镇党委书记2013年工作总结

镇党委书记2013年工作总结（通用6篇）

篇1：镇党委书记2013年工作总结

镇党委、政府2012年工作总结及2013年工作计划

一年来，在县委、县政府的正确领导下，我镇按照年初确定的全年工作目标，全面落实科学发展观，抢抓机遇，负重拼搏，以加快转变经济发展方式为主线，以“加快发展、加快转型、推进跨越”为主基调，以增比进位、创新发展为目标，始终坚持发展是第一要务，把项目建设作为主要抓手，把改善民生作为根本目的，突出重点，抓住关键，较好地推进了经济和社会事业的全面发展。截止11月（12月数据未出），完成税收收入x万元，占年度计划x万元的x%。根据要求，现对我镇当前工作进行总结，同时对2013年度重点工作进行安排部署。

二〇一二年工作完成情况

一、坚定不移抓班子学习教育，着力提高整体效能

注重把党政班子建设摆在突出位置，重点抓好班子的学风、作风和能力建设，进一步增强党政领导核心作用。

（一）加强学风建设。积极建设学习型领导班子，除坚持正常的学习制度外，紧抓“创先争优”主题教育契机，认真抓好班子成员的学习和教育。主题教育开展以来，全体班子成员自觉把学习放在首要位置，并努力把理论在实践和思考中加以丰富和深化，有效提升了业务素养和知识水平。

（二）加强作风建设。领导方式上，注重强化民主。坚决做到凡重大工作决策，坚持执行民主集中制，同时做到努力扩大党内民主，畅通监督渠道；工作方法上，注重强化实践。落实领导干部接访制度，继续推行下访制度，定期开展专题调研交流活动；廉政建设上，注重强化责任。认真执行党风廉政建设责任制，严格落实班子成员工作责任，积极建立、完善相关工作机制。

（三）加强能力建设。在今年以来的工作实践中，党委班子审时度势、把握大局，进一步确立了“全党抓经济、重点抓项目、关键抓民生、合力抓环境”的总体工作思路。班子绝大多数成员都能按分工要求，锐意进取、尽职尽责，较好地履行本职工作。

二、坚定不移推进项目建设，增强镇域综合实力

（一）重点项目建设方面。今年，省、市、县的重点项目中落户我镇需要我们直接抓和配合抓的有x个，点多、面广、领域宽泛，涉及重大基础设施项目、产业发展、社会事业项目、招商引资项目等多个类别。目前，我们已经完成和正在落实的项目有x省道改扩建、老年公寓、河东新区、县城二级翻板坝、xx中学二期建设、隆泰茶业、特校搬迁、国际名豪、福天领秀城、温泉大道、西部茶都、劝农亭大桥、消防中队营房、档案馆、职中搬迁、浮桥口标准厂房用地、新场村扶贫生态移民搬迁、思剑高速、江瓮高速建设等。为有效解决项目用地紧缺问题，我镇配合县委政府完成了新场村鸭背工业园区盐井坝x余亩、洋溪村石阡大关酒业项目500余亩、河东新区项目x亩及Sx省道改扩建项目的土地征收等工作。

（二）交通项目建设方面。2012年我镇“一事一议”项目共13个，x村街道、xx坡、x嘴、x湾、x湾、x场、x庄串户路硬化亮化、x环寨路等项目已经实施完成。五峰山公厕，洋溪、来潮、高楼等串户路硬化及亮化等项目也正在实施当中；下拨养护资金x元，养护农村公路x公里，排查道路安全隐患x起，治理x起，维修垮塌路基上下挡墙x立方。

（三）水利设施项目建设方面。全面完成水利普查清查指标和台帐建设x个，先后组织实施完成了x村x组、x组、x村x湾组、x湾村人畜安全饮用水工程,解决了x余人的饮水问题。x村x家坡、x组和x村、x村一组、x村x等5个村民组人畜安全饮水工程顺利实施完成，工业园区的x人饮安全工程以及城区二级景观翻滚坝工程正在建设当中；完成x村x岩、x村x坪、x村x洞、x村三屯岩、x村x湾、x村洋x等地的水利规划测量工作；组织规划并完成了x村人饮（电提）的测量、征地工作，现工程已经完成x%，预计12月底将通水运行。

三、坚定不移坚持以人为本，全力保障和改善民生

民生为本，民富为先。改善民生是我镇各族人民的共同愿望和期待，也是我们谋发展、思稳定的根本目的和动力。我们始终坚持群众第一、民生优先的原则，把改善民生作为全部工作的出发点和落脚点，把有限的财力优先向民生倾斜，集中力量办好看得见、摸得着的民生大事、实事，让发展成果惠及各族群众，不断提升群众幸福指数。

（一）把文教工作作为改善民生的基础，优先发展教育文化事业。教育是民生之基，办好教育是最大的惠民之举。我们始终坚持把教育摆在优先发展的战略位置，倾注更多精力，投入更多财力，做到适度超前、规划科学，优化教育资源配置，努力推动教育事业的全面协调可持续发展。今年，全镇中小学生营养改善计划顺利实施，xx中学和xx一小“校园网·班班通”项目、xx中学规范化建设实施完成；教育基础设施不断完善，xx一小综合楼、xx中学女生宿舍楼、xx中学二期建设项目建设完毕，一系列教育工程的实施，进一步改善了办学条件。同时，圆满完成了新一轮教师岗位聘任工作，深入开展“听课周”和“科普周“活动，进一步提高了教育教学质量，重点中学升学率居全县乡镇中学前茅。

2012年，我镇完成13个村（社区）的“农家书屋”建设，实现了25个村（社区）“农家书屋”全覆盖；完成“村村通”广播电视工程建设任务x户；完成文笔社区、临江社区的文化活动中心建设，并配备了电脑x台，以互联网共享的形势向居民提供免费服务。一系列工作的开展，有力推动了xx的文化大发展、大繁荣。

（二）把医疗改革作为改善民生的着力点，加快发展医疗卫生事业。健康是人全面发展的基础。重视和发展医疗卫生事业，满足群众看病就医的基本需求，提高国民健康素质，是全面提高群众生活水平和质量的重要保障。今年县政府下达我镇居民健康档案工作任务数x人（份），我镇已全面完成；国家扩大免疫疫苗接种率达x%，高危孕产妇住院分娩率x%，无孕产妇死亡和新生儿破伤风。同时，进一步完善医疗保障机制，新型农村合作医疗与城镇居民医疗保险全覆盖，实现全民医保，截止12月，新型农村合作医疗保险参保人数x人，共计缴纳x元，政策减免x人（其中残疾x人，独生子女及二女结扎x人，低保及退役军人x人）。县外慢性病补偿x人，共x元，住院及二次门诊补偿x人，共x元，发放新型农村合作医疗保险宣传资料x余份。通过一系列工作，广大居民“就医难，看病贵”的现象得到缓解，让农民真正得到实惠。

