林源油库工程总结报告02（共2篇）
篇1：林源油库工程总结报告02
林源地区商业储备库工程
总结报告
2009年10月04日至2009年10月10日
第 022 期
编制人：王明胜
中国石油集团工程设计有限责任公司 北京兴油工程建设监理有限公司
2009年10月10日 中国石油集团工程设计有限责任公司北京兴油工程建设监理有限公司林源储备库总结报告
1、施工情况
1.1新增储罐东区（22#、23#、24#、25#）
22#罐吊装组对第九圈壁板，铺设设浮顶底板，安装第三圈加强圈； 23#罐焊接第五圈壁板焊接，罐底板焊接，安装第一圈加强圈；
24#罐第七圈壁板焊接，焊接浮顶底板，安装第一圈加强圈，浮船支架安装焊接五环； 25#罐铺罐底板，第四圈壁板焊接，铺设浮顶底板； 1.2新增储罐西区（26#、27#）
26#罐第五圈壁板焊接，铺设浮顶底板；
27#罐第五圈壁板焊接，焊接浮顶底板，浮船支架安装焊接五环； 1.3总图工程
环建消防道路混凝土路面施工，浆砌石挡土墙围墙基础，砖砌围墙，排污管道焊接下沟回填； 1.4储罐工程 1.5工艺管网工程
工艺管线管沟开挖，开始管廊浆砌石挡土墙施工，工艺管线防腐保温岩棉安装，罐区工艺管线亚光板保护层安装；
阀组间二：墙体砌筑。1.6电气工程 1.7仪表工程 1.8通信工程 1.9消防工程
1.10给排水、消防水、供热工程 1.11锅炉安装工程 1.12阴极保护工程
2、质量综述
本周无质量事故发生。工程项目监理人员能够坚持岗位，在施工过程中发现的质量问题，现场即落实整改，同时加大了事前控制管理，有效消减质量风险保证工程质量符合施工图设计要求。
3、HSE综述 中国石油集团工程设计有限责任公司北京兴油工程建设监理有限公司林源储备库总结报告 本周HSE情况良好，无HSE事故发生。现场HSE管理处于受控状态，有个别的施工单位施工过程中HSE管理工作不到位，存在个别操作工人没有正确使用安全保护用品。
现场的HSE管理还要进一步加强，各参建单位要加强对进场工人的安全培训教育，提高操作人员的HSE风险识别能力。
4、本周完成主要工作内容
4.1参加本周生产例会；
4.2检查施工现场的Q/HSE实施情况； 4.3检查施工现场Q/HSE存在问题。
5、下周主要工作计划
5.1对施工现场的Q/HSE存在问题及提出并上报； 5.2熟悉掌握现场施工图纸、施工验收规范； 5.3收集质量控制点现场施工图片。
6、存在问题及建议
6.1本周存在问题：
6.1.1 原林源站内开挖管廊挡土墙基坑边没有安全警示标志，无安全防护设施； 6.1.2 24#浮顶上配电箱内存在一闸多用情况； 6.1.3 24#浮顶上多台电焊机无接地连接； 6.1.4 24#罐的第四圈环缝存在清根不彻底的现象；
6.1.5 原林源站内管廊挡土墙基混凝土垫层施工没有捣固设备； 6.1.6 22#罐安装上的加强圈，其加强圈的外焊道不符合设计要求； 6.1.7 辽河一建储罐附件预制现场，加强圈的防腐涂漆起皮脱落；
6.1.8 辽河一建储罐附件预制现场加强圈焊道飞溅物没有打磨，外焊道不符合设计要求； 6.1.9 辽河一建储罐附件预制现场加强圈预制垫板不符合设计要求； 6.1.10 22#浮顶垫板下没有进行真空检漏，不符合设计要求。6.2 提出以下建议：
6.2.1
当前新增的60万方储罐焊接已经全面展开，有两个储罐已经开始搭设浮顶临时支架，根据已建设储罐浮顶都存在不同程度的变形，浮顶变形不但外观质量差也可能在投产后产生浮舱渗漏，整个储罐工程重要的是保证浮顶不出现渗漏的现象，要保证浮顶的质量有效地控制减少浮顶的变形量，浮顶临时支架横梁的水平度是浮顶焊接成型的基础，请储 中国石油集团工程设计有限责任公司北京兴油工程建设监理有限公司林源储备库总结报告 罐主体安装单位要控制好浮顶临时支架横梁的水平度。
6.2.2
现场工程技术人员要严格按照施工图设计及变更文件的要求，提前进行现场施工技术交底，认真做好每天班前安全交底工作，规范现场施工人员的操作行为，要让现场操作人员清楚操作的顺序、注意事项及必须达到的质量标准，从而保证施工质量符合设计要求，保证安全生产顺利进行。
6.2.3
加强施工过程的质量控制。施工单位要进一步落实“三检制”，增强质检人员和作业人员的质量责任意识。每道工序施工完毕及时进行质量检查，发现问题立即整改，最大限度地满足施工进度需要。
6.2.4
天气即将变冷，新增的60万方储罐安装工期紧，任务重，个别施工单位为了抢进度，对高强钢焊接后没有按照设计要求（焊道成型后24小时）进行射线无损检测。请现场监理人员要把好无损检测指令关，一定要理顺质量、进度的关系，无论采取何种抢进度的措施和方法都不能以牺牲质量为代价，必须保证质量第一。
