“棚改”经验总结（共5篇）
篇1：“棚改”经验总结
棚改“搭台” 群众当“主角”
——龙泉驿区大面老场镇棚户区改造工作综述
尊敬的各位领导：
今天在这里我要给大家报告一个好消息：大面老场镇棚改模拟签约成功后，已经有 户群众实现腾退房屋，国开行的请款正在加紧进行，今年430户住户困难群众就能实现即拆即安的安居梦了。
棚户区改造工程作为解决弱势群体居住条件和生活环境的一项民生工程、德政工程，从中央到地方党委政府都高度重视，作为头号民生工作来抓。去年，龙泉驿区棚户区改造拉开大幕，我街办抢抓机遇，搭上2015年棚改项目专项贷款的末班车，成为全区首个乡镇棚户区改造项目。今年1月项目启动，历时50天，比法定签约时间提前10天完成356户群众模拟签约，让群众棚改信心大增。4月，大面中学老师宿舍棚户区主动要求棚改，并用7天完成74户群众模拟签约，再次刷新签约纪录，让大面棚改工作开创了龙泉驿区棚改最快签约速度，树立了棚改新标杆。它的成功离不开区委区政府、区级各部门的大力关心与支持，离不开房管局、街办、棚改办、劳务公司、自改委的辛苦付出，更离不开430户棚户区群众主动作为、共同努力的结果，今后，大面街办将继续发扬棚改精神，以等不起紧迫感、坐不住责任感，继续投身大面城市转型发展的大潮中，开创新大面的美好蓝图。
我街办棚户区改造的主要做法如下：
大面老场镇棚改项目位于大面街道大面铺片区，东至八一大道，西至金旗大道北段，南至驿都大道，北至龙锦大道、金地路，总占地面积236亩，改造总户数389户，其中住宅356户。涉及房屋建筑总面积约2.9万平方米，住宅面积占比超过一半。二标段改造总户数74户，为大面中学教师宿舍。该片区大部分建筑属砖瓦结构，存在基础设施不配套，环境脏、乱、差，配电站超负荷运行、且维护投入严重不足（因体制改制原因）等诸多安全隐患，严重影响到居民生产生活和生命财产安全。但是在2005年，经历一次开发商拆迁，因赔偿价格等原因，业主与开发商未达成一致，棚改中途夭折，出现一批烂尾楼、钉子户。再加之住改商、违法搭建现象普遍，因此，大面棚户区历史遗留问题多、群众诉求多，工作任务极其艰巨，但在区房管局的精心指导下，我街办多次组织实地学习062小区、五金厂-金轮寺片区棚改经验，结合大面街办实情、创新工作思路、理顺群众方法，形成了一套完整的工作机制，确保了签约快速棚改生效。
一、建立机制、全面统筹，组织保障有力
（一）成立机构，建立工作机制
大面老场镇棚户区改造项目工作启动以来，区房管局、街道办事处高度重视，及时成立大面老场镇棚户区改造项目领导小组及办公室，设立主任1人，常务副主任1人，副主任2人，成员6人，并制定详细职责，明确分工，为大面老场镇棚户区改造有序开展提供了坚强的组织保障。
同时，建立工作机制，严肃工作纪律，细化分工，责任到人，并定期召开工作组协调会，研究解决调查过程中出现的新情况、新问题，为大面老场镇棚户区改造项目的正常有序开展和上情下达、下情上报提供了制度保证。
（二）统一思想，形成工作共识
街办主任牵头，棚改办、三个村（社区）、自改委、评估公司、劳务公司组成学习小组，并组织人员前往龙街办学习他们的工作思路、经验及方式方法，通过学习，参与人员在思想上达到高度统一，政策把握上意识坚定，优秀的工作方式方法被充分吸纳借鉴。通过多次分别会议、集体培训，让每一位工作人员在思想上高度重视，工作上一丝不苟，并始终坚定政策上一把尺子量到底。
（三）明确分工，达到各司其职
思想上统一了，工作任务上进一步细化分解，达到各司其职：区房管局协调内部相关科室协同查证、搞清楚每一户的权属关系；棚改办先后5次去相关部门复核国有土地使用证有无、是出让还是划拨都清楚明了；三个村（社区）通过街坊邻里了解历史情况，个别业主的家庭背景和社会关系；自改委、劳务公司与业主沟通交流，进一步向业主宣传政策、讲清形势；评估公司认真收集评估影像、数字资料。前期工作中，经过反复核实，多方查证，使每一户业主的数据确保“零错误”，保障了业主的合法利益。
二、全面宣传、深入调查，工作基础扎实
（一）制定政策，加强培训学习
为确保棚改工程的有序推进，参照《四川省国有土地上房屋征收与补偿条例》、《成都市人民政府关于贯彻<四川省国有土地上房屋征收与补偿条例>的通知》（成府发〔2015〕9号）、《成都市人民政府办公厅关于进一步推进中心城区旧城改造规范房屋征收与补偿行为的通知》（成办发〔2013〕57号）、《成都市城乡房产管理局关于国有土地上房屋征收与补偿工作中有关问题的通知》（成房发〔2015〕101号）、《成都市城乡房产管理局关于<关于在房屋征收中做好模拟搬迁工作的指导意见>的通知》（成房发〔2012〕36号）和《成都市龙泉驿区人民政府办公室关于推进旧城改造规范房屋征收与补偿行为的通知》（龙府办发〔2014〕28号）规定，结合项目实际，制定了大面老场镇棚户区改造项目模拟搬迁补偿安置方案。
由区房管局牵头，先后召开10次会议，对棚改办成员、三个村（社区）成员、自改委成员及劳务公司、评估公司人员进行政策的宣讲及解读，相关工作人员对棚改工作的政策尺度和法律支撑有了更深层次的了解，做到“只有一个政策，只有一种补偿方式”。这不仅让他们增强了工作信心，振奋了精神，同时也为切实搞好棚改工作从思想上作了很好的铺垫，在工作上做到了有的放矢。
（二）强化宣传，营造棚改氛围
先后在八一大道、金地路、龙锦大街及大面老街悬挂横幅200余幅，在8个点位张贴展板、海报100余张,发放宣传台历2400余份，充分利用标语、宣传单、告知书和台历等方式及时向业主及广大人民群众告知棚户区改造项目的启动，做好政策的宣传，调动业主的热情，使棚改工作深入人心，让全体业主和广大人民群众真正感受到区委区政府开展棚户区改造工作的信心与决心，了解到棚户区改造是一项民生工程、德政工程，能够切实为棚户区群众谋福祉，从而引导广大业主自觉、积极地参与到棚户区改造工作中来。
