公司燃气市场调研报告

公司燃气市场调研报告（精选13篇）

篇1：公司燃气市场调研报告

一、市场概况

概述目标市场行政区划、城市总体发展规划、经济发展水平、人口状况、燃气消费结构和水平、天然气或其他燃料对LPG的替换情况。

二、市场分析

1、LPG需求量，消费结构(居民、商业、工业)、家庭用量及用气人口、户数，分区域用量

2、LPG供应气源结构、物流方式、物流成本、物流时间

3、LPG行业经营结构(主要的流通环节，各环节的经营方式)，行业批发、零售环节利润情况(吨毛利、吨费用)

4、LPG行业政策状况及对企业的.影响 作为特种行业，政府政策、法规:《燃气管理条例》和地方各级政府、质量技术监督部门的燃气管理规定;政策对新进入者而言壁垒和机会

5、主要经营商情况:经营特点，企业性质、市场辐射区域，销量及结构，市场占有率，储运设施情况(气库库容及三级灌装站库容、个数，火槽、汽槽辆数，产权情况);货源结构及供应保障度，盈利能力的高低等情况平;同类生产企业相比，经营特点和规模，以及市场集中度等情况。

分析说明项目实施面临的市场竞争现状。

6、未来LPG用量预测相关因素:

(1)地区燃气发展规划情况

(2)天然气辐射地区小商业发展，郊区小型工业发展。

(3)天然气辐射不到地区用量未来LPG用量预测。

三、进入市场的SWOT分析

1、华北分公司进入目标市场，经营LPG业务的优势与劣势

2、华北分公司进入目标市场，经营LPG业务机会与威胁

3、结论(是否能够进入市场、开展业务和取得效益)

四、市场开发建议方案

建议进行目标市场开发的方案(可提出多个方案进行比选)

五、拟开发项目情况

拟开发项目资产、股权、土地、设备设施、销量、市场占有率等各方面情况。

估计项目总投资，包括新增投资、原有资产及改造投资和流动资金投资情况。

根据区域内批发、零瓶批发、零瓶零售价格情况，结合成本费用估算，对拟开发项目要进行简要的经济性分析。

六、风险和对策

市场开发、项目实施存在的风险以及对策

篇2：公司燃气市场调研报告

2011年以来，西南油气分公司石油燃气销售总公司扭住“做大做强液化气销售市场”这一核心业务，克服了政府保民生限物价、天然气随同城市改造大量进入市场等不利因素的影响，确立“以槽批保销量、以瓶批零售促效益”的营销策略，切实下好“做大规模、发展终端、提升品牌美誉度”这三手棋，市场规模和企业效益双双实现跃升。

该公司在保障资源供应的前提下，在拓展槽批业务上，依托完善的气库网络，发展大型客户，促进槽批业务的较快增长，2011年至2014年上半年，槽批业务累计销量34.02万吨，年均增长率22%。在瓶批业务上，他们以中小型工商业用户为重点，加快城乡结合区域和地州市场布局，加大市场力度，一批原先亏损的边远库站创效能力明显提高，2011年至2014年6月底，公司瓶装业务累计销量28.24万吨，年均增长率

6.5%。

该公司以内控制度为抓手，建立完善了终端标准化、规范化体系，实现了门市经营管理、门市操作规程、门市业绩评定“三统一”，提高了门市化标准化管理水平。他们还结合“比学赶帮超”和“星级门市评比”竞赛活动，建立完善了终端零售激励机制，出台《终端零售激励办法》和《液化气门市奖惩条例》，终端销售实现较好发展，三年间，涌现红旗库站132个次、红旗门站660个次，2011年至2014年上半年，累计零售量17.99万吨，年均增长率达7.4%。

该公司积极推出《企业形象识别手册》，规范了中石化“滇黔桂”燃气品牌形象，建立完善了“滇黔桂”燃气文化体系。三年来，燃气安

篇3：燃油、燃气锅炉市场发展预测

关键词：燃油锅炉,燃气锅炉,市场

锅炉的经济运行是一个急需得到重视的问题, 这不仅牵扯个业的经济, 而且在能源日益短缺的将来对节约能源, 实现持续协调发展更具重大意义。我国煤炭60%以上消费用在发电方面, 节能降耗对煤油、煤气锅炉更是迫在眉睫。另外我国的环境污染主要是烟尘型污染。其中, 绝大多数烟尘是由中小燃煤锅炉排出的, 尽管在排烟除尘上花费了许多人力物力, 但成效不大。要彻底改变现状, 必须拓宽思路, 在燃料燃烧机理上做文章。利用煤制气、燃油技术是解决我国能源利用率低、降低环境污染有有效途径。

燃油、煤气在国外应用已有160多年的历史, 20世纪50年代, 我国引进前苏联混合燃油、煤气发生炉技术, 在我国东北建成的燃油、煤气发生炉, 至今仍在安全运行。目前开发的的煤油、煤气发生炉, 在原有煤气发生炉的基础上, 又增添了节能、环保等技术, 使之成为高效、节能、安全、环保型技术。

