金广学校行政值班制度

金广学校行政值班制度（精选14篇）

篇1：金广学校行政值班制度

金广学校行政值班制度

为了保障全校师生的人身安全，保障学校正常的教育教学秩序，保证校园平安，结合我校的实际情况，特制定学校行政值班制度：

1、学校行政值班工作实行二十四小时值班制，分为白天和夜间两段值班，白天值班时间为每天7:50—16：50，夜间值班时间为16:50—次日7:50.2、白天值班主要工作

①、负责组织，检查和监督值日教师及值日生工作，协调工作。做好值日教师的考勤，检查和督促值日教师履行职责情况，并作好记载。②、认真贯彻执行学校的各项安全保卫制度及措施。加强组织纪律性，增强工作责任感，发现情况及时处理和报告。督促保安（门卫）作好外来联系工作人员的登记。

③、值班行政注意对教学楼、运动场、学生宿舍、食堂、停车处等进行巡查，切实做好治安保卫工作，负责处理校内偶发事件。

④、7:50到校对初中部早自习进行巡查。早晨学生入校前对教学楼内外进行巡查，在校门口组织学生进校有序进行，与保安（门卫）人员一起处理相关问题。⑤、学生午休辅导时间，值班行政巡视校园，解决偶发事件，并及时与班主任取得联系，解决偶发、事件。

⑥、坚持每天至少全面巡查课堂教学两次，并填写《校务日志》。对教学中教师严重失职等行为及时告知分管行政（初中部：刘凤富 刘俊开小学部：刘波 曹健波 蔡永祥）和校长（向晓红）。

3、夜间值班主要工作：

①、值班行政注意对教学楼、运动场、学生宿舍、食堂、停车处等进行巡查，切实做好治安保卫工作，负责处理校内偶发事件。

②、值班行政不定时巡查晚自习教室，督促检查晚自习教室上课情况。③、做好宿舍安全工作，防火、防盗、防危险物品、防破坏，督促宿管员按时开关宿舍大门，闲杂人员不准进入宿舍，亲友来访实行报批制度。

④、不定时在楼道或宿舍巡视，与宿舍管理员一起做好宿舍纪律检查，严格查寝，准确清点住宿人数。对学生晚归、不归、晚起、酗酒、斗殴、携带管制刀具等情况进行如实记录、处理；并报告班主任和政教处（曹健波、曾德强、刘仁迅）以及学校安全办公室主任（曾祥水）⑤、督促学生遵守宿舍卫生规定，督促宿舍管理员每天检查学生宿舍内务卫生，有问题及时报告政教处。

⑥、与住校生管理人员一起做好维护好宿舍内公共设施，对人为损坏财物的应及时发现，并报告总务处，同时协助进行查处。

⑦、帮助学生解决生活中的困难，发现学生生病及非正常现象要及时处理并通知班主任及家长。

广汉市金广学校

2014.2.14

篇2：金广学校行政值班制度

一、值班人员

1、总值班：校级。

2、行政值班：各及年级长，采用轮换制，每天34人。

二、值班职责

1、校门口值班人员：每天上午7：107：25，下午2：002：15到校，检查学生仪容仪表和到校情况;中午放学11：55-12：10，下午放学5：306：00在校门口维持学生放学秩序，突发事件。

2、中午值班人员：中午12：102：00，下午放学5：306：00在学校值班，检查学生离校、午休情况，学生安全，突发事件。

3、巡视早读、午读教师的到位情况及学生的学习、纪律情况。

4、制止并纠正学生中不安全、不文明的。

5、课间操巡查各班学生的出操情况和级组长、班主任到位情况;检查眼保健操情况。

6、检查值周班学生的值周和各班卫生情况，问题解决。

篇3：金广学校行政值班制度

1 实施行政总值班巡查制度的必要性

以前我院行政总值班一直是在值班室处理应急事务,只有在接到紧急事务报告后才会到达现场处理。这种状态存在以下问题:(1)不能及时发现安全隐患;(2)不能对各科室值班人员实施有效的监督;(3)处理应急事务较为被动。

