方案红头文件范文

2022-05-25

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《方案红头文件范文》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：方案红头文件范文

生产技术整顿方案(红头文件)

关于开展技术管理整顿的工作安排

根据霍煤电生发【2014】439号文《关于开展技术管理整顿的工作安排》精神，为了进一步加强技术管理，规范安全技术文件的编制、审批及现场落实，切实解决技术管理中存在的突出问题，堵塞技术管理漏洞，提高技术管理水平，结合回坡底矿实际情况，特制定回坡底矿技术管理整顿的工作安排，现将整顿工作安排如下，望各单位认真遵照执行。

一、成立技术管理整顿领导组

组长：柯贤栋

副组长：柴贵廷、黄卜亮、贾瑞荣、韩勇军

成员：通风科、地测科、生产科、机电科技术员以上人员及基层队组主管、生产、机电技术员

领导组下设办公室，办公室设在生产科，办公室主任由生产科科长贾瑞荣兼任。

领导组职责：

全面负责技术管理整顿工作的总体安排，督促指导各业务科室技术管理整顿的开展，对整顿工作进行落实总结及考核。

二、整顿时间安排

2014年9月15日—2014年10月15日本次技术管理整顿工作分三个阶段进行：

第一阶段：开展自查自纠，对存在的问题制定整改方案和措施(9月16日—9月20日);

第二阶段：按照方案进行整改、落实(9月21日—9月30日); 第三阶段：验收、考核、总结(10月1日—10月15日)。

三、整顿内容

重点从生产、通风、机电、地测四个系统开展技术管理整顿，对照技术管理制度、标准、规范、规定要求及责任制落实，查找技术管理中存在的问题和不足，制定针对性整改方案和整改措施，全面整改落实。

㈠生产技术管理

1、重点业务管理方面

⑴、新建、改扩建矿井的初步设计及初步设计修改必须经省煤炭厅审批。

⑵、试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新装备、新材料前，必须经过论证、安全性能检验和鉴定，所编制的安全技术措施必须经集团公司批准。

⑶、矿井生产系统重大技术改造设计方案，矿井下一水平开拓延深设计方案，矿井回采工作面长度在现有基础上增加50m以上的设计变更，必须经集团公司审批。

⑷、顶板支护设计、支护参数必须有理论依据，必须根据地质资料和现场条件科学设计，具有演算(验算)过程，矿井必须针对不同的地质情况，确定不同的设计，必须经矿总工程师批准，严禁一种支护设计全矿套用。

⑸、矿井同一水平开拓延伸设计，坚硬顶板工作面初次放顶的设计，采区设计方案，矿井采掘衔接方案，矿井回采工作面长度在现有基础上增加50m(含)以上的设计，必须经区域公司审批，集团公司备案。

⑹、采掘工作面遇地质构造，工作面初采、初放、末采、搬家倒面、掘进巷道开口、贯通、过空巷、小煤窑破坏区、采空区、风氧化带、冲刷带、留巷工程、动压影响区、高冒地带、大型硐室开凿等特殊工程，必须由矿总工程师组织制定专门的安全技术措施，安全技术措施的编制必须根据确定的施工方案，明确施工技术标准、工艺流程和安全技术措施要求，措施要及时落实要到位，并严格执行霍煤电生发【2014】405号文《关于加强工作面过构造管理规定》。

⑺、采掘工作面投产期、开工前，必须有批准的作业规程，作业规程必须根据批准的地质说明书、采区设计、工作面设计及《煤矿安全规程》及操作规程等文件编制，并严格审批、贯彻执行。

⑻、作业规程中必须明确临时支护方式，综掘工作面必须实现机载前探支护，严禁空顶作业，严格开掘工作面开工管理，按照山西焦煤生发【2013】15号文《关于采掘开工作面安全生产许可制度的有关规定》要求，执行三项管理制度。

2、科室内业管理方面

①采区设计、工作面设计是否按照霍煤电生字【2012】553号文件“关于下发采区及工作面系统巷道设计的相关规定的通知”执行;

