红头文件激励方案

红头文件激励方案（精选8篇）

篇1：红头文件激励方案

新疆青格达生态区投资开发集团有限公司 薪酬激励体系、绩效考核体系项目

招标文件

招标人：新疆青格达生态区投资开发集团有限公司 地 址：新疆五家渠市青湖南路1025号新华苑商服务中心B座8层 联系人：齐忠坡 杨建雅

电 话：***（齐忠坡）***（杨建雅）

二O一六年四月

目 录

第一章 招标邀请.........................................2 第二章 投标须知.........................................3 第三章 招标内容及相关要求................................5 第四章 第五章

投标文件格式......................................9 合同格式........................................11 1

第一章 招标邀请

1、项目全称：新疆青格达生态区投资开发集团有限公司薪酬激励体系、绩效考核体系咨询项目。

2、项目概要：编制集团公司薪酬激励体系、绩效考核体系，实现薪酬分配公平、竞争力强，考核合理的目的，激励员工工作积极性，为集团战略规划实施提供充足的人力资源保障。

3、招标方式：采用邀请招标方式，邀请合格的投标人参加投标。

4、投标文件提交份数

（1）纸质版正、副本各1份；（2）电子版正本一套。

5、投标文件须按两种方式提交

（1）电子版

①截止时间： 2016 年5月 10日 18 时 00分； ②接收邮箱：qizhongpo@qinghugroup.com。

（2）纸质版

①截止时间：2016 年 5 月 10 日 18 时 00分；

②接收地址：新疆五家渠市青湖南路1025号新华苑商服中心B座8层（接收人：齐忠坡）。

6、开标、评标：招标人自行安排综合评审事宜，对投标文件进行综合评定，最终确定中标人。

7、联系人： 齐忠坡 *** 杨建雅 ***

新疆青格达生态区投资开发集团有限公司

2016年4月22日

第二章 投标须知

1、投标人资格要求：

（1）具有独立法人资格；（2）有极好的从业诚信记录；

（3）有知名投资类集团型企业的薪酬激励体系、绩效考核体系咨询项目记录，并得到被咨询企业高度认同；

（4）对新疆的相关类大型知名企业的薪酬激励体系、绩效考核体系有全面深入的认识、研究；

（5）在管理咨询界有极大的社会影响力和极好的美誉度。

2、招标范围：详细内容见第三章‚招标内容及相关要求‛。

3、项目咨询实施周期： 共2个月，自2016年5月12日至2016年7月12日。

4、投标报价：投标人应考虑各种因素，自行编制报价及付款方式。

5、投标文件

（1）投标文件组成（具体格式见第四章）①企业法人代表证明书；

②被委托人具有法人签名、单位盖章，授予参加本项目投标权限的有效授权书；

③企业简介、企业法人营业执照、资质证明及相关资料（复印件）； ④近三年内，国内特别是新疆投资类集团企业的薪酬激励体系、绩效考核体系咨询项目业绩材料；

⑤新疆青投集团薪酬激励体系、绩效考核体系项目咨询建议书、实施程序或方案；

⑥拟投入的项目负责人及成员基本信息（含相关工作经历、业务和业绩等情况）；

⑦项目咨询服务报价书及价格明细； ⑧投标人认为需要提供的其它资料。（2）报送要求

①电子版签字和盖章页必须为扫描件；

②纸质版正、副本不一致时，以正本为准；

③招标文件应有投标单位法定代表人或被委托人的签字（或盖章），并加盖单位公章；授权书以书面形式报送，作为投标书附件；

④投标文件逾期报送的，视为自动放弃。（3）其他说明

①投标人在收到招标文件后，若有疑问需要澄清，应于收到招标文件后2日内以书面形式（包括书面文字、传真、电子邮件等）向招

标人提出，招标人将以书面形式予以解答，解答内容将送达给所有投标人；

②招标文件包括本文件及所有发出的修改澄清通知，修改澄清与本文件不一致的，以最后发出的为准；

③投标人应认真审阅招标文件内的所有内容，如果投标人的投标文件不能实质性地响应招标文件要求，责任由投标人自负。

8、有下列情形之一时，投标文件将被拒绝：（1）逾期送达的；

（2）纸质版少于指定份数的；

（3）纸质版未加盖单位公章、无法定代表人或被委托人签字的；（4）经评标小组认定投标人恶意竞争等情况的；

（5）经评标小组认定投标人所提供资料存在严重失实情况的；（6）投标文件中提出评标小组不能接受条件的。

9、评标

（1）在递交投标文件截止时间后，由招标单位组成的评标小组进行评审，必要时可请投标人给予书面澄清；（2）评标小组由招标单位代表和有关专家5人或5人以上奇数组成，在纪委等部门的监督下开展评审。

10、评审标准

评审标准为综合评估法，由评标小组根据各投标文件的建议书方案、报价、业绩等情况综合考虑确定中标人（推荐第一名、第二名）。

11、合同授予

（1）招标人向中标的投标人发出中标通知书，该中标通知书将是合同的组成部分；（2）中标的投标人应按中标通知书规定的时间与招标单位签订书面合同。

12、其它：

（1）因本次投标文件同时采取邮件传送和邮寄两种方式，投标人可不派人实地至新疆五家渠市参与开标。

（2）各投标人在投标过程中产生的费用自行承担。

13、投标有效期：30天。

第三章 招标内容及相关要求

1、招标内容及范围

（1）招标内容：新疆青格达生态区投资开发集团有限公司薪酬激励体系、绩效考核体系咨询项目。（2）具体内容

①对集团公司当前薪资结构、分配办法及考核体系进行全面剖析诊断；

②对集团战略发展规划、经营目标全方位分析和研究； ③根据各子公司业务规模、难易程度、贡献度大小，建立科学、合理、先进、可行的集团型薪酬激励体系、绩效考核体系。

2、招标目的

（1）实现薪酬分配公平、竞争力强，考核合理，激励效果显著；（2）充分激发员工工作积极性、创造力；（3）实现可使用的人才充足；（4）确保项目科学性、高质性；

（5）确保项目的理论先进性和易于操作性；（6）其它适合本项目的建议。

3、招标企业简介

新疆青格达生态区投资开发集团有限公司于2010年3月30日在兵团第六师五家渠市注册成立，2011年4月1日成立公司党委，2013年10月9日成为企业集团，简称‚新疆青投集团‛，并于2015年11月5日完成股权变更。公司注册资金5000万元，其中由新疆生产建设兵团第六师国有资产经营有限责任公司出资3000万元，占公司股权的60%，中嘉成国际投资（北京）有限公司出资2000万元，占公司股权的40%。

