企划总监工作内容

2022-07-11

第一篇:企划总监工作内容

企划总监岗位职责

1、负责制定并落实园区全年活动计划。

2、在总经理的直接领导下,根据计划开展市场企划工作,配合园区(酒店、教育板块)营销工作和其他各项工作的开展。

3、参与公司经营目标战略研究,根据企业品牌的定位和目标,负责企业品牌的形象规划和管理。

4、组织市场、产品、消费者的调研活动,提供企业发展、营销战略的分析和资讯。

5、与媒体协作,开展企业新品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合其它部门开展营销策划、推广工作。

6、对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对一线经营部门进行业务指导、审核、监控、协调,配合各部门开展媒体投放、产品促销等营销活动。

7、负责网络平台品牌宣传和管理工作。

8、拓展、开发与维护线上各类销售渠道,对一线经营部门(销售部、婚庆部等)的资源进行分配与监管。

9、负责会员工作的维护与开发。

第二篇:企划设计部设计总监

企划设计部

设计总监的岗位职责

(讨论稿)

一、 遵守国家的法律、法规,遵守公司的规章制度;

二、 事事要模范带头,严于律己,廉洁自律,营造发扬“家园”文化;

三、 有超高的创新能力,带领团队有效及时地实施,;

四、 负责领导组织部门员工要积极发现新市场和努力开发新客户;

五、 能独立高效完成公司所有杂志的设计和编排等工作,并督促保证每期杂志能及时对外发行,并落实每本杂志发放到位;

六、 负责带领团队高效完成客户的设计,并达到客户的满意需求;

七、 负责打造一支“能吃苦,高效率、高质量”的优秀团队,并积极有效完成公司下达的各项指标任务;

八、 负责协调部门与领导或其它部门的沟通协调工作;

九、 负责管理部门的内部经营管理及对外工作的沟通协调与执行;

十、 负责维护好部门的重要客户,带领部门员工努力做好并加强活动后期服务及回访等工作;

十一、 负责制定部门员工年底奖金发放工作;

十二、 负责落实客户对部门投拆的相关处理工作;

十三、 每星期组织部门员工不少于2次的工作例会;

十四、 负责有效快速地提高部门员工的整体综合素质和设计水平;

十五、 负责做好公司的网站、微博、微信的建立及后期管理工作,并督促信息及时发布和内容更新,最少不得低于3日更新信息内容;

十六、 负责带头确保部门每位员工热情接待来访客户,做好来访客户登记,并作出应对服务方案(迎接、上茶水、接待、记录、解答、送客到电梯口、回复);

十七、 督促保持办公区域的卫生整洁;

十八、 负责公司安排的其它事项。

第三篇:企划总监岗位职责 (OK)

企划经理岗位职务说明书

职位名称: 企划经理 所属部门: 总经办 直接上级: 公司副总 直接下属: 企划部门主管 内部关联单位: 各相关事业部门与职能部门 外部关联单位: 各相关施工单位或施工个人等

一、任职资格:

教育背景:营销管理、工商管理、经济学、现代物流管理等相关专业大专以上学历。

培训经历:接受过领导能力开发、市场销营、企业管理、人力资源管理、财务管理等方面的培训。

工作态度:良好的敬业精神和职业道德操守,思想品质端正、为人诚恳、具有较强的事业心、责任感、使命感、感召力和凝聚力。

工作作风:具有一定的奉献与牺牲精神,敬业开明、务实公正、坚持原则的工作作风,能有吃苦耐劳的精神,不怕困难与巨大工作压力,勇于迎接挑战。

工作经验:具备十七年以上的现代连锁流通零售管理经验及专业理论知识,熟悉零售业业的发展趋势;对市场营销、连锁门店管理、客服管理等经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力,并能够根据市场变化果断提出解决问题方案的决策能力,同时五年以上同等职位工作经验。

工作技能:熟悉公司业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力;敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;有良好的口头及书面表达沟通能力;熟练使用办公软件。 (一)企划经理职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;

4、定期到各门店按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发门店各事业部负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报副总经理执行方案结果和执行总结。

9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

(二)企划专员职责:

1、组织管理专员

①协助副总经理完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向各事业部副总经理汇报结果;

②负责公司企划组织架构的完善及企划部组织架构人员增减的考核;

③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;

④抓好全公司统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

⑤负责全公司优秀文案及日常企划文件的建档管理;

⑥对各门店事业部广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

2、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向经理汇报工作结果;

②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;

③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

3、媒体宣传专员::

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;

