佛山分公司实物管理办法

佛山分公司实物管理办法（精选9篇）

篇1：佛山分公司实物管理办法

中国人寿佛山分公司实物管理办法

第一章 总则

第一条

为了进一步规范公司实务管理工作，保证实物的安全、完整，更好地为公司经营管理服务，结合公司的实际情况，制定本办法。

第二条

本办法适用于中国人寿佛山分公司本部、各支公司（营业区）。分公司综合管理部为实物管理的主管部门，各支公司（营业区）综合管理部协助管理。

第三条

本办法所称实物包括办公用品（含低值易耗品、五金电器配件等）、业务激励奖品、员工福利用品、小礼品、培训物品等。

第四条

分公司综合管理部和各支公司（营业区）综合管理部的实物管理人员，要根据本办法做好物品入库、物品储存保管和物品出库工作。

第二章 物品入库管理

第五条 所有物品必须严格履行先入库后出库的管理规定。

第六条

为保证公司所购物品的质量，实物管理人员在物品入库前要严格执行物品验收工作

（一）数量验收：所购物品交货数量与采购数量不符时，验收人员应与供货商当场确认实际交货数量，按照实际交货数量入库。

（二）品质验收：物品验收时如发现物品有破损，变质等现象，验收人员应当场和供货商确认，并要求退换，对于不合格物品，禁止入库。

（三）单据验收：实物管理人员在物品入库前要仔细核对采购单、送货单，对送货单上标注的物品单价、数量、型号、合计费用等仔细审核，确认无误后，实物管理人员在送货单上签字确认，并留存送货单，作为物品入库凭据。

（四）价值核实：实物管理员应熟悉各类物品的市场价格、品质，在实物入库时要对入库物品的价值进行评定，并将所做评定反馈给实物采购人员，提升公司所购各种物品的性价比。

第七条 物品验收合格后，实物管理人员进行实物清点、分类，合理安排各类物品入库存放，及时根据送货单填写实物出入库账簿（由分公司综合部统一发放至各支公司），做到账、物相符。

第三章 物品储存和保管

第八条 为使物料储存、保管、搬运有序进行，物品入库后的储存保管应根据物品类别、规格、性能及收发频率分类存放，以保证物品不受损害和出入库便利。第九条 仓库要建立完整的盘点制度

（一）定期盘点：实物管理人员每月月终对仓库实物盘点一次，清点仓库物品，对实物出入库账簿记录的库存余量和实际库存进行核对，确保账、物相符。

（二）不定期盘点：对于收发频率较大的物品，要不定期盘点，对于库存不足的物品，迅速采取订购措施，保证公司生产经营活动的正常运行。

（三）半年复核盘点：各单位每年6月、12月要安排核查人员与实物管理人员一起清点仓库库存物品，对账、物情况进行核对、检查，确认无误后，双方经办人在“盘点表”（附表四）上签名确认。

第十条

实物管理人员要做好物品采购计划

（一）每月月终，实物管理人员须根据上月各种物品使用情况，制定本月物品使用计划，对于库存不足的物品拟定采购计划，上报综合管理部主管经理审核后，交采购人员采购。

（二）各渠道部门业务推动物品采购申请，申请人需填写“物品（礼品）领用申请表”（附表一），详细列明物品名称、型号、需求数量、计划用途等信息，并附带业务推动方案，交申请部门主管领导签名、加盖申请部门公章，报综合管理部主管经理签名确认后，提交采购人员。

第四章 物品领用、出库管理

第十一条

物品的发放要严格遵循“先进先出”原则。第十二条

本部办公用品、日常清洁用品、宣传用品的领用，统一通过综合办公平台系统申请，逐步实现无纸化办公。

第十三条

分公司本部实物管理人员在综合办公系统中看到物品申请单后，须严格按照公司《办公用品领用标准》（附表五）确认申请人领用权限，对于符合领用标准的申请要及时发放。

第十四条

分公司本部新入职员工办公用品须根据分公司人力资源部提供的新入职员工名单，由新员工所在部门综合岗工作人员在综合办公平台中代为领取。

第十五条

各支公司（营业区）办公用品的领用，支公司实物管理人员需建立实物出入库账簿，注明发放物品名称、型号、数量、库存，并要求领用人领用物品后在经手人一栏中签名确认。

第十六条

各渠道部门、支公司（营业区）的公关礼品、业务推动物品要安排专人负责，并做好实物出入库账簿存档备查

（一）本部渠道部门公关礼品的领用，须填写“物品（礼品）领用申请表”（附表一），报总经理室主管领导签名确认后方可领用，综合管理部实物管理人员每月月底统计各渠道 部门领用礼品数量金额后，报财务扣费。

（二）本部渠道部门业务推动奖品的领用，须填写“礼品领用签收表”（附表二），并加盖部门公章，交分公司综合管理部实物管理人员（渠道部门留存复印件）。渠道实物管理人员在领取奖品后，需尽快登记实物出入库账簿，礼品领用签收表作为入库凭证留档备查。

（三）本部渠道部门针对支公司奖励方案涉及的奖品发放，渠道部门实物管理人员要凭借经过支公司总经理和渠道部门经（副）理签名的 “渠道部门实物申领/发放明细表”发放奖品，各渠道部门发放奖品后，要及时做好实物出入库账簿记录，“渠道部门实物申领/发放明细表”作为出库凭证留档备查（各支公司存复印件）。

