1油库副主任竞聘报告

1油库副主任竞聘报告（精选9篇）

篇1：1油库副主任竞聘报告

**分公司**油库副主任竞聘报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我叫**，现就职于**，此次前来竞聘油库副主任一职。

在当前销售市场竞争日益激烈的新形势下，我们公司适时调整经营方针，对符合条件的在职员工进行全面考核，选拔中层干部，这是公司领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为中油白山销售分公司的一员，我深感振奋，倍受鼓舞，在此，感谢领导给予了我这次挑战与展示自我的机会。下面，我将就我竞聘的条件、优势和态度向各位领导及同事作一一汇报：

第一，长期的基层实践，给予了我竞聘的勇气。我于2009年7月毕业于**学院油气储运工程专业，毕业后曾在**配送中心**油库实习，后被组织分配到**油库工作，就职于体系管理岗。随后被调至分公司安全环保与投资建设部，全力配合科室主任做好地区加油站与油库投资建设工作。2012年年初被领导下派至**油库任副主任一职。2014年8月被调至业务运作部营业室任负责人，负责全区成品油批发业务工作。后调整到浑江油库任主任助理一职工作至今。这些在公司机关、油库基层工作的宝贵经历，使我逐步

积累了较多的工作经验，并接触和掌握了基层库站的基础业务知识，让我理论与实际相结合，提升了工作管理能力。

第二，务实的工作思路，加强了我竞聘的底蕴。多年来的机关与基层工作，使我深深懂得，无论做我企业哪项工作，就职于何种工作岗位，不仅要有激情，还要掌握、分析工作技巧，更要了解我企业基本业务流程。因此，我十分珍惜每一次公司内部及涉外业务学习的机会，不断加强自身基本功，充实业务知识，总结工作方法，寻求在思想和实际工作中积极进步。

第三，自身的综合素质，增强了我竞聘的信心。我热爱公司的企业文化，响应公司的发展动态，积极参与公司各项文体活动。做事坚持原则，工作脚踏实地，责任心强。谦虚好学，不计较个人得失，善于发现问题和及时解决问题。

如果我成功竞聘副主任这一岗位，我会继续做好本职工作，全力以赴协助油库主任、团结各位同事，围绕“安全第一、服务至上”这一中心，做好以下三个方面的工作：

1、调整心态，转换角色。我将迅速摆正自己的位置，认清副职这个角色。积极做好主任的“参谋助手”，团结油库内部工作人员，严格遵守各项规章制度，做到既坚持原则，又能够灵活高效地处理事务，不越权，不越位，配合领导做好工作。

2、科学管理，严格执行各项标准。我将严格按照油库各项管理规程办事，坚决维护工作纪律，认真完成上级各项体系标准、制度在本单位贯彻执行，以安全为主按要求完成布置下来的各项工作。

3、加强学习，适应未来工作需要。我将努力加强自身修养，不断加强政治学习、提高专业技能、提高协调能力，增强自身综合素质。在石油事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，把一颗赤诚的心奉献给我们伟大的石油事业。

尊敬的各位领导、同事们，参加这次竞聘，或许我不是最优秀的，但我一定是最努力的，我一定能够做到最好。请大家相信我、信任我，我不会辜负领导和同事们的希望和重托。假如此次竞聘失败，我也将以一颗平和的心来面对结果，以一颗感恩的心来迎接今后的每一天，一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，为企业的发展尽自己的一份力量。

谢谢大家！

竞聘人：**

篇2：1油库副主任竞聘报告

演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编帮大家整理的油库副主任竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。

油库副主任竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先很感谢领导能提供一个公平竞争、展现自我的 机会，也感谢同事们在工作中对我的帮助和支持。我叫XX，XX 岁，XX 年进入XXX工作，XX 年从局办调入XXX工作至今，参加此次竞聘演讲，也许大家会认为我年轻、缺少资本，但我相信“海阔凭鱼跃，天高 任鸟飞”，机会是靠自己努力争取的，前辈们有着丰富的工作经 验和社会经验的优势，而我们年轻人的优势在于接受新事物快，思维方式与时代同步，所以我决定竞聘油库安全资料管理员这一职位，无论此次竞聘成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，做好自己的本职工作。

众所周知，油库安全资料管理员是油库安全管理中一项中心工作，对于油库的安全管理及平时的管理工作起到了一定的督导帮助作用。对促进我站工作的开展和我站工作的进步具有重要意义，实施好这一工作，关系工作发展全局。近几年，在我各级领导的带领下，在各位同事的积极努力工作下，我站油库安全资料管理多次受到上级表彰，最重要的是让确确实实的促进了工作的开展，即为领导掌握第一手材料打下基础，也是为平时的工作作出了整理和规划。在平时工作中,我为身处于这样一只优秀的团队而感到骄傲和自豪。对于竞聘油库安全资料管理员这一岗位，我的优势在于 以下四个方面： 一有很好的计算机应用和网

络技术基础是我的明显优势，现代社会是信息化社会，信息化是现代管理科学化的重要基础，无论是廉租房入住对象还是租赁补贴发放对象都能通过计算机技术 进行科学化管理，各部门之间的信息也能通过互联网进行快速交 流，所以能熟练操作计算机是现代社会的一项重要技能。当然，我要始终保持与时俱进的学习态度，使自己的专业知识能在往后 的工作中应用得更加出色。二有较强的工作能力，一直以来不论是日常生活中还是工作 中我都以“认认真真做人，踏踏实实做事”为信条，踏实肯干、诚实待人，从参加工作至今，始终立足岗位，圆满完成各项工作。特别是去年在领导和同事们的鼓励、支持下，被评为了先进 个人，我一直提醒自己一定要戒骄戒躁，荣誉是属于过去的，未 来的我一定要更加努力工作。三有强烈的事业心和高度的责任心，积极参与单位组织的各 项活动，对自己的工作富有激情，做到干一行、爱一行，努力把 工作做到最好。四有较好的年龄优势，精力旺盛、敬业精神强，能够全身心 的投入到住油库安全资料管理员工作当中去，锻炼自己，提升自己，不断完善自我，为我站的油库安全资料管理奉献自己的青春热血。如果说我能有幸竞聘成功，我将努力做好如下四点： 一摆正位置，多请示汇报、交心通气，正确看待自己的长处 和短处，扬长避短，团结协作。二加强学习，提高素质。一方面加强政治理论学习，不断提 高自己的政治素养和明辨是非的能力，另一方面加强业务知识的 学习，紧跟时代步伐，不断充实完善自己，使自己更加