1 燃油、燃气锅炉发展的客观因素

1.1 燃油、燃气锅炉发展的客观因素

1.1.1 高层民用建筑的出现, 给与之配套的锅炉房设备带来一系列

问题, 场地紧张, 对周围环境的影响 (烟尘扩散问题) , 对自动化程度和安全可靠性要求要高, 因此促进了燃油、燃气锅炉的应用。

1.1.2 高新经济技术开发区的建设标准要求高, 因此集中供热和燃油、燃气锅炉将得到进一步发展。

1.1.3 环保要求的提高。进入20世纪80年代, 国际社会对环境问题

日益关注, 我国对环保工作也愈来愈重视, 特别制定了新的烟尘排放指标, 许多城市对燃煤锅炉的审批进行了限制。

1.1.4 各城市对燃煤锅炉的限制及燃油、燃气锅炉发展计划的实施, 加速了该行业的发展。

1.2 我国燃油、燃气锅炉的市场基础和要求

1.2.1 中国天然气在中心城市的供应将大幅度增加

我国石油、天然气开采量逐年增加, 天然气的增长率由1996年的12.1%提高到1998年的36.4%。天然气长距离输送已经实施, 引进俄罗斯天然气的计划已启动。

1.2.2 使用天然气设备市场的驱动

1.2.2. 1 环保要求:以气代煤, 集中在城市民用、商用和中、小型工业锅炉和热力设备上使用。

1.2.2. 2 节能效益, 天然气价格相当于用电的25%~40%。

1.2.2. 3 城市现代化和能源市场发展机制的要求。

1.2.3 中国天燃气、油燃烧技术落后, 目前仅限于灶具、热水器、小型

锅炉等应用, 燃烧机几乎全部进口, 在国内采用先进技术开发新产品的潜力很大。

2 我国工业锅炉的发展情况

2.1 发展情况

工业锅炉是重要的热动力设备, 广泛应用于工厂动力、建筑采暖、民用生活、热电联产以及特种用途, 需求量很大, 近年来, 我国工业锅炉的年产量基本保持在2~3万台、8~10万蒸吨, 1998年末全国在用工业锅炉总数为50.12万台、125.69万蒸吨, 总装机容量是电站锅炉的3倍。

根据近几年的工业锅炉生产量统计:工业锅炉D级以上产量保持在7.5~9.1万蒸吨之间, 从长期看, 工业锅炉的产量在起伏中有所增加, 但增长速度缓慢, 近年出现负增长势头, 详见表1。

近年来随着我国的经济改革走向深入, 工业锅炉从快速发展转向成熟发展, 市场的需求从高速增长转为稳步提高, 行业和企业发展的惯性受到阻碍, 特别是1995年以来, 国家为控制经济增长, 采取经济紧缩政策, 锅炉的新增需求量随之减少, 市场竞争日趋激烈。工业锅炉的市场竞争不可避免地直接反映在产品价格上。企业间间压价销售, 导致生表1历年D级以上工业锅炉产量统计表 (t)

产Á厂家经济效益连年滑坡, 行业整体不佳。

造成待业压力加剧的另一个原因是, 在不被重视的小容量锅炉市场中, 常压锅炉由于不受生产许可条件限制, 产品结构简单, 材料和加工要求不高, 使用手续简便, 价格便宜, 故占据较大的市场份额, 无形之中又培养出一批常压锅炉厂, 此部分产品极大地冲出了锅炉市场。

火电站政策变化, 中小型火电站受到限制, 使其A、B级锅炉制造厂势必向工业锅炉寻求市场, 同样也使工业锅炉锅炉行业增加了一定的

2.2 燃油、燃气锅炉的未来预测

2.2.1 燃油、燃气锅炉的生产状况

国内早期生产燃油、燃气锅炉的厂家有上海锅炉厂 (引进美国技术) 、天津市锅炉总厂、广州工业锅炉总厂、重庆锅炉厂、金年股份有限公司、湖南汀潭锅炉厂、福州锅炉厂等。目前已发展到70余家锅炉厂家生产燃油、燃气锅炉, 年生产量占工业锅炉总产量的12%左右。规格型号齐全, 有燃油、燃气、蒸气、热水及常压热水锅炉。容量为0.25-65t/h, 0.4-3.82Mpa, LSS、WNS、SZS、CWNS等4个系列。从目前市场销售情况看, 华东地区产品占据据整个市场份额的60%以上。

2.2.2 国外燃油、燃气锅炉进入国内市场情况

目前已有德、美、英、法、瑞士、意大利、韩国、日本等国家40余家厂商的燃油、燃气锅炉产品进入中国市场。预计随着环保力度的加大, 关税的进一步降低, 特别是加入WTO后国外燃油、燃气锅炉还将大量涌入中国市场, 将对国内产品产生巨大的冲击。

2.3 目前我国燃油、燃气锅炉产品存在的主要问题。

2.3.1 燃烧效率低

2.3.2 自动化程度低

2.3.3 热效率低

2.3.4 价格高

3 燃油、燃气锅炉的发展展望

预计工业锅炉每年的增长速度为3%~5%, 但燃油、燃气锅炉的增长速度将达到30%~40%, 原因有两个:一是燃料结构调整, 我国燃油、燃气锅炉只占工业锅炉总量的12%左右, 与发达国家相比, 相差甚远, 因此今后应该大力发展燃油、燃气锅炉;二是大力发展燃用城市煤气工业锅炉, 我国煤的资源相对丰富, 按目前的年开采量, 至少还能采100年, 而煤的气化早已工业化, 城市煤气用于工业锅炉价格还是可以接受的。

4 结论

工业燃油、燃气锅炉在下个10年快速发展还是有相当信心的。但必须做好以下工作:

4.1 提高产品质量

4.2 提高锅炉热效率

4.3 提高自动化程序和安全可靠性

4.4 降低产品成本

篇4：安凯燃气客车靠技术赢市场

安凯客车以新能源、清洁能源等突出绿色环保理念的产品领先国内市场。在清洁能源客车领域，安凯在生产研发上居于全国先进行列，并拥有多款成熟产品。目前，安凯清洁能源客车已经覆盖公交、营运等多个领域。

安凯燃气客车驰骋大江南北

安凯生产的燃气车已经在许多地区批量使用，如江苏、山东、四川、广州、合肥、无锡、芜湖、宁波、福州、西安、重庆，可以说，北至哈尔滨、南至广州、东至宁波、西至乌鲁木齐，安凯燃气公交车已经在祖国的大江南北驰骋。

2011年在西安世界园艺博览会上新近投入了150台安凯CNG客车，2010年安凯客车一举中标福建省汽运总公司32辆LNG客车采购订单。

而在乌鲁木齐运行的安凯燃气车更是经受了重重考验，乌鲁木齐地处我国西北部，昼夜温差大，冬季较为寒冷、夏天日照时间长，这种气候特点对车辆的各种性能指标要求非常苛刻，尤其是对公交暖风的要求比较高。据安凯的技术人员表示，安凯针对乌鲁木齐高寒的地域特征及城市工况特点特别做了技术上的处理，加上对前期运行车辆的经验积累，这批车辆的性能更加稳定，更加适合当地的市场。安凯累计销售在乌鲁木齐的公交客车超过1500辆，全部采用替代燃料。