2 实施行政总值班巡查制度的过程

2.1 由医院医疗质量管理委员会讨论通过

首先,我们制定了实施行政总值班巡查制度的文件,内容包括实施的方法、人员组成、巡查方式和内容、奖惩原则等具体实施细则,经医院医疗质量管理委员会讨论通过后方正式实施。

2.2 开通手机呼叫转移

在每一项制度的实施过程中,我们认为必须创造实施的基本条件以便制度落实到位。在项目实施之初,我们就为总值班员配备了专用的手机,并将值班室的电话办理了呼叫转移,在无人接听状态下能够自动转移至值班员的手机上,确保通讯联系畅通。

2.3 制定巡查实施方案并表格化,提高可操作性

针对既往总值班发现的共性问题,结合当前医疗、治安和消防各个方面的要求以及我院的具体情况,我们制定了巡查方案并设计了巡查专用记录表格,内容涵盖了以上各方面的检查细则,便于数据统计和总结。

3 行政总值班巡查的具体内容和方式

3.1 巡查周期和范围

为了更好地实施这项制度,确保医疗、治安和消防安全,我们规定:每个班次值班人员均必须进行一轮全院的巡查工作,不留死角,确保制度执行到位。根据每个科室的具体情况,我们要求值班人员进行巡查时不得影响科室工作,但是检查必须到位,确保对医疗、治安和消防等各个方面进行有效的全面监督。

3.2 参与人员组成

我院参加行政总值班巡查工作的人员都是有多年工作经验的医疗、护理和职能部门管理人员,对医院的临床工作都非常了解,能够确保巡查工作到位。

3.3 明确巡查内容并动态调整

我们依据巡查工作要求事先拟定了巡查工作重点和具体内容,主要包括各种安全性指标。如值班人员在岗情况、工作态度、病房整洁度、是否存在医疗纠纷隐患、是否存在消防安全隐患等。我们依据不断生成的检查结果还会相应调整巡查内容,以保证我们巡查的内容更加完善、有效,并能适应新的医疗形势。

3.4 建立互动机制,督促落实整改

建立互动机制是相对较为困难的。在巡查工作中,我们尤其注意了方式和方法问题。由于行政总值班巡查是新开展的一项制度,所以我们的每一项内容都是开拓性的。在执行的具体方式和方法上,我们力求做到完美,既要做到各项工作有效开展,还要注意不影响各科室的工作,而最终的目标是通过巡查工作全面推进我院医疗、治安、消防方面的安全水平不断提高。

对于巡查中发现的问题,行政总值班人员会当场反馈给科室,并分别记录在总值班记录本和巡查记录表格内。第二天由院办对发现的问题及时反馈给有关科室负责人,并将巡查记录张贴在公示栏内,以便院领导及时了解到全院的工作情况。对于共性的问题,我们会及时提交各相关部门提出解决办法。

4 实施行政总值班巡查制度的效果分析

4.1 提高了临床一线医护人员的安全意识

在开展行政总值班巡查制度的过程中,我们深刻地体会到,安全管理工作必须常抓不懈。如果没有监督机制,安全工作将没有有效的保障。通过我们对医疗、消防安全的持续督查,极大地提高了临床医护人员的安全意识。尤其是在如今医疗环境不佳的情况下,广大的医护人员深刻地意识到加强安全保障可以有效地预防医疗纠纷,减少医疗事故。所以临床医护人员对我们的态度也在不断地好转,使我们更加坚定了继续开展行政总值班安全巡查工作的决心。

4.2 加强了对值班医师在岗和工作情况的有效监督

按照三级甲等医院的规定,各病区要实行三级医师(住院医师、住院总医师(相当于主治医师)、主任医师)值班制度。以前我院的三线医师存在脱岗问题,由于缺乏有效的监督,一直没有解决。在巡查中我们将三级医师的在岗情况作为巡查的重点之一,并将结果定期公布。对执行情况好的科室进行表扬,未做到的通报批评,从而强化了各临床科室的值班意识、值班责任感,保障了医疗安全。

