市场企划专员工作职责

市场企划专员工作职责（精选14篇）

篇1：市场企划专员工作职责

市场企划专员

岗位职责：

1、服从市场部经理以及上级领导安排，按要求完成下达任务。

2、就建立企业长期发展战略规划，并制定近期和长期的经营规划，提出建议及咨询意见供决策层参考。

3、对营销市场、产品开发、促销、广告、公关、渠道管理、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案。

4、参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理。

5、就管理政策调整和制度创新提出建议。

6、就企业经营活动出现的新问题提供紧急解决方案。

7、合理分析市场的规划和布局，根据市场存在的状况，研究制定正确的市场开发和维护方案。

8、对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额做出研究。任职要求：

1.专科以上学历，市场营销、广告、电子商务等相关专业背景； 2.1年以上市场推广、活动策划及执行经验，具备一定的公关能力；

3.工作积极主动，能够承受一定工作压力，具有良好的职业素质及团队合作精神； 4.善于思考，思路敏捷、性格活泼，有良好沟通能力，面对客户能深入了解客户需求； 5.具备良好的行业、市场环境分析能力和较强的整合营销策划及提案能力。

篇2：市场企划专员工作职责

市场企划专员

本范例仅供参考,请酌情修改后再使用

岗位职责

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、负责各项推广活动的会前准备、会后整理；

3、收集活动反馈信息；

4、具体实施制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等；

5、管理各种推广档案资料。

任职资格

1、市场营销管理类或相关专业专科以上学历；

2、具有_______行业的从业背景，有市场策划工作经验；

3、优秀的文案功底，有较强的创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力；

4、了解市场动态，依据市场变化适时策划制定整体促销方案，策划定期的促销活动；

5、有一定的组织实施经验，监督、指导、落实促销活动的执行，有成功的策划案例者优先；

6、有综合运用包括广告策划、软文宣传、公关活动等在内的各种营销方式进行市场宣传、品牌推广的能力；

篇3：市场企划专员工作职责

记者:山本先生您好, 很高兴您能接受《现代电视技术》的采访, 首先请您介绍一下佳能公司在此次展会上所展出的产品, 以及它们的特点。

山本敏彦:在这次展会上我们展示了以佳能XF305/XF300为重点的佳能高清、无带化的专业系列产品以及佳能的专业DV产品及广播电视镜头产品系列。

与我们以往的产品相比, 佳能XF305/XF300画质更为出色, 它丰富的专业功能和合理的价格使其具备了很高的性价比。在此类可比的产品之中, 佳能的产品总能提供最高画质表现, 最好色彩还原和最佳镜头表现, 在这些方面佳能都把自己的指标设定最高, 来满足客户最高需求。与主流便携式专业数码摄像机4:2:0的色彩取样率相比, 佳能XF系列采用了具有更佳的色彩还原性的4:2:2色彩取样率。在存储方面, 佳能XF系列采用了“无带化”存储的解决方案, 双CF卡槽的设计真正意义实现了持续记录和热插拔功能, 而且CF卡存储的便捷性和性价比等远优于传统DV的存储设备。除了上述特点外, 佳能XF系列还有众多专业功能, 如MPEG-2的编码格式、升降格拍摄, 就是快慢速拍摄的功能, 而且提供这样的功能在这样的机器里面是非常难得的, 虽然以前没有, 但现在我们可以做到我们在设计佳能XF系列产品的时候, 同时从设计和界面语言方面和客户进行很好的沟通。比方说大家关注一下我们这款新品LCD的设计, 它不光能从左边移出来270度旋转, 它也可以从右边移出来270度旋转, 这种就为使用很多第三方设备的时候提供了可视角。

记者:佳能XF系列产品采用CF卡作为存储介质在后期编辑制作中有哪些优点?和其它种类的存储介质相比有什么优势?

