工作室创业计划

2024-05-20

工作室创业计划(精选8篇)

篇1:工作室创业计划

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创造区域优势:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大,摄影工作室创业计划书,怎么写创业计划书。(附:宣传策划简案)

一 工作室介绍

――市场的不确定性........据初步了解.......,我们可以抓住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务,商业计划书模板。(市场调查)

每月制作.......。

综上所述,此项目具有一定的可行性。

三、可行性论证 1.队伍状况

随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟这是我们的主业。合计:元

2.组织协作关系

三、价值评估

2.组织协作关系

此计划经过市场调查,根据需求分析的深入研究,可从三方面来论证其可行性。第二章 摄影工作室 介绍 三类目标市场的阐述(略)第六章:财务计划

摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影......。目前摄影工作室的成员共有..个人。在艺术写真的基础上,目前,........。2.市场风险

1.(略)

建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。目标客户 :初期目标客户主要定位于....。第二章:摄影工作室介绍

建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费..天的时间。其中铺面装修...天,大硬件购买办理公司各种证件,制作确定公司logo,宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕...天。普通装修合计25000元

摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业,同时,........业。

2、房租,租铺面4000元/月(押金二个月,按80元/平米),共12000元。

一、市场介绍 二 业务介绍 门市: 2.婚纱摄影 1.外部风险

――有限的资金资源

――某些主要设备价格的不确定性 1.队伍状况 2.婚纱摄影 预计.....。

二、目标市场 第五章 风险分析

――合理性和可实现性

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,服装店创业计划书,对摄影业来说,好的作品越来越难做了,而对企业而言,则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。分工安排:

选择摄影行业为创业项目,首先是因为人们对美的要求不断提高以及对留下美好回忆的意向越来越大众化;其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而桂林的摄影的发展得并不规范完善,竞争程度较低。1.艺术写真

第一章 摘要

一、市场介绍

一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,syb创业计划书范文,因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务,困难还是比较大的。

如何与其他商家竞争:其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传,让顾客知道我们了解我们,酒店商业计划书。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本,给客户提供更多地优惠空间,获得价格上的一定优势,粮油商业计划书。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。

本工作室面对消费者是....。现有的摄影工作室多针对.......还没有开发完善,是抢占先机之时。

四、团队管理 负责人:

目标市场:就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:...,创业计划书格式。

3、铺面

――市场的巨大变化

五、订单

4、普通灯具(500)、桌子、电脑桌(500)、沙发(800)、铺面宽带安装800元/年,共计2600元。

按二天接单一套个人写真,每套.....元起(每月最少接到....套)。

(一)摄影

备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。财务:.......第四章:竞争性分析 成员名单如下: 目录

三 价值评估

第四章 竞争性分析

第五章:风险分析 四 团队管理 第三章 市场分析 2.(略)

宣传策划简案(略)

5、熬码头时间半年:5000元/月*6月=30000元

五、订单

二、目标市场 第一章:摘要

摄影工作室配置了2台。。。的高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。

(一).....二、业务介绍

三、可行性论证 1.艺术写真 3.......合计:11万元。负责人兼店主: 第六章 财务计划 3.(略)

招聘店面在。。进行。

一、工作室简介

目前,.....,设备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查)第三章:市场分析 我们的宗旨

........系列套餐。成员:

摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......。

1、硬件设备投资:包括电脑(6000)、传真机(500)、摄影灯(2000)、照相机(30000),需要38500.00元左右。(其他问题?)

我们主要从事以下业务:

篇2:工作室创业计划

从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。

但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋。

从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。

花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

二、花店情况:

名称:梦花缘花店

广告语:花来一份好心情

招牌:

经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的`经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。

目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展、让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户、带给顾客美好与幸福!尽可能的提高花店的知名度和美誉度,建立属于自己的一套完整体系,最终推向全市,全国,甚至全世界,做大做强。

三、花店定位:

选址定位:交院后街(德全路中街十字路口一门市处,人流量多而集中,属于大学城内,位置优越,交通方便,效果明显,容易带动生意)。

装饰定位:以现代风格装饰,给人以时代的气息,现代化的心理感受,这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店内气氛活泼(但都要以节约成本为主)。

经营范围定位:主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,因为刚开始的原因,所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。

宣传定位:要以消费群体相符合,针对性强,不能片面撒网。

服务定位:引导消费,让顾客了解其花语,顾客有需要,可以上门服务,为其布置厅堂,进行花艺设计;教会消费者养护保鲜知识,经常访问客户,掌握其新要求、新动向,向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等;可为消费者灵活安排经营时间,这样都可有很好的增加其回头客和占有率。

四、产品结构:

花色、品种齐全,盈合市场需求;

包装精美,特色花艺,花材品质优;

五、卖场布置:

一个几十平方米的门市要布置好基本所求。门外处,用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧,以吸引顾客眼球;大门处上面,摆放一个较大的合适的横幅条,让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台,有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌,供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区,以设计花等工作;墙壁的三面,较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计,较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等,能看能摸,让顾客切身感受体会;

六、目标消费系统:

大体是老、中、青年,年龄是18岁——60岁之间,最主要消费群体为大学生,因为地点本就在大学后街,主要客流量就是大学生,也最为集中,所以他们作为第一和首要消费群体;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最后是为其它过路客等。

七、经营方式:

