年安全工作总结

年安全工作总结（精选6篇）

篇1：年安全工作总结

2009年安全工作总结与2010年安全

工作打算

一、2009年工作简要回顾：总的看法，生产环节，安全生产形势平稳，运输环节忙时事故多。

（—）、无论是制氧厂，还是巧家分厂，无一起因操作不当酿成重大生产安全事故与人身伤害事故。主因，是操作手技术的日渐成熟。存在问题：一是充装工良莠不齐，常出现违章操作事故，如不定时排放充装排管内积液，留下安全隐患；二是充装漏气瓶；三是充装到期与过了检验期之气瓶。

（二）、运输任务完成较好，基本满足市场供应。但忙时交通事故增多，其中一起造成第三者责任赔偿。究其原因，都与驾押人员安全运输意识不强，心存侥幸，责任缺失相关。从管理上分析，存在车况技术监管时常缺位，安全监管措施力度不足等问题。

（三）、安全隐患

1、巧家分厂循环水池与深水渣池单人作业时无人监护；

2、酒后驾车，多发生在短途途中；

3、行驶状态下接打手机；

4、偶见车辆因接受紧急任务“带病”出车；

5、气瓶安全附件的备用件，常出现零库存问题。

二、2010年打算：概括为“十二字”方针。即：举重措，挖死角，下猛药，上达标。重点在以下几个工作上下足功夫见成效：

（一）、配合瓶检、瓶管部门，抓气瓶定期检验（主要是氧气瓶）

与非自主产权气瓶的安全质量检验工作，把好气瓶安全使用关。

（二）、配合生产部门抓好气瓶充装工序定时排放管道积液工作，保证气瓶在一个检验周期内的安全使用。

（三）、关于车队安全管理

1、督促车队落实好“一日三检”工作，组织力量不定时的抽检车辆的“一日三检”情况。未达到要求的，发《隐患整改通知书》，限定时间内未达到要求的，开具《处罚单》；

2、实施“五不出车”断然措施，决不让一辆隐患车出勤；

3、公司兑现给押运员（含短途车押运员）核发电话费的承

诺，最大可能减少驾驶状态下接打手机分神的概率；

4、在必经之路上设“卡”（随机设卡，不固定），查堵驾押

人员“酒后驾车”之安全隐患；

5、公司应调配好备用金，做到专款专用，以确保气瓶安全

附件之采购费用，满足附件更换，不留安全隐患。

为了从车队安管上投足力量，再次建议给车队配一名既懂车辆技 术状况，有懂日常车辆维护技术工作的修理工。由此，不但切实加强了车辆的安全监护监管，又有可能在相当程度上降低车辆维修成本。

（四）、其他方面的安全工作，如文明装卸、劳动保护、消防、安全工作例行检查等项工作，原都做了详尽安排，只是抓好防松懈，抓实在，重奖惩等工作的问题了。限于篇幅及工作重点，不再赘述。

西昌安顺公司安全科

2010年1月30日

篇2：年安全工作总结

安全工作思路

2012年，我们以“安全第一，预防为主”为主题，以“领导重视，突出安全，组织严密，严格落实”为重点，以“确保全年无重大以上安全责任事故”为目标，在行业主管部门的正确指导下和公司安全领导小组的带领下，全体员工齐心协力、攻坚克难、顽强拼搏，圆满地完成了全年安全生产工作任务，取得了较好成绩。为认真总结经验教训，准确找出安全生产工作中的薄弱环节，理清2013年安全生产工作思路，现将2012年安全生产工作总结暨2013年安全工作思路报告如下：

一、安全生产情况

2012年，全年共发生负主责以上交通事故11起，其中死亡1人，伤6人，事故经济损失为57万，与去年相对比，事故起数与去年持平，死亡人数下降50%，伤残人数下降53%，事故经济损失下降24%。

二、安全工作的主要做法

在2012年的安全生产工作中，我们认真按照省级、市级行业主管部门下发的“安全隐患排查治理”、“卧铺客车集中整治”、“旅游客运清理整顿达标”、“安全生产月”和“安全生产标准化建设”等安全工作相关文件精神，结合我

公司实际，切实履行安全监管职责，不断创新和提升安全管理手段。具体工作如下：

1、加强组织领导，层层落实安全管理职责。

为切实履行安全管理主体责任，落实安全管理制度，完成安全生产工作目标，公司成立了由法人牵头，总裁和安运总监组织实施，各生产单位负责人具体落实的安全生产领导小组，创建了由公司安全生产办制定安全生产计划，公司下属客运站、旅游客运中心、出租车队分级、分片落实的安全生产管理组织筐架，并层层签订《安全生产责任状》，做到“人人心中系安全、人人肩上有担子”，确保安全管理工作落到实处，取得实效。

