党群、行政类档案管理

党群、行政类档案管理（精选8篇）

篇1：党群、行政类档案管理

1.熟悉党、政档案工作的基本原则和归档范围的确定。

2.根据国家和本单位有关档案工作的政策和法规，制定本单位党、政档案工作的各项管理制度。

3.指导、督促、检查、协助各单位文书立卷人员做好文件材料的形成、积累、整理、归稍工作。

4.对接收入库的文书档案进行分类、整理、编制检索工具，有计划、有步骤地进行档案史料汇编,积极做好档案信息资源的开发工作，为学校各项工作及利用档案史料服务。

5.严格贯彻执行党和国家关于保守党和国家机密的规定，维护涉密档案的安全。

6.做好“八防”工作，确保档案材料完整、安全。

7.对保存的党、政档案数量进行准确的统计。

篇2：党群、行政类档案管理

第一条

为加强我校党群、行政类档案工作的业务建设，逐步实现我校党、政档案工作的规范化、科学化管理，有效地为学校各项工作服务，根据《中华人民共和国档案法》、国家档案局《机关档案工作业务建设规范》、教育部《高等学校档案工作规范》、国家档案局《归档文件整理规则》，结合我校实际情况，特制订本实施细则。

第二条 我校在党群、行政管理活动中直接形成的具有保存价值的文字、图表和声像、电子材料，均属党、政档案。

第三条 我校实行文书处理部门归档制度。各文书处理部门在档案科指导下，定期向档案科归档。目前的归档部门是：党委办公室、纪监审处、团委、工会；校长办公室、人事处、保卫科、后勤管理集团、离退休管理科、信息中心。归档部门将根据各个时期的建制情况作适当调整。

第四条 学校党、政文件材料的归档工作应当纳入各单位的工作计划和规划，纳入各单位的管理制度，纳入各单位有关人员的职责范围；做好每年的布置、检查、总结、验收档案工作。

第五条 归档方法

一、每一个归档单位的文书处理人员或兼职档案员，平时应严格按文书处理制度做好文件材料的收集工作，根据类目分别归档。

二、归档的主要内容和重点

１、归档的主要内容包括各党群、行政单位在日常工作中或由本部门组织的或由本部门代表学校组织的各项活动中形成的不同形式、不同载体的文件材料。具体范围见附件

一、附件二。

２、归档的重点以本校形成的不同载体、形式的文件材料为主，要特别注意全局性、综合性的文件材料；上级针对我校的指令性、指导性来文和批复应视为学校文件材料归档；其次是上级和其他单位发来的文、电等材料。

三、归档原则

归档应按问题、时间和文件材料的自然形成规律保持其有机联系，并按文件的重要程度，区分保存价值，分类归档，使归档的文件材料能完整、准确、全面地反映学校的真实面貌和部门的主要活动，且便于保管、查找和利用。

四、归档方法

1、分类（1）分

归档文件应按其形成或针对的分开。一般来说文件应归入文件形成的；跨的请示与批复，应归入批复；跨的规划、计划，应归入文件内容针对的第一个；跨的总结、报告，应归入文件内容针对的最后一个；跨的会议文件，应归入会议开幕的；历经数年办完的文件，应在结束年归档。

（2）分问题

归档文件应按其形成（或承办机构）和问题归档，即按某一机构形成（承办）的某一件事（问题）分别归档。

（3）分保管期限

归档文件按规定的保管期限，即永久或长期或短期分别归档。（详见保管期限表）

2、组合

一般以问题特征为主，结合作者、名称内容等特征按归档。内容和排列顺序如下：

工作计划、总结等综合性文件，一般可按责任者或名称标题组合。 管理和业务活动形成的业务文件、调研材料，按问题组合。 统计、报表、名册等文件，按照格式名称组合。 简报按名称或期号组合。

会议文件，按会议的届次进行组合。 非诉讼案件材料，按立案问题或人头组合。 其他文件材料可根据规定的形式按归档原则组合。

3、排列

归档时，应按文件的重要程度和形成时间顺序进行排列： 批复、批示在前，请示、报告在后； 正件在前，附件在后； 印件在前，定稿手稿、修改稿、签发稿在后； 转发通知、决定、批示在前，被转发件在后； 非诉讼案件结论性材料在前，依据性材料在后； 其他文件材料按其形成规律和特点，按归档原则排列。

4、对在装订线以外有字迹的文件材料或破损的文件材料，以及与文件材料不可分割的照片、字条等，要加边、修补和裱糊以便保持原样，长期保存；对较大的表格、纸张要适当进行折叠，拆除文件材料上的易锈蚀金属物。

5、归档的文件材料应逐件加盖归档章；并填写归档章的各个项目，编制件号；归档章的位置在每件文件首页上端的空白处。文件的件数，一般以每份为一件；请示与批复，报告与批示，文件正本与不同稿本，正文与附件，正文与文件处理单，原件与复制件，转发文与被转发文，报表、名册、图册，来文与复文等可视为一件。

6、编目

归档时，归档文件应根据我校档案分类编号方案逐件编目。归档文件目录设置件号、责任者（制发文件的组织或个人，即文件的发文机关或署名者）、文号（文件的发文字号）、题名（文件标题，没有标题或标题不规范的可自拟标题，外加“［］”）、日期（文件的形成时间，以8位阿拉伯数字标注年月日，如20020202）、页数（每一件归档文件的页数。文件中有图文的页面为一页）、备注（注释文件需说明的情况）等项目应一一认真填写。

7、装盒

将归档文件按件号顺序装入档案盒。

8、填写备考表

备考表置于盒内文件之后，项目包括盒内文件情况说明（填写盒内文件缺损、修改、补充、移出、销毁等情况）、整理人（负责整理归档文件的人员姓名）、检查人（负责检查归档文件整理质量的人员姓名）和日期（归档文件整理完毕的日期。）