4.3 切实推动了医疗质量的提高

我们通过实施行政总值班巡查制度保证了医院非办公时间的医疗和护理质量的有效提高。在非办公时间,由于缺乏有效的监督机制,临床科室可能会存在各种各样的问题,有些甚至会导致严重的不良后果,例如值班医护人员的懈怠等。通过行政总值班对各个科室的巡查,对非办公时间的医疗、护理和后勤工作进行有效的管理,加强了非办公时间的监督,并能够及时在现场迅速解决工作中的实际问题,使病房管理、医疗安全等各项质量指标得到了明显改善。通过我们的努力,解决了一些难题。对于重大抢救、特殊患者诊治以及后勤应急状况等问题都能够及时到达现场处理,确保措施有效得力,从而对防范医疗纠纷的发生起到了积极作用。

4.4 加强了对医院消防和治安方面的有效监督

以前在消防和治安管理方面,我们一直依赖于医院保安巡查,由于保安不属于医院在编人员,而且大多数属于临时性员工,对医院没有归属感,不能对他们寄予过高的期望,实际情况也确实如此。因此,我们通过行政总值班巡查进一步加强了对医院消防和治安方面的有效监督。在巡查过程中,我们发现了许多安全方面的隐患,通过整改,提高了医院的整体安全管理水平。

5 存在的问题及思考

5.1 必须坚持长期开展行政总值班巡查工作

医疗安全是开展医疗活动的根本,必须长期坚持,所以我们认为行政总值班巡查工作也应该长期坚持不懈。如果疏于对医疗、治安和消防安全长期有效的监督,医疗、护理和后勤工作人员的安全意识必然会逐渐淡薄,将直接影响医疗质量和安全。不过对于巡查的具体形式我们认为应该根据医疗活动的状态和医疗政策调整不断进行改进,以适应形势的发展。

5.2 巡查范围应该覆盖全院所有科室

医疗活动是一个整体,任何一个医疗环节的阻滞都会影响终末质量和安全。它要求所有临床、医技和后勤各个部门统一协调才能够完成,因此我们认为所有临床、医技和后勤部门均须严格执行安全管理制度。我们目前只是在北楼住院部开展此项工作,计划在时机成熟时将所有在非办公时间设有值班人员的部门均列入巡查范围内,做到全院一盘棋,全面有效地督查,促进医院安全管理水平不断提高。

通过实施行政总值班巡查工作,对加强安全管理,提高医疗质量起到了重要作用,并得到了院领导的认可,这更加坚定了我们要将行政总值班巡查制度坚持做下去的决心。在以后的工作中,我们将不断完善巡查的方式、方法和内容,使得数据更加科学、合理。我们计划进一步建立更为完善的全院安全管理质量评价体系,推进我院医疗质量和管理水平不断提高。

[收稿日期2011-03-21]

摘要：中国医学科学院阜外心血管病医院结合医院实际,在医院北楼住院部实施行政总值班巡查制度。论述了实施行政总值班巡查制度的必要性,介绍了实施行政总值班巡查的过程及具体内容和方式,并从提高了临床一线医护人员的安全意识、加强了对值班医师在岗和工作情况的有效监督、切实推动了医疗质量的提高、加强了对医院消防和治安方面的有效监督等方面总结了实施行政总值班巡查制度取得的效果。

关键词：行政总值班,医疗质量,消防安全

参考文献

[1]张乃津.行政总值班的责任更重大[J].中国医院院长,2006,(12):60-61.

[2]朱建萍.略谈行政、医疗总值班的设立及作用[J].牡丹江医学院学报,2007,28(6):108-109.