（三）把困有所助作为改善民生的基本要求，全面提高社会保障水平。加快完善社会保障体系，保障群众基本生活是构建社会主义和谐社会的一项重要内容。前三季度，在上级业务主管部门的精心指导下，我镇完成60周岁以上领取养老保险金的补发清查工作和16周岁至59周岁城乡居民社会养老保险x人的参保缴费工作，截止10月底办理领取社会养老保险待遇人员x人，发放社会养老金x元；切实做好小额扶贫担保贷款贴息工作，共审核小额贷款x笔，审核金额x万元，银行实际发放x笔，发放金额x万元，解决x人就业；认真做好就业和再就业工作，累计培训城镇下岗失业人员x名，农民工x名，培训后通过职业指导和职业介绍，实现自谋职业、自主创业和灵活就业的有x余人；为推动就业再就业救助工程的深入实施，切实帮助解决“零就业”家庭成员就业难问题，今年对原“零就业”家庭成员x人，进行严格审查和清理，其中x人通过审核，真正实现了再就业，缓解了家庭生活困难；加大劳动保障执法力度，协助县仲裁院清理整顿人才资源市场，检查用工单位x家，受理农民工来访件并认真做好解释疏导工作，累计协助办理拖欠农民工工资案件x件，涉及人数x人，收回拖欠资金x元；针对龙凤村上龙关组滑坡问题，我镇安排救济资金x元，解决了x户x人的住房困难问题；x户农村危房改造任务已全面完成并验收投入使用，新增x户危房改造任务正在紧张建设当中。

（四）把计生工作作为服务民生的重点，促进人口计生工作健康稳步发展。人口计生事业是造福于人民的伟大事业，是一切社会建设的基础性工作。党的十七大提出了全面建设小康社会“到2020年实现人均国内生产总值比2000年翻两番”的奋斗目标,进一步突出了人口发展在经济社会发展全局中的重要基础性地位。截止10月，我镇人口出生总数x人，二孩出生x人，政策外x人，政策外多孩出生x人；常住人口的出生率x‰，出生人口与去年同期相比下降x个千分点；常住人口出生率x%，政策外一孩占一孩比例x%，性别比为x，人口自然增长率为x‰，比去同期下降x个千分点；完成结扎x例（其中二女结扎x例），期内二女户出生结扎x例，二女户结扎比例x%，结扎完成任务数x%，上环完成x例，占任务数x%，落实补救措施23例；建立健全了计生利益导向制度，镇x个部门与x户计生利益导向结成帮扶对子，从生产生活等方面予以帮助，截止10月，为计生特殊家庭送去价值x余元的生活用品，兑现国家奖扶资金x万元，一次性抚慰金x万元；开展留守儿童活动x余次，支助x万元。

（五）把富农调产作为改善民生的依托，不断拓宽群众增收渠道。一是实施“农业稳镇”战略，抓好农业调产，打好农民增收硬仗。按照优质、高产、高效、生态、安全的要求，积极发展优质高效农业。完成水稻种植x亩，玉米种植x亩，红薯x亩，大豆x亩，秋马铃薯x亩，杂粮x亩，经济作物花生x亩，蔬菜种植x万亩，中药材面积x亩，截止10月，春秋粮总产量达x吨。在龙凤、溪口村实施了x亩水稻高产创建工程，在来潮、亚兴村实施了x亩粮食增产工程；完成龙凤、挂榜山、亚兴、来潮4个村经果林规划种植x亩。截止12月中旬，秋冬种工作完成翻犁土地x亩，占我镇耕地x亩的x%。

二是着力发展畜牧业，引导农户成立专业合作社，带动农户增收。在洋溪村实施万羽土鸡养殖项目，成立专业合作社一个，发展养殖大户x户，现存栏土鸡x余羽，实现年经济效益x余万元；4月份在x村实施种草养牛试验项目，成立种草养牛专业合作社一个，群众自筹资金x余万元，现已建成牧草地x余亩、存栏优良肉牛种x余头的养牛场，实现年经济效益x余万元。截止12月中旬，全镇共出栏生猪x头、肉牛x头、山羊x只、自宰禽x羽，肉类总产量达x吨。一系列项目的实施，做活了劳务经济文章，促进了农民就近就业。

三是着力加强茶园管理，提升茶叶产业的地位。截止年末，为农户提供技术和物资帮助，解决茶农管护资金x万元。现全镇茶叶总规模达x亩，幼龄茶园x亩，成年茶园x亩，半投产茶园x亩。主要加工销售企业x公司和x集团在上半年收购茶青x吨，加工干茶数量x吨，销售干茶x公斤，销售金额达x万元。11月，在我镇x村规划生态茶产业示范基地x亩，现在正实施土地初垦工作。

四、坚定不移加强安全维稳，促进社会和谐

（一）、安全生产稳中求进，人民生命财产安全得到有力保障。一是认真开展了安全生产大检查工作，每季度进行1次安全生产大检查和1 次驾驶员培训，及时上报资料，使安全生产工作再上台阶；二是加强了值班纪律，特别是汛期和防火期间，严格值班纪律，同时与各村（社区）签订了安全生产责任书；三是严禁农用车载人，一年来，镇交通安全联组为维护交通安全秩序，出勤x余天，检查各种机动车辆x余辆（台）次，查处违法车辆x余辆（台）次，通过这些细致工作，确保了全镇人民的生命和财产安全；四是健全和完善了消防安全和应急救援体系,严格和各村、各企业及学校等单位签订责任书,定期开展隐患大排查,同时还对民用爆炸物品、建筑施工和非煤矿山等重点行业、重点部位进行监控，严防安全生产责任事故发生。

（二）、排查和化解并举，社会治安综合治理成效显著。一年来，各级调委会共调处各类矛盾纠纷x件，调处成功x件，化解了一大批长期上访和涉法违诉的疑难案件（其中参与县级事故纠纷调解x起，防止纠纷激化x件，防止群体性事件x件）；开展声势浩大的法律法规宣传活动，累计发放宣传资料x余份，解答群众咨询x人次；对刑释人员、吸毒人员进行重点管理，跟踪帮教，落实“四位一体帮控”，在x电子厂集中安置了x名吸毒人员及其家属，连方洗车场已成为镇解教人员安置基地和创业示范点；对我镇x名刑释人员落实了城市低保待遇，为x名刑释人员提供了贫困救助，帮助他们度过了最困难的时期；狠抓“天网”工程建设，积极开展社会秩序专项整治活动，充分发挥村（社区）义务治安巡逻队作用，有效地预防和打击了犯罪。

“十八大”召开期间，镇党委政府采取七项措施全面强化维稳工作。一是努力化解现有纠纷，认真排查，细致梳理，消除信访隐患。二是加强重点人群稳控。各村（社区）、各部门明确专人密切掌握辖区重点人员动向；三是加强日常信访接待。各班子成员和各部门努力加强日常信访接待，做好初始访处理，妥善处置突发事件；四是加强安全生产宣传工作。镇安监站坚持每周督查x次，加强道路交通、安全生产的宣传和监管，避免发生交通及安全生产事故；五是成立专门机构。镇综治办、司法所等部门与各村（社区）共同组织成立维稳处突应急小组，形成了信息灵通、督察到位、处置及时的矛盾调处化解工作网络；六是加强信息报送工作。各村（社区）、各部门一旦发现苗头性突发事件及时上报镇信访办和综治办，每日下午6时前及时向党政办上报维稳工作动态；七是严格落实领导带班值班及责任追究制。镇领导班子高度重视，严格执行“一把手”负责制，层层落实包保责任，对由于排查不到位、信息报送不到位、稳控措施落实不到位等工作不力、不负责的行为，导致集体越级上访和非正常上访发生的，坚决追究相关领导和具体责任人的责任。