青投集团公司是新疆生产建设兵团第六师发展现代服务业的平台公司，隶属第六师国资委监管，主要从事城市建设投融资、文化旅游、广告传媒、商贸流通等实业领域的投资开发。集团旗下现有17个全资及控股公司，规模企业主要包括新疆国际大巴扎、新疆中山国际、环球酒店管理公司、中和大酒店、新疆兵青旅、新疆一万泉旅游公司、新疆天新房产、五家渠晋升科技公司等。目前，集团员工总数为1691人，资产总额52.67亿，年销售额8.8亿元，作为政府融资平台累计实现15.9亿元的融资总额，是新疆生产建设兵团一类三级企业。

按照兵团以及师市党委‚围绕‘三化’建设，大力发展现代服务

业，加快推进旅游休闲、商贸物流及文化产业建设‛的战略目标，青投集团公司立足师市面向师外，实施并逐步完善了一系列的产业转型举措，陆续完成了新疆国际大巴扎、新疆环球国际酒店管理公司、中山国际贸易大厦等多个乌鲁木齐市优质资产的并购，通过整合新疆星级酒店、文化演艺、旅行社、景区等资源，打造新疆现代服务业产业航母，业已形成了‚一个中心、八大板块‛的聚焦型多元化业务发展格局，成为兵团发展成长最为迅速的企业之一。一个中心即以构建现代服务业为中心，着力发展八大版块：（1）文旅股份。围绕新疆国际大巴扎在全国复制西域文化体验馆，发展餐饮、演艺、维药、和田玉、手工艺品等文化特色业态。力争2016-2018年实现主板上市，并积极推进大巴扎品牌的国际化推广。（2）文发股份。整合青投文发旗下资源，大力发展休闲度假特色旅游，包括景区开发、酒店托管、旅行社产品创新、发展特色订制化旅游等，形成吃、住、行、游、购、娱和旅游服务等各环节互动发展，力争5年内实现国内主板上市。

（3）金融控股。集团公司将积极寻找机会发展金融业务，主要是参与五家渠农商银行、发起专业股份制银行、成立股权投资基金等，打造金融控股集团雏形，未来培育成集团核心业务和‚资本放大器‛。（4）农业科技股份。着力发展饲草种业、花卉种业、畜牧及奶业的科技研发及再流通领域的资源整合。

（5）一城三馆一园。按照师市政府的要求统筹兵团文化科技产业园项目，通过资源整合、强强联合、资本运作等手段，打造以‚一城三馆一园‛为核心、涵盖中国屯垦博物馆、中华国学馆、西域民族文化馆等三大国家级博物馆、丝绸之路主题公园、大唐北庭城、以及文化创意、科技教育、新型养老等产业的兵团国家级文化产业创新基地和富有魅力的文化旅游集聚地。

（6）科技服务业。以大学生电子商务创业孵化基地为起点，大力发展电子商务、科技孵化、智慧旅游、创业及技能实训等。（7）青湖臵业。以集团所属20万平米持有物业为依托，着力培育区域城市综合体、CBD商务中心、商贸物流基地等。致力于成为现代服务业发展、民生地产、城市建设为主的城市综合运营商，继续加强引导代建、服务等其他业务的独立化、市场化运作，保障集团的可持续发展。

（8）社会服务业。主要包括物业、家政、商超、社区便民连锁、养老、园林园艺、广告传媒等业态。

‚十三五‛时期，青投集团公司将紧围绕兵团及师市经济社会发展目标，充分发挥在‚一带一路‛战略中以旅游为先导产业的积极作用，以国务院《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导

意见》总体部署精神为指导，遵循新疆建设兵团‚十三五‛规划创新发展生活性服务业的要求，根植五家渠、立足兵团、背靠北坡经济带、面向全国、走出西部、走向‚一带一路‛，争当‚走出去、引进来‛的国家战略先锋军和兵团主战场的排头兵，深化国有企业体制机制改革，整合资源，构建以生活性服务业为特色的产业生态系统，力争在2020年达成‚12133‛的战略目标，即到2020年，实现年产值100亿元，带动直接就业2万人，带动间接就业10万人员，实现产业平台、金融平台和信息服务平台协同发展、培育3个上市公司，创新产融互动、平台发展模式，聚焦生活性服务供给侧，激活存量、创新增量，走‚内生式增长、外延式扩张‛之路，到2020年成为新疆建设兵团一类一级百亿龙头企业，打造西部地区生活性服务领域的领先企业，最终把青投集团建设成为国际化的一流绿色生活方式服务商。

第四章 投标文件格式

新疆青格达生态区投资开发集团有限公司 薪酬激励体系、绩效考核体系项目咨询服务

投标文件

投标人：（公章）法定代表人：（签字或盖章）联系人： 联系电话： 单位地址： 年 月 日

目 录

（1）企业法人代表证明书；

（2）被委托人具有法人签名、单位盖章，授予参加本项目投标权限的有效授权书；

（3）企业简介、企业法人营业执照、资质证明及相关资料（复印件）；

（4）近三年内，国内特别是新疆投资类集团企业的薪酬激励体系、绩效考核体系咨询项目业绩材料；

（5）新疆青投集团薪酬激励体系、绩效考核体系项目咨询建议书、实施程序或方案；

（6）拟投入的项目负责人及成员基本信息（含相关工作经历、业务和业绩等情况）；

（7）项目咨询服务报价书及价格明细；（8）投标人认为需要提供的其它资料。

第五章 合同格式

1、合同格式：可采用相关制式合同、或双方认可的合同文本。

2、付款方式：根据投标人的报价付款方式和招标人的确认结果确定。

篇2：红头文件激励方案

根据霍煤电生发【2014】439号文《关于开展技术管理整顿的工作安排》精神，为了进一步加强技术管理，规范安全技术文件的编制、审批及现场落实，切实解决技术管理中存在的突出问题，堵塞技术管理漏洞，提高技术管理水平，结合回坡底矿实际情况，特制定回坡底矿技术管理整顿的工作安排，现将整顿工作安排如下，望各单位认真遵照执行。