篇4：查湾中心学校行政值班制度

为加强寄宿学校日常管理，保证学校正常的教学和生活秩序，积极应对校园突发事件，实施精细化管理，保障各项工作的顺利进行，特制定本制度。

一． 值班职责

1.巡视了解学校工作、教学、生活秩序。

2.检查教职工到岗、到堂情况；晚自习看班教师到岗情况，并如实做好记录。

3.负责处理突发事件，遇重大问题及时向学校主要负责人报告并通报有关部门。

4.早晨督促学生起床，晚自习就寝，熄灯前后分别巡视男、女生寝室各一次。

5.管理课外活动、午间学生纪律，关心学生活动，休息；制止不良行为发生。

6.周五放晚学前集合讲话，重点是交通安全知识。督促学生离校前关好门、窗，关掉灯、扇等电器的电源。

7.正常教学时间，晚自习时间关好学校大铁门。

8.检查校园的环境卫生，做到及时处理。

9.适时闭合，及时切断校园的照明灯。少用不必要的电灯。

10.填写好学校日志，统计一周的出勤情况。

二．值班要求

1.值班期间，坚守岗位，24小时不关机，进行随堂听课，每天到班巡视不少于2次。

2.因公、因私外出，要及时安排调换，坚决杜绝空岗现象，否则一切后果自负。

3.加强特殊时间段（大课间、午间、就餐、就寝前后），重点区域（宿舍、操场）内学生活动情况的巡视和检查。

4.准时到岗，不得以任何理由推迟上岗，提前离岗。

5.值班期间不得玩牌，值周人员晚间必须在办公楼上值班。

三．值班时间

1.每天与学生同时起床，晚值班至中学第四节下自习后1小时。

2.午间须巡视，值班人员下午可适当休息。但不得干私事或外出。

3.双休日期间每天到校巡查一次。

学校主要负责同志对行政值班情况进行不定期抽查，凡值班不到岗、不守时、或不履行值班责任，主要负责同志将电话告知，经常麻痹松懈的，下一年不予安排。对因值班疏忽、不力造成事故的，追究其责任并上报县局。该制度长期有效。

值班人员：

负责人：查湾中心学校

篇5：行政人员值班制度

一、实行学校行政人员轮流值周制度，值周行政职责：

1、巡视学校常规管理；负责检查教学情况、宿舍管理情况、食堂饮食情况、重点时段审批学生离校请假等；

2、下午放学负责学校至丁家路口的巡逻与护学；

3、及时处理各种突发事件；；

4、教职工到岗到位情况巡查；检查保卫人员、宿舍管理人员的到岗到位情况；

5、双休日、节假日须负责学校的巡逻与管理；

6、做好值班记录进行安全排查，誊写好学校日志和安全台账，对本周值班行政值班情况进行小结；

二、行政人员值周安排：

1、值周人员及轮次：王希凤——曾寒山——陈小兵——曾小辉

2、值周周期：星期一至星期日共七天

3、另安排一名教师协助值周人员护学：申平均——王希凤；申辉兵——曾寒山；申迎春——陈小兵；曾少银——曾小辉。

篇6：行政值班制度 2

为确保通辽分行正常运行妥善处置各类突发事件，保证通辽分行财产安全特制定本制度：

1.行政值班实行领导带班制，轮值人员包括分行各部员工。

2.坚守岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事，按时交接班（晚：17：30---早：07：30；中午：11：45---下午：13：45）。

3.值班期间要保证不少于两次的巡查，巡查范围包括：前厅、东门、后厅以及保卫岗点，检查督促相关安保人员的值班情况。

4.遇到突发事件，首先要冷静，敢于负责，另一方面急时向行领导及带班领导汇报情况或向公安部门报警。

5.值班人员如有特殊情况需向行带班领导请假，应安排好替班人员方可离岗。

篇7：行政值班信息平台功能深化应用

关键词：行政值班,信息,平台

一、行政值班信息平台深化应用的目标

通过对行政值班信息平台的深化应用, 不断提炼、总结公司在平台应用过程中存在的困难和问题, 推动公司在行政值班工作上, 特别是在管理和系统应用上多思考、多改进, 通过管理和技术手段, 实现公司行政值班信息化管理水平的提升, 实现行政值班信息平台信息采集、整合、处理全过程数字化、实时化, 实现行政值班平台来文来电的分级管理, 及时推送重要信息, 充分发挥行政值班工作政令畅通、整体协调、运转高效的效能。

二、行政值班信息平台深化应用的措施

深化行政值班信息平台应用, 完善信息平台功能, 需要从管理和技术层面对其进行优化改进。

(一) 强化管理, 规范行政值班信息平台的使用。为提高行政值班信息平台的使用率, 更好地利用该平台服务公司日常工作, 公司通过加强值班制度建设、队伍建设等手段, 不断规范管理, 优化公司行政值班工作管理流程, 建立一支业务熟练、响应迅速的高素质值班队伍。