在坚持安全、高品质的产品路线上，积极推动替代燃料和新能源的广泛使用，既符合当下节能减排的经济发展趋势，同时更能彰显包括整车企业、用户等整个产业链都在为节能减排工程作出应有的贡献。

安凯全承载式燃气客车优点突出

安凯燃气客车采用国际先进技术，并结合我国城市发展的实际进行自主研发，整车的设计和安装充分体现了其安全特性。

为确保客车的安全，安凯不仅在车身、车架、总成、内饰件的设计上体现安全，而且在客车的布置上也注重安全的体现，如在储气瓶牢固安装上，利用全承载结构的优势，提高天然气使用的安全性，从根本上杜绝了因为车辆碰撞而造成的不安全因素。安凯全承载车身非常适合各种部件的布置，使天然气客车气瓶布置更合理，尤其对CNG气瓶布置，气瓶能布置在车架下方，降低整车重心高度，并能方便维修。

在经济性上，安凯客车采用全承载车身技术，比同类车型的车身重量更轻，大大减少燃料消耗，经济效果显著，并可降低有害气体排放。安凯客车维修保养费用低，维修方便。在经济性、安全性等多方面具备全面的产品市场优势，而安凯全承载车身，比其他厂家同类型的车省气至少5%～6%。

为客户定制优化匹配方案

安凯全承载车身可以建立其准确的有限元模型，通过有限元分析，优化组合尽可能等强度的空间结构梁系，能够以比较准确的计算分析为指导，充分发挥材料的潜力，达到质量轻而强度足够的目标。

安凯同时联合战略供应商，从发动机、变速箱到后桥进行系统匹配，力求做到最优化设计，将汽车的动力性、经济性、排放性能和制动性能作为目标函数，将发动机功率、汽车重量、驱动桥主减速比、变速器的各档传动比和轮胎等参数作为优化变量，在一定范围内，寻求最优匹配组合，使汽车达到最佳性能价格比。

篇5：某燃气公司市场部各岗位职责

宜宾华润燃气有限公司 市场部各岗位职责

一、部门负责人岗位职责

(1)指导员工规范运作，督促人员劳动纪律、服务质量、办事效率。

(2)牵头组织对燃气市场的调研工作。

(3)督导各细分市场开发计划、规划和指标制定。

(4)负责市场开发相关管理制度、业务流程、表单，组织建立市场开发体系。

(6)参与燃气市场公关和广告宣传、营销策略方案。(7)督导项目方案论证、可行报告编制、策划、拟定和报批相关手续办理工作。

（8）指导项目开发相关合同、协议等相关文件的拟定。（9）负责燃气工程配套合同和用户燃气安装合同的组织评审和签订。

(10)参与合同谈判、洽谈，完成项目方案论证。(11)参与部门对外协调工作。(12)完成公司下达的其它任务。

二、合同业务职责

(1)起草拟定相关合同、协议等文件文稿。(2)制定燃气市场广告宣传等营销策略方案。(3)参与合同洽谈、负责合同执行进度协调，市场部各岗位职责

(4)负责合同执行过程中客户关系处理。

(5)负责合同款项回收和追缴，建立客户合同履行台账。(6)负责本部门与相关部门的任务单填写及传递，做好业务流转。

(7)填报用户发展收入和收款周报。

(8)负责部门考勤、文件资料归档、会务准备、账务报销、办公用品管理等部门日常事物工作。

(9)完成领导交办的其他任务。

三、内勤业务岗位职责

(1)负责市场调研数据收集和保存。（2）负责客户信息收集和保存。（3）负责业务合同收集和保存。

(4)负责统计每月、每年市场开发数据并整理存档。（5）负责客户接待。

(6)负责业务电话接听和处理。

(7)负责部门考勤、文件资料归档、会务准备、账务报销、办公用品管理等部门日常事物工作。

(8)完成领导交办的其它工作。

四、市场业务岗位职责(1)负责每年市场调研

(2)负责每年市场开发计划制定。

(3)负责收集客户信息，编写业务发展计划表。

市场部各岗位职责

(4)负责类燃气各用户现场踏勘、业务接洽、商务谈判。(5)负责燃气工程施工进度协调。

篇6：燃气壁挂炉市场发展状况调研报告

幅员辽阔的中国，南北东西部地区气候差异很大。尤其三北地区采暖时间较长的特点，传统集中供暖以热电联产和燃煤为主的区域锅炉房，作为市政集中供暖占据统治地位。主要和国家能源结构有关，前些年以煤为主要燃料。由于煤不是清洁能源，而且小型燃煤锅炉燃烧的效率远不如大型锅炉，因此只能采取热电联产和区域锅炉房这样的集中燃烧形式来生产热量，供暖形式也只能采取集中供暖。

随着建筑形式的多样化、国家节能减排政策的大力推行、大中型城市天然气等清洁能源的广泛应用，以及长江流域等传统非供暖地区供暖需求的增长，供暖的技术环境发生了变化，近些年也对供暖技术提出了新的要求。特别是天然气的大量使用为燃烧装置的分散化提供了条件，使以单个业主为服务对象的独立供暖技术成为可能，并在北方传统和南方新兴供暖市场都得到了越来越普遍的应用。分户燃气壁挂炉采暖就是独立供暖的最主要形式。

燃气壁挂炉是利用天然气燃烧供给热源的设备。它通过燃烧天然气加热水源，经室内管道循环，将热量送入各个房间的采暖末端设备，实现供暖。

燃气壁挂炉供暖以它的科学性、先进性和经济性，在国外已有70年的历史。它在我国的使用虽然仅仅十几年，但却日益受到广大消费者的青睐，在全国采暖地区已经迅速推广普及，并得到专家的高度认可和国家政策的有力支持。也为采暖行业增添了新的活力。不在局限于集中供暖的种种限制中，而可以灵活自主的选择用与不用，温度可以随需要设定。

