消防例会会议记录

2024-05-24

消防例会会议记录（精选6篇）

篇1：消防例会会议记录

消防安全例会会议记录

2011年4月7日上午8时，全县教育安全工作会议在教育局南三楼会议室召开，参加会议的有全县各中学、小学主管消防工作的领导，各幼儿园工作负责人，平邑消防队陈参谋、公安交警宣传科林科长。教育局卜局长主持会议，会上针对如何加强教育系统消防建设工作进行研讨培训。

一、平邑消防队陈参谋介绍了现阶段我县消防工作基本情况，并就怎样做好消防工作进行了培训。

二、教育局李云苗主席传达学习了市区关于加强消防工作的有关文件精神。

三、教育局长邱春力做了重要讲话，针对新形势下如何进一步加强教育系统消防基础建设及加大宣传力度等进行研讨。与会人员一致认为，专群结合、警民结合、条块结合、齐抓共管是做好教育系统消防工作的关键，为便于开展工作以各地警务室为依托，建立教育系统消防工作室，工作室挂牌。制定各项工作职责及制度，职责及制度上墙，此项工作由安全办公室完成。

四、最后卜局长提出消防工作要做到六抓：抓学习，认真学习有关法律法规文件领会精神实质，学习各项业务掌握工作技能。抓基础，情况数据准，切实做到底数清情况明。抓协作，教育系统消防与派出所的消防工作紧密结合，应互相融为一体，在工作中注意协作，切实做到条砖块统、专群结合。抓检查，各单位有关科室在完成自身检查的同时，协调有关人员进行联合检查。抓宣传，按有关要求定期进行消防演练和培训。抓落实，检查要有记录，检查中发现的安全隐患要督促整改，对拒不整改的及时向

有关部门报告。

篇2：消防例会会议记录

主持人：陈汝峰会议议题：关于组织单位全体员工开展消防演练（议题为组织消防演练、培训消防器材使用、设施维护保养、火灾隐患整改、违会议时间：2011年10月30日

反单位消防安全制度予以处罚等涉及消防安全管理的工作）参加人员：新乐图连锁网吧全体员工会议纲要：网吧主管人员对2010年消防安全工作进行简要总结，并汇报2011年工作安排，形成会议纪要如下：

1、各员工要做好每月的安全检查工作，并对消防设施进

行每月月度例行检查。

2、应上级部门要求，进一步加强安全生产工作的要求，进一步落实如何使用消防器材，如何认识并落实“四个能力”建

设，如何保养和更换灭火器材进行了相关培训、演练。

3、今后要把网吧安全隐患查处制度化，对易燃易爆物品的管控监督到位，做好并落实禁烟工作，要提前把不属于维修处

理范围的安全隐患上报公安消防部门。

4、对进入12月份，要加强冬季防火工作的重视，做好

宿舍使用煤气，热水器，用电安全等工作。

5、做好每日的安全巡查管理工作，并且每天要登记巡查

工作的细则，发现问题马上上报，及时处理安全隐患。

6、提高防火、防盗及安全意识。每位员工保管好、负责好、处理好自己的物品。吸烟、用火、用电必须确保安全，谁失

火，谁负责。不准使用电热棒，电热毯等产品。

7、对上级消防部门检查要客气，虚心接受批评，对有关

整改资料进行保存，并及时上交网吧主管，对提及的整改内容要

及时处理。

篇3：从一次例会看会议效率

一个案例的普通场景

“今天的会议议题是员工的精神离职问题。大家都知道, 目前我们公司遇到些困难。在经营、管理等问题面前, 我们有部分员工已经开始出现了精神离职现象, 有的已经开始为自己找退路, 有的在敷衍了事。针对这些情况大家有什么看法?”郭总开始了会议的讨论。

“这种现象是有的, 比如业务员, 现在有的就根本不出去跑业务了。”销售经理讲。“对, 最近员工的迟到早退现象比较严重, 这也说明了员工已经没有把心思放在工作上了, ”人事经理说。

……

大家七嘴八舌的讨论了近1个小时, 最后得出一个结论:员工目前的精神离职现象比较严重, 必须要采取一些措施了。

我看大家还要继续此讨论路线, 这样下去永远也不能解决问题, 于是我说道:“我说两句, 关于精神离职现象, 现在已经很明显了。因此, 现在就已经不是改革不改革的问题了, 而应当是如何改革的问题了。因此, 我觉得我们是不是谈谈如何改变这种局面?”