(二) 强化创新提效, 实现信息平台的功能扩展。行政值班信息平台是政务信息集散的运转枢纽, 如何最大程度收集、汇总公司相关信息, 是行政值班平台发挥功效的基础, 要及时、准确、完整地采集信息, 对行政值班信息平台的接口和功能提出了新的要求。1. 丰富平台数据接口, 扩宽信息数据采集渠道。数据接口是行政值班信息平台与其他系统间建立联系、互享资源的桥梁纽带, 丰富的数据接口能够扩宽值班平台信息数据采集渠道, 使值班平台在第一时间能够汇集大量的基础数据, 为突发事件的处置提供技术支持。针对目前行政值班信息平台接口少, 资源采集不够主动及时的问题, 在业务驱动的基础上, 结合公司生产、经营的工作重点, 强化各业务系统之间的数据融合, 开展应用集成、数据共享及深度挖掘工作, 是扩展行政值班信息平台功能的有效途径。2. 引入信息连续体模型, 延伸平台纵向监管能力。信息连续体模型注重信息传输过程与信息管理过程的整体性、连续性与集成性, 提倡值班人员提前参与信息管理, 要求将公司政务信息管理与业务流程相结合。为此, 必须做到以下几点:一是新开发的各种业务系统必须满足行政值班对政务信息汇集的功能需求:二是对于已有的各种业务系统, 建立其与行政值班信息平台的接口, 使系统能自动捕获元数据, 尽可能地将行政值班平台监控职责向前延伸。三是明确各业务部门收集政务信息的范围和责任, 实现对信息的前端控制和全程管理。3. 引入知识管理理论, 提升平台横向分析能力。知识管理是企业管理的一项重要内容, 通过积累、共享、交流最终形成企业的组织智慧。行政值班管理同样可以借鉴知识管理的三项原则, 即将公司政务信息视为企业重要的知识资源和认知载体, 应用先进的知识管理技术方法, 创新、拓展信息的收集、整理、鉴定和服务等各项活动, 不断提升信息平台横向分析能力。

(三) 加强业务梳理, 建立信息分层分级。在扩宽行政值班信息平台数据采集能力的同时, 为提高数据收集质量, 使数据采集工作更有针对性, 需根据业务种类对信息采集进行分级分层管理。1. 根据行政值班关注点, 进行专业分类。行政值班信息平台在拓宽信息收集渠道的同时, 要突出重点, 要根据行政值班工作的业务范围, 对公司运营发展过程中出现的涉及安全稳定、社会舆情、突发事件等情况进行重点关注, 对相关部门专业的应用系统进行更紧密、全面的数据共享, 从而提高数据采集的质量和针对性。2. 根据业务轻重缓急, 进行业务分级。为提高信息采集的效率, 不仅要对公司专业进行分类关注, 更要对专业业务进行分级筛选, 根据以往行政值班工作中出现的问题, 对各类信息进行梳理分析, 并根据业务的轻重缓急进行自动排序提醒, 确保值班工作的及时有序。

三、行政值班信息平台深化应用的预期效果

篇8：医院行政值班制度

医院行政值班是指在节假日、双休日期间，由部分行政人员组成的一种正常上班制度。

一、行政值班人员由院级领导、机关职能处室和群团组织负责人组成，分成若干值班小组，由院级领导担任组长。每个值班小组值班一天，实行轮转，长假期间不另行排班。

二、在节假日、双休日期间，由院办公室提前一天通知值班小组的组长，告知值班时间，值班组长通知组内人员。组长遇出差或有其它事情不能参加值班，要指定一名组内人员担任临时组长(事前告知院办)，负责本组的值班工作。

三、值班小组在值班期间，负责处理当天医院的各种医疗业务和行政事务，包括适时地对临床科室的查岗检查。当天能处理的问题应及时进行处理，不能处理的事情应做好记录，在机关行政人员集体上班时进行处理。凡遇特殊紧急情况又必须在当天进行处理而本值班小组又处理不了的.，应及时通知相关科室和领导进行开会研究处理。

四、值班小组组长应委托一名组内人员做好当天的值班记录，并在当天值班结束时将值班记录本交到院总值班室，院总值班室人员负责将值班记录本送交到下一值班小组，下一值班人员在上班时也应主动到院总值班领取值班记录本，以此往下传递。院人员在上班时，应对值班记录本进行检查，对在值班期间没有进行处理的问题，应及时地提交到有关领导和科室或相关会议进行研究解决。