2、完善安全生产管理制度，规范安全档案管理。结合当前安全管理的新形势、新要求，不断完善公司安全生产管理制度，重新制定了“停车场夜间安全管理制度”、“24小时值班制度”，修改和补充了“长途卧铺客车夜间凌晨2点至5点停车休息制度”、“GPS管理规定”和“旅游客车安全管理制度”。在完善安全管理制度的同时，还加强了安全生产内业档案管理，建立建全了公司营运车辆档案、从业人员档案、安全隐患排查整改档案、安全事故档案、员工及驾驶员培训教育档案等内业资料，在安全生产管理过程中做到有法可依、有章可循、有档可查，全面提升安全生产管理水平。

3、加强驾驶员及安全管理人员教育，全面提升从业人员

安全意识。

2012，公司进一步加强了驾驶员及安全管理人员的培训教育，全年举办安全学习例会36次，接请市运管处、交警支队、交管大队为我公司进行安全培训教育2次。举办重点违规驾驶员培训班4次，每次为期7天。全年共组织驾驶员安全学习培训650人次。

4、举办安全消防事故演练，提升全员安全应急能力。2012年6月底，公司组织员工、司乘人员进行了一次安全消防事故演练，并邀请了相关行业主管部门参加观摩。这次演练完全模拟安全事故和火灾事故发生时和发生后，如何进行人员疏散、伤员抢救、事故处置和事故报告的全过程，让员工和司乘人员在实践中学习安全和火灾事故的处置方法，全面提升了突出事件发生后的全员安全应急实际操作能力，得到了相关行业主管部门的高度肯定。

5、认真开展安全稳患排查，减少安全事故发生。2012，公司多次开展了安全稳患排查及隐患整改，有针对性的开展了“超长途卧铺客车隐患排查”、“旅游客车安全隐患排查”、“安全生产月隐患大排查”、“冬季雨、雪、雾天气安全隐患大排查”等大型隐患排查活动，共查出安全隐患12起，并全部监督整改合格，严格执行隐患整改程序和整改消号管理制度，有效避免和减少了安全生产事故发生。

6、加大对营运车辆违规行为的处罚力度，减少因违章引

发的交通事故起数。

2012，公司通过组织上路检查、GPS监控、联合交警运管部门等手段，采取一违三法的措施，加大对营运车辆违规行为的处罚力度，严格按照“三个一律”的方针，对发生违规行为的车辆一律停班整改，违规人员一律参加学习，违规行为一律处罚到位，增加违规成本，强化安全意识，督促经营者及驾驶员不违章和少违章。

2012，公司对安全管理的重视程度不断提升，确保了全年没有发生一起死亡2人以上的重大安全责任事故，全年的事故率、死伤率、事故损失等安全指标对比去年都大幅下降，对公司的正常生产经营和积极应对铁路冲击，起到了保驾护航作用。

三、存在的问题

公司在2012安全生产工作中取得了一定的成绩，但还存在一些薄弱环节，主要有以下几个方面：

一是GPS监控设备比较落后，车辆上线监控率不稳定。目前，公司所属营运客车安装的GPS监控设备不能实施全面动态监控，且设备老化，经常发生故障，车辆掉线、设备断电的现象时有发生。

二是少数班线经营者安全意识淡薄，片面追求经济效益，疲劳驾驶、超载运行等违规、违纪现象时有发生。超长途夜班客车凌晨2至5点未停车休息的现象仍然存在。

三是整体的安全形势不容乐观，安全管理人员素质参差

不齐，管理过程中缺乏主动意识，安检、门检岗位存在薄弱环节。

四、2013年安全生产工作思路

2013年安全生产工作中，公司将做到“五个到位”，即安全领导小组到位、安全组织结构到位、安全措施落实到位、安全管理人员职责到位、安全资金保障到位，确保整体安全形势全面好转，安全生产各项指标稳中有降，现将具体工作思路安排如下：

1、抓好2013年春运安全工作。

一是强化对驾驶员及车辆的源头管理，严把春运准入及从业资格关。春运前，对拟投入春运的运力及驾驶员进行严格的安全技术等级和上岗资质审查，对不符条件的，坚决不予办理春运准运证、准驾证。

二是在春运前完成营运车辆2013年的承运人责任险续保工作，要求续保率达到100%。

三是严格执行发班安检制度，客运车辆一律凭安检卡报班发班，禁止带病车、超载车、疲劳车、未检车发班出站，对未认真履行职责，放行安检不合格车辆出站的，严肃追究其责任。

四是认真组织查堵“三品”，彻底将“三品”查堵在站外、车下，杜绝燃爆等事故的发生。严格检查客车配备的三角木、防滑链、灭火器等“三防”器材和打击车匪路霸器材（棍棒、石灰包、绳索等）情况，防患于未然。

五是严厉打击超载行为，对于客运车辆出站或运行途中超过其核定载客人数的，立即制止，对超载20%以上的，上报运管部门取消其春运资格。

六是严格履行长途客车安全监管职责，800公里以上班线每趟必须配备3名驾驶员，落实凌晨2至5点停车休息制度。对广东、浙江等长途包车、加班车辆进行严格的审核，杜绝病车上路和违章操作。