②生产科制定的顶板管理制度、各类技术管理制度及技术管理标准等，重新进行细化、完善，并组织相关人员进行贯彻学习;

③矿井采掘衔接计划每年编制两次和矿井“三量”(开拓煤量5年、准备煤量3年、回采煤量1年)能否达到集团公司要求;

④按照矿井、采区设计，结合工作面地质条件，重新审查各类支护设计、作业规程、敲帮问顶等各项顶板管理制度，尤其是采掘两面初撑力、初锚力及矿压监测等管理制度的进一步完善和现场执行情况。

⑤回采工作面顶板在线监测分站是否运行正常，顺槽巷道是否按照要求安设掘进在线监测传感器;其他巷道是否按照要求安设顶板离层仪、液压枕;现场有无监测管理牌板;是否有在线监测日报表和监测台帐;每月监测是否到位;月底是否进行矿压分析总结。

⑥每一个采掘工作面从投产(开工)到结束，都要有完整、准确、系统的技术资料，由队技术员完成，科室分管技术员审查后及时存档;

⑦按时完成月度巷道技术总结、工作面采后总结、过构造、搬家倒面、初采、末采技术总结收集存档工作。

3、队组内业管理方面

①采掘工作面是否有现用的规程、措施;现场是否与规程、措施相符，现场发生变化时，是否及时修改规程、措施，现场是否执行规程、措施;规程、措施贯彻、考试是否按照生产科下发的《作业规程、施工措施贯彻、考试范文》进行执行。 ②工作图是否按照要求进行填绘，图上是否标注核心装备、排水系统情况(泵型、管径、排水能力及临时水仓位置)、通风系统情况(风机型号、进风量、回风量)、10天柱状图、构造揭露情况、特殊区段顶底板标高、变坡坡度、特殊区段的主要措施等。

③各采掘工作面是否配齐“八图”牌板及回采工作面是否施工规程、措施硐室;是否按照生产科标准进行达标治理;“八图”牌板及硐室的规程、措施是否是最新内容

④队组验收员是否对两巷顶板离层仪、液压枕、回采超前应力、支架初撑力或初锚力做好班班监测和天天考核，必须在当班验收表上填写;队组生产技术员是否按照每周监测一次。

四、有关要求

1、科室管理人员及队组有关人员高度重视本次整顿工作，严格落实整顿工作安排，并严格按照规定时间完成各项工作。

2、整顿期间，完善相关的技术管理制度，细化技术管理标准，组织相关人员进行贯彻学习。

3、科室及队组要根据本次技术整顿工作安排，对照整顿内容要求进行自查自纠，对自查出的问题及时制定整改方案，明确责任人，整改时间和整改措施。

4、整顿期间，科室相关负责人不定期对整顿进展情况进行督查，每月督查次数不少于两次，确保整顿工作顺利开展，另外在整顿期间发现与整顿有关内容存在问题，对相关责任人进行严肃追究处理。

5、整顿结束后，对整顿情况进行验收、考核、总结，查出的各类问题纳入月度科室、队组技术员考核范畴。

6、本整顿工作安排从下发之日起开始执行。

第二篇：督导方案文件

(文件2)

国网吉林省电力有限公司吉林供电公司党的群众路线教育实践活动督导工作方案

根据公司党的群众路线教育实践活动计划，为加强督导工作，确保教育实践活动深入有效开展，制定本方案。

一、组织领导

教育实践活动督导工作在公司党委和公司教育实践活动领导小组及办公室领导下开展。公司教育实践活动领导小组向公司各单位派出4个督导组，负责具体督导工作。

二、主要职责

传达省公司党组、公司党委及公司教育实践活动领导小组有关精神及工作要求，督促抓好每个环节各项工作落实;审阅相关材料;及时了解掌握所督导单位活动进展情况，按照公司党委及公司教育实践活动领导小组工作要求，向所督导单位提出工作建议;全程参与所督导单位领导班子专题民主生活会，对会议召开的重点环节和重点内容进行审核把关;及时向公司教育实践活动领导小组反映情况，提出意见建议。