（四）各支公司（营业区）在分公司领取业务推动奖品后，支公司实物管理人员需建立实物出入库账簿，按不同品种设臵物品账户，并在“入库栏”登记物品入库时间、物品名称、型号、数量等情况。

（五）各支公司业务推动奖品的发放，领用人需凭借支公司综合部经理（或分管总经理）审批的“渠道部门实物申领/发放明细表”领取物品，支公司实物管理人员按相应物品名称、型号、数量发货，及时在实物出入库账簿“出库栏”如实记录，并统计库存余量，“渠道部门实物申领/发放明细表”作为物品出库的凭证留档备查。第十六条

物品出库时，实物管理人员要注意出库物品与申请单据是否相符；出库物品名称、规格是否同出库申请单一致；明确出库数量与申请数量相同；以旧换新的物品领用，领用人需要以旧换新。

第十七条

分公司综合管理部实物管理人员月终须总结各部门物品领用明细账及费用清单，于次月5日前报分公司综合管理部主管经理审核后交财务扣费。

第十八条

分公司本部员工借用职场日常用品时（如插板、托盘、绶带等），需到分公司综合部实物管理人员处办理相关手续才能借用。

第五章 实物管理人员工作纪律、要求

第十九条

实物管理人员应严格依据本办法办理物品出入库工作，对于不合理的出入库要求，实物管理人员有权拒绝，并及时向上级反映。

第二十条

实物管理人员要及时准确做好物品进出仓库的账务工作，妥善保管实物出入库账簿、送货单、各种物品领用报表及盘点表等相关资料，作为实物管理依据，存档备查。

第二十一条

认真做好仓库物品的储存、保管工作；严格执行物品验收工作；做好仓库安全防范和卫生工作；做好公司办公用品使用的监控工作，避免重复领用和物品浪费； 实物管理人员要做好保密工作，非仓库人员未经许可，不得随意进入仓库。

第二十二条

实物管理人员未按照本办法办理出入库手续或在储存、保管过程中有重大失误，造成公司财物损失的，仓库主管人员要承担由此引起的经济损失。

第六章 附则

第二十三条

本办法自颁布之日起实施。

第二十四条

如有与本办法不相符的规定，以本办法为准。

第二十五条

本办法由中国人寿佛山分公司综合管理部负责解释。

附表一：物品（礼品）领用申请表； 附表二：礼品领用签收表； 附表三：渠道实物申领/发放明细表 附表四：盘点表

附表五：办公用品领用标准

篇2：佛山分公司实物管理办法

固定资产实物管理实施细则

第一条 固定资产实物管理部门

各级办公室（综合管理部）为非信息技术设备类固定资产实物管理部门，负责对辖内固定资产实物进行验收、保管、发放、盘点及处臵等工作，并按照各类固定资产的使用地点、使用部门及使用人设臵实物管理台账。

第二条 实物管理部门工作职责

实物管理部门负责建立资产卡片，做好使用维护记录，以及验收、登记、入库、发放、收回、调出和配合核算管理部门定期盘点等日常管理工作，提出报废、出租、变卖、计提减值的建议。

固定资产实物管理实行“即时处理”原则，必须随时对固定资产的变动情况进行记录，按本制度的规定填制各环节相应的管理表格，确保各环节的资产管理手续齐全，资料完备。

分公司办公室作为全省非信息技术资产实物管理的牵头部门，将不定期地抽查全省固定资产实物管理情况，对不执行制度、信息录入或变更不及时、资产管理资料不完备的机构，将向分公司总经理室报告，并在全省通报批评，必要时将调整实物管理部门负责人及经办人员。

第三条 非信息技术设备类的资产实物类别 为了有效地管理固定资产，必须严格区分固定资产与低值易耗品；低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿等。其特点是单位价值较低，使用期限相对固定资产较短，在使用过程中基本保持其原有实物形态不变。低值易耗品实物管理由各级办公室（综合管理部）负责，具体管理办法另行下发。

非信息技术类固定资产按其用途分为以下六类：

（一）房屋及建筑物，是指自建或购入的为经营服务的房屋、建筑物及其附属设施。其中,房屋包括营业用房、非营业用房等。

营业用房是指与公司主营业务或其他业务有关的，用于办公、经营活动的房屋，除此以外的房屋为非营业用房。

（二）运输设备。包括各类公务（含接待用车）用车、理赔查勘车和其他运输设备。

（三）电器设备，主要包括调音台、音箱、话筒等音响设备，摄像机、录像机、采访机等摄录设备，空调、电冰箱、电视机等家用电器，消毒柜、吸尘器、抽湿机等清洁设备，灯光设备。

（四）安保设备，主要是指灭火设备、防火设备等消防设备，以及监视仪器、闭路电视设备等保安设备。

（五）办公家具设备，是指会议桌椅、办公桌椅、保险柜、档案柜等家具设备，复印机、传真机、投影仪、光学照相机等办公电器。

（六）其他固定资产，主要包括小型搬运工具，以及工作台柜、环保设备、冷藏设备、搅拌机、烟罩蒸饭车、烤箱、开水器等厨具设备。

追回的损余物资及抵债资产不纳入固定资产管理。确有必要作为固定资产管理的，必须报总、分公司审批后，由分公司实物管理部门与财务核算部门办理资产入库调拨和入账手续后方可纳入固定资产管理。