第六条 归档验收及归档时间

一、文书部门整理好档案，经档案科检查合格后，填写移交目录一式两份，移交时交接双方按目录清点，并履行签字盖章手续，办理移交。移交目录各执一份备查。

二、党群、行政类档案于次年５月底前向档案科归档移交。 第七条 本实施细则由档案科负责解释。

第八条 本实施细则经云南医学高等专科学校档案工作管理委员会讨论通过后执行。

附件一：党群类档案归档范围和保管期限表 附件二：行政类档案归档范围和保管期限表 附件一：

党群类档案归档范围和保管期限表

一、党委办公室

１、上级党组织有关党的建设和党务工作的文件材料 长期 ２、党委召开的各种重要会议的文件材料

(1)会议计划、请示、批复、会议通知、工作报告、议程、参加会 议人员名单、领导讲话稿、会议发言稿、会议选举办法、候选人情况介绍和登记表、选举情况记录、选举结果、决议、上级批复(2)会议简报、提案及办理情况、小组会议记录、会议情况、重要 的贺电、贺信(3)参考文件、工作人员名单、工作证、代表证及选票式样 ３、各种会议记录

党委会、党委扩大会、党政联系会、书记办公会、书记校长碰

头会、党委民主生活会等会议记录 ４、党委工作规划、计划、总结（包括经验总结）、报告（包

括调查报告）５、党委发布的决定、批示、指示、批转、通报和通知 ６、党委和上级党委调研、检查、巡视学校工作形成的文件材料 ７、党委负责同志在校内的重要讲话和参加上级召开会议的发言稿 ８、党委工作简报 ９、党委大事记

10、党群系统机构设置、撤销、改名和启用、废止废除印章（包

括印章实物）的通知 永久 长期 短期 永久 永久 永久 永久 永久 长期 永久 永久

11、党群系统重要统计材料 永久

12、党委关于保密工作、秘书信息工作的文件材料 长期

13、校友总会会议记录及有关校友工作的文件材料 长期

14、重要的群众来信来访及处理情况材料 长期

15、党群工作的规章制度 长期

16、上级关于宣传工作的文件

17、我校宣传工作的计划、决定、报告、通知、总结和统计

18、教职工思想政治工作动态及调查材料

19、理论学习的决定、通知、计划、总结 20、《云南医学高等专科学校》简报合订本

二、组织人事处

1、各直属支部及党校的工作计划、总结、请示、报告及党委的批复

2、上级关于组织、干部工作的文件

3、我校组织工作的计划、总结、决定、报告及上级批复等文件材料

4、我校组织机构设置、变动的请示、报告及决定、批复、通知

5、落实政策的有关材料

6、副处级以上干部任免、调动和离休的报告、决定、批复、通知（若需要上级批准的，应附任免呈报表）

7、副处级以上干部名册

8、党员、党组织及干部统计报表

9、各分党委、总支、直属支部改选报告及审批材料

10、各直属支部委员名册

11、党员名册

12、吸收新党员、预备党员转正或取消资格、党员退党、开除

长期 永久 长期 长期 永久 长期 长期 永久 永久 长期 永久 永久 永久 长期 长期 长期 党籍的文件材料 永久

13、发展新党员、预备党员转正名册 永久

14、出国人员政审报告及上级批复等文件材料 长期

15、组织、干部管理工作的规章制度 长期

16、上级关于统战工作的文件 长期

17、我校统战工作计划、决定、报告和总结

18、统战工作情况调查、典型材料、统计报表

19、我校各级人大代表、政协委员名单及审批材料 20、台、港、澳和侨务工作材料

21、各民主党派成员和负责人名册及有关材料

22、统战工作重要会议记录

23、各民主党派重要活动的有关材料

三、纪监审处 

1、上级关于纪律检查工作的文件

2、纪委工作规章制度

3、我校关于纪律检查工作的计划、报告、总结、调查材料及重要统

4、校纪委会议记录

5、党员处分、复查材料

6、群众来信、来访及处理意见

7、上级有关监察、审计工作的文件

8、监察、审计工作方面的规章制度

9、监察、审计工作计划、总结、报告请示及批复

10、监察、审计工作统计年报表及重要报表 永久 永久 永久 长期 长期 永久 长期 长期 长期 永久 永久 长期 短期 长期 长期 长期 长期

11、审计报告及有关材料 长期

四、校工会

１、上级关于工会工作的文件 长期 ２、我校工会工作的计划、报告、决定、总结等文件材料 永久 ３、职代会、教代会有关文件(通知、代表名单、议程、工作报告、领导发言稿、总结、决议、选举情况及结果、批复等)４、表彰工会先进集体、个人的材料、名单 ５、基层工会干部名册 ６、我校有关工会工作情况的材料 ７、由校工会主办的全校性重大活动的文件材料

五、校团委

１、上级关于共青团、青年工作的文件 ２、团代会文件（通知、名单、工作报告、决议、选举结果、领导讲话、大会发言和大会通过的文件）３、学代会通知、名单、工作报告、决议、选举结果、领导讲

话、大会发言等文件 ４、团委工作计划、总结、报告 ５、团委工作典型调查、调研材料 ６、表彰和奖励先进集体、优秀个人的有关材料 ７、处分团员、团干部的决定及复查材料 ８、批准入团、离团的材料及名单 ９、团干部名单

10、团员名册

11、团委会议记录 长期 长期 长期 长期 长期 长期 永久 永久 永久 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期

12、学生会工作计划、总结及开展重要活动的文件材料 长期

13、各种社团活动、勤工俭学、社会实践的有关材料 长期

14、各分团委、团总支的有关材料 长期

15、团委牵头组织重大活动的有关材料 长期

附件二：

行政类档案归档范围和保管期限表 

一、校长办公室

１、上级有关高校行政管理的综合性文件 长期 ２、全校性的规章制度 永久 ３、我校中长期规划，、学期工作计划、总结、报告 永久 ４、校长办公会、校行政办公会等会议记录、纪要 永久 ５、全校性的工作会议、座谈会文件 长期 ６、我校行政领导在校内外各种重要会议上的讲话、发言稿 永久 ７、我校教育事业规划、计划及上级批复 永久 ８、我校向上级的请示及其批复 永久或长期 ９、我校各部门的请示及学校的批复 长期