胜任本职 工作。三扎实工作，锐意进取。既要发扬以往好的工作作风，埋头 苦干，扎实工作。又要注重在工作实践中摸索经验，探索新路子，坚持不懈的做好这项工作。四明确“两个服务”，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的 变化与要求，为发展大局服务。二是为身边同事们服务，努力营 造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围，增强集体的吸引力、凝 聚力和战斗力。最后，作为 80 后的一代，我想说的是：我相信我，我相信明 天，我相信青春没有地平线，无论这次竞争结果怎样，这将会是我人生中一次宝贵的经验，引用《警世通言》里一句古文： “不可 以一时之得意，而自夸其能；亦不可一时之失意，而自坠其志。” 我会保持平常心态，更加地努力学习，勤奋工作，希望各位领导、同事们能像过去一样继续帮助和支持我，因为我的进步离不开您 们！

我的演讲结束，谢谢大家！

油库副主任竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫xx，现就职于xx，此次前来竞聘油库副主任一职。

在当前销售市场竞争日益激烈的新形势下，我们公司适时调整经营方针，对符合条件的在职员工进行全面考核，选拔中层干部，这是公司领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为中油白山销售分公司的一员，我深感振奋，倍受鼓舞，在此，感谢领导给予了我这次挑战与展示自我的机会。下面，我将就我竞聘的条件、优势和态度向各位领导及同事作一一汇报：

第一，长期的.基层实践，给予了我竞聘的勇气。我于20xx年7月毕业于xx学院油气储运工程专业，毕业后曾在xx配送中心xx油库实习，后被组织分配到xx油库工作，就职于体系管理岗。随后被调至分公司安全环保与投资建设部，全力配合科室主任做好地区加油站与油库投资建设工作。2012年年初被领导下派至xx油库任副主任一职。20xx年8月被调至业务运作部营业室任负责人，负责全区成品油批发业务工作。后调整到浑江油库任主任助理一职工作至今。这些在公司机关、油库基层工作的宝贵经历，使我逐步

积累了较多的工作经验，并接触和掌握了基层库站的基础业务知识，让我理论与实际相结合，提升了工作管理能力。

第二，务实的工作思路，加强了我竞聘的底蕴。

多年来的机关与基层工作，使我深深懂得，无论做我企业哪项工作，就职于何种工作岗位，不仅要有激情，还要掌握、分析工作技巧，更要了解我企业基本业务流程。因此，我十分珍惜每一次公司内部及涉外业务学习的机会，不断加强自身基本功，充实业务知识，总结工作方法，寻求在思想和实际工作中积极进步。

第三，自身的综合素质，增强了我竞聘的信心。

我热爱公司的企业文化，响应公司的发展动态，积极参与公司各项文体活动。做事坚持原则，工作脚踏实地，责任心强。谦虚好学，不计较个人得失，善于发现问题和及时解决问题。

如果我成功竞聘副主任这一岗位，我会继续做好本职工作，全力以赴协助油库主任、团结各位同事，围绕“安全第一、服务至上”这一中心，做好以下三个方面的工作：

1、调整心态，转换角色。我将迅速摆正自己的位置，认清副职这个角色。积极做好主任的“参谋助手”，团结油库内部工作人员，严格遵守各项规章制度，做到既坚持原则，又能够灵活高效地处理事务，不越权，不越位，配合领导做好工作。

2、科学管理，严格执行各项标准。我将严格按照油库各项管理规程办事，坚决维护工作纪律，认真完成上级各项体系标准、制度在本单位贯彻执行，以安全为主按要求完成布置下来的各项工作。

3、加强学习，适应未来工作需要。我将努力加强自身修养，不断加强政治学习、提高专业技能、提高协调能力，增强自身综合素质。在石油事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，把一颗赤诚的心奉献给我们伟大的石油事业。

尊敬的各位领导、同事们，参加这次竞聘，或许我不是最优秀的，但我一定是最努力的，我一定能够做到最好。请大家相信我、信任我，我不会辜负领导和同事们的希望和重托。假如此次竞聘失败，我也将以一颗平和的心来面对结果，以一颗感恩的心来迎接今后的每一天，一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，为企业的发展尽自己的一份力量。

谢谢大家！

篇3：油库主任述职报告

----？？？

各位领导、同志们，大家好: ？？？？年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下，我们？？？？油库始终把安全管理工作放在首位，向安全经营要效益,恪守油库管理规范,不断加强安全管理工作，使油库管理工作逐步走上了标准化,实现了安全事故为零的目标。一年来，我认真履行职责，团结和带领油库员工，求真务实，扎实苦干，较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来的油库管理工作向各位领导、同志们汇报如下：

一、？？？？年经营指标及其他工作完成情况

1.？？？？年？？？？油库累计购进成品油？？？？吨，比上年同期？？？？% 2.出库总量为？？？？吨，完成计划进度的？？？？％，比上年同期？？？？% 3.年吞吐量为？？？？吨，比上年同期？？？？% 4.服务满意率达到100% 5.能够及时消除各种不安定因素，全年无大规模群体性事件，油库班子无重大党风廉政问题。