经过努力，一年来我镇无重大治安案件、恶性刑事案件、赴省赴京上访事件、交通肇事案件、安全生产事故发生。

2013重点工作推进计划

一年来，我镇的工作在县委政府的坚强领导下，经过全镇上下不懈努力，虽然取得了一定的成绩，但距县委政府和人民群众的要求还有较大差距。主要是：经济总量小、发展速度慢、发展方式粗放；工业化和城镇化水平低，农业基础薄弱，农村贫困人口多、贫困程度深，人民生活水平还不高；科技创新能力弱，教育事业发展滞后，人口资源环境压力大；市场机制不完善，政府行政和服务管理水平有待进一步提高。

2013年我们将重点在以下几项工作中“发力”：一是强势推进城镇、交通、水利、基础设施建设，加快省市县重点基础设施、产业发展、社会事业、招商引资等项目的落地工作；二是加快推进教育、卫生、计生、低保、社会养老保险、农村危房改造、合作医疗、安全生产等民生事业稳步健康发展；三是加强对社会管理创新工作的领导，加大矛盾纠纷排查调处、积案化解等工作的力度，全力维护社会稳定。

2013年，我镇将在科学发展观的指引下，在县委、县政府的正确领导下，更进一步团结人心、振奋精神、理清思路、明确责任、细化目标、苦干实干，使各项工作让县委政府满意，让人民群众得实惠。

篇2：镇党委书记2013年工作总结

一、加强镇党委自身正规化建设，充分发挥党委的统领功能

镇党委以推行“五化”管理和农村“双联双评”制度为契机，建立健全了包括理论中心组学习、党建目标管理、民主生活会等十项制度和农村八项管理制度，从制度上规范镇村两级干部的行为；将原九个片重新划分为四个总支，每个总支配备了一部工作用车，制定了公务用车制度，增强了工作的机动性和灵活性，提高了工作效率；镇机关实行浮动工资奖励机制，把分管战线工作、包村包片工作、大项突击性工作与奖励工资挂钩，实行平时积分、年终总评、民主投票选优制度。采取上评下、下评上、全民评优秀的方式评出优秀干部，按月兑现浮动奖励，从而使镇党委的统领功能也得到进一步的增强。全面推行镇党委“五化”管理机制，落实农村“双联双评”制度，建立理论中心组成员日志制度；翻建了东刘寨村两委办公室，按照“一好双强”的标准，全镇19个村产生了新一届村支部班子，村委会换届工作也顺利进行。

二、坚持开展理论学习，扎实提高践行“xxxx”重要思想的能力

勤奋学习，是我们增强党性、提高本领，做好工作的前提。我们在镇机关干部中开展“解放思想大讨论”和冬季集中教育活动，以创建学习型机关为契机，制定了每周四雷打不动的学习制度，将学习变为经常，在学习方式上采取集中学习、组织收看党员远程教育系统、聘请党校教师讲课等形式，在全镇大兴学习之风，通过学习提高了干部群众的整体素质，提高了改造主观世界的能力，增强了党性修养，树立了正确的世界观、人生观、价值观，抵制了各种腐朽的侵蚀。

三、廉洁自律，勤政为民，确保党风廉政建设责任制的落实

党风廉政建设是关系到党和国家生死存亡的重大政治问题，镇党政班子从大处着眼，小事着手，从严掌握，防微杜渐，始终牢记“两个务必”的思想，严格各项纪律。一是坚持实事求是严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程，反对虚报浮夸，努力养成办实事，重实绩的良好风气。二是坚持完善制度，严禁奢侈浪费。为了有效地约束干部行为，增强干部组织纪律性和勤政廉政意识，我们健全完善了考勤、信访接待、车辆管理、招待费审批、图书管理等制度。考勤实行日考勤、周公开、月通报兑现奖惩；车辆管理实行理由、里程、油票登记管理；招待实行内部食堂就餐，并使用“来客招待卡”，登记事由、人数、餐饮标准。三是坚持领导干部廉洁自律，班子成员以身作则，带头遵守各项廉政制度，和全镇干部一道同甘共苦，扎实工作。四是坚持党风党纪教育和廉政制度建设，各班子成员分管战线均按上级要求加强了党风廉政教育和各项制度、职责的建设。五是搞好“履职尽责，勤政为民”活动，树立了“无功便是过”、“不勤政亦是腐败”的思想理念。

四、坚持科学发展观，全面推进各项工作

（一）抓好项目建设和全民创业，促进经济发展。县全民创业会后，我镇依靠群众、发动群众、鼓励群众，以能人创企业为重点，引导和激励更多能人之士投资兴企，干事创业，积极兴办企业。我镇新增养殖户43家，大棚种植户48家，个体加工户16家，新增各类个体工商户60家，总投资2800余万元。郑堡村的××县承铮循环农业开发有限公司，主营种植、养殖，已初具规模；××*亚强家俱厂，投资50万元，占地3500平方米，已投入生产销售。张达、宜官堡、××*村、任堡村等村新增棉花加工厂四家，总投资1000余万元，其中位于宜官堡村西的银泰棉业第七、第八分公司分别投资200和230万元，目前经营形势良好、效益可观。

XX年度，我镇经济和社会各项事业蒸蒸日上，人民安居乐业，充分展现我镇全体领导干部能干事、会干事、干成事的精神风貌。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，经济社会发展中还存在一些问题和不足。主要是：农业基础仍然脆弱，农民收入增长较慢；产业结构不合理，专业化水平低，规模化效应不明显；项目建设相对滞后；部分干部思想、思维、思路跟不上新形势的需要。对此，我们必须保持清醒的头脑，并采取有效措施，大胆探索，务求实效，狠抓落实。

篇3：镇党委书记2013年工作总结

关键词：水稻,育秧栽插方式,秧苗素质,生育进程,贵州安龙,普坪镇,2013年

为进一步探索水稻旱育秧大苗抛植的增产潜力和应用范围, 利用降低单位面积播种量来培育强秧苗壮大苗, 将移栽叶龄从3.5叶扩展到7.5叶, 秧龄从30 d扩展到60 d, 应用范围从保灌田扩展到非保灌田和望天水田, 使之能适应普坪镇80%以上的望天水田推广, 分析其产量和效益与两段育秧的影响, 笔者进行了水稻旱育秧大苗抛植与旱育浅植、两段育秧对比试验。

1 材料与方法

1.1 试验概况

根据普坪镇望天水田的分布条件, 选具有代表性的普坪镇新街村三王庙组某农户的责任田进行, 望天水田, 肥力中等, 且分布均匀, 前作绿肥, 是近年推广旱育浅植和千亩水田绿肥的中心地段, 海拔1 250 m, 年均温16.1℃, 年降雨量1 114 mm, 面积810 m2。供试品种:四川省绿丹种业有限公司提供的宜香优2115, 旱育秧苗床菜园土、床土p H值5.0~6.5, 未进行调酸。

1.2 试验设计

试验设3个处理, 分别为:旱育秧大苗抛植 (A) 、旱育秧大田宽窄行栽插 (B) 、两段育秧宽窄行栽插 (CK) , 3次重复, 随机排列, 小区净面积50 m2。

1.3 试验方法

试验是在品种组合、管理条件、施肥水平、播种期、移栽期、田块条件情况均一致的情况下, 采用不同的育秧方式和栽插方式来进行。用敌克松对苗床进行消毒, 播种25 g/m2 (经种子处理后播种) , 播种期均为4月19日。各处理均在主茎7.5叶、秧龄55 d进行移栽[1,2]。旱育秧抛植按前述方法进行抛掷;旱育秧和两段育秧栽插按 (30+7) cm×18 cm, 每穴播1粒谷秧, 每个定点观察20株[3,4]。记载生育进程、分蘖、消长动态和出叶速度, 移栽前对各处理20株进行秧苗素质的考察, 按常规法测产考种, 分小区收割晒干计产, 进行成本核算及效益分析[5,6]。