“商老师, 说的不错, 现在我们就不要再谈改革了, 而是应该谈谈该如何改革。大家有什么看法?”郭总说。

“我觉得要加大管理力度。”“我觉得要召开一次员工大会, 对员工进行一下这方面的教育。”“我觉得…………”.

群众的力量是无穷的, 更何况这些都应该算是公司里的精英了。在接下来近1个半小时的讨论过程中, 大家提出了非常多的宝贵的、有建设意义的思路和方法模式。

会议结尾很重要

中国有句俗话:“编筐窝篓, 全在收口”, 很显然缺乏最终的解决方案, 我们没有为这个会议很好地收尾。散会后, 我找到了郭总, 准备和他谈谈会议效率的问题。

“首先, 我们来看一下在这个总计两个半小时的会议过程中, 我们至少浪费了1个小时的时间。仅以时间计算, 我们的会议效率还达不到80%。为什么要这样讲呢?因为我们花费了一个小时的时间, 得出了我们今天的会议主题是必要的, 这就好像我们得出了‘兔子要吃草, 老虎要吃肉’一样, 对于我们的问题解决是没有意义的。会议的召开, 肯定都是有相关的议题的, 因此任何关于议题意义的讨论, 都可以看做是浪费时间。这种讨论是降低会议效率的一个主要原因。会议的召开主要为了解决问题, 或者讲目的性是非常强的。因此, 会议的重点就应当是如何解决问题。因此, 关于意义、现象的论述都将是没有任何实际意义的。因为我们不是在召开表彰大会。”

“另外, 在会议中虽然大家讨论非常热烈, 也提出了很多有价值的建议, 但是却没有形成一个问题的解决方案。我们在衡量会议效率的时候, 最主要的一个衡量标准就是会议成果。但在我们今天的会议上, 由于并没有形成最终的解决方案, 这样我们和没有开会一样, 因为我们同样不知道我们该做些什么。

“当然, 也许一次会议不能就得出一个完善的解决方案, 但我们至少需要去确定一个专门的负责人, 比如今天的精神离职问题, 我们可以交给人事部门, 让其对这个负责。在企业中, 是讲究追求结果的, 而结果的达成就必须要有人对这个结果实现负责。否则就会出现大家都有责任, 大家也都没有责任的局面。这就会出现大家之间相互推卸责任, 为自己的工作寻找借口的理由, 因为公司并没有说这个事情由谁来负责。”

“没有最终的解决方案, 没有最终的负责人, 那么这个事情就会不了了之。开过会了, 讨论过了, 但这不等于问题就解决了。人都是有知行间隙的, 说过了, 不等于做过了;想到了, 不等于能做到。因此, 仅仅开会是不可能解决问题, 要解决问题, 主要还要靠会议后的执行, 而会议只不过是得出了应该做什么和怎么做, 但这不代表已经做过了。这就像下雨要打伞, 大家都知道, 但如果仅仅知道要这样做, 但下雨了不打伞出去依然会成为落汤鸡。”

“由此可见, 我们目前的会议效率是相对比较低的, 因此我们需要改变我们进行会议的方式, 以提高我们的会议效率。”

会议制度的完善和执行

“通过上次的交流, 我们已经减少了会议的次数, 这是提高会议效率的一个步骤。接下来我们需要对会议的进行做一些改变。首先我们需要对会议参与人员进行选择。一个会议的议题是什么?这个会议所涉及到的部门和人员, 我们会让他们来进行会议参与, 而其他人就没有必要非要参加了;其次我们需要对会议进行规律化, 也就是说, 我们要在会议开始之前, 让会议参与人员, 对会议的方式、议题、流程、目标都有非常清楚的概念。这样他们才会在会前有针对性的准备, 提升会议内容质量, 而且也可以使得会议可以按照一个目标走下去, 不至于由于缺乏准备或跑题而影响会议效率。”

