机电例会会议记录

2022-07-04

第一篇：机电例会会议记录

机电例会制度

为确保矿井生产的正常有序，加强机电、运输及其设备的管理和协调工作，每月召开一次机电例会，制度如下：

1.机电例会由动力科主持召开，机电副总、机电矿长届时参加，并指导协调有关工作。

2.机电例会召开时间为每月二十日下午16：00，若遇周

六、周日顺延至周一召开。

3.会议地点在联建一楼调度室会议室。

4.参加例会的单位：动力科、调度室、安监处、公司供销部、洗煤厂、矿属各区队以及监理公司、矿建各外包单位。

5.参加会议人员为：动力科全体管理人员、其他部室的负责人，机电队队长、运输队队长、洗煤厂厂长及其技术人员，采掘区队负责机电管理的机电队长或工长，其他单位的负责人。

6.与会各区队、有关施工单位要在每月18日之前将当月工作总结及下月工作计划上报动力科，逾期未上报的，对单位罚款300元，对单位负责人罚款100元。

7.各单位务必按时参加例会，无故迟到、早退者处以50元罚款;对于无故不参加会议的个人处以100元罚款，无故不参加会议的单位处以500元罚款。

8.严肃例会会场纪律，与会者自觉将手机关机或设臵在震动状态，响铃一次处以20元罚款;其他扰乱会场秩序的，可以清理出场，并对其单位进行考核。

9.如遇特殊情况，不能及时召开，由动力科另行通知。 10.会议大致流程如下：

(1)、动力科总结当月机电、运输及其设备管理工作，安排下月的机电重点工作。

(2)、各单位对当月机电运输及其设备管理工作中存在的问题进行分析，并提出在工作中需协调的问题和改进机电管理的合理化建议。

(3)、机电副总、机电矿长对机电例会进行总结发言。 11.会议结束后，由动力科整理会议内容，以会议纪要的形式，机电矿长审签后，下发各单位。

12.本制度从2008年6月15日起执行。

第二篇：机电例会通知

《机电例会》会议主持程序

一、参加会议人员

㈠、机电矿长、分管机电的矿长助理、机电副总。

㈡、综机科正、副科长、工程技术人员。

㈢、机电科正、副科长、工程技术人员。

㈣、安全监察科、生产技术部、调度指挥中心负责人及相关人员。㈤、各生产辅助工区、通防科单位负责人、分管机电负责人。㈥、机修厂厂长、技术员。

㈦、物资采购科、物资管理科单位负责人。

㈧、车管科科长。

二、会议程序

㈠、各单位工作汇报、提出下月工作需要协调解决的问题及一些合理化建议。

汇报顺序为：生产、辅助、后勤。工作汇报的主要内容如下：

1、本月工作(生产)任务完成情况，近期生产中机电设备的使用、检修情况及机电设备存在的主要问题，

2、汇报月度检修准备情况等。

3、机电修理厂汇报本月设备维修任务完成情况，在设备维修过程中存在的主要问题。

4、物资采购科汇报设备及配件的购置、外委修理等方面的问题。

5、物资管理科对机电设备、配件的仓储工作进行简要汇报。㈡、机电科、综机科通报机电工作任务安排完成情况及各单位材料消耗情况。

㈣、机电科、综机科对本月机电工作的总结

1、设备的使用、维护、保养、修理等管理工作中存在的问题;

2、对下月安全生产及有关机电工作的安排。

㈤、其他生产部室对安全生产及机电工作的安排。

㈥、矿领导及相关生产部室对各单位提出的问题进行答复，明确解决办法和落实单位。

㈦、矿领导对下一步的机电工作安排。

二○一一年四月二十七日

第三篇：机电例会制度(定稿)

Xx煤矿《机电例会》制度

为使我矿的机电管理工作更加制度化、规范化，对机电设备的使用、保养、检修等情况进行及时总结、交流和协调，切实解决生产急需，以适应我矿“高产、高效”发展的需要，矿确定每月召开一次《机电例会》，有关规定如下：

一、会议目的

《机电例会》是专业性会议，主要是对全矿的机电工作进行阶段性总结，目的是统一思想、促进沟通、集思广益，提高执行力，切实解决生产急需。会议应遵循精简、高质、高效的原则。

二、会议组织

《机电例会》由机电技术部负责组织召开，由机电矿长主持。

三、与会人员

㈠分管机电的矿长助理、机电副总。㈡机电技术部相关管理、技术人员。

㈢安全监察科、生产技术部、调度指挥中心负责人及相关人员。㈣采掘、准备、运输工区、通防科单位负责人及机电副区长。㈤其它辅助工区(厂)、科技信息中心单位负责人、技术员。㈥物资采购科、物资管理科单位负责人。