第四条 固定资产日常管理

（一）使用部门的日常管理职责

固定资产下发后，领用部门为固定资产的使用部门。使用部门必须建立本部门的资产管理台账（见实物管理实施细则附表6），由本部门主要负责人负总责，负责对所领用的固定资产进行日常管理与维护，确保所使用资产的安全与完整。

固定资产是按工作需要，以部门为单位配臵，随岗不随人。员工发生岗位变动或调离本部门时，除个人物品外，公司资产一律不得带走。发生员工调出或调入的部门，要及时更改资产台账的相关信息，并将固定资产使用人的变动情况及时报告对口的资产实物管理部门；如因此发生资产闲臵或短缺的，由实物管理部门统一调配并变更资料实物记录。

各部门主要负责人调岗或离任时，由实物管理部门对其部门所使用的全部固定资产进行盘点后，方能进行交接。盘亏的必须按盘亏资产现时价值予以赔偿。

分公司客服中心及各机构客服部门负责对理赔查勘车辆进行日常维护和保养维修，及时为理赔查勘车辆办理行驶证、保险、年费、证件年审等例行事务，并督促车辆使用人及时清缴已发生的罚款。

（二）实物管理部门日常管理职责

实物管理部门负责固定资产实物的全面管理。具体流程如下：

1.购臵流程（见实物管理实施细则流程图1）

根据总公司制度规定，实物管理部门并非采购部门。结合分公司目前实际情况，采购暂时仍由办公室执行。接到采购申请后，办公室须审核其购臵的必要性及费用的充足性，并在当天作出处理或驳回的回复。如属可购臵的资产，则须加紧办理向上申报手续，确保在一周内完成分公司层面的审批手续，并视情况向上申报。操作指引如下：

（1）使用部门提出领用申请（见实物管理实施细则附表1）资产使用部门根据预算和日常经营活动需要，向固定资产实物管理部门提出固定资产需求申请。

（2）实物管理部门进行调拨或提出采购计划

对于能够通过公司内部调拨解决的固定资产申请，通过调拔解决；对于不能通过调拨解决的固定资产需求，则由固定资产实物管理部门提出采购计划。

（3）签收

实物管理部门负责对到货的资产进行验收，验收合格后出具固定资产验收确认单（见实物管理实施细则附表2）和付款说明与付款确认单（见实物管理实施细则附表3），办理资产入库手续，填制固定资产入库单（见实物管理实施细则附表4），同时对资产使用年限进行确认，每月底前将签收手续交财务核算部门。

（4）付款

实物管理部门凭签字确认的付款说明与付款确认单、固定资产验收确认单等，向财务核算部门办理付款手续。

2．保管流程（见实物管理实施细则流程图2）

固定资产到位后，分公司固定资产管理员必须立即制作固定资产卡片，录入资产台账，并根据分公司财务会计部编制的资产编号制作标签，办理下发手续。必须坚持“物到办理”的原则，不得拖延、堆积、补录。

（1）制作固定资产卡片（见实物管理实施细则附表5）固定资产实物管理部门负责登记固定资产卡片，按照每一项固定资产的名称设立，分别按各明细项目分类登记，明细项目应有编号、类别、名称、规格及型号、存放地点、使用部门、原始价值、预计使用年限、购臵日期以及技术特征、附件数量等。固定资产卡片由分公司办公室统一格式，印制成册，按需要下发各机构。卡片内设流水号，按序时发生制予以填录，不允许出现空页或插入，以确保卡片的真实性以及与台账项目的一致性，以便与财务核算部门随时核对。

5（2）建立固定资产台账（见实物管理实施细则附表6）固定资产实物管理部门要建立固定资产台账，按序时发生制填写，内容包括：资产名称、资产型号、类型、购臵日期、采购合同号、使用年限、原值、使用部门、保管负责人、放臵位臵等。相关内容要与资产卡片保持一致。要定期与财务核算部门的财务账核对，确保相符。

（3）制作固定资产标签（见实物管理实施细则附表7）分公司办公室制订统一的固定资产标签格式。由分公司统一购臵的固定资产，需将标签贴在对应的固定资产上后方可下发机构，以供识别；机构经批准自行购臵的固定资产，由分公司实物管理部门将标签填好后寄往机构，由机构将标签贴在对应的固定资产上。标签上应注明：资产名称、资产编号、购入时间、领用时间、使用年限、使用部门、使用人等信息。

（4）重要权证档案的管理

由分公司办公室统一印制重要权证登记簿（见实物管理实施细则附表8），并下发各机构，各机构需建立相应的权证档案。

各级机构自行办理各项权证，房屋建筑物产权证明交由所在分公司权证档案管理部门保管原件；车辆行驶证由所在机构车辆管理部门保管原件。

产权证明主要包括：房屋为房地产权证或产权证、国有土地使用证（土地非划拨）；车辆为车辆行驶证。

各级机构固定资产实物管理部门应统一办理对所辖房屋、设备等固定资产的保险。

3．发放流程

使用部门领用时，必须填制固定资产领用单(见实物管理实施细则附表9)，固定资产实物管理部门复核领用申请单无误后，发放固定资产，并及时更新固定资产台账。同时将领用单汇总表每月底前交财务核算部门。

4．调拨流程（见实物管理实施细则流程图1）

对辖内闲臵的物资，要尽可能地在全辖范围进行调拔使用，对该类需求不作新增处理。调拨时，由实物管理部门负责开具固定资产调拨单对固定资产进行调拨，根据固定资产调拨单（见实物管理实施细则附表10）和验收方签字确认的验收单的保管联更新固定资产实物明细账信息，同时将调拨单和验收方签字确认的验收单的财务核算联报财务核算部门。