同时，通过座谈会的形式进行宣传。三个村（社区）分别于2015年12月29日、30日召开业主座谈会，宣传棚户区改造工作动态，让业主清楚了解到棚改工作的动态形式、老旧房屋存续的危害性，从大多数业主等不得、拖不得、但的确能得到的切身利益入手，动之以情，晓之以理，让业主知晓棚改工作的重要性和必要性，保障业主的知情权，调动业主的积极性，座谈会业主参与率达96%左右。
（三）深入调查，完善数据档案
（一）全面完成棚户区调查摸底工作，对棚改范围内符合改造要求的棚户区住户全部登记造册，实行一户一档，做到“房产状况清、动迁面积清、补偿数量清、安置意愿清”。
（二）做好“减法”，为确保棚户区改造项目得到可靠的基础数据，棚改办工作人员先后6次前往区国土局档案馆核实业主土地信息，同时请区房管局工作人员核实业主产权信息，在反复核实、查漏补缺中，剔除不符合模拟搬迁条件的刘宝生等7户，并送达了《关于房屋调查登记的告知书》，由初步统计结果棚户区总户数399户，减少为389户，其中私产355户，公产34户。
（三）对申请测量而未测量的20户房屋进行测量，测绘测量予以公示。
（四）三个村（社区）和自改委对所有业主中涉及公职人员（机关企事业干部职工、退休人员、村社区两委成员）和社会人员的相关社会关系进行了梳理。
（五）发布模拟搬迁公告，针对入户摸底、测绘测量过程中反映出来的共性问题27个，个性问题近200个，都通过政策宣讲、解释、答疑、律师协助等，一一予以化解。
三、充分动员群众，巧妙创新方法，实现自治改造
（一）全程优质服务，坚持文明签约
在大量扎实的摸底工作基础上，大面老场镇棚户区改造项目模拟搬迁动迁大会于2016年1月16日上午10:00在大面第五中学校内隆重举行。模拟搬迁签约于2016年1月17日拉开了序幕，在50天的签约过程中，街办、棚改办、社区、劳务派遣公司始终坚持依法依规，文明签约。为了让业主们不跑冤枉路，50天里，工作人员们上班早、下班晚，常常坚守到晚上12点，没有周末和节假日。
对在外地的业主，工作人员通过电话、微信等方式通知业主，倾听他们的诉求，在政策范围内解决他们的问题；对部分对政策了解不清楚的业主，工作人员耐心解释，晓之以理、动之以情；对年老的、行动不便的部分业主，工作人员上门服务，和气友善、态度良好。特别是适逢张作清老人百岁寿辰之际，街办领导带领工作人员带着鲜花、生日蛋糕前往朝贺，老人热泪盈眶，感动不已，当场签下了模拟搬迁协议。
（二）突出群众主体，创新“网格化”工作模式
棚户区改造是关系群众生活的大事，我们创造性地推出“自改委”+“网格化”的工作机制，突出群众的主体作用，以群众带动群众，让棚改群众从“要我拆”变为“我要拆”。
大面老场镇棚改项目借鉴社区网格化管理的方式和经验，采取“化大片为小片”的工作方法，将涉及三个村（社区）的236亩改造范围分为若干个网格，形成“网中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的棚改工作模式。按照充分尊重民意，少数服从多数的原则和自我教育引导、自我管理约束的模式，由业主自主推举产生大面老场镇棚户区改造居民自治委员会，20多位业主代表成为“自改委”委员，每一个网格有专门的“自改委”成员，覆盖棚改范围全部网格，并进行“单元格”的步步突破。
“自改委”成员都是土生土长的当地人，对周边情况特别熟悉，在村（社区）中具有一定的威望，能得到业主的信任和好感。与业主沟通交流没有任何障碍，政策讲解容易深入人心，“现身说法”更有说服力。“群众工作群众做”，加上政策和补偿全程透明，改造得以顺利推进。
同时，在专业的测量公司、劳务公司、法律顾问的支持下，改造补偿方案由群众自己制定，政府负责引导，提供政策咨询保障和其他服务。业主共同制定的方案，平衡了各自利益，把所有人的利益捆绑在了一起。
从前期工作启动，一直到腾退房屋、领取补偿款，“自改委”全程参与、全程监督，实现了“共改共享”。
（三）搭建服务平台，购房信息“零距离”
大面老场镇棚户区改造采用货币化安置，让业主更有自主权和选择空间，无形中加强了业主改造的主观能动性。
棚改实施过程中，区房管局、大面街道共同搭建了专门的服务平台，为棚改区业主提供一站式服务，实现棚改与商品房销售信息共享“零距离”。既为业主提供棚改政策、棚改项目、楼盘房源等丰富的信息，方便业主购房。政府还出台相应的鼓励政策减免税收，同时以“团购”的优势，为棚改区业主争取更大幅度的优惠，降低他们自主安置的成本，让广大群众实现了即拆即安的安居梦。
篇2：“棚改”经验总结
一、政策公开。
政策补偿的公开，一方面让具体操作的工作人员能正确的执行，不敢越雷池；另一方面也让老百姓能对自己应得的补偿心知肚明，避免漫天开价。在棚改过程中，还是有很多老百姓对棚改给予的政策补偿不了解、不清楚、不明白，有的认为棚改就是政府征收了自己的房子，有的觉得是政府给我的钱不坑白不坑等等，这给整个棚改工程造成了很大的阻力。这就需要在棚改过程中，要把政策补偿通过各种渠道及时公开，同时工作人员还要把政策补偿耐心讲解给老百姓，避免在棚改过程中由于不了解政策发生的矛盾。
二、补偿公平。
很多老百姓对补偿不满意，嫌少，那么政府就应该继续研究拓宽保障性安居工程资金渠道，积极创新融资方式，尽量给予老百姓更多的补偿。但是更多老百姓不是怕补偿少，而是恨不公。同样的面积，为什么有些人得到的补偿就会比自己多。究其原因，还是在棚改过程中和棚改以前，很多人利用人情、利用关系，虚报多报、胡建滥建、违规办照，还有个别工作人员对关系户特殊照顾，对违规情况睁一只眼闭一只眼。所以公平的补偿是整个棚改工程执行过程中的重中之重，公平的给予补偿，棚改中的困难多数是可以很好的解决的。
三、办事公正。
如上面所说，更大的矛盾和困难，集中在补偿不公平，人情补偿、关系补偿和违规报面积上。那么这就需要政府下决心，抓关键，狠整改，严处理。要对那些无理索要补偿的，要严格依照政策执行，决不妥协。还要对那些违规建设的房子、违规办理的房照和其他非正常渠道办理的提高补偿的，要拆除那些私建滥建的房子，取消违规办理的房照，同时一定要要抓源头，看看是谁允许这些违规问题发生的，对涉嫌违纪违法的人员严肃处理，一方面确保的了公正，另一方面也起到了警示作用，杜绝类似事件再次发生。