一、成立技术管理整顿领导组

组 长：柯贤栋

副组长：柴贵廷、黄卜亮、贾瑞荣、韩勇军

成 员：通风科、地测科、生产科、机电科技术员以上人员及基层队组主管、生产、机电技术员

领导组下设办公室，办公室设在生产科，办公室主任由生产科科长贾瑞荣兼任。

领导组职责：

全面负责技术管理整顿工作的总体安排，督促指导各业务科室技术管理整顿的开展，对整顿工作进行落实总结及考核。

二、整顿时间安排

2014年9月15日—2014年10月15日 本次技术管理整顿工作分三个阶段进行：

第一阶段：开展自查自纠，对存在的问题制定整改方案和措施（9月16日—9月20日）；

第二阶段：按照方案进行整改、落实（9月21日—9月30日）； 第三阶段：验收、考核、总结（10月1日—10月15日）。

三、整顿内容

重点从生产、通风、机电、地测四个系统开展技术管理整顿，对照技术管理制度、标准、规范、规定要求及责任制落实，查找技术管理中存在的问题和不足，制定针对性整改方案和整改措施，全面整改落实。

㈠生产技术管理

1、重点业务管理方面

⑴、新建、改扩建矿井的初步设计及初步设计修改必须经省煤炭厅审批。

⑵、试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新装备、新材料前，必须经过论证、安全性能检验和鉴定，所编制的安全技术措施必须经集团公司批准。

⑶、矿井生产系统重大技术改造设计方案，矿井下一水平开拓延深设计方案，矿井回采工作面长度在现有基础上增加50m以上的设计变更，必须经集团公司审批。

⑷、顶板支护设计、支护参数必须有理论依据，必须根据地质资料和现场条件科学设计，具有演算（验算）过程，矿井必须针对不同的地质情况，确定不同的设计，必须经矿总工程师批准，严禁一种支护设计全矿套用。

⑸、矿井同一水平开拓延伸设计，坚硬顶板工作面初次放顶的设计，采区设计方案，矿井采掘衔接方案，矿井回采工作面长度在现有基础上增加50m（含）以上的设计，必须经区域公司审批，集团公司备案。

⑹、采掘工作面遇地质构造，工作面初采、初放、末采、搬家倒面、掘进巷道开口、贯通、过空巷、小煤窑破坏区、采空区、风氧化带、冲刷带、留巷工程、动压影响区、高冒地带、大型硐室开凿等特殊工程，必须由矿总工程师组织制定专门的安全技术措施，安全技术措施的编制必须根据确定的施工方案，明确施工技术标准、工艺流程和安全技术措施要求，措施要及时落实要到位，并严格执行霍煤电生发【2014】405号文《关于加强工作面过构造管理规定》。

⑺、采掘工作面投产期、开工前，必须有批准的作业规程，作业规程必须根据批准的地质说明书、采区设计、工作面设计及《煤矿安全规程》及操作规程等文件编制，并严格审批、贯彻执行。

⑻、作业规程中必须明确临时支护方式，综掘工作面必须实现机载前探支护，严禁空顶作业，严格开掘工作面开工管理，按照山西焦煤生发【2013】15号文《关于采掘开工作面安全生产许可制度的有关规定》要求，执行三项管理制度。

2、科室内业管理方面

①采区设计、工作面设计是否按照霍煤电生字【2012】553号文件“关于下发采区及工作面系统巷道设计的相关规定的通知”执行；

②生产科制定的顶板管理制度、各类技术管理制度及技术管理标准等，重新进行细化、完善，并组织相关人员进行贯彻学习；

③矿井采掘衔接计划每年编制两次和矿井“三量”（开拓煤量5年、准备煤量3年、回采煤量1年）能否达到集团公司要求；

④按照矿井、采区设计，结合工作面地质条件，重新审查各类支护设计、作业规程、敲帮问顶等各项顶板管理制度，尤其是采掘两面初撑力、初锚力及矿压监测等管理制度的进一步完善和现场执行情况。

⑤回采工作面顶板在线监测分站是否运行正常，顺槽巷道是否按照要求安设掘进在线监测传感器；其他巷道是否按照要求安设顶板离层仪、液压枕；现场有无监测管理牌板；是否有在线监测日报表和监测台帐；每月监测是否到位；月底是否进行矿压分析总结。

⑥每一个采掘工作面从投产（开工）到结束，都要有完整、准确、系统的技术资料，由队技术员完成，科室分管技术员审查后及时存档；

⑦按时完成月度巷道技术总结、工作面采后总结、过构造、搬家倒面、初采、末采技术总结收集存档工作。

3、队组内业管理方面

①采掘工作面是否有现用的规程、措施；现场是否与规程、措施相符，现场发生变化时，是否及时修改规程、措施，现场是否执行规程、措施；规程、措施贯彻、考试是否按照生产科下发的《作业规程、施工措施贯彻、考试范文》进行执行。②工作图是否按照要求进行填绘，图上是否标注核心装备、排水系统情况（泵型、管径、排水能力及临时水仓位置）、通风系统情况（风机型号、进风量、回风量）、10天柱状图、构造揭露情况、特殊区段顶底板标高、变坡坡度、特殊区段的主要措施等。

③各采掘工作面是否配齐“八图”牌板及回采工作面是否施工规程、措施硐室；是否按照生产科标准进行达标治理；“八图”牌板及硐室的规程、措施是否是最新内容

④队组验收员是否对两巷顶板离层仪、液压枕、回采超前应力、支架初撑力或初锚力做好班班监测和天天考核，必须在当班验收表上填写；队组生产技术员是否按照每周监测一次。

四、有关要求

1、科室管理人员及队组有关人员高度重视本次整顿工作，严格落实整顿工作安排，并严格按照规定时间完成各项工作。

2、整顿期间，完善相关的技术管理制度，细化技术管理标准，组织相关人员进行贯彻学习。

3、科室及队组要根据本次技术整顿工作安排，对照整顿内容要求进行自查自纠，对自查出的问题及时制定整改方案，明确责任人，整改时间和整改措施。

4、整顿期间，科室相关负责人不定期对整顿进展情况进行督查，每月督查次数不少于两次，确保整顿工作顺利开展，另外在整顿期间发现与整顿有关内容存在问题，对相关责任人进行严肃追究处理。

5、整顿结束后，对整顿情况进行验收、考核、总结，查出的各类问题纳入月度科室、队组技术员考核范畴。

篇3：红头文件激励方案

Wallace树算法的基本思想是通过3-2编码器来减少累加过程中所需要的时间。加法器中的时延问题主要是出现在进位的过程中所花费大量的时间, 如果我们单纯的使用串行的方式, 逐级相加, 那么所花费的时间也是很长的。

对于一个N比特的被乘数和一个N比特的乘数相乘的算法如下图所示:

“与”门被用来产生部分乘积, 如果被乘数是N比特, 乘数是M比特, 那么就会产生N*M个部分积, 然而在不同结构和类型的乘法器当中, 部分乘积的产生方式是不同的。