6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。

7.无质量监督及环保部门处罚事件，无省级以上媒体曝光事件。

二、工作业绩、及工作作风

1、工作业绩

在？？？？年的工作中以科学发展为统领，团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实工作，使？？？？油库各项工作迈出了新步伐，油品供应保障工作成效显著；精细管理取得了新成效，基层建设进一步加强；安全环保稳步推进，实现了企业和谐发展；党建工作扎实有力，充分发挥了保驾护航作用。深入贯彻“安全 为了有效落实党风廉政建设责任制，主要做了以下工作：

1、建立反腐倡廉领导体制，明确了党风廉政建设工作领导小组成员各自的工作职责和任务，由我个人切实负起“ 不断组织学习，统一思想，使执行“三重一大”制度成为自觉行为；同时，将落实“三重一大”与厉行节约和纠正不正之风作为加强党风廉政建设的重点，通过落实集体决策制度，建立起规范的集体决策机制，切实加强党建和精神文明建设工作，从源头上预防腐败现象产生，促进各方面工作的协调发展。做到了所有重大项目决策、重要岗位人员任免、重要项目安排、大额度资金的使用，都经由集体讨论决定执行，决策质量和效果都取得明显提高。

六、在工作中存在的问题及解决措施

1、存在的问题与不足

（一）对政策理论的学习不够精深。认为只要把自己的本职工作做好，完成好领导交办的各项工作任务就可以了，有时放松了对企业一些政策与决策的学习。

（二）工作上不够严谨、管理上不够严格。虽然自己在工作中能够以身作则，率先垂范，但有时碍于情面，对某些不合适的做法与问题，批评较少。

2、具体解决措施

（一）把政治理论学习作为一项长期的工作来抓，不断提高自身的理论素养和思想素质，认真贯彻好企业的各项大政方针，与企业保持一致。进一步加强政策理论的经常学习与思考，加深了解企业的生产经营形势、发展目标等，达到与企业在思想认识上的统一。

（二）工作中，不仅要做好自己的本职工作，更主要的是要进一步改变工作作风，抓好单位的管理工作，带动本单位干部职工营造一个团结、协作、务实、和谐的集体。增强对工作的责任心与责任感，尽职尽责干好本职工作，让领导放心，让群众满意。尽管一年来，我恪尽职守、认真履行职责，但与分公司的要求和员工的期望相比，还有一定差距。在为员工群众办实事、办好事方面，工作还不够扎实，措施还不够全面和细致。因性格比较直率，有时比较急躁，个别时候无心挫伤了同志们的积极性。下步工作中，我将把握大局，围绕工作中心，把自身工作与企业的发展目标紧密结合，尽全力完成好各项目标任务；进一步转变工作作风提高自身素质，增强驾驭全局工作的能力；时刻关心员工群众的冷暖，实实在在办几件群众关心、拥护的好事、实事，力所能及的改善员工群众的生产生活条件，不辜负上级领导和员工的期望与重托。

以上汇报，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家。

篇4：车间副主任竞聘演讲1

尊敬的各位领导、各位评委：

首先感谢公司提供这样一次平等竞争的机会，让我有辛参加这次竞聘，同时感谢各位领导对我的培养、关心、支持和帮助。我竞聘的岗位是车间车间副主任，以下是我的个人基本、工作分析、工作目标以及实施措施。

第一部分，个人基本情况

我叫###，2009年毕业于贵州大学冶金工程专业，助理工程师。在电解车间一线工作两年了，通过这两年的工作和学习，使我的专业知识得到了巩固，业务技能得到了提高。自2009年9月入厂以来，先后当过电解工，铸造工，检修工，熟练掌握电解工艺流程，同时对电解设备也有一定的了解。当过副作业长，不但增强了操作技能，还锻炼了组织协调能力。现任电解一车间技术员，负责车间的培训工作，协助生产工艺、和安全设备现场的检查和生产技术条件的分析，协助车间日常工作的开展。

第二部分，工作分析

首先，说说我对车间副主任的认识，作为车间副主任应该协助车间主任抓好安全、设备、工艺、现场等方面的工作。处理好车间日常事务，搞好车间内部团结，处理好上下级关系和同级之间的关系。为车间各项工作高效有序开展铺平道路。具体的说，车间副主任的职责是：

1、搞好日常生产管理工作，确保各项生产任务和经济技术指标的完成。

2、建立健全车间技术台账，保证生产安全平稳运行。

3、做好车间人员的操作规程及业务技术培训工作，不断提高职工综合素质。

4、对工区的工作质量和技术条件进行检查、考核、总结经验，指导工区持续改进工作。

5、负责车间内电解工艺技术操作规程的执行、监督、检查和考核。

6、做好质量管理工作，及时解决生产中出现的问题，不断积累生产工作经验，改进工作量。

7、协助车间主任搞好文明生产、节能降耗工作。

8、做好设备的使用维护管理和安全稳定检查、整改、落实等工作，保证安全生产工作的正常进行。

9、按照‘6S’标准做好现场管理工作。

10、认真学习贯彻执行公司的各项方针政策和规章制度。

11、处理好其他临时性工作。

第三部分，工作目标

1、加强学习，全面提升自身综合素质，尽快成长为懂技术、会管理的精干力量。

2、做到高效管理，做好上下级沟通工作，妥善处理上下级关系，为高效生产铺平道路；

3、协助车间主任完成公司的各项指标任务；

4、建设一支“学习型、安全型、技术型、高效型、和谐型”的高素质职工队伍，最终使车间形成良好的学习风气，使员工拥有较高的安全意识，扎实的知识和过硬的技能；

5、做好安全生产工作，杜绝重大设备事故、轻伤以上人身事故的发生。

第四部分，实施措施

为了实现以上工作目标我将采取以下工作措施：

1、勤于学习。首先要学好技术、工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，时刻谦虚谨慎、不骄不躁，不懂就问，及时向领导请教，向同事学习；