2 结果与分析

2.1 不同处理对秧苗出叶规律和分蘖动态的影响

由表1可知, CK由于在2.2叶寄栽秧田造成植伤换根缓苗, 4叶前出苗缓慢, 5叶后出叶速度才加快, 而旱育秧则相反。两段育秧分蘖推迟到播种后30 d, 而旱育秧的分蘖发生在播种后20 d, 说明两段育秧在播种后12 d寄栽植伤影响, 分蘖发生产生1个缺位, 旱育秧分蘖基本上是按照叶蘖同生规律产生的 (播后前40 d) , 以后则分蘖缓慢, 认为是后期分蘖后造成密度过大, 互相争光、争肥而形成的自然分蘖暂停现象, 应加强后期管理, 而两段育秧则从5叶后半期至7.5叶每递增1叶就增加1个分蘖, 达到叶蘖同伸现象。

2.2 不同处理对水稻秧苗素质的影响

由表2可知, 处理A、B的秧苗期由于是在旱育、旱管的条件下进行的, 有利于根系的生长, 而上部分生长则受到一定控制, 苗高比CK育秧矮、秧根短粗、白根多, 均占总根量的100%以上, 干鲜重均在24.8%, 而CK是寄栽在水源较充分的秧田里, 水分吸收量高, 单株营养面积大, 促进苗体高大, 干鲜重和总根重虽比处理A、B多, 但白根仅占总根量的34.2%, 干鲜重占17.4%, 表明两段育秧的体细胞含水量比旱育浅植多, 移栽后叶面蒸腾量大, 容易失水, 白根少, 栽后重新换叶长新根、缓苗较明显, 而旱育秧则相反, 无论抛植或栽插匀无明显返青期。

2.3 不同处理对水稻秧苗生育进程和群体结构的影响

由表3可知, 处理A、B的秧苗素质优于CK, 根系粗短, 且较发达, 抛植到大田后吸肥力很强, 且大田分蘖期相对延长, CK则在同期播种下, 提早8 d成熟[7]。

2.4 不同处理对水稻生产成本及经济效益的影响

由于处理A比处理B省工, 而CK增加了借栽、打秧田等工序, 因而处理A节约了生产成本, 产值相应提高, 同时减轻了农民的劳动强度。

3 结论与讨论

试验结果表明, 旱育秧抛植是一项增收节支的水稻轻型高产栽培技术, 是改善普坪镇水稻种植水平的一项有效技术措施, 具有较大的推广价值和社会效益, 有必要进一步研究和加以完善。水稻旱育秧, 在抛植时是单株拔秧, 保证带土抛植, 宜深勿浅, 但仍是苗的基部接触土壤, 仅根沉于泥浆中, 使分蘖节靠近地表, 由于地表层通气好、土温高、有效养分浓度大, 根系生长良好, 吸收养分多, 故分蘖发生早、节位低, 早期分蘖快、猛, 使之群体结构较为合理, 成穗率高, 而旱育浅植和两段育秧, 尽管仍做到适当浅插, 但是秧苗基部的分蘖节仍在3.5 cm左右插入土壤中, 分蘖期相对发生晚、节位高, 栽后30 d以上茎蘖数才赶上抛秧。因此, 后期所产生的无效分蘖多, 消耗部分养分, 影响穗粒数的提高, 必须在田间管理上加以改进, 及时晒田挖苗, 减少无效分蘖, 同时注重磷、钾肥的施用和补施穗肥来提高。

参考文献

[1]张玉华.河西圩农场中籼水稻软盘育秧与机械栽插配套栽培技术[J].现代农业科技, 2012 (11) :28.

[2]王朝云, 易永健, 周晚来, 等.麻基膜水稻机插育秧研究初报[J].中国麻业科学, 2013 (1) :19-21.

[3]何刚, 曾春芳, 刘艳萍, 等.水稻钵形毯状秧盘育秧机插技术应用研究[J].农业科技通讯, 2013 (4) :31-32.

[4]廖勇凤, 王真栋.麻育秧膜水稻机插育秧技术取得突破[J].中国麻业科学, 2013 (3) :166.

[5]齐浩然.水稻旱育秧田培肥方法试验研究[J].现代农业科技, 2013 (20) :27.

[6]王康军, 申琪凤, 李艳大, 等.机插水稻工厂化育秧营养基质的应用效果研究[J].农机化研究, 2013 (7) :191-197.

篇4：镇党委书记2013年工作总结

关键词 马蹄；氮磷钾；配比；微调

中图分类号：S645.3 文献标志码：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2016.30.004

根据《农业部办公厅关于印发〈2013年全国农企合作推广配方肥实施方案〉的通知》（农办农〔2013〕7号）《自治区农业厅办公室关于印发2013年广西农企合作推广配方肥实施方案的通知》（桂农业办发〔2013〕41号）的精神以及《自治区测土配方施肥办公室关于落实2013年第二批田间试验的通知》要求，在原马蹄施肥配方的基础上，进一步优化完善配方，按照荔浦县农业局土肥站的要求，花篢镇农业服务中心进行了马蹄肥料配方校正试验。

1 材料与方法

1.1 试验设计

1.1.1 处理设置

在马蹄肥料配方（N∶P2O5∶K2O=18∶8∶19）基础上微调设计5个处理，即处理1：空白区（不施任何肥料）；处理2：对照区（配方区）；处理3：减钾区；处理4：减氮区；处理5：减磷区。每处理设一个小区，小区面积20 m2（3.0 m×6.67 m），插值规格按行株距

0.4 m×0.5 m，每蔸插1株，每小区插98蔸（7×14）。重复3次，重复内在田间排列时，采取完全随机区组式排列。

1.1.2 用量设计

试验设置氮、磷、钾用量与配比（见表1）。

1.2 供试材料

试验于2013年7-12月在花篢镇花篢社区马头屯，土属是洪积母质潴育水稻土，沙泥田实施，供试土壤的pH 4.92，含有有机质2.33 g/kg、全氮1.45 mg/kg、有效磷51.2 mg/kg、速效钾74 mg/kg、有效铁164 mg/kg、有效锰15.05 mg/kg、有效铜2.77 mg/kg和有效锌2.7 mg/kg。

供试品种为桂蹄2号二代组培苗，肥料品种为尿素（N=46%）、鹿寨产钙镁磷肥（P2O5=12%）、新疆罗布泊产硫酸钾（K2O=50%）。肥料的用法与用量：基肥为30%氮肥、100%磷肥；分蘖分株肥为35%氮肥、30%钾肥；球茎膨大肥为20%氮肥、20%钾肥；促球肥为15%氮肥、50%钾肥。

1.3 样品采集与调查分析

试验前采集耕层混合样、土壤测定采用常规法分析，Excel软件和DPS数据处理系统进行数理分析，新复极差法进行多重比较。

2 结果与分析

2.1 產量差异分析

对试验处理方差分析结果表明，各处理间产量差异不显著（F=29.58>F0.053.84）（表2），说明在原配方基础上，进行适当调整用量后，对马蹄产量有影响，可通过寻优组合，进一步优化马蹄施肥配方。