七是加强GPS定位系统的监控工作，对所属客运车辆、驾驶员进行动态监控，及时纠正超速、超载、疲劳驾驶等危及安全的违章行为，同时要确保设备的完好运行。

八是抓好安全督查，确保安全责任落到实处。公司上下层层签订春运安全责任状，并下达春运生产任务，与薪资挂钩，严格奖惩兑现。

九是搞好防火、防盗及综合治理工作。春运前，在全司范围内进行一次拉网式消防检查，查出问题及时整改，并按要求配足消防灭火器材，确保性能完好有效。

2、抓好安全生产标准化建设达标工作。

根据安全生产标准化建设的相关文件精神，结合公司实际，制定安全生产标准化建设达标实施方案，认真对照安全生产标准化考核项目中的16个一级指标和56个二级指标，对公司安全生产各项硬件、软件进行自查，在2013年4月份完成自查、自评、自改，争取在2013年7月份完成安全生产标准化建设二级企业的申报、考核、达标工作。

3、抓好安全生产日常工作及特殊时期的防范、准备工作。针对2012年安全生产工作中的薄弱环节进行认真的整改，主要抓好各项安全生产计划的制定与落实、安全学习教育、安全隐患排查整改、安全事故预防、GPS监控管理、违规行为处罚等日常工作。与此同时，在安全生产月、节假日、春运暑运及雨、雪、雾恶劣天气等特殊时期，做好安全生产的相关防范和准备工作。

2012年已落下围幕，新的一年已经开始，我们一方面总结过去安全生产工作中的经验，吸取教训，不断改进；另一方面在下一步工作中，寄望于公司所有员工、进站经营者以及各位驾驶员，大家精诚团结、通力合作，全力打造“驰宇运输”客运安全优质品牌，为我市客运事业的发展和公司辉煌再作贡献。

篇3：2012年5大热门信息安全工作

以下是根据对近年一系列招聘公告的回顾, 总结出的2012年最热门的5大信息安全工作。

信息安全分析师

2011年9月, 雇主在Dice网站上张贴的招聘信息安全分析师的信息, 同比增长了42%。这个结果并不令人意外, 特别是在2011年第二季度雇佣信息安全分析人才的职业猛增了16%, 并且2011年前两个季度该职业在劳工部登记的失业统计率为零。

一家IT技术公司的执行董事约翰·里德 (John Reed) 说, 将这种人员的高增长需求归结为公司安全意识的提高。他认为越来越多的公司开始意识到网络犯罪的危害性, 因此急需大量优秀的IT安全人员来发现自己公司内部网络存在的各种漏洞, 以保障网络环境的安全。

里德说:“他们都是些奋斗在安全第一线的个人, 日常工作就是和网络犯罪作斗争, 就是这样艰巨的任务使得他们成为公司内部的关键人物。”

BLS将信息安全分析师定义为一些规划、实施、升级或监控安全措施来保护计算机网络和信息安全的人。信息安全分析师可以确保在保护数字文件和重要的电子基础设施的地方布置适当的安全控制, 并能快速应对计算机安全漏洞和病毒。

平均工资:84 000美元。

雇主信息:有此类需求的雇主大多是联邦政府、州政府机构、国防承包商和医疗机构等。

安全架构师

2011年, 在Dice网站挂出的岗位招聘中有超过40%的是安全架构师。 (ISC) 2的软件保险顾问马诺·保罗 (Mano Paul) 表示, 转型到手机、无线网络和云服务的公司已经表现出对这个职位的巨大需求。他表示, 这些服务都正需要一个“建筑师与精通业务的领导结合的新职务”的人选, 该人选不仅要精通业务需求, 还要能够将它们转化为适当的功能规格, 而不危及到保险方面。

Dice网站将安全架构师定义为专门设计安全的系统、数据库、基础设施和网络的专家。这些人为企业结构提供信息安全解决方案, 确保企业每个点上的业务信息安全。

平均工资:120 000美元。

雇主信息:大型金融机构、医疗机构、科技公司和云服务提供商等。

应用程序安全人员

2011年, Dice网站中33%的招聘机会来自应用程序安全职位。该职位更加注重面向客户的技术、对移动应用程序的使用、对生产安全软件和产品公司的需求以及电子健康档案的转换等, 导致了应用程序安全岗位的大量需求。

保罗说:“应用程序攻击频发、数据外泄和应用程序数据的渠道破坏、高科技企业骤增等, 联合推动了应用程序安全方面高水平专业人才的需求增长。”

开放Web应用程序安全工程是一个专注于提高应用软件安全的非营利性组织, 它将应用程序安全专家定义为使用软件和安全方式来防止应用程序受到外部威胁并出现漏洞的人。这些人大多都参与到为应用程序建立安全措施的工作中, 涉及设计、开发、部署到升级或维护的整个生命周期。

平均工资:93 000美元。

雇主信息:网络公司、科技公司、云服务提供商和安全厂商等。

安全工程师

2011年, Dice网站上雇主发布的针对安全工程师的招聘公告超过27%。该领域如此热门是因为安全工程师覆盖的领域非常广泛, 从渗透测试、漏洞评估、编程到测试软件设计系统等都有涉及。里德说:“这不同于墙上的一幅画, 你挂上去就万事大吉了。公司需要对他们的风险和漏洞进行不断的评估, 因此安全工程师需要渊博而广泛的专业知识。”