篇3：街道棚改工作进展情况总结
今年以来，昱东街道承担老汽车站及周边地块、安东路d地块两个地块的棚改任务。征收面积共5.6万平方米，其中老汽车站近3.6万平方米，包括a、b、c、d四个地块,总户数131户（包括公产房3户），其中a地块31户，b地块52户，c地块47户，d地块1户。安东路近2万平方米，其中安东66户（其中公产房5户），铁路小学7户。昱东两个棚改地块与其他地块相比，具有“三多”特点，即店面房多、集体土地上自建房多、个性化问题多。自从今年3月街道成立棚改办，落实办公场所，棚改工作人员和征收公司进场以来，在区委、区政府的坚强领导下，在市、区棚改办等部门的指导协助下，克服情况复杂、证件资料不齐、历史遗留问题多等困难，按时序进度完成前期各项工作，取得了一定成效。现将进展情况汇报如下：
一、进展情况
（一）老汽车站及周边地块
已全部完成双测任务。完成除布匹市场和d地块阜上15亩外所有征收户的合法性认定和评估工作。b地块长运公司已与市有关部门就评估价格问题达成一致意见，评估公司即将完成评估报告。长运公司宿舍25户住户已送达评估报告21户。自从7月28日启动签约以来，已有3户选取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交钥匙等手续后，即可签约。c地块工商所办公楼评估报告已送达，近日即可签约。
（二）、安东路d地块及铁路小学地块
已完成70户双测任务，另外3户不配合。基本完成73户合法性认定工作。
二、存在的困难和问题
已经启动的老汽车站地块由于建设年代比较早，土地性质多样，有的甚至没有经过规划部门审批，证件不全，界定困难。街道就个性问题多次行文专题请示区、市棚改办，同时还联系市、区棚改办领导先后召开了十多次协调会，解决了一些历史遗留问题，但由于棚改政策性强、涉及商家住户切身利益、补偿资金巨大、事关社会稳定等，还有一些悬而未决的棘手问题亟待解决。
（一）阜上农贸市场有24间店面系九十年代阜上村为解决失地农民就业问题卖给村民的，没有房产证，属于集体土地上的商业店面，在评估时没有明确的政策依据，需要请市有关部门拿出具体的意见。
（二）水果市场店面房大多数店主办理的房产证上没有写明用途，前期商定的按实际用途评估的意见恐多数店面不会接受，还需请市规划部门统一认定。
（三）阜上15亩地块（d地块）有31间店面房，产权属于阜上村股份经济合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民抢占。南部的15亩地上原来建有阜上饭店，建筑面积3700平方米，2005年7月因需要建设阜上综合农贸大市场而拆除。这块建筑面积怎么算，如何补偿，是补偿房子还是评估土地价值后挂牌，目前没有明确的说法。
（四）去年启动的中心城区棚改工作是基于去库存背景下的政策设计，基本导向是鼓励选取平台上的安置房，拿钱走人式货币化补偿比例偏低。在目前平台上安置房告馨、二手房紧俏紧缺，只有购买开发商手中商品房的大环境下，过去那种几百人排队签约的情况恐难再现。面对高企的房价，对于那些面积小的被征收户如何解决购房刚需，集体土地上的自建房补偿、店主对店面房补偿心理预期价位高等，将是个相互博弈过程，需要做大量艰苦细致的工作。
三、下一步工作打算
昱东街道将按照全区“四大攻坚年”活动的部署要求，知难而进，攻坚克难，发扬吃苦耐劳和钉钉子精神，举全街居之力，积极稳妥推进棚改工作。
１、抓住长运公司这个重点，争取下周完成评估报告的送达工作，待公司履行审批程序后尽早签约，尽早拆除，为整个地块扩大签约面造成声势和影响。争取下周完成工商所办公楼的签约。动员各方面力量，加快长运公司宿舍25户的签约进度。
2、在市、区棚改办的指导下，本着先易后难的原则，成熟一块启动一块，尽快公布c地块阜上农贸市场的评估价格，启动签约。争取市有关部门支持，完成a地块水果市场店面房的法定用途认定工作，在9月初启动签约。完成d地块阜上15亩的合法性认定和评估工作。
3、8月上
昱东街道棚改工作进展情况总结
今年以来，昱东街道承担老汽车站及周边地块、安东路d地块两个地块的棚改任务。征收面积共5.6万平方米，其中老汽车站近3.6万平方米，包括a、b、c、d四个地块,总户数131户（包括公产房3户），其中a地块31户，b地块52户，c地块47户，d地块1户。安东路近2万平方米，其中安东66户（其中公产房5户），铁路小学7户。昱东两个棚改地块与其他地块相比，具有“三多”特点，即店面房多、集体土地上自建房多、个性化问题多。自从今年3月街道成立棚改办，落实办公场所，棚改工作人员和征收公司进场以来，在区委、区政府的坚强领导下，在市、区棚改办等部门的指导协助下，克服情况复杂、证件资料不齐、历史遗留问题多等困难，按时序进度完成前期各项工作，取得了一定成效。现将进展情况汇报如下：
一、进展情况
（一）老汽车站及周边地块
已全部完成双测任务。完成除布匹市场和d地块阜上15亩外所有征收户的合法性认定和评估工作。b地块长运公司已与市有关部门就评估价格问题达成一致意见，评估公司即将完成评估报告。长运公司宿舍25户住户已送达评估报告21户。自从7月28日启动签约以来，已有3户选取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交钥匙等手续后，即可签约。c地块工商所办公楼评估报告已送达，近日即可签约。
（二）、安东路d地块及铁路小学地块
已完成70户双测任务，另外3户不配合。基本完成73户合法性认定工作。
二、存在的困难和问题
已经启动的老汽车站地块由于建设年代比较早，土地性质多样，有的甚至没有经过规划部门审批，证件不全，界定困难。街道就个性问题多次行文专题请示区、市棚改办，同时还联系市、区棚改办领导先后召开了十多次协调会，解决了一些历史遗留问题，但由于棚改政策性强、涉及商家住户切身利益、补偿资金巨大、事关社会稳定等，还有一些悬而未决的棘手问题亟待解决。