10、全校性工作的调查材料及经验总结 永久

11、高等学校基层报表 永久

12、我校行政系统启用、停用、更换印章的通知包括印章实物 永久

13、学校概况、简介 永久

14、学校大事记 永久

15、《校情简讯》、《行政会议纪要》 长期

16、校长办公室的工作计划、安排、总结等文件材料 长期

17、重要统计报表、统计分析报告及有关材料 永久

18、由校行政或校办负责主办的其他全校性重大活动

形成的文件材料 永久或长期

19、重要群众来信来访及处理情况材料 长期 20、上级有关档案工作的文件

21、档案工作的规章制度

22、我校档案工作的规划、计划、总结、请示、报告及上级批复

23、档案工作统计报表

24、有关学校情况的剪报

25、档案科指南、全宗介绍

二、组织人事处

１、上级关于人事工作的文件 ２、我校人事工作的规章制度 ３、我校关于人事工作的计划、报告、总结、调查材料、会议记录４、上级下达我校的编制及学校机构的编制规划、计划、报告

等文件材料 ５、关于校内机构设置、变化的文件材料 ６、行政干部任免等文件材料 ７、表彰和奖励先进集体、先进教职工的材料 ８教职工的材料  ９、我校师资培养和教师队伍建设的文件材料

10、人事统计报表

11、教职工名册 短期 长期 永久 永久 永久 永久 长期 长期 永久 永久 永久 永久 长期 长期 永久 永久 永久

12、教职工评定、聘任专业技术职称的材料及上级批复（按类

归档，并附审批表）长期

13、我校教职工工资调整材料、名册 长期

14、教职工转正定级的材料 长期

15、教职工校内调动的材料 长期

16、招收、录用教职工的材料 长期

17、教职工调出、调入的有关材料（含工资、行政介绍信及调动通知）长期

18、教职工办理退职、离职的有关材料 长期

19、教职工办理离休、退休的有关材料 长期 20、教职工办理病假、事假、探亲假、优育假、计算工龄

等的有关材料 长期

21、教职工办理自费留学，因私出国的申请及批复的材料 长期

22、有关教职工生活福利、劳保、伤亡抚恤的文件材料 长期

23、有关教职工离、退休后返聘、使用临时工的文件材料 长期

24、我校有关社会保障方面的文件材料 永久

三、保卫科

1、上级关于安全保卫工作的文件 短期

2、我校安全保卫工作的规章制度 长期

3、我校安全保卫工作的计划、总结、报告、请示及

批复等文件材料 永久或长期

4、要害部门的安全保卫、消防工作 长期

5、出国（境）人员登记材料 长期

四、后勤管理集团

1、上级有关后勤工作的文件 短期

2、我校后勤工作的规章制度 长期

3、后勤管理集团的工作计划、安排、总结、报告及上级批复 永久

4、后勤管理集团干部聘任的有关文件材料 长期

5、后勤管理集团与各下属部门签订的任务、经费包干合同、协议书 长期

6、后勤管理集团各下属部门给后勤管理集团的各种请示、报告及批复 长期

7、资产管理工作计划、总结、请示、报告、上级批复及其它有关文件 长期

8、我校有关车辆的编制及我校现有各种型号车辆的统计、登记表 长期

9、我校房屋、家具财产的管理、统计等材料 长期

10、我校校园绿化、膳食工作的有关文件材料 短期

11、资产管理工作计划、总结、请 示、报 告、上级批复及其他有关文件 长期

五、离退休管理科

1、上级有关离退休工作的文件 短期

2、我校有关离退休工作的计划、总结、请示、报告、上级

批复及有关活动安排 长期

六、信息中心

1、上级文件 短期

2、部门工作计划、总结、请示、报告及上级批系、批示 长期

3、部门规章制度 长期

4、部门其他有关文件材料

篇3：党群、行政类档案管理

对于精细化管理而言, 其于现代企业之中, 属于先进的管理文化, 还属于管理手段, 是企业在运营过程中必不可少的过程。进行党群工作的时候, 精细化管理方式不仅可以确保领导工作的全局性, 同时也可以由宏观管理至微观管理确保党群工作得到优良地建设。因此, 作为我国政党工作的必然趋势, 精细化管理是目前市场经济条件下与企业发展息息相关的重要方面, 能否做好企业中的党群工作, 直接关系党群工作的精细化管理的好坏, 不仅会对企业内部的凝聚力产生影响, 还会对企业与企业员工的发展产生影响。

二、当前党群工作现状及问题

随着社会主义市场经济体制的逐步完善, 给当今企业也带来各种机遇, 同时, 在这种形势下很多企业由于利益驱使, 使得企业经营发展与管理建设存在不稳定、不完善因素, 所以在这种情况下实施党群工作尤为重要, 但是如果盲目地进行, 必然会出现这样那样的问题, 因此做好企业中的党群工作, 对于促进企业的良性发展刻不容缓。目前, 我国某些企业进行党群工作实施的过程内, 依然出现一些明显的问题:

1. 党群工作人员机构不健全

在市场经济条件下, 很多企业为了利益, 节省党群工作部分开销, 出现“重经济, 轻党建”的态度, 这样就使得企业将党群工作中的很多部门撤销或合并, 使整个党群工作运行机制与现有的工作方法不相符合, 同时没有对党群内部工作人员进行明确分工, 导致在实际工作中企业党建工作进展缓慢, 严重影响了企业党群工作效力的发挥。

2. 党群工作范围难度大

随着市场竞争国际化, 产权结构多元化, 企业为了自身发展, 提高其核心竞争力, 稳固自身地位, 适时调整其发展战略、理念以及管理方式, 面对这种复杂的形式, 党群工作也一直进行变化着, 而因为企业进行发展, 本身具有复杂性, 党群工作不仅牵涉了多数的工作部门, 还涉及到了多数领域, 导致党群工作进行发展改变的时候, 产生了一些问题, 于是在无形之中, 便让党群工作精细程度的困难程度加大。