BLS将安全工程师定义为, 那些安全地设计、开发、测试和评估计算机应用与系统软件的专业人士。尽管程序员编写和支持新的语言方案和大部分设计方案, 安全和开发依然是安全工程师的重要责任。他们还致力于开发算法、分析和解决特定网络系统的编程问题。

平均工资:94 000美元。

雇主信息:这个技术是所有部门的需求, 除了网络和科技公司之外, 还包括政府部门、医疗机构和金融机构等。

网络安全人员

2011年, 在Dice网站上, 超过25%的招聘机会都和网络安全有关。其中2010年在最受欢迎的职位中排名第八的网络安全, 有人预测该职位的人员需求将连续十年以年均27%的增长率攀升。

Dice网站的总经理爱丽丝·希尔 (Alice Hill) 说:“网络安全继续成为各个企业的痛点。”她认为, 各个组织应该优先考虑投资这些专业人士, 以保护关键的基础设施和技术平台的安全, 使其免受各项网络威胁如恶意软件和黑客的攻击等。此外, 她认为越来越多对先进计算机网络包括internet和intranet站点的使用, 以及对更快网络宽带和更高效网络产品的需要, 都加大了对这些网络安全专业人士的需求。

BLS对从事网络安全人员的定义是设计和评估网络系统的人, 包括局域网、广域网和互联网系统。他们执行网络建模、分析和规划, 即处理计算机和通信设备的接口。他们工作的重点是保护计算机系统, 使其在网络中避免遭遇不必要的入侵、滥用、访问或修改路径等行为。

平均工资:93 000美元。

篇4：安全护理20年工作体会

【关键词】安全护理；职业道德；观察病情；差错事故

【中图分类号】R473

【文献标识码】A

【文章编号】1007-8517（2012）20-0134-01

安全护理是指护理人员在进行护理工作中，确保病人在治疗和康复过程中获得身心安全的最佳护理。严格遵守护理制度和操作规程，准确无误地执行医嘱，实施护理计划。安全护理和病人的生命息息相关，任何疏忽大意都可酿成严重后果，临床上不乏因护理工作失当导致治疗效果功亏一篑的血的教训，因此安全护理是值得重视和研究的课题。

1　安全护理是职业道德和素质修养的体现

安全护理不仅是护理质量和水平的调理也是护理道德的基本要求，护理人员必须具有一定的素质水准，更要有责任心使命感和高尚的道德情操。要把职业的责任感贯彻在工作当中的每一个环节，用自己的言行举止使病人获得安全感和信赖感，护理行为往往是一个人独自进行，服务对象是千差万别的病人，护理的意义就是针对不同的病人制定相应的护理计划，并且能够认真的全面系统的实施计划，使病人得以最佳治疗效果和身心康复。与医生配和默契给病人的治疗起到事半功倍的效果。如昏迷病人的翻身、吸痰、口腔护理、配药剂量的准确，各种监测数据的时间性和准确性，完全依靠护理人员的细致观察和精心护理。这就全凭护士的道德、良心和责任感。在任何情况下都要以病人健康利益为中心，工作态度要始终如一尽心尽责，经得起道德和良心的检验，护士的心理素质也很重要，护士本身应是一个心理健康的人，无论何种情况下要能控制自身的情绪变化，保持心理平衡，做到急事不慌、纠缠不怒、悲喜有节，始终保持情绪的稳定性。这样才能集中精力，专心致志的工作，这是确保安全护理的基本保障。

2　审慎负责

严格执行操作规程是安全护理的关键。审慎负责是要求护士住工作当中周密而谨慎、认真负责、一丝不苟、不得有误。护理操作规程是长期临床工作的总结，甚至是用患者的生命和血的教训换来的。每一个环节都具有科学性和技术性，稍有大意就可能铸成大错。因此在进行各项护理操作时要做到审慎无误，切记六不可。①不可随意简化操作规程；②不可存有侥幸心理；③不可忽视每一查、每一对、三查七对要条条查清；④不可凭主观经验和估计行事；⑤不可忽视操作中的病情观察；⑥不可唯医嘱是遵。无论任何情况下操作前要严格亲自查对，把好最后一关，严格查对确保准确无误是安全护理的关键。

3　广博扎实的专业知识和高超的技能是安全护理的保障

随着护理学科的发展和医疗设备的更新，新技术的发展，这就需要护理人员不断充实和更新知识对每项治疗、护理、医嘱操作规程不仅要知其然，还要知其所以然。如缺乏科学的理论指导，盲目工作，往往会铸成大错，只有具备扎实的理论基础才能增加思维的广度和深度。提高敏锐的观察力和应急处理能力有效避免差错事故的发生。高超的操作技能是千锤百炼、辛劳刻苦才能炼就的本领，遇到急、危、重病人要做到心不慌、气不急、手不抖、腿不软，头脑清醒，在最短的时间内为病人提供有效的安全护理保障。