三、督导范围公司所属各单位。

四、工作安排

督导工作与公司教育实践活动同步，主要围绕“学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制”三个环节有序开展，并做好前期准备和后期总结工作。

(一)前期准备工作(1月-2月)

1.制定工作方案。研究制定督导工作方案，编制《督导

1 工作手册》，明确督导任务、督导程序、督导要求，细化工作安排等。

2.开展集中培训。组织督导组全体成员进行集中培训，学习中央文件、领导讲话和政策规定，提升政策理论水平，明确工作要求和方法步骤。

3.收集有关情况。结合近年来年度考核、专项考察、专项审计、群众来信来访以及平时了解掌握的情况，梳理所督导单位领导班子和班子成员作风方面的问题。

4.积极做好沟通。与所督导单位党政主要负责人沟通，了解教育实践活动准备情况，明确工作联络机制，做好工作准备。

(二)学习教育、听取意见环节(2月-3月) 1.组织进行民主测评。

2.进行个别谈话，深入听取意见。与所督导单位领导班子成员、部门主要负责人、所属二级单位党政主要负责人、部分职工代表进行个别谈话，听取意见。

3.掌握学习教育情况，列席中心组学习。了解掌握所督导单位学习教育活动组织开展以及班子成员参加学习情况，列席领导班子专题学习讨论活动。

4.调阅征求意见方案，掌握征求意见情况。调阅所督导单位征求意见工作相关文件和意见梳理汇总材料，了解掌握工作情况，特别是领导班子成员听取意见情况，提出意见建议。

(三)查摆问题、开展批评环节(4月-5月) 1.审核专题民主生活会方案。按照有关要求，审核所督导单位专题民主生活会方案，重点审核方案中谈心谈话、撰写对照检查材料、开展批评和自我批评、情况通报等环节的

2 具体安排和要求，提出意见建议。

2.形成作风建设情况通报和谈话提醒材料。根据前期掌握的情况，形成对所督导单位领导班子作风建设方面存在问题的情况通报和对班子成员的谈话提醒材料。

3.开展情况通报和谈心提醒活动。专题民主生活会准备阶段，向所督导单位党政主要负责人和班子成员通报班子作风建设情况和存在的主要问题。对反映问题较多的班子成员，督导组会同党政主要负责人进行谈话提醒，对其他班子成员也要进行个别谈话提醒。在谈话提醒的同时，督促做好专题民主生活会前的谈心谈话。谈心活动结束后，领导班子成员统一填写《相互批评意见表》，报督导组审核。

4.审核对照检查材料。按要求审核所督导单位领导班子和党政主要负责人的对照检查材料;会同党政主要负责人审阅其他班子成员的个人对照检查材料，提出意见建议。领导班子对照检查材料由党政主要负责人亲自主持起草，领导班子成员自己动手撰写个人对照检查材料。对照检查材料经所督导单位党委(总支、支部)会研究确定后报督导组审核。

5.确定专题民主生活会时间。坚持时间服从质量，督导组按照公司有关要求，根据所督导单位总体筹备情况，统筹确定各单位开会具体时间。

6.参加专题民主生活会。全程参加所督导单位领导班子专题民主生活会，了解开展批评和自我批评的情况，由督导组组长对专题民主生活会进行点评。

7.督促做好会议情况通报。审核所督导单位专题民主生活会通报会方案及通报材料，确定会议议程、时间及参加人员范围，督导组成员参加会议。

8.上报专题报告。专题民主生活会召开后一周内，各单

3 位形成专题民主生活会报告，经督导组审核后，报公司领导小组办公室。

(四)整改落实、建章立制环节(2月-8月) 1.督导边学边查边改。按照公司要求，督导各单位从活动一开始就边学边改、边查边改，确保整改见行动、有力度、出成果。

2.审核整改落实方案。专题民主生活会结束一周内，各单位制定完成整改落实方案、专项整治方案和健全落实制度计划，报督导组审核后实施。

3.督导开展整改工作。督导各单位按照整改落实方案开展相关整改工作。

(五)总结提升工作(9月)

