天健实习总结

2024-05-02

天健实习总结（共8篇）

篇1：天健实习总结

天健会计师事务所实习有感

时光飞逝，眨眼间在天健北京分所实习也有一个半月了，期间经历了太多太多不曾预料到的情况，也曾迷茫也曾彷徨，但是回过头来看，一切的迷茫和彷徨都是值得也是必不可少的，在我们成长的道路上，正是在不断地迷茫不断地彷徨中渐渐明晰了自己脚下的路。

二零一四年十二月的第二天，就被项目经理喊到所里开始了工作。通知我的时候说是先分析一下账套，云里雾里的也不知道怎么分析账套，分析账套是什么。心里十分忐忑，生怕被人耻笑了去。到了所里人力的姐姐很热情，带项目的姐姐很热情，即将一起上项目的姐姐也很热情，原来也不是那样庄严肃穆的感觉。

第二天便踏上了开往唐山的列车，开始了我的第一个审计项目。这是一个时间紧任务重的项目。在带队经理噼里啪啦的描述中，我懵懂的认识到，在接下来的一个半月多的时间里，我们三个人要去往唐山、上海、江阴三个地方的国机旗下的十三家小公司，并完成预审和终审，最终做出十三家公司的十三个报表和几个合并报表。当时，我就惊呆了！我天！两天一家预审一天一家终审，还要做底稿还要出报告！心里暗暗为自己捏一把汗，朱静啊，你要加油，一共才三个人，你可不要拖了后腿啊……心情更加忐忑，自己默默地在心里努力的回忆着审计课上学过的东西，回忆着北注协培训老师讲过的内容，祈祷着千万千万不要拖了后腿啊……

第一家要干的是一家据说业务不是很复杂的唐山盛世汽车发张有限公司，项目经理给我分了八个科目，打开AE的时候自己已经被吓傻了——固定资产、无形资产、在建工程、长期股权投资、管理费用、销售费用、营业外收入、营业外支出——两天——一堆数字——一堆表。默默的擦了一把冷汗。打开第一个固定资产的底稿的时候，excel里面不断地蹦出各种表格，固定资产审定表、固定资产明细表、固定资产分析性复核、固定资产盘点表、固定资产盘点报告、固定资产折旧测算、固定资产分配表……足足蹦出来二十二张表，各科目二十二张表，八个科目，一百七十六张表，两天时间，四十八个小时，还要睡觉吃饭，我非常崇敬的旺着眼前的两个同事，心想着事务所果然是锻炼人啊，都是高手呐。想到不久之后自己说不准也会变成这样的高手呢，真是又激动又担心。我开着科目余额表、序时账、固定资产明细表，筛选、高级筛选、数据透视、vlookup函数，真是庆幸自己大学选修了excel高级应用和excel与数据分析两门大家都唯恐避之不及的课，我使出学过的各种小伎俩，在序时账和科目余额表上使劲儿折腾着，目标就是为了填满那些一层一层又一层的表格。折腾了一上午，问同事问经理问客户问百度，十八般武器都使上了，终于做好了固定资产中该填的能填该盘的能盘的该要的能要的东西。心理终于舒了一口气。其实也没有那么难嘛，只要自己细心琢磨，仔细询问，努力学习，都能做好的，没有人会嫌弃你什么也不会，没有人会不耐烦你积极的询问，没有人会打击你上进的心。一切都在自己。只要自己不抛弃不放弃，自己想努力肯努力并正在努力，所有的事情就会慢慢朝着我们期待的方向走去。特别是处在这样的时期，就是要你在只有五分能力的时候使出七分的力，有了七分的能力才能朝着十分的能力前进。成长就是这样，总是要逼迫中前进，在够不着的前提下去够，不断的变高变大变强。

刚开始的日子，总是做的很痛苦，有时候会完不成任务，心理会很着急，会觉得自己很没有用，会瞧不起自己为什么别人可以做到的事情你却做的这么困难，但是随着做的公司一家一家的增加，自己的经验也在不断的积累，到后来的，所有的工作渐渐变得得心应手，无论分给我多少任务都能得心应手的完成，心里渐渐释然了最初接触审计这份工作时的迷茫，虽然这个项目时间紧做的也不需要多细致，但一些看得见摸不着的东西悄悄的发生着变化，看着不断熟练的自己，不在手足无措的自己，回想过去那些迷茫彷徨，发现成长就是这样悄无声息的发生了。