1、 以自己五万元的资金开此店,在节约成本的前提下,开好花店;

2、以服务顾客第一,质量绝对过关,价格绝对相对便宜,积极的花店要以走价格+质量+服务为宗旨,赢得客源;

3、可以广告宣传,在大学城里,贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等;

4、花店发展稳定后,就可以在网上宣传和网上销售,更大的提高知名度和客源;

5、在温江范围内,我们可以保证送货上门和上门服务。

八、盈利方式:

本身卖鲜花等的品种的利润;

鲜花配送的服务费;

上门服务的服务费;

九、风险分析和对应措施:

鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。

淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过来。

策略:

1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外,鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店发展业务的方向;

2、为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大,如果定位不当,就会造成很大的损失。

3、选择适当的店址。开花店可以选在该地区的花店聚集地,这样的话可以形成规模效应,很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址,则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边,这样可避免淡季对整个业绩的影响。

4、经营花店要抓商机,多做熟客。要做到这一点,信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当,其次是要重视服务质量,可以向顾客作出免费送货上门等承诺。

十、成本分析:

总共资金——五万元

店铺的租金(三万元左右);

店铺简单装修费(五千元左右);

进货款、设备配置费、;两名技术员工费等(一万元左右);

备用余款(五千元左右)。

十一、促销方式:

与学校等单位建立好关系,采取互惠互利双赢的战略模式;

服务必须是一流的,对于配送而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务;

实行会员制,满一定钱,可以发会员卡,适当的打折;

篇3:工作室创业计划

对于摄影来说,角度是一个非常重要的因素,也是摄影爱好者乐于探讨、切磋的话题之一。为了能够让更多的人感受到拍摄的乐趣和不一样的视觉效果,我们成立了Flying蒲公英航拍工作室,以摄影技术为社会服务。我们将以最大的努力、最好的技术———高科技拍照技术(无人机航拍)将场景(村庄、农家、田园等)展现出最美的一面,帮助顾客获得高规格而独特的视角,并将其做成美丽而翔实的影像资料。让每一个顾客满意,这是我们一直秉承的理念。

“Flying蒲公英”寓意我们的工作室像蒲公英一样,微风拂过便能让它的种子飞向高高的空中,洒落在世间的每个角落。

二、团队成员

技术部:汪俊毅,男,性格洒脱,思维敏捷,动手能力强,校航拍社社长。蔡皓天,男,校微电影社社长,性格开朗,工作认真负责。

人力资源部:郑祎君,女,班长,校集会、活动主持人,亲和温柔,气质甜美,擅长与人交流。

宣传部:胡怡君,女,性格较为内敛,细心,比较擅长文字编写。

财务部:赖晖,男,做事沉稳,工作能力强,校微电影社副社长。

三、产品与服务

拍摄制作类:主要分为空中摄影(航拍)、摄像机视频拍摄、照相机照片拍摄及图片美化、视频制作。

产品销售类:主要有航拍器租借服务以及相应的一条龙套餐服务。

工程测绘类:主要有协助开展路程测算和面积测算,以及其他相应的测绘工作。

创意服务类:自我DIY,体验拍摄乐趣。如用航拍器求婚、大型活动的飞行表演等。

四、业务流程

前期:免费咨询并预约,定制方案

中期:确定方案并签约,开展拍摄

后期:进行后期处理,结束工作

五、产品与服务收费

六、营销手段

网络宣传:利用QQ、微信、淘宝等渠道。

实体销售:通过校内外展示、活动营销、租赁销售等方式。

展示宣传:以各大活动、节日为契机,展示我们工作室的特色与航拍技术。

七、市场分析

市场机遇:目前,国内尚未有大公司意识到或进入航拍市场,我们是最早进入航拍市场的工作室,抢占了先机,而且我们有诸多的实践机会及实践经验。

市场基础:我国有众多摄影爱好者组成的俱乐部,且大多有充足的时间、人员、资金,但并没有完善的航拍设备及优秀的航拍技术,即使拥有航拍器也不一定能拍出期望中的照片,所以我们可以抢得市场先机。用我们的专业技术,帮助摄影爱好者通过自己控制摄像头,拍出想要的照片,满足他们的需求。

在杭州及周围的一些风景旅游区和一些大型企业,都没有以航拍视角拍摄的宣传照片,而我们擅长拍摄风景照,技术好,互动人员多。我们可以抓住机会,和众多拍摄爱好者合作,扩大我们的业务范围,打响知名度。

八、投资预算(见下表)

九、发展前景

现在,在全国范围内,航拍尚属于一个空白市场,而当下正处于一个创新的时代。所以,我们相信,在不久的将来,全国乃至全世界都会兴起航拍这个项目。而我们的工作室作为最先进入这个领域的团队,拥有别人所不具备的技术力量。

十、未来展望

近期目标:着手注册公司,做好宣传工作,增强品牌知名度。和广大摄影爱好者一起走进多姿多彩的自然世界。

中期目标:完善各个销售渠道,做好并且加强flying蒲公英航拍工作室的宣传工作,将品牌打响,让更多人知道。

长期目标:将业务发展至整个华东地区,成为华东地区最大的一家专做与航拍相关的广告宣传公司。同时,相应调整市场战略,使其成为摄影爱好者的一片圣土。

(浙江省第八届中职学生创新创业大赛一等奖作品)