3. 党群工作重视不够

在经济飞速发展的今天, 部分企业领导人认为搞好经济是硬道理, 而党务工作的松紧无关紧要, 甚至有些领导干部认为企业作为市场规律运行的基本组织, 其最终目的是追求经济效益的提升, 所以要将所有重心放在生产经营上, 更有甚者, 部分领导人觉得党群工作的好坏对企业的发展没有很大的影响。正是这些片面的、不科学的想法导致现代企业中的党群工作留在嘴上, 挂在墙上, 流于形式, 进而使党群工作在企业经营发展中没有得到很好地实施。为了增强党群工作对现代企业的作用和影响, 企业应积极应对, 共同努力和配合解决这些问题。

三、做好企业党群工作精细化管理工作的途径

面对目前企业中党群工作的一系列问题, 应该在适应形势的发展下积极应对, 整合资源, 推动企业朝着良性循环的方面发展, 因此, 基于当今党群工作的情况, 进行党群工作的时候, 员工意识得以培养更加关键。常常通过两方面进行思想教育培养, 一方面即为企业本身党政建设, 第二方面即为员工宣传。

1. 加强企业管理, 扩大宣传力度

作为企业中的宣传、教育, 这些对员工都会产生无形的影响, 企业要基于此良好条件, 针对生产运营时候呈现出的若干问题、缺陷, 转移工作重心, 重点考虑细节与相关责任。为促使企业顺利发展, 应立足于企业均衡生产, 进行企业党群建设的精细化, 还要服务于企业管理制度。这种精细化管理为企业和员工提供的是强烈的氛围, 让员工充分认识到了党群工作的重要性, 进而将党群工作的理论应用于实践中。

现代社会中, 企业文化对于企业社会形象与发展前景至关重要, 当然企业文化不是一朝一夕形成的, 其实际上是在企业进行变化发展之中慢慢得以建立的。因此, 利用先进的企业文化带动并促使企业的发展, 确保党建工作精髓能够深入到文化建设, 保证思想建设深入持久, 常抓不懈, 同时注重对企业文化的保护, 切实做到夯实思想, 让企业通过党群工作的精细化提升品牌效应。

同时, 企业中所有部门的干部以及更高层管理者都应积极和群众保持沟通、交流, 还要互相融入, 进而掌握员工的实际情况, 促使党的路线得以良好地建设。进行实际工作的时候, 管理人员要进入基层, 掌握员工工作及身心状况, 真正做到管理与宣传并重。

2. 强化对员工的正确指导宣传力度

就目前党群工作中存在的问题而言, 对于员工正确指导宣传刻不容缓, 应该将党群工作深入到群众中去, 坚持“从群众中来, 到群众中去”的路线, 促使党群工作和企业员工的基本工作这二者保持紧密的联系。每个企业都能够灵活地将工作中不同方面与党群工作的宣传管理相结合。传统党政工作的宣传中, 企业多是以口头教育或者制度上墙为主, 并未将党群工作应用于实践, 这种不对员工提出具体工作内容的条件下, 员工也不会清晰明了地知道自己该干什么。因此, 企业应该按照“精细、规范、持续、长效”的原则对员工党政思想进行引导, 务必落实, 用行为提升党群工作的精细化。同时企业可以将传统宣传改为典型培养、样板建设的方式, 让每位员工让先进思想指导行为。

激励政策作为市场经济下的长效机制, 其对企业进行人性化管理产生了保障作用, 特别地企业进行发展之中, 进行精细化管理, 企业要做到松弛有度, 这样才会对企业和员工都有积极的作用, 也会确保党群工作真正深入人心。目前的一些员工没有把党群工作置于重点位置进行考虑, 是因为在员工工作中党群建设并未发挥其强有力的作用, 所以企业要提升员工思想, 加强对员工的管理, 可以通过以下几种方式鼓励员工, 让员工在先进思想理论指导下, 在企业文化的熏陶下, 为企业创造更高效益。比如积极进行和党建有关的活动, 促使员工和企业的之间的距离缩减、让工作人员进行工作的时候有了动力。企业还能在业余时间段中, 组织进行以党政建设为主体的活动, 让员工在身心得到发展的同时保证党群工作的精细化提升。另外, 企业内部的党员还要起到模范带头作用, 于企业党建活动中产生积极的堡垒作用, 通过不同种类的互动性活动走好党的群众路线。

四、企业党群工作精细化管理策略探析

一个企业的精细化管理制度的完善能够从侧面反映其经营发展状况, 这对一个企业的长远发展有着非常重要的作用。施工企业只有通过对党群工作进行精细化管理才能实现党群的工作目标, 这就意味着企业经营发展就必须先经过对党群工作进行精细化管理。

1. 建立并完善党群精细化管理相关制度和机制

精细化管理制度。“精”“细”才是精细化管理的突出点, 即施工企业在实施工作过程既要细化党群工作, 与此同时中也要保证其完成的质量。所以只有通过对企业模式的转变及完善的精细化管理制度的建立才能实现精细化管理。在企业模式改革中不能光打雷不下雨, 既需要将党群工作处处落实, 深化改革企业模式, 又需要在企业的经营发展中时时贯穿党群工作, 改变以往大部分施工企业在党群工作中的形式主义, 由虚到实进行深刻转化, 使党群工作的作用淋漓尽致地发挥出来。除了在能促进管理人员去为员工做实事上发挥极大效用, 机制的建立也能使党群关系更紧密。要将制度转换成一种强制效应可以通过这种精细化的方式, 要及时兑现已经答应过了的奖励或者惩罚, 为了给员工起到示范及促进作用也要公开表扬党政工作中的优秀和积极分子。企业需在工作中深入总结员工阶段性工作, 为提高深化员工思想而制定一些可实施措施来尽量完善工作中的不足, 这也是党群工作的一大体现。