4　严密观察病情使不安全因素尽早排除是安全护理的重要措施

要求护士要充分了解病情，做到心中有数，防患于未然，及时将不安全因素消灭在萌芽状态，坚持勤查房勤汇报，随时与医生沟通。执行医嘱时对每项医嘱要知其所以然，并提醒医生医嘱的正确性和准确性。坚持班班核对医嘱，把好医嘱关。书写交班报告要详细认真，准确反应病性及护理要点，要做到三清：口头讲清、书面写清、床边看清。严密的观察病情变化，常常是最早发现一些危险信号。为病人赢得抢救时机。

5　强化安全护理教育

篇5：年安全工作总结

彩花沟矿山

2014年安全工作总结暨2015年安全工作计划

二Ο一四年十二月十一日 2014年，彩花沟矿山的正确领导下，在各级政府职能部门的大力支持下，以党的十八大精神为指导，坚持和贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全考核，狠抓责任落实，努力实现2014年安全目标的安全工作总体思路，建立隐患排查治理长效机制，以顶板管理、爆破管理和安全教育培训为重点，完善各项制度，突出现场管理，超前防范，责任落实，强化管控，扎实工作，实现了矿井安全生产建设，为彩花沟矿山2014年安全生产及2015年安全生产奠定了良好的基础。

一、2014年安全工作回顾

（一）实行目标责任管理，落实安全生产责任制

2014年彩花沟矿山严格实行目标责任管理，坚持安全一票否决制。年初开工后，根据每个工种的作业特点，制定各自的安全管理目标及保证措施。通过工段与彩花沟矿部、班组与工段、职工与班组，层层签订安全生产责任状，互保对子、安全保证书等形式，层层分解安全管理目标，一级抓一级，一级保一级，构建完善的安全责任网络和安全管理体系，为实现安全生产目标打下坚实的基础。

（二）加强安全检查和隐患排查整改力度

按照年初制定的安全检查制度，彩花沟矿山组织周检、月检、节日检查和迎接公司安全检查等各类检查50余次，查出各类隐患260多项，整改率95%以上。聘请了有资质的乌鲁木齐煤矿设备安全检测中心对卷扬机、人车、空压机进行全面检查合格，有力保证了安全生产。

安全检查是安全管理工作的一项有效措施，检查要坚持彩花沟矿山领导带队，按照“隐患立即排除制度”执行谁检查、谁负责、谁签字、谁落实，对查出物的不安全状态要按照“三定”、“三不推”的原则及时整改，对查出人的不安全行为要予以坚决制止和处罚，决不姑息迁就。

同时公司又聘请专家查隐患，通过专家查隐患的形式来加强矿山的安全管理，对专家查出的隐患我们逐条落实，消除隐患。

严格落实好领导带班下井制度，对当班发现隐患及时消除，并做好记录保存，按时上报领导带班报表，接受职工监督。

（三）深入开展安全教育，全面提高职工的安全意识和安全法律意识 抓好新工上岗人员的安全教育、培训工作，对所有的员工，上岗前都要依法进行三级安全教育，经身体检验、培训考试合格后方可上岗，对特种作业人员严格履行相关安全规定，经实际操作，达到要求持有效证件上岗作业，并按时组织在岗培训和复审工作，截止目前共培训21期。共培训员工2600人次。

按照公司布置，积极开展的“安全生产月”活动，结合彩花沟矿山实际情况，组织员工观看安全片、组织安全学习、悬挂安全横幅、制作安全标牌，营造浓厚安全氛围，增强全员安全意识，提高全员安全操作技能，增强自我防护能力，确保安全生产。

（四）抓实两级基础管理，严格执行奖罚制度

搞好两级基础建设，是实现安全生产的重要途径之一。彩花沟矿山每月将对凿岩爆破、出渣、支护、维修、地面辅助班组基础管理验收一次，各工段对活动记录要按时上交审阅，确保活动做到有主题、有发言、有记录，使软件不软，确保基础管理工作扎实有效地开展。

深入开展安全生产活动，激发员工参与安全生产的自觉性和积极性。彩花沟矿山将根据矿业公司安全管理规定，对在施工期间工段安全管理实行严格考核，对违反安全施工，给予经济处罚，仍不改正坚决给予辞退，通过严格管理，确保改造工程安全顺利完工。

（五）加大责任追究力度，杜绝“三违”现象

按照《安全生产法》、矿业公司《安全生产违规（章）处理及记分裁量标准》、《彩花沟矿山安全管理奖罚细则》，对发生“三违”的工段和个人要严格按照各项规章制度及“四不放过”的原则，严格考核，严肃查办。对因违章指挥、违章作业或不履行安全工作职责而造成事故的责任人，追究其行政责任、民事责任、刑事责任，并按规定承担事故的经济损失。截止目前已有1人违章被解除劳动关系。

（六）认真做好文明施工，保持矿区良好环境卫生

文明施工是企业管理水平和员工精神面貌的综合反映，严格按照公司管理标准，使施工现场经常保持清洁卫生，物料摆放整齐，机械设备清洁完好，办公场所、职工宿舍物品摆放有序，边角废料、施工垃圾及时清理 ；成立了以矿长为组长的文明施工领导小组，安监办定期检查，对存在问题及时提出整改措施，创造良好的文明施工环境。

