3连8月六比活动小结（精选8篇）
篇1：3连8月六比活动小结
“六比六看、创先争优“”竞赛活动8月份总结
通过我xxx支部全体党员的共同努力，《创先争优》活动呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、切合实际、创争有序、进展顺利的良好态势，活动取得了较好成效，有利的推动了xxx支部的工作顺利进展。根据公司“三思三创”文件要求，大力开展学习十本书活动，对下发的十本书制定学习计划，并开展整个支部范围内的学习：
一、学习目标：
将十本书做为xxx支部今后一段时期内开展学习活动的主要教材和主要学习内容。
二、学习要求：
1、按照公司要求，今年底前完成四本书的学习任务，由各支部根据自身实际自行选取学习书目。到明年底完成全部学习内容。
2、xxx支部每一名员工都要建立学习笔记，年底要书写心得体会，每次学习都要建立学习记录。
3、本月未完成的学习任务，下一个月继续学习。
三、借阅学习说明：本月学习书目计划外的书本可以借阅给员工学习，如有员工借阅学习，须详细记录借阅书目，存在故意损坏书目和乱撕乱画现象，视情节严重程度给予考核。
四、学习十本书时间安排: 2012年学习的四本书：《马列主义经典著作选编学习导读》、《马列主义经典著作选编党员干部读本》、《道德经与无为管理》、《公司的力量》。2013年学习的六本书：《丰田式制造管理实践之道》、《幸福企业才是最好的企业》、《做最好的中层》、《未来是湿的》、《没有任何借口》、《平衡计分卡》。具体学习时间详见附表。
xxx支部
2012年8月25日
篇2：3连8月六比活动小结
为扩大精神文明建设工作在互联网上的影响，促进社会主义核心价值体系建设，推动精神文明创建活动深入开展，按照文明办要求，组建了网络文明传播志愿者队伍，广泛开展网络文明传播志愿服务活动，在全市教育系统掀起网络文明传播新风，开启了文明建设新篇章。
一、加强领导、落实职责
为顺利开展“文明上网、上文明网”活动，姚村镇中心小学召开了专题会议，成立了开展“文明上网、上文明网”活动工作领导小组，由校长为组长，申主任为副组长，各年级班主任为成员的领导小组。制定出台了《姚村镇中心小学开展“文明上网、上文明网”活动实施方案》。由于领导重视、措施得力、责任到位，为开展此项工作奠定了坚实的基础。
二、加大宣传，营造氛围
按照开展“文明上网、上文明网”活动要求，我校加大宣传力度：一是召开专题会议，传达上级文件精神，调动广大教职工参与的积极性。二是利用横幅、标语等进行宣传。三是增设宣传专栏。利用宣传专栏大力宣传开展“文明上网、上文明网”活动进度及其它情况等。通过宣传教育，浓厚了开展“文明上网、上文明网”活动氛围。
三、创新活动载体，突出活动成效
1、围绕开展“文明上网、上文明网”活动，我校组织全体教职工开展文明上网集中学习活动。深入宣传网络法规，开展网络文明和网络法制教育活动。增强了教职工文明上网、绿色上网、安全上网的意识。
2、开展“文明上网，上文明网”征文活动。今年3月，我校组织广大教职工在全学区范围内开展“文明上网，上文明网”征文活动。按照相关要求，并对前5篇文章进行了奖励，并在学校相关博客网站进行了公布。
网络文明，人人有责。在今后的工作中，我们一定要精心组织、扎实推进，努力把互联网等信息网络建设好、利用好、管理好，使之真正成为宣传先进文化和优秀传统文化的重要阵地。同时，深入开展社会主义荣辱观教育，形成知荣辱、讲正气、树新风、促和谐的文明上网新风尚。大力提倡以文明上网为荣，以不文明上网为耻，让社会主义先进文化占领网络阵地，以健康向上、丰富多彩的内容，不断满足广大人民群众日益增长的精神文化需求，开启了网络文明建设新篇章。
林州市姚村镇中心小学
篇3：3连8月六比活动小结
煤层气俗称“瓦斯”, 其主要成份为CH4, 全球埋深埋于2000米的煤层气资源约240万亿立方米, 是常规天然气探明储量的两倍多, 我国的煤层气资源量约36.8万亿立方米, 位居世界第三位, 主要分布在晋陕、内蒙古、新疆、冀豫皖和云贵川渝等地区, 其中晋陕、内蒙古含气区煤层气资源量最大, 占全国煤层气总资源量的50%左右。煤层气作为一种清洁高效能源, 我国在“十一五”期间就已出台了煤层气的相关规划和系列优惠政策, 煤层气的抽采量和利用量都有了明显的提高, 预计“十二五”期间我国煤层气的产量和规模都将翻番。
当前, 煤层气的开发和利用正处于一个特殊而重要的历史时期, 党中央、国务院高度重视, 于2006年6月就印发了《关于加快煤层气的抽采利用的若干意见》, 有关部门相继出台和完善了促进煤矿瓦斯 (煤层气) 开发利用的一系列措施, 相关企业抓住机遇, 充分运用国家扶持政策, 重视技术创新, 利用瓦斯发电, 其中胜动、济柴在国内开发、装配瓦斯发电机组, 有效利用瓦斯发电等方面走到了前面, 道依茨、卡特彼勒、颜巴赫等国外著名厂家也在加紧布局国内市场, 使煤矿瓦斯发电项目建设取到了长足的进步和发展[1,2]。
2 稀薄燃烧技术
所谓“稀薄燃燃”就是进入发动机燃烧的混合气中空气占很大的比例, 燃油含量低, 具体到瓦斯发电机组中就是瓦斯含量低。通常采用过量空气系数 (λ) 来表示稀薄程度, λ值越大说明空气越多, CH4浓度越低。