5．处臵流程

（1）处臵流程(见实物管理实施细则流程图3)①提出处臵申请（见实物管理实施细则附表11）固定资产使用部门根据实际使用情况，提出固定资产处臵申请，填制固定资产处臵申请表，说明申请处臵的原因，如果属于非正常损耗，应说明责任人和处理意见（如赔偿等）。

②处臵方案

固定资产实物管理部门收到处臵申请表，在表中填写处臵方案，由本级机构及分公司财务会计部审批。

③处臵

固定资产实物管理部门依据审批后的处臵方案办理处臵事宜，并编制固定资产处臵报告（见实物管理实施细则附表12），说明处臵过程以及处臵收入和费用明细，由参与处臵的人员签字确认。固定资产处臵必须有两人以上在场，一般由公司财务会计部委派人员进行监督。

固定资产实物管理部门通知资产接收方将处臵收入和收据直接支付给核算管理部门，处臵费用由固定资产实物管理部门凭处臵报告和发票（收据）向核算管理部门申请付款。

④固定资产核销

固定资产实物管理部门更新固定资产明细账。⑤定期对账

财务核算部门、实物管理部门定期将财务明细账和实物进行核对，对于差异及时进行调查和处理，确保固定资产记录的一致性。

（2）处臵项目(见实物管理实施细则流程图4)①出售流程

固定资产的出售，必须由各级机构逐级报总公司批准。总公司核准后，由分公司实施。出售后，实物管理部门作账面减少记录。

②出租流程

各分公司对闲臵或超标准使用的大额固定资产经总公司同意后可以对外出租。凡出租的固定资产要建立出租台账，视同机构固定资产管理。

③报废流程

Ⅰ.固定资产满足下列条件之一的，应当予以终止确认：该固定资产处于处臵状态；该固定资产预期通过使用或处臵不能产生经济利益。

Ⅱ.固定资产报废由各级机构向分公司实物管理部门书面提出，内容包括固定资产的名称、型号、规格、数量和报废原因，其中意外事故造成的固定资产报废应及时提供说明和证明，人为造成的报废或丢失应查明原因，提出有关处理意见，经分公司财务管理部门会签，并报总经理室审批同意后，向总公司申请办理固定资产报废手续。获得总公司批复后，由分公司实物管理部门通知机构办理报废手续，并调整相应台账，注销卡片。

④租赁流程

租赁资产的验收由实物管理部门联系相关部门人员共同进行，其验收、领用程序参照自有固定资产验收和领用程序（单证上注明“租赁”）。

6.盘点流程（见实物管理实施细则流程图5）

按照总公司要求，每年至少进行一次固定资产的盘点。分公司根据目前固定资产管理的实际情况在此次下发的固定资产管 9 理细则中对盘点时间进行了规定，详见文件。对于盘盈或盘亏的固定资产应查明原因，经总公司批准后按规定进行账务处理。

对于固定资产盘点中出现的固定资产盘盈，由分公司实物管理部门统一向总公司报告。总公司审批通过后，盘盈资产由固定资产实物管理部门负责实物管理，补充相关管理手续。

盘点流程具体如下：（1）下发盘点通知

由分公司财务会计部会同分公司办公室、信息技术部，下发固定资产盘点通知，规定固定资产盘点日期、范围，机构财务核算部门从财务系统固定资产模块中导出固定资产卡片账，并发送给机构实物管理部门。

（2）实物管理部门盘点

各级机构固定资产实物管理部门将具体盘点计划（时间、参与人员、顺序安排等）向各使用部门传达，将与使用部门相关的固定资产卡片交给各使用部门。机构实物管理部门和各使用部门共同对各部门的资产进行盘点，确认编号、描述和固定资产明细账清单上的内容是否完全一致，并进行记录。按固定资产盘点表（见实物管理实施细则附表13）如实填制后，由各级办公室（综合管理部）汇总。部门有盘盈、盘亏情况的，必须填写盘盈、盘亏情况报告表。

除盘点实物数量外，盘点工作还应关注实物资产的实际状况，以统计闲臵、不良资产作为清理和计提减值准备提供参考。

10（3）盘点报告

固定资产实物管理部门根据使用部门及其他参与盘点的人员签字确认的盘点情况，填制固定资产盘点报告，说明盘点结果和盘点差异，分析盘点结果与账面差异和原因，并对差异提出处理方案。同时也报告市价持续下跌、技术陈旧、损坏、长期闲臵等可能导致固定资产可收回金额低于账面价值的情况，供计提折旧参考。

（4）审批

各级机构总经理审核本级公司的盘点报告，了解盘点差异的原因和处理方案的合理性，签注审核/审批意见。

（5）登记明细账和总账

篇3：佛山分公司实物管理办法

1. 在电镀行业的技术区域有5年以上工作经验, 能解决电镀生产现场问题, 熟悉镀铜、镍、铬、锌等电镀工艺;擅长酸铜电镀工艺者优先;

2. 性格开朗, 为人诚实, 具有较强的沟通表达能力, 执行力强, 吃苦耐劳;

3. 具备良好的客户服务意识, 在技术服务过程中为客户提供技术支持服务, 解决生产问题;