2.2 二次多项数理分析

对马蹄产量（Y）与氮磷钾施用量（分别用X1、X2、X3表示）进行二次多项式逐步回归，其回归方程为Y=1688.61-17.65X22+0.064X1X3+16.99X2X3[F=608.73 Df=3.1r=0.998 9]。方程不拟合，表明马蹄球茎产量与氮、磷、钾三因素间交互作用的相关性较差。但以其回归方程计算最高指标时各个因素组合量为：最高产量

3 430.67 kg/667 m2，相对应的N、P2O5、K2O施用量分别是13.2 kg/667 m2、8 kg/667 m2、21 kg/667 m2。

2.3 单因素数理分析

用一元二次回归通用公式（y=ax2+bx+c）及边际效应自变量x的边际效应等于零（b+2ax=0）和自变量xj（j=1，2，3....）的边际效应等于投入价格与产出价格比（b+2ax=Px/Py），建立方程计算最高产量与最高施肥量，最佳产量与最佳施肥量。

2.3.1 氮素效应数学模型

根据表3氮肥用量与产量数据绘制一元二次回归趋势图，如图1所示，其回归方程是：

y=-11.912x2+295.44x+1690.1，R2=0.986

通过回归方程计算最高施氮量（x高）与最高产量（y高）：

b+2ax=295.44+2×（-11.912）x=0

得出最高施氮量是12.4 kg/667 m2，最高产量是

3 522.0 kg/667 m2。

计算最佳氮量（x佳）与最佳产量（y佳）：

b+2ax=2.232（Px/Py）=295.44+2×（-11.912）x

得出最佳施氮量是12.31 kg/667 m2，最佳产量是3521.9 kg/667 m2。

2.3.2 磷素效应数学模型

磷肥用量与产量的回归趋势如图2所示，其回归方程是：y=-18.052x2+328.69x+1688.9，R2=0.917 9。

通过回归方程计算最高施磷量（x高）与最高产量

（y高）：b+2ax=328.69+2×（-18.052）x=0，得出最高施磷量是9.1 kg/667 m2，最高产量是3 195.9 kg/667 m2。

计算最佳磷量（x佳）与最佳产量（y佳）：

b+2ax=1.668（Px/Py）=328.69+2×（-18.052）x

得出最佳施磷量是9.1 kg/667 m2，最佳产量是

3 185.0 kg/667 m2。

2.3.3 钾素效应数学模型

从图3可以看出，随着施钾量的增加产量逐渐增加，其回归方程是Y=3.2568x2+13.338x+1689.3，R2=0.9905，该方程二次项系数为正，散点图呈U型，计算最高产量、施肥量等时没有切点，钾用量设尚未达到最高产量的最佳施肥量。

通过回归方程计算最高施磷量（x高）与最高产量（y高）：

b+2ax=13.339+2×3.256x=0

得出最高施钾量是-2.0 kg/667 m2，最高产量是

1 675.7 kg/667 m2。

计算最佳钾量（x佳）与最佳产量（y佳）：

b+2ax=3.714（Px/Py）=13.339+2×3.256x

得出最佳施钾量是-1.5 kg/667 m2，最佳产量是

1 694.6 kg/667 m2。

3 效益分析

表4结果看出，在原化肥用量与配方基础上进行微调，经方差分析产量差异性显著，从经济效益分析减磷区、减钾区产投比降低、减钾区减收862.78元/667 m2，减幅10.05%，减磷区减收488.50元/667 m2，减幅5.69%，减氮区增收645.13元/667 m2，增幅7.52%。

4 讨论与结论

4.1 配方调整

在原氮磷钾肥用量与配方基础上进行微调对马蹄产量产生影响，用一元二次方程和三元二次方程相结合进行寻优组合后，氮素寻优最佳产量3 522 kg/667 m2，施氮量12.3 kg/667 m2，磷素寻优最佳产量3 185 kg/667 m2，施磷量9.1 kg/667 m2。钾素寻优最佳产量1 577.2 kg/667 m2，

施钾量为负值不宜采用。由此判断不必要对原配方进行微调。

4.2 经济效益

进行氮磷钾微调处理其经济效益，减氮区每667 m2增产量233.4 kg，每667 m2增收645.13元；减钾区每667 m2

减产量311.1 kg，每667 m2减收862.78元；减磷区每667 m2

減产量177.8 kg，每667 m2减收488.5元，减钾区与原配方区差异显著，调整钾肥原配方会产生负效益，不对配方进行调整。

4.3 结论

通过微调马蹄县域施肥指标配方方案（N∶P2O5∶K2O=18∶8∶19），不作优化调整。

篇5：镇党委、政府2006年工作总结

镇党委、政府2006年工作总结

即将过去的一年，××镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神，继续大力弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，紧紧围绕“强班子、正作风、抓发展、上项目、攻城建、增收入、保稳定、促和谐”的指导思想，以镇村换届为契机，切实加强了基层组织建设，以扩大招商引资、强力推进项目建设为突破口，大力发展民营经济，以创建生态文明村为载体，全面推进社会主好范文版权所有!义新农村建设，团结一班人，带领全镇党员、干部和群众，脚踏实地，克难攻坚，较好地完成了上级下达的各项任务目标，镇域经济和社会各项事业取得了较快发展。可以说二oo六年是不平凡的一年，也是××镇发展最快、形势最好的一年。

一、主要工作成绩和做法

1、基层组织建设得到明显加强。紧扣经济建设中心，进一步解放思想，与时俱进，把党的思想、组织、作风建设有机地结合起来，不断提高党建工作水平，为加快发展、实现跨越提供坚强的组织保障。一是提高党员干部执政能力。进一步转变政府职能，强化服务意识，切实改进机关和干部作风。进一步提高了党员干部的执政能力，增强了贯彻上级政策的自觉性，增强了落实科学发展观的主动性，增强了维护群众利益的坚定性，增强在困难条件下开展工作的创造性，全镇上下班子团结，步调一致，心齐气顺劲足。二是以换届为契机，以选优配强农村两委班子为目的，镇党委认真搞好了两委换届的培训工作，严格程序，规范操作，顺利完成了换届任务，支书主任一人兼率、两委交叉任职率都达到了上级要求。换届结束后，镇党委、政府及时对新当选的两委成员进行了培训，搞好了两位磨合。本次换届可以说是历史上最成功的一次，既达到了强基固本的效果，又确保了社会的稳定。三是在村级管理上，镇党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子，坚持树榜样带人，在全镇范围内广泛实施“四培致富工程”和“三强支书工程”。即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员致富标兵培养成村干部、把村干部培养成农村小康建设带头人。即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强，带领群众共同致富能力强的三强支书。通过实施“二项工程”，我镇已发展22名致富能手入党，把32名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵，新任命3名致富能手为村党支部书记，18名村干部成为农村小康建设的带头人，各村均发生了较大变化。四是突出抓好党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，进一步加强对干部的教育、管理和监督。建立了农村财务服务中心，建立健全了各项规章制度，强化了村财镇管，有效加强了农村的财务管理。

2、项目建设取得突破性进展。今年以来，镇党委、政府继续加大了招商引资和项目建设工作的领导和协调力度，坚持“围绕特色抓招商、立足实际抓扩建、不遗余力抓续建、千方百计促新建”的项目建设总体思路，通过进一步优化服务、改善环境，制定并落实优惠政策，强化对责任目标的考核等措施，使重点项目的推进力度加快，招商引资的成效明显，新建项目投产达效快。我们在抓好蓝天汽车轴承、玉良轴承滚动体、冀鲁货运三个续建项目和润兴纺织等五个扩建项目的基础上，新上龙兴电缆、后堤口纺织合线厂等7个百万元以上项目，谋划了和鑫五金制造有限公司等5个拟建项目，截至目前完成固定资产7000余万元，位于全县前列。