6.2.5 加强金属表面防腐涂漆的质量监督、检查和确认，需进一步加强报验、确认的管理程序，保证金属表面的除锈质量和防腐涂膜质量符合施工图设计要求。
6.2.6 对于继续进行下一个分部工程施工作业的施工单位，工程项目部和工程项目监理部应加强现场施工程序管理，按照第一项目经理部《风险管理实施方案》的要求做好分部工程开工的申请、报验、审批程序，更有效的消减质量和HSE的风险，保证工程项目安全、保质顺利进行。
7、附：现场不符合项照片
一闸多用
室内基坑边没有警示标志，没有安全防护设施
中国石油集团工程设计有限责任公司北京兴油工程建设监理有限公司林源储备库总结报告 电焊机没有做接地连接
环缝清根不彻底
浇注混凝土垫层没有振捣设备
加强圈外焊道不符合设计要求
加强圈外焊道不符合设计要求
加强圈防腐漆起皮
加强圈外焊道飞溅物
加强圈外焊道不符合设计要求
中国石油集团工程设计有限责任公司北京兴油工程建设监理有限公司林源储备库总结报告 加强圈现场防腐涂漆
加强圈外焊道不符合设计要求
加强圈焊道垫板
加强圈焊道垫板
22#浮船底板焊道未做真空检测就焊垫板
22#浮船上垫板对接焊缝
抛丸除锈现场浮船板堆放
浮船底板
篇2：林源油库工程总结报告02
1、及时性是做好工程资料的前提。
工程资料是对建筑实物质量情况的真实反映, 因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。工程资料的整理应杜绝拖沓滞后, 闭门造车现象和应付突击式的心理。
2、真实性是好工程资料的灵魂。
资料的整理应该实事求是, 客观准确, 不要为了“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相;也不要为“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。所有资料的整理应与施工过程同步。
3、准确性是做好工程资料的核心。
工程资料应该准确反映实体工程情况。在填写表格时, 不能以“符合要求”、“满足规范”来概而论之。要详细具体的填写。如果工程资料不准确, 就完成失去了它作为资料的价值。
4、完整性是做好工程资料的基础。
不完整的资料将会导致片面性, 不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。只有做到及时性 (前提) 、真实性 (灵魂) 、准确性 (核心) 、完整性 (基础) , 才能保证工程技术资料的基本齐全, 为竣工资料的整理做充分的准备工作。
二、有效实施工程资料质量控制的具体措施
1、组织制度上的保证, 建立责任机构和工作制度。为了保证施工资料管理工作的有序进行, 首先完善制度, 落实责任, 确定工作程序, 从而确保资料的连续性和完整性。
(1) 领导高度重视工程项目文件资料的质量控制。成立了以项目经理为组长的领导小组, 从工程一开始就为项目文件资料管理提供了必要的人力、物力和财力。项目部为该项目文件资料管理配备了微机、复印机、打印机、文件柜等设施, 为做好项目文件资料管理工作创造条件。
(2) 建立健全文件资料管理制度。项目部在项目建设初期, 根据国家重大建设项目文件资料归档要求与档案整理规范, 结合重点建设项目点, 制订了《第一项目经理部林源油库工程项目文件资料的归档要求和整理规范》及《第一项目经理部林源油库工程竣工档案的编制规定》, 明确了项目部、监理公司、施工单位等单位的归档职责。在该工程项目文件资料管理质量控制中, 认真贯彻执行各项有关档案工作规定, 对一些失职的单位和个人, 档案行政管理部门依法严肃查处, 使重点建设项目档案的收集、整理、移交、接收等工作逐步走向法制化、规范化轨道。
(3) 将重点建设项目文件资料管理纳入合同管理, 加强了重点工程项目文件资料的依法管理, 取得了重点工程项目文件资料管理工作的主动权。为确保该工程项目文件资料的完整、准确、系统, 在工程招投标签订合同和技术协议时, 设立专项条款。规定各参建单位对项目文件资料的责任, 提供竣工档案的份数、日期;明确监理单位不仅有收集整理监理文件的职责, 还肩负监督审查其它项目文件资料的责任。
(4) 召开工程文件资料专题会, 及时解决项目文件资料收集整理中的实际问题。采用“以会代培”形式, 向各单位专 (兼) 职资料管理人员和工程技术人员讲解竣工图和竣工资料的编制标准及要求, 确保工程项目文件资料管理的质量, 为120万方原油储备库工程项目的过程审计、竣工验收、设备转固和工程质量评定等工作创造有利条件。