（一）阜上农贸市场有24间店面系九十年代阜上村为解决失地农民就业问题卖给村民的，没有房产证，属于集体土地上的商业店面，在评估时没有明确的政策依据，需要请市有关部门拿出具体的意见。
（二）水果市场店面房大多数店主办理的房产证上没有写明用途，前期商定的按实际用途评估的意见恐多数店面不会接受，还需请市规划部门统一认定。
（三）阜上15亩地块（d地块）有31间店面房，产权属于阜上村股份经济合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民抢占。南部的15亩地上原来建有阜上饭店，建筑面积3700平方米，2005年7月因需要建设阜上综合农贸大市场而拆除。这块建筑面积怎么算，如何补偿，是补偿房子还是评估土地价值后挂牌，目前没有明确的说法。
（四）去年启动的中心城区棚改工作是基于去库存背景下的政策设计，基本导向是鼓励选取平台上的安置房，拿钱走人式货币化补偿比例偏低。在目前平台上安置房告馨、二手房紧俏紧缺，只有购买开发商手中商品房的大环境下，过去那种几百人排队签约的情况恐难再现。面对高企的房价，对于那些面积小的被征收户如何解决购房刚需，集体土地上的自建房补偿、店主对店面房补偿心理预期价位高等，将是个相互博弈过程，需要做大量艰苦细致的工作。
三、下一步工作打算
昱东街道将按照全区“四大攻坚年”活动的部署要求，知难而进，攻坚克难，发扬吃苦耐劳和钉钉子精神，举全街居之力，积极稳妥推进棚改工作。
１、抓住长运公司这个重点，争取下周完成评估报告的送达工作，待公司履行审批程序后尽早签约，尽早拆除，为整个地块扩大签约面造成声势和影响。争取下周完成工商所办公楼的签约。动员各方面力量，加快长运公司宿舍25户的签约进度。
篇4：“棚改”经验总结
今年以来，XXX街道始终以“干字担头”，精准把握新时代新思想新目标要求，秉承市委、市政府“高质发展、后发先至”的总要求，聚焦主责主业，开展“结转地块攻坚”行动和“新开地块速决”行动，牢固树立干事标杆，践行区委、区政府“交出净地、项目落地”的战略部署，为“三区两城”建设供地保驾护航，力争全面完成新一轮城市开发建设征收工作任务。
2018年是XX区“三年行动计划”的启动之年，是旧改棚改工作的丰收之年，同时也是实现新跨越的关键一年。XXX街道作为老XX主阵地，始终把棚户区改造作为重大的民生工程和发展工程来抓，在今年全区X个结转地块中，XXX街道率先完成铸造厂和新海路东2个结转地块征收任务；上半年全区6个新开地块中，XXX街道占据3个，并全部100%超速完成征收任务，共征收土地面积XXX亩、征收房屋面积XX万平米、征收居户XX户、征收企业XX家，创下了XX区征收历史上征收速度最快、征收效率最高、投入产出比最大的记录。
一、阳光征收，公开透明一杆尺
“阳光征收”就是最大限度地做到公开、公平、公正，经得起阳光暴晒、经得起社会监督、经得起历史检验，让观望者不再心存幻想，让打招呼者自觉回避。在总书记大力提倡反腐倡廉的社会环境下，XXX街道坚决执行区委、区政府制定的阳光征收政策，让征迁工作透明化，在群众眼里开展征收工作。
XXX街道围绕“八个公开”，将权力晒在阳光之下，给群众交一本“干净账”“明白账”，确保征收工作顺利完成。一是征收信息公开。按照政府信息公开的要求，主动公开XX区政务网网址，提供征收地块征收依据、责任主体等相关公告信息；二是居户数据公开。包括被征收户合法面积、违建面积、附属物、选房排号顺序等；三是政策规范公开。公布《XX区旧城（棚户区）改造政策》，将补偿标准、征收决定、安置房源、评估公司概况等信息公诸于众；四是激励办法公开。对于先签约先交房的情况，逐户宣传明确的奖励办法，提高群众配合征收工作的积极性；五是补偿情况公开。补偿安置情况是被征收居民最关心的实质内容，每家每户的补偿结果和计算依据，严格要求评估公司明明白白交代清楚；六是运作流程公开。公开征收工作程序，让群众知晓整个操作环节和流程；七是监督渠道公开。公布区、街道的监督电话、邮箱、微信公众号，为群众提供便捷有效的咨询投诉渠道，及时掌握各种动态；八是工作纪律公开。征收工作的人员名单和工作纪律要透明，实行持证上岗，让群众来监督工作纪律的执行。在执行“阳光征收”过程中，真正做到了“一把尺子量到底”“一个政策用到底”。
二、精准征收，调度部署一盘棋
精准征收，“精”，即精通熟练，机灵心细，“准”，即准确无误，标准规范。XXX街道紧扣征收工作的重点、难点、痛点、堵点，周密制定专项攻坚方案。
前置解决主要矛盾。毛主席说过，“不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。”前线指挥部指挥长多次亲临征收工作现场，对重难点工作进行深入调研、靠前指挥、现场会办。同时，充分发挥集体智慧，从征收动员会到党群连心会，从业务培训会到每日会办会，指挥部针对问题户、困难户的实际情况，进行专题研究，提前筹谋划策，按照“一户一议、一事一议”原则，确保征收对象每天一联系、征收小组每天三碰头、征收进度每日一通报、人人身上一张作战图。
系统思维谋篇布局。总书记治国理政的一个鲜明特点，就是特别强调要用系统的科学思想方法去观察、思考、分析问题。统筹谋划政策宣传、入户摸排、测绘确权、补偿公示、产权置换等征收各个方面、各个层次、各个要素，注重推动指挥部、征收组、征收局、评估公司、动迁公司的相互促进、良性互动、协同配合。要坚持征收工作的整体推进，加强不同时期、不同方面工作方法和社会资源的衔接和配套，防止畸重畸轻、单兵突进、顾此失彼，影响整体征收工作进度。把握征收矛盾症结。打蛇打七寸，要害必击中。针对被征收企业和居户中的潜在“钉子户”，在做好社会关系摸排工作基础上，直接对接“主心骨”“当家人”，有针对性地进行征收谈判，逐一协调化解困难户、重点户的家庭矛盾、利益纠纷。此外，率先推出预征收政策，也就是说，征收地块预征收同意签约率达到90%以上了，方可正式下发征收决定，启动改造项目。思路一变，打破了过去边签约边改造的传统模式，彻底扭转了改造过程中“钉子户”漫天要价的被动局面。