二进制的乘法可以被分解为加法。现考虑两个八比特的二进制数A和B相乘产生一个16比特的数。

乘算法如下:

如果A的最低有效位是1;那么将B加到累加器中。将A右移一比特, 那么B左移了一比特。当A的所有比特为0时停止。

从上面可以清晰地看出, 数乘已经被转换成了加法运算。如果部分乘积被连续相加, 因此一个串行加法器就可以和硬件一起使用。在组合电路中通过并行乘法器将所有的部分乘积相加是可以行的通的。然而, 通过使用压缩技术, 可以将部分乘积的数量降低。从这方面, 是可以进行的。

乘法器是多个数字系统中的基本模块[13]。从原理上说它属于组合逻辑范畴, 但是从工程实际设计上来说, 它往往会利用时序逻辑设计的方法来实现, 也可以说是属于时序逻辑范畴, 在二进制乘法中, 乘法的基本算法常可用所谓的一位乘法和二位乘法进行。乘法器工作的基本原理是首先生成部分积, 在将得到的这些部分积进行相加得到乘积。

仿真成功的16×16位Wallace加法树乘法器的Verilog文件设计和激励测试文件将会在附录中给出, 下面我会对程序中的有关Wallace树原理的几个主要部分进行简要说明。

这个部分首先定义了芯片的时钟信号clk, , 两个输入端分别为a (被乘数) , b (乘数) , 其数据位宽为16bit, 乘积输出, 其数据位宽为31bit。

然后对输出进行了细分, 一共有10个输出参数, 从out1到out8是8个部分积的输出, cout1和cout2这两个是对部分积进行压缩的结果输出参数, 之后又定义了16个reg寄存器。

这一部分主要是对输入的a, b进行约束, 保证为16bit以内。

assign out1=temp0+temp1;

assign out2=temp2+temp3;

assign out3=temp4+temp5;

assign out4=temp6+temp7;

assign out5=temp8+temp9;

assign out6=temp10+temp11;

assign out7=temp12+temp13;

assign out8=temp14+temp15;

assign c1=out1+out2;

assign c2=out3+out4;

assign c3=out5+out6;

assign c4=out7+out8;

assign cout1=c1+c2;

assign cout2=c3+c4;

assign out=cout1+cout2;

endmodule

最后这里是Wallace树的运算方法, 对每次输出的部分积进行压缩, 最后得出cout1和cout2这两个数, 并相加得到最后的结果。

篇4：红头文件激励方案

基于上述背景，我们可以认为，刘志峰的发言不仅代表了房地产行业主管部门的意见，也传递了其他“发展派”——房地产开发商，地方政府，以及商业银行--的声音。在回答“18号文件与121号文件是否矛盾”时，刘志峰称“就防范房地产金融风险而言”，二者“在总体上是一致的”，紧接着又阐述18号文件精神，“对符合条件的房地产开发企业和开发项目也要继续加大支持力度，我们鼓励好的房地产企业做大做强。”——“发展派”与“规范派”话语权之争已见分晓。

对比以建设部为代表的“发展派”与以央行为代表的“规范派”的各自表态，我们发现话语权之争在信息选取与形势判断层面即已展开。“规范派”认为目前房地产市场整体过热，投机性过强，依据是投资增长过快、商品房空置率高；“发展派”则认为其中有统计口径的原因，如果将房地产业视为“居民生活消费产业”而非“固定资产投资部类”，也就不存在“投资增长过快”的问题，而若将未售出商品房按竣工年限分为“待销商品房”、“滞销商品房”、“空置积压商品房”等类别，那么商品房空置率并不高。“发展派”认为房地产信贷形势正常，发达国家房地产贷款占贷款总量的30％，而我国目前只有15％，且个人住房贷款的不良率只有0.5%左右；“规范派”则指出房地产贷款违规比率很高，且我国个人住房贷款近5年来才高速增长，而国际经验表明，个人住房贷款的不良率一般在3-5年后才会有较大增长。

“发展派”与 “规范派”也有共识：第一，商业银行与房地产开发商利益高度相关，如房地产业能够持续健康发展，银行也一并获益，而一旦房地产业出现泡沫，开发商固然可能破产，银行也难免陷入困境；第二，某些城市今年1-7月房地产投资增幅即超过70％，更有若干城市连续数年房价每年上涨20％甚至30％，这种现象无论如何应属异常，其间潜含的风险不容忽视。

不过即使对问题的认识取得一致意见，“规范派”与“发展派”对解决之道分歧依然：“规范派”主张严格信贷政策，遏止泡沫于始萌，“发展派”则认为在银行与开发商紧密依赖的情况下，骤然紧缩对谁也没有好处；“规范派”主张全面收缩，并直接调控高档房地产项目，“发展派”则认为结构问题不能搞“一刀切”，也不宜直接干预企业经营方向，而应与过热地区政府协调，积极调控土地供给，同时由地方政府主推中低档商品房和经济适用房以平抑房价。

由于许多数据（如商品房空置量、投资类购房者所占比重、房地产贷款违规率）的真实性与准确性难以把握，我们很难对房地产市场形势作出全面判断，自然也难以对“发展派”与“规范派”之争作出清晰判断，这里我们只对各方均认可的“局部过热，潜含风险”提出应对之道：激励商业银行，督责地方政府。今年信贷规模超常增长的主要动力来自四大国有商业银行，由于主管部门将“降低不良贷款率”和“增加利润”作为考核标准，商业银行普遍多放贷、早放贷，一方面积极扩大贷款总量这个分母，一方面争取早日收息增利（若下半年才放贷，不仅难以增加当年收益，而且会由于按贷款基数进行呆帐计提而影响利润水平，故而各家银行均抢在上半年尽力放贷）。为风险控制与金融安全计，主管部门宜变更考核标准，引入“不良贷款数额”指标以激励商业银行自觉维护信贷资产安全。