3、“三农”工作开创新局面。今年以来，镇党委、政府以建设社会主义新农村统揽“三农”工作，以创建文明生态村为载体，以产业结构调整、发展劳务经济为重点，进一步强化了“三农”工作的领导。一是文明生态村建设稳步推进。按照“布局合理、设施配套、环境优美、特色鲜明”的要求，高起点、高标准制定了全镇农村发展规划、村镇建设规划，坚持全面启动与重点推进相结合，切实抓好了仓上、林沟等村的创建工作并使之成为全市的先进典型，县城周边龙旺、潘村、郭村等村也迈出了可喜的步伐。二是继续推进农业产业结构调整。要在稳定提高优质粮食产量的基础上，坚持以工业理念谋划农业，按照公司 基地 农户的发展模式，加大对农产品加工龙头企业的扶持力度。在抓好大华纺织、润兴纺织龙头企业的基础上，进一步抓好了肉食鸡、生猪生产基地建设和史洼肉联厂、倪庄养猪场等企业，扩大牛、羊饲养，全力提高了畜禽饲养总量，千方百计增加农民收入。三是搞好农田水利基本建设。水利是农业的命脉，我们把改善农田水利建设作为促进农业增产、农民增收的根本途径来抓，一年来共新打深井4眼，浅井23眼，开挖河渠2300米，解决了4000亩农田的灌溉问题。植树节前我们重点抓了一河三路的植树，共新栽树木18000棵。四是采取多种形式和有效措施，搞好农民外出务工培训，千方百计提高农民的综合素质和劳动技能，进一步做好了劳动力转移的基础工作。转移农村富余劳动力4000余

人，增加收入5500余万元，进一步拓宽农民致富的渠道。好范文版权所有!

4、和谐乡镇建设扎实推进。为创建一个稳定和谐的发展环境，镇党委、政府一是成立了环境治理领导小组，结合公安、城管部门对县城及周边村存在的影响经济发展和损害形象的人和事进行了专项治理，通过深入细致的宣传教育工作，引导群众争当文明市民，塑造了较好的外部

形象。二是成立了信访服务中心，开通了信访举报电话，安排专人具体负责接待上访群众，同时组织干部深入到村到户调查排查矛盾隐患，积极开展与群众对话活动，从速从快解决群众反映的问题，最大限度把矛盾和问题解决在萌芽状态。今年以来全镇无一例越级上访案件。三是广泛开展“遵纪守法好公民”“致富女能手”、“孝敬公婆好儿媳”评选和“迎双节歌曲比赛”、“五四青年球赛”等有意义的问题活动，积极创造了文明和谐向上氛围。四是针对治安形势不稳定的实际，成立了镇村两级治安巡逻队，昼夜活动在城乡及问题多发区，为维护治安秩序的稳定发挥了明显的作用。

5、各项事业齐头并进。计划生育工作：为全面提升全镇的计划生育服务水平和质量，镇党委、政府紧紧围绕控制人口过快增长，提高出生人口素质，优化人口结构这一任务，大力实施“民心工程”，倡导婚育新风，切实加强了对计生专职队伍的管理，加大季服务追踪消号和对早私婚和外生的治理力度，强化四术一征，全镇的计划生工作的基础进一步夯实。2006年全镇人口出生率为12.01，生育率为92.12，四术427例。财税工作：通过摸清税源、强化征管，截至目前工商税收476万元的任务已基本完成，实现财政收入万元，切实加强了财务的收支管理，确保了公教人员工资的正常发放和工作的正常运转。不折不扣地落实上级的惠农政策，严格按照规定发放粮食综合补贴万元。城建工作：切实加大了县城规划区内的土地协调，通过耐心细致的思想工作，打破县城征地难的瓶颈，有效配合了全县城建工作的开展和重点项目的落实。教育、卫生、民政、武装等工作协调发展。

二、存在的问题和不足

一是经济规模与总量仍然偏小，龙头带动作用不明显，新的宏观调控政策在一定程度上抑制了一些工商业者上项目的积极性，推迟了项目建设的进度。

二是不稳定的因素仍然存在。由于周边村占地遗留问题较多，矛盾处理难度加大；城建新的占地问题与上级政策之间的矛盾问题，容易引发新的不安定因素。

三是县城周边村与经济薄弱村差异存在，整体工作进展不平衡。

三、二oo七年的工作思路

篇6：镇党委政府三年工作总结

一、围绕发展要务，实现富民强镇目标

一是大力发展民营，推进工业化进程。①企业全面改制。我们按照“突出卖、依法破、大胆送”的改制思路，在坚持公开、公平、公正、透明度的原则下，对镇属的仙人酒厂、湖北爵王服饰有限公司、毛巾厂、汽车密封垫片厂、商业联销公司、塑品厂、农工商公司等20多家企业全部推向市场实行公开拍卖，盘活了企业存量资产1200多万元，做到了生产要素的最佳组合。目前，全镇企业改制面达到100%，实现了政府宏观调控、企业自主经营的目标。真正建立了政企分开、产权明晰、责权分明的新机制。②工业园区建设成效凸现。我们紧紧围绕**工业园区被列为省政府保留的140家重点工业园之一的契机，把园区建设作为推进招商引资、加快经济快速发展的平台，投入大量的人力、物力和财力，克服种种困难，坚持边开发、边建设、边引进、边投产。截止到2004年底，工业园区面积达到600亩，拥有企业13家，使工业园区成为拉动全镇经济发展的“火车头”。③项目建设取得突破。我们以优化环境为载体，加大招商引资力度，加快项目建设步伐。通过以情感商、以诚招商、以法护商、以心暖商等，三年来全镇共引进项目18个，引进资金8000多万元，新增就业岗位350个。武汉红桃K、四川五粮液、北京中商贝林集团、河北华源农牧、十堰东风神宇、浙江鑫泰等在镇建厂落户。

二是围绕农民增收，发展农业龙头企业。①组建龙头深加工企业。以养鸡大户王兵、王林为依托，组建了市鹏辉禽业有限公司，成立了襄樊市首家养鸡协会，培植了张志军、戴长清、卢新年等20多家养鸡在万只以上的大户，带动全镇8000多农户发展养鸡近40万只。以木材加工大户周明星为依托，组建了市天富木业有限公司，带动全镇发展木材深加工企业7家，网络全镇5000多农户发展速生丰产林1.5万多亩。以优化发展环境为依托，引进了北京中商贝林集团、河北华源农牧有限公司、襄樊金利魔芋有限公司、市东军木业有限公司、市从军油厂等8家农业企业，网络带动各类农户2600户。②优化产业布局。三年来，我们围绕农民增收，大力调整产业结构，优化产业布局，实施了“畜牧养殖工程”、“退耕还林工程”、“优质梨品改工程”等六大工程建设，截止到2004底全镇发展养鸡40万只，养牛达到2万头，养羊达到4万只，全镇共建成了1.6万亩山药示范基地、1.6万亩的速生丰产林基地、3万亩优质粮种植和1.3万亩汉江优质果四大农业基地，形成了沿汉江洲地15公里的养牛、山药、林果、速生丰产林种植经济带，沿316国道15公里的养鸡、精细蔬菜、花卉种植经济带，沿湖区养猪、莲藕、优质粮种植经济带，沿黄楝丘岗地养羊、烟叶、花椒、高梁、魔芋种植经济带，仅此农民人均年增收在300元以上。③发展庄园农业，促进农业集约化经营。三年来，我们先后制定和出台了一系列有关土地、“三荒”资源以及小型水利设施产权制度改革的实施意见和办法，通过改革和运行实现了农业资产向资本的转换。我们先后培植和引进了农业个体大户100多家，吸引资金2000多万元。涌现出一批像个体种植大户张展投资60万元承包洲地1000亩，发展速生丰产林、养牛、种植魔芋；个体大户刘发学承包洲地1000亩，发展山药、花生、速生丰产林种植；个体大户文强明承包土地500亩，发展山药、魔芋、种植杨树苗等专业种养殖业大户。目前，全镇已培植和建立的农业示范园和园田化示范区已达126个。