4. 待遇福利优于同行, 有食宿、社保、休假等, 以及良好的发展平台。

5. 工作地点:广东佛山

联系人:车小姐

联系电话:0757-85790127

传真:0757-85792758

电子邮箱:kepengkj@sohu.com

篇4：佛山分公司实物管理办法

关键词：专利权；医药上市公司；实物期权；企业业绩

中图分类号：F83文献标识码：A文章编号：1672-3198（2007）12-0196-02

1 专利权的实物期权特征和价值表现

专利权是研发活动所产生的无形资产的直接体现，它是政府对发明者在某一产品的造型、配方、结构、制造工艺或程序的发明创造上给予其制造、使用和出售等方面的专门权利，使持有者得以独家使用或控制某项发明。Mc Donald和Siegel(1986)年建立了一般模型说明投资机会的实物期权属性。（1）式中，F(V)表示期权ρ、α为贴现率和增长率，价值，σ为波动率；α<ρ，令δ=ρ-α表示二者差异。随着α增加，F(V)和临界值V*也增加，当σ>0时，随着V的随机变化，投资规则以临界值V*的形式出现，一旦V≥V*,投资就是最优的，这样一来，一个较高的σ将导致一个较高的V*。模型解释了增长和不确定都创造了等待的价值，并影响投资时机。

F(V)=αlρ-α(ρ-α)vρlρα,V≤V

V-1,V>V*(1)

专利权本身的这种特性使企业投资者获得了这种扩张权，在经过一段时间的准备工作后，企业将根据准备工作完成时专利产品的市场条件来决定是否投产。如果市场条件较好，企业通过生产专利产品可获得了超过竞争者的利润；反之则放弃专利产品的生产，只损失沉没成本。模型将专利权纳入了实物期权的一般框架中，从而使我们可以利用实物期权公式来为专利权定价。

实物期权与金融期权的主要区别在于，金融期权是处理金融市场上交易的金融资产的一类金融衍生工具，而实物期权是处理一些具有不确定投资结果的非金融资产的一种投资决策工具；后者更具柔性也更复杂。表1比较了金融期权与实物期权的参数，应用Black-Scholes公式为专利权定价。

2 专利权与公司业绩关系的实证分析

2.1 研究设计与企业业绩模型的设定

一般来说，选择计量企业业绩的指标主要有:净资产收益率（ROE）、总资产收益率(ROA)、息税前利润(EBIT)、Tobin-Q等。其中Tobin-Q是测度业绩的常用指标，Griliches(1981)建立了反映知识资本存量与公司业绩的标准模型，由于我国资本市场弱式有效性尚存在争议，为避免股票市场数据的失真，这里选用经公司规模调整的会计经营利润AOPNC测度公司业绩。OPNC=财务费用+营业利润，EV为企业权益的账面价值，2.2 样本选择和数据匹配描述

本文选取窗口期为2003-2006年滬深主板市场上的医药上市公司，专利权占有量数据来自于国家知识产权局网站。经过匹配样本公司占有的专利权数量指标获得28个样本。本文选取专利权人申请2006年底，而获取授权在2006 年之后的专利权申请量作为衡量截至2006年底样本企业专利产出的指标比较充分地反映企业拥有的专利权数量，排除了无效投入引起的偏差。再根据各时点上的累积专利数量值求得2003-2006年各企业研发投入产生的专利数量。根据我国知识产权法的有关规定，专利权被分为发明、实用新型和外观设计三种，有效期分别为20年、10年和10年，实际中外观设计专利的使用年限仅为2-3年。以年限为标准综合考虑不同类型专利权投入成本、科技含量及其对企业价值贡献的不同，将发明、实用新型和外观设计的权重分别定为0.6、0.3和0.1。样本中所有医药上市公司的财务指标数据取自国泰安(CSMAR)金融经济研究数据库。

2.3 数据分析结果

（1）描述性统计。

2003-2006年样本公司数据总体的特征进行了描述性统计情况如表2所示。可以看出样本中各公司的业绩总体水平绝对数和变化幅度较小，总体分布左偏且峰度平缓，个别公司出现亏损，但绝大多数公司处于盈利状态，即行业整体业绩可能受到共同外部因素的影响。在专利权产出方面，虽然有个别公司的专利产出数量明显高于行业平均水平并显著拉高了全行业的平均值，但均值和中位数水平都较低，中位数尚未达到均值水平的 ，整体分布明显右偏，各公司专利产出量差异较大，峰度陡峭。

结果显示专利数量与当年和第二年的经营利润/权益比回归系数为正，符合我们在设定模型时所做的系数为正的假定。专利产出前两年专利数量单位增量对经营利润/权益比的影响只有0.035％和0.043％，显著性水平很低，说明专利权数量在产出当年和第二年对公司业绩几乎没有影响。从第三年起专利权对经营利润/权益比的影响上升到了19.78%，第四年继续上升到40.39%，回归的拟合优度值和调整后拟合优度值也呈上升趋势。随着时间的推移专利权产出数量对公司业绩的影响趋强。但是,尽管模型的拟合优度不断提高，T值和F值检验模型的显著性均不理想，置信度不超过60%。 

参考文献

［1］Ariel Pakes, On Patents, R&D, and the Stock Market Rate of Return［M］. The Journal of Political Economy, 1985.

［2］Derek Bosworth and Alex Wharton, Intangible Assets and the Market Valuation of UK Companies: Evidence from Fixed Effects Models［M］. Oxford working paper, 2000.

［3］Nicholas Bloom and John Van Reenen. Patents, Real Options and Firm Performance［M］. The Economic Journal,2002.