篇5：红头文件激励方案

结宣传教育和实践活动”工作计划和实施方案》 的通知

全院各科室：

经医院党总支和院务委员会研究同意，现印发《2013年拜城县人民医院深入开展民族团结宣教和实践活动计划和实施方案》，望全院各科室结合本院实际，把民族团结宣教和实践活动要融入到“深入学习宣传和贯彻落实十八大精神”、“民族团结教育月”活动，“双年” 活动、“赴基层、转作风、服务群众”、“转变工作作风、密切联系群众”、“刑释解教人员包转化帮教”、“加强宗教事务管理和长治久安”、“一普三提高”等工作的各环节、各阶段，按计划、分期、分阶段、有序、有效开展好主题鲜明内容丰富多彩的民族团结宣教和实践活动；有力稳步推进我院民族团结事业，持续巩固我院各民族团结一心、开拓进取的优秀成绩，努力营造民族团结宣教和实践广覆盖、共同参与、凝练特色、打造品牌、层层带动、深受欢迎、效果显著、全民受益的良好社会氛围；加强协作，提升档次，提高质量，增强针对性和实效性并狠抓落实，确保民族团结进步创建和宣教实践工作上水平，让全院职工、全社会充分认识到当前强化民族团结大教育活动的重要性、紧迫性，使民族团结意识和思想素质有所新的提高。

特此通知

拜城县人民医院

二0一三年一月八日 2013年拜城县人民医院深入开展民族团结宣教和实

践活动计划

根据县委、县人民政府关于进一步加强民族团结教育，大力开展民族团结各项实践活动，有力推进我县民族团结事业的总体工作要求和相关文件精神，结合我院实际拟制定《2013年拜城县人民医院“深入开展民族团结宣教和实践活动”工作计划》如下：

一、前期筹备工作（2013年1月1日～1月8日）

院领导召开筹备会研究制定建立领导小组，明确办公地点，明确领导小组和小组各成员职责，并形成文件以备下发。领导小组办公室负责制定《2013年拜城县人民医院“深入开展民族团结宣教和实践活动”工作计划》和《2013年拜城县人民医院“深入开展民族团结宣教和实践活动”实施方案》、并呈送领导小组研究通过，做好动员大会其他准备事项。

二、召开动员大会（2013年1月9日～1月12日）

召开全院职工参加的动员大会，传达《县委书记杨发森同志工作报告》、《拜城县深入开展民族团结进步创建活动实施意见的通知》、拜党办法【2012】90号《关于开展的民族团结进步模范单位创建活动的通知》等文件精神。宣布《拜城县人民医院深入开展民族团结宣教和实践活动领导小组》名单、小组职责和各成员职责，宣布和解读《2013年拜城县人民医院深入开展民族团结宣教和实践活动计划》《2013年拜城县人民医院深入开展民族团结宣教和实践活动实施方案》；主要领导按《2013年拜城县人民医院深入开展民族团结宣教和实践活动计划和实施方案》要求，对“2013民族团结工作做总体动员和部署。对创建地区级“民族团结进步模范单位”工作做具体要求和安排。

三、开展民族团结宣教和实践活动（2013年1月13日～10月20日）

结合本院实际，把民族团结宣教和实践活动要融入到“深入学习宣传和贯彻落实十八大精神”、“民族团结教育月”活动，“双年” 活动、“赴基层、转作风、服务群众”、“转变工作作风、密切联系群众”、“刑释解教人员包转化帮教”、“加强宗教事务管理和长治久安”、“一普三提高”等工作的各环节、各阶段，按计划、分期、分阶段、有序、有效开展好主题鲜明内容丰富多彩的民族团结宣教和实践活动；有力稳步推进我院民族团结事业，持续巩固我院各民族团结一心、开拓进取的优秀成绩，努力营造民族团结宣教和实践广覆盖、共同参与、凝练特色、打造品牌、层层带动、深受欢迎、效果显著、全民受益的良好社会氛围；确保民族团结进步创建和宣教实践工作上水平，让全院职工、全社会充分认识到当前强化民族团结大教育活动的重要性、紧迫性，使民族团结教育深入人心，民族团结意识和思想素质有所新的提高。

四、全面总结汇报（2013年10月21日～2013年10月31日）

各科室提交2013年民族团结进步创建和宣教实践活动总结；申报地区级《民族团结进步模范单位》，对全年的工作做好汇总、效果评价、归档、总结和上报。

五、接受上级检查指导（2013年11月1日～2013年11月20日）

六、整改提高（2013年11月21日～2013年11月1日）

对上级检查审核发现的问题及提出的建议、及时制定出针对性地整改提高方案并认真加以整改和充实，整改后再督导再检查并做好整改材料的归档工作。

七、评选先进（2013年12月1日～2013年12月5日）完成2013维护民族团结“先进集体”和“先进个人”的评选公示工作，经领导小组初审后报党总支审定批准，报卫生局党委和县民宗委备案

八、召开全院总结表彰大会（2013年12月6日～2013年12月31日）

召开我院2013民族团结工作总结表彰大会，表彰2013维护民族团结“先进集体”和“先进个人”。

拜城县人民医院

2013年1月5日

2013年拜城县人民医院深入开展民族团结宣教和实

践活动实施方案

为进一步巩固和发展平等、团结、互助、和谐的民族关系，把民族团结宣教和实践活动有效融入到“深入学习宣传和贯彻落实十八大精神”、“民族团结教育月”活动，“双年” 活动、“赴基层、转作风、服务群众”、“转变工作作风、密切联系群众”、“刑释解教人员包转化帮教”、“加强宗教事务管理和长治久安”、“一普三提高”等工作的各环节、各阶段中，按计划、有序、有效开展好主题鲜明内容丰富多彩的民族团结宣教和实践活动，有力稳步推进我院民族团结事业，持续巩固我院各民族团结一心、开拓进取的优秀成绩，努力营造民族团结宣教和实践活动，共同参与、凝练特色、打造品牌、层层带动、深受欢迎、效果显著、全民受益的良好社会氛围，确保民族团结宣教实践工作上水平，让全院职工、全社会充分认识到当前强化民族团结大教育活动的重要性、紧迫性，使民族团结教育深入人心、民族团结意识和思想素质有所新的提高，结合我院实际，特制定此方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展”为主题，高举各民族大团结的旗帜，全面贯彻执行党的民族政策和民族区域自治制度，紧紧围绕中央、自治区、地区和县委相关领导讲话、维稳文件精神，根据“七项工作法”要求，广泛深入地开展党的民族宗教政策、“三非”识别、能力素质提升等内容为主的民族团结宣教和实践活动，提高广大干部职工发现突出问题、管理社会、引领示范、落实维稳措施、管理宗教事务、应急处突等六种能力。大力弘扬各民族大团结大发展大繁荣的主旋律，牢固树立“三个离不开”思想，建立健全民族团结进步长效机制，进一步巩固和发展各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的良好局面。