篇4:工作室创业计划

.二、四个程序

准备好人员、资金、场地及制度后,还必须做好工商注册、税务登记及银行开户工作,取得合法的经营资格。此外,选择合适时机开业,创业计划才能真正实施。

(一)工商注册

工商登记时应提交的材料:

1. 个体工商户登记

(1)个体工商户名称预先核准登记应提交的材料:个体工商户名称预先核准申请表;投资人身份证明。

(2)个体工商户开业登记应提交的材料:个体工商户申请开业登记表;开业申请书;投资人身份证明;经营场所证明;涉及前置审批的行业许可证或批准文件;名称预先核准通知书;其他有关文件、证件。

2. 个人独资企业登记

(1)个人独资企业名称预先核准应提交的材料:企业(公司)名称预先核准申请书;投资人的身份证明;投资人身份证复印件;申请企业登记授权委托书。

(2)个人独资企业开业登记应提交的材料:企业名称预先核准通知书;投资人签署的个人独资企业设立申请书;投资人身份证明;申请企业登记授权委托书;企业住所证明;涉及前置审批的行业许可证或批准文件;其他有关文件、证件。

3. 合伙企业登记

(1)合伙企业名称预先核准应提交的材料:企业(公司)名称预先核准申请书;投资人的身份证明;自然人提供身份证复印件;申请企业登记授权委托书。

(2)合伙企业开业登记应提交的材料:申请企业登记授权委托书;全体合伙人的身份证明;全体合伙人委托执行合伙企业事务的合伙人的委托书;合伙协议;出资权属证明;经营场所证明;涉及前置审批的许可证或批准文件;其他有关文件、证件。

4. 有限责任公司登记

(1)有限责任公司名称预先核准应提交的材料:有限责任公司全体股东签署的公司名称预先核准申请书;股东或发起人的法人资格证明或自然人身份证明;公司登记机关要求提交的其他文件。

(2)有限责任公司开业登记应提交的材料:公司董事长签署的公司设立登记申请书;全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明;法律、行政法规规定设立有限责任公司必须报经审批的,还应提交有关的批准文件;公司章程;具有法定资格的验资机构出具的验资证明;股东的法人资格证明或者自然人的身份证明;载明公司董事、监事、经理的姓名、住所、履历的文件,公司董事、监事、经理委派、选举或者聘用的证明;公司法定代表人的任职文件或身份证明;企业名称预先核准通知书;公司住所使用证明;经营范围中有法律、行政法规规定必须经审批的项目,应提交有关的批准文件;其他有关文件、证件。

(二)税务登记

守法经营、依法纳税是每个公民应尽的义务。农业生产企业是免税的,农业经营服务企业的税率也较低。为保证生产经营活动顺利开展,生产经营者应在领取营业执照之日起30日内到税务机关进行税务登记,领取税务发票。

1. 税务登记的内容及需要提交的资料

(1)税务登记的内容主要包括:工商户的名称、地址、经济性质、主管部门、生产经营范围、经营方式、资金状况、工商行政管理部门的工商登记证照号码、开户银行及账号等。

(2)申报税务登记应提交的资料:营业执照;有关合同、章程、协议书;银行账号证明;居民身份证、护照或其他合法证件;税务机关要求提供的其他合法证件和资料。

2. 税务登记的程序

(1)申请办理税务登记。由纳税人即生产经营者主动向所在地税务机关提出申请登记报告,并出示工商行政管理部门核发的工商营业执照和有关证件,领取统一印制的税务登记表,如实填写有关内容,加盖印章后作为登记申报,报送主管税务机关。

(2)审核税务登记表。税务机关对纳税人的申请报告、税务登记表、工商营业执照及有关证件审核后,即可准予登记,并发给纳税人税务登记证。

3. 纳税申报

纳税申报是纳税人为了正确地履行纳税义务,扣缴义务人为了正确履行代扣代缴、代收代缴义务,将发生的纳税事项或者代扣代缴、代收代缴事项向税务机关提出书面申报的一项法定手续。领到营业执照开始生产经营活动之后,在一定期限内就应该向税务机关申报。

(三)银行开户

1. 开户与结算

在生产经营活动中,要经常与银行进行结算,以达到账账相符和账款相符,以利于更好地生产经营。如出售商品后收取买方货款,购买原料需要支付卖方价款等。这些活动在金融行业中称为结算。结算有两种,一种是现金结算;另一种是非现金结算,也叫转账结算或票据结算。由于成交金额大,支付大量现金既不方便又不安全,因此,企业委托银行把货款从买方账户转到卖方账户,完成付款或收款行为。

2. 贷款

创业者在生产经营过程中可能出现资金短缺的情况,需要向银行申请贷款。贷款一般有抵押贷款、担保贷款和信用贷款三种。

贷款合同内容包括借款用途、付款日期、还款期限、贷款利率、违约责任及借贷双方的权利和义务,有必要或有条件的要经公证机关公证。

银行提供贷款主要用于生产经营过程中所需的流动资金,而不准挪作他用。借款人未经银行同意擅自改变贷款用途,或把贷款用于垫缴税款或管理费,或转借给他人的,均为挪用。

(四)择时开业

在做好以上各项准备工作以后,就可以择日开业了。开业期间的宣传、促销活动在很大程度上影响到厂(店)开业后的经营状况,因此,一定要做好开业的策划方案。

开业前的宣传造势很重要,可以通过媒体广告、品牌灯箱、广告礼品袋以及花篮、条幅等来烘托气氛,提高人气。开业时间的选择,一般要考虑有关部门人员是否有时间参加、天气是否晴朗、是否在节假日、是否在人流较多的日期、开张日居民是否喜欢等因素。