［4］王志台. 无形资产信息披露及其价值相关性研究［J］.会计研究，2001,(11).

［5］王化成,卢闯,李春玲.企业无形资产与未来业绩相关性研究——基于中国资本市场的经验证据［J］.中国软科学，2005,(10).

篇5：佛山分公司实物管理办法

会议时间：2012年11月23日下午2:30

地点：佛山佳宁娜酒店

参会人员：佛山营销管理公司总经理，全体营销部经理，策划经理，佛山片区促销员，业务主任

会议主题：11月会议精神传达及佛山全体人员查体

会议流程：

一． 策划方面：

1.11月份的资金回收情况及广告费使用情况

2.11月资金回收调度

3.13年广东各片区各酒种销售计划及佛山人员指标布局初稿

二． 公司业务文件：

4.百年酒窖产品价格调整通知

5.订货进度表与滞销品情况

6.13年各渠道产品资源统计表

7.产品梳理意见

三． 文件学习

8.学习公司下发的《广东商超直销工作推进情况汇报》。

9.学习公司下发的《各省商超直供体系组织架构设置的调整意见》。

10.学习公司下发的《2013年非直供商超体系设置意见》

11.学习公司下发的《对目前已切分的非直供商超经销商的初步分析》

12.学习公司下发的《关于葡萄酒产品分渠道切分的意见》

13.学习公司下发的《2013年各省公司葡萄酒各酒种指标分配意见》

14.学习公司下发的《关于中高产品体系组织架构设置的调整意见》

15.学习公司下发的《2013年葡萄酒经销商设置、管控及考核意见》

四． 营销部经理例会

五． 24号早上，公司员工查体。

佛山营销管理公司

篇6：佛山分公司实物管理办法

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，佛山市建业电梯导轨有限公司生产运营管理实习报告。在大学学习中，老师经常说：“搞管理，三分理论，七分实践。” 老师在课堂上一而再，再而三地强调实践的重要性，强烈要求我们走出课堂，到企业里面。这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。在上学期我曾经在佛山市建业电梯导轨有限公司进行一个月的实习生产，但是经过曾老师教我们生产运营管理一课时，我再一次去到佛山市建业电梯导轨有限公司参观一次。以下是我的一些总结以及心得体会：

一、工厂的总体规模水平

佛山市建业电梯导轨有限公司是专业生产电梯导轨的中外合资企业,该公司拥有先进的设备;雄厚的技术力量和完善的管理体系,目前年产量达5000吨，实习报告《佛山市建业电梯导轨有限公司生产运营管理实习报告》。走进厂区，只见整齐的环境和次序井然的工作程序。到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到专业化生产所带来的效益。作为电梯导轨产品的制造厂，一些诸如铁屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。

二、学习过程

（一）钢材的选用

由于我们学习的不是工科课程，对钢材的选用我们不是有太大的认识，但我们听总经理的描述我们可以知道该工厂全部都是选用国内的电梯导轨胚再通过再加工作成成品。这些常规钢材在仓库里都备有一定数量的库存，其他的钢材也有备量，这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。

（二）加工方面 

工厂所采用的机器都比较先进，一般来说都是机器自动操作，比如济南第二机床所生产的刨床等。所以，只要操作得当，人员安排合理，一般都能产生较高的效率（一般来说，都需要熟练人工）。该工厂的技术工人大部分都是技校出身的技术工人，所以他们都可以熟练操作机器。以下是总经理介绍给我们的生产流程图：

过程名称：粗调

检验重点：直线度

过程名称：毛坯预处理

检验重点：毛坯质量

过程名称：粗调

检验重点：直线度

过程名称：刨加工

检验重点：宽度

过程名称：拉阳榫

检验重点：对称度

过程名称：钻孔

检验重点：孔距

过程名称：锯加工

检验重点：长度

过程名称：滚阳榫

检验重点：对称度

过程名称：铣底

检验重点：高度

过程名称：清洗、油漆

篇7：浅析有限责任公司的实物出资

——规范公司实物出资行为，整肃市场主体信用秩序

关键字：实物 实物出资 虚假出资 产权转移 验资报告

“股东可以用货币出资，也可以用实物.知识产权.土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资”。实物指有形物，即能看得见，又可摸得到的东西。实物出资一般是以机器设备、原材料、零部件、经营商品、建筑物、厂房、车辆等作为公司出资的一种方式。

随着市场经济的发展，尤其是加入WTO，日益繁荣的市场给企业的发展提供了更广阔的空间，出资形式日趋多元化，其中，以实物资产出资的形式越来越多，这在一定程度上促进了经济的发展。我国现行立法对实物出资问题还是比较重视的，其规定也相对比较严格。特别是对实物资产的评估和验资方面分别委托评估机构和验资机构进行。但实物出资不同于货币出资，在实际操作过程中情况比较复杂，法律规定与实际脱节，存在着明显的不足。本文仅对实物出资存在的问题及解决办法展开如下表述：

一、存在的问题及表现 《公司法》第二十八条规定：“股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以非货币财产出资的，应当办理其财产权的转移手续”。也就是我们通常所说的先过户后登记。按此规定股东要以实物出资必须先办理过户手续，登记部门才能批准登记。然而，现行的登记程序是工商行政管理机关根据会计师事务所出具的《验资报告》批准设立，颁发《营业执照》。但会计师事务所受托验资时，公司尚未设立，未领《营业执照》，不具有法人资格，当然也不能办理产权转移手续。