由于我国现有好多锅炉房和城市管网兴建时间比较早，自动化程度低，系统的跑冒滴漏现象严重，造成了供热管网的热效率低，供暖费用连连上涨。而分户式燃气壁挂炉采暖没有锅炉房、热力外网及楼内管道的热损失，至少可以减少约15左右的热损失;用户根据自己的实际情况确定室内温度和采暖时间、区间。节能的潜力更大，不使用的房间可不开暖气片，晚上睡觉时可将温度调低等，为用户又节约运行费用30左右;如果冬天家中一段时间内不住人，燃气壁挂炉的防冻功能又可确保用户家里的东西不被冻坏，同时室内温度也可控制在5℃左右。现在市面上的壁挂炉已拥有三级防冻技术，如小 松 鼠 燃气壁挂炉。而集中供热无论何时、无论家中有没有人，均需将室内温度保持在一定温度，因而浪费了很多热量。

篇7：燃气公司员工辞职报告

在公司呆了一段时间后，我们或许会因为寻求更好的地方而选择离职，这也意味着，需要写辞职报告了。那么，辞职报告到底怎么写呢？以下是小编为大家收集的燃气公司员工辞职报告（精选6篇），欢迎阅读与收藏。

燃气公司员工辞职报告1

各位领导:

很遗憾此时向公司提交辞职报告。

首先我深表歉意，写这份辞职报告心情复杂愧疚，纯属个人原因，无法在贵公司继续发展……

非常感谢你最近几个月在贵公司工作。这几个月我学到了很多，也学到了很多关于道德的东西。我很荣幸成为贵公司的员工。

据屈直说，我在贵公司工作了X X个月。在这X X个月里，虽然我的工作并不完美，但我以12%的努力对待每一份工作，努力工作。但是犹豫了很久，我写了这份辞职报告。

我要离开公司了。

离开单位和同事真的很难过，但我觉得自己还很年轻，还有很大的发展空间。为了以后不后悔，我怀着很沉重的心情做了这个决定。努力发掘自己的能力，发展自己，所以请求单位原谅我离职，批准我的辞职报告。

同时，我很荣幸能成为XX公司的一员，我很感谢有机会留在这里工作和学习。衷心祝愿贵公司一步步辉煌，勤劳的员工工作顺利，事业有成！

此致

敬礼！

辞职申请人:

20xx年11月16日

燃气公司员工辞职报告2

尊敬的x经理:

感谢您抽空打开我的辞职信！

我在肯德基工作了两年，在肯德基获得了很多宝贵的财富，从中我了解了很多世界，增强了我与人打交道的能力，但这些对我来说还不够。

我今年22岁，现在正在参加成人高考，也就是说我要到24岁才能脱院。我爸妈经常跟我说这些事(其实从来没说过)，也想让我多学点书面知识充实自己，而不是只为了学历而参加成人高考的同时在肯德基赚点学费。

现在新学期即将开始，我想扩大很多，所以没有多余的时间来餐厅，所以我想辞职。

24岁，真的不大，但是24岁，对于一个只有大学成人高考学历，没有特长的人来说，太可怕了。我留下的东西太多了，想全部补上，所以很多全日制学校新学期开学都在招生，我也报名了。所以没有空余时间工作。

谢谢你在我待在肯德基期间对我的照顾，但我也说声对不起。我辞职后只剩下小龙和小明两个人，辜负了你对我的缺乏兴趣。但是，如果我今年不报名学习的话，还需要半年的时间，我真的负担不起。

请x经理原谅我辞去肯德基业务员一职！

此致

敬礼！

辞职人:xxx

日期：xx年xx月xx日

燃气公司员工辞职报告3

尊敬的领导：

您好！

我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。

来到公司差不多一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您！是您给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了！离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢！人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一呼？三分一呼？或者更少说不定。一枯一荣，皆有定数。

一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧呼？或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！以上所述，因个人原因，现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢！

此致人：xxx

20xx年x月x日

燃气公司员工辞职报告4

尊敬的领导：

您好！

首先，非常感谢您这两年对我的信任和照顾。

在这段时间里，我认证回顾了在xx工作的经历，我觉得来技术部工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这两年来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的两年多时间里我学会了很多东西，无论是从专业技能还是做人的道理都有了很大的提高，感谢领导对我的关心和培养，对于此刻我的离开我感到深深的歉意。非常感激公司给予我这样的工作和锻炼机会。但是由于我自身的原因，我不得不离开。主要原因有两个：一是家里父母年事已高，我想陪在他们身边，有什么事可以照应。二是在xx这边工作也不是长久之计，我还是要回老家那边工作后稳定下来。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别的方式，我希望我们能有共事的机会，我会在上交辞职报告xx周后离开公司，以便完成工作交接。

在短短的两年多时间里公司已经发生了巨大的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献我一份力量。我只是衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司的.领导及各位同事工作顺利！

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

燃气公司员工辞职报告5

尊敬的x经理：

您好好！

首先，非常衷心地感谢您这四年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这x年来的工作情况，觉得来xx公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这四年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的x年多的时间中，我学到了很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养。对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予我这样一个难得的工作和锻炼机会，但因个人发展需要，经我认真思考后决定辞职，请x经理根据我的个人实际情况给予理解并支持！

请你们谅解我作出这样的决定，也请你们原谅我采取的暂别方式，我觉得我们日后还会有共事的机会。

在上交辞职信后，我将会在x月x日正式离职，以便完成工作的交接。

在短短的四年时间里，我们公司发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能再为公司辉煌的明天贡献自己的力量，我只有衷心的祝愿公司业绩一路飙升！公司领导及各位同事身体健康，工作顺利！

此致

敬礼！

xxx

xxxx年xx月xx日

燃气公司员工辞职报告6

尊敬的x x x x领导:

您好！

我怀着复杂的心情写这封辞职信。x年前，在公司的时候，感觉胃总是不舒服，吃了很多药。过年体检的时候，医生建议我不要再吃辣椒了，慢慢养胃。由于个人原因，必须向公司申请，希望今年xx日正式离职。