2. 建立符合企业特色的党群企业精细化文化

为了实现党群工作的精细化管理, 施工企业就要紧密联系企业与党群, 做到彼此融入, 这样不仅促进企业与党群组织的共同发展, 更重要的是能建立兼具企业党群特色的企业精细化文化。所谓对精细化管理进行完善, 企业要通过精细文化这条途径对其员工及党群工作人员在思想上进行统一, 这种精细文化不仅使得企业内部工作人员的凝聚力与向心力有了强化, 更让施工企业党群工作的精细化管理得以提升。作为党群工作精细化管理的核心点, 竞赛活动的载体设计将以组织竞赛活动作为载体来进行精细化, 除了能够在有效完成党群各种急、难、险等工作上起到促进作用, 还可以解决存在于党群工作中很多难题。基于对施工企业党群工作精细化管理水平的大力提高, 在党群工作精细化管理中, 载体显然起到了助推剂的作用。

3. 重视宣传教育, 提高对党群工作重要性的认识

只有从大方向上去思考企业的党群工作, 才能够意识到党群工作处于企业发展中的关键地位与其关键作用, 才可以在企业员工思想上产生较大影响。由于正确的思想传达, 会使企业员工在党群工作思想的熏陶下自觉对自身行为进行规范。与此同时, 为了使党群工作更好地实施, 施工企业不仅为了达到一才多用的目的, 要对党群内部工作人员的学习进行提高, 使他们的综合素质上升, 培养复合型党群工作人才, 还可以从精简人员, 节约开销方面上对施工企业上起到一定经济意义。首先, 一方面, 要使党群机构合并、一人多岗等矛盾在党群工作中得以解决, 就需要施工企业通过提升工作人员综合素质, 来对党群工作人员进行全面培养。这样不仅能在党群工作中达到一人多岗的目的, 而且能够确保党群工作进展的合理性。另一方面, 为了提高党群工作效率又能确保党群工作质量, 互换性与替补性应该在工作人员中得到大力实施, 要充分发挥团队精神来完成各项党群任务。其次, 在党群工作中, 施工企业应该分清孰轻孰重, 把握重点。施工企业党群工作由于涉及很多方面的内容而十分繁杂, 所以就应于实施党群工作的过程内, 应保持有计划、有重点、有安排的状态, 还应搞清楚项目的主要和次要之分, 制定出长远合理的党群工作计划, 来保证党群工作的时效性与合理性。在施工企业发展中要全方位展现党群工作的功能性, 就必须将党群工作与企业内部发展结合起来, 并找准其在企业经营发展中的位置。最后, 在党群工作开展中为避免盲目性, 施工企业必须要将思想政治工作充分准备好。为全面掌握第一手资料, 施工企业需要对党群工作的实施意义有明确了解, 对于党群工作调研要及时展开, 把实际调查深入到基层, 积极地掌握施工企业领导与工作人员重视的具体问题与热点话题, 还要熟悉企业员工的思想动向, 更要深层次地熟悉职工的真正的内心想法, 在此基础上能够对党群工作的时效性在很大程度上提高, 并且在对企业职工思想的统一上起到积极作用。

4. 加强党群工作执行力

当前, 一些企业领导工作中不是无所作为就是胡乱作为, 未准确地了解认识党群工作。企业高层进行问题考虑的时候, 要基于全局, 通过优化执行力, 把合理理解党群工作的意义当成前提, 根据公司发展方向, 使精细化管理制度得以完善, 进而使企业自身发展效力得到提升。从具体来说, 要在切实执行基础上去使企业内部党群管理水平实现精细化, 管理者不仅要做好执政为民, 还要敢于面对和承担风险, 走向一线, 实实在在地解决好党群工作中暴露出来的缺陷。

五、结语

要使党群工作精细化管理有效地得以实施, 企业需要对本企业党群工作中存在的问题有个全面了解, 来对党群工作中的关键点进行有力把握, 这样才能对症下药, 来对党群内部组织进行优化, 以便使党群组织的作用得以充分发挥。落实党群工作, 从实处出发, 不断优化我党与群众的关系, 保障好“从群众中来, 到群众中去”这条路线。在今后党群工作中, 企业要加强实施精细化力度, 在精细化管理这条路线上使企业的合理化发展进程得以加速, 社会现代化建设得以发展。

参考文献

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篇4：党群、行政类档案管理

党群工作在企业管理中的作用

企业党群工作重点是思想政治工作，而思想政治工作是经济工作的生命线。企业党群工作简单讲主要包括思想政治工作、组织建设工作、廉政建设工作、群团工作和和谐稳定工作五个大的方面，从本质上讲是管理方向和路线，它的基本任务就是保证党的基本路线在企业的贯彻执行，坚持四项基本原则，建设高度的精神文明，保证企业的社会主义方向。可见，党群工作是生命线的认识不仅不能动摇，而且应不断加强，才能保证企业“两个文明”建设相互促进、共同发展。

企业党群工作的对象是人，关注的是如何有效提升人的主观能动性。只有加强以人为本的管理，把思想工作贯穿于生产和经营管理全过程，做好、做细，才能保证经济工作的开展，而党群工作的目标就是要充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用、各级领导干部的表率作用、全体党员的先锋模范作用和群团组织的桥梁纽带作用，促进经济效益的提高。

企业党群工作定位是服务和保障，与行政工作形成互补。行政工作讲的是规则和制度，一就是一，需要较高的执行力，采取的是指标、计划、执行和考核等方式，刚性比较强；而党群工作讲的是人与人的关系，更多时候关注的是人的情感和思想，采取的是晓之以理、动之以情、人性关怀等方式，里面有规则，当然也有变通。因此，行政工作和党群工作如果能够高效地结合在一起，企业管理工作一定会取得更好的效果。

当前公司党群工作面临的问题

由于公司长期处于市场竞争异常激烈的环境中，全公司上下对经营结果尤其看重，所有工作都必须以经济指标来体现效果，这无可厚非，但这期间逐渐暴露出一些管理上的瓶颈问题，如产品问题、市场问题等，其实这些问题的本质是人的问题。人的问题靠行政管理只能够解决一部分，如果辅以一定程度的党群工作来弥补效果会更好。就当前看，公司必须关注以下两个方面的问题：