开业前对员工的动员、激励、教育和培训也要到位。对员工进行开业前的系统培训,包括品牌背景、企业文化、产品知识以及礼貌用语、待人接物、行为举止等日常行为规范,以便更好地开展工作。同时要做好厂(店)内部的有效管理,明确职责,确保开业成功。

改编自《开始你的农业创业》

篇5:工作室创业计划书

申请项目名称: 姓 名 : 联系电话: 学院专业: 学 号:

目 录

第一章 公司或项目简介

一、公司或项目的历史背景及现况介绍---------------------2

二、研究的内容、意义和立项背景--------------------------2

第二章 产品与业务介绍

一、产品概况------------3 1.主要产品介绍----------3 2.基本业务介绍----------3

第三章 市场和竞争分析

一、行业中现有及潜在竞争对手分析-----------------------4

二、行业政策及市场趋势分析预测--------------------------4

第四章 市场营销与实施策略

一、概述营销计划及模式---5

二、市场开发及进度规划---5

第五章 风险分析

一、确定性风险分析(自然资源、人力资源、管理风险等)--------6

二、不确定性风险分析(市场、政策、研发风险等因素)---------6

第六章 团队介绍

一、团队核心成员介绍----7

二、公司未来人力资源战略管理综述(培养、引进、员工职业规划等)-----------------------------7

第七章 财务分析

一、财务现况概述---------8

二、盈利能力分析(财务内部收益率、投资回报率等)-----------8

第一章 公司或项目简介

项目的历史背景及现况介绍:

市场经济的迅速发展,国际化趋势的不断加强,整个世界经济的发展已经渐渐远离了粗放。随着信息高速公路的提出,随着知识经济的入轨,随着互联网、多媒体的出现,我们的生活方式也发生着翻天覆地的变化,信息化、数字化、网络化已经充斥了我们生活的整个年代,人才与知识成为这个时代发展与进步的关键动因。高科技带给我们的是日新月异的新生活,高科技也需要更多更好的创意支持着这个产业链的正常运转,而后我们才能看到和体会到更多更好的高科技带来的好生活。人才与知识无疑就是创意的源泉,物化和信息化了的社会需要更多的创意带来新的发展路径和前进方向。无论是大众化还是小众化,所有的受众都希望接收到新颖的、独一无二的信息。正是趋于这种受众需求,现在的文化产业要发展就要靠创意。我们的工作室也正是为了适应这一发展趋势,希望可以靠我们的团队,靠我们的智慧、技能和天赋,靠我们的创意为广大客户提供更好的服务。研究的内容、意义和立项背景:

1.我们的工作室属于文化产业,国家现在大力支持文化产业的发展,在政治、法律因素中前景可观。2.随着社会的发展,人们的生活水平逐渐提高,在这类文化产品上的消费能力不断提升,消费意愿也不断提高。

3.企业和个人都越来越追求精神上的提升和享受,越来越喜欢能展现个人特点和个性的文化产品,而社会上已存在的这类企业普遍价格过高,这为我们提供了很好的商机。

4.我们的工作室不需要过于复杂和高端的技术支持,产品的核心是创意和绘画能力,这对于我们而言不难实现,为我们的技术因素提供了保障。

第二章 产品及业务介绍

主要业务介绍:

我们工作室主要根据客户的个性化需求为其进行形象、LOGO设计等创新性文化服务。个人卡通头像设计

根据个体顾客的需求,设计、绘画个人的卡通、Q版形象 个人形象设计

手绘、素描、油画等多种方式方法的个人形象设计 情侣动漫形象设计 为情侣提供动漫形象设计 公司LOGO设计

为公司进行LOGO、吉祥物等的设计 邀请函请柬设计

提供聚会、主题PARTY、婚礼、毕业典礼等邀请函的个性化设计 其他

如顾客有需要,我们可以免费帮助联系相关厂商将我们设计的形象做成马克杯、T恤、钥匙链等具有纪念意义的实物(制作费用由顾客自行承担)(三)消费对象:在校大学生,普通工薪族;工作室地址: 选址的黄金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因为这些店面跟公司需求量比较大,消费水平也比较高。也可以选择在公司附近,学校周边。

第三章 市场和竞争分析

市场:

创意产业在中国还是一个新兴行业,自2002年出现以来正在全国范围内全面蓬勃发展,受到了很多年轻人的喜爱。而随着经济的不断发展,各类有关“创意”、“设计”的公司在中国也不断兴起,据保守估计,至少有超过10000家。虽然数量上很可观,但是目前的市场也存在诸多的问题,比如人员素质参差不齐,滥竽充数者居多;缺乏专业的技术;盗用国外创意,自主创新较少;价格过高等。而随着人们生活水平的提高,人们的生活方式也有了很大的转变,更多的开始关注精神层级的丰富和享受,也越来越渴求张扬个性,表达自我,这就给创意产业的相关市场提供了越来越大的发展空间。市场的未来发展前景还是很让人乐观的。竞争优势: 1.前景广