对于给公司带来的不便，我深表歉意。但同时也希望公司能同情我的个人现实，考虑批准我的申请。

真的舍不得离开这个公司，舍不得离开同甘共苦的同事，舍不得同事之间的真诚和友好。

此致

辞职人:xx

篇8：世界燃气发电机组市场分析报告

天然气发电机组主要分为两种，一种是联合循环燃气轮机，一种是燃气内燃机。

燃气轮机的工作原理是瓦斯在燃烧室内与经过空压机压缩后的空气混合燃烧，燃烧生成的高温烟气在燃气轮机中膨胀做功，一部分用于带动压缩机工作，另一部分用于发电机发电，做功后的高温乏气可以通过余热锅炉再次回收热能转换蒸汽，驱动蒸汽轮机再发电，形成燃气轮机—蒸汽轮机联合循环发电，发电效率可大大提高。利用燃气轮机发电，具有单位功率重量尺寸小、运行平稳、机组功率大、转速高、轴系运行噪音小等优点，但该机型对瓦斯浓度和压力要求高，燃料热值比较稳定。由于瓦斯浓度波动较大，会随着煤层开采后期浓度有逐渐下降的趋势等因素的影响，故燃气轮机在此状况下的应用会出现频繁开机和停机的现象。

燃气内燃发电机组的工作原理为利用瓦斯在机体内燃烧，推动汽缸活塞移动做功，带动发电机发电，做功后的高温乏气可通过余热锅炉带蒸汽轮机联合循环发电，提高发电效率。该机组具有对燃料要求低，系统简单，运行灵活，发电效率高，建设周期短等特点。尤其是该机组要求瓦斯进气压力低，仅为3kPa~35kPa，瓦斯浓度范围广，浓度8%以上即可利用，这使得燃气内燃机发电机组在瓦斯发电方面获得了越来越广泛的应用。该机组是一种技术成熟的设备，具有集成度高，设计安装简单、运行管理自动化程度高等特点。与燃气轮机发电形式相比，具有启动时间短、燃气压力低、对燃气浓度适应范围宽的优点。

目前在中国运行或安装的燃气内燃发电机组分国产和进口两种。国内的生产厂家主要有山东胜动集团、济南柴油机股份有限公司、常州柴油机股份有限公司等，单机容量为500kW~700kW机组，单机容量大的发电机组也在工业性试验阶段。国外的发电设备厂家主要有美国卡特彼勒公司、奥地利颜巴赫公司、德国道依茨公司、日本三菱重工等。单机容量为kW~4000kW机组。

从国内使用燃气内燃发电机组情况可知，国产机组与进口机组都有成功运行的样板。与国产机组相比，进口机组单机容量大，发电效率高，年运行时间长，占地面积小，但对瓦斯浓度要求30%以上，同时设备价格高，订货时间长，初投资很大。国产机组虽发电效率不抵进口设备，但其对燃气的品质，供气压力的要求很低，更适应瓦斯抽采量和浓度有波动的情况，而且造价大大低于进口机组，供货时间短。

第二节 细分产品市场规模及增速

我国燃气发电机组分类的细分产品中，燃气轮机的市场规模为28%左右，燃气内燃机的市场规模为72%左右。

我国燃气轮机的产量为38.88万千瓦，其产量增加到408.55万千瓦，这几年间的产量都呈现上升趋势，最高增长率为179.06%。20上半年其产量为284.91万千瓦。

图表- 1：-2017年上半年燃气轮机市场规模及增速分析

杭州先略整理

篇9：燃气公司经理述职报告

1、完成了施工现场工程量确认准确，并做好记录及与决算施工图纸的比较分析;

2、按时完成了燃气工程室外集中挂表、表箱、不锈钢金属软管、pvc套管安装工程和老旧小区室外立钢管、室内安装普表或ic卡表单户工程造价按照省、市造价站文件规定单户工程造价的调整。

及时完成了老旧小区、新建小区燃气扩户工程、低压管网改造工程、室内冷镀管改造工程、天然气中压管网工程、接口转换工程和维修抢修工程的预决算工作，工程决算总计8388万元，其中包括(截止到12月5日前)：

(1)低压管网改造工程435万元;

(2)室内冷镀管改造工程313万元;

(3)老旧小区燃气扩户工程(室内、低压、中压)1273万元;

(4)新建小区燃气扩户工程(室内、低压、中压)2584万元;

(5)燃气中压管网工程3288万元;

(6)总公司内部结算工程495万元。

3、完成以下对外甲方燃气工程预决算7项：

(1)新区昌黄延伸线(新沿海公路-海边)中压天然气工程、新区葡萄岛路(新沿海公路-a7路)中压天然气工程、新区新沿海公路(洋河大桥-葡萄岛路)中压燃气工程。

(2)金梦海湾中压燃气改造工程、运利置业(秦皇岛)有限公司--金梦海湾2号地中压燃气配套工程、金梦海湾8#地块燃气中压改线工程。

(3)南戴河前进路洋河大桥中压天然气管道改造工程。

(4)山海关老龙头至海港区煤港七公司天然气管道挖沟工程。

(5)山海关石河大桥土方工程、山海关龙源大道石河段大桥两侧护堤及管沟、山海关龙源大道沙河段大桥两侧护堤及管沟工程。

(6)小汤河改线中压天然气管道改造工程。

(7)世纪港湾商业广场一期中压、低压燃气工程。

此外，还完成了(建设单位：建设局市政开发办)燕山大街-东环路口过河中压燃气管道改造工程结算同国民审计咨询公司核对决算、造价站备案工作。

4、完成了工程预决算资料的审查、定案、归档工作，移交资料室决算资料114套。

5、完成燃气扩户工程、抢修工程、接口工程、维修工程及天然气中低压管网及改造工程等的预决算的统计、汇总工作。

6、参加完成了相关工程的现场验收以及工地联查工作。

7、协助处长完成了工程协调会议事项的督办、落实等具体工作。

8、按照机关星级达标的有关规定，做好了处室基础管理工作。

9、计划生育指标达标按要求达标。

10、按要求完成了工程管理处处长交办的其它事项。

11、高度重视，严格执行市安监部门及总公司施工安全管理规定，没有因施工安全事故影响总公司安全生产目标(职工伤亡目标和经济损失目标)的完成。

篇10：燃气公司实习报告精缩版

首先，公司在我们入司之后，公司对我们这些新员工进行了为期一个月的培训，这是其他企业少有的，而且给我们讲课的讲师有一些还是公司的领导：X总，X总，还有好几位主任、站长等。分别对我们进行了相关工作的培训以及指导，并用生动形象，具体的切身经历告诉我们在燃气公司工作的注意情况。也从很多事故层面上给我们提出了工作要求。