三、惠民征收，党群上下一条心
实行饮水思源施政法，在政策制定上让群众不挑刺。在区委、区政府的高度重视和大力支持下，街道在最大范围内争取到征收政策权限，争取到惠民征收政策；多次与区房屋征收局开展针对性研讨会，在制定政策时充分让利于民，实行以征收地块周边新建商品房为参考的完全市场化评估和尽量就地确保就近的安置政策，为被征收居民落实到海高名府、玉水珑苑、日月名园3处房源，共计XX套安置房；严格遵照区委21号会议纪要执行小户型优惠政策，解决45平方以下被征收户产权置换难题。通过以上措施，切实有效地顺畅了征收安置工作程序，规范了征收安置工作运行方式，为征收工作提供了充足的政策供给。
实行排山倒海工作法，在宣传动员上让群众不糊涂。一是政策宣传。一方面开展地块征收工作政策培训，认真学习《XX区旧城（棚户区）改造政策》、《XX区关于调整市区房屋征收政策的通知》等文件。另一方面通过循环播放征收广播、挂横幅、贴公告、发短信、入户发放政策小册子等举措，把市、区今年有关土地和房屋征收的政策和相关流程传达到被征收群众，在宣传过程中积极发挥亲情友情攻势做工作，尽可能熟悉被征收人的家庭状况、亲属关系、联络方式，利用被征收人亲情关系、友情关系、上下级关系进行深入动员。二是媒体宣传。在攻坚期间，指挥部通过媒体宣传造势，借力“今日XX”“红韵XX”“幸福领航发布”等自媒体平台，发送系列征收专题微文13篇，点击量高达11000次，积极发掘了征收工作中的闪光点，营造人人关心征迁工作的良好氛围，为征收舆论宣传取得重大成效。
实行汇流成河推进法，在利益保障上让群众不落空。征收工作涉及面广、群众性强，同时还具有很强的政策性、专业性和严肃性，单靠征收部门单打独斗无法实现良好成效。在征收项目推进的具体组织上要求区统筹协调，指挥部组织调度，城管、公安、国土等部门协助、媒体参与，建立了系统完备的工作机制。针对义乌地块39户大小产权问题，由国土部门协助解决，最大化保障了被征收户合法产权补偿收益；选房签约当天，出动公安、城管部门组织叫号排队，维持现场秩序，确保群众选房签约有条不紊，保证了广大群众的安全。
四、暖心征收，真心播撒一片情
在XX区“高质发展、后发先至”动员会上，万书记强调，要充分依靠和发动群众，形成新时期群众工作新态势。“水能载舟，亦能覆舟。”XXX街道在征收工作中，秉持“暖心征收”理念，实现零距离、无缝隙、换位思考的贴心征收服务。
党群心连心，旧改棚改添活力。地块如何让征迁户了解征收、理解征收、支持征收，使工作顺利完成?最关键的取信于民、听之于民。在征收、补偿、安置、规划等各个环节和事关群众切身利益的问题上，每被征收群众的想法和要求都不一样：有的对拆迁补偿不满意，有的对拆迁的公平和公正性心存疑虑，担心“暗箱操作”;有的认为越晚拆、越顶着不拆，得到的“好处”越多等。针对这些问题XXX街道多次召开党群连心会，认真听取群众意见，全方位解读阳光征收政策，街道党工委书记做出公开承诺，提高了广大被征收群众对征收工作的满意度。
便民全方位，服务群众零距离。为了让更多被征收户实现理想安居梦，德邦、义乌二期两个地块14个征收组为786户被征收户找到2860余条房源信息，并积极核实房屋信息，组织被征收户看房，省去了被征收户找房过程中的诸多麻烦，获得了众多被征收群众的肯定；遇到部分被征收户对安置方式犹豫不决、举棋不定时，征收工作组人员认真帮助他们算清经济帐，首先精确计算出房屋征收补偿总金额，主动向他们介绍选择货币补偿和产权调换所能享受的优惠政策，由被征收居民根据家庭实际情况和预期发展，自主选择补偿安置方式；两个地块选房签约当天，指挥部综合组贴心地为居民提供包括矿泉水、面包、扇子、湿巾在内，共计720份“选房大礼包”，在炎炎夏日为居民送去一丝凉意，人性化的举措得到广大群众的纷纷点赞。
五、激情征收，铆足实干一股劲
XXX街道以全面服务促进旧改棚改工作为主线，力促全体党员干部从“温室”走向“一线”，坚持“同心同向通力、共建共融共享、善谋善作者善成”，努力打造一支业务精湛、作风过硬、敢于担当、廉洁高效的征收铁军。
以“狼性”思维冲锋陷阵。执着拼搏、纪律严明、训练有素、周密计划是狼这个种群的鲜明特点，狼的眼睛，从来没有失败懦弱，只有要去做的坚毅和顽强。XXX街道推行“领导在一线指挥、调度在一线进行、问题在一线解决、责任在一线落实、干部在一线考核”的一线工作法，确保征收人员充分认识做好征收工作的重要性和紧迫性，列表开单、挂图作战、以征促迁、全程提速、自我加压、敢于亮剑、争创一流，实行“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”，形成了层层加压推动落实的高效工作机制。
以“蚁性”思维军团作战。小小蚂蚁抱团成球，可以穿火海、过深河。区房屋征收局、先河、中信测绘公司、XX评估公司、区城管局XXX中队、洪门派出所等单位的干部职工，作为XXX街道征收道路上的最强大的“援军”、最给力的“盟友”，与XXX人同甘共苦、戮力同心，形成了“心往一处想、劲往一处使、汗往一处流”的谋事创业好氛围，带动辖区广大人民群众形成“人心齐、泰山移”的强大合力。
以“牛性”思维真抓实干。征迁工作难，靠的是干部们的顽强意志和实干精神。征收干部主动放弃休息日、节假日，起早摸黑，日均仅能休息三四个小时已成常态，日夜奋战在第一现场，带着感情，带着责任，带着政策，深入被征收户家中，面对面工作，以情动人，以理服人，哪里有需要，哪里就有我们的征收干部。正是因为有了这样一支厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、踏破脚皮、任劳任怨、锲而不舍、百折不饶的“老黄牛”式的征收干部，XXX街道才能取得今天征收工作的完美收官。