1.参加所督导单位总结大会。审核所督导单位总结大会方案、总结报告;审阅主要负责人在总结大会上的讲话稿，与所督导单位沟通确定会议议程、时间等相关事宜，提出意见建议。会上，对所督导单位活动开展情况进行评价，提出工作要求。

各督导组主持对所督导单位领导班子和班子成员开展教育实践活动情况进行民主测评，重点评议解决问题、改进作风的情况。

2.提出改进意见。督导组结合总结大会上民主测评情况，对所督导单位进一步提出改进意见。

3.总结督导组工作。各督导组要对本组工作进行全面梳理、总结，对所督导单位活动开展情况进行分析评价，在所督导单位总结工作全部结束后一周内，形成本组工作总结报告。

五、工作要求

(一)认真履责。要深入学习领会上级精神，严格贯彻落实公司党委要求，充分认识开展教育实践活动的重要意义，切实增强政治意识、大局意识和责任意识，切实履行职责。

(二)准确定位。要加强工作统筹，紧紧依靠所督导单位党委(总支、支部)抓好教育实践活动，切实做到工作到位不越位，督导不包办，形成工作合力，共同推动各单位扎实有效开展活动。

(三)严格把关。坚持高标准、严要求，从严督导、从实指导。着力提高督导质量，既出谋划策、又督促提醒，认真指导帮助做好各环节工作。

(四)讲究方法。要坚持走群众路线，充分发扬民主，开门搞活动，公开联系、联络方式，多到基层一线了解情况，多到党员群众中听取意见，多到实际工作中发现问题，及时总结经验，改进督导工作。

(五)严格自律。加强督导组自身建设，带头强化学习，吃透上级和党委决策，研究掌握有关政策，不断提高督导工作水平。严守工作纪律，带头落实中央八项规定、国网公司党组实施细则和省公司党组若干规定要求。不得接受被督导单位的任何宴请和礼品。

(六)树立形象。要用好的作风开展督导工作，严格遵守党的政治纪律、保密纪律、廉政纪律，带头坚持原则、公道正派，谦虚谨慎、平等待人，客观公正地评价干部，全面准确地反映情况，用自己的模范行为自觉树立、维护督导组良好形象。

国网吉林省电力有限公司吉林供电公司党的群众路线教育实践活动督导组成员及联系单位名单

公司教育实践活动领导小组向公司各单位派出4个督导组，负责具体督导工作，成员及联系单位如下：

一、第一督导组

组长：张剑虹副总工程师副组长：王克修人力资源部主任

成员：王姝婷党群工作部(工会、团委)组织民管委员

杜晓峰监察部(纪委办公室)监察员

于远志吉电集团纪委书记

联系单位：经济技术研究所(设计院)、信息通信分公司、物资供应中心、培训分中心、市场及大客户服务室、蛟河检修分公司、国网蛟河市供电公司。

联系人：杜晓峰

电话：62476755 13689882222

二、第二督导组

组长：高作学副总工程师

副组长：张莹党群工作部(工会、团委)主任成员：张金国党群工作部(工会、团委)党委秘书

王强人力资源部劳动组织管理

陈雯营销部书记

联系单位：变电运维室、变电检修室、输电运检室、配电运检室、电缆运检室、桦甸检修分公司、国网桦甸市供电公司。

6 联系人：王强

电话： 62403570 13578510139

三、第三督导组

组长：肖龙璋副总工程师

副组长：陈葳监察部(纪委办公室)主任成员：解洁监察部(纪委办公室)监察员

孟博人力资源部员工管理

白水泉市场及大客户服务室书记

联系单位：营业及电费室(船营)、营业及电费室(昌邑)、磐石检修分公司、国网磐石市供电公司、国网吉林市城郊供电公司、国网永吉县供电公司、吉电集团。

联系人：孟博

电话：62402569 13843290627

四、第四督导组

组长：马明伟副总工程师

副组长：宫欢欢党群工作部(工会、团委)团委书记成员：李继月人力资源部绩效管理

马千里党群工作部(工会、团委)干事

王增吉电集团党群工作部主任

联系单位：综合服务中心、营业及电费室、营业及电费室(龙潭)、营业及电费室(丰满)、计量室、舒兰检修分公司、国网舒兰市供电分公司。

联系人：马千里

电话： 62476776 15688999979

第三篇：设计方案文件(修改)