五、八小时工作时间之外，机关所有工作人员都处于预备行政值班状态，保持二十四小时通讯联络畅通。医院总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题，请示、通知到相关领导、相关科室人员时，必须给予明确的答复，需要到场处理的，必须无条件地及时到场处理相关问题。

六、机关工作人员在休息时，凡医院遇有抗击各种自然灾害、重大医疗抢救等紧急情况时，无论通过哪种渠道了解到准确消息后，必须主动及时地赶到办公楼，视情况立即进入工作状态。

篇9：金广学校课题结题申请书

课 题 名 称：利用网络资源 开展英语探究式教学研究 所 属 学 校：广汉市金广学校 课题负责人：向晓红 课题小组组长：成洪亮

课题研究时间：2008年12月——2014年7月

课题主研人员：刘俊开 成洪亮 唐忠巧 兰宪玲 黄蕊

黄忠英 盛跃蓉 曾圣勇 蔡永祥

罗志松 广汉市研培中心：

广汉市金广学校于2008年12月向广汉市研培中心申请了“利用网络资源 开展英语探究式教学研究

”课题，经过课题组成员的努力，本课题研究已初见成效。本课题研究已到期，现向教育科研工作领导小组申请结题验收。

课题的研究过程：根据研究的实际情况，我们分为三个阶段开展了我们的研究。

第一阶段：实验准备阶段（2008年12月——2009年12月）①学习市发课题组实验方案；

②成立子课题实验组，研究课题实验方案； ③收集相关文献资料，制定子课题实验方案；

④培训实验教师，购置教学软件，建立教育教学资源库，确立实验课例。

第二阶段：实验实施阶段：（2010年1月－2013年7月）

制定工作计划，落实课题管理、研究职责，利用教学示范、经验交流、论文、实验报告、课件展示等形式，总结阶段性教学实践。制定各子课题实施方法与策略，开展实验课教学，并收集实验过程中的数据资料，检验实验效果，探索制定以现代远程教育技术为支持环境的新型概念教学策略的有效途径。每年将工作落实情况向市课题管理机构进行一次汇报。并请市课题管理机构进行指导。

第三阶段：实验总结阶段：（2013年9月－2014年7月）

整理分析实验数据资料，研究远程教育在中学英语教学中的应用策略，撰写实验报告和论文，推广实验成果。申请市课题领导小组对课题研究过程、研究资料、理论体系及研究成果进行鉴定，全面完成课题研究成果评审工作。

取得的成果：

1、《利用网络资源开展英语探究式教学》论文集《涵璞》

2、《利用网络资源开展英语探究式教学》教学案

3、《利用网络资源开展英语探究式教学》课件资源集

4、《利用网络资源开展英语探究式教学》教学案例选编

5、《利用网络资源开展英语探究式教学》教学模式流程图

广汉市金广学校

篇10：医院行政总值班制度

一、凡机关行政职能科室中层干部都要参与行政总值班。如因特殊情况不能参与者，要经行政院长签字批准，报办公室备案。

二、值班人员必须坚守工作岗位，不得擅自离岗；不准回家或到院外就餐。如因查岗暂时离开，必须在值班室门上贴有留言，告知去向，标明联系方式。值班期间，要认真负责地做好上情下达和下情上达工作，紧急重要事项要及时报告主管领导，并按领导的指示意见认真办理。要认真规范填写值班记录，做到不漏项。

三、严格交接班制度，做到不漏岗，不脱岗，不空档。交班时应面对面进行交班，当班的事务原则上要处理完毕，做到不拖拉、不推诿；确未处理完毕的事情，要向接班的同志认真交接，并做好交接班记录。

四、总值班在凌晨1—4点必须履行夜间查岗职责，节假日、双休日上午8：00和下午上班时间各查一次，并做好查岗记录。除此之外，还要多次巡视办公楼，并对非正常工作时间进入行政楼的人员进行登记。