2、用白国周安全班组管理法和五精管理武装头脑，妥善处理好三个关系，做到对上级尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对职工要多关心、多帮助，充分调动他们的主观能动性；对同级要多沟通，多交流，相互配合、紧密合作；

3、坚持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都冲在最前线，身先士卒，时刻与职工同在，全力完成各项指标任务，精益求精，追求完美。４、带头学技术、练本领。营造良好的学习和工作氛围，配合车间抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。进一步提高职工队伍素质；

5、积极推进五精管理，严把质量关。

第五部分，关于本次竞聘的心态。

我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，优势不足挂齿。但我有一颗积极向上的心，我热爱我们的企业，热爱我的工作，我会非常珍惜车间副主任这来之不易的工作，愿意为公司的发展竭尽全力。此次竞聘，不管成功与否，我都会以强烈的责任感、事业心和主人翁精神全力以赴地为公司的发展做出自己的贡献！

最后，感谢各位领导在百忙之中看完我的竞聘报告。

竞聘人：

篇5：竞聘教科研主任1

王克萍

尊敬的各位领导、专家、老师们：

大家好！首先我衷心感谢领导和老师们对我的帮助和栽培。也感谢领导给了我这样一次自我锻炼、自我展示的机会，我很珍惜、也很重视这次机会。我今天竞聘的岗位是教科研主任一职。

一、个人简历：

本人1968年出生于青海省互助县，中共党员，一级教师。1991年9月毕业分配到了互助县第四中学任教，2004年应聘到西宁三中至今，2004年-2011年任班主任工作，2007年始兼任年级长至今。2012年10月挂职教务处。

二、对所教研工作的认识：

我认为学校教科研只有紧紧围绕学校发展、教师发展、教学改革、教学质量四条主线，才能焕发出其特有的生命力和价值。

1.学校教科研应该为学校短期、长期工作目标服务。学校教科研应以学校发展规划为依据，以学校发展为本。教科研选题应与学校发展规划紧密结合，作为学校发展的预设轨道，使之与学校的发展同步，有牵一发而动全身的作用。

2.学校教科研应为提高教师的专业发展提供舞台。教育科研可以用先进的教育思想武装教师，唤醒教师的内在探究需要，促进教师的自我反思，使学习研究成为教师的一种职业方式。在现实的教育中教师对教科研的作用没有足够的认识，认为只要课上好就可以了，有的认识到了教科研的重要性，但总感到教科研很神秘深奥，无从下手，有的认识到位了，也有课题研究，但由于理论支撑不够，具体操作不规范，效果不明显。因此，教育理论的支撑和指导很重要，要不断学习理论，更新教育理念和知识结构，使学习、研究、反思、交流成为教师的职业生活习惯。

3.学校教科研最终应以提高教育教学质量为目的。学校教科研应以解决教育教学实践中的问题为主体，以解决教师教育教学实践中制约阻碍质量效益的实际问题为宗旨。如果教科研不能提高质量，则不是科研本身的问题，而是教科研过程中对研究目标的定位和认识有偏差，研究的方法效果的落实等处理不当所致。

4.学校教科研应是应用性的，它必将有助于推进学校的新课程改革。课程改革作为一项全新的事业，在具体实施的过程中学校和教师都会遇到许多问题和困惑，这就需要我们在研究中不断积累、总结提升。应该说不能解决学校工作中的实际问题，不能提升教学水平、提高教学质量的研究，不能提高学生学习效率的研究，不能促进教师和学生共同发展的研究都是为研究而研究，为装点门面的假研究。

三、个人优势

首先、我有较高的思想觉悟。我始终以一个党员的标准要求自己，做到尊重领导，团结同志，工作负责，不重名利，不计较个人得失，具有奉献和牺牲精神。对工作对同志有公心，爱心，平常心和宽容心，因而有较好的群众基础和威信，其次，我认为自己有能力担任这一项工作。从教二十二年来，积极参与学校组织的课题研究，从2007年至今积极参加上级部门和学校组织的各种比赛（讲课大赛、教学设计、学案比赛、等）并获得极好的成绩，平时又坚持学习教育教学理论。并在有经验教师的带领和指导下大胆尝试撰写教育论文，2009年至今发表四篇论文，期中两篇是国家级核心刊物。其中一篇获得论文比赛一等奖。2008年、2009年两续两年获得校级优秀教师，2012年9月获得西宁市优秀教师。2011年至今被认定为西宁三中骨干教师。

第三，我对教科研工作有信心。自从2007年至今一直担任年级长和备课组长，同时从2012年9月挂职于教务处主管教科研工作，承担教研工作。长期的管理工作我也积累了丰富的管理经验，虽然承担教研工作时间短，但对教研室工作已经非常熟悉，而且有了自己的工作思路。因此，对工作信心满满。

三、我的工作思路

（1）、积极配合学校搞好人才培养工作，不断提高教师队伍的整体素质。为学校培养人才是教研室的重要职责，培养人才要从培养学科带头人开始，我将创设学科带头从和新教师培训制度和培训计划，认真搞好年轻教师传、帮、带的“青蓝工程”工作。积极配合上级部门和学校领导做好教研工作。尽量把学校工作做到尽善尽美。

（2）、立足于学校发展、走特色化教研之路

校本课程就是学校自行设计、“量体裁衣”的个性化课程，是国家课程内容的本土化，本校化。它并不是单一的编写课本、学案设计，而是

在教学过程中对一些切合实际的教学改革措施和教学内容采取的调整。对于校本课程的开发，可着重从以下两个方面来做：一是将国家课程中学生生疏的事物通过学校和教师的选择、改编、整合、补充、拓展等方式，转换为学生熟悉的事物。二是针对三中学生的实际情况，开展一些培养学生的能力和发展学生个性的授课内容。通过这些切合实际的校本课程的开展，学生的能力大大增强了，学生能自觉地将所学知识运用于生活实际，能有效地将书本知识与现实生活联系起来，学生的创新能力和解决实际问题的能力也得到较大的提高。