一个半月的审计工作，也许接触到的还没有那么彻底，也许还不曾领会到审计的真谛，也许还未做到真正深入的审计，但是得到的并不仅仅是学会了填那几表而已。

我实习的第一个感悟是实习价值的高低取决于自身的积极性。在一个完全陌生的环境里，有太多太多的事情你没有能力把握了。比如是否可以碰到一个主动教导你并且放手让你做业务，再指出你的错误帮助你进步的上司。能遇到这样的上司实属难能可贵，一般情况下前辈们都只顾着自己的工作，交代你做些基本的业务，做好了他看到有错误的地方就自己改掉了，也不会特地的去向你指出。因此到最后自己做的工作到底规范与否根本无从知道。这时候解决的办法就只有碰到疑惑的问题时抓住时机去发问，把握自己可以把握到的尽量让实习更具价值。

第二个感悟是实习不但是一个提高动手能力的机会，更是一个锻炼交际能力的时机。与办公室里的上司前辈们保持良好的关系，可以让你尽快的熟知公司的情况，在遇到困难的时候也能够及时的得到帮助。很高兴的是我做到了和公司的前辈以及实习生相处融洽的这一点，让我在实习期间心境愉快并得到意外的收获。

第三个感悟是在不断的挖掘与发问中我渐渐了解到内资会计师事务所在激烈的行业竞争中的生存困境。为了尽可能的降低营业成本，以比较优惠的价格吸引客户，留住客户，内资所的一些工作程序存在着不太规范的情况。比如信函的发放上，规范的做法是会计师事务所直接把信函送到被函证的单位的，但内资所为了节约成本会让被审计单位自己完成函证。在事务所林立的情况下，一方面事务所要创造利润，另一方面要保证审计报告的质量。当两者产生矛盾的时候，特别是发生尖锐的矛盾，关系到事务所生存发展的情况下，很多时候事务所会以折衷的方法，降低审计工作质量来谋求生存。

其实在实习之前我就给这个实习定了一个目标：感受审计工作。我不刻意要求能学到很多的审计知识，能独立的完成审计的业务，这些对于一个实习生来说也不现实。我只希望能感受审计人的生活，体会事务所工作的氛围，了解我理想的行业是否真的适合我。而结果是我得到远远超过了我开始的要求。其中最珍贵的不是加深了对审计这个行业的理解，而是实习带给我的成就感，让一直带点自卑情结的我明白到自己的能力。项目经理和同时对我的信任让我更认真细致的完成自己的工作也增添了我的一份自信。

没有白读的书，没有白走的路。我们所经历的一切，都会对我们有或多或少或深或浅的影响，只是有时它会润物细无声的发生我们可能感受不到，但慢慢地积累起来的变化，我们总是有一天能看到的。不要害怕去经历，勇敢的面对即将到来的未知的未来，才是对待青春最好的方式！

篇2：天健实习总结

从报到之日起至现在，已有一个月，现在对这一个月的实习经历做一个总结，以找出自己的不足。

报到后的第二天便参加了天健第一批实习生的培训，通过培训，我认识到自己在学校学的审计知识是很宽泛的，而在天健，我可以学习到全面详细的审计工作方法。通过老师们对审计程序的讲解，我感受到会计知识是开展审计工作的基础，而审计工作比会计工作更有挑战性：作为一个审计员，眼光要比会计放得远，要了解企业所处环境，要了解企业内部控制制度，要熟悉掌握财经法规，要有敏捷的思维，要有统观全局的能力。

培训结束后就开始在所里实习了，实习了两个星期，由于事务所的前辈们没有给我安排什么工作，所以大部分时间我可以自己支配。这段时间我就是看老师们给的课件，审计底稿。看底稿可以让我了解各个会计科目底稿的编制：从底稿上思考的每个数字是查看企业账套中那种资料得到的，从底稿上了解每个科目审计时要获得哪些审计证据，了解每个报表项目审计目标的偏重点。从底稿上思考资产负债表上的项目和损益表上项目审计方法的不同，从底稿中学习自己还没掌握的会计核算方法，比如短期借款利息的计提，原来不是我之前掌握的,按照权责发生制一个月计提一次，而是企业会每个月计提从这个月期末十一天的利息，下个月再冲回，每个月21日会计算支付上月21日到这月20日的利息。遇到实在解决不了的问题我会问周围的前辈，他们都会很友好的给我解答疑问。