20世纪70年代初由于欧美国家的排放规定以及石油危机引起的降低油耗的需求, 人们就在开始研究稀燃技术, 率先由丰田及本田公司用一种带副燃烧室的发动机采用氧化催化剂净化排气的方法进行实验, 由于发明的燃烧方式从副燃烧室喷出火焰会造成热能损失, 所以稀混合气发动机对油耗的效果不明显。但随着进气口的改进, 气缸内旋涡生成技术的进步, 开口式燃烧室可以形成比带副燃烧室还好的稀薄混合气燃烧, 并且随着进气口燃料喷射技术的发展和稀混合气传感器技术的开发, 精密控制空燃比已成为可能。到了20世纪80年代中期, 丰田正式使稀混合气发动机 (T-LCS) 产品化, 三菱、本田也相继将其产品实行产品化。进入20世纪90年代, 三菱汽车公司研制出来的缸内直喷技术使稀燃技术又进了一步。目前, 各大公司都拥有自己的稀燃技术, 其共同点都是利用缸内涡流运动, 使聚集在火花塞附近的混合气最浓, 先被点燃后迅速向外层推进燃烧, 并有较高的压缩比。比较著名的有三菱缸内喷注汽油机 (GDI) , 大众的直喷汽油发动机 (FSI) , 本田最新的VTEC发动机[3]。不管哪种形式发动机, 稀燃的关键技术不外乎通过提高压缩比、分层燃烧、高能点火三个方面来实现。只不过侧重点不同罢了。随着稀燃技术的逐渐成熟, 在瓦斯发电机组中也得到了广泛的应用, 卡特、道依次、济柴、胜动也相继推出了具有稀薄燃烧技术的瓦斯发电机组。
3 稀薄燃烧技术在瓦斯发电应用分析
在燃油经济性方面, 通过工业试验, 以过量空气系数在1.1~1.3之间, 在标准工况下, 燃气为100%纯甲烷时, 每立方米可发电3~3.3度电, 若过量空气系数在1.3~1.6间, 在标准工况下, 燃气为100%纯甲烷时每立方米可发电3.6度电, 实现同样数量的燃气多发10%左右的电。因此其燃油经济性更好[4]。
在发动机负荷方面, 由于稀燃发动机一般不受到高负荷时的爆燃极限的限制, 可以采用较高压缩比, 这有利于热效率的提高。当采用稀薄混合气燃烧减小了泵吸损失, 这对火花塞点火发动机部分负荷经济性的改善很明显, 同时采用变速调节, 不用节气门或是小节流, 这大大减小了泵吸损失, 特别有利于改进发动机部分负荷性能。
在发动机排放方面, 随着空燃比的增加, 由于采用稀的混合气使燃烧温度降低, NOx的排放明显减少, 同时燃烧产物中的氧成分有利于HC和CO的氧化, 因此, HC和CO的排放也减小, 但随着空燃比增加到一定程度, 燃烧速度的降低可能会使燃烧不完全, HC的排放会迅速增加。若通过合理地设计紧凑的燃烧室, 并组织好空气运动使燃烧在短时间内完成, 那么三种排放都可以大大减少。
4 结论
煤矿瓦斯主要储集于煤层中, 是煤矿在采煤过程中自动散发出来的一种有毒有害气体, 当瓦斯浓度达到5%-16%时遇明火时就会发生爆炸, 如果采用具有稀薄燃烧技术的瓦斯发电机组发电, 不仅可以在消耗同样多的煤层气基础上可以多发电, 而且可以有效地降低CO和HC, 减少NOx的排放, 相当于煤层气的“二次开发与利”。
摘要：通过对稀薄燃烧技术在瓦斯发电机组中的应用分析, 得出采用稀烯技术的瓦斯发电机组不仅燃油经济性要好, 在一定的过量空气系数范围内, 随着空燃比的提高可以多发电, 而且可以有效降低CO和HC, 减少NOx的排放。
关键词：稀薄燃烧,瓦斯发电机组,过量空气系数
参考文献
[1]张国昌.煤矿瓦斯发电技术综述[J].车用发动机, 2008, (5) :9～15.
[2]白红彬, 杨俊辉.煤层气发电设备的比较选择[J].中国煤层气, 2007, (2) :30-32.
[3]袁守利, 杜传进, 颜伏伍, 候献军.车用汽油机实现稀薄燃烧的技术措施[J].车用发动机.2004, (6) :1-4.
篇4：2018年8月党日活动小结
大丰镇幼儿园党支部8月“主题党日”+活动小结
2018年8月，至此中国人民解放军建军91周年之际，大丰镇幼儿园党支部按照教科局党委的要求组织开展了以“忆峥嵘岁月，看今朝强军之梦”为主题的主题党日+活动。本次主题党日活动由党支部书记张静同志主持。
党支部书记张静同志以“三对关键词”为核心给全体党员积极分子、入党培养联系人上了一堂“微党课”。张静书记表示，第一对关键词是“铭记与感谢”，我们要铭记历史，知道我们今天所有幸福生活，都因我们老一辈先烈浴血奋斗而来，都因我们的人民军队无私奉献而来，所以我们要感谢。第二对关键词是“学习与敬仰”，我们要学习中国军人的优良作风和优秀品质，要学习人民解放军在革命年代不可撼动的革命信仰，坚不可摧的战斗意志，勇往直前的亮剑精神，永不言弃的革命使命。第三对关键词是“奋勇与前进”。我们的人民军队是经历各种挫折、在生与死的历练中锻炼出来的革命之师。党指挥枪的原则，保证了党对军队的绝对领导，并且使这支新型人民军队以崭新面貌呈现在中国革命的历史舞台上，成为一支攻无不克、战无不胜的强大革命武装力量。我们每一位党员应当深刻认识这一原则，只有在党的领导下，人民军队才会有正确的前进方向，才会有强大的精神支柱。牢记使命，忠诚担当，我们要在人民军队的精神鼓舞下继续前行。
党员王月月同志领诵《中国共产党党章》第一章党员第三条。随后党支部书记带领大家集体学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》第二十四讲吧人民军队全面建成世界一流军队第一节人民军队在中国特色强军之路上迈出坚定步伐。
为了引导党员干部认真学习弘扬革命先辈对党绝对忠诚的崇高品质、坚定不移的理想信念、勇于牺牲的革命精神，自觉做到忠诚、干净、担当，此次党日活动党支部组织党员教师、党员发展对象、积极分子集体观看了重大革命历史题材电影《建军大业》。
篇5：3连8月六比活动小结
2014年8月1-7日是世界母乳喂养周，今年的活动主题是：“母乳喂养：致胜一球，受益一生”我中心领导高度重视，特召开社区办会议，安排协调本次活动，在中心领导的高度重视好领导下，我中心比较圆满的完成了本次活动。
1、我中心在2014年7月31日上午11.00整在中心会议室举办了健康教育讲座，邀请辖区各族居民积极参加，特别是孕产妇和非母乳喂养的妈妈们。由中心妇保主任王爱萍同志主讲，王爱萍主任详细讲解了母乳喂养的好处、早开奶的重要性、母婴同室的重要性、喂奶的姿势或含接姿势、按需喂乳的重要性等等。8月1日上午11.00整在中心门前举办“世界母乳喂养周”健康教育宣传义诊活动，设置咨询台一个，悬挂横幅一条，发放宣传资料 5 种185 份，中心儿保、妇保主任都在咨询台前就坐，免费回答居民的各种提问，免费为各族居民测血压。