基层单位对党群工作的重视程度有下降的趋势。党群工作的重点是处理人与人之间的关系，需要长时间地投入人力和物力来了解员工的真实想法和心理需求，找到问题的切入点，通过开展大量的活动来建立一种良好的氛围，达到引导员工向好的方向改变。这个过程是漫长的，同时也是不易看出效果来的，更不能在短期用经济效益数据来体现和衡量，因此，个别对此认识不深的单位和管理干部认为党群工作效果并不明显，不如生产改善和品质改善等来得直观，于是就逐步淡化了对党群工作的重视。

国有企业思想政治工作稳定人才的优势没有完全显现出来。当前公司几乎没有专职政工干部，除公司党委书记以外，其他每个单位的书记都是兼职支部书记，都在行政工作中承担了较重的工作任务。由于工作任务量大、工作精力分配不足和认识不到位的问题，目前党群工作中对员工思想政治工作这个方面开展得不太理想，部分单位没有事前投入精力对员工思想进行摸底了解，乐观地认为天下太平。部分单位总是在发生了问题之后才来开展思想政治工作，这与事前开展工作相比效果就显得不太理想，当大家都用行动进行表态时再来做工作难度就会大很多。目前，我们已经和其他私营企业一样，人家留不住人，我们也留不住。人家可以用高薪酬、高福利留住人才，而我们在这个方面捉襟见肘，总体来讲没有体现出国有企业思想政治工作对于稳定人才的传统优势。

充分发挥行政干部在党群工作中的作用

企业未来的竞争必将是人才的竞争，公司当前虽然面临巨大的经营压力，但是我认为只要人才能够稳定下来，未来还是大有希望。稳定人才主要就是两个方面：一是物质方面的，主要就是薪酬、福利待遇等；二是精神层面的，主要就是荣誉、激励、氛围和思想政治工作。以上两个方面任何一个做得到位都能够较好地稳定住人才。而这里，做好党群工作仅仅依靠政工干部的努力是不够的，还需要其他行政干部的通力配合。如何更好地发挥行政干部在党群工作中的作用呢？公司当前可以从以下几个方面入手：

领导要重视并带头支持党群工作。任何工作的良好开展都离不开领导的重视和支持，毫不夸张地说，凡是领导重视和支持的工作都能很好地开展并取得较好的成效，党群工作也不例外。从公司领导到基层单位领导的手里面都掌握着或多或少的资源，这些资源对于大家来讲就是权力，会对员工形成一定的影响力。如果公司领导能够更加重视并亲身参与到党群工作中来，一定会给基层单位起到引领作用，哪个还能不重视党群工作呢？如果各级行政管理干部能够在布置行政工作的同时考虑党群工作，达到同策划、同布置、同实施、同检查、同评比，同时在实施过程中亲自参与其中，可以想象，党群工作的效果一定会得到大幅提升，同时也促进了行政工作的推进。

提升行政干部对党群工作重要性的认识。行政工作更多的是处理计划、执行以及在执行过程中产生的新问题，而人一旦不能满足其要求，就不能较好地做好工作，这时就需要党群工作参与其中对此进行弥补。行政干部里面很多是本单位的第一负责人，他们可以动用手里的资源来进行调配，比如奖励、考核等。但是当前公司经营面临巨大的压力，能够动用的资源是有限的，这时不妨使用党群工作来缓冲和缓解这个压力，比如开展一些员工喜闻乐见的活动来调节气氛、增加与员工交流来融洽与大家的关系。行政干部一定要树立一个观点，党群工作不仅是政工干部的工作，也是行政干部的工作，党群工作虽然效果不那么直接和明显，但可以肯定的是党群工作的深入开展一定是有效果的，同时党群工作开展的效果一定会影响到行政工作所取得的效果。

建立行政干部参与党群工作的评价机制。除了要在意识上认识到党群工作的重要性以外，公司还要建立行政干部参与党群工作的管理和评价机制，引导行政干部逐步参与到党群工作中来。比如在岗位职责中明确进行规定、工作任务中增加党群工作的内容、对干部例行评价中增加党群工作效果的评价、将评价结果与行政干部本人的薪酬待遇和职务晋升结合起来等，只有这样才能达到政工干部和行政干部共同做好党群工作的效果，最终促进本单位各项工作的完成。

篇5：党群、行政类档案管理

行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。对于这类人员的职称评审中需要的论文自然是要发表在相对应的期刊上了，而对于期刊论文的征收发表来说要注意的事项有很多，就拿期刊来说吧要注意：期刊的真假、期刊的等级、期刊的征收范围、期刊征收时间、期刊投稿注意事项等等这些都是大家要了解的方面，小编对对此先为大家总结了收录发表较好的期刊事项。行政管理类论文发表联系期刊之家杨编辑微信LunwenFz 中国行政管理杂志投稿论文

《中国行政管理》杂志是由国务院办公厅主管，中国行政管理学会主办，是新中国成立后创办的第一本研究行政管理的专业刊物，是反映政府行政管理理论与实践的全国中文核心期刊，也是目前我国行政(公共)管理学科大型综合性期刊，被全国中文核心期刊要目总览列为“政治学类”第一位、“管理学类”第一位。本刊为全国中文核心期刊、中国人文社会科学核心期刊、中国权威学术期刊(RCCSE)、中国社会科学引文索引(CSSCI)来源刊、中国期刊全文数据库(CJFD)收录刊，在学术界和实践界享有盛誉。杂志的主要栏目有：中南海传真、热点聚焦、政府与法制、政府与企业、政府与学者、封锁行政、调查与建议、企业管理。