四、会议时间、地点

㈠会议时间：每月27日下午2点。时间控制在50分钟以内。㈡会议地点：矿调度会议室。

㈢会议纳入例会制，按规定的时间、地点召开，如遇特殊情况不能如期召开时，将通过办公自动化网络另行通知。

五、主要议题

㈠各单位对相关工作作简要汇报。

1、各生产、辅助单位汇报本月机电工作任务完成情况，近期生产中机电设备的使用、检修情况及机电设备存在的主要问题，月度

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第四篇：机电运输例会制度

嵩阳兴源(巩义)煤业有限公司

机电运输系统例会制度

为了认真贯彻落实各级政府、行业主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方面的方针、政策和要求，及时总结机电运输工作中的经验和教训，稳步推进质量标准化工作，进一步提高我矿机电运输系统安全和技术管理水平，特制定嵩阳兴源煤业有限公司机电运输例会制度。

一、会议时间：

定于每月6号、16号、26号召开我矿机电运输例会，如遇特殊情况另行召开。

二、会议地址：

矿机电科。

三、参加人员：

机电运输科全体人员。

四、会议内容：

1. 认真贯彻落实各级政府、行政主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方面的方针、政策和要求。

2. 总结上一阶段的机电运输工作，安排布置下一阶段机电运输工作。

3. 探讨推广应用机电运输方面的尖端科技先进装备等。

五、会议组织程序：

1. 会议由机电矿长主持召开。 2. 参加会议的机电科长、技术员、电工、特殊工种逐一汇报上一阶段的工作，主要内容有： (1) 完成的主要工作。

(2) 通报机电运输方面存在的安全隐患。 (3) 总结在质量标准化方面好的做法和经验。 (4) 解决工作中的疑难问题。 (5) 安排下一步工作重点。

六、会议要求：

1. 参会的机电人员要做好会议记录，认真学习会议精神。 2. 要充分做好机电运输例会的准备工作，与会人员不得迟到认真履行会议签到制度。

兴源煤业有限公司机电运输处二0一一年三月二十七日

第五篇：机电例会材料准备

一、2015年1-6月份工作总结：

1、完成矿申请安全许可证机电部分的现场与资料验收工作;

2、完成和参与各个部门安全检查与隐患整改工作;

3、全面接管井下排水系统，地面生产系统的运行与维护工作;

4、配合厂家调试井下水处理站设备，空试运行正常;

5、配合环境检测部门到矿进行为期7天的全矿环境检测;

6、完成井下水处理站至四盒院门口管路改造完成;

7、井下轨道巷安装照明灯300米，井下消防材料库安装照明灯、01综采工作面安装照明灯200米;

8、03运输顺槽敷设Φ108管路300米，安装排水泵2台，并形成排水系统，保证探放水工作有序进行;

9、从行人井回收吊运3台发电机、立井回收吊运2台发电机至大胜库房场地;

10、完善行人井井底、井筒静压管路，确保防尘用水;

11、主井底清煤斜巷敷设Φ50压风管路160米;

12、与公司机电人员共同维修井下综采工作面采煤机及组合开关;

13、井底主、副水仓内安装强排泵止回阀一个;

14、主运皮带系统改为筒仓出煤，改造筛分车间皮带机头;

15、副斜井井底雷达捕车器安装;

16、中央水泵房水泵全负荷试验;中央变电所高防开关、馈电开关、干式变压器检修;

17、检修行井井筒内架空乘人装置，并敷设一趟备用电源给行人井井筒内架空乘人装置使用;

18、亨元顺矿到宝华矿两回路线路两趟线路巡查;开关柜检测检验

19、恢复老系统排水系统、供电系统、运输系统、压风系统; 20、检修行人井立井旧主扇风机的机械、电控部分，并开启运行;

21、恢复行人斜井地面绞车运行，保证项目部从行人斜井下料;

22、集中检修回收旧风机10台，作为做老系统生产备用风机;

23、回风巷中段、轨道巷中段两部皮带整体拆除1500米;

24、3台空压机维护保养，做防雷电，防高温预防措施

二、机电设备安全管理方面

1. 继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。

2. 进一步加强对井下防爆设备的管理，安排专人负责，进一步完善并规范了井下设备的检查台帐，根据公司要求，做了详细的分帐、总帐;