浙江省庆元县职业高级中学(濛洲高级中学)

扩建工程规划设计方案文件

一、建设项目概况：

1、项目概况：

学校坐落于松源镇云鹤路98号，原有占地面积78亩，建筑面积21246平方米。现有44个教学班，2141名在校生，正式教职工148人。根据《庆元县“十二五”教育事业发展规划》和庆元县委县政府“三集中”办教育原则，我县高中段教育就学压力将较为严峻，县委、县政府审时度势，决定将职业高中进行扩建，并在职高校园内新建一所普通高中学校——庆元县濛洲高级中学，以缓解升学压力。近几年来，随着我县职业教育的发展，学校的基础设施建设已显滞后，成为制约学校发展的一大瓶颈，距国家级重点中职校的学校建设标准也尚有一定距离。在各级政府和教育主管部门的积极努力下，学校目前已新征用地48亩用于扩建工程建设，以满足学校发展的需求。

学校现有占地面积128亩,总建筑面积29161平方米(含一期)，根据国家级重点中职校评估指标体系标准，学校总建筑面积需达到45000平方米以上，因此我校还要新增建筑面积17000平方米。根据县委、县政府立项，整个规划新增建设用地48亩，总投资4000万元，扩建项目将在三年内完成。结合当前实际，按照统一规划，分步实施的原则。计划一期扩建工程建筑面积为7910平方米，投资1800万元，建设项目主要有综合实训楼、体育馆和室外蓝球场等;二期扩建工程将投资2200万元，对校园进行区块功能改造，主要建设工程项目有行政综合大楼(含图书馆)、报告厅，塑胶运动场，校园管网布置，中心广场和大门改造等。远期规划还将建设学生宿舍1幢，学生餐厅 1

1 幢及学校整体外墙改造等。

扩建项目的建成，将极大改善学校的办学条件，缓解学校缺乏运

动场地、教学实训用房及办公用房等紧张的状况，进一步提升学校办

学硬实力。

2、项目名称：庆元县职业高中扩建工程

3、建设单位：浙江省庆元县职业高级中学

二、设计单位须知：

1、设计内容：学校总体布局规划方案和拟建单位建筑功能布置

2、设计组织单位：浙江省庆元县职业高级中学

校长：吴继林联系人：朱碧义(电话：13059615470)

叶增龙(电话：13867068878)

本项目拟邀请四家建筑设计单位参加方案设计，被邀请设计单位

需向组织单位确认参加邀请设计，并在此处签名：

3、现场踏勘答疑：

组织单位于2011年1月25日上午9：00在庆元职高统一安排组

织踏勘，设计单位需指定人员到现场，如有疑问可在现场答疑。

4、回复设计方案：

本次设计方案提交的截止日期为2011年2月28日下午5时，设

计单位务必在规定时限内完成校园总体布局初步设计方案，并将相关

方案平面图和效果图的纸质与电子稿提交到：浙江省庆元职高办公室

(邮箱：tcm9120@163.com)。

5、设计方案有效性的认定：

按期回复，设计方案能满足组织单位所提出要求的，组织单位作

为有效参评方案，未按期回复的视为无效方案。

6、评审：

⑴ 专家评审：

对于有效方案，组织单位将于截稿日期10日内召开建筑设计方案评审会，方案评审委员会由县内建筑行业专家和业务主管部门领导组成，具体时间另定，并在3日前通知设计单位。方案评审时，各设计单位主持设计的建筑师可通过多媒体演示讲解自己的设计方案，方案介绍时间为30分钟，评审会上，有30分钟进行方案介绍，并要对评审委员会的询问进行答辩，请各设计单位务必做好准备。