五、值班人员要爱护值班室内物品，严禁在值班室内酗酒、聚餐、打牌、聊天、留宿其他人员。交接班前要彻底打扫室内卫生，并当面交接室内物品。

六、对突发性、紧急性重大事项，必须立即向主管领导汇报，并认真积极地协助主管领导做好各方面的工作。否则，后果自负。

七、值班人员对一切涉及医院机密的特殊、重大信息要严格保密。

八、节假日值班实行院领导带班制度。值班人员要与带班领导保持联系，带班领导有事外出也应告知值班人员自己的去向和联系方式。

九、如遇特殊情况需要调班者，必须提前认真做好调班事宜，原则上自行安排调整，但必须经行政院长签字同意，并将调班情况及时告知带班领导及院办公室备案。否则，出现的责任后果自负。

十、值班人员要提高警惕，防止意外事件的发生，确保公私财产安全。

十一：考核细则

1、无故不参加总值班者扣5分；未经主管领导批准私自换班、调班及未到办公室备案者扣3分。不能坚守工作岗位，擅自离岗者扣5分；总值班期间，遇有紧急事项未能向主管领导及时汇报或汇报后未按领导指示使及时处理者扣5分，造成后果的要承担相应的责任。

2、值班期间，值班记录填写不规范，出现漏项者扣2分；对非正常工作时间出入办公楼的人员未进行登记的扣1分；夜间、双休日和节假日没有按规定巡视查岗者扣5分；在值班室内酗酒、聚餐、打牌、聊天、留宿其他人员者，出现一次扣2分；不打扫室内卫生者扣1分；必须坚持面对面交班，值班室物品出现丢失、损坏者，接班人员发现指出，由上一个班次人员赔偿；如接班人员没有发现，则有当班人员赔偿。

3、值班期间，若出现办公楼因未上锁而致物品被盗，承担50%的经济责任。

篇11：物业管理行政值班制度

一、目的为了规范工业城管理处值班制度，确保及时处理工业城各班组的日常工作和突发事件，保证管理处各工厂、商铺的经营管理正常运行。

二、适用范围

本制度适用于工业城管理处办公室、治安队及各班组的值班人员、三、职责

（一）、工业城管理处经理（主任）负责值班制度的监督执行。

（二）、管理处各班组人员按照值班制度履行值班职责。

（三）、办公室负责编制每月的值班安排报告管理处经理签署并下发至各班组值班人员。

四、值班规定

（一）、值班的时间规定

除每周一至周六正常上班之外的所有时间，包括：八不时以外的所有时间、星期日，夜间和非正常工作之外的时间。节假日值班另行安排。

（二）、值班要求

1．凡属当值人员的移动电话必须保持24小时开机状态。

2．当值人员在值班时间范围内，要不定时地对工业城各片区、各点进行巡查，发现问题作好记录。

3．值班人员要及时 认真填写每周的《值班记录》，遇有重大事件和难以处理的事件，必须及时向工业城经理或相关领导请示汇报，再由领导决定上报公司协调处理。

4．值班人员须把当值时所发现的违纪、违规事件记录在《值班记录》内，并反馈给相关人员处理。

5．在值班过程中，值班人员对员工反映的问题要认真对待，尽力解决。对于突发事件和安全事故，值班人中要及时赶到现场，协助处理。

6．值班人员因事、因病无法参加值班的，应事先向管理处经理请示调班，经批准后由他人顶替值班。

7．所有值班人员必须认真履行值班职责，若因个人值班失职造成的损失，将追究当事人的责任。

8．在值班结束后，值班人须将《值班记录》转交下一组值班人员，以交接双方签名为准。

篇12：天鹅小学行政教师值班制度

为了加强教师和学生的日常管理，提升学校的管理水平，行政、教师值周要本着公平、公正，一视同仁的原则，替学校负责、替学生负责，认真履行职责，严格按制度办事，对事不对人。特制订本制度：

1、值周人员须佩戴值班标志，按教师到校时间提前30分钟到校，开始签到并填好教师签到表和值周情况登记表，下午必须等所有学生离校后方可离校。

2、值周人员早晨到校后清理传达室周边环境卫生，在校门口迎接学生，指导值日学生检查学生的文明礼仪；放晚学时到校门口检查学生放学情况。

3、值周人员负责对升旗仪式和课间操教师的考勤。

4、值周人员中午统一到食堂就餐。负责组织中餐学生排队打饭到餐厅就餐以及就餐纪律，学生就餐完打铃进教室后到传达室值班，同时负责一年级学生的安全纪律，并严防搭中餐学生出校门。