设计尚处于起步阶段,发展空间大,市场前景广 2.需求大

在信息泛滥的时代人们追求与众不同,无论是公司还是个人都更多的追求个性的展现,而我们正可以为他们每个人打造不同的、专属于自己的独一无二的形象,很好地迎合了当下消费者的口味 3.价格优

作为小型的工作室我们不需要实体店面,不需要过多的运营成本,所以我们在价格方面比一般的广告公司等相似企业具有很大的优势。

第四章 市场营销与策划

策划:

第一阶段:工作室宣传阶段。此阶段我们宣传我们的工作室是首要任务,不以盈利为目标。与一些学生个人、学生社团和周边的饭店、服装店等进行合作,免费为他们设计卡通形象、公司logo等,使周边的潜在客户开始认识、熟悉我们的工作室。

第二阶段:工作室正常营业。此阶段在一部分人和企业对我们的工作室有了基础了解后,工作室开始正常营业,我们将根据项目的不同认真制定合理的价目表,并结合一些营销手段进行营业,工作室开始盈利。第三阶段:推广阶段。在工作室的运营情况不错并有了一定的资金基础的情况下,我们将进行工作室的推广。我们会争取与松江大学城之外的一些高校、企业进行合作,逐步开始着手建立实体店面,如果有可能的话与人人网、新浪微博等社交网站进行合作,将我们的工作室推广至全上海。

市场营销:

第一阶段(前两个月):

在项目初始阶段(前两个月),我们会与松江大学城各大学生社团组织联络并询问需求,特别是为没有LOGO或者想更换更具有特点的LOGO的组织设计。可以设计社团LOGO,也可以设计拟人形象,例如在他们社团招新或者举办活动时,有一块人形竖牌站在活动现场,并且在显眼的地方有我们工作室的名字,这样就可以很好的吸引客户。

在线下宣传的同时,我们也会在微博上进行活动,例如转发并艾特三位好友即可获得免费设计头像的机会。在宣传期间我们所设计的形象以卡通为主,而不是复杂的漫画。并且限制人数,在最少的成本下有最大的宣传效果。

在此阶段,我们积极参加大学城内各项活动,在大学城打下良好的人脉基础,并且在网络上积累了一定的客户。

第二阶段:

从第二阶段开始,我们将采取收费设计。收费方式通过淘宝链接,并且完全自愿且提供的作品是没有定式的。但是我们会尽全力并且与客户沟通,希望在设计前达成良好的共识,设计后可以通过略微修改来使客户更加满意。

我们的创作周期视情况而定,一般是3天(会有排队现象),如果所需设计特别复杂,则可能需要5-10天。我们将与客户讨论希望收到何种形式的形象设计,并且通过客户的描述,了解客户性格并且一对一设计出最佳方案。(希望客户能提供有个性特征的照片或描述)

我们的定价是一次30元,在收费初期,我们可以在设计作品上修改1-3次,但成熟后将不接受第二次

修改提议。对于公司LOGO设计,我们的收费是500元起,由于公司LOGO设计较为复杂,并且与公司发展相关,因此我们可以接受无限次修改。请柬设计视类型而定,基础价格为60元/次。我们会结合请柬用途、请柬风格以及客户要求设计出独一无二的请柬并保证不会再次使用。

在这一阶段,我们将收回初期对于设备与时间的财务成本,并且开始盈利。

第五章 风险分析

确定性风险分析(自然资源、人力资源、管理风险等): 任何经营都有一定的风险,无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。

我们的压力主要来自于两个方面,一是工作室自身的知名度和客源问题,二是同行竞争压力大的问题。首先要打响我们工作室的知名度本身就有很多的困难,而且据预测我们的客源大多会是学生或者学生情侣来做跟人的卡通形象设计,公司、企业这样的大型客户可能很难捕捉。这类的客户一般会选择有规模的广告公司进行形象和LOGO的设计,而不是小型的个人工作室,虽然我们在价格上确实优惠很多,但是碍于专业知识和团队规模他们可能不够信赖我们,这在无形中也给我们带来了更多的竞争压力。总结如下: 1.项目一开始缺乏投资;

2.工作室的知名度很难打响,客源不多; 3.宣传方面有较大难度;

4.与正规广告公司相比专业度有欠缺,难以抓住公司、企业这种大型客户; 5.来自广告公司、其他创意工作室等相似企业的竞争激烈; 6.潜在顾客的消费认知有限;

不确定性风险分析(市场、政策、研发风险等因素): 1.本服务在短期内获得收益,可能引起其他与之类似服务的跟风,可能引起较多的模仿。2.由于我们的服务属于新兴服务,面市之出,可能由于认知水平差异而导致的消费顾虑。3.由于本服务根据不同客户要求定制,在设计成果与时间控制或许有些许冲突与延迟。

4.市场风险:服务达不到市场以及顾客要求,在市场竞争中无法占据优势地位。价格等与市场出现错位,新兴公司压低价格吸引客户。

无论做什么行业都有着一定的风险,我们没办法完全摒除,但是我们可以避开这些风险。

1.加强营销渠道,避免恶性竞争。2.对于服务特性,全面定位,重点介绍。

3.在工作室初具规模时,抓出机遇,争取工作室的壮大,即使有同类服务,也具有绝对优势地位。4.合理规划各个创业者时间与分工,协调有序,使之产生最大的效益。5.在提供服务时,要以信誉有力,质量为上为原则。