⑵ 确定方案：

业主单位根据专家评审委员会的评审结果，确定录用设计方案，选择后续服务的设计单位。

7、设计单位义务：

设计单位应保证设计方案不侵害第三方权利，不得存在第三方提出权利主张的情况。

本次所有设计方案均不退回，录用后的设计方案，设计单位不得以任何目的向第三方转让设计成果，建设单位有权对本次设计方案进行展览、印刷并吸收其合理成分的权利。

三、设计费：

本次设计只录用以上单位中的一家方案。方案录用并完成初步设计及通过评审后，校园总体布局及初步设计费用为人民币9万元，施工图设计费另外核算。其他几家方案未录用后发给补偿费各7千元，并作为今后其他教育项目设计单位的邀请者。

建设单位：浙江省庆元县职业高级中学

2011年1月21日

第四篇：工作方案-文件-9

施团发„2010‟38号

共青团施甸县委

关于印发《社会治安重点地区排查整治实施

方案》的通知

各乡(镇)、中学团委，县直及省市驻施单位团组织：现将《社会治安重点地区排查整治实施方案》印发给你们，请结合单位实际，认真贯彻执行。

共青团施甸县委二○一○年六月十日

共青团施甸县委

社会治安重点地区排查整治实施方案

根据县综治维稳委统一部署，团县委领导班子决定在全县各乡镇以及中学等范围内组织开展社会治安重点地区排查整治工作。现制定如下方案。

一、指导思想

认真贯彻党的十七大、全国政法工作会议，按照中央综治委以及施甸县综治维稳委相关文件要求，在各级党组织和部门统一组织领导下，充分发挥党的政治优势，将改善重点地区社会治安作为大力推进基层基础建设的重要工作，作为改善民生、维护师生切身利益的重要内容，作为深入推进和谐平安建设的重要举措，坚持“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”的方针，迅速组织开展社会治安重点地区排查整治工作，尽快实现由乱到治、由治到安;同时跟上治本措施，完善长效工作机制，落实常态化管理制度，加强基层基础建设，从根本上解决突出治安问题，进一步增强广大青年群众的安全感，为实现共青团事业又好又快发展营造良好的社会环境。

二、基本原则

(一)坚持“条块联动”原则。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的要求，排查整治工作以属地为主，部门配合，实行条块联动。明确划分条块责任，凡属乡镇解决的问题，由乡镇解决;凡属部门解决的问题，由部门解决。

(二)坚持“因地制宜”原则。从本单位实际出发，针对性开展排查整治工作，哪里治安混乱就重点整治哪里，哪些治安问题突出就重点治理哪些治安问题，什么矛盾纠纷突出就重点化解什么矛盾纠纷。

(三)坚持“标本兼治”原则。着眼建设，因势利导，疏堵结合，以和谐平安创建为载体，进一步创新管理手段，夯实管理基础，提升服务水平，努力从源头上消除产生治安乱点和突出治安问题的土壤和条件。

(四)坚持“注重实效”原则。通过排查整治，及时发现和化解突出矛盾纠纷，找准整治治安乱点和突出治安问题，采取切实有效的措施，把影响社会和谐稳定的问题解决在基层，解决在单位内部，解决在萌芽状态。

(五)坚持“责任查究”原则。对排查工作不深入不细致、整治措施不到位，导致引发重大群体性事件、重大恶性案件和治安灾害事故的单位和部门，按照社会治安综合治理领导责任制的有关规定，严肃查究单位、部门领导责任。

三、工作重点

(一)重点区域：各个学校校园周边、案件高发区、黑恶势力称霸的地方、治安混乱的生活区、治安复杂的各乡镇学生宿舍区。

(二)重点行业：容易发生公共安全事故的交通运输和医疗、药品、饮食卫生、食品安全等。

(三)重点场所：校园周边的出租房屋、商业街、KTV、校内上网场所、重点实验室、贵重及易燃易爆物品仓库、计算机房等。

(四)重点人群：容易造成现实危害的刑释解教人员、监外执行人员、吸毒人员、肇事肇祸精神病人、携带艾滋病毒的违法犯罪人员等。

四、主要措施

(一)全面排查摸底。团县委深入实际，对重点学校、重点单位和重点群体的矛盾纠纷、安全隐患及治安问题开展全面排查。完善预警预测分析机制，及时发现矛盾纠纷、治安问题和安全隐患，尤其对可能引发重大治安问题和群众性事件的重大隐患要高度警惕，及时制定切实可行的工作措施，坚决防止形成现实危害。