培训开始，我们首先上了三天的文化课，讲的是公司的发展与文化，让我们对新奥有更深的认识。

之后是各种岗位的理论课，讲解各个岗位的工作原理和规范，中间还穿插了岗位模拟实操，让我们将理论与实践结合，为以后上岗工作打下基础。我们还有为期四天的军训，让大家体会到团结的含义。

摸底考试之后，我被分配到客服部。进入客服部，发现客务部很温馨，因为部门里的每个人都平易近人，报到后，主管给我安排了一个师傅之后，第二天开始来上班。就这样，我的职场生涯正式开始了。

刚开始上班，师傅让我去跟维修员工作，了解管道燃气安装到使用以及维修的过程和重点。跟了几天，我发现几个要点：

第一，未使天然气的用户对于天然气的认知程度并不高，对于安全，环保，节能等优点都不太了解，大部分都只知道天然气比液化气便宜，所以我们在跟用户介绍的时候一般会说25立方的天然气大约抵得上一瓶半的液化气，突出液化气的价格优势，这样用户就会更有使用天然气的欲望了。

第二，用户对于安全格外重视，所以我们在用户受理业务时，在施工安装过程，在维修员上门维修时，以及安检员上门安检的时候都会跟用户介绍天然气的安全优势和安全注意事项，让用户真正放心的使用我们天然气。

还有一些小收获就不提了，然后就回来呼叫中心开始接触各种业务的处理，首先是回访。回访主要是向用户确认我们工作人员的工作认真程度，这个还是蛮好完成的工作。后来就听师傅接电话，记住说话的一些技巧以及各种情况的应付的方法，我们接电话受理的业务一般分为：勘察、布管、开通、维修、咨询以及投诉。我听几天后开始尝试接听电话了，很紧张，还好有我师傅在我旁边，一边听一边指导我，渐渐的也就熟悉了工作流程，开始自己独自受理业务，到这里，我才算是真正进入了工作状态。我终于能比较独立的工作了，还有那些需要改进的，就要在以后的工作中慢慢发现了。

篇11：公司燃气市场调研报告

有限公司考察

11月19日，国科公司总经济师颜庭会赴北京燃气能源发展有限公司进行考察。公司项目技术部门有关人员一同前往学习。

此次考察，主要了解了北京燃气能源发展有限公司及北京恩耐特分布能源技术有限公司的经营概况、业务范围、专有技术、及税务处理解决办法等。此外，公司一行还参观学习了中国城市建设研究院及其先进技术和成果等。

篇12：XXX燃气有限公司安全自查报告

为确保燃气管道及其附属设备设施安全，公司针对XX区地下管网运行状况特组织本次专项自查。

一、自查内容如下：

1、安全制度和责任落实情况

公司的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度完善，应急预案充分，可操作性强。各类工作人员具备相应作业资质，能遵守国家及公司相关政策，无严重违章现象。

公司领导与各类人员签订了《安全责任书》，确保地下管网及附属设备设施安全，切实贯彻“安全生产、人人有责”的思想，认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项措施的落实，提供了保障。

2、加强安全宣传和教育情况

各作业人员通过工具箱会议、班组安全会议形式，宣传和学习《安全生产法》等法律法规。

每月组织职工进行安全知识培训，参加消防演练及天然气泄漏的处置演练，并利用横幅、标语时刻提高职工安全意识，使公司员工深入了解安全，广泛重视安全，使全体员工明确各自岗位的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的自救与互救措施。

3、设备、设施检查情况 设备、安全防护装置等设施的日常保养、维修记录齐全、有效。设备、管道表面清洁、无破损、掉漆、裂痕，无跑冒滴漏现象。各主要位置阀门开关正常。各类压力表、安全附件均在有效鉴定期内。各种消防设施合格有效，各类安全警示标语清晰，操作人员按规定穿戴劳动防护用品。

电气设备的安装由专业电工操作，对易发生事故的电器设备有专人管理，责任到人。并检查了线路和一切电器设备，都设置了防护措施和警示标志。设备防雷、防静电检测在有效期内。

4、管网巡查和管理情况

公司根据XX区地下管道特点，要求在碰通、管道置换等环节制定详细的作业方案，并逐级审批。规范作业人员操作，加强日常工作主管抽查、巡查力度。确保工程建设现场安全管理及日常维护保养落实。XX片区现有市政中压管道约68.32km，阀门189个，调压器46个。有3名综合巡查人员对燃气管道及附属设施，按计划进行巡查并做好记录，重点针对管网周边堆积、异味及开挖；调压设备标示标牌和泄露；阀门井损坏及泄露，以及架桥管、阴保等设备的腐蚀损坏。

5、针对防止管网第三者破坏专项措施

根据历年来地下管破坏案例，总结经验教训，完善防止第三者施工破坏措施。今年我部门与XX开发区制定了防止燃气管道第三者破坏现场交底协调会，要求在施工现场由我公司、施工单位、住建局等部门联合在现场进行施工交底，明确管线走向、位置、埋深等基本情况，并签订安全协议，明确相关职责，现场制定相应应急措施等，确保燃气管道安全。后期计划在全区范围内推广。

二、存在问题

通过此次安全生产全面自查，公司检查小组共汇总以下问题隐患。

1、个别施工单位对天然气管道防护意识薄弱，针对我公司巡线人员安全告知等措施不予重视。

2、管道沿线设置的标示、标志桩有部分损毁情况。

三、整改措施

根据此次检查发现的问题隐患，公司检查小组对此提出以下整改措施。

1、继续采取多种形式，及时传达学习政府、公司最新规定、制度、要求等。加强员工安全意识培训。

2、在管线巡查工作中发现有损坏的管道附属设施，及时上报公司领导及工程部门，做到标志桩的恢复；

3、寻求与政府部门合作，力求推广第三者破坏联动机制。

篇13：公司燃气市场调研报告

外拓市场谋求发展

为分公司持续稳定发展而努力奋斗

各位代表、同志们：

今天召开的分公司八届二次职工代表大会，是在全国深入学习贯彻党中央十六届四中全会精神、大力振兴东北老工业基地、同时也是国企改革进入攻坚战时刻召开的，这对于分公司坚持推进产业结构调整、深化企业内部改革、抓住历史机遇、迎接新的挑战、实现可持续稳定发展，具有十分重要的意义。