第六章 团队介绍

团队核心成员介绍: 本团队由

公司未来人力资源战略管理综述(培养、引进、员工职业规划等): 我们采取直线职能式的组织结构,设总经理一名,设计部总监,市场部经理一名,服务部经理名,财务部经理一名。以及若干个公司职员和助理。设有设计部、市场部、服务部、财务部四个部门。

设计部:主要负责设计产品,根据顾客的意愿设计出符合顾客需求的产品。

市场部:负责的工作室产品宣传,促进工作室与消费主体——顾客群体之间的联系。它的工作直接或间接关系着工作室的形象及客流,销售情况,是个重要的部门。

主要职责:协助工作室完成销售经营目标,督导员工工作,作好各部门的沟通工作,对客人对工作室服务的评价及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境,推广销售。根据市场情况与不同时期的需要,组织讨论制定有特色的设计,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证营业工

作顺利进行。

服务部:服务部作为的重工作室要组成部分,它的目标是提供满足顾客需要的,恰到好处的服务,为工作室树立良好的形象。

主要职责:负责顾客订单的售后服务,及时提出顾客的意见,反馈给设计部的人,尽量做到顾客想要的效果。

财务部:财务部作为一个公司重要部分之一,关系到公司的正常运营和公司股东的利益,因此必须认真负责,做好财务工作。

主要职责:做好公司的财务工作,统计每日的收入支出,做到账目准确,无不良记录。

由四个部门分别下设自己的小组,每个小组有自己的组长,所有的负责事项先由小组长处理,在反映给各部门经理,每天召开小组会议,每个礼拜四晚上开一次公司会议。

第七章 财务分析

盈利能力分析(财务内部收益率、投资回报率等): 成本预算

一次性固定投资:100000元,其中包括:

(一)房租一年9600元

(二)装修费10000元

(三)开办费用 5000元

(四)杂项支出 15000元

(五)设备用具购置 10000元

二、流动资金及原材料备用金 50000元 盈利情况:

营业收入:

设计、绘画个人的卡通、Q版形象:45=40=1800 个人形象设计:75*25=1875 情侣动漫形象设计:80*25=2000 公司LOGO、吉祥物等的设计:1880*10+800*10=26800 聚会、主题PARTY、婚礼、毕业典礼等邀请函的个性化设计:60*75=4500 马克杯、T恤、钥匙链等收入::30*45+15*60=2250

月营业收入为39225元。

减:原材料等 8300元

房租、水电费 12000元

实得利润:18925元

篇6:创业工作计划

第一部分、概况

一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。

二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

三、项目投资:约十八万元。

四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。

五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、回报期:约一年左右。

第二部分、市场分析

该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。(大学生蛋糕店创业计划书范文)世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力20xx年设计工作室创业计划书20xx年设计工作室创业计划书。

,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。

目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分、成本预算

一、一次性固定投资:125000元,其中包括:

(一)房租首付 0元

(二)装修费 30000元

(三)开办费用 5000元

(四)杂项支出 20000元

(五)设备用具购置 50000元

二、流动资金及原材料备用金 55000元

第四部分、盈利情况

咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为 30%-40设计工作室创业计划书文章20xx年设计工作室创业计划书出自www.gkstk.com/article/wk-78500000899838.html,请保留此链接!。项目分别定价为:全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450 人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计:

#from 20xx年设计工作室创业计划书来自学优网www.gkstk.com/ end#

营业收入:全套服务10人

10人*2880=28800元

单项指导15人

15人*500=7500元

月营业收入为36300元。

减:原材料等 8300元

房租、水电费 12000元

实得利润:16000元

投资回报期:18万/1.6万=11个月

第五部分、市场风险预测

一、营收风险

在现阶段,尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但广东地区的开展会有一定的风险,其一,广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比,存在比较大的地域文化差异,广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二,由于服务的内容较为抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。

二、技术风险

色彩顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造,要涉猎各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防范技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展,必然受到社会淘汰。

三、管理风险

由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制,运用中外结合的管理模式,在严格各种管理制度中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规章制度,体现责、权、利对等的原则,创造良好的团队合作精神,发挥精干人员的战斗力,减少内耗造成的损失。

四、政策风险

党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义,全国就业工作会议后,政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策,结合广州进入全面的环境整治,本项目的政策风险会很低。

第六部分、行业相关法律法规

1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

2.按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种相应的合同20xx年设计工作室创业计划书工作计划

第七部分、人员机构配置

一、本项目所聘人员以本市失业人员为主,初步拟定为7人。设有:经理兼色彩顾问1人,色彩指导1人,创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人,文秘兼财会2人。

二、岗位设计原则:以岗设人,用其所长,不求最优秀的但求最适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材,物尽其用。

篇7:全民创业工作计划

一、继续深化认识,加大宣传力度

全区各级党组织要站在深入贯彻落实科学发展观的高度,深化对全民创业重要性的认识,提高继续推动全民创业的自觉性和积极性,通过多种形式和措施,强力推进全民创业,并着重做好“五类人员”(符合创业优惠政策扶持的下岗失业人员、城镇复原转业退役军人、高等院校毕业生、城镇登记的失业人员、外出务工返乡人员)创业帮扶工作、不断加大创业资金的扶持力度、进一步完善全民创业的政策和措施等工作,切实把全民创业工作抓实抓好。