2、在中心门前LED大屏幕上反复播放“世界母乳喂养日”活动主题。
本次活动收到了良好的效果，辖区居民满意度较高，期望着能与中心有更多的交流与接触。
篇6：“六比六看”活动的通知
关于在党内开展“六比六看”活动的
通
知
各党总支、党支部：
为深入贯彻落实党的十六届四次全会精神，切实提高各级党组织、广大党员综合素质和能力，推动我处各项工作健康快速发展，经处党委研究决定，从现在起至年末在全处开展党内“六比六看”活动，现将有关要求下发给你们，望各单位紧密联系实际，认真组织落实。
一、提高认识，加强领导，切实保障活动的广泛深入开展。
二○○五年，是我局改革转制的关键之年，因此，要求各级党组织、广大党员要紧密围绕企业中心工作，进一步强化服务意识，充分发挥政治优势，为全面实现各项工作目标，确保破产转制工作平稳过渡提供坚实保障。
各级组织要将此次活动作为当前和今后一个时期的重点工作来抓，切实加强活动的组织领导。为确保活动顺利开展，处党委决定成立活动领导小组：
组
长：武洪斌
王新和
副组长：靳宝玉
成员：王正军
王海涛
李
岭
李宝志
闫大壮
要求各单位也要成立相应组织机构，结合自身特点制定切实可行的活动规划，要明确各级各类人员责任，充分发挥党政工团齐抓共管优势，在全处迅速掀起开展党内“六比六看”活动高潮，以活动为契机大力推进党建工作向前发展，切实为企业各项工作顺利开展提供坚实的组织保证。
二、认清形势，明确目的，切实抓好活动的宣传发动工作。
目前企业正处于改革转制关键时期，职工队伍是否稳定，工作热情是否高涨，是事关企业改制工作能否顺利进行的大事，因此，要求各级党组织要从加强党员队伍建设入手，大力开展“保持党员先进性”活动，努力提高党组织和党员队伍的凝聚力、战斗力，不断巩固提高党在职工群众中的威信。要开好党员大会，向广大党员讲清企业破产重组的好处和目的，讲清局处发展面临的有利条件和积极因素，澄清和纠正党员中存在的“等、靠、要”思想和“破产就是关门走人，破产就是人员散伙”的模糊认识，使广大党员真正认识到此次活动的重大意义，提高重视程度，充分调动党员积极性和主动性。充分发挥党组织和党员在破产转制过程中的政治、组织和密切联系群众的优势，保证企业破产转制的顺利平稳过渡，为全面完成二○○五年各项工作任务，实现职工 2 安居乐业贡献积极力量。
三、突出重点，强化落实，确保活动真正抓出成效。
此次活动要重点抓好以下六个方面：
1、比支部内业，看谁基础工作好。
组织部、各党总支要将支部内业作为支部评先评优的重要内容进行严格考核，特别是要加强对“三会一课”活动的检查监督，进一步提高基层“三会一课”活动质量。要求各总支、支部要定期召开会议，严格按照程序进行，确保基层“三会一课”召开率实现100％，党员大会每季度召开一次，支部支委会每月召开一次；党小组会每两个月召开一次，党课每月一次。基层民主生活会每季一次，事前与组织部取得联系，由组织部派专人参加会议并给予监督指导；党课由支部书记负责，根据不同时期重点工作确定讲课内容，各支部书记要认真准备党课材料，切实做好备课工作。规范填写各类记录，组织部要定期检查支部内业工作，对于存在问题的支部要给予批评、指正。近期处党委将对支部书记进行业务培训。
2、比安全教育，看谁安全抓得牢。
要坚持开展班前安全教育活动不放松，确保教育时间在15分钟以上，特别是要切实抓好夜班安全教育工作，要求各级干部开展班前安全教育做到不断线、不空岗，确保教育无死角死面。要进一步创新安全教育形式，大力开展班前点将答题、案例演讲、事故案例漫画展和事故责任者现身说法等活动。要严格落实安全教育责任，要求党政一把手负总责，确保职工全员参加，切实做到 3 职工受教育面100％，职工参加安全测验率100％，职工安全考试合格率100％，确保车间段无轻伤以上人身事故、无二类以上机电事故。
3、比党员队伍，看谁发挥作用大。
要求各级党组织、广大党员必须在政治上与上级党组织保持高度一致，充分发挥党组织和党员先锋模范作用。要求广大党员要本着群众利益无小事的原则，深入调查走访职工家庭情况，大力开展扶贫帮困活动，要针对职工家中发生重病、大病等突发特困情况做好稳定工作；要利用多种渠道、多种方法做好职工思想动态调查，真正掌握职工思想脉搏，紧密围绕改革发展稳定大局开展各项活动。要发动广大党员争做“四个带头人”，即争做改革转制政策宣传的带头人，争做遵守企业规章制度的带头人，争做自身无“三违”、身边无事故的带头人，争做增产、提效、创收的带头人，特别是在企业改制过程中，要坚决保护企业利益，杜绝企业资产流失等情况的发生。
4、比岗位奉献，看谁增节价值高。
要进一步抓好党员工程活动，大力开展党员提合理化建议、小改小革、修旧利废和自制加工等活动，围绕企业安全生产经营工作中的重点、难点问题，认真组织立项，严格落实考核；要组织好党员义务劳动、义务献工等活动，广泛发动党员立足本岗做贡献，要采取有效措施调动党员生产积极性和主动性，坚决杜绝虚报成绩情况的发生，确保实现党员人均月创增节价值超过100元。
5、比工作技能，看谁业务本领强。
各总支、支部要针对党员实际工作特点加强党员职业技能培训，突出抓好党员岗位练兵、技术比武活动，要建立健全党员对所在岗位环节的包保制度，签定包保合同，落实包保责任，广泛开展党员上岗模拟处理事故隐患活动，在实际工作中提高党员发现隐患、处理隐患和消灭事故的能力。要求党员安全生产能力和专业技术水平要高于同工种、同工龄的职工群众，工作热情和钻研技术的热情要高于普通职工群众。下半年处将开展秋季技术比武活动，广大党员要力争佳绩，展示风采，处党委将把党员技术比武成绩作为评先的重要依据。
6、比政治素质，看谁党员形象佳。