（3）、组建一支可持续发展的、敢打硬仗教科研队伍。

我们不能把希望寄托在专家讲座或等待“外援”上，更不能坐已待毙，等待教育发展光茫的灼射。多少次专家的指导、讲座都让我们心潮澎湃，热血沸腾，然而专家一走，我们还是按步就班，因循守旧。每个学校都有自己的校情，只有自立更生，艰苦奋斗才是立足之本。在日常教学工作中，我们充分发挥教研组和备课组的优势，只要大家心往一处想，劲往一处使，确定一个能达到的目标，相信定能成为学校教研工作的开路人。

（4）、引领课堂教学，提高教学效率

课堂教学效率是学校教育最重要及最本质性的工作，解决这个问题其他的一切教学工作才能顺利开展。我将发挥自己在这方面的优势，努力帮助老师们了解教学本质，提高教学技巧，打开教和学之间的良好通道，迅速提高教学成绩。帮助各科老师建立科学有效的常规性班级管理架构及评价体系，减少班主任的大量重复性工作，让班主任有更多的时间去发挥个性化弹性魅力管理，充分享受到班级管理的快乐及成就感。

（4）、以课题研究为突破口，全面提高学校的教研水平。

课题研究与实践是教育科学研究之生命所在。学校教科研应以研究教育教学实际问题为主，坚持实事求，一切从实际出发。要从自己的教育实践找课题，找方法，又从本校教职工的实际水平出发搞多层次研究；坚持理论联系实际，注重应用和实践，使教育科研能见到实效，解决教育、教学改革中的实际问题，以不断提高开展教育科研的积极性；坚持科研与工作结合。以教育、教学工作带动科研工作，以科研促教育、教学法工作，为提高教育、教学质量服务。

（5）、扎实有效的开展常规教研活动

开展多种形式的说课、赛课活动，不断提高教师实施新课程的能力。如组织市县各级学科带头人、骨干教师上研究课、示范课，举办青年教师说课竞赛或评优课。适当的时候，也要组织中老年教师上实施新课程的研究课、示范课，进一步总结中老年教师课改的经验。

（6）、协助教务主任搞好教学常规工作。

教学是学校的中心工作，教务工作首当其冲，我将认真发行岗位职责，当好助手和参谋，做好常规教学工作。

恳请大家相信我!关心我!厚爱我!支持我!如果竞聘成功，我定不负学校领导与老师们的厚望，用诚实、忠实、求实精神为学校、为每一位老师贡献自己最大的能量!

篇6：德育主任竞聘演讲稿1

尊敬领导，亲爱的老师们：

大家好！决定参加这次竞聘前，我也曾犹豫，思想上进行过激烈的斗争。在此，我要感谢为我提供这次机会的领导和鼓励我站在这儿的老师们。是你们的支持支持，给了我站在这里的勇气和信心。使我明白，机遇永远只会光顾积极主动，勇于进取的人！我希望通过这次竞聘的机会，锻炼自己的能力，展现自己的才华，同时接受领导和老师们对我的审核。

今天，我竞聘的职位是德育主任这一职位。我认为自己的竞聘优势在于：

1、踏实勤勉的工作作风；

2、十三年的班主任工作和语、数教学为我积累了丰富的经验。

3、站在教育教学的最前沿让我更了解学生，理解老师。

接下来，我向大家介绍一下自己的工作设想：

1、重视校风建设，树立XX小学的社会形象

从文明着手，重塑学生的语言思想行为规范。这必须从学生多样化的实际出发，发展其道德的主体性，培养学生的道德情感，道德判断能力。让德育美化心灵，让德育走进每一个学生的家庭、走进社会。提高苏家坡小学学生的自豪感，培养他们自觉维护学校利益的意识，提高社会对苏家坡小学的信誉度，让我们学校成为一所家长信任、学生向往的学校。

2、加强班级文化建设

班集体是学生共同生活和学习的主要场所，是促进学生全面发展的重要组织形式。而班级文化是一种隐性的教育力量，表现出一个班级独特的风貌和精神，这种风貌和精神自觉或不自觉的通过一定的形势影响着学生的行为举止。

班级文化的形成不是一学期、一学年就可以看到效果的，我认为班级文化的树立要针对班级内学生的特点，教师的个人爱好，来确立目标，并且有计划有步骤的去实施，必须持之以恒，才会有所收获。从少先队来看，如果只是督促，检查，交流一些方法，并不能真正起到作用。应该将班级文化建设与每天的日常常规考核视为同等重要，将班级文化建设设立评比台，与日常常规考核相结合，以成绩公示，汇报展示的方式，激起学生和班主任的竞争意识，形成创建班级文化的学校氛围。

3、建设一支团结进取的班主任队伍

加强班主任队伍建设，注重班主任的理论学习，坚持以科研领先、以交流为主、以实践为根本理论学习。增强科研的指导性、坚持科研的实践性，用教育科学的理论武装头脑，为教师的实践创作条件，实现信息交流互鉴、理论资源共享、实践感悟互动，不断更新育人观念，提高理论水平。注重理论联系实际，在不断提高自身素质的同时，做到：用高尚的师德去影响人；用良好的品德去塑造人；用发展的眼光去审视人；用渊博的知识去培养人。实施措施：