在所里到的两个星期接到一位老师给的任务：将广西出版传媒集团有限公司下的所有子公司的调整分录汇总表，调整好格式后打印出来，老师先跟我说了要调整成怎样的格式，然后我再和其他实习生说明。一开始调整格式时，由于对excel不是很熟练，所以花了比较长的时间，在这方面我要再加强。每个工作表是在不同的工作簿里面，先打开工作簿，再打印里面的工作表，最后这种方式被证明很没有效率，因为打印机同时有很多人在使用，你要在打印那里找到你打的资料要花一定的时间，找到了还得再来排下序。

工作完成后，我开始思考更快捷的方式，我想要是能让所有的报表一次打印就好了，我想到了可以把所有的报表工作表先移动到同一个工作簿，然后选择打印整个工作簿的工作表。移动每个工作表可比去打印机那里拿每一份报表要快。再在网上查找到了更好的方法：使用宏代码。这样可以直接打印每个工作簿里名称相同的工作表。

第三个星期接到任务要去北京出差，工作内容是监盘三家出版社和一家印刷厂的存货。于是自己便去看存货监盘的注意事项，还有以前的存货监盘底稿，以及要去监盘的几家公司的大致情况。带我的老师说出发那天是八点在所里集合，我把自己到所里的时间定为七点四十，我不能让别人等我。到那边是25号，去漓江社盘点时间安排在26号。本来存货监盘最好安排在31号或前后两天，但是漓江社从26号以后到31号会停止发货，所以26号存货监盘数可以作为对资产负债表日存货项目的监盘数。带我的老师下午开始和公司人员联系，但是没有获得存货清单的纸质稿。第二天开始在漓江社的仓库盘点，带我的老师在和出版社负责人聊天时，了解到出版社有一大一小仓库，小仓库存放的是滞销、出版日期较早的一些书，这部分书基本是要报废了。而这部分书的价值大约有四五千万。带我的老师决定要我把这个小仓库里的书籍全部记录下来，我很纳闷为什么不是抽盘。后来老师告诉我，由于这部分书要报废了，把它全盘一下可以更准确的提取存货跌价准备。

接下来我们去的是科技社盘点，这次从财务人员那里取得了按照存货数量由大到小排列的存货清单。科技社的存货管理是采用托管形式，由西南物流公司管理。这家物流公司将科技社的存货管理的非常好，摆放整齐、有规律，很容易看清那个地方摆放的是哪种书籍以及数量。最后监盘下来的结果是账面数和实盘数差异很小。老师抽盘的那部分存货中发现一个相差两千多本的差异，仓库主管发现是有一张入库单重复入账了。这张入库单作为审计证据老师让对方财务人员发传真发到事务所。科技社存在一批破损的残书，由于数量不多、价值不高，未对它监盘，只是在存货清单上列明这批书不能按照正常价格出售，然后请科技社的总经理签了字。

监盘第三站是在接力社。我们取得了按照码洋由大到小排序的存货清单，抽盘了前面的占总码洋数50%的存货。接力社在前两天刚刚搬到这个新仓库，并且存货量比较大。监盘时遇到的问题有：1，相同的书在几个地方堆放。2，搬仓库时为了节省费用，将不同的书打包在一起运输，到盘点日还没有整理分类。3，接力社存货日发出量比较大，在盘点日还有一些存货已经填写出库单和记账了，但是却没有发货。4，退货的书账面上有，但还没有分类归集，导致这部分书无法盘点。最后的盘点结果是每种书的账面数和实盘数都存在差异。对于一些比较大的差异，我们再次监盘确认数量，然后我们询问了仓库主任，获取了出库单等审计证据。对于一些无法解释的差异，我们请仓库人员继续查找原因。在交谈中，我了解到这批仓管人员是很负责的人，对仓管业务也比较熟练，只是可能人手不够，时间不足，才导致这次存货盘点有比较多的差异。从带我的老师那里了解到，接力社在老仓库的存货管理是很规范的。

篇3：天健足浴年终总结个人演讲稿

大家好，首先我很高兴参加这样的活动，能有这样的机会和大家聚在一起，特别又是在这样的日子里真的感到即热闹又兴奋。

先做个简单的自我介绍吧。我是咱们足浴部的主管我叫刘艳妮，在这里我要说的是，首先祝福大家新年快乐。其实来到咱们足浴部也有半年的时间了，我也不知道大家为什么会选我来做这个个人总结。这个问题我还真想了很久，也许可能就是大家说的重量级吧。