要切实加强党员思想政治教育工作，认真组织广大党员学习好党的十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想和新党章内容。要切实抓好党风廉政建设，强化日常检查考核，组织部、纪委等部门要深入开展专项检查，针对党员思想观念和工作作风加大检查处罚力度，坚决杜绝党员干部班中饮酒、班中打麻将、迟到早退，克扣职工工资、奖金等问题的发生。要进一步加大保持党员先进性教育力度，认真选树和宣传优秀党员、支部先进事迹，深入开展党内“学、争、创”活动和“支部一面旗、党员一盏灯”活动，使广大党员学习先进、争当先进，形成良好的竞争意识和竞争氛围，促使党员队伍综合素质整体提高。
各总支、支部要认真做好此次活动的经验总结交流工作，互相取长补短共同进步，积极推进我处党建工作 5 快速健康发展，确保企业各项奋斗目标的全面实现，为企业改革转制工作顺利进行提供坚实保障。同时处党委拟在年底对此次活动进行总结和评比。
特此通知。
洗运处党委
二○○五年三月二十日
抄报：局党委
抄送：局组织部、处党政领导、各部、委、科、办、存档。（共印35份）
洗煤运销处办公室
篇7：3连8月六比活动小结
1 材料与方法
1.1 试验地概况
试验地位于重庆市长寿区长寿湖镇花山村。东经107°16′48″, 北纬29°52″37′, 海拔310~340 m。土壤类型为灰棕紫泥沙夹泥土;土壤质地为轻壤, 剖面结构为A/C, 耕层厚度25 cm, 果树窝下放炮改土80 cm, 坡改梯。一般台高1~2 m, 台面宽2~3 m, 坡度15°。地块面积1.33 hm2, 果园管理系粗放型, 树龄30年左右。试验区肥力水平均匀, 土壤p H=4.6, 有机质、全氮、全磷、全钾含量分别为13.5 g/kg、0.844 g/kg、0.089 g/kg、12.0 g/kg, 碱解氮、有效磷、速效钾含量分别为99.7 mg/kg、32 mg/kg、61.7 mg/kg。
1.2 供试品种与肥料
供试品种为长寿沙田柚, 株行距5.34 m×5.00 m, 种植密度为25株/667 m2, 1994年定植, 属于盛产期。参试肥料品种为奶牛粪、鸡粪、猪粪高温腐熟发酵所得的有机肥 (见表1) , 以及尿素 (N46%) 、过磷酸钙 (P2O512%) 、硫酸钾 (K2O60%) 等化肥。
1.3 试验处理
试验采用简单对比试验, 不设重复, 随机处理, 每个处理3株。其中, 有机肥设4个水平 (5, 10, 20, 40kg/株) , 无机肥和有机无机复混肥设1个施肥水平 (纯量9 kg/株, 氮、磷、钾按2.0∶1.0∶1.2配合施用) 。
1.4 施肥方法
沟施, 施肥沟深30~40 cm。有机肥于春季一次性施用;其余品种各期施肥比例 (按氮磷钾纯量计) 是春肥2.5 kg/株、壮果肥4.0 kg/株、采果肥2.5 kg/株, 每次施肥后4 d每株再补施20 kg清粪水。
注:沙田柚果实特级 (≥0.90 kg/个) 20元/个, 甲级 (0.75~0.90 kg/个) 14元/个, 乙级 (0.60~0.75 kg/个) 5元/个, 丙级 (<0.60 kg/个) 1元/个。
1.5 化学分析方法
沙田柚采收时, 取奶牛粪、鸡粪、猪粪及对照4个处理的土壤样品及果实进行养分和品质检测。土壤样品分析采用文献[4]的方法, 叶片和果实样品分析采用文献[5]的方法。
1.6 果实鉴评
聘请专家对沙田柚试验果实进行鉴评打分, 并将各项指标进行加权平均, 确定名次。主要鉴评项目有:口感 (25) 、可溶性固形物 (20) 、色泽 (15) 、单果重 (10) 、果形 (10) 、果面 (10) 、果皮厚度 (10) , 括号内为权重 (分值) , 总分100分。其中可溶性固形物、单果重和果皮厚度通过仪器测定获得, 计算分值, 其他项目均由鉴评者直接打分。
2 结果与分析
2.1 不同有机肥对沙田柚产量及产值的影响
经过连续2年的试验, 结果 (表2) 初步表明, 鸡粪、猪粪处理的沙田柚产量和产值均低于无机配方肥处理 (CK) , 鸡牛粪、鸡猪牛粪及奶牛粪处理的产量与CK基本相当, 但产值均高于CK, 猪牛粪产量和产值均高于CK。
2.2 不同施肥量对沙田柚产量的影响
从表2可知, 除鸡牛粪有机配方肥及鸡猪粪有机配方肥2年试验结果表现不一致外, 猪粪连续2年几乎所有施肥量处理产量均低于CK, 其余有机配方肥在适宜的施用量下均较CK处理增产;随着施用量的增加, 沙田柚产量基本呈上升趋势。其中鸡粪及猪鸡牛粪复混有机肥株施40 kg时, 产量均高于CK, 奶牛粪有机配方肥株施20 kg产量均高于CK, 猪牛粪复混有机配方肥株施10 kg以上产量均高于CK。
2.3 不同有机肥对沙田柚品质的影响
沙田柚经济效益的高低, 其果实品质起着决定性的作用。
结果 (表3) 表明, 无论施用哪种有机肥, 其果实外观及口感均优于无机肥处理。
2.3.1 综合品质分析
从表3可知, 各处理品质加权平均, 居首位的是奶牛粪处理, 其次是猪牛粪处理和鸡牛粪处理, 分居第2, 3位。排名靠后的是无机配方肥、习惯施肥和猪粪处理, 分列第8, 9, 10位。结果初步表明, 施用有机肥可以提高沙田柚品质;不同有机肥处理中, 以奶牛粪对沙田柚品质的改善效果最佳。
2.3.2 固形物、口感、色泽等主要品质因素分析
从表3可以看出, 可溶性固形物最高的是鸡粪处理, 其次是奶牛粪处理和猪牛粪处理;口感最佳的是奶牛粪;各有机肥处理色泽, 除鸡粪外, 均较好。可溶性固形物、口感、色泽这3项指标是评价沙田柚品质优劣的主要指标, 奶牛粪处理的3项指标都处于前几位, 进一步证明平衡配方施肥是保证沙田柚产品优质的重要措施。
2.4 施用有机肥的经济效益分析
沙田柚的销售价格除受其口味品质影响外, 更受其等级 (重量) 影响, 不同等级的沙田柚果实价格相差较大。从表2可以看出, 施用不同的有机肥效益差异大, 除猪粪和鸡粪处理产值、效益低于无机配方肥处理外, 其余均高于无机配方肥处理。其中, 施猪牛粪处理的平均收入2011年及2012年分别高出CK108.83元/株及304.32元/株, 居第一位。其次是鸡牛粪, 平均收入2011年及2012年分别高出CK96.33元/株及118.32元/株。可见, 施用适量的有机肥可以改善沙田柚的品质、提高产量, 增加经济效益。