(5) 充分发挥建设监理机制的优势, 提高项目文件资料的形成质量。对工程质量严格把关的同时, 加强了对工程参建单位文件资料管理的指导、督促和协调作用。确定了竣工项目文件资料的编制、整理的监理要求, 切实加强工程监理过程中形成的文件资料的完整性、系统性、准确性和竣工图的质量控制, 提高工程项目文件资料的形成质量。
2、资料管理人员要自始至终直接参与工程建设和竣工工作验收的全过程。
(1) 档案人员参加工程质量安全检查工作。定期由监理公司牵头, 林源油库工程项目部、质量监督站、施工单位等单位各抽出人员参加工程质量安全检查。在检查过程中, 档案人员通过查看施工单位收集整理的文件资料, 尽早发现施工单位在平时收集整理文件资料的漏洞, 及时指导纠正, 提高文件资料的质量。项目档案的质量及完整齐全取决于工程建设项目文件资料的形成质量和收集、整理等各环节的基础工作扎实与否。因此, 要做好项目文件资料管理, 就应该加强项目文件资料收集整理的基础性工作。
(2) 档案人员参加设备开箱, 及时收集设备随机文件资料。120万方原油储备库工程共有设备7000多台套, 为确保设备随机文件资料的齐全完整, 档案人员、监理公司、项目部等部门的相关技术人员一起参加设备开箱验收, 收集设备随机文件资料, 发现不符合档案管理要求的, 要求设备厂家重新提供。设备随机文件由专职档案人员收集登记后, 发放给施工单位使用并作为交工验收资料。有效地保证了设备随机文件资料的齐全、完整、准确, 节约了大量的复印费用。
(3) 档案人员要参加工程项目现场会议, 了解各子项工程建设进度。由于工程档案的本源性、原始性的性质决定了项目文件资料的不可后补和不可替代性, 因此, 项目文件资料的形成积累必须和工程建设同步进行, 才能有效地保证工程项目文件资料的质量。1 2 0万方原油储备库工程每周三召开现场工地例会, 公司档案部门派专职档案管理人员参加现场例会。随时了解各子项工程建设进度, 及时进行项目文件资料的收集、整理, 加强对工程参建单位文件资料管理的协调、指导和监督, 提高工程项目文件资料的组卷合格率。
3、对竣工资料管理是工程资料管理的最重要的一部分
如何进行竣工资料管理是工程资料质量管理最重要的一部分, 可以说以前的资料管理都是为竣工资料做准备。业主进行竣工资料管理, 主要是对施工单位竣工资料整理工作的指导和督促。
(1) 严格把住工程竣工验收关。对“原件不齐全”、“签证资料不齐全”、“不规范”、“不统一”等问题, 及时解决。为防止重复出现此类问题, 业主要加强监督检查力度。拒收不符合标准的文件。从源头上保证竣工资料整理、编制资料的质量。
(2) 工程竣工验收阶段, 组织承包商同时或提前进行竣工资料验收。对编制的竣工图、文字资料、施工报告要进行认真审查;着重检查隐蔽工程验收记录的真实性和工程设计变更单的落实情况;认真审查竣工图及文字资料是否完整、准确, 工程签证是否完备, 工程组卷排列是否合理等等。在竣工资料验收阶段, 业主、监理、施工方要密切配合, 严把工程竣工资料审查验收关, 确保工程竣工资料的真实性和准确性, 使其工程竣工资料, 真正发挥作用。
(3) 监理资料和业主管理文件也是建设工程文件的一部分。在施工过程中, 业主应对监理的资料进行定期检查, 以保证监理资料处于受控状态。业主管理文件也要按业主文件管理要求进行管理。
三、总结
工程资料作为保证今后工程项目安全运行的重要文件, 必须做到完整、准确、系统、齐全、真实地记述和反映施工、竣工、验收的全过程, 原始资料和实物相符, 技术数据真实可靠, 签字手续齐全完备。同时又必须做到规范、标准、符合归档要求。
工程项目文件资料管理的质量控制是工程项目管理的重要组成部分, 是检验工程施工过程和质量安全的依据, 也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的原始依据。企业档案资料管理部门要认真做好工程项目文件资料管理工作, 提高管理质量, 保证工程项目档案完整、准确, 更好地为企业工程建设服务。
摘要：通过大庆地区原油商业储备库建设工程文件资料收集管理工作的实例, 阐明了有效实施工程项目文件资料管理质量控制的思路和措施。
关键词：储备库,资料管理,质量控制
参考文献
[1]、李松萍.工程项目资料管理的质量控制[J].中国有色金属, 2008年第5期57
[2]、曹建军, 李永.谈施工技术资料的整编办法[J].西北建筑工程学院院报, 2001, 18 (3)