5、值周人员负责处理校园突发事件，检查办公室和教室情况，并参照德育班制定的班级管理细则对学生安全、纪律、卫生等情况进行检查。

6、值周人员要坚持每天查堂（作记录）并要求一周听2节以上随堂课（推门听课）。

7、任何时间段要确保有一名值班人员在传达室附近巡查、值班。

篇13：学校行政干部、教师值班工作职责

为切实加强学校管理，充分发挥值周行政管理人员职能，确保教育、教学秩序的正常运行，为师生创造出一个规范，安全的教学环境，特拟定值周工作职责

一、值周行政工作职责

一、行政值周是学校安排的代表学校行政在一周内按照学校的规章制度、工作计划及校历安排具体落实该周各项任务的负责人。除重大问题需经集体研究作出决定外，对校内师生反映的问题均应作出及时的决定并会同有关部门迅速解决。

行政值周的工作时间为每周星期一至星期五，在每周星期五下班前做好周工作小结后进行工作交接。其具体职责是：

1．负责组织，检查和监督值日教师及值日生工作，协调工作。做好值日教师的考勤，检查和督促值日教师履行职责情况，并作好考核记载。

2．全面负责并处理学校的日常工作，负责处理校内偶发事件。认真填写《校务日志》。对当周大事及学校任务完成情况应予记载。

3.负责对各班早自习、两操、上课及日常卫生的检查与考核等常规纪律的检查，认真负责地做好记录。

4.深入课堂听课、巡查，填写《常态课监控记录》表。

5.每日上班至少提前15分钟到达学校，检查教师的到岗情况和值日师生到位情况，做好记载。

6.组织开展安全“护学”工作。因公事外出时应报告主要领导，安排代理人员。

二、值日教师职责：

1．安全“护学”工作。在学生上学、放学时间段，在校门口做好安全护卫工作。提前15分钟到岗并佩戴袖章，静校后再下班。

篇14：金广学校行政值班制度

为了进一步加强对医院各项规章制度执行情况的管理，确保医疗安全，提高对各类突发事件的应急处理和协调指导能力，充分发挥外科行政科主任的作用，经院部研究决定，制定行政科室主任值班制度：

1.各临床科室行政主任、科秘书均应参加夜间及节假日值班。

2.值班科主任负责协调处理值班期间各临床科室（妇科、产科、五官科、眼科、口腔科、儿科、新生儿科等）、急诊内外科、急诊综合病区、手术室、ICU及放射科、检验科、B超室、心电图室等医技科室的医疗事务和临时事宜，及时接收、传达上级指示和处理各种紧急情况。

3.值班科主任应按院部总值班表，准时到岗，第二天准时参加院部晨会并交班（每周一、三、五8:00）。★

4.值班期间不得擅自离开岗位，因故不能参加值班者，可预先与其他科主任协商调换，并报院部办公室备案。如形成空岗或擅离职守，不管是否发生事故，都将视情况扣发值班人员当月部分或全部奖金，如发生事故除进行经济处罚外，另予行政处分。

5.值班科主任应深入各科室，尤其是急诊、ICU、手术室等，负责检查其值班人员的到岗、工作情况，协调处理重危病人的抢救、治疗工作，遇严重复合伤等急危重病人，接到抢救大厅报告后，应在20分钟内到达现场（包括手术室）指挥抢救。

6.检查5名新职工晚自习在岗情况，并让他们在值班本第一页的表上签字，要求在轮转科室，非自己的科室。时间：17:30-20:00。

7.检查各科室执行各种规章制度的情况，抽查住院病人的病案质量。每次抽查住院病历5份，并做好记录。

8.值班外科主任应认真做好值班记录，院部晨会交班结束后交医务处再转交下一班值班者，交班本按月装订成册。

9.参加医务处组织的不定期夜查房考核。

10.本制度从公布之日起执行。

附：值班室在急诊楼

请大家注意卫生，保持值班室的清洁。

XX市第二人民医院