③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

4、形象设计专员:

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

②负责全公司门店的形象设计;

③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

④大型企划活动公司性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各事业部的快讯制作方法;

⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

5、市场拓展专员

① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把公司企划费用纳入规范化管理;

④ 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;

⑤ 对公司联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应;

⑥ 对公司市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。

(三)区域企划管理人员职责:

6、区域企划主管:

① 代表总部企划指导和帮助公司企划工作的正常开展;

② 负责执行区域公司和总部企划下达的企划工作任务,协助地区企划按计划实施;

③ 制定大区企划工作计划,指导公司企划严格按计划工作要求,实行企划岗位管理制;

④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划;

⑤ 对各门店/事业部企划工作组织相互交流,选送优秀企划案例,上报总部建档管理;

⑥ 负责对各门店/事业部企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;

7、大区企划管理专员

① 协助区域企划专员管理日常企划工作,负责对门店/事业部企划人员的业务素质考核及培训;

② 负责区域企划业务培训计划的制定和日常业务管理,指导门店/事业部企划的业务管理工作;

③ 负责区域企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档交流;

④ 对门店/事业部设岗定位给予帮助指导,并制定岗位责任制;

⑤ 负责标识系统的统一实施对门店/事业部企划进行检查、督促和管理指导;

⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。

8、区域组织策划专员:

① 负责区域管辖的门店/事业部全年企划活动计划的制定;

② 根据总部企划要求制定本区域DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;

③ 负责区域公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;

④ 直接参与区域公司大型活动的组织策划和具体实施;

⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;

(四)店面美工工作职责:

1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。

2设计制作店面名类装饰物。

3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。

4巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。

5协助店面人员更换快讯、布置卖场。

6参加各类促销活动。

7协助安装灯箱片、展板等工作。

8室内卫生清洁。

9机器设备的正常维护及使用。

10参加晨会、会议。

11维护、保管自用工具、器材。

12定期向主管汇报工作。 13完成领导交办的工作。

第四篇:企划总监和设计师岗位职责

企划总监岗位职责

主要职责:

1、主持企划部日常管理工作;

2、负责组织制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成;

3、负责公司品牌建设和管理工作,审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案;

4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作;

5、负责编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报;

6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作;

7、负责对广告公司的业务审批工作,按计划合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理控制成本;

8、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等;

9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。

设计师岗位职责

主要职责:

1、协助企划总监公司日常宣传、策划设计制作;

2、公司广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。

3、协助其他部门人员对公司内部设计的工作顺利完成;

4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;

5、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。

第五篇:2011年医院企划部企划工作计划

一、企划工作

1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况

2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率

3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。

4、企划部8月的主要工作:

(1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告

(2)制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片

(3)设计子宫肌瘤手册,高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志

(4)减少临汾二套的广告预算,加大临汾四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面

(5)终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。

(6)继续电视、户外广告监播工作

(7)继续网站的内容更新及网站推广告工作

二、单科室营销

1、 计划生育科:

a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道,以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售,通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸,来直接锁定人流目标人群,从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

b)设计印刷人流温馨卡,一可防止客户的流失,二可提高计生科的附加值服务

c)由于现处于暑期,校园人流市场开发暂未启动,8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备

2、 炎症科:

加强软文投入力度,多种技术辨症施治平面广告结合,突出妇科炎症的表现症状,采用理性恐吓诉求办法,以吸引目标人群来我院消费。

3、 妇科肿瘤、内分泌:

a)设计印刷《子宫肌瘤手册》,以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片,重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势

b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片,通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识,以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势,技术优势。

4、 产科:

a)通过本院员工本土化的优势,规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》,达到目标人群对我院产科专家、环境等认识

b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度,突出我院产科的专家技术优势,环境服务优势,实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化

5、乳腺科:

a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息,加强软文投入说教过程力度,以唤起女生对乳腺疾病的重视,采用理性恐吓诉求办法,突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合,以吸引目标人群来我院消费。

b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。

6、整形美容科:

a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度,突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构

b)与临汾三套《动感都市》栏目合作,连续推出医学整形美容专题,通过专家现身说教等手法,突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性

c)在整形项目的宣传上,前期重点以综合的整形的形象为主,妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务,生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点

三、拓展推广工作:

(1)制定拓展组工作职责、流程及考核制作

(2)初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道

(3)初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制

(4)通过发行《时尚临汾》渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟

(5)根据夏季夜间居民外出散步的特点,联系平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动,提升我院的知名度和美誉度。

(6)开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道。

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