注:各项指标的满分分值为口感25分、可溶性固形物20分、色泽15分、单果重10分、果形10分、果面10分、果皮厚度10分, 总分100分。
2.5 施用有机肥的生态等效益分析
2.5.1 生态效益
畜禽粪尿通过发酵处理制成有机肥, 为奶牛、生猪等畜牧园区粪便过多造成的环境污染找到了解决办法, 净化了农村环境。优质有机肥的大面积施用将大量降低化学肥料的施用量, 据测算仅长寿畜牧园区成规模养殖后, 年产生粪便将达250万t, 经过处理可获得30万t有机肥、140万m3沼液, 相当于该区目前肥料总用量的50%, 可减少化肥施用量 (纯量) 约1000 t, 有效降低农业面源污染。
2.5.2 其他效益
(1) 土壤施入适量有机肥使土壤整体结构发生改变, 团粒增多、疏松多孔、保水保肥及供肥力增强, 特别是补充了大量的作物所必需的微量养分, 形成稳、匀、足、适的供肥土壤环境。
(2) 延长果树的盛产期年限, 减轻果树的大小年现象。在科学管理的前提下, 施用适量的有机肥可使果树的盛产期延长和减轻大小年现象。
3 小结
(1) 施用有机配方肥是提高沙田柚产量、品质和经济效益的最佳和行之有效的措施之一。不同的有机配方肥中, 对沙田柚产量和品质的影响大小顺序为:奶牛粪有机配方肥>鸡粪有机配方肥>猪粪有机配方肥。
(2) 在一定的施肥量内, 随着有机肥施用量的增加, 沙田柚产量呈逐渐上升趋势, 经济效益也呈逐渐上升趋势。由于沙田柚经济效益受产量和品质双重影响, 无法建立沙田柚的最佳施肥量方程, 因此只能大致确定本试验地沙田柚的适宜施肥量, 即20~40kg/株。
(3) 本试验中猪粪有机配方肥处理, 其沙田柚产量和经济效益均明显低于无机配方肥, 说明该配方对本土壤的沙田柚适宜性差。
(4) 沙田柚是多年生果树, 大量的叶片是其养分的蓄存库, 叶片养分含量与沙田柚产量和品质的内在机理尚不清楚。今后需要增加对沙田柚叶片养分含量的检测, 以便探讨有机肥对叶片养分含量的影响, 以及叶片养分含量与沙田柚产量和品质的内在关系。
(5) 由于沙田柚是多年生果树, 个体差异较大, 2年的肥料试验还不能完全反应沙田柚的需肥规律, 需要进行连续3年以上的多点试验才能达到一定的试验效果。
摘要：2011—2012年, 采用田间对比试验研究三种有机肥 (奶牛粪、鸡粪、猪粪高温腐熟发酵所得的有机肥) 及其组合对长寿沙田柚产量和品质的影响, 结果表明, 对沙田柚品质的改善, 居首位的是奶牛粪处理, 其次是猪牛粪处理和鸡牛粪处理, 排名靠后的是无机配方肥、习惯施肥和猪粪处理。
关键词：长寿沙田柚,有机肥,肥料组合,产量,品质,经济效益
参考文献
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[2]熊森基, 吴海波, 黄霖.梅县沙田柚测土配方施肥试验初报[J].广东农业科学, 2009, (4) :43-44.
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[4]杜森, 高祥照.土壤分析技术规范[M].北京:中国农业出版社, 2006.
篇8：如何深化“三创六比”活动
创出精神
比出作风
持续深入推进“三创六比”工作
课题参与人：第二小组王梅、罗时玉、张林、周克智
2010年8月11-12日，水钢召开了以“创新：当好龙头、争创一流，创优：协调服务、实现价值，创业：开拓市场、谋求发展”为主题的“三创六比”经验交流会。此次经验交流会，会议内容和形式均得到了与会干部职工的肯定和赞同，在干部职工中引起了极大的反响，引起了大家对水钢“三创六比”工作的重新认识和思考，进而对首钢总公司“三创”会有了极大的兴趣，也在很大程度上引起了干部职工特别是领导干部对如何推进“三创六比” 工作的深入思考。那么，“三创六比” 工作在水钢是如何在水钢开展起来的？它对水钢发展又起着怎样的推动作用？下面，我们大家一起来学习、了解公司“三创六比” 工作的由来及今后推进此项工作的思路。
一、“三创六比”工作的背景
水钢开展“三创六比” 工作，主要源于两方面原因。
（一）开展“三创六比”工作，是借鉴首钢经验，寻求更好发展环境的需要。这点，必须从水钢与首钢总公司实现资产联合重组说起。2005年，贵州省委省政府与首钢签署《股权划转协议》，首钢以持有水钢总股本的34.56%成为水钢第一大股东。2008年，首钢总公司通过增资扩股方式，正式控股水钢，水钢更名为“首钢水城钢铁（集团）有限责任公司”。首钢控股水钢后，进一步加大了对水钢“四纳入”工作力度。如此一来，水钢与首钢总公司就有了更大范围和更深程度的“接触”，水钢党政开始思考，成为首钢大家庭的一分子后，水钢有责任和义务学习传承总公司文化与精神，贯彻执行好总公司的思想和工作部署，以更快更和谐地融入总公司的管理与文化，寻求总公司在管理、文化、技术、资源等多方面的支持，为水钢在首钢大家庭中谋求相对优越的“成长环境”和“发展环境”。达成共识后，2006年，水钢领导带队 政宣员2011年1季度宣讲课题
参加首钢总公司“三创”经验交流会，深受启发，水钢党政班子经过反复研讨、研究、思考后，认为，首钢这样一个先进的企业都在查找差距、不足，不断学习、创新、发展，水钢作为发展初级阶段的企业更需要不断学习、创新，把首钢“三创”精神发扬光大，让首钢“三创”精神在水钢扎下根来。由此，水钢党政领导班子达成共识：学习借鉴首钢“三创”经验，在水钢开展“三创六比”活动，围绕创新、创优、创业，比理念、比素质、比能力、比干劲、比业绩、比形象，打造“三创六比”活动品牌。