三是发展私营经济，加大民营化比重。①突出培育大户，发展个体私营经济的群体支柱。我们注重私营经济大户质量的提高，引导个体私营经济向生产、加工型产业发展。

组织金融部门为个体私营业主提供小额贷款和信用贷款达400多万元，加大了对个体私营业主的扶持力度。，使个体私营经济成为我镇经济群体支柱。②突出改制嫁接，引导个体私营经济向多领域拓展。三年来，我们积极引导个体私营业主参与企业产权制度改革和“三荒”、小型水利设施的产权卖断，通过租赁、出售、联合、承包等形式实现民营化，盘活闲置资产，引导个体私营经济向多元化、多层次方向发展，走规模化、产业化和信息化的道路，提高个体私营经济的运行质量和运行机制。③突出环境建设，为个体私营经济提供了高质量服务。在发展个体私营经济工作中，我们做到了在政治上、生活上、经济上关心个体私营业主，营造良好的政策环境，加大政策扶持力度，加大依法保护力度，加大环境整治力度，做到了使个体私营业主放心经营、安心经营、大胆经营。同时，全程为个体私营经济提供优质的服务，帮助他们解决生产、生活中的后顾之忧。止目

前，全镇个体私营企业已发展到800多家。

二、建设滨江园林城镇，推进城镇化步伐

1、高起点规划，提高城镇建设品味。我们邀请国家建设部、省建设厅的专家对我镇的小城镇建设制订了总体建设规划。近年来，我们始终坚持“一张蓝图画到底”，并根据时代的要求，有计划有目标的适当修编了分区规划，对居民区、工业区、办公区布局，规模进行了扩大，道路进行了延伸，整体建设整齐划一，布局合理。

2、高投入建设，配套完善城镇设施。我们采取政府拿一点，部门投一点，受益个人集一点的办法，多元化筹措资金1800多万元，实施“硬化、亮化、绿化、美化”等八大工程建设，延伸自来水管网1.2公里，埋设排水排污管道8500多米，新架路灯110杆，种植名贵风景树木1200多棵，建设城镇绿地区4000多平方米。先后投入60万元资金修建了仙人广场，投资50万元对水厂进行了改造，投资120多万元开发建设了南岗民营经济园一期工程并进行配套完善，投资30万元硬化了工业园区道路。三年来，先后建设了黄营、黄庄、南岗、北沟、安岗、马岗、粮所、农工商等15个居民住宅小区，使集镇建设人文理念得到增强、建设品味不断提高，基础设施不断配套。

3、高标准管理，提高居民生活质量。工作中，我们率先在全襄樊市乡镇推行了城镇建设管理体制改革，对集镇的道路清扫权、垃圾清运权、路面保洁权、广场管理权，面向社会进行了公开拍卖，取得了良好的效果。同时，我们充分发挥城管监察大队的作用，真正做到严管重罚，经常动员全民上阵，整治卫生死角，从根本上消除“十乱”现象，做到路面与街巷一个样，单位居民区一个样，平时过节一个样，检查不检查一个样。重点狠抓了市场整治、彻底消除占道经营、马路市场，实现了店堂经营，买卖入场，提高了居民的文明素质，改变了人民不良习惯。

三、围绕农村税费改革，推进综合配套改革

一是落实农村税费改革。①认真执行政策。我们严格按照农村税费改革的要求，认真测算出改革后的农业税总额、2004年农业税率下调4个百分点的农业税总额，对照政策组织财政人员进行了依法征收，认真贯彻了2005年农业税全免政策。整个农村税费改革政策到位、公开透明，深受群众拥护和称赞。②水费改革顺利完成。严格按照市场化的通行模式，把用水全部推向市场，成立了马冲用水服务公司，组建了农村用水者协会，由公司直接同协会签订用水合同，减轻了政府的工作压力，通过改革，全镇亩平用水不超过36元，受到广大群众的拥护。③村级债务化解不断深入。根据省委农村税费改革的有关精神，我们推行村级债务化解工作，以点带面，全面铺开。通过化债，全镇32个村共化解债务800多万元。

二是推进综合配套改革。2001年，镇机关原有干部116人，减少到2005年的40人；原有15名班子成员，精减到现在的9名；原有内设机构10个，精减到现在3个，设党政综合办、经济发展办和社会事务办和计划生育办公室。镇原有18个事业单位，798名干部，只留现在财政所1家全额拨款事业单位，其它全部面向社会走市场化道路，全镇符合条件的138名事业单位职工参与了社会养老保险。原有32个行政村，452名村组干部，精减到现在的32个村275名干部。原有34所中小学，476人名教师，精简到现在的1所中学、12所完孝8所初小，393名教师。

三是推行职务消费货币化改革。2001年，我们**镇作为中纪委推行领导干部职务消费货币化改革试点镇，通过改革运行取得了阶段性成果，受到中纪委、盛地、市各级的高度称赞，走出了一条规范干部消费行为的新路子，并在全省推开。通过改革，核定的公务消费、领导干部个人消费分别比改革前减少了36%和32％。通过推行职务消费，增强了勤俭节约意识，减少了经费开支。转变了干部工作作风，密切了干群关系。规范了领导干部行为，堵塞了职务消费漏洞。增强了班子团结，提高整体战斗力。

四、“坚持两手抓”，社会各项事业全面进步

一是实施“科教兴镇”战略。工作中，我们大力引进先进的生产技术，改造传统工业，先后引进了28项工业新技术，改造传统乡镇企业，汽车密封件厂引进橡胶垫片生产技术，企业效益成倍增长，引进人才，全镇先后引进各类人才56人，引进生产工艺17项，带动了全镇乡镇企业由速度型向效益型转变。加大农村科技培训力度，对全镇1.5万劳力进行了全面技术培训，举办科技培训班150多期（次），每户都有一名科技明白人，精通一门技术，学会一门手术。加强农业科技开发力度，加强优良品种改进，发展“一优两高”农业，推广科学养殖，农业科技水平全面提高。

二是加大文明城镇建设力度。工作中，我们大力提倡**精神，树立“行行夺冠军，人人当标兵”的思想，落实《公民道德建设纲要》，以文明村镇创建为主题，推广文明单位，文明班组“五星级农户”，“文明街道”、“文明楼院”系列文明创建工作，创办了一批“家庭文化科技大院”，把精神文明建设深入到企业、居民、农户，使文明城镇建设上了新台阶。