在实际操作中，公司只能在成立后办理实物资产产权转移手续。从目前的实际情况看，有很多投资人出资人不想用所出资的实物资产承担相应的经济责任，他们在公司设立后不办理产权转移手续，易造成出资人用实物资产虚假出资。表现如下：

（一）出资人用已出资的实物资产重复出资，设立若干企业。

例如，甲、乙二人拟设立一有限责任公司，注册资金80万元，甲有一处房屋经评估作价60万元，乙有一辆小汽车经评估作价20万元，出具验资报告后，工商行政管理机关颁发了《企业法人营业执照》。公司设立后，未办产权转移手续。过一段时间，甲、乙二人又用上述实物资产出资，在另一注册地注册了一个有限责任公司。

（二）与单位串通开具发票、证明，虚假出资。

例如，甲、乙二人拟共同出资设立一有限公司，注册资金50万元，二人现只有40万元货币资金，另10万元则通过关系开出空调5台、电脑5台的发票，价值11万元，并与出具发票的单位串通将发票中所列的空调和电脑存在特定地点，慌称存放在租用的仓库中，经评估机构评估，作价10万元并出具《验资评估报告》。在执行完所有审验程序后，出具了《验资报告》，工商行政管理机关依此核准设立。公司成立后，甲、乙二人将已取得的发票交还给出票单位“作废”处理，形成虚假出资。

（三）出资的实物资产与实际的经营范围不符、或资产本身不能给企业带来经济利益而导致虚假出资。（不再举例）

（四）出资的实物资产的评估价值与真实价值较大，从而引起出资不实。（不再举例）

二、解决办法

目前在企业登记注册中存在的实物出资不实的现象给正在发展的市场经济和企业信用秩序带来严重危害，破坏了公正、平等、合法的市场竞争秩序，亵渎了法律法规，也侵蚀了社会主义市场经济的健康发展。如不建立和认真执行对实物出资不实者强有力的制约机制，必然给国家的经济建设造成不良影响，因此，加大对实物出资的监管力度，既是深 3 化企业监管工作的要求，也是创造良好市场经济秩序的关键所在。

实物出资作为投资人的一种出资形式，是客观存在的现实，那么，在实际工作中怎样使实物出资真正投入到位，避免虚假出资，确保实物投入的有效性和市场主体资格的真实性，就显得尤为重要。我认为应采取如下解决办法：

（一）针对工商登记注册程序法律与实际不符问题

1、先注册登记，颁发〈营业执照〉，后验资再办理财产权转移手续

借鉴外商投资企业设立的做法，即工商行政管理机关在审核设立条件具备的条件下，先颁发«营业执照》，要求企业在规定的期限内提交〈验资报告〉。规定期不提交〈验资报告〉及财产权转移手续的，予以撤消注册登记。这样，就可以避免实物投资未办产权转移手续、在资金不到位的情况下引起的法律后果。可能有人会问，设立时不验资，从企业设立到提交〈验资报告〉的期限内出现的经济责任由谁承担？其实这个问题很好解决，如果国家以法律、法规的形式作出规定的，在这一特定的期限内，所有利害关系人在处理与设立企业在规定期限内发生经济往来时，都会持谨慎的态度。这个期限不宜过长，1-2个月就足够了。

2、现有工商登记注册的程序不变，设立后再次验资

这一设想是工商行政管理机关在审核会计师事务所出具的《验资报告》及其他资料均符合要求的情况下，批准设立，颁发《营业执照》，国家以法规的形式规定，企业设立后的一定期限内必须到首次验资的会计师事务所再次验资。在规定的期限内不能提交《验资报告》的，撤消注册登记。这样，不仅可以保证实物出资按时转移产权，而且在一定程度上可以防止抽逃注册资金的行为发生。

（二）不同的虚假出资形式采取的解决办法

1、对以实物资产重复出资的问题

可以采取实物资产出资预先核准制。由工商部门建立投资者档案，在验资前，先到工商部门办理手续，工商部门查询时，如果投资者近一年以来成立了公司，应查询其成立时以什么出资，如果为实物资产出资并与本次成立公司的实物资产不相同，则由工商部门出具“以实物资产出资预先核准通知书”，然后投资者再凭该通知书及其他有关材料到会计师事务所办理验资手续；如果为相同的实物资产且购置发票等也相同，则不能将实物作为出资。这样可以从根本上杜绝重复出资而造成的虚假出资。

2、对与单位串通开具虚假发票或证明等虚假出资问题 为了防止投资者与销货单位串通开具发票，可以在发票上注明“此发票上的实物资产已作为成立某公司的出资，除 公司因特殊原因没有成立或者它违反合同等须退回的因素存在外，不能将实物资产及发票退回”等字样，这样因税务机关在发票检查时，若发现此类发票，可以视为开具虚假发票予以处罚，工商部门可以吊销以该实物资产出资成立的单位，避免虚假出资。

3、对出资的实物资产与实际的经营范围不符、或资产本身不能给企业带来经济利益问题

在对股东用以出资的实物审查的过程中，工商行政管理部门要先确定该实物必须是公司生产和经营能使用的物品，投入的商品应与经营范围相一致，然后按照实物权属证明转移的期限分清类别在公司开业登记后，需要办理过户手续的实物，主要包括房产、车辆等权属证明变更需到有关部门办理过户手续的财产物品。这类资产在资金验证时也要填写实物产权转移证明，但要在一定时间内到有关主管部门办理过户登记，确保投资者的实物出资到位。如房产要到房管部门、车辆要到公安部门办理过户手续，使其名正言顺地成为公司的共有财产。