山本敏彦:您知道佳能XF系列是采用CF卡作为半导体存储介质代替磁带, 无疑在后期制作包括素材回放方面带来很多帮助。用CF卡存储介质, 可以很容易浏览素材, 可以在素材之间进行挑选, 非常方便, 对后期编辑和管理方面来讲的优势是无可比拟的。

就存储介质而言, 我们认为CF卡对绝大多数用户来讲是非常好的选择。首先CF卡现在能够记录下素材的带宽足以支撑广播级的制作;其次CF卡的应用范围非常广泛, 这是佳能选择CF卡的一个很重要的原因, 佳能的原则是市面上流行什么佳能就用什么。

记者:随着高清影像制作市场的快速发展, 佳能XF300/XF305系列产品的市场定位是什么?在市场推广方面佳能做了哪些努力?

山本敏彦:我们相信消费者对于产品的诉求画质是非常关键的一个因素, 第二个是丰富的专业功能, 第三点是非常流畅或者说舒适的操作界面, 第四点是更加小型化的机身设计, 最后一点可能是关于价格, 客户当然希望价格越合理越好, 越容易接受。为了适应市场的需求, 我们就必须在画质、价格包括其他专业功能等方面做出平衡。所以我们也在不遗余力地了解消费者、专业人士对专业摄像机的需求, 以便确定未来我们产品的技术或者其他方面决策的问题。首先, 对于广播电视节目制作的专业人士来讲, 他追求高品质的画质, 那么我们的产品是非常合适的选择, 由于我们对自己的画质表现非常自信。其次对于电视台里面做新闻采访外拍的记者, 他们希望设备小型化、便携又具有高性能, 我们管这个叫ENG采访, 这个是非常适合的。第三作为商业应用, 比如制作公司给客户拍一些宣传片、婚礼摄像或者婚礼相关的影视制作这方面的应用, 对于这款机器来讲它的性价比、画质和专业功能都是能够满足这些客户的需求。因此我们可以用一句话来概括我们的产品, 就是如果这个客户在寻找下一代高品质、高画质机器标准的同时, 又要享受更加合理价格的需求, 这两方面都可以满足, 那么佳能XF系列是一个不二的选择。

在产品的推广方面, 我们尽可能让更多的潜在客户, 或者我们典型的客户来多了解、多试用我们的产品, 这样有利于他们对我们产品的熟悉和了解。因此借BIRTV举办展示的同时, 我们举办这样一个活动也是为了培养在广电领域的客户, 如果客户对我们的产品有兴趣可以跟我们的技术人员、工作人员进行交流, 也可以在第一时间给我们的产品留下评价和反馈的意见, 这对佳能来说是最有效的信息。为了推广这两款产品, 我们准备在全国20个城市举办与这款产品相关的推广活动, 在举办这个活动的时候我们致力于把每一个城市电视台方面的客户请到现场, 跟我们面对面沟通产品的信息, 我们也真诚地聆听这客户反馈的信息。目前已经进行了北京、上海、广州这三个城市的活动, 到场的客户对于我们产品的表现都给予了非常高的评价, 我们在现场也收到了很多对产品有兴趣的客户的订单。

记者:现在使用EOS MOVIE进行影视创作越来越流行。在您看来, EOS MOVIE的发展是否会对专业DV市场产生影响?

篇4：市场企划专员工作职责

【关键词】 员工满意度；客户服务专员；双因素理论；企业管理

员工满意度体现了知识经济时代“以人为本”的现代企业管理理念，员工满意是整个企业满意体系的核心和起点。建立和完善员工满意度的管理，一方面是与国际管理接轨，提高中国企业形象，实施管理创新的需要；另一方面也是提高企业竞争力的一个有效手段。

一、百胜全球餐饮集团公司员工工作满意度相关政策简介

百胜餐饮集团中国事业部隶属于在美国纽约证券交易所挂牌上市的百胜全球餐饮集团，是中国最大的餐饮集团。为了加强员工归属感，增强员工对工作的积极性和能动性，体现人文关怀进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，公司实施了包括应急设备、组织活动、举办生日会、节日的特殊问候等福利措施，同时制定了薪酬、培训、绩效管理等制度。