（二）开展“三创六比”工作，是提高管理水平，增强水钢发展实力的需要。水钢2006年开展“三创六比”活动之时，正是水钢发展进入“十一五”发展规划的关键一年，那几年水钢生产经营比较稳定，部分干部思想上、管理上有所放松，这些，导致2007年一季度水钢亏损2887万元。由此，在2007年一季度召开的“4.10”会议上，水钢党委书记王黎明第一次明确提出了水钢仍然处于钢铁行业发展初级阶段的工作定位，指出，水钢正处于最敏感、最紧张、最关键、最脆弱的阶段，面临着填平补齐、工艺配套、产品结构调整等重要任务，受市场的影响比较大，面临的问题非常多。要想把发展初级阶段面临的问题和困难降到最低，必须在提升管理、转变作风上下功夫。而一段时间以来，水钢部分干部中存在的“十重、十轻、十缺乏”，导致水钢管理下滑、作风不好，给生产经营带来不利影响。由此，水钢以根除“十重、十轻、十缺乏”为抓手，在全公司范围开展了干部作风教育整顿活动，并开展了“三创六比”新一轮解放思想大讨论活动，以进一步解放思想、转变观念、振奋精神、激发活力，调动干部职工的积极性、智慧和创造力，在水钢上下形成比技术、比学习、比尽责的良好竞争氛围和风气，促进生产经营、指标攻关、产品开发等工作上水平、上台阶，不断提高水钢发展实力。
二、首钢“三创”会历程
首钢“三创”会从2003年开始，到现在已近9年。多年来，首钢把“三创”会作为展示成果、对比找差、改进工作、创新发展的平台，持续深入创新创优创业，坚持一年召开一次，每年都有新思路，每年都 政宣员2011年1季度宣讲课题
有新创意，而且每一年的主题都不一样。每次“三创”会，总公司都在头年年底召开的“两会”上明确整体工作思路，要求宣传部牵头、各部门配合，精心组织策划好“三创”工作，并由总公司领导带队，深入基层调研、挖掘亮点、收集题材。如今，“三创”会已成为首钢总公司贯穿全年生产经营工作的品牌会议，会议规格及领导重视程度与首钢“两会”不相上下。在会议的形式上，首钢总公司也做到了每年都有不同，除了有经验总结材料外，还采取主题演讲、分组讨论，视频引导、典型交流，专题研讨、互动启迪，专家点评、团队学习，集中学习、互相交流等相结合的方式，总能让人耳目一新，受到启迪。
可以说，首钢总公司“三创”会发展到现在，从其会议本身来说，已成了总公司的一次成果检阅会、一次对比找差会、一次加油促进会，从延伸和拓展“三创”精神来说，“三创”已为总公司一种发展战略、系统管理的手段，成为促进总公司科学发展的战略思想和提升管理、技术、文化等各项工作的有力推手。水钢学习借鉴总公司“三创”会，也是希望通过“三创六比”，使之成为水钢转变发展方式的重要方略和举措，成为水钢提升管理水平、推动科技进步的根本方法和载体，成为推进水钢企业文化建设的有效途径和品牌活动。
三、水钢“三创六比”工作情况介绍
“三创六比”工作开展以来，水钢按照“原料是基础、设备是保障、炼铁是龙头、炼钢是中心、轧钢是效益”的方针，突出重点，强调“炼铁成败决定水钢成败”的理念，以生产经营中心工作为重点，围绕管理创新、技术创新、党建创新、文化创新开展了全面深入的实践活动。
在宣传引导上，水钢每年都通过干部大会、职工大会等广泛发动，利用《水钢报》、水钢电视台、水钢网站、黑板报、宣传橱窗等多种载体，介绍首钢“三创”会精神，深入宣讲“三创六比”活动的重要意义，鼓励和引导干部职工立足岗位持续创新、创优，在生产实践和工作岗位中比理念、比素质、比能力、比干劲、比业绩、比形象，精心打造“三创六比”活动品牌。
在实践工作中，各单位按照水钢统一部署，结合实际，开展了形式多样的“三创六比”活动，不断丰富和深化“三创六比”活动内涵。如总 政宣员2011年1季度宣讲课题
医院开展的“五比三创”、炼钢厂的“科技炼钢、绿色炼钢、人文炼钢”、炼铁厂的“全员设备管理”等。下面，主要讲一下水钢“三创六比”活动取得的成绩和存在的不足。
（一）“三创六比”工作取得的成绩。
一是理念的提炼上，创新、创优、创业逐渐成为水钢人的核心价值追求，比理念、比素质、比能力、比干劲、比业绩、比形象成为干部职工立足岗位创优争先的良好风尚，促进了水钢生产经营、指标攻关、企业管理等各项工作不断向更高水平迈进。
二是生产经营上，水钢长时间以来一直保持安全、稳定、经济、高效运行，铁、钢、材等主要产品产量每年均较好地完成了生产经营任务。主要技术经济指标有了明显改善，2010年与2005年相比，2010年，水钢入炉焦比从497kg/t降到366kg/t，降低131 kg/t；喷煤比从74kg/t上升到160kg/t，提高86kg/t；钢铁料消耗从1105kg/t降到1080kg/t，降低25kg/t，为水钢更大程度上降低成本、提高生产竞争力提供了条件。
三是技术创新上，水钢科技水平、自主创新能力均有了明显提高，自主研发生产的SWRH82B-
1、SWRH82B-1S、高碳硬线系列等市场“高端”产品，得到了市场的认可，进一步增强了水钢产品的竞争力。
此外，企业管理、党建、文化创新等方面，每年都有新亮点、新成果，且都有一定数量的成果获得贵州省级及以上创新成果奖，在企业管理的科学化、规范化上取得了明显进步。
（二）“三创六比”工作存在的问题与不足。
部分干部职工并没有从思想上高度重视“三创六比”工作，只是把它看成一个例行召开的会议或简单的活动方案，走走过场、走走形式；开展活动时，简单按照活动文件而下发文件，按照活动安排而安排工作，提要求的多，真正执行、落实的少；在通过“三创六比”深化精细管理、对标挖潜工作中，求“精”、求“细”意识尚未成为全员共识。解决这些问题和不足，需要全体干部职工在今后的工作中不断探索和实践，真正发挥“三创六比”工作对企业生产经营的推动作用。政宣员2011年1季度宣讲课题
四、如何深化“三创六比”工作