各级各单位要认真组织干部群众学习宣传相关政策,宣传文化部门要通过媒体宣传、文艺演出、创业事迹报告会等多种形式,广泛宣传创业优惠政策,培育和宣传全民创业中涌现出的新典型。通过广泛深入的学习宣传活动,使广大干群充分认识到开展改善创业环境,推进全民创业工作的重要性,意识到推动全民创业是我区建设“实力新华、高效新华、和谐新华、生态新华”,率先实现崛起的迫切需要,是我区发展之基、富民之本、强区之路。树立“崇尚创新、鼓励创业”的理念,在全区形成人人创业、竞相创业的良好氛围。

(区人劳社保局、区委宣传部、区财政局、各镇、街道、管委会负责)

二、积极发挥职能作用,创造良好创业环境

区创业领导小组各成员单位,尤其是经济主管部门要切实履行好职能作用,在全区经济预测、调控,经济社会发展规划,固定资产投资,产业政策鼓励,节能减排政策指导,项目选择备案,投资引导等多方面,及时提供信息,对投资创业进行政策引导,出台创业新举措,改善优化创业环境。

推进重点项目建设,实现全社会固定资产投资增长目标。进一步落实《新华区重点项目管理办法》,继续实行重点项目建设“绿卡”制度,提高项目备案效率,积极解决项目建设中存在的各种问题,实现项目建设进展情况网络跟踪和信息汇总,积极做好重点项目的服务协调工作,确保重点工程建设顺利进行。

完善政府出资统建项目建设机制。总结统建项目建设经验,加强招投标管理。贯彻落实《招标投标法》,出台《新华区招标投标活动不良行为纪录及公示暂行办法》,规范政府出资项目初步设计和招投标方案审核工作。(区发改委、区统计局、区物价局、区环保局、区商务局、区农林水利局、区建设局负责)

提高自主创新能力,推进产业结构调整。加强工程实验室建设,推进高技术产业发展。落实《新华区工程实验室建设实施意见》,重点支持康立电气、飞宇电器、爱迪生公司、绝缘制品厂等一批具有自主知识产权、加速科技成果转化、支撑我区高技术产业发展的工程实验室建设。围绕微生物菌剂等重大产业技术开发等领域,征集高技术产业化示范项目,争取国家专项资金支持。(区科技局、区中小企业服务局负责)

加快服务业和现代物流业的发展。出台落实《新华区加快现代商贸服务业实施意见》,发挥现代商贸服务业引导资金作用,建设中兴路商业圈、凌云路商业圈、生态园商业圈、文化广场商业圈等具有发展前景和带动作用的现代商贸服务圈,

计划

以平安大道为中心,继续推进现代物流业发展,争取国家专项资金支持一批重点物流业项目建设。(区商务局和相关街道负责)

认真落实国家政策,加强产业引导。开展国家鼓励类产业企业年审和税收优惠初步确认,对国家限制的产业项目,严格按照准入规定,把好“企业生产许可”准入关。(区发改委、区国税局、区地税局、区财政局负责)

着力抓好节能减排,促进经济增长方式转变。推进生态重点工程建设。组织实施陈庄沟河、温集河、稻田沟河综合治理,争取中央、省、市专项资金建设重点节能减排项目。建设节能减排工程项目库,实现生态重点工程建设滚动发展。(区环保局、区建设局负责)

扩大融资规模,为经济社会率先发展提供支持。继续组织召开银企座谈会,进一步增加银行贷款额度。完善转贷工作运作机制。继续在基础设施、城市环境综合治理、文化教育卫生等领域确定一批重点建设项目。(区财政局、区中小企业服务局负责)

精心策划招商引资项目。按照我区重大经贸招商活动安排,组织协调有关部门有针对性地为我区赴外招商活动策划包装高质量的招商项目,创新项目推介模式,提升项目推介效果,为成功招商引资奠定基础。(区商务局、区外宣办负责)

深化投资体制改革,确保经济社会持续发展。继续推进我区投资体制改革工作,提高政府投资项目管理水平,简化审批程序,完善《新华区政府投资项目管理办法》,制定《新华区政府投资项目公示制管理办法》,建立政府投资项目公示制度。推进城市管理市场化改革。鼓励社会资金投资城区基础设施工程建设,建立有偿服务机制。(区财政局、区建设局、区爱卫办负责)

发展规范各类行业协会。出台《新华区行业协会改革和发展工作意见》,规范发展行业协会商会组织。着重在科技、商业、物流等竞争程度充分的领域增强行业协会功能,实现政会分离,促进政府职能转变,充分发挥行业协会自律、协调和服务的.重要作用。(区工商联、区民政局负责)

加强农业基础设施,扎实推进新农村建设。大力推进农村道路组组通、户户通建设。积极推进现代农业建设。进一步争取国家专项资金支持,发挥节水灌溉工程作用,促进农业增产增收。开展现代都市绿色农产品养殖基地建设,开工建设 个标准化规模养殖场,提高农业综合生产能力。(区交通局、区农林水利局、区畜牧局及相关镇、街道、管委会负责)

三、完善考核机制,推动全民创业

区全民创业领导小组及办公室要建立健全高效、统一、协调的工作机制,定期研究解决全民创业工作中遇到的重大问题,加强各成员单位之间的配合,为推进我区全民创业提供坚强有力的组织保证。