薪酬方面，实际收入=月基本工资+加班工资-工资税，公司按照《劳动法》的规定，员工标准工时为平均166.64小时。培训方面，公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。部门内部培训由各部门组织，定期向人事行政部门通报培训情况。绩效方面，通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力工作效率和工作质量的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。

二、研究路径

1、研究方法：本文以百胜全球餐饮集团客户服务专员为对象，主要通过文献综述法、问卷调查法、电话访问法等方法进行的调查研究。

2、样本的选取和抽样方法：本调查问卷通过百胜全球餐饮集团针对不同性别、不同学历、不同年龄的员工进行填答，共发放200份问卷，回收198份，剔除其中因题目漏答或勾选不合理等的三份，有效问卷195份，有效问卷率97.5%。

3、数据处理的方法及数据的处理：主要通过EXCEL等办公软件对调查的数据进行了详细的分析和处理。

三、百胜全球餐饮集团公司员工工作满意度调查数据的统计和分析

1、公司中男、女员工对工作的满意度的态度：通过调查结果显示，公司中女性职员比男性更能得到满足。在调查中的75%员工认为客服专员不久可以使自己的沟通能力得到完善，还可以在轻松的环境中获得工作报酬，认为此工作相对比较自由。而20%的员工认为此工作的性质不能很好地体现出自身的价值，而且工作的报酬也不高，不能起到很好的激励作用，对工作的实际报酬也不满意。只有5%的员工对此满意度调查没有表态。在20%对工作不满意的员工中，可以看出男性对工作的不满远远高于女性。

2、不同学历的员工对工作的满意度的态度：调查结果中显示，学历越高的人对此工作的满意度越低。在调查中大部分都是在校大学生，大学生有自己的思想，不太喜欢这种时间控制很强的工作，而且也没有很强的激励措施，不能使大学毕业生长期留在企业发展。而在公司工作的一些高中生还觉得公司的待遇不错，可以留在公司长期发展。从调查数据中可以看出，被调查的高中生其中有80%的员工觉得此工作很适合自己，而且自己也比较喜欢。而调查中的大专生有65%的员工认为此工作还比较能接受，也可以作为一个长期发展的职业来发展。本科生中有40%员工认为此工作只能作为一个业余的爱好，不能长期从事，因为它对自己的发展起不了实际的作用，不能使自身得到很好地发展。

3、不同年龄阶段的员工对工作的满意度的态度：调查中的员工一般都是大学生，年龄都不大，对外界世界充满了好奇和新奇，都认为毕业了要找一份有挑战性，还可以发挥自身的优势，不断地锻炼自身各方面的能力的工作。因此，从调查的数据就可以看出，年轻的员工大多数认为此工作没有吸引力，不能使自己的特长得到发挥。更不会长期留在公司从事这样枯燥的工作，认为公司的薪酬政策也不能起到很好地激励作用。因此，大多数的即将毕业的员工还是喜欢去尝试一些比较有挑战性的工作。

四、提高员工工作满意度，改善员工工作绩效

1、提高特质，职业的匹配度。首先，应该对员工进行一些个性特质方面的测试，对每一位员工先进行初步的了解。然后，和员工进行沟通，了解员工真正的兴趣所在。最后，安排员工到自己适合的岗位上工作，并对员工进行定向培訓，提高员工与工作的匹配度。

2、完善工作内容设计，提高工作的吸引力。员工每天在同一个时间从事相同的工作，难免会使员工对工作产生倦怠。因此，在单调的工作期间，可以设计一些灵活的变换思维的游戏，利用活动来调节工作中紧张的气氛。也可以适当的改变死板的工作程序，使员工在轻松和自由的环境中工作。

3、改善薪酬体系，增强激励作用。由于公司的薪酬水平不高，也没有起到很强的激励作用，使员工在工作中没有满足感，也没有足够的吸引力。因此，导致员工流失率较高，在我看来，改善公司的薪酬制度对公司的发展已经非常必要，随着经济的不断发展，之前的薪酬水平已经不能满足员工对工作的期望水平。所以，只有改变公司原有的的奖金制度和各项福利制度，才能使公司的薪酬制度更具有吸引力，才可以留住优秀员工，让员工为公司的业绩而长期努力奋斗。

