单人托球接力赛户外活动策划书

2024-04-30

单人托球接力赛户外活动策划书(共2篇)

篇1:单人托球接力赛户外活动策划书

项目:单人托球接力赛

一、活动目的:为了增进学生间的友谊,培养同学们的团队精神,增强同学们的凝聚力,塑造南校区顽强拼搏的精神,拓展同学们素质才能,丰富课余文化生活。

二、参赛对象:南校区大一新生

三、策划主办单位:南校区学生会体育部

比赛时间:11月15下午4点

比赛地点:校篮球场

四、比赛规则:

1、相隔五十米的距离做一条起点线和终点线

2、首先由第一名选手用乒乓球拍托乒乓球跑向下一名选手,将球传给下一名选手,最后一名选手将球放入箱内。

3、在运球过程中,球拍托着球,球掉则需自己捡球从掉球的地点重跑,球拍放置无规定,只要球不落地即可,不可用手去扶球。

4、比赛为往返赛,从起点跑到五十米终点处再返回到起点则为运完一个球,接力时可用手拿球递给下一位选手,运完一个球第二个球才可以开始。

5、时间限定为10分钟,运球最多的为胜。

6、参赛选手必须站在指定位置,接力时不可越线。

五、比赛方法

1、按院系为单位,每院系有六名选手参加,3名男生3名女生。

2、两个小组同时进行,每组六人。

3、最后一名选手将球放入箱内。

六、注意事项及奖励办法

1、各组听哨声开始或结束比赛。

2、参赛队员须服从裁判裁决,裁判要负责选手的安全及监督。

3、每组设裁判两名,和2名记录的工作人员。

4、学生会成员到场维持秩序。

5、按球的总个数多少取前三名,取得名次的选手均有加量化评定分的机会。

七.各团队分组表

建筑与机械工程系

教师教育学院历史与社会发展学院经济管理系化学与环境科学系信息科学技术学院材化与化学工程系旅游与资源环境学院服装系物理与电子工程学院

八、若有其他事宜另行通知。

南校区学生工作办公室

南校区学生会体育部

XX年十月十四日

篇2:单人托球接力赛户外活动策划书

主题要单一, 继承总的营销思想。

在策划活动的时候, 首先要根据企业本身的实际问题 (包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等) 和市场分析的情况 (包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析等) 做出准确的判断, 并且在进行SWOT分析之后, 扬长避短地提取当前最重要的, 也是当前最值得推广的一个主题, 而且也只能是一个主题。在一次活动中, 不能做所有的事情, 只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体, 正所谓“有所为, 有所不为”, 这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体, 才能引起受众群关注, 并且比较容易地记住你所要表达的信息。

直接地说明利益点

在确定了唯一的主题之后, 受众消费群体也能够接受所要传达的信息, 但是仍然有很多人虽然记住了广告, 但是却没有形成购买冲动, 为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点, 因此, 在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点, 如果是优惠促销, 就应该直接告诉消费者具体的优惠额数量, 而如果是产品说明, 就应该突出最引人注目的卖点, 只有这样, 才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动, 从而形成购买。

活动要围绕主题进行并尽量精简

很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动, 认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意, 其实不然, 原因如下:

其一, 容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃, 也有很多人参加, 似乎反响非常热烈, 但是在围观或者参加的人当中, 有多少人是企业的目标消费群体, 而且即使是目标消费群体, 他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题, 很多人经常是看完了热闹就走, 或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合, 所以很难达到预期效果, 在目前的市场策划活动中, 有一些活动既热闹, 同时又能达到良好的效果, 就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。

其二, 提高活动成本, 执行不力。在一次策划中, 如果加入了太多活动, 不仅要投入更多的人力物力和财力, 直接导致活动成本的增加, 而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力, 最终导致案子的失败。

具有良好的可执行性

一个合适的产品, 一则良好的创意策划, 再加上一支良好的执行队伍, 才是成功的市场活动。而执行是否能成功, 最直接和最根本地反映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性, 除了需要进行周密的思考外, 详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析, 在具体安排上应该尽量周全, 另外, 还应该考虑外部环境 (如天气、民俗) 的影响。

变换写作风格

一般来说, 策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验, 当然这种经验也表现在策划书的写作形式上, 所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维, 没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格, 因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子, 就很容易在心理上产生一种不信任的态度, 而这种效应有可能影响了创意的表现。

切忌主观言论

在进行活动策划的前期, 市场分析和调查是十分必要的, 只有通过对整个市场局势的分析, 才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题, 找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道, 主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样, 在策划书的协作过程中, 也应该避免主观想法, 也切忌出现主观类字眼, 因为策划案没有付诸实施, 任何结果都可能出现, 策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式产生模糊的分析, 而且, 客户如果看到策划书上的主观字眼, 会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析, 只是主观臆断的结果。

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