咱们足浴部从我来的这半年时间里、业绩方面有好过也有低落的时期，从我一个收银员到一个主管的阶段也见证了这半年之间的变化。在这里我想说的是、很感谢我们的足浴部段经理以及各位老总是他们给了我一次成长的机会，让我站在这样的位置上、特别是在这段主管的任职期间我学会每天抱个计算机去拍业绩、学会了原来员工犯错我还要承担。说到这些我可真是感慨万千，当然现在想想这些对我个人而言真的是一种历练、一种成长。

篇4：天健足浴技师部奖罚制度

为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。奖罚原则奖优罚劣、奖勤罚懒，鼓励上进、鞭策落后。

一、奖励

奖励是成绩的体现、进取的动力，激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式通报表彰和颁发奖金

1、优秀员工奖

根据各岗位员工工作业绩积累及工作表现每月评选2名优秀员工，并颁发奖金。

2、举报奖

公司任何员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃，营私舞弊、违法乱纪等行为向公司经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

3、委屈奖

在对客服务之中，遇到顾客态度粗暴、出言不逊，且能顾全大局、耐心热情服务，努力平息事态者，予以奖励。

4、特殊贡献奖

为保护公司财产、人身安全，忠于职守，开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益，奖励100-500元。

二、惩罚

1、技师必须按照公司规定的仪容仪表上岗，并统一工装以及佩戴工牌，违者罚款20元。

2、技师穿便装不得进入营业区域，或将亲友带入营业区域、不得在营业区域内聊天，违者罚款20-50元。

3、迟到、早退10分钟以内20元，30分钟以内50元，旷工一天罚款200元，连续旷工三天按自动离职处理，工资押金不退。

4、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款20-50元，当月罚单三次以上加罚10元。

5、进房服务应面带微笑、热情服务不带情绪做项目违者罚款50-100元。

6、不按规定工作流程服务，服务生硬罚款50-100元。

7、遭到顾客投诉或出现技师相互推钟，与服务人员乱拉关系，经落实罚款50-100元。

8、严格遵守服务规程，不得无故减免服务项目、任意缩短或延长时间由此造成的投诉或超时行为罚款50-100。

9、因技师报单不及时产生的跑单、错单现象应按原价赔偿。

10、严禁私自向客人索要任何物品以及求客人办事，一经发现给予重处罚款100元。

11、遇到客人醉酒或无礼要求应婉言拒绝，严重情况应及时向上级汇报，但不得与客人争吵或辱骂客人，违者罚款100元。

12、客人要求更换技师，技师必须告知当班主管，经批准后礼貌离开。如因态度不悦者，引起客人投诉处罚50-100元，技师不得在技师房评论客人是非，影响其她技师上钟情绪，违者罚款50-100元。

13、延误上钟时间超过五分钟者罚款20-50元。

14、技师按规定排钟，中途请假出队、返回后钟牌必须排尾排，违者罚款20-50元。

15、下班后非当班技师不得私自上钟，违者罚款50-100元，特殊情况由管理人员安排不得退却不到，其它技师不得有异议。

16、不得同客人乱讲有伤同行、店方的坏话、无中生有违者罚款100元。

17、技师之间吵架、打架当事者双方罚款100元，情节严重者予以辞退、工资押金不退。

18、当班技师不得饮酒或酒后上岗，吃异味食物，违者罚款100元。

19、请假未亲自出面或主管经理未知的罚款50-100元，电话、代请假均按旷工处理。20、营业区域遇见客人、管理人员必须打招呼问好违者罚款20-50元。

21、严格执行卫生标准，如发现值班技师未打扫区域卫生罚款20-50元。

22、遵守用餐时间，吃饭超过30分钟以上者罚款20-50元。

23、正常排钟、上钟、点钟、躲避或拒绝上钟者罚款200元。

24、损坏公物照价赔偿，一次性从工资扣除。

25、不得使用店用或客用物品，违者罚款20-50元。

26、因本人按摩技术不过关或违规操作，致使客人受伤的行为，公司给予100元罚款，本人负责客人的全部医疗费用。

27、夜班人员应保持仪容仪表，不得睡意上钟，由此产生的客人投诉或不买单的现象将予以100元罚款，并由技师本人自行买单。

28、保健服务未经许可严禁关灯或遮挡窗口，违者罚款50-200元。

29、公司内部人员不得乱搞男女关系，违者辞退工资押金不退。30、所有技师人员每月进行一次技术抽查考核，技术服务达不到合格要求者予以停钟、打入培训房，二次不合格者予以淘汰。