（七）加大资金投入，强化安全硬件建设

彩花沟矿山本着“安全工程优先施工，安全费用优先保证”的原则，先后投入安措资金550余万元，首先投资200余万元购置锚杆对采场顶板和帮围岩进行锚杆支护，杜绝了顶板事故，特别是投资40余万在东矿区2号井采场将原人工出矿和回填改为铲运机，大大提高了生产效益也同时减少了原空场作业人员多，安全得不到保障的弊端，对提升钢丝绳进行检测、井下供电、井下通讯、井下防排水、井下运输、井下通风系统等进行了改造，具体如下：投资3万元将钢丝绳送乌鲁木齐煤矿检测机构检测，合格后才投入使用；投资10万元聘请乌鲁木齐煤矿检测机构对卷扬机、人车、空压机、风机进行检测；投资7万元对井下通风进行改造，安装风门五处，购置了5.5千瓦的风机8台，阻燃风筒200米，并按要求购买空气检测仪、粉尘监测仪、风机开停传感器对工作地点空气质量、风质、风量、风速进行检测，均能满足安全生产需要和规程要求；投资 2万元购买自救器，要求每名员工下井都要佩戴；投资 20万元购买劳动防护用品，对员工的劳保用品定期进行更换，并告知员工正确使用劳动防护用品。今年全矿投资5万余元购置制作各类安全警示牌、危险源告知牌、路标指示牌。投资5000余元在各矿（渣）仓，振动放矿机安装了喷淋系统，降低了生产粉尘。投资2万余元购置了行灯变压器安装在东矿区采场和人行踏步，保证了采场和安全出口都有了照明，方便了井下作业人员施工和行走。为防止坠落事故的发生，在井下各中段吊桥码头门处安装了护栏。(八)安全避险“六大系统”建设

为了保障矿山安全生产，根据国家和地方局的要求公司投资50余万元在东矿区安装了“监控监测系统、通讯联络系统、压风施救系统、供水施救系统、人员考勤系统”。并通过验收。

（九）存在不足

安全各项规章制度落实力度不够，现场管理不太规范，文明施工工作有所欠缺，员工安全意识不强，这些问题在今后工作将逐步改进。总之，企业要发展，安全是保证，要深刻认识新时期安全生产工作的重要性和紧迫性，增强忧患意识，深入开展好安全生产标准化，全面提高企业安全管理水平。

二、2015年安全工作计划

（一）、2015年安全工作目标

1、安全控制指标

（1）死亡、重伤指标为零，爆炸事故为零。（2）年均千人负伤率控制在3‰。（3）职业危害事故指标为零

（4）无各类重大生产，机电设备等事故。（5）安全隐患整改合格率100%。

2、建全完善各类安全规章制度和各级安全生产责任制。

3、依据非煤矿山安全标准化标准开展安全生产标准化建设。

（二）、工作思路：

坚持“以人为本”的管理理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，完善管理制度，建立规范的管理机制，不断完善创新机制，促进彩花沟矿山安全生产健康有序稳步发展。

（三）、2015年安全工作重点

1、进一步完善各项管理制度，健全组织管理机构，落实安全生产责任制

1）是严格落实“一岗双责”制度；层层签订安全生产责任书和安全管理协议。2）加快安全生产标准化推进和班组建设工作。

3）严格落实矿领导跟班制度，严格执行带班制度。及时处理当班存在的问题和不安全隐患，确保安全。

2、加强员工培训，提高全员素质

1）加大对班组长、特殊工种的培训力度，大力开展岗位练兵、技术传帮带活动；

2）分专业、分工种、分岗位强化安全技能培训，重点抓好全员安全轮训、管理人员安全资格培训、特殊工种人员资格培训、新工人上岗培训、转岗培训五项工作；

3）抓好岗位应知应会、危险源辨识与控制、操作规程等培训，切实提高岗位安全操作水平。

4）加强岗前和安全意识教育，让职工知道“安全为了谁”，实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，形成“人人都是安全生产主体”的良好局面。

3、突出现场安全管控重点（顶板、爆破、运输）、强化管控手段，加强现场安全管理力度，确保安全管理扎实推进，加强“三违”管理，严格按照各项操作规程进行作业，从源头上杜绝事故隐患。

4、加大隐患排查与治理工作，及时消除不安全因素

（1）建立隐患排查长效机制，专业科室要定期组织隐患排查，严格落实隐患排查与治理管理制度，隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责、安全部门监督检查”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则，制定整改措施，落实整改资金，落实责任，并及时进行复查销号，做到隐患不整改不销号，不销号不闭合。

（2）建立健全事故隐患排查治理和监控等制度，要把隐患排查治理体系延伸到各个岗位、每个职工，明确各级排查治理责任，构建从岗位、班组到专业科室部门隐患排查防控体系。

（3）做好西矿区1、2号井竣工验收的准备工作和安全生产许可证的申办工作，根据吐鲁番地区局和托克逊县安监局的要求我矿在2015年内要完成基建工程并要通过验收，所有我们的工作是非常艰巨的，力争在2015年西矿区建设工程通过验收和通过安全标准化3级标准。（4）西矿区安全避险“六大系统”建设