4、对出具验资报告时至公司注册时价格变化大引起的虚假出资问题

面对以上情况可以在公司成立后对实物资产重新进行资产评估。为保证评估结果更能准确反映验资时资产的真实价值，确保实物资产足额到位，不能按照原资产评估报告的 评估结果作为验资的依据，而要对实物资产重新进行评估。

（三）作为对企业具有登记注册及监管职能的工商行政管理机关还可以对实物出资的有限公司采取如下审查和监管办法：

1、加强宣传，正确引导。采取各种宣传方式，加大宣传的力度，强化股东的法律意识，使他们知法守法，自觉地提供真实验资材料，是从根本上杜绝和堵住实物出资不实的有效途径。

2、登记机关强化审查制度，严把市场准入关。登记机关的饿严格把关是关键，这就要求在审查公司提交的登记注册材料时不能拘泥于验资报告，要注重对验资报告及其附件的审查，了解实物出资的构成和来源，从而确认真实性和合法性；要注重进行实地审查，最好是要求有关工商所在接到实地审查通知后，应认真开展实地审查工作，以确认实物出资的真实、合法性。

3、定期回访，加强管理

回访是指企业在开业后一段时期内检查其是否有违反有关登记事项等违章违法行为的一种定期检查制度。把回访制度与督促实物出资到位结合起来，一并检查，收效更好。在实际工作中，我们要联合审计部门对有实物出资的有限公司进行重点检查。检查其作为出资的实物是否真正投入到 位，是否正确入账，财务账目能否正确反映实物的流向。对于作为投资的实物，在公司开业之初，就要记录入账，对于未办理手续的实物资产，要检查其权属证明是否办理过户，过户的车辆、房产等实物是否与原始投资时投入的实物一致。通过定期回访，帮助有实物出资的公司正确建章立制，加强财务管理，督促实物出资真正到位。

4、建立台帐，动态监管

对有实物出资的有限公司要登记造册，建立台账。台账记录的内容包括公司名称、以什么物资作为出资、出资人的姓名、实物投入金额以及公司的住所、联系电话等，为年检回访和监督检查提供依据，特别是需要办理过户要注明开业时间，告知其办理过户手续，逾期不办理的，按有关法律、法规进行处罚。利用实物出资台账，对这部分企业按时、挨户实行有效的动态监管，直至实物出资真正彻底到位，杜绝虚假出资的监管出现空白。

5、加强对公司信用的管理

篇8：佛山到南昌物流公司

联系人：李 生

电话：186 8825 3211、0757-63369651

QQ：1409858191

邮箱：1409858191@qq.com

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地址：佛山市南海区海元大沥物流园西区3栋5号

公司宗旨:

“信誉第一、客户至上、真心付出、真诚服务、全程保险、及时准确、鼎立携手、追求共赢”。

佛山永恒（日通）物流有限公司是经国家工商行政管理局批准注册的正规物流公司。是一家专门从事国内物流、货运、仓储、运输、配送等服务为一体的现代化物流增值企业，可承担全国各地整车、零单,长途搬家搬场,商品车运输,贵重物品托运等业务，为客户量身制订灵活变通的个性化物流服务。日通物流业务覆盖全国100个大中小城市，可随时为您提供可靠的服务.完善我们的服务质量，压缩您的运输成本，提高运输速度。使我公司在物流运输激烈的竞争中立于不败之地，同时也为您在商海激烈的竞争中始终处于领头军之列。消除您货物运输之中的后顾之忧，我公司全体员工热忱

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篇9：佛山照明公司调查报告

佛山电器照明股份有限公司成立于1992年10月20日。由佛山市电器照明公司、南海市务庄彩釉砖厂、佛山市鄱阳印刷实业公司共同发起，通过定向募集方设立的由法人与自然人混合持股的股份有限公司。

公司公开发行社会公众股(A 股)1,930万股,并于1993年11月23日在深圳证券交易所挂牌交

易;1995年7月23日,公司获准发行5,000万股B 股,并于1996年8月26日转为外商投资股份有限公司;2000年12月11日,经中国证监会文核准,公司增发A 股5,500万股。公司经2006股东大会决议向全体股东每10股以资本公积转增3股,2007股东大会决议向全体股东每10股以资本公积转增5股。

现公司注册资本增加至RMB465,982,736.00元。

2008年12月24日，佛山电器照明股份有限公司董事长钟信才兼任公司总经理，刘醒明不再担任公司总经理职务，改任公司副总经理兼任销售总经理。

地址：中国广东省佛山市汾江北路15号

经营范围：主要产品有普通灯泡、装饰灯泡、碘钨灯、溴钨灯、单端灯、汽车灯、摩托车灯、高压汞灯、高压钠灯、金属卤化物灯、T8及T5细管径高效节能荧光灯、紧凑型节能荧光灯和反光碗等，以及主要与T8、T5节能灯配套的灯具等系列产品。研究、开发、生产电光源产品、电光源设备、电光源配套器件、电光源原材料、灯具及配件、电工材料、机动车配件，在国内外市场上销售上述产品；有关的工程咨询业务。存在的问题：

体制混乱；决策不科学；领导不力；缺乏民主、监督机制；职责不清、管理混乱；漠视职员生活和精神面貌，企业缺乏凝聚力；经营方针不明。

解决方法：