31、严禁以任何借口躲避小额服务项目的行为，违者罚款50-100元。

32、触犯规章制度拒不承认错误，对处罚拒不签字、态度蛮横者予以双倍处罚，性质严重、予以辞退工资押金不退。

33、待钟员工必须到位，违者给予罚款20-50元。

34、星期一至星期四每天最多可休假二人，星期五至星期日不允许公休、特殊情况可招人代班，但必须向主管经理请示。

35、营业区域要保持安静，不得大声喧哗违者罚款20-50元。

36、请假外出员工必须在规定时间内返回，若出现联系不上者罚款50-100元。

37、员工不允许在洗浴室内洗衣服违者罚款50-100元。

38、上钟时间看电视、聊天、打瞌睡等影响服务行为者罚款50-100元。

39、不服务管理人员分配，当面顶撞者罚款100元，性质严重者予以辞退、工资押金不退。

篇5：天健湖和神农山庄作文

今天早上我刚起床，就听爸爸对我说：“我们今天要去天健湖和神农山庄。”我高兴地跳了起来，立刻准备好东西，就和爸爸出门了。

我们开着车出发了，经过北三环、彩虹桥、郑州大学、科学大道。终于到了天健湖，爸爸告诉我这是个不错的公园。

我一进大门就高兴起来，这里有很多玉兰树，有白玉兰、红玉兰、黄玉兰。我知道黄玉兰很少见，这些玉兰发出淡淡的清香，让我心旷神怡。

突然，我听到爸爸叫我，于是我就顺着声音找爸爸。原来，爸爸在河边的.一个木台上，我急匆匆地跑到木台上，看到水里有一大群白鹅正在游泳呢；它们不时展开美丽的翅膀，高声欢叫。它们的嘴巴是橘色的、脖子和身体是雪白的，脚是黄色的。

对面的地上有一片片绿意盎然的小草，一颗颗翠绿的大树，一朵朵可爱的小花。离湖不远的地方有一堆沙子，一些小朋友在沙子里欢快玩耍。

我正陶醉在美景中，爸爸对我说：“走吧，我们快点去神农山庄。”我这才回过神来，这时已中午，我们在饭馆吃了午饭就出发，不久，便来到神农山庄。

神农山庄好美呀！我一下车就到处走动，进门处有两面很高的墙，上面还有很多小洞，我仔细看看，发现洞里有很多小树枝，原来是有小鸟把家建在洞里。接着往前走，看到一片片树木，上面开满了花朵，很多蜜蜂还在采花粉。我们又走到一个鱼塘边，爸爸和一个人说起了话，我就看别人钓鱼，有个叔叔可厉害啦，钓了很多鱼。

篇6：天健源驾驶员管理规定

为确保拌合站车辆人员的安全，在公平、公正、合理安排工作的情况下，特约定以下条款：

一、每位驾驶员负责其驾驶车辆，不得超速、闯红灯、确保车辆人员

安全，拌合站将定期检查，若有违纪行为，由驾驶员个人负责,严禁酒后驾车。

二、车辆按顺序依次上位，当天最后一辆轮次日的最后，待料车辆负责

接水清洗泵车，次日排第一。

三、不准抢位、无故不上位，确实做到不挑活，若出现抢位挑活现象，据查属实所拉车次不予计算，并处50元罚款，有剩料优先上料。

四、夜班按顺序按方量多少的需要安排车辆，减少同时加班的时间，确保行驶安全次日按顺序上位，当日车辆够用情况下，加班车辆可以自愿休息，队长也可以安排加班司机必须休息，但要求加班人员在正常上班时间内可回家休息，保证电话畅通，通知后二十分钟内必须赶到拌合站。

五、在公平、公正的原则下，每月、每车以五十车次为标准拿到基本

工资，超出后多劳多得，超出车次以激励奖按车次平均分配，第一名与最后一名相差不超过二十趟，每超出一趟扣除队长工资10元。

六、工地拉水及长途塔吊按规定标准计算车次：

1、工地拉水与拖地泵一车次

2、长途（单边超过25公里）二车次

3、塔吊白天（按当日出车情况如无其它工地）一车次白天（当日比较忙，工地多，超4小时）二车次晚上一律二车次

七、向林每日负责给驾驶员开出趟数票据（特殊情况在票据上注明）

月底以票据计算趟数，并负责收回出车票据。

八、车队队长在公平、公正、合理安排车次时，（3000方以内，当月

第一名和最后一名趟数相差不得超过十趟）车次每超过一趟，扣除队长工资10元，所安排车辆不得无故不出车，若出现类似情况，扣除驾驶员当月激励奖30元，无激励奖时扣除工资20元，累计加入下月激励奖。