二、组织领导

为确保创建工作开展的扎实有效，我院成立“拜城县人民医院深入开展民族团宣教和实践活动领导小组”如下：

组 长：张武军（院长）

副组长：王建民（党总支书记、副院长）

罗真理（副院长）艾山.塔西（副院长）高 潮（工会主席）

成 员：盛国玲（行政办主任）

王敏华（医务科主任）张伟伟（总护士长）

领导小组下设办公室，办公室主任由盛国玲同志担任。工作人员：为各科室主任护士长。

三、主要内容

（一）紧紧围绕“十八大”精神、中央、自治区、地区和县委相关领导讲话精神，大力开展马克思主义国家观、民族观、宗教观、历史观、文化观宣传教育。

（二）大力开展党和国家、自治区、地区及我县在改革开放以来的尤其是“中央新疆工作座谈会”召开以来的翻天覆地变化和辉煌成绩的宣传教育，宣传党和政府各以及我院的各项惠民政策和举措。

（三）大力开展《新疆三史》（新疆历史、民族发展史、宗教演变史）《民族团结教育条例》、《国旗法》、《宗教事务管理条例》、《非法宗教界定26条》的宣传教育。

四、工作步骤

（一）学习、教育阶段（1月13日-4月30日）

1、全院开展好民族团结教育“八个一”活动，即：读一本民族团结题材的好书，唱一首民族团结新歌，看一部以民族团结为内容的电教片，听一次民族团结教育讲座，开一次民族团结教育讨论会，写一篇以民族团结为主题的文章，办一期民族团结教育板报，举办一次民族团结演讲比赛。

2、在全院开展学习“十八大”精神、中央、自治区、地区和县委相关领导讲话精神、《新疆“三史”》、《民族区域自治法》《民族团结教育条例》、《国旗法》、《宗教事务管理条例》、《中国特色社会主义教育读本》、《中国新疆人权教育读本》等民族团结相关法律法规和重要文件的学习教育培训，使干部职工充分认识到党的民族理论是做好民族团结工作的根本指南，统一思想认识，不断增强干部职工的自身免疫力鉴别力，充分提高理论宣传教育水平。

3、宣传典型，认真挖掘各行各业涌现出来的维护民族团结、促进繁荣发展、共创社会和谐的先进典型，收集整理先进事迹材料，在全院形成学先进、赶先进、促团结、谋发展的浓厚氛围。

（二）组织实施实践阶段（5月1日-10月20日）

1、组织宣讲活动。结合民族团结教育月”活动，“双年” 活动、“赴基层、转作风、服务群众”、“转变工作作风、密切联系群众”、“刑释解教人员包转化帮教”、“加强宗教事务管理和长治久安”、“一普三提高”等工作的各环节、各阶段中，召开座谈会、面对面宣讲、街头宣传、进村入户、板报、横幅等多种形式，向广大群众大力宣传新中国成立以来特别是改革开放以来自治区经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设取得的辉煌成就和历史性变化；大力宣传党的民族理论、民族政策和民族区域自治制度在新疆的成功实践，大力宣传中央对新疆各族人民的亲切关怀和全国各地对新疆的大力支持；大力宣传自治区、地区和我县相继实施的惠民工程和为各族群众办好事办实事的各项政策，努力营造民族团结宣教活动，共同参与、深受欢迎、效果显著、全民受益的良好社会氛围，让全社会充分认识到当前强化民族团结大教育活动的重要性、紧迫性，使民族团结教育深入人心、民族团结意识和思想素质有所新的提高。

2、结合自治区第31个民族团结教育月活动，及时挖掘和宣传身边的民族团结先进典型，开展“学先进、比团结”活动。

3、按计划、有序、有效开展好主题鲜明内容丰富多彩的 “增进团结、推动发展、促进和谐”等主题文化活动。努力营造民族团结宣教和实践活动共同参与、深受欢迎、效果显著、全民受益的良好社会氛围。

4、开展扶贫帮困送温暖和民生服务活动。以扶贫村结对帮扶和社区共建为有效载体大力开展形式多样的贫帮困送温暖和民生服务活动，真正把维护民族团结落实到实际行动中，为广大少数民族群众办实事儿、办好事儿，确保落实、注重实效，让广大少数民族群众切实感受到党的关怀、感受到“民族团结、和谐稳定”形势的温暖。

5、开展丰富多彩的军民共建活动，有力稳步推进我院军民共建事业。

6、继续广泛开展献爱心送温暖活动，慰问少数民族老干部老党员和少数民族贫困家庭。

7、加强“双语“学习。加强广大干部职工的“双语”培训力度，制定出符合我院实际的“双语”学习计划并狠抓落实、注重实效，把“双语”培训工作与业务工作有机的结合起来，让广大干部职工充分认识到“双语”培训在促进全院各项工作发展中的重要意义，为转变作风更好地为广大群众服务提供重要载体。

（三）验收审核阶段（10月21日-11月20日）

1、认真总结“民族团结进步模范单位”创建经验，根据地区考核验收标准要求，建立适合我院的民族团结长效机制，有序开展申报地区级“民族团结进步模范单位”创建工作，确保民族教育和民族团结创建工作制度化、规范化。

2、对全年的民族团结宣教和实践活动做好汇总、效果评价、整理和总结、上报、归档，接受上级检查、审核和指导。

（四）巩固和整改提高阶段（11月21日-11月30日）

考核验收结束后要做好“回头看”工作，根据上级领导对我院近年在民族团结宣教实践及创建工作提出的宝贵意见、建议和存在的问题，逐一进行重新梳理并及时制定出针对性地整改提高方案并加以认真整改和充实并做好整改材料的归档工作。