4、完善考核体系，增强考核的科学性和透明性。在公司中，不是每位员工都对公司的一些考核指标、考核制度清楚明了，我们需要告知每位员工工作中的哪方面是会被考核的，哪方面是与绩效相连接的，只有这样，员工才会有一个清晰的工作路径，并且也会朝着它发展，更好的做好本职工作。因此，我建议公司应当把在工作中所要考核的每一个细节、每一个指标，都明确的用细目表列出来，放在公告栏处供员工参考学习，可以促使员工在工作中的积极性，更能以公司的目标来制定自己明确的计划。

参考文献

[1]张德.《现代管理学》.北京:清华大学出版社，2007

[2]孙建敏.《人力资源管理》.北京:科学出版社，2009

[3]李永瑞.《人力资源测评》.北京:高等教育出版社，2009

[4]张培德，李刚.《绩效考核与管理.上海:华东理工大学出版社，2009

作者单位：徐阳，女，汉中人，西安外事学院人力资源管理专业

（作者单位：西安外事学院）

篇5：企划专员工作职责

1、微信公众号、抖音自媒体运营；

2、收集分享同行业优秀大型公司营销创意方案；

3、促销活动内容的创意、策划、制作。

篇6：企划专员工作职责

2.围绕中小型空调项目进行市场摸索，协助部门长结合市场需求，配合营业制定销售方案及销售活动策划；

3.空调用户、产品及经销商的信息收集，竞品销售分析；

4.协助部门长进行公司销售活动申请解析、执行与追踪推进。

5.对公司销售政策进行销售活动提案。

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篇7：企划专员工作职责

2、负责公司海报制作宣传、视频拍摄、剪辑制作宣传、活动的策划与执行等;

3、负责公司对内及对外活动策划文案;

4、负责公司内部展示用物料设计等;

5、协助微信公众号运维需要的设计等;

篇8：企划专员工作职责

2、投标文件非技术部分的完善润色;

3、撰写、制作公司对外的发文稿、PPT等;

4、参与市场策划相关工作;

篇9：企划专员工作职责

2.活动项目教授、执行(自己要会操作所规划的项目)

3.大中型游乐区活动项目策划。

4.协助企业客户，学校团体说明介绍本公司项目。

篇10：企划专员工作职责

1.负责技术中心年度方针及KPI目标制定、分解承接、进度管理、阶段纠偏以及基于RDM项目管理系统的信息化管理，定期复盘各重点项目纠偏及新项目启动提供支持;

2.根据新业务规划及高层指示，研究、策划并推进公司级管理创新项目;

3.负责员工合理化建议平台建议的收集整理、问题对策回复等工作

篇11：企划专员工作职责

2、负责营销活动策划和活动组织工作的实施;

3、集团品牌管理中心工作对接;

篇12：企划专员工作职责

2、整理和制作物流相关分析数据(可行性报告、改善资料等);

3、跟进各项决议事项，与职能部门进行有效的沟通，推动各项决议的落地执行;

4、协助监控行动方案的实施进度及完成情况。

篇13：企划专员岗位职责

企划专员岗位职责

企划专员的工作是直属营销部经理或副总经理管理，负责公司的市场营销策划等方面的工作，具体的企划专员岗位职责，以下资料可供参考：

1、在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理；

2、重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪国内外先进的营销

理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出

有价值的建议。编制、提交公司市场营销整体策划方案；

3、负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理；

4、负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批；

5、负责本部门人员的工作协调与业绩考评；

6、完成营销副总经理交办的其他任务；

7、制订广告计划,与广告公司开展合作；

篇14：企划专员岗位职责（精选）

1、协助经理完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;对各市场广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

2、负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

3、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;对DM快讯主题的策划实行标准范例化;对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

4、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

5、建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

6、负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;