（１）、建立理论学习制度：聘请专家进行理论辅导

（２）、坚持双周学习、研究例会制度，开展教育学习研讨活动。

（３）、建立班主任学习制度，制定课题与理论积累相结合，在强调实践第一的基础上，注重教育案例的积累，实践的总结。

4、开展形式多样的的主题教育。

把小学德育的具体内容融汇进鲜活多彩的主题活动形式中，使其深入学生的心灵，为学生的终身发展服务。

当然，德育主任的工作还远不止这些。如果竞聘成功，我将全心全意当好助手，做好份内的工作。在工作中尊重领导，多加沟通，认真学习，团结同事，追求进步。

篇7：副主任竞聘报告

竞聘岗位：炼油二车间 副主任岗位 竞聘人：

二0一三年六月

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竞 聘 报 告

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

首先感谢石化厂领导给予我这次参加炼油二车间副主任岗位竞聘的机会。同时也感谢多年来石化厂各级领导的关怀、组织的培养和同事们的支持、鼓励和帮助，使我今天有机会参加石化厂炼油二车间副主任岗位的竞聘，为使各位领导和评委对我有一个全面的了解，下面我就本人的情况向各位领导和评委进行陈述：

一、个人的基本情况

我叫11，男，汉族，1981年11月23日出生，安徽滁州人，中共党员，2005年6月毕业于郑州大学化工学院，专业为过程装备与控制工程，大学本科，2005年7月在塔西南石化厂炼油二车间参加工作至今，现任石化厂炼油二车间设备工程师。

学习和培训经历：2009年8月，参加了中石油在大连举办的运行工程师培训班，2010年10月参加了塔西南公司在西安举办的设备管理培训班，学习机械设备故障诊断和设备润滑等知识。

专业工作经历：2005年7月分配炼油二车间参加工作，先后担任重整外操、内操，2008年到车间负责员工培训和技术管理工作，2008年9月被聘为车间运行工程师，2009年5月在车间负责设备管理工作，2011年11月被聘为车间设备工程师。不论在哪个岗位，都能对自己的工作认真负责，兢兢业业，特别是在担任设备工程师岗位时，与他人团结协作，较好地完成本职工作，工作期间多次受到奖励。

二、对原岗位的认识

设备工程师岗位是车间的一个专业技术岗位，在车间是一个承上启下的纽带，负责着车间设备管理制度和指令的执行落实，负责设备报表的上报和分析工作，负责车间设备资产盘点工作，负责设备基础管理工作，设备检维修和检修质量控制工作，保证设备的完好运行，在4年的设备管理工作中，我坚持原则、敢于负责、勇于承担、不断创新，在自己的本职工作中积累了许多工作经验，同时，我还认识到以下几点：

一是干好业务，尽职尽责做好分管一路的业务和管理工作。精于业务，抓好分管工作。

二是敢于创新、敢于尝试。

三是做好助手，配合主管领导做好车间和科室安排的各项工作，将领导的部署和意图不折不扣地落实于具体工作之中。

四是要勤于做事，不怕做事。只有多做工作，才能从工作中积累经验。五是要团结协作，注重落实。在4年的设备技术管理工作中，我深刻的意识到，团队协作是非常重要的，只有相互团结，相互协作，车间的各项工作才能做的更好。

三、工作业绩及能力

在本人从事设备技术管理工作4年中，始终能热爱自己的工作，认真学习设备管理制度和相关设备专业知识、标准。按照上级各项管理制度的要求，持续落实设备基础管理工作和设备检维修工作，保证设备的完好运行，为装置的长周期运行打下坚实的基础，通过厂配置的检测仪器，对车间机泵进行测振，对易腐蚀管道进行测厚，为今后设备的检修提供了依据，在装置大检修工作中，狠抓检修质量控制，保证装置检修后一次开车成功。通过4年设备技术管理，自己学到了很多设备管理知识，提高了实际解决问题的能力，通过车间的领导的帮助和自己的努力，车间和个人多次被评为石化厂和公司设备管理先进集体和设备管理先进个人。撰写的论文多次在《泽普石化科技》发表，2012年9月一篇论文获得新疆石油学会举办的《2012年炼油化工装备技术研讨会》先进论文二等奖。

四、工作经验与不足

经验：一是在班组先后从事外操和内操岗位，积累了许多处理突发事故的经验；二是先后在车间从事员工培训、工艺技术管理和设备技术管理工作，对车间的工艺原理、工艺流程和设备比较熟悉了解，同时和车间员工关系相处较融洽；三是在车间负责设备技术管理工作中，和三修单位的交流和沟通较多，能够较好的协调三修单位进行工作。

不足：一是对设备管理知识和管理标准了解的深度不够；二是在管理经验上还有所欠缺；三是决策力还有所欠缺。

五、对申报岗位的认识

车间副主任是车间设备管理的全面负责人，是车间设备管理工作方向的把握，一是负责车间设备的基础管理工作；二是负责组织车间动静设备日常维护与检修工作；三是负责审核装置设备的备品配件购置计划和设备选型工作；四是负责车间设备达标指标的完成，制订车间设备管理和运行操作培训计划；五是协助和支持车间主任完成生产经营任务和业绩考核指标；六是协助车间的QHSE管理工作；七是负责装置大检

修工作以及检修质量和费用控制等。车间副主任岗位是一个综合的岗位，它既要有专业的技术知识作为基础，同时还要具有一定的管理水平，具有充分调动全车间力量的能力，才能将各项工作落实到实处，同时，在这个岗位，还要敢于承担责任，要勇于为自己的同事和下属着想，要有能力将领导层与专业技术层面的一般干部和员工紧密团结起来，要有强烈的服务意识，要充分的与关联单位做好协调，落实好关联单位的相关约定，才能保证装置的设备运行正常，这样，车间副主任职能作用才能充分的发挥。