（五）全面总结确认阶段（12月1日-12月31日）

认真做好2013维护民族团结“先进集体”和“先进个人”的评选工作，对全年“民族团结宣教和实践活动”效果做最终确认并大会表彰。

五、具体要求

1、精心组织，周密安排、积极分解落实，要精心设计活动载体，活动形式要多样，内容要丰富。

2、充分发挥舆论导向作用，把我院的经验和做法进行及时宣传，为各项宣教、实践、和创建活动的开展营造浓厚的氛围。

3、健全档案资料。要安排专人负责民族团结各项宣教、实践、和创建活动有关文字材料和图片资料的收集、且做好收集、整理和归档等工作。

篇6：红头文件激励方案

2014〕01号 祁公共资源字〔

关于办理银行专用账户的申请

祁阳县工商银行：

我中心（祁阳县公共资源交易中心）已在贵行开立基本账户，因我中心业务发展需要，现需在贵行开立祁阳县公共资源交易中心保证金专用账户，请给予办理。

特此通知！

祁阳县公共资源交易中心 二〇一四年十二月九日

篇7：工作方案-文件-9

共青团施甸县委

关于印发《社会治安重点地区排查整治实施

方案》的通知

各乡（镇）、中学团委，县直及省市驻施单位团组织： 现将《社会治安重点地区排查整治实施方案》印发给你们，请结合单位实际，认真贯彻执行。

共青团施甸县委 二○一○年六月十日

共青团施甸县委

社会治安重点地区排查整治实施方案

根据县综治维稳委统一部署，团县委领导班子决定在全县各乡镇以及中学等范围内组织开展社会治安重点地区排查整治工作。现制定如下方案。

一、指导思想

认真贯彻党的十七大、全国政法工作会议，按照中央综治委以及施甸县综治维稳委相关文件要求，在各级党组织和部门统一组织领导下，充分发挥党的政治优势，将改善重点地区社会治安作为大力推进基层基础建设的重要工作，作为改善民生、维护师生切身利益的重要内容，作为深入推进和谐平安建设的重要举措，坚持“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”的方针，迅速组织开展社会治安重点地区排查整治工作，尽快实现由乱到治、由治到安；同时跟上治本措施，完善长效工作机制，落实常态化管理制度，加强基层基础建设，从根本上解决突出治安问题，进一步增强广大青年群众的安全感，为实现共青团事业又好又快发展营造良好的社会环境。

二、基本原则

（一）坚持“条块联动”原则。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的要求，排查整治工作以属地为主，部门配合，实行条块联动。明确划分条块责任，凡属乡镇解决的问题，由乡镇解决；凡属部门解决的问题，由部门解决。

（二）坚持“因地制宜”原则。从本单位实际出发，针对性开展排查整治工作，哪里治安混乱就重点整治哪里，哪些治安问题突出就重点治理哪些治安问题，什么矛盾纠纷突出就重点化解什么矛盾纠纷。

（三）坚持“标本兼治”原则。着眼建设，因势利导，疏堵结合，以和谐平安创建为载体，进一步创新管理手段，夯实管理基础，提升服务水平，努力从源头上消除产生治安乱点和突出治安问题的土壤和条件。

（四）坚持“注重实效”原则。通过排查整治，及时发现和化解突出矛盾纠纷，找准整治治安乱点和突出治安问题，采取切实有效的措施，把影响社会和谐稳定的问题解决在基层，解决在单位内部，解决在萌芽状态。

（五）坚持“责任查究”原则。对排查工作不深入不细致、整治措施不到位，导致引发重大群体性事件、重大恶性案件和治安灾害事故的单位和部门，按照社会治安综合治理领导责任制的有关规定，严肃查究单位、部门领导责任。

三、工作重点

（一）重点区域：各个学校校园周边、案件高发区、黑恶势力称霸的地方、治安混乱的生活区、治安复杂的各乡镇学生宿舍区。

（二）重点行业：容易发生公共安全事故的交通运输和医疗、药品、饮食卫生、食品安全等。

（三）重点场所：校园周边的出租房屋、商业街、KTV、校内上网场所、重点实验室、贵重及易燃易爆物品仓库、计算机房等。

（四）重点人群：容易造成现实危害的刑释解教人员、监外执行人员、吸毒人员、肇事肇祸精神病人、携带艾滋病毒的违法犯罪人员等。

四、主要措施

（一）全面排查摸底。团县委深入实际，对重点学校、重点单位和重点群体的矛盾纠纷、安全隐患及治安问题开展全面排查。完善预警预测分析机制，及时发现矛盾纠纷、治安问题和安全隐患，尤其对可能引发重大治安问题和群众性事件的重大隐患要高度警惕，及时制定切实可行的工作措施，坚决防止形成现实危害。

（二）强力排查整治。对排查出来的治安乱点和突出治安问题，要逐一制定整治方案，逐一落实牵头部门、责任单位和责任人，逐一明确整治目标、措施和期限。要坚持边排查、边整治和滚动排查、滚动整治，切实做到哪里治安混乱 就重点排查哪里，哪些治安问题突出就重点整治哪些。要坚持多管齐下、标本兼治、限期改变面貌，堵塞漏洞，消除隐患。对情况复杂，经反复排查整治，问题仍得不到解决、效果仍不明显的，要查明原因，并组织有力的工作组驻点整治，坐镇领导，包点督办，问题不解决，人员不撤、工作不停，确保整治到位。

（三）注重解决问题。高度重视改善和保障民生，切实解决青年群众最关心、最直接、最现实的利益问题。对排查出来的重大、复杂、疑难问题，要建档定责，实行领导包干，协调有关部门，集中力量落实整治，切实把问题解决在单位内部、解决在萌芽状态。对短期内难以整治的问题，要耐心疏导，教育和引导师生员工依法、合理表达诉求，同时逐一落实措施，防止矛盾积累，防止矛盾激化。

（四）着力完善机制。团县委以这次重点整治为契机，健全完善相应的工作制度和工作程序，形成各乡镇团委及时就地排查、紧密协调配合、联调联动的大排查工作格局，形成及时就地整治的长效工作机制。要充分发挥校园治安综合治理这个平台的作用，研究解决突出问题和重大情况，切实做到对治安重点和突出的治安问题早发现、早控制、早解决；要建立台帐管理机制，对社会治安乱点的各类重点人员、各类安全隐患、各类矛盾纠纷等，要分级分类，逐一进行登记造册；要建立排查整治情况报送制度，各综治责任单位每季 度向综治办上报排查整治工作情况，确保和推动整治工作的有序开展。

五、组织领导

（一）加强组织领导。团县委领导高度重视要成立社会治安重点地区排查整治工作领导小组，负责本单位排查整治工作的组织、指导、协调。组织专门人员，负责开展排查整治工作。建立起纵向到底、横向到边的工作网络，把排查整治作为一项常性工作，常抓不懈。

团县委领导亲自动员作出具体部署，认真研究制定本单位排查整治工作方案，明确整治工作任务、目标责任、完成时限和工作要求，并精心组织实施，深入一线督导，靠前指挥，解决工作中的困难和问题。充分发挥各自职能作用，确实把开展社会治安重点地区排查整治工作作为重点任务来抓，认真落实各项工作措施。

（二）加强宣传发动。团县委结合“综治维稳宣传月”活动，做好宣传工作，把宣传发动工作贯穿于排查整治工作的始终，向青年群众宣传排查整治的重要意义、主要目标、工作重点等，使之家喻户晓、深入人心；动员青年积极参与排查整治工作，配合各乡镇团委化解矛盾纠纷、消除治安隐患，堵塞防范漏洞。