三是大力发展各项社会事业。深化教育体制改革，优化教育结构，合理配置教育资源，提高了办学质量和效益，2003年我镇中考成绩位居全襄樊市乡镇之首；积极向上争取教育资金20多万元，切实解决了农村中小学办公楼、危房等问题。投入10多万元完善文化基础设施建设，农村有线电视安装入户率在50%以上。继续深化卫生领域改革，推进农村新型合作医疗试点，全镇参保农民2万余人。认真贯彻落实《人口计划生育法》、《环境保～》和《土地法》等。严格执行计划生育目标责任制和计划生育”一票否决权”，加大对超生子女费的征收力度，大力发展生态农业，加强土地资源的规划管理，切实做好基本农田保护工作。认真落实社会治安综合治理目标考核责任制，能胶建立村级治保调解防组织体系，加强“严打”斗争力度，做到打防、整治相结合，初步形成了完善的社会治安综合治理体系，连续三年受到上级表彰。

四是大力实施民心工程。群众利益无

小事。三年来，我们先后投入300多万元，为群众架设了2座桥，修晴雨路20多公里。先后投入资金60万元修建了“仙人广潮，解决了集镇居民休闲难；投入资金50万元对水厂进行了改造，解决了集镇居民吃水难；投入资金20万元架设了6.5公里双回路线，在电力供应紧张的情况下，解决企业生产用电难；多元化争劝村村通”公路资金200多万元，修建了马岗、白鹤岗、大张营、张家竹园、北沟、南岗、黄营、黄庄、邓营、李家染坊、杜河、王营等12个村20多公里村级道路，解决了群众出门行路难；投入资金10多万元为11个村的洲地通了电，解决洲地群众生产生活难；推行了农村新型合作医疗，参保人员2.5万多人，解决了群众就医难；投资10多万元对福利院进行了改造，入院院民达68人，解决了“五保户”生活难；争取资金10多万元，帮助农村23户特困户解决红砖修建房屋，解决了困难户住房难；开展了“献爱心，送温暖”和“五个五”活动，募集资金和物资，解决了部分群众生活难。一系列实事活动的开展，得到了广大群众的高度拥护，受到广大人民的广泛称赞。

五、加强党的建设，增强党的战斗力与凝聚力

1、加强基层组织建设，提高党的战斗力。基层组织是农村带领群众奔小康的核心和战斗堡垒。为此，我们把加强基层组织建设作为工作的重点，切实抓紧抓好。一是加强农村党支部建设。我们围绕农村支部建设“五个一”标准，把全镇农村支部真正建设成为带领群众奔小康的领导核心，结合近年来农村税费改革的实际，我们对农村支部进行了全方位的考核，重点考核村支部书记，先后选拔21名年纪青、能力强、作风正的党员，提拔为村支部书记，在工作上支持他们，在生活上关心他们，在事业上从严要求。同时，广泛推行农村说事制度，无职党员定岗明责制度和深入开展了“三建三联”制度。切实为群众解决实事360多件，办理好事180多件，发挥了无职党员的先锋模范带头作用，促进农村稳定和经济的发展。二是加强企业党组织的建设。我们围绕企业党组织建设“五个好”标准，真正把企业党组织建成党性强、思路清、能经营、会管理、善开拓的党组织。我们建立和完善了党企合一的企业管理体制，打破身份、地位、职业、年龄、学历、地域界限扩大视野、广纳贤才，把一批能人、贤人充实到企业党组织中。三是加强镇直机关学校党组织建设。围绕机关党组织建设“高效、廉洁”标准，真正把镇直机关党组织建设成全面贯彻执行党的方针、政策，全心全意为人民服务的组织，树立机关形象，积极为人民群众办好事、办实事，为人民群众提供优质服务、全程服务各项工作创一流，上台阶。四是加强党员队伍建设，我们以镇委党校为阵地，利用农闲时间，每年春冬两季组织党员培训。重点学习党在农村的各项路线、方针、政策，学习农村实用技术，加强广大党员的党性锻炼，开展“入党为什么，在职干什么”的大讨论，强化党员干部为人民服务的宗旨，同时抓好入党积极分子的培养，严把入口，疏通出口，及时吸收新鲜血液。

2、加强党风廉政建设，增强党的凝聚力。我们把加强党风廉政建设，保持党的纯洁性作为党务工作的重点，下大力气端正党风。一是坚持廉洁自律。我们经常组织广大党员干部、特别是党政班子成员学习中纪委、省市关于党风廉政建设的一系列文件、规定，反腐倡廉，警钟长鸣，同时结合**镇的实际，我们制定了《**镇关于加强党风廉政建设的规定》，用制度来规范、约束党员干部的言行，提高了防腐拒变的能力。二是狠抓源头治理。结合农村税费改革改革的实际，我们在全省率先进行了领导干部职务消费货币化改革，2003年春我们把镇机关的4台小车公开拍卖，对班子成员的交通费，通讯费、招待费实行定额管理、减少中间环节，实施阳光操作，减少了政府开支，受到广大群众的好评。三是以身作则，严以律己。我们要求广大干部做到“嘴不馋、脚不懒、手不长、耳不偏、心不散”，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。同时做到“三个管好”好管好家属、子女、身边的同志。自我约束，自我监督，以自己的实际行动正确塑造廉洁高效的公仆形象。四是坚持民主集中制。坚持集体领导下的分工负责制。凡涉及群众利益、干部、人事任免等重大问题均交由集体研究决定，自觉做到总揽不包办、主管不主观，果断不武断，自觉摆正自己的位置，维护班子的团结和统一。认真开好民主生活会，勇于开展批评和自我批评，团结一致，形成班子团结战斗的合力。

3、转变工作作风，塑造公仆形象。一切依靠群众，一切为了群众，坚持为人民群众办好事，办实事，是我们工作中的一贯追求。三年来，我们切实转变领导观念，变“领导”为“服务”。一是彻底转变工作作风。我们把为人民高度负责，为人民办好事、办实事，为基层服务，为下级服务，为人民群众排忧解难，密切与人民群众的血肉联系当作一项义不容辞的责任，对符合人民群众利益和愿望的工作就大胆决策，大力实施，持之一恒，一抓到底，抓出成效，对损害人民群众利益的人和事，坚决严厉打击，决不姑息造就，不断提高工作效率，坚持为民谋利，为民造福。工作中，我们每年都以传单的形式向全镇承诺兴办10大好事实事，特别是事关人民生产、生活的的问题，更是出实招、下真功，切实予以解决。同时，结合“三个代表”学习教育活动，与群众同吃、同注同劳动，了解群众疾苦、倾听群众呼声。三年来，我们共为群众办好事、实事450多件，解决各项矛盾、纠纷、问题50多件，切实改变了群众的行路难、吃水难，赢得了群众的称赞。二是建立干部考核机制。工作中，我们大兴“四风”，实施“五个一”工程和一线工作法，即大兴学习之风，艰苦奋斗之风，调查研究之风、真抓实干之风，领导干部联系一个企业，引一个项目，包一个村，帮扶一家贫困户，找一条富路。干部在一线工作，问题在一线解决，矛盾在一线化解。把全镇经济发展指标细化到每位机关干部，坚持一季度进行一次民主测评、述职评议，干部表现好坏由群众说了算。通过建立干部考核机制，全镇广大机关干部形成了一种不敢落后、比学赶帮超的良好发展氛围。三是力式形式主义。我们反对搞花架子，反对做表面文章，搞“形象工程”、“政绩工程”。工作中，紧密结合全镇发