“另外, 我们还需要完善我们的会议记录制度、负责人制度、会议时间表制度。现代企业是以一种契约化为基础的管理模式, 因此, 任何事情都不能仅仅停留在说, 我们还要形成文字。而且会议记录不仅仅会形成一种契约依据, 以避免相关人员进行责任推卸, 而且也会使得会后大家对会议的相关未尽事宜进行思考。时间表制度, 包含两方面:会议进程以及结果实现进程。会议进程是指会议在流程控制方面的时间进度。一个议题在何时间开始在何时间结束, 都应该是清楚明确的, 而不应当是跟着感觉走, 开到哪算哪;而结果实现进程, 是指会议议题形成最终解决方案以后, 对这个方案的执行控制、反馈各环节的时间表, 这样我们才能够保证会议决议的快速准确实施, 如果有什么新的变化我们也好及时调整。”

篇4：记录消防历史的沧桑

陈鸣鸣是一位非常沉得住心的女子。她说：“人类是用脚步丈量着历史，我是用脚步丈量着人生。”

《消防历史的祛魅》分为三个篇章：《神奇的消防》、《传奇的消防》、《绮奇的消防》，让人们以“奇”为脉，对消防的历史有一个贯通的认识。事实上，人们也以奇为“径”，对陈鸣鸣八年的历史研究有了一个通透的认肯。

为什么消防的历史需要有人记录？

因为陈鸣鸣是一位充满绮丽色彩的女人。她会把所有的枯燥都化为层峦叠嶂的山水。我很欣赏鸣鸣的一句话：“越是扩展的生命越能透彻生命的本质，掌握生命科学的真谛。”

多年来，她多次走访各地的博物馆，对博物馆的体系渐渐一目了然，触类旁通，亦然半个博物馆布展专家。所以，她有了发言的资格，也有了发言的自信。

历史是交给有历史使命感的人写的。陈鸣鸣的魅力在于，不计得失、大智若愚，把有限的时间都用来打造无限的历史人生。

不被重复的历史，才是历史。在陈鸣鸣心里，历史和文物如同自然风物一样，有着四季循环的生命力，放任滋长，随意书写，有意栽培，无意挽留，擦肩而过也好，刻意记忆也好，从事和记载成就了她生命中的一个历史篇章。

想起来，陈鸣鸣从本质上并不愿意从事这项工作。她从盐城收集来的木质水龙才搬到部队的停车场，就被清洁工人当作废物劈成碎片。她哭笑不得，在一个没有历史氛围的环境里，从事着历史的工作，耐不住寂寞和不解，不可能成事。她从老城南找来了快失传的箍桶匠，把水龙修复如初。

没有声张，没有标榜。当几百件文物摆进仓库的时候，有人要参观，她悄悄地把它布置成一个小小的展厅，为水龙挂上红绸，为水枪绑上红丝带，列清条目。但她不介绍，来者自己看。看得明白，她就笑；看不明白，她也笑。她知道，讲得多是没用的，每个人都有观察的眼睛。

从当时一纸通知，征集文物，陈鸣鸣领命，几乎走访了省消防总队所有离开部队的老前辈，听他们讲述故事，征集他们手上留下的老照片，旧实物。她征集了四十多篇关于消防历史的征文，报送给省公安厅江苏警察博物馆筹备办。这些资料她都保存一份。

她收集了1982年以来消防部队所有立过三等功以上的同志的名录。几乎每一个立过功的同志，她都能讲出一则故事。她列清所有消防文实物的档案，每一则档案都对号入座，图文说明清晰。她被黑龙江《飞翔119》杂志聘为专栏作家，写了十三篇关于消防文实物的故事。她踏走大江南北，只要有一点消防文实的影子，她都尽可能亲临现场。

人的一生中，很多并不是从喜欢才开始，是开始了才知道停不下来，让人误以为喜欢。陈鸣鸣在从事消防历史的研究中，就是这样的阴错阳差。一个人在办公室，为了把每一件实物的来龙去脉都搞清楚，经常奋战几个小时，累了，再用清水洗把脸。她耐住性子，把每件实物拍照留档，把每张老照片翻拍或扫描，好似“汗滴禾下土”的老农。

她没说过，从来不说。也正是因为这种执著的努力，才成就了《消防历史的祛魅》。

成就学问，就是对陈鸣鸣人格魅力最大的褒奖。