下面，我代表分公司党政班子作行政工作报告，请各位代表审议。

一、2004年工作简要回顾

2004年是****分公司组建以来初步实现产业结构调整、并向二次创业奋斗目标迈进的关键一年。一年以来，在****公司的正确领导下，党政班子带领广大干部职工团结奋斗、努力拼搏，实现了新项目开发“零”的突破，企业管理迈上了一个新的台阶，全年主营业务收入9206万元，其他业务收入536万元，在扣除三项费用补贴100万元的前提下，全面完成了****下达的“零”效益目标。特别是新的食品级防湿耐油纸用乳液项目的建成投产，实现了当年立项、当年建设、当年投产、当年出合格产品，其产品已得到用户的初步认可，标志着分公司今后的发展空间将更加广阔，为生存开辟了一条新径；它不仅填补了自企业重组以来没有独立知识产权和定型产品的空白，也给企业带来了无限生机与活力，给职工带来了希望，极大提升了人气，鼓舞了广大职工的斗志，下一步如果新产品开发市场前景看好，我们将积极筹备二期建设，届时必将迎来分公司的第二个春天。回顾去年的工作，我们主要做了以下几个方面：

（一）新项目开发实现“零”突破，产业结构调整初见雏形

2004年是****分公司走过的不平凡的一年，面对困难和挑战，我们经过不懈努力，千方百计寻找合作伙伴，最终根据反复论证和市场调研，与浙江大学达成共识，联合研发具有一定市场竞争力和发展前景的乳液项目，这一新产品的技术在国内市场具有领先地位。乳液项目的建设和投产是分公司去年最重要的工作之一，是分公司的“希望工程”，广大干部职工紧紧围绕“要在新项目开发上实现零突破”这一主旋律认真开展工作，并通过浙江大学的积极配合与全体参战人员的日夜奋斗，终于在11月上旬建成了总投资1800万元、年生产能力1000吨的乳液生产装置。多种经营部全面熟悉乳液市场并制定销售策略，目前已有3家厂商对我们的产品性能表示认可，为2005年成功打开市场做了充分的准备。新装置的建成投产，从根本上改变了分公司单一的服务型企业性质，从而实现向生产型企业的转轨过渡，随之产业结构也发生了质的变化。可以说，乳液装置的胜利开工是****分公司生存与发展道路上一个重要的里程碑，它凝聚着党政班子的集体智慧和广大干部职工的辛勤汗水。该套装置的顺利投产使分公司产业结构调整已见雏形，为今后企业生产经营注入新的生机并打下坚实的基础。

（二）深化企业内部改革，确保各项工作达标

1、完善HSE管理体系，确保安全生产

安全生产工作从来都是企业完成生产经营任务的基本保障条件。去年，分公司始终坚持“安全第一”、“安全就是效益”的原则，精心组织生产经营，强化安全管理，加强交接班制、岗位责任制、巡回检查制的管理和考核力度，持续推进HSE管理体系的完善工作；并通过层层落实安全生产责任制，开展多种形式的安全检查，全年共整改各类隐患40项，避免了事故的发生，安全生产得到了保证，全年企业内部实现了人身、设备事故为零的目标。

2、顺利完成装置停产检修及日常维护任务，为生产保驾护航

由于停工时间长等原因，2004年是建厂以来装置检修时间最短、要求最高的一年。机修、附企等检修单位在分公司统一领导下，强化施工管理，严格质量标准，科学制定安全检修方案，圆满完成了公司下达的各项检维修任务。其中，机修车间共完成230台安全阀检修、近千台阀门打压、日常抢修维护536项、机加工460项等工作，全年创产值130万元；附企公司共承担大修及追加计划397项，他们有重点、抓难点、严格按照施工网络进行。同时，分公司各相关部门做到了指挥协调到现场、安全、防火、保卫到现场和物资供应到现场的优质服务，尤其是物供公司，克服了大量困难，保证了物资供应及时到货，赢得了主业领导的好评。通过检修单位的辛勤努力和相关部门的周到服务，去年分公司顺利完成装置停产检修和日常维护等任务，起到了为安全生产保驾护航的作用。

3、严格控制各项考核指标，节能降耗、挖潜增效成绩显著

去年，面对液化气销量同比有所减少、人工成本大幅增加等不利因素，为实现****下达的零效益目标，确保全年不亏损，分公司坚持向管理要效益，实施低成本战略，加大节能降耗、挖潜增效力度。年初，分公司下达了各项费用控制指标文件，将费用指标细分、量化到具体部门，并严格考核、动态跟踪，全年累计考核55人次，有效保证了各项费用指标的控制，使管理费用比上年降低了8%。

4、多种经营又有新发展，实现收入创历史新高

去年，分公司在抓好主营业务的同时，继续加大多种经营市场开发力度。附企公司抓住装置检修和开工保驾的有利时机，认真完成各项任务，全年实现整体收入2026万元。面对大范围的运输市场不景气等困难，分公司为汽车队投资170万元，购置了5台油槽车，提高了汽车队的市场竞争力，实现营业收入670万元，成为分公司效益增长的又一个亮点；加油站全年销售汽、柴油1575吨，销售额533万元，并克服油价上调、成本高等不利因素影响，努力提高服务质量，扭亏成效显著。

去年各项工作所取得的成果，是在分公司生产经营形势极其严峻、深化企业改革遇到各种矛盾、产业结构调整承担巨大压力的情况下取得的。由于全面加强思想政治工作，精神文明建设得到进一步加强，离退办和人事部做了大量工作，认真解决离退休、退养职工的热点问题，为他们提供良好的服务，为企业带来了和谐的工作氛围，在分公司独立运营以来形势最紧迫、困难最突出的一年里，全体干部职工团结一致、艰苦奋斗，思想观念不断更新、工作作风不断改进，为分公司的持续稳定发展奠定了坚实的基础。在此，我代表分公司党政班子，向在座的同志们、向辛勤工作在第一线的同志们，表示衷心的感谢和亲切的问候！