《工商行政管理》行政管理论文投稿，是国家工商行政管理局的机关刊，已经具有50年的历史。它宣传介绍国家宏观调控特别是工商行政管理的政策法规及时全面，探讨研究改善和加强对市场的监督管理深入具体，报道社会经济生活中的热门话题纵横交错，权威性、实用性和可读性强。它帮助广大工商行政管理干部了解把握新情况，学会解决新问题，理解适用新法规。在新世纪以“讲求实用，亦精亦深;站在前沿，兼及普及;贴近读者，贴近基层”的面貌展现在读者面前。对工商行政管理人员、法律工作者及企业经营者来说，信息量大且价值高，实为不可多得的参谋与助手。

《行政管理改革》Administration Reform(月刊)2009年创刊，关注我国改革管理体制改革中的重点和难点问题，反映中国行政管理改革的新思想和新成果，介绍国外行政管理改革的新做法和新经验;突出应用性、咨询性和政策性，以高层次、权威性的言论和成果，体现党中央、国务院在行政管理改革方面的精神和部署，指导行政管理改革的理念和方向，推动行政管理改革深入发展;为政府管理改革提供咨询建议，为建立完善的中国特色社会主义行政管理改革体制提供智力支撑。

篇6：行政管理类论文的

动机，是心理学的概念，是行为的直接原因。

人的行为是动机引起的，并且都是指向一定目标的。

动机对人的行为起着引发、加强推动和导向的作用，它驱使一个人的行为走向既定的目标。

在调动职工积极性的工作中，我们不仅要了解职工的需求，还要根据职工的需求，适时地树立起有价值的目标来激发职工的动机。

高校管理者在为职工设置目标时，应尽量做到以下几点：第一，目标必须与需要和动机结合，它既是鼓舞人心的奋斗方向，又是满足人们需要的目的物。

因此心理学通常把目标称为“诱因”。

第二，无论设置个人目标或团体目标，要让职工本人参与。

参与程度越深，义务感也越强。

若上级为其设立目标，就会认为不是自己的目标，从而减低诱发力量。

第三，科学性。

目标高度适中，因人而异。

我们必须为行政人员设置恰当的目标，既要符合和谐、高效执行学校各项职能的总目标，又要根据其自身特点和工作性质，制定切实可行的工作计划。

让职工认为通过努力自己有能力去达到目标，即个体主观上的期望值很高，就会有信心，有决心，就能激发出强大的力量;反之，如果目标过高，可望不可即，或目标过低，唾手可得，都不足以有效调动其积极性，充分发挥其潜能。

第四，阶段性。

采取“少吃多餐”、“引人入胜”、“逐步推进”的战术，因为总目标往往显得太大、太遥远，而分阶段目标容易达到，这种成就感能催人奋进，激发职工的活力。

第五，可变性。

目标设立后，往往由于情势的变化会使它变得过易或过难，这时应该适当地加以调整。

二、运用目标管理提高行政效率

目标管理，是一种有名的管理技术，实质上是一种管理上的激励技术，也是职工参与管理的形式之一。

目标管理是1954年美国著名管理学者德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出的。

他论述“目标管理和自我控制”的主张时认为，一个总目标的实现，必须有计划周密、方向一致的分目标来指导每个人的工作。

他提出，让每个职工根据总目标的要求，自己制定个人目标，并努力达到个人目标，就能使总目标的实现更有把握，每个职工因此就为组织做出了自己的贡献。

为达到这个目的，他还主张，在目标管理的实施阶段和成果评价阶段，应做到充分信任职工，实行权力下放和民主协商，使职工进行自我管理，独立自主地完成各自的任务;此外，成果的考核、评价和奖励也必须严格按照每个职工目标任务完成的情况和实际成果大小来进行，以进一步激励每个职工的工作热情，发挥每个职工的主动性和创造性。

目标管理如果能很好地运用在高校管理中，就能提高行政效率。

其具体措施包括：第一，实行目标管理。

篇7：行政管理类求职简历

个人基本简历

姓名：-国籍：中国无照片

目前所在地：广州

民族：汉族

户口所在地：吉林

身材：174 cm 63 kg

婚姻状况：未婚年龄：30 岁

类型：普通求职

应聘职位：行政经理/主任/主管:行政人事经理/主管 其它类 其它类

工作年限：5职称：无职称求职类型：全职可到职-随时月薪要求：XX--3500

希望工作地区：广州 深圳 珠海

个人工作经历：XX/07---XX/09 于河南省濮阳第一中学任政治教师; 求发展

XX/10---XX/11 于广州南方书城任人事助理; 公司解体

XX/01---XX/09 于广州旭森涂层材料有限公司任行政人事主管

XX/10---XX/09 于广州旭森涂层材料有限公司任行政人事经理

教育背景

毕业院校：吉林师范大学

最高学历：本科毕业-XX-07-01

所学专业一：思想政治教育所学

专业二：受教育培训经历：8月至XX年7月 吉林师范大学 思想政治教育专业 学士学位

语言能力

外语：英语 良好

国语水平：优秀

粤语水平：良好

工作能力及其他专长

工作能力:

*熟练操作办公室人力管理流程,掌握现代人力资源管理的基本理论;

*能够独立编写培训教材、负责培训教程的实施；

*熟练应用WORD、EXCEL等办公软件；

*熟悉国家相关的法律、法规；

*有较强的组织能力和管理能力；

*一定的团队组织建设经验；

*工作态度严谨、责任心强，处事果断；

*学习能力、综合能力强。

主要工作内容：

*制定、完善公司制度并监督执行；

*负责公司宿舍、食堂、保安、车辆等后勤管理工作；

*负责员工的招聘面试工作；

*负责组织公司员工的培训、考核工作；

*公司的.日常考勤及绩效考评工作；

*负责员工关系沟通；

*负责员工薪酬的计算；

*负责每月员工社会保险的购买；

*组织公司的各种活动；

*行政公文的草拟及发放；

*公司固定资产及办公设备的管理；

*总经理临时指派的工作。

兴趣及爱好：

看书、象棋、运动

详细个人自传

经过5年的不同工作，积累了丰富的工作经验，性格也变的沉稳。同时，对自己的职业前景有了明确的规划。

只想找个有发展前景的公司，通过自己的努力与公司共同发展！

篇8：党群、行政类档案管理

企业在新时期面临的竞争越来越大, 如何有效的进行企业管理, 改进管理措施, 是企业能否获得进一步提升的关键。加强企业党群关系建设, 其重要性表现在:第一、促进企业自身体制建设的更加完善;第二、满足集团企业的精神文化需要;第三、满足企业员工的需要。企业在长期的发展和变革过程中, 要加强对企业管理制度的创新, 不因循守旧, 不固步自封, 不迂腐陈旧, 而应该从实事求是和改革创新角度, 不断深化企业的内部管理制度, 不断的促进企业的长久发展。所以, 加强企业的党群关系建设非常重要, 它促进党员和员工能够不断学习和进步, 不断提升自己, 也不断为企业创造效益。