九、驾驶员出车时，电话必须随身携带，便于队长随时调派车辆。

十、驾驶员出车到工地，必须注意自己的言行举止，为天健源拌合站

创造一流的服务，树立良好的形象。

十一、驾驶员请假由队长合理安排，若要辞职必须向拌合站经理递呈

辞职报告，经批准十五天后，结算工资，准许离开，若无故离开者，拌合站将扣除其一个月工资，作为请临时驾驶员的工资支付。

本规定于2012年6月8日正式执行。

拌合站负责人（签字）：驾驶员（签字）：

篇7：许天健：一个台商的上海创业故事

上个世纪80年代，台湾的装修行业已十分红火，本着自己已经先行一步，有大把经验在手的许先生初闯上海，便看准了上海刚刚出现的壁纸行业。一开始他也只是卖进口产品。慢慢地随着壁纸科技含量的逐步增加，市民需求的逐渐多样化，许先生便和几个朋友在宜山路合伙开了欧雅壁布时尚广场。

开业前他们做了详细的市场调查，考虑到当时的墙纸都是藏身在一些大型建材超市里，像翻相册一样翻给顾客看，根本看不出整体效果，所以许先生建议他们要另造一个模式，那就是：像做样板房一样，把壁纸完全展示出来。再加上布艺窗帘，效果超乎想象，很多顾客走进来后脚步就挪不动了，原来壁纸可以是这个样子。

欧雅以壁纸加窗帘就创造一个舒适房间的口碑很快就传入坊间。不过许先生并没有就此满足，他说好东西一定要大家享受。现在他不仅自己有厂生产壁纸，还代理很多世界品牌的墙纸，他自豪地说：“全世界最好的壁纸我们都有。”

因为一开始就定位明确，所以现在只是一步步地做得更精：比如上门免费帮人设计。由于营业员都是大专以上学历，加上专业培训，所以几乎各个都是搭配高手。许先生说，由于现在是创造品牌期，他和董事长及股东们并不急于求利，更多的是推广这个市场。软装修强调的是个性，做的是配套，有的东西并不需要花很多钱，主要是搭配设计。拿一个两房一厅说，设计得好，5000元到10000元的窗帘，3000元的壁纸就可以有很好的效果。但因为很多人自己不愿意动脑筋，一些设计师也不愿动脑筋，所以常常就刷涂料了事。其实壁纸因为它的纹理、色彩、图案和文化内涵，是非常能创造出个性的东西。他们现在的一部分工作就是完成家装设计师后面的工作，帮客户选出适合自己家庭的墙纸和窗帘，这也是许先生追求的术业有专攻。笔者发现，在许先生的店里，布料价格从40元一米到千元一米的都有，而壁纸更是从10元1平方米到500元1平方米都有，据介绍，品种多达3000多种，整体定位属于中高端市场。

4年来，许先生和朋友一直在投入，他对这个自己选定的行业充满信心。他说，目前上海壁布在民用、娱乐以及饭店宾馆等都有市场潜力，因为现在上海这个市场还不到2%，可以预测，上海在5年内完全可以达到10%的市场量，那就意味着自己公司还有5倍的成长空间，所以他很看好壁布的前景。如今欧雅除了总店，还开出了两个分店。他们未来的计划是在上海开5个分店，根据区域定位，然后再做全国加盟店。

创业风险提醒：

1、控制库存。开店初期，一定要一步步慢慢走，小心因为开发错误和选料错误造成大量库存。

2、重视人才。这是一个劳动密集型行业，不可能完全电脑化，所以无论是管理人才还是设计、销售人才都是企业的根基。

3、选址关键是交通。对于这样一个广场性质的时尚家居店，最重要的是交通方便，停车方便，有时即使在郊区一点也无妨。

软装潢投资提醒：

1、明确预算多少?当你在花花绿绿的布艺丛中穿行时，更多地是要告诉服务人员自己的预算，喜欢的风格，然后再用心接受别人的建议。

2、尽量用好一点。其实大多数人用在壁布上的费用并不高，占整个装修费用的比例也很低，有时人们可以花几。千元买个马桶，但却没想到用几千元布置一个和自己个性相配的环境。

3、不轻易忽略差异。有时仿制品和正宗品的差异可能只有1%，但就是这1%的差异却可以看出一个人的品位和整个装潢的品位。