篇5：“棚改”经验总结
今年以来，布吉街道全面贯彻落实市、区重要决策部署和各项任务举措，以“城市质量提升年”“东进战略攻坚年”和“社会治理创新年”为工作路径，以“作风建设提升年”为工作保障，全力攻坚克难，社会经济各项事业呈现良好发展态势。
一、2018年上半年工作总结
（一）棚改征拆攻坚突破，城区品质进一步提升
棚改啃下硬骨头。6月13日下午，我街道顺利对金排社区港鹏新村139栋实施拆除，至此，我街道120栋房屋的棚改征拆工作已圆满完成，目前正加紧对佳翰地块的谈判工作。
空间拓展成效显著。上半年共拆除违法建筑79宗，拆除违法面积22.129万平方米，完成“消存量”任务78.25%，圆满完成了“时间过半、任务过半”的消存量任务。完成建设用地清退3403.95平方米；
顺利完成中泰米业征拆攻坚任务，圆满完成布吉河综合整治项目征拆工作（布吉段）；
区第二人民医院重建项目已完成选址工作并提出重建方案，住院楼拆除工作正有序推进。
城市更新步伐加快。目前推进的城市更新项目共14个，其中已立项的城市更新项目有5个正按照城市更新程序有序推进。金稻田三期申请增加民办学校的专项规划修编已报市政府并取得批复，正报区更新局审批；
南门墩城市更新单元截至目前签约户数1891户，户数占比91.4%；
木棉湾更新单元已签约1841户，签约率55.88%；
惠康路与中元路路口单元、木棉湾入口单元项目专项规划已批复，正在谈判拆赔工作。
重点征拆攻坚成效显著。2018年重点建设和征地拆迁6大类65项攻坚任务，有37项已按照时限要求顺利推进。瑞芬路于4月进场施工，目前已完成总工程量的20%；
文环路和车站路目前已开展征转地工作；
布吉公园及地下停车场项目完成交评并报区发改立项；
大芬油画村综合整治工程项目的项目可行性研究报告已编制完成并提交发改局审批。
环提治水稳步推进。上半年，布吉河（龙岗段）综合整治工程总体形象进度完成47.3%，大芬水工程顺利进场施工，进度完成26.5%；
雨污分流工程进度完成45%；
完成1400个检查井综合提升改造，处理地面坍塌、抢险事故6宗；
加强黑臭水体治理，后督察“小散乱污”企业29家，有效防控河流周边面源污染，中央环保督察黑臭水体整治专项督查回访满意率达100%。
市容环境品质提升。1-5月环卫指数测评现场考察指数平均分值达91.14分，顺利通过2018年国家卫生城市明检审查，“全民清洁日”获评深圳市民生微实事2017年“社区百姓口碑奖项目”。广深铁路（布吉段）周边市容环境专项整治顺利完成并进入日常管控阶段，西环路、吉华路口至文博宫段环境整治工程进入收尾阶段。
（二）社会治理创新实施，发展环境进一步优化
社会治理创新年顺利启动。制定实施《布吉街道2018年社会治理创新年工作方案》，以项目化形式推动落实12类65项社会治理创新工作任务。建成社会建设核心平台—布吉创域，举办社会治理创新活动达100场，产出社会治理创新项目26个，孵化街道级社会组织“布吉禁毒协会”1个、社区级社会组织“全职妈妈读书会”1个，创办“基层书记学院”“布吉社工学社”等2个社会治理创新培力增能班，培训本土社会治理骨干477人次。启动17个社区党委“对标先进结对子，比学赶超促提质”活动，选派17名机关年轻干部组建先锋队为社区网格结对工作探路；
实施“党建万花筒”工程，打造一社区一品牌、一社区一特色的格局。被市委政法委选定为全市四个先行营造“三共”型社会治理模式试点街道之一；
获龙岗区2017年社会建设工作年度考核第二名。
安全生产基础得到加强。开展涉氨、粉尘涉爆、危险化学品等专项整治行动，联合水产全部撤氨；
开展地面坍塌、危险化学品、再生资源回收、电气火灾防范等10个重点行业领域专项整治行动，共计排查整改隐患1619处，整改率90.9%；
排查零星工程1537家，整改隐患178处，办理开工备案手续1498宗；
获批新建模块化单车库小型消防站4套，铺设消防管网10440米，新建消火栓130个，已完成工程量15%的建设任务。
社会大局平稳可控。强化反恐、治安、信访维稳，完成“两会”特别防护期及“五一”等敏感时间节点安保维稳工作，共组织调处矛盾纠纷85宗，其中突出矛盾纠纷70宗，确保了辖区社会大局稳定；
健全联勤联动工作机制，组织深圳东站反恐应急拉练10余场；
创建全市首个街道级禁毒协会，破获毒品犯罪案件20宗，辖区社会治安平稳可控。
（三）产业转型发展加快，综合实力进一步增强。
经济运行良好。上半年，累计完成固定资产投资约19亿元，同比增长12.8%，完成全年任务46亿元的40.8%；
1-5月累计数社会消费品零售总额约39亿元，同比增长8.8%；
规模以上工业企业增加值8902万元，同比下降1.7%；
规模以上工业企业总产值39871万元，同比下降0.6%；
限额以上商业企业销售收入为20.76亿元，比上年同期增长17.7%；
规模以上服务业营业收入为7.33亿元，比上年增长40.1%。
活力商圈落地。新增大型商业综合体华润万象汇，为龙岗中西部最大的商业综合体，5月份实现零售额达1.18亿元，接纳客流195.84万人次，车流7.83万辆，开业首月零售额、客流及车流均创造了龙岗中西部现有综合体之最，拉动了辖区内消费的快速增长。
文化产业将再添新军。成功举办第十四届文博会大芬油画村分会场“靓丽绽放—大芬艺术家入选国家级美术作品展”等九项配套活动，实现交易额1.03亿元；
与阿里巴巴签署合作备忘录，推动建立“1688电商服务中心——大芬油画村站”。启动打造“凌道扬纪念馆”，筹备举办“纪念凌道扬诞辰130周年座谈会暨学术思想研讨会”等相关工作。围绕改革开放40周年，实施《布吉记忆》文史出版工程，开展了第一轮实地针对性访谈和密集采访，确定细化图书框架，进行深入采访与写作。
（四）民生建设务实高效，发展成果进一步惠民
交通工程建设加快。全区首创道路交通安全管理进网格活动、大型商贸企业“万象汇道路交通工作站”，组建布吉街道道路交通安全委员会、建立“家校警”22支队伍；