公司党委书记王黎明在2010年“三创六比”工作推进会上讲过，企业的发展不是一切为了职工，但企业的发展一定可以带动职工的发展，要以“通过指标的提升，提高职工的收入”为导向，推动整个“三创六比”活动的深入开展。因此，深入推进“三创六比”活动，必须以水钢生产经营稳定顺行为中心，统筹协调好各个方面、各个环节的工作，才能使“三创六比”取得实效。如何深化“三创六比”活动，主要从以下四个方面来讲：巩固基础，宣传发动，突出关键，明确目标。
（一）巩固基础：解放思想、转变观念，巩固思想基础。2008年下半年爆发的金融危机，给水钢带来了重创，但水钢挺过来了。经过金融危机洗礼的水钢，要朝什么方向发展，转变思想观念十分重要。因此，深化“三创六比”活动，要把思想的解放、观念的转变作为前提和基础，深入剖析干部职工中存在的消极、悲观、保守等“八种”不良心态，鼓励提高想干事、能干事、干成事的“七种”能力。具体来说，是要揭掉两顶“帽子”、打开一扇“窗子”、横下一条决心，使干部职工转变长期以来，一直信奉的“水钢缺乏铁矿石资源优势、制约企业做好做强”和“水钢人员多负担重、影响企业加快发展”的狭隘的思想认识，充分发挥现有人力资源优势，保证500万吨钢规模配套项目建设的投产及达产达效，不断提高劳动生产率；打开窗子，睁眼看市场，拓宽视野，以积极主动的心态参与市场竞争，敢把产品、指标放到市场上去比，和其他同类型先进企业比，坚定“跳出水钢看水钢、立足市场看水钢”、“向同行业优秀企业学习、向竞争对手学习、把努力放在自己身上”的信心和决心，破除只看自己、只和自己比的思想观念，养成从市场的角度、赚钱的角度看问题，反对花架子、华而不实做表面文章，转变不善于看到别人成绩，不愿意承认别人优点的习惯性思维，立下向内找差、向内使劲、勇于超越的决心，抓好生产组织，保证生产经营稳定顺行。
（二）宣传发动：全员发动、广泛参与，凝聚集体智慧。“三创六比”是一项涉及公司全体干部职工的全员性、全方位性的工作，既需要领导干部带头、带动，更需要广大职工的支持和参与。公司“三创六比” 政宣员2011年1季度宣讲课题
工作开展5年多来，已逐步深入人心，为广大干部职工所知晓、熟悉，但作为一项持续性的、不断创新发展的工作，只满足于前期所做的宣传发动工作远远不够，还必须根据随时变化的形势和任务，有针对性地强化宣传发动工作。特别是今年，是水钢从300万吨到500万吨过渡的关键之年，各个时期工作任务的阶段性、复杂性、特殊性特点十分突出，500万吨配套规模的投产，既与300万吨钢正常生产有紧密联系，也与参加到新增产能工作之中的岗位人员的素质有紧密联系，这些人员是否具备适应和掌握新设备、新工艺、新技术的能力，对500万吨配套项目的投产达效起着十分关键的作用。所以，深入推进“三创六比”工作，要通过宣传发动，让干部职工及时了解变化了的形势、任务，知晓“三创六比”在新时期、新任务下的新特点和新要求，深刻认识开展“三创六比”工作对水钢生产经营稳定顺行、主要指标持续改善、生产成本不断降低的重要意义。还可以利用《水钢日报》、水钢电视台、水钢网站等媒体，充分利用好“三创六比”专栏这一优势，加强对“三创六比”重要性、必要性的宣传，加大各单位“三创六比”实战经验的报道，让广大职工自觉、自发、主动支持和参与“三创六比”工作。只有让职工从水钢实际、从本单位实际、从岗位实际、从自身工作实际中理解、认同“三创六比”工作，才会激发广大职工深入思考如何在“三创六比”工作中使劲，如何在岗位工作中进行创新创优，如何在具体的实战中争学、争创、争比，比出作风、比出成绩、比出精神风貌。
（三）突出关键：学习萍钢、强化执行，培育执行文化。2010年8月份，水钢党委书记王黎明亲自带队，带领水钢领导班子及部分单位（部室）主要负责人赴萍钢学习考察，随后在水钢开展了全面深入的“学习萍钢、对标挖潜”活动，可以说，学萍钢是水钢深化“三创六比”活动、提高执行力，培育水钢执行文化的重要手段和载体。那么，学萍钢，学什么？怎么学？我们知道，萍钢96年的时候，与水钢一样，是濒临破产的困难企业，面临着发展的诸多困难，也和水钢一样，是当时全国“十大扭亏”典型企业之一。十多年后的今天，原来差不多平等的两个企业为何出现如此巨大的差距？所以，学萍钢，从根本上来说，就是要学萍钢在激烈的市场竞争下，能实现快速发展的优势和 政宣员2011年1季度宣讲课题
“秘诀”，查找水钢内部存在的差距和不足。其实，研读萍钢，我们可以看到，萍钢的优势和“秘诀”主要来自两个方面：低成本竞争优势和特色企业文化竞争优势，概括来说，就是萍钢打好了成本价格战和文化制胜战战两个“战役”，在这两个“战役”中，贯穿始终的，是萍钢自上而上不折不扣执行、创造性执行的企业作风。
所以，学萍钢，我们必须学到其精髓，学习其思维、观念和作风，特别是要在提高执行力，培育水钢执行文化上下功夫，以执行力的提高影响、增强干部职工成本意识、市场意识、竞争意识等。学萍钢，还要找出水钢与萍钢在指标、制造成本、维修费用等方面存在的差距，查找问题、分析原因、对比攻关，使水钢在指标、成本等方面能与萍钢“对等而坐”，甚至超越萍钢。在这一过程中，必须把干部职工的执行贯穿其中，真正把查找出来的问题解决掉，把落后的指标攻上去。这就要求领导干部必须首先从自己做起，增强调度指令意识，以身作则、率先垂范，对关系到水钢生产经营、经济效益的事情，要求二级单位怎么做，领导干部必须无条件带头执行，只有这样，才能真正提高干部职工的执行意识，把“看准的事快定、定了的事快干、干就干出一流水平”的水钢作风落到实处，才能培育行之有效、执行到位、执行到底的执行文化。
学习萍钢、对标挖潜活动在水钢取得了实效。如炼钢厂开展学萍钢活动后，在与萍钢对比中发现，萍钢除尘风机的运行周期是1-3个月，炼钢厂的风机运行周期平均为5—7天。针对此，炼钢厂组织力量对二炼钢两台一次除尘风机采用风机反冲洗新技术实施改造，取得了明显效果。改造后，风机运转周期由以前的5—7天延长到15天以上，最长的正常运转周期达到40天以上，彻底转变了以前风机转子频繁检修影响生产的被动局面。