我们在总结成绩的同时，也应该看到工作中的不足：一是安全工作还存在薄弱环节，出现了两起行车责任事故，这说明职工风险识别能力还较弱，安全工作还须进一步落实；二是内部管理工作有待继续加强，工作还比较粗放，例如：劳动纪律时紧时松的现象还时有发生；三是挖潜增效仍有较大空间，成本意识和效益意识不强，考核力度不够，管理上还要精耕细作；四是个别专业技术人员严重匮乏；五是还有少数职工思想观念陈旧，缺乏市场意识、改革意识和忧患意识。这些问题都需要我们在今后的工作当中认真加以解决。

二、2005年工作安排

2005年分公司工作的总体思路是：抓好安全生产，严格控制成本性支出，加大新产品销售市场的开发力度，完成保零增效目标，并积极着手做好二期配套项目的前期准备工作，力争上半年完成配套项目的重新论证及市场调研，如切实可行，将于下半年破土动工，年末投产。

今年分公司面临着更大的困难和压力，但同时也迎来了新的历史机遇和挑战，做好今年的工作尤为重要。要实现上述目标，必须抓好以下问题：

（一）加大新产品市场开发力度，加快二期建设步伐，持续推进产业结构调整向纵深发展

作为仍以服务为主要创收手段的企业，分公司今年将被取消“三项费用”补贴，加大新产品市场的开发力度、加快二期建设步伐、持续推进产业结构调整，无疑是今年工作的当务之急、重中之重。去年年末，已有部分厂商对我公司的新产品表示出浓厚的兴趣，今年我们还要继续加大市场开发力度，不但加强与已有厂商的联系，还要拓展北方市场，同时扩大产品使用范围，争取扩展到纸张、纸制品生产厂家，使乳液产品能够打开新的、更大的市场，确保新产品早创效益、多创效益。同时要尽快完成配套项目——年产9000万只淀粉纤维发泡快餐具的重新论证和市场调研，并做好前期准备工作，加快二期项目建设步伐。经测算，快餐具项目建成后，将年均增加销售收入1461万元，税后利润391万元，内部收益率达到35.67%以上，经济效益相当可观。同时，该项目还可与乳液项目相衔接，每年使用200吨乳液作为该项目产品的淋涂液，从而逐步形成上下游产品相配套的一条龙快餐具生产基地。另外，分公司还要利用自身优势,多方论证、大干快上一些技术含量高、市场竞争力强、发展前景好的项目，提升分公司的抗风险能力，力争在三、两年内，励精图治、发奋图强，继续与浙江大学等单位深入合作，研发新产品，做强服务，做大市场蛋糕，真正把****分公司建成一个服务多样化、生产多元化、运作市场化、并具有一定经济实力的现代化新型国有企业，使分公司二次创业目标实现整体推进。

（二）狠抓日常工作管理，努力提高服务质量

1、树立安全第一思想，确保安全生产有序进行

2005年安全生产形势不容乐观，广大职工要时刻保持清醒的头脑，牢固树立安全第一思想，确保安全生产有序进行。要继续落实安全生产责任制，做到三个杜绝、两个控制、一个坚持，即：杜绝重大火灾爆炸事故，杜绝企业生产死亡事故，杜绝重大交通伤亡事故；职工千人负伤率控制在0.5‰以下，重伤率控制在0.3‰以下；领导干部坚持参加班组安全活动。各级领导要认真抓好本部门的安全工作，积极组织查隐患、堵漏洞、搞整改，把事故隐患消除于萌芽之中；尤其是乳液车间和液化气站，各类事故预想措施及应急预案必须要落到实处；要继续开展经常性的安全教育活动，重点开展好机关部室和班组安全活动，做到有活动、有内容、有措施、有保证，领导干部要参加并督促机关部室和班组的安全活动，以提高职工安全意识和风险识别能力。

2、量化成本责任目标，加大挖潜增效力度

低成本战略是企业保持高收益水平的客观要求，是实现“保零增效”目标的重要保证。几年来，分公司一直在加大挖潜增效力度，取得了一定成绩，但我们仍要清楚地看到，管理上还有些粗枝大叶，节能降耗仍有空间，如能进一步严管理、严考核，把工作做得再细致一些，还是有潜力可挖的。首先要严格控制成本性费用支出，加大考核力度，将成本责任目标细分到各个职能部门和基层单位，做到纵向到底、横向到边，重点要加强材料费用的管理，尤其是常用材料和易消耗材料，要实行定额管理；同时各级领导干部要以身作则，对工作中存在的问题敢于“较真”，敢管、会管、严管，大力开展节能降耗活动，使今年节能降耗、挖潜增效工作再上一个新台阶。

3、强化服务意识，提高服务标准

今年分公司要继续为炼油厂做好各项服务工作、要巩固内部市场，就必须做到：严格施工管理，加大施工力量，坚持全天候服务宗旨，装置检修和设备维修及时率100%、合格率100%；保证物资供应及时准确，服务周到热情；加强治安综合治理力度，安全、消防、保卫工作要落实到现场，确保营造一个安全、稳定的生产环境；继续抓好厂容、厂貌管理，清除卫生死角；同时卫生所、食堂、浴池、倒班休息室的服务质量要进一步改善，力求实效，为一线服好务。

4、加强职工岗位技术培训，全面提升职工服务质量

人才是企业最宝贵的资源，对企业长远发展起到了决定性的作用。今年分公司要针对部分职工技能素质偏低以及个别专业技术人员严重匮乏等现象，认真开展全员岗位技术培训活动。人事劳资部要合理制订培训计划，明确培训目标，确立考核办法，重点培养电气等专业的技术人员，以适应企业发展的迫切需求。各基层单位要结合自身实际特点，强化生产技能、操作技能和专业技能的培训，理论联系实际，先进带动落后，并通过考试、比武等手段来不断改进方法，迅速培养出一批业务骨干，推动职工整体素质提高，全面提升职工服务质量。

5、加强党的执政能力，推进企业政治、文化建设