3. 认真执行设备使用与维修相结合的原则，设备谁使用、谁管理、谁维护，负责安全直接责任并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度，定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作，并做好各项运行、维修记录。

4. 特种设备管理：对特种设备建立台账，实现一机一档，对三台空压机进行保养，对两台行吊进行检修维护，并及时联系检测检验中心人员到矿对空压机进行检测，到特种设备检测中心办理压力容器使用证。

三、7月份工作计划

1、恢复井下水处理站及两座生活水处理站设备的正常运行，迎接环保检查验收;

2、对后沟锅炉房的烟囱进行拆除改造，对热水锅炉烟囱进行改造并增加引风机;

3、恢复井下水处理站至副井井口的静压管路、排水管路，保证系统正常运行;

4、连接老系统排水管路至采区水仓，保证老系统排水系统正常;

5、配合厂家对副井2.0×1.5提升机进行电控系统改造，保证提升设备正常运行;

6、恢复副井井筒内雷达捕车器正常使用，保证斜巷运输安全;

7、回收立井至行人斜井地面段的电话线、监控系统、光缆及油杆;

8、井下矸石仓下口安装溜煤槽及操作平台;

9、轨道巷南段敷设皮带，机轨合一，保证井下煤矸分运工作开展;

10、行人斜井井筒内架空乘人装置胶轮更换，保证设备安全运行;

11、主井强力皮带延伸40米，硫化皮带机头2个，改造给煤机传动系统;

12、加强井上、下各设备检修、维护，保证设备正常运转;

四、7月份工作重点：

1、强化机电设备检修，提高设备完好率和使用寿命 1.1重点检查主通风机机械、电控，保证设备正常运行;

1.2对三台压风机进行每天至少一次放水，杜绝出现井下压风不足现象，每周不少于一次对井下压风管路进行全面排查和结合项目部汇报漏风情况进行处理，保证井下生产用风正常;

1.3进入雨季，重点对10KV发电机进行检修，每天安排专人对发电机电瓶电压进行测量，每旬对发电机进行空车启动一次，保证发电机能够正常运行，做到备用电源完好;

1.4对井下中央水泵房的水泵进行检查、检修，确保三台水泵台台完好，达到矿井正常排水能力;

1.5在7月份上旬对井下中央变电所的高防、低馈进行一次全机检查、检修，对查出来的问题进行集中处理，对井下所有电气设备进行完好与防潮处理，对保证雨季井下供电正常;

2、强化斜巷运输管理

2.1副斜井井筒安全设施不定期进行检查，监督项目部认真按规定使用安全设施;

2.2与安全科共同对副斜井及井下斜巷提升的信号工、把钩工、绞车司机等人员配置、持证情况进行突查，坚决执行“行车不行人、行人不行车”制度，保证斜巷运输安全; 2.2对所有小绞车钢丝绳要求全部进行每天检查，并认真填写检查记录，机电科组织人员不定期进行检查，对不符合使用要求钢丝绳的小绞车要坚决停掉并贴封条。

3、加强井下设备检查、杜绝井下机电设备失爆

3.1安排专人分片包干对井下区域的机电设备进行检查，发现失爆进行重处重罚，保证设备安全使用;

3.2结合矿技术科、安全科共同抓好每旬一次的工程质量验收和安全质量标准化检查工作，对查出来的问题列四定表下发项目部并督促进行整改，实现问题闭环;

五、降低成本措施

用电方面：

1、从7月份开始井下主排水泵房、采区排水泵房的排水时间由早班改为夜班排水，避开用电高峰，节约用电;

2、安排项目部井下掘工作面干零散杂活、清理巷道、检修设备等工作时，尽量在早班进行，避开用电高峰，节约用电;

3、严格避峰填谷、分时用电管理制度。

2、优化生产系统，减少设备空运转。合理利用生产时段对皮带等运输设备进行巡查，减少检修时空运行时间，降低用电量。

3、根据实际需要配备功率相当的机械设备，杜绝高耗低效、大马拉小车现象发生。地面10KV变电所内的1000KVA变压器、315KVA变压器、400KVA变压器的备用变压器均改为冷备，补偿电容全部正常投入所有，减少无功功率损耗，提高功率因数，提高电气设备的有功出力。

修旧利废方面

4、组织人员到井下对废旧设备、材料进行回收，集中管理，选能具有修复价值的进行修理再利用，对零散旧设备进行组装，多台废旧设备组装成一台能用的完好设备继续使用;加大修旧利废考核力度;