计划在全辖区设置707个宜停车泊位，目前已经完成228个；
计划在辖区内安装36套违停球，目前已完成6套；
完成9个市政道路“白改黑”提升工程的初步设计及概算编制，其中政清路和文博路计划年内完成道路施工招标和建设。协调将布吉会堂机械式立体停车场项目、老干中心机械式立体停车场项目改为市投市建项目，老干中心机械式立体停车场项目年内完成可研报告批复和开工建设。
“社区民生大盆菜”扎实推进。完成63个2017年立项“大盆菜”项目，完成投资额共计约2100万元。今年上半年共申报民生“大盆菜”建设项目110项,申报金额共计约2500万元，现已完成招标工作，正准备进场实施。
文体设施逐步完善。依托社区党群服务中心，对17个社区综合性文化服务中心进行挂牌，并完善功能室相关设备设施建设。全民健身工程（体彩）项目向区文体旅游局申请了74处文体设施，目前区正在招投标。龙珠社区、布吉广场、国展社区、罗岗社区四个服务点被评为区级健身服务点。
（五）从严治党正风肃纪，队伍作风进一步提振。
推动作风建设常态化。制定了囊括5个方面、20大项、58小项具体措施的“作风建设提升年”活动方案并推进实施，上半年已推进实施区级“作风建设提升年”规定动作12项，街道自选动作45项。启动“布吉榜样”评选活动，首批评选出4个“榜样团队”和8名“榜样个人”；
开展建党97周年“七一”表彰工作，评选出一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、新担当新作为先进典型和“十佳党组织书记”。
筑牢理论根基提升党性修养。上半年开展习近平总书记重要讲话精神学习培训活动共160余场，送党课下基层29次，开办“新时代讲习所”，遴选一批党性强、理论水平高、热心参与党的理论政策和党的历史传统宣讲的人员，组成“新时代讲习所讲习员”队伍。
曝光典型强力正风肃纪。通过不定期明察、随机暗访曝光典型等办法，先后曝光了街道、社区两级窗口服务态度存在“脸难看、事难办”现象、工作纪律松散等问题，督促各部门及时整改。借鉴企业考勤管理的经验做法，在全区率先启用手机app考勤软件“钉钉”，实行人脸识别加定位双重打卡制度，通过“刷脸”刷走“懒”作风，机关作风明显提升。
执纪问责强化“四风”整治力度。上半年共对基层党员、干部违纪违法线索共排查出13宗，立案查处案件10宗。共受理涉及党员、干部的信访投诉17宗，其中区转办信访件14宗、来电来信来访信访件3宗。
二、下半年工作计划
当前，布吉街道社会经济发展面临的矛盾、问题依然突出，主要表现：一是城区城中村多、历史遗留问题多、征地拆迁推进难、重大基础设施和产业项目难落地等问题，还需统筹谋划；
二是综治维稳、消防安全、市容环境提升等压力依然很大，还需攻坚克难；
三是交通、教育、医疗、文体等民生基础欠账较多，还需补齐短板；
四是转变工作作风，加强队伍建设，还需更多实招。这些问题需要我们在下半年的工作中以更大的智慧、勇气、热情来谋划解决。
下半年，我街道将继续贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中央、省、市、区的各项决策部署，继续坚持稳中求进工作总基调，巩固经济稳中向好态势，扩大民生持续改善优势，维护社会和谐稳定局势，逐一推进各项工作见实效、争作为，为龙岗区勇当深圳率先建设社会主义现代化先行区排头兵作出布吉担当。
（一）全力以赴打赢“五大攻坚战”
高水平城市规划建设攻坚战。一是积极协调跟进，争取市、区支持，强化法定图则对辖区规划的统筹引导，利用区域中心枢纽、城中村广布、文创高地和商贸旺街的优势，重点推动深圳东站及其周边片区顶层设计，通过城市更新、土地整备等途径，化零为整，辐射带动，整体提升片区功能规划品质，继续引进中高端品质企业入驻，力争东方盛世、百合商业广场等项目落地，把布吉打造成中高端品质的商贸集聚中心，将人口优势转化为经济优势，推动辖区商业形态从平面化街巷经济走向立体化楼宇经济。二是持续推进“拓展空间保障发展”十大专项行动和“二线插花地”棚户区改造，重点协助完成金稻田三期项目土地出让合同签订，推进佳翰公司收地工作，推进布吉水质净化厂扩建转地和布吉派出所重建项目的工作，提前开展车站路、文环路、铁东路、莲花水等征拆前期核查摸底工作，确保年底完成28.28万平方米消存量任务。
产业转型升级攻坚战。一是强化企业服务。建立“互联网+”经济发展模式，大力引进总部型企业，带动与其相关配套的企业入驻，形成高端产业集群，推动战略性新兴产业、现代服务业和传统产业“三大产业”量质齐升。推动老旧工业区和社区集体经济转型升级，搭建高新企业服务站，创新创客空间等服务平台，加快京南工业区升级改造。二是打造文创品牌。推动大芬油画村、文博宫两个文创产业项目做大做强，打造国家级文化创意商业中心，全力协调推进“纪念凌道扬诞辰130周年学术思想研讨会”筹备工作，确保年底研讨会顺利召开。
社会治理攻坚战。一是打造社会治理创新的布吉样本。以《布吉街道社会治理创新年工作方案》为指导，依托布吉创域平台，继续以项目化形式推动落实12类65项社会治理创新工作任务，构建形成具有布吉特色的“多元权责”治理格局。二是推进安全基础设施建设。新建4个小型消防站、5200米消防管网，推进6条餐饮食街、25家幼儿园、12家学校、3家医院管道燃气改造工程，实施“两村、两路、一花园”消防管网改造更新工程。完成城中村电气线路整治任务，安装1500套远程用电安全监测预警系统，完成6处、实施10处危险边坡挡墙治理工程。三是力促辖区大局平稳可控。重点做好改革开放四十周年安保维稳工作，做好大芬水改造、金排棚改等街道重点工程维稳工作；
做好日常矛盾纠纷排查化解及重点人员管控工作；
做好国庆、中秋等敏感时间节点维稳安保工作；
做好反恐应急工作；
抓实扫黑除恶专项斗争等打击整治工作；
做好反邪、精防及吸毒人员管控工作。