（四）明确目标：主辅协调，上下配合，确保系统稳定。深入推进“三创六比”工作，需要各单位相互配合，相互支持，才能保证水钢这个大系统生产的正常、稳定。具体到各单位来说，我们可以从主体厂矿、辅助单位、后勤服务单位三个层面的单位应该抓好的重点工作分别阐述。政宣员2011年1季度宣讲课题
1、充分发挥铁、钢、材主体厂龙头作用。铁、钢、材是水钢主体生产单位的典型代表，是水钢生产经营指标、目标任务完成的主力军，也是水钢加快发展方式转变、建设西部长材精品基地的主战场。在“三创六比”工作中，三个单位也走在了前面。如近年来，炼铁厂在2号高炉炉温持续不正常的情况下，重点在提煤降焦工作上下功夫，努力攻打指标，使水钢喷煤比、焦比等主要技术经济指标持续改善，有效降低了成本。炼钢厂则在标准化管理上苦下功夫，并取得了良好成绩，炼钢厂“安全生产标准化管理”工作在全公司得到了推广。特别是2010年“三创六比”经验交流会召开，开展学习萍钢活动以来，炼钢厂运用“风机反冲洗新技术”对二炼钢两台一次除尘风机实施改造，以延长风机使用周期。经过技术改造、优化配备设置和系统升级，最终使风机使用周期从原来的5-7天提高到一个月以上，保证了正常的生产秩序和上下道工序的稳定运行。轧钢厂从技术研究、生产组织、生产保证三方面组织攻关，开展技术创新活动，不断规范切分轧制技术操作，努力开发适销对路的新产品，为延伸水钢产品利润提供了良好条件。
深化“三创六比”活动，要继续发挥好铁、钢、材主体厂矿的龙头带动作用，牢记“炼铁的成败决定水钢的成败”，全力抓好系统稳定，保证“十二五”初期水钢500万吨规模实现后，尽快达产达效和生产经营稳定顺行。具体来说，炼铁厂要重点加强高炉操作，特别是防止3号高炉元月份出现的凉炉现象，保证2号高炉炉温正常，最大限度降低综合能耗，在指标攻关上取得新进步。炼钢厂要以品种钢、抗震钢的工艺、质量稳定为标志，不断提高操作水平；要研究铁水与冷料的搭配，控制出钢温度，降低钢铁料消耗，降低吨钢氧气、石灰消耗，提高转炉煤气的回收利用率，最大限度地降低工序成本，并作好除尘风机周期延长后的稳定工作。轧钢厂要围绕“建成西部长材精品生产基地”目标，重点抓好“一厂六线”生产格局的生产组织工作（“一厂六线”是指轧钢厂将要有六条生产线.目前有四条,5月份新上两条后共六条.）。具体到工作实践中，要把开轧温度控制和产品性能稳定作为工艺控制的重点，着力提高轧机作业率、成材率和负公差稳定率，根据 政宣员2011年1季度宣讲课题
市场需要，多生产适销对路的钢材产品。
2、抓好辅助生产，保证各环节工作环环相扣。企业好比是一根链条，代表这根链条力量的，不是它最强的“环”，而是它最弱的“环”，如果那根最弱的“环”断了，整个链条也就断了。对水钢来讲，在“炼铁的成败决定水钢的成败”的影响下，可能会有部分人觉得只要主体抓好了，辅助做得差一点也无所谓，不影响大局。其实，结果往往事与愿违。过程控制中有一个“过程控制衰减效应”，是指在环环相扣的一系列过程结束后，原先看来“很不错”、能达到90分的各要素、各环节，最终结果却是不及格的59分，用一个公式来表示，就是90%×90%×90%×90%×90%=59%。也就是说，系统的最终效果取决于各要素、各环节表现结果的乘积，而不是百分比的简单叠加。对于水钢这样一个大系统生产来说，辅助单位的生产与主体厂矿一样，是水钢这条生产链中重要的一“环”，每一个环节都以上一个环节为基础和保障，上一道工序都是为下一道工序服务的，如果辅助单位按照习惯性思维，觉得自己做好90%就行了，在我这个环节差一点点不影响大局，那么，环环相扣的一系列过程结束后，最终影响水钢系统生产的结果只有59分——不及格的分数。（这时候，你再回过头来按照时机错失，先前的努力可能白费。）
100%的标准进行“检修”，就可能意味着整个项目、整个工程都需要“推倒重来”，意味着时间和资源的浪费，意味着效率低下和所以，对动力、焦化、运输、原料采购、销售等辅助单位来讲，深化“三创六比”工作，最重要的是充分认识到过程控制“衰减效应”的弊端，以水钢大局为重，围绕“炼铁的成败决定水钢的成败”这一中心工作，以“三创六比”为抓手，学会通过系统和结构优化创造效益，在优化生产组织、强化调度指挥、抓好稳定生产的关键环节上下功夫，使生产组织工作不断创新、创优，在已有基础上精益求精，并使全体干部职工立足岗位比作风、比业绩，认真对待自己应该做好的每一个环节，斤斤计较在自己职责范围之内的环节工作，及时发现和解决出现的问题，致力于每一个细节的完美，只有这样，辅助单位才能以己之力保证水钢这个大系统稳产保产工作所需要的风、水、电、气、运等统一协调，才能为水钢生产稳定创造条件，才能保证水钢生产链这根 政宣员2011年1季度宣讲课题
“链条”的正常。
作为辅助单位的水电厂，按精细化、规范化、标准化要求，把“三化”系统管理工程作为水电厂安全经济稳定运行的有力保障，坚持每年都召开“三化成果展示会”，使水电管理工作上了一个新台阶。像水电厂四泵站，虽然处在高炉脚下，粉尘多、环境恶劣，但他们做到了“机器光、马达亮”，为水电厂创造了设备管理品牌——“白手套工程”，并成为全公司学习的典范。
3、保障后勤服务，为企业发展提供后盾支持。企业后勤工作主要包括管理和服务两大职能，加强后勤管理工作，是保证水钢生产正常运行的重要保障。对水钢来说，后勤工作涉及的部门有机关、瑞泰、总医院等单位，涵盖机关管理与服务、餐饮服务、医疗保障等多项职能。后勤工作这一块，并不像主体厂矿、辅助单位一样有具体指标、可比数据进行攻关，所以，在后勤管理与服务工作上深化“三创六比”活动，要在提高管理水平、提高服务质量、提高工作效率上创新、创优，在降低可控费用上下功夫，降低成本，要在观念上转变、思想上提高、认识上深刻、行动上到位，把管理和服务做到位、做出优秀，创新工作、创优业绩、创业发展，狠抓各项工作的落实和执行，立足岗位、各负其责，确保站好自己的“岗”、干好自己的事，坚决避免工作失误，靠每个人严要求、高质量的工作，为主体、辅助单位服好务，才能成为水钢发展的坚强后盾。