六、优势与劣势

对照拟聘的工作岗位条件，审视自己的工作能力与水平，我认为自己在承担此项工作方面具有一定的条件与优势。

优势：一是有一定的政治素养，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的精神。

三是有较强的组织协调能力和良好的团队合作意识，工作以大局为重，服从领导指挥，注意团队协作，能与同事、员工们保持着和谐融洽的工作关系。

四是虚心好学，不断的学习设备管理知识，扎实自己的专业水平。五是朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高，具有高昂斗志。六是大学期间所学专业为设备管理专业，具有一定设备基础知识。

七是一直在本车间工作，对车间的管理模式、员工以及对车间的工艺设备比较熟悉。

劣势：一是对设备专业知识的了解掌握深度还不够。二是对一些专业标准和要求了解还有所欠缺。三是设备管理的经验有所欠缺。

七、工作目标及承诺

针对炼油二车间副主任的工作职责，结合车间现状，我认为在近年来重点应做好以下几项工作：

一是根据车间人员重新组合，要与各级管理人员做好沟通，做好配合，协同做好车间的工艺设备等工作。

二是持续落实各项设备技术管理工作，保证设备完好运行，为装置长周期运行打下基础。

三是努力用好设备综合管理平台，不断完善各项数据。

四是严格落实机械完整性和现场目视化有关要求，将现场管理按照要求进行完善规范，达到标准化装置的要求。

五是做好设备监测和预防性检维修工作，落实好关键设备的大中修工作，做好装置大检修工作，把好质量关，控制好检维修费用。

八、具体措施及思路

基于以上对于申报岗位的认识，履行好该岗位总的措施和工作思路是：管好设备，保证生产，紧密团结领导班子和车间员工，全心全意依靠团队整体，加强业务学习和沟通交流，使自己在较短时间内适应岗位要求并有力开展工作。以下是一部分具体措施：

1、使自己尽快转变角色，熟悉岗位工作，并能有效的开展工作，有效的梳理设备管理工作，确定工作思路并按照计划和思路推进设备管理工作。

2、加强车间设备基础管理工作，逐步完善各类设备基础技术资料和台账，并使基础管理工作有效执行和落实，为设备完好运行打下基础。

3、行驶好自己的职责，承担起自己的责任。加强与科室人员的业务学习和工作交流，提高自身设备管理专业知识。

4、加强与三修单位人员的交流学习和沟通，掌握设备故障的判断处理，提高自身的组织协调能力，落实好三修单位相关约定。

5、努力学习各项设备管理制度，各类专业设备管理知识和相关标准，并运用到实际工作中，解决实际工作中遇到的问题。

6、加大装置操作人员的设备管理培训，完善激励机制，调动员工参与设备管理和现场管理的积极性。

7、按照设备管理的有关要求，严格落实设备管理的各项制度，结合车间推行的班组区域化管理和装置创完好达标活动，逐步完善装置目视化管理和机械完整性的管理，使各装置达到完好装置标准的要求。

8、按照程序做好物资备品计划的上报，做好装置检修工作，严把质量关，保证装置检修一次开车成功。

篇8：副主任竞聘报告精选

大家晚上好!我是来自资源与环境学院的张xx，一个用心生活，喜欢挑战自我的人，虽然皮肤有点黑，但这是饱经风霜接受历练的见证。今天我要竞选的是校团委办公室常务副主任一职。首先预祝一同参加竞选的伙伴和战友都能有所斩获。

俗话说一方风土一方人，在陕西浓郁的文化熏陶下长大，这让我不免带有家乡的气息。在这种文化的晕染中，我很热情但也喜欢宁静。在我看来，热情和宁静并不矛盾。丰富多彩的的生活总能让我充满激情，年轻得以展现;而宁静清晰的环境又让我能回归平和，积极而不浮躁，离开喧闹的市井回归平静，给自己留出时间来思考……

村委竞选副主任演讲稿时光流逝，岁月已去。三年的学生干部生涯让我接受了各种挑战与历练。大一大二不管是在班里任职还是在部门，我都以一个服务者的姿态，以参与者的身份去感受与审视。组织班里活动，参加部门活动，再到组织院里活动，一步步地我的视野在不断扩大。大三时，担任学院团委副书记，这时的我必须以组织者的身份，站在全局的高度，协助团委书记老师规划与引导整个团委乃至整个团学工作的发展。毕业生晚会、迎新、军训等都获得了学院党委、老师和同学的一致好评，运动会精神文明奖第一名的结果更是一种激励。而在校团委三次工作考核中，分别取得第二、第一、第三的优异成绩。三年来，我用决心，责任心，激情，诚心完成着一个学生干部向学生领导的成长，锻炼了较强的心理素质，具备了大局意识和魄力，拥有了较强的办事能力、组织协调能力以及驾驭复杂局面和把握大局的应变能力，而所具备的这些也将是校办公室常务副主任所需要的能力。所以我相信我有能力胜任这一职务，并且有能力在继承过去成功的基础上，依靠自身与各位老师同学的协作把校团委工作推到另一个新的高度。

在岁月的洪流中，我从一名普通的学生到一名学生干部，再成长为一个学生组织的核心，一步步走向集体的中心。无情的时间蚕食着我的激情，巨大的压力考验着我的决心，而面对这些挑战却让我越战越勇，激情在时间的打磨下反而走向了无限，责任心在压力的考验下已然注入了我的血液和骨髓里!每一次的工作经历都使我成长，让我进步，使我更具大局意识，更加成熟与稳重，而所具备的这些正是铸就一个出色所必须的。我深信，一切真知来源成功的实践，而我所拥有的也将是适合校团委发展需要的!

如果有幸得到各位老师、同学的信任，成功竞选校团委办公室常务副主任，我将坚持一个中心两个基本点来推进团委的工作，那么何谓一个中心两个基本点?