环境品质提升攻坚战。一是深入落实“河长制”,实施治水提质“六大行动”,全力以赴完成治水提质各项任务，护好“一河四水”。推进布吉河（龙岗段）综合整治施工进度，推动布吉水质净化厂扩建，配合环水局完成莲花水26个排污口的整治、推进莲花水综合整治前期相关工作，并在12月底消除黑臭现象。加快推进龙岭西路排水管网改造工作等重点项目建设。二是围绕社区消防、食品燃气、强电弱电、市容环卫等十大方面11项工作任务，大力提升城中村安全质量、环境品质和配套服务，全方位提升安全宜居的居住品质，迎接国家爱卫办的暗检。三是对标环卫指数测评排名前列的街道，研究探讨环卫作业发展建设新思路，加强落实环卫精细化管理，建立健全的长效机制，提高辖区市容环境卫生及居民满意度，确保环卫指数测评取得优良分值
补齐民生短板攻坚战。一是提升教育医疗卫生水平。提高基础教育质量，完成三年义务教育学位需求摸底，加快推进金稻田三期学校增建、南门墩旧改学校配建、木棉湾学校扩建工作，扩大学位供给；
服务提升百合外国语学校办学效益，推动优质教育资源扩大辐射带动作用；
协调加强幼儿园管理服务，推动普惠性幼儿园占比提升至80%。二是打造文化强街。深挖布吉发展历史人文价值，梳理出版《布吉记忆》系列丛书；
保护、修缮“凌道扬故居”，举办“纪念凌道扬及其家族历史文化价值”专题研讨会，出版“凌道扬研究系列丛书”，打造“凌道扬纪念馆”并申报区级文物保护单位。推动加快布吉文体中心建设，完成17个社区基层综合性文化服务中心建设，新建文体广场1个、小型文体设施70处。三是提升社会保障效益。完善“社区民生大盆菜”常态化办理机制，高效做好项目储备、征集、上报和实施工作，推动办好民生“微实事”，打造一批具有区域特色的精品民生“微项目”。
（二）全力抓好重点项目建设
力争建成一批。一是推进瑞芬路、南环路建设，完成惠康路b/c段，完成政清路、罗岗路、文博路、湖中路、龙岭西路等9个“白改黑”提升工程施工招标和建设，加快老干中心、布吉会堂2个机械式立体停车场项目建成投入使用。二是加快推进深圳东站及龙岗大道（布吉段）灯光夜景项目，研究制定石芽岭公园景观、灯光综合提升方案；
完成垃圾转运站、公厕的提升改造，荔山社区公园、深圳东站花漾街区等项目的建设工程。三是加快推进布吉河综合整治的施工进度，逐步从根本上解决木棉湾沿河路的内涝问题，推动雨污分流工程项目顺利实施，协助区环水局完成莲花水26个排污口的整治，力争在12月底消除黑臭现象；
协助区环水局完成布吉街道29个小区正本清源改造工程，推进8个城中村综合治理。四是对布吉、大芬、布吉圩、国展和长龙5个社区路面进行整治，力争完成8个城中村“五化”提升项目。
加快开工一批。一是跟踪协调推动铁东路、穿孔桥改造和轨道交通14、17号线等重大项目，推动地铁14号线进场施工、零星建筑物拆除；
二是推进布吉水质净化厂扩建转地和布吉派出所重建项目的工作，力争完成征收补偿协议签订；
三是完成三年义务教育学位需求摸底，加快推进金稻田三期学校增建、南门墩旧改学校配建、木棉湾学校扩建工作，扩大学位供给。
推动前期一批。一是开展车站路、文环路、铁东路、莲花水等征拆前期核查摸底工作，开展创富南路和创作路南段项目审批及征地等工作，完成文环路和车站路施工图编制，布吉公园改造及地下停车场项目前期研究开展方案审批及投资商谈判工作，大芬油画村综合整治工程项目争取完成项目报批手续等前期工作。二是推动满日鑫工业园城市更新单元、大芬工业区南片区城市更新单元、草埔社区吓围村更新单元及布吉老街片区城市更新单元完成立项工作；
三是完成深圳东站片区、市政广场景观提升，布龙路、吉华路、南环路、石芽岭公园（四期）灯光工程等前期立项工作。
（三）全力抓好“作风建设提升年”活动
把干部队伍建得更“强”。从严管理干部，落实干部锻炼培养计划，组织跟踪区、街、社三级互换互动锻炼学习；
扎实推进各项人事制度，实施社区专职人员队伍改革；
落实关爱制度，做好干部体检、慰问、谈心谈话等各项工作；
分流编外人员与社区专职人员，补充社区新鲜力量，增强社区工作力量；
落实聘员工资改革方案，做好在编人员工资年度晋升以及各项激励机制的实施，努力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的党员干部队伍。
把基层党建夯得更“实”。重点针对直属机关党委党建工作，创建“3+2+1+n”模式，激发直属机关党委各支部活力和积极性，实现党员主题活动多元化；
按季度发布“三会一课”主题内容指引严格党的组织生活；
推进木棉湾、金排、茂业社区3个未达标党群服务中心场地和特色服务阵地建设；
推进机关、社区、“两新”组织党支部创建“十百千”典型示范、优秀红旗和标准化规范化党支部；
推进佳兆业广场、联美新天地、布吉万象汇等商圈党建工作；
推进园区党建工作标准化建设。加快探索“基层党组织+物业企业+业委会”项目实施；
发动机关、驻街单位、“两新”组织、新兴领域党组织带头人参与“书记学院”项目；
定期组织各社区党委带头人汇报交流“对标先进结对子比学赶超促提质”工作情况；
精心打造党建万花筒项目，并在年底对各项目进行集中评审出“党建万花筒”党群服务“十佳”项目。
把党风政风抓得更“正”。切实加强党风廉政建设，继续开展“三纪”教育培训班和开展主题鲜明的纪律教育月活动，增强党员干部“四个意识”。全面落实党风廉政建设抓常抓长、抓早抓小、抓细抓实的理念，注重把抓党风廉政建设与解决群众关系的热点、难点问题结合起来，重点突出“第一种形态”的运用，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的责任制工作格局。加强对窗口服务质量、公务用车、公款吃喝、公款旅游、吃拿卡要，以及其他侵害群众利益行为的明查暗访。加强社区纪委规范化建设，完善社区股份合作公司“三资”监管和企务、财务信息公开。严肃执纪问责，查处不作为、乱作为、慢作为，“零容忍”查办腐败行为，真正达到让干部受到教育，作风得到转变；
群众得到实惠，民生得到改善；