二、实现企业管理创新应该注意的问题

党的一贯指导思想是:坚持党的群众路线, 密切联系群众, 必须坚决克服形式主义和官僚主义。党制定这项指导方针的原因, 是由于我国现阶段存在着这样的社会现象, 并且由于社会主义经济体制转变的过程中, 有些不好的风气和行为却逐渐凸显出来。形式主义上的表现是贪图虚名, 官僚主义上的表现是脱离群众, 以官为大。这两个不良的现象严重影响了我国社会主义的发展进程。在企业的管理中, 也应该避免这两种无实效的错误主义的危害。

(一) 形式主义和官僚主义对企业管理的危害

任何事物都需要其外在的表现形式, 但是如果过分的注重外在的表现形式, 或者只注重外在的形式, 那么就会产生形式主义, 也只能使得工作和事物变得虚有其表。任何企业, 都有管理模式、管理干部和管理制度, 在这些管理人员中, 有的管理人员也是党员, 他们并不从员工在生产和生活中的实际需要出发, 不深入基础了解员工的疾苦, 不了解本企业的生产和经营的本质和规律。只是一味的知道摆官风、乱指挥, 这就产生了官僚主义。比如, 大兴安岭的失火, “渤海2号”的沉船等等, 这些都是由于指挥不善导致的。在企业的管理中, 形式主义和官僚主义会带来很大的危害, 这种危害不仅仅是经济上的, 或许还关于企业的生存和发展。

另外, 在现阶段的思想作风和企业管理方面也存在着一些问题, 从而导致了形式主义和官僚主义的滋生。思想作风方面, 一些倚老卖老的党员干部或许会有点因循守旧的思想, 并且表现出陈旧不肯改变的思想观念, 从而在导致管理措施不能适应新时期的需要。

三、密切党群关系创新企业管理的指导思想和措施

建立和谐的企业环境, 营造良好的企业人文分氛围, 需要建立密切的党员关系, 加强党员和职工之间的团结与合作, 促进所有人员共同向着企业的目标不断前进。创新企业管理, 需要从党群关系入手, 需要树立正确的思想认识, 明确思想方法, 建立规范的企业发展态度, 并且落实管理和实践的高度统一。应该从以下三个方面入手:

(一) 坚持解放思想和实事求是, 企业管理中遵循继承和创新的原则

坚持解放思想和实事求是的精神, 是进行改革和创新的前提, 是社会不断发展的不竭动力, 是国家可持续发展的基础。在改革开放制度不断深入以及社会市场经济快速发展的前提下, 我们面临着越来越多的新的经济形势和挑战, 在面临着这些问题的时候, 我们需要从管理创新上去赢得新的突破口。企业管理的过程中, 我们要根据企业的实际发展动态, 坚持解放思想, 坚持联系实际, 企业管理为全体员工创造出自我发展和自我提升的平台, 这样才能鼓励员工不断创新, 不断为企业带来更多的经济效益。创新的过程, 不是完全摒弃了以前的思想和制度, 而在跟进现在社会发展的需要, 在原有先进思想和制度的基础上, 做出创新性质的改进, 不断完善企业管理, 避免形式主义和官僚主义带来的危害。

(二) 坚持理论与实践的相互统一, 企业管理中重视与群众的关系

一切理论都是来自于实践, 而一切实践都最终会总结成理论。理论与实践是相互促进, 相互发展的统一集合体。企业管理中, 我们要坚持党的群众路线“从群众中来, 到群众中去”。党员是来自于优秀的群众集体, 而又应该服务于群众。在企业的管理中, 要坚持党的群众路线, 密切党群关系, 并且促进企业的创新管理。在市场经济不断深入的过程中, 注重制度创新、方法创新、思路创新是现阶段应对市场竞争的必要手段, 而这些创新都是来源于社会生活实践, 来源于基层的生产经验。在企业的管理工作中, 管理者应该建立与员工的密切联系, 深入基层, 将自己当作一个学生, 虚心向员工群众学习。与员工进行交流的过程中, 去倾听他们的需要, 吸收他们的智慧, 并将这些智慧利用在管理工作中去, 不断的创新管理手段和方法, 为企业的发展找出新思路。

四、总结与归纳

本文从党群关系的视角分析了新时期企业管理应该注意的问题, 并且在党群关系的视角下, 制定了针对性的改善措施。国家的党的制度应该避免形式主义和官僚主义对国家政权和稳定的危害, 企业也是如此, 企业应该解放思想和实事求是, 并且坚持理论联系实际, 坚持形式和内容的相互统一, 从群众出发, 站在群众的角度, 将企业管理工作落到实处, 促进企业的可持续发展。

摘要：在国有企业中, 只有正途确维护好党群关系, 党员密切联系群众, 群众坚持着党的指导思想和方针, 这样才能为共同的企业目标而奋斗和努力。本文从企业党群关系的重要性分析出发, 研究了企业党群关系在建设过程中应该注意的问题, 并且给出了现阶段应对新时期, 密切党员关系的指导思想和措施。

关键词：党群关系,视野角度,企业管理,新时期

参考文献

[1]王玉林.新时期密切党群关系的利益视角研究[M].西南大学, 2008.