敢于检举揭发弄虚作假、循私舞弊、损害公司利益行为的。 处罚制度 处罚分为几种:警告。处罚金。考核扣分。辞退。开除。车间员工有下列情形之一的，酌情处罚。
1、违反车间班组管理制度、不按照操作标准操作者按相应罚则处罚。
2、在车间内拿取产品者以罚款处理，情节严重者开除。
3、在生产场所，或在值勤、嬉戏打闹者进行处罚。
4、员工对管理人员查处违纪不满，当众谩骂、侮辱、威胁、甚至报复根据厂规厂纪处罚，情节严重者开除。
5、员工值班、值勤擅离岗位，甚至睡觉的按照时间依据员工出勤制度进行处罚。
6、员工私自换岗、顶岗、概作旷工处理，并承担后果责任。
7、员工散布小道消息和流言蜚语，制造混乱，中伤他人，甚至借机煽动闹事，干扰正常生产工作秩序的根据厂规厂纪处罚，后果严重者开除。
8、在工作场所打架斗殴者，消极怠工者，根据厂规进行处罚并开除。
9、私自接驳电线或折接其它线路，使用非自己使用的机械或专用工具者，私自使用或移动消防设施者，考核扣分
10、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者， 不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第四篇：甘肃窑街油页岩公司管理制度 机修车间主任岗位责任制
甘肃窑街油页岩公司机修车间管理制度汇编
机修车间主任岗位责任制
1、全面负责各车间机械设备、电气设备检修工作。
2、负责贯彻执行各项设备管理制度和检修安全技术规程。
3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制车间设备检修计划，并负责实施。
4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好全厂设备大、中、小修。
5、建立健全设备检修管理档案。
6、检查设备定期维修保养的执行情况。
7、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。
8、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。
9、经常分析研究设备的技术状况。
10、落实检修项目、实施方案和人员安排。
11、编制检修进程网络图和施工安全组织方案,落实施工机具、关键材料和备件。
12、经常深入现场检查检修质量和安全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。
13、及时组织设备抢修,确保生产正常运行。
14、建立健全检修工作、各项基础数据的原始记录和台帐。
15、做好设备检修后的交工验收。
- 1 -
机修车间副主任岗位责任制
1、协助车间主任完成检修管理工作。
2、审核各项设备管理制度和检修安全技术规程。
3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制设备检修计划，并负责实施。
4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好设备大、中、小修。
5、建立健全设备检修管理档案。
6、检查设备定期维修保养的执行情况。
7、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。
8、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。
9、参加车间主任组织的分析研究设备的技术状况。
10、按照车间主任的安排参加检修项目、实施方案和人员安排工作。
11、根据车间主任编制检修进程网络图和施工安全组织方案,落实施工机具、关键材料和备件工作。
12、经常深入现场检查检修质量和安全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。
13、按照车间主任统筹安排及时组织设备抢修,确保生产正常运行。
14、建立健全检修工作、各项基础数据的原始记录和台帐。
15、做好设备检修后的交工验收。
机修车间维修工班组长岗位责任制
1、在车间主任领导下，负责领导本班组成员完成各项抢修、检修、维修工作任务,合理安排本班组劳动力,并将工作所需的工具、材料、配件等准备齐全。
2、现场指挥本班组成员工作,并检查本班组工作任务的完成情况及工作质量。
3、负责本班组的安全工作,严格严格按照操作规程、•安全技术措施作业,制止"三违”现象。
4、每班召开班前会，合理安排布置工作任务，交向作业人员讲明安全操作要求，班后召开总结会，向值班主任汇报当日工作完成情况。
5、工作中发现重大问题及隐患及时向上级领导汇报。
6、负责本班组人员的考勤、考评工作。
1、负责所有机械设备的抢修、检修、检修工作。
2、负责参与新增、改造工程的安装和调试工作。
3、负责各种检修配件的准备、制作工作。
4、负责所有机械设备的标准化及完好工作。
5、负责各种机械检修工具的校验、维修工作。
6、负责各种检修记录、润滑记录等的填写工作。
7、负责部分电气、机械设备的润滑工作，定期检查、加油、换油。
8、负责起重设备和工具的使用、操作以及维护、保养、保管工作。
9、负责车间所有电气焊和气割的使用、操作及工具的保养、保管工作。
10、负责所有消防管路、阀门的维护、更换工作。
11、负责车间领导分配任务和交办的其它工作。
1、安全员是保证公司日常安全生产的重要岗位，各级安全员必须牢固掌握工作制度的各个条款，必须具备与本岗位所从事的生产活动相应的安全生产知识和管理能力。
2、各级安全员肩负着职责范围内的安全管理，安全员工作时必须以安全生产为最根本目的，安全员必须进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实;
3、安全员必须监督、教育岗位人员按照使用规则正确佩戴、使用劳动防护用品;
4、安全员应当根据本单位的生产特点，对安全生产状况进行经常性检查;对检查中发现的安全问题，应当立即处理;不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案;
5、安全员有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议;
6、安全员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;
7、安全员对检查中发现的安全生产违法行为，应当场予以指导纠正或者要求限期改正，同时具有建议处罚权;
8、安全教育工作要力求务实，要注重方式和方法，不能采用打、骂等原始粗暴的方法;
9、安全员本身严禁出现“三违”现象;
10、安全员监督检查不得影响单位的正常生产经营活动。
机修车间库房保管员岗位责任制
1、做好材料的出入库手续，保证账目清晰，直观。
2、掌握出库、入库及库存情况。
3、了解材料的用途，禁止材料的浪费和流失。
4、月底做好材料报表。
5、搞好办公室和环境区卫生，力求干净整洁。
6、材料员对材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各种材料的规格和型号。
7、对车间材料配件的库存情况以及公司库房的库存情况要时刻掌握，并及时与经营部联系，根据使用周期提报材料。
8、对车间的提报材料要认真审核，严禁库存积压和库存为零，提取计划需经过主管领导审核后报经营部，上报计划要根据公司有关规定有计划、有组织计划进行。
9、按月报库存情况及出库情况，制表要统一规范。
10、对材料的发放要严格控制，严禁材料浪费和流失。领用材料由各车间主任统一管理签字(主任不在视情况给予补办手续)。
11、出库单据要统一管理，做到账、卡、物三对齐。
12、对废旧物品要加强统一管理，在指定地方存放。
第五篇：电气车间车间主管岗位职责
备检修工作以及技术改造工作，完成各项经济技术指标，监督核查各项规章制度的贯彻执行; 1. 协助部门主管工作，负责分管工作范围内变电站的运行和电气设2. 负责监督车间现场工人工作进度、工作状态，考察工作成绩并详细记录在派工单上，作为员工工资福利发放的主要依据; 3. 妥善保管办公用品，办公区域卫生保持清洁，通风，美观。 4. 根据公司的生产任务，核定物料出库数据，协助生产助理统计物料用量，做好物料的出库记录工作;
5. 组织制订和整理重要检修(施工、操作)项目的技术措施，按规定报批后组织实施;贯彻执行《生产车间安全管理制度》及各项检修技术标准，全面完成公司下达检修任务;
6. 负责公司安排的安全大检查，严格执行工艺规程，开展全面质量管理，保证检修质量，提高设备安全运行水平，减少临检;对查出的问题，分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除; 7. 参加车间新建、技改、大修工程后的验收启动投运工作;参加设备鉴定评级工作，掌握设备健康状况;
8. 配合部门领导做好车间5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养; 9. 完成领导交办的其他工作。
编制人：张贝贝 审核人：李艳峰
河南恒宇电气设备公司生技部
2014年3月7日
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