(二)强力排查整治。对排查出来的治安乱点和突出治安问题，要逐一制定整治方案，逐一落实牵头部门、责任单位和责任人，逐一明确整治目标、措施和期限。要坚持边排查、边整治和滚动排查、滚动整治，切实做到哪里治安混乱

4 就重点排查哪里，哪些治安问题突出就重点整治哪些。要坚持多管齐下、标本兼治、限期改变面貌，堵塞漏洞，消除隐患。对情况复杂，经反复排查整治，问题仍得不到解决、效果仍不明显的，要查明原因，并组织有力的工作组驻点整治，坐镇领导，包点督办，问题不解决，人员不撤、工作不停，确保整治到位。

(三)注重解决问题。高度重视改善和保障民生，切实解决青年群众最关心、最直接、最现实的利益问题。对排查出来的重大、复杂、疑难问题，要建档定责，实行领导包干，协调有关部门，集中力量落实整治，切实把问题解决在单位内部、解决在萌芽状态。对短期内难以整治的问题，要耐心疏导，教育和引导师生员工依法、合理表达诉求，同时逐一落实措施，防止矛盾积累，防止矛盾激化。

(四)着力完善机制。团县委以这次重点整治为契机，健全完善相应的工作制度和工作程序，形成各乡镇团委及时就地排查、紧密协调配合、联调联动的大排查工作格局，形成及时就地整治的长效工作机制。要充分发挥校园治安综合治理这个平台的作用，研究解决突出问题和重大情况，切实做到对治安重点和突出的治安问题早发现、早控制、早解决;要建立台帐管理机制，对社会治安乱点的各类重点人员、各类安全隐患、各类矛盾纠纷等，要分级分类，逐一进行登记造册;要建立排查整治情况报送制度，各综治责任单位每季

5 度向综治办上报排查整治工作情况，确保和推动整治工作的有序开展。

五、组织领导

(一)加强组织领导。团县委领导高度重视要成立社会治安重点地区排查整治工作领导小组，负责本单位排查整治工作的组织、指导、协调。组织专门人员，负责开展排查整治工作。建立起纵向到底、横向到边的工作网络，把排查整治作为一项常性工作，常抓不懈。

团县委领导亲自动员作出具体部署，认真研究制定本单位排查整治工作方案，明确整治工作任务、目标责任、完成时限和工作要求，并精心组织实施，深入一线督导，靠前指挥，解决工作中的困难和问题。充分发挥各自职能作用，确实把开展社会治安重点地区排查整治工作作为重点任务来抓，认真落实各项工作措施。

(二)加强宣传发动。团县委结合“综治维稳宣传月”活动，做好宣传工作，把宣传发动工作贯穿于排查整治工作的始终，向青年群众宣传排查整治的重要意义、主要目标、工作重点等，使之家喻户晓、深入人心;动员青年积极参与排查整治工作，配合各乡镇团委化解矛盾纠纷、消除治安隐患，堵塞防范漏洞。

(三)加强督察指导。团县委办公室将适时组织督导组对各乡镇团委排查整治工作进行指导、督查，协调解决问题。

6 对排查工作不深入，该排查出的问题没有发现，或者发现了没有及时解决的单位，下发抄告督办单;对酿成重大群体性事件、重大刑事案件或重大治安灾害事故的，要严格实行责任倒查，对责任人实行责任追究，对责任单位实行一票否决;对弄虚作假、敷衍塞责的单位和部门，给予黄牌警告，问题严重的实行一票否决。团县委按照县综治委的要求将制定社会治安重点地区排查整治工作考核验收标准，将排查整治工作纳入社会治安综合治理年度考核范围，凡验收不合格的，取消综治评先资格。

主题词：团县委社会治安排查工作方案抄送：县综治维稳委。

共青团施甸县委办公室 2010年6月10日

(共印4份)