建立安全避险“六大系统”公司根据国家、自治区的要求公司已委托有资质的单位进行系统设计，并在矿山竣工验收时“六大系统”也同时验收。

总之，2015年安全生产任务非常艰巨，安全工作任重而道远。我们一定要坚定信心，强化“红线意识”牢记职责，居安思危，积极创新思路，做好超前预防工作，在彩花沟矿山的领导下，尽心尽职，努力开创企业安全和谐的新局面。

吐鲁番雪银金属矿业股份有限公司彩花沟矿山

篇6：年安全工作总结

一、2016年安全工作总结 1、2016年，是*****8的关键之年。为做好全年度安全生产工作，深刻认识当前和今后一段时间安全生产工作的复杂性、严峻性，进一步增强抓好安全生产工作的使命感、责任感，坚持践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念和“弄虚作假就是图财害命” 的工作理念不动摇，***严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的新要求，以“012345”主动预防型安全管理模式为载体，把控重点，凝心聚力，精准发力，狠抓落实，坚决遏制了各类事故的发生，为保生存、稳运行、提质增效夯实了安全基础、提供了安全保障。

2、根据上级公司文件要求，制订下发《关于做好2016年安全生产工作的决定》（“一号文”）《2016年安全“双基”建设标准及考核办法》。在安全工作中，考核坚持面对基层、面对现场，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查，由综合部纳入市场化考核。进一步提高全员安全意识、安全技能，有针对性的开展系列安全教育、检查活动，督促各车间、部室针对各岗位进行安全操作规程、手指口述、应知应会等安全知识教育，加强车间班组管理，规范员工劳动行为，杜绝“三违”情况的发生，全年安全生产无事故。

3、公司持续进行每月1次的由分管安全的领导带队安全检大查及上级公司要求的专项大检查。对公司所有车间、部室、两堂一舍、成品库、配件库、等各类仓库等公司所属生产、工作、生活场所进行隐患排查，重点检查各类运行设备、吊索具、油脂库、气瓶、高低压配电室等，2016年共查出共检查各类问题485条，其中一般隐患238条，违章31人次，抽查工作日志及安全活动记录219本，员工安全操作规程提问286人次，安全板报30余版，对现场检查出的各类隐患，以“事故隐患整改回执单”的形式落实整改并复查，全部都按闭环整改完毕。

4、做好职工春节返岗后的安全稳定工作。公司安监部门专门对车工、铣工、焊工、电工等工种 “手指口述”、“岗位安全规程”进行强化教育，认真开展三级安全教育，注重岗前培训，考核合格后方可上岗，开展导师带徒，签订“师徒安全合同”；强化职工安全意识，避免零打碎敲事故发生。全公司参考人数105人，90分（及格线）以上102人，3人次停岗学习，合格后方可上岗。

5、做好安全生产月活动，进一步夯实安全基础。结合本公司实际情况，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”这一主题，安全生产月期间开展“十个一”安全专题活动活动，进一步提高了广大干部职工安全生产的积极性和奉献热情，进一步提升了安全、文明创建，增强了职工整体安全思想意识，提高职工的整体素质，为促进公司持续稳定健康发展做出了积极贡献。

6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期间，成立雨季“三防”专项检查小组，对公司供电系统、避雷、厂房、围墙、二期护坡、电缆沟等重点场所进行了专项检查，保证了安全度汛。冬季进行了冬季“三防”专项检查，检查范围包括公司生产车间、部室办公场所、后勤两堂一舍、成品库、材料库、高、低压配电室、车棚、车库等场所的供暖设施、压力容器等进行检查，重点涉及防火、防冻、防煤气中毒方面。此次检查查出问题项全部按照五定原则进行了落实整改。通过“三防”检查，增强了全体干部职工的“三防”意识，对排查出的一些问题进行了整改，消除了存在的安全隐患，为公司安全生产奠定了坚实的基础。

7、做好中秋及国庆期间安全管理工作，持续关注员工思想动态。一是提高认识，严格落实安全生产责任制，公司安全检查系统规范，检查人员分工明确、隐患整改责任到人；二是加强宣传教育，车间通过现场互动、黑板报、警示标识等一系列活动进行了安全教育宣贯，通过忆一次1005事故、说一件发生在自身的事故等事故案列提高员工安全生产意识，有效营造了遵章守法、关爱生命的安全文化氛围。

8、加强安全操作规程固化执行工作。特别是对年末承揽的支架检修任务重点关注，因工期要求紧、检修难度大，安全危险性系数增加，11月初由公司安检部牵头，对公司检修支架的人员及行车工进行了一次全覆盖的安全操作规程及考试，全公司57人参加考试，除1人参加补考外，全部考试合格，进一步提高了员工安全操作技能，达到了培训效果。