进一步建立健全全民创业工作责任考核体系,不断完善《新华区改善创业环境推进全民创业工作目标责任考核办法》,切实加强对全民创业工作的组织领导。将全民创业的年度目标完成情况,作为各单位年终考核的重要内容,对优化创业环境,落实创业政策等工作,定期督查,及时通报,确保全民创业工作取得实效。(区创业办负责)

四、强化服务意识,优化创业环境

为了贯彻落实省委、省政府《关于推动全民创业的意见》的有关精神,进一步做好改善创业环境,推进全民创业的有关工作,各级各单位要高度重视,统筹安排,周密部署,成立领导小组,增强服务意识,优化投资环境,提高行政效率,促进全民创业。

加强机关的效能建设,强化服务意识,简化办事程序,做好政务公开,提高行政效率。加大干部教育培训工作,提高干部素质。继续解放思想,增强科学发展、改革创新意识,健全党建工作制度,加强党员干部和公务员素质建设。不断推进机关廉政建设,坚持党风廉政建设责任制。区纪委监察局要依法实施对招投标工作、课题评审活动及统建重点项目的监督,为全民创业创造良好的服务环境。(区委组织部、区纪委监察局负责)

各级党组织要在党员干部中倡导自力更生、艰苦创业、开拓创新的精神,营造鼓励创业、支持创业、投身创业氛围,树立全面、协调、可持续的发展观,各级各单位要努力构建平等竞争、充满活力的创业机制和全方位、多层次的创业支撑体系,使各类创业主体在创业中各显其能、各展其才,最大限度地凝聚和激活全民的创业热情和创业能量,以创业促发展,以创业促创新,以创业促就业,以创业促和谐,全面推动新华区经济社会又好又快发展。

篇8:工作室创业计划

通过调研, 我们发现, 衢州市乃至浙江省大部分中小学校教室的卫生工具都是随意放置的, 拖把、扫帚等凌乱地堆放在教室墙角。这样既不美观也不卫生, 对学生的身心健康也会产生影响, 不利于学生文明行为素养的养成, 也不利于学校的规范管理。

通过网络调查, 我们知道, 虽然市场上有挂拖把的架子出售, 但都不太适合在教室里使用。为了设计一款合适的卫生工具架, 我们先后成立了创新团队和创业团队, 设计制作了“大器”卫生工具架。该产品造型美观、用料讲究、设计科学, 投入市场后受到了顾客的好评。我们还可以根据客户的需求对产品进行改进与完善。

》二、项目概况

1.项目名称

“大器”卫生工具架定制

2.品牌标识及商标

【商标释义】规范有序、创业有为

3.创业理念

小小创业项目, 培养大器品格, 成就梦想人生。

4.目标客户

第一目标群:各类中小学校

第二目标群:政府机关的卫生场所

第三目标群:家庭用户

5.创业内容

卫生工具架 (包括拖把架、扫帚和垃圾分类架) 及组合架的定制、安装和维护服务。

6.经营口号

我创业、我努力、我骄傲、我成功

》三、团队构成

》四、产品介绍

1.教室定制款卫生工具架展示

“大器”卫生工具架采用线棒及配件组装, 线棒横杆上串着若干个特制的塑皮S型钩子, 开口由大变小, 能够有效卡住各种常用的卫生工具;它的底部安放接水塑料盆, 能够把拖把滴下的水收聚起来, 不致淋到地上 (见右图) 。“大器”卫生工具架有大、中、小三种款式, 适合酒店、企业、学校、家庭等场合使用。

2.产品附件及安装说明 (以中款为例, 见下表)

3.产品技术参数

(1) 外形尺寸

大款:1400mm×360mm×1200mm

中款:800mm×360mm×1100mm

小款:600mm×300mm×1000mm

(2) 单件载重:约6千克;最大载重:150千克

》五、营销与推广

1.网络营销

开设淘宝店, 进行网上销售;开通微博、微信公众账号, 开展微营销等。

2.直销

依托衢州中等专业学校和大器创业服务中心平台, 布置一个卫生工具架展示厅, 邀请兄弟院校前来参观, 同时进行销售。

3.代销

在全国范围内, 分片区找有意向且有实力的公司代理。目前已经和云南曲靖宣威用品有限公司达成合作, 由该公司代理云南片区销售。

》六、财务与成本

1.原材料单价成本计算 (以大款为例)

2.各款式成本价及零售价

3.初步创业成绩

公司自2015年成立以来, 共生产卫生工具架800套, 已销售780套, 营业额12万余元, 实现利润近4万余元。

》七、发展规划

1.短期

扩大营销空间, 实现年产销2000套卫生工具架的经营规模。支持学校工学结合的教学项目, 促进这一教学项目在衢州职业类学校中推广。发展校外定点加工基地1家。

2.中期

发展地区代理商5家, 发展校外专业加工基地2家, 实现年产销10万套以上卫生工具架的经营规模。在全省各学校中打响知名度, 成为职业教育工学结合和创新创业的示范。

3.远期

产品在全国打响知名度, 树立起品牌形象。在全国范围内成为职业教育工学结合和创新创业的示范。发展地区连锁代理商100家, 发展校外专业加工基地两家, 形成年产销100万套以上卫生工具架的经营规模, 实现年产值5千万元以上。

(浙江省第八届中职学生创新创业大赛一等奖作品)

注释

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