（三）加强督察指导。团县委办公室将适时组织督导组对各乡镇团委排查整治工作进行指导、督查，协调解决问题。对排查工作不深入，该排查出的问题没有发现，或者发现了没有及时解决的单位，下发抄告督办单；对酿成重大群体性事件、重大刑事案件或重大治安灾害事故的，要严格实行责任倒查，对责任人实行责任追究，对责任单位实行一票否决；对弄虚作假、敷衍塞责的单位和部门，给予黄牌警告，问题严重的实行一票否决。团县委按照县综治委的要求将制定社会治安重点地区排查整治工作考核验收标准，将排查整治工作纳入社会治安综合治理年度考核范围，凡验收不合格的，取消综治评先资格。

主题词：团县委 社会治安 排查 工作方案 抄送：县综治维稳委。

共青团施甸县委办公室 2010年6月10日

篇8：电子病历文件存储方案探析

1 电子病历概述

美国国立医学研究所认为,电子病历(Electronic Medical Record,EMR)是基于一个特定系统的电子化病人记录,具有为用户访问提供完整准确的数据、警示、提示和临床决策支持系统的能力[1]。电子病历系统是指医疗机构内部支持电子病历信息的采集、存储、访问和在线帮助,并围绕提高医疗质量、保障医疗安全、提高医疗效率而提供信息处理和智能化服务功能的计算机信息系统,既包括应用于门(急)诊、病房的临床信息系统,也包括检查检验、病理、影像、心电、超声等医疗技术科室的信息系统[2]。医院信息化建设以电子病历为核心,发挥电子病历在医疗工作中的作用,提高医疗质量,保障医疗安全,提高医疗效率。

2 电子病历存储方式

电子病历文件分成结构化、半结构化、非结构化3类。传统的非结构化文件主要以Word文档格式存放在网络硬盘上,以文件服务器或者FTP服务器的方式为临床医生提供读写。半结构化文件和结构化文件主要采用XML技术,以XML文件格式存放在文件服务器或者FTP服务器上,或者以长文本、大对象文件格式存放在数据库中。

解放军三O三医院的电子病历包括结构化文件和非结构化文件。具有科研价值的病历存为结构化文件,一些医用表格、申请单等使用非结构化文件,所有文件均在FTP服务器上存储一份。结构化文件采用XML技术,其中的病历元素存放在病历数据库中,XML文件全文也存放在XML数据库中,便于后期病历科研检索。

3 VSFTP的特点

解放军第三〇三医院采用VSFTP作为存放病历文件的FTP服务器软件。VSFTP是一个基于GPL发布的类Unix系统上使用的FTP服务器软件,它的全称是Very Secure FTP。保障安全性是其软件开发人员编写VSFTP的初衷,除了与生俱来的安全特性外,高速运行与高稳定性也是VSFTP的重要特点。在速度运行方面,在使用ASCⅡ代码的模式下载数据时,VS-FTP的速度是Wu-FTP的2倍,如果Linux主机使用2.4.*的内核,在千兆以太网上的下载速度可达到86 MB/s。在稳定性方面,VSFTP的表现更加出色,VSFTP在单机(非集群)上支持4 000个以上的并发用户同时连接,根据Red Hat的FTP服务器(ftp.redhat.com)的数据,VSFTP服务器可以支持15 000个并发用户。VSFTP可以作为基于多个IP的虚拟FTP主机服务器,它的匿名服务设置十分方便,而且匿名FTP的根目录不需要任何特殊的目录结构,或系统程序,或其他系统文件。VSFTP不执行任何外部程序,从而减少了系统的安全隐患,它支持带宽限制,支持从Inetd中启动和独立的FTP服务器2种运行方式,支持PAM和xinetd/tcp_wrappers 2种认证方式,支持虚拟用户,并且每个虚拟用户可以具有独立的属性配置。VSFTP支持将用户名和口令保存在数据库文件或数据库服务器中。

4 Oracle XML DB存储

解放军第三〇三医院病历科研数据库采用Oracle XML DB存储。目前,XML数据的存储方式主要有3种[3]:①文件系统方式,这是用于对XML数据最传统、最直接的存储方式;②使能XML数据库(Enable XML Database,XED)方式,即基于传统数据库管理方式,在已有数据库基础上增加对于XML数据的支持而得到的数据库;③本源XML数据库(Native XML Database,NXD)方式,即内部数据模型基于XML数据结构的数据库。XML存储模式对比见表1。

传统数据库是关系型、结构化的模式,而XML是层次型、半结构化或非结构化的模式。在引入Oracle XML DB之前,各医院一直没有将两者巧妙结合起来的简单方式[4]。Oracle XML DB是Oracle数据库的一个特性,它提供一种自带的高性能XML存储和检索技术,提供存储独立、内容独立和编程语言独立的基础架构用以存储与管理XML数据。Oracle XML DB可用于存储、查询、更新、转换或处理XML数据,并使用SQL查询访问相同的XML数据[5],相对于XML查询技术,Xquery和Xpath的查询效率要高很多。

5 应用情况

医院病历文件FTP服务器安装的是REDHAT EL 5.6,系统自带的VSFTP 2.2.2,XML数据库服务器使用Win 2003Server,安装Oracle 10.2.0。与电子病历相关的运行环境如图1所示。

由于浙江大学中控版电子病历是使用固定一个用户连接FTP服务器进行文件存取,因此在VSFTP中使用本地用户方式,连接方式采用被动模式,其主要配置如下:

6 结语

病历文件是医疗业务中的核心资料,其在医院信息化建设中具有重要作用。病历文件需要一个良好的环境存储。医院采用Linux操作系统,可以降低感染病毒的几率,使用VSFTP能保证病历文件存取操作的安全性和稳定性;结构化的文件除在FTP服务器上存储一份,还可以利用Oracle XML DB存放,方便病历文件的检索。在内网环境下,目前系统配置的可靠性和稳定性能得到保障。下一步需要考虑在区域共享情况下FTP服务器的优化配置以及更高的安全级别。随着系统数据量的增长,应不断改进XML文件的数据库存储方式,以进一步提高数据库检索速度。

参考文献

[1]余元龙,杜宜,张淑娟,等.大型综合性医院实施电子病历的难点和对策[J].中国数字医学,2009,4(2):8-10.

[2]卫生部.电子病历系统功能规范(试行)[S].

[3]邓成玉,王超,贺琪.XML数据存储管理技术[J].燕山大学学报, 2002.26(2):119-123.

[4]皮涛,罗春风.基于Oracle XML DB技术的XML数据存储研究[J].软件导刊,2010,9(6):174-176.