一个中心即始终以全心全意服务同学为中心，这也是我们这个优秀组织的最根本的目的。有前人的“放火”那么就要有后人的添薪加柴，将这个火种永远延续下去，才可以真正创造出星星之火催动燎原之势的新传奇。

一个基本原则即团结互助，轻松高效，共建和谐，交流*限，从同学中来，回同学中去，用人性化制度，亲情化管理，团结可以团结的力量，本着“团结一致共建和谐”的原则更好的为广大同学服务。

另一个基本点即“提质增效再创新”，稳中求进。提高学生干部的自身素质，讲时间提效率比效果，科学发展、与时俱进，继承过去的优良传统，同时稳妥地接受新理念，新思想，融入新工作，谋求新发展。

或许我没有伟大*那“指点江山，激扬文字”的胆识与魄力，但我有实干作为资本，激情提供动力，能力提供保障，相信一定可以与大家共同创造出“数优秀还看我们的新气象”。

篇9：车间副主任竞聘报告

墨瑟生产部竞岗报告稿

尊敬的公司领导：

大家好！

自从得知我有机会竞聘公司车间副主任这个岗位以来，有句名言一直被默念心中：“不想当将军的士兵不是好士兵”。所以今天我站在这里，首先要感谢公司领导和同事对我的信任和鼓励，同时这也是大家对我加深认识和了解的一个机会，说的不好的地方，请大家批评指正！

我叫XXX，一个外表粗犷、内心细腻的汉子。《亮剑》一直是我最喜欢的电视剧，个人觉得我的性情跟李云龙有很多相似的地方----敢于和善于，敢于说的是原则，是事实；善于说的是灵活与创新。这也正是这些年指导我工作和生活的准则。

06年从一线员工到现在，七年多的时间，我从一线员工到基层管理，与同事们朝夕相处，共同进步，十分了解一线员工的愿望和需求，掌握了与员工沟通和处理相关问题的有效方法，这是我竞聘的第一大优势；第二，这些年从冯总监的带新人到现在的成装，让我对门窗生产的第一道工序到最后一道工序都有很好的掌握，熟悉生产的各个环节；第三，二年的班组管理和学习培训，让我在执行力、组织协调能力、管理实践能力上有了较大的提高；第四，就是个人的敢于和善于特性，以及适度的自信心和强烈责任感。

通过这些年的车间工作和学习，我认为车间副主任的重要性可以用一句话概括，即：“副主任是连接领导和一线员工的桥梁和纽带，是车间的指导员、政委”分解来说：

1）车间副主任主要工作是协助车间主任处理好生产车间的全面管理工作；

2）车间副主任应该将车间领导及公司领导下发的政策、工

作及时、准确、有效地传达给车间人员，并督促其出色

完成。

3）要勤于学习。首先要学好技术、工艺、设备、指标、操

作方法、生产过程中的注意事项等等，其次是要学会管

理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，科

学分解任务目标；第二步要从当一般的“传声筒”转变为善

于协调的人，尽量避免“命令式”，多用“替代式”的语气，换位思考，耐心细致，心平气和地做好工作。在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引

导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议公司

能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够更好的熟悉工艺、熟悉设备，完成任务。

4）要敢于负责。一对车间负责：积极主动地完成厂领导交

办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保各项目标

顺利完成。二对车间主任负责，当好车间主任的参谋与

助手，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作

任务。三对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同

事们正确的合理的要求和工作建议，及时向领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在一线员

工和公司领导之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。

5）要善于把握细节：首要的就是把握安全生产的细节，特

别是搬进新厂区后，一些设备和设施都有待于摸索和熟

悉，这就更要注重细节上的管理，从源头开始，认真要

求，形成良好的作业习惯和标准化的作业氛围。细节我觉得从以下方面着手：设备设施的维护；人身安全及车

间安全的教育和监督；产品质量的把控；车间环境的整

洁；总之协助车间主任把握好生产和管理的任何小细节。

6）要注重梯度人才培养和建设；打造一支有能力、敢作为、善凝聚、懂方法的高效率车间队伍。

当然车间的管理千头万绪，车间副主任的工作也不仅仅以上几点，需要在以后的工作实践中逐渐的发掘和创新，形成一套特有的管理模式和经验，传递给下面的人。

万事人为本，人事之最难于知人。调动员工的工作热情，首要的就是了解员工的需求。人的需求无外乎精神和物质。对每个员工都建立一个日常行为跟踪表，定期对员工的情况进行调查，将一些反面情绪提前消除。针对个体，掌握好这些信息后，采用面谈的方式，注意倾听个人的心声和意见，找出关键需求点，给予满足，鼓励并辅助个人建立人生规划，适时跟进，指导其事业

发展。针对群体，赏罚分明并及时有效，适当组织团体活动，营造良好的工作环境。

针对员工的不服从管理，个人认为这也属于矛盾范畴。矛盾是相对的，解决矛盾的关键点在于找出深层次的矛盾聚焦点，然后采用中医的望闻问切解决。多方位调查，换位思考找出需求点。

沟通最好的方式，就是说起来容易执行起来难的聆听。先让其说，无论对错，不要发表看法，然后从中寻找矛盾点和需求点，以此找出解决办法，所以员工个人的行为跟踪表，管理层很有比较有。

对于班组的建议，虽然有很多话想说，但时间有限，我在此想分享我的二点看法吧：一是：要制定出明确、有效、可实施的奖惩制度；二是5S管理的执行力度要加大，或者跟绩效挂钩。

以上就是我个人的一些愚见，不对之处请批评指正！

从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！

我不想发出“给我一个支点，我能撬动整个地球”一类的豪言壮语，因为我知道，我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望，即：“给我一个舞台，让我来为公司的发展尽一份责任。”

我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评

指正，我一定虚心受教。

最后也衷心希望所有竞聘的同事，都能有一个较好的收获，不管未来我们站在何种位置，我们都是将墨瑟门窗打响全国的战友！

墨瑟生产中心 xxx