9、质量标准化方面，根据与8月对标考核，要求厂区特别是车间作业区严格按照标准执行，做到工完料净场地清理干净、安全通道规划清晰合理、货件分类有序摆放、气带电缆统一悬挂，车间质量标准化进一步提高。

二、安全工作存在的主要问题

1、部分安全工作存在执行力不到位情况，存在早调会上讲的多、会下执行的少情况，需要再次安排才能落实完全，下一步要从提高管理人员的安全意识上下功夫，引导他们时刻把安全隐患排查放在首位，做到安全注意事项天天讲、隐患时时查，管理人员要亲自过问，整改督促到位。2、2016年全年公司主要承揽***的制造任务，因安装进度加快，车间加工、制作任务较紧，加班多，员工忙起来安全意识有所下降，危险因素增加，要求员工起吊务必戴安全帽，大件转运留足够安全空间，确保任务安全平稳顺利完工。

3、吊具使用不规范，车间在装车或吊运时只追求速度，未做到合理使用吊索具，造成危险因素增加，公司安监部要求车间员工务必严格按照规范使用吊索具，做到每班检查，认真填写检查记录，减少危险因素；

4、包保领导下现场查出隐患质量不高，未给予车间高质量的服务，服务好生产一线是机关部室的职责，公司下一步加大包保领导下现场管理考核力度，通过与“双基”奖挂钩，进行适当奖惩，提高包保人员工作积极性及服务意识；

三、2017年安全工作规划

加强安全管理，紧紧围绕2017年公司安全一号文，积极贯彻上级安全文件精神，始终不变以“安全第一、预防为主、综合治理”为基本原则，按照“抓系统、系统抓”加强公司安全防范及质量标准化管理力度，做到隐患及“三违”逐月减少，最终保持零隐患，零“三违”，确保公司安全工作的朝安全化、精细化、标准化有序发展。，以完善安全管理、巡检、应急处置三位一体的安全运行体系的要求为主线，落实安全运行体系；以加强安全生产责任，落实安全管理制度；以安全生产监管，落实安全生产责任。

(一)指导思想

坚持“以人为本、安全发展”的工作理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以进一步开展安全生产标准化，规范化，规范生产管理，提高安全管理水平，为公司安全生产稳定提供安全保障。

(二)全年安全工作目标

1、实现无重大及特大火灾、爆炸、中毒事故；

2、实现无重伤、消灭二级及以上非伤亡事故；

3、实现事故隐患排查、整改率100%；

4、实现“三违”查处率100%；

5、实现特殊工种人员上岗持证率100%；

6、安全质量标准化建设完成年度规划目标；(三)具体措施：

1、完善制度建设，强化安全基础。制度建设是安全文化建设的基础，安全制度管理是促使公司员工讲大体、识大局、讲规矩、守法规的重要管理手段，是预防安全事故的基础，永贵机修制继续完善安全管理相关制度体系，进一步明确组织机构，对各级人员明确分工，进一步强化安全基础，确保了安全生产无事故，确保安全生产长效发展。

2、牢固树立红线意识，强化安全发展理念。公司将持续践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念和“弄虚作假就是图财害命” 的工作理念不动摇，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的新要求，进一步强化安全生产目标管理责任，细化指标任务，严格落实考核，公司领导班子与下属11个车间部室签订《安全生产责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到具体单位，细化到班组，确保安全责任层层落实。

3、加强风险管控，狠抓落实隐患排查治理。在安全工作中，考核坚持面对基层、面对现场，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。公司坚持每月1次由分管安全的领导带队安全检大查及每月不定期动态检查，专门对公司所有车间、部室、两堂一舍、成品库、配件库、油脂库、气瓶储存库等各类仓库、高低压配电室等公司所属生产、工作、生活场所进行隐患排查，对现场检查出的各类隐患，以“事故隐患整改回执单”的形式落实整改并复查，将事故隐患消灭在萌芽之中。

4、加强质量标准化建设，持续提升安全管理水平。进一步强化责任意识，加强全员、全过程、全方位的安全管理，通过深入持久开展安全质量标准化建设，持续改善安全生产条件、作业环境，规范员工操作行为，构建安全生产长效机制，实现我公司安全生产持续、稳定、健康发展，制订了《安全质量标准化达标规划》，从员工到作业环境，从货件摆放到区域规划，公司范围内各点各面制定了达标标准，对员工持证上岗、交叉作业管理、气体存放、危险源点等详细部署，确保全公司安全管理规范化、标准化。

5、加强宣传，搞好培训，推进安全文化建设。认真学习宣贯国家及地方安全法律法规，让安全理念入脑、入心，讲到嘴上，记到心里。抓实培训达标，一是抓好“三项岗位”人员持证培训、从业人员素质培训，积极开展现场实际操作培训、导师带徒活动，不断提升员工的业务素质和操作技能；二是加强事故案例、隐患辨识、危险预知、应急知识等培训教育，提高员工安全意识和自救互救能力；三是进一步强化管理人员、专业技术人员业务素质提升培训，制定培训计划，加强系统内的人员管理经验、专业知识、业务技能培养。

***公司