2008年第一学期四年部地方课程实施计划

2008年第一学期四年部地方课程实施计划（共2篇）

篇1：2008年第一学期四年部地方课程实施计划

地方课程实施计划

一、指导思想

继续以课程改革为核心工作，围绕学校教导处，市、区教研工作思路。开拓创新，扎实教研，深化地方与学校课程的内在品质。以校本教研为基础，以教师成长为根本，着力研究课程实施的有效性，课程开发的多样化，地方课程的个性化和多元化；着眼学生的发展与需求，优化课程开发，充分发挥地方课程独特的育人功能。

二、主要工作

（一）继续探索课程开发的途径，在原有基础上拓宽课程开发入切口。充分挖掘学校资源，结合地方课程做好学校德育文章，让德育走向校本。

1、积极开展多种形式的教学研讨以及做好与上级领导，专家的交流与沟通，通过交流研讨就共性的问题进行充分探讨与沟通，帮助地方与学校课程实施过程中相对薄弱的环节，找到有针对性的解决方法。

2、建立地方课程教研研究小组（学生，老师），发挥教研小组的集体作用，正常开展系列的实践与教研活动，丰富教研形式，为推动地方与学校课程的有效正常地开展业务。

（二）针对课本课程与地方课程教师不稳定现状与教师精力少，任务重现象挖掘典型教师，初探成功经验。

1、引导教师重视积累和反思，并组织教师进行地方与学校案例撰写与分析，增强对地方与学校课程的理解和领悟，从而使自己的教学工作更具科学性。

2、在原有地方与学校课程开展的基础上，开展好子课题、重点课题，特色课题的研究与项目活动设计。

三、主要工作安排

1、制定学期工作计划

2、召开级部教师会议，讨论落实本学期工作计划

3、组织教师进行互相观摩，交流存在问题与实施情况。

4、为迎接教导处领导听课做好相应垢准备工作。

5、级部老师对课程实施有效性研讨。

6、组织本级部老师到其他级部听课。

7、典型教师经验分享。

8、级部地方课程实施现场会。

9、学期总结工作。

篇2：2008年第一学期四年部地方课程实施计划

一、指导思想

在学校工作计划的指导下，积极围绕学校的发展主题：放大特色，优质高效，全员参与，全力以赴，全面创优，积极创建江苏省四星级普通高中。坚持以教育教学为中心，坚持“以人为本，服务育人”的方针，牢固树立“全心全意为师生服务”的后勤服务意识，实事求是、脚踏实地的落实和完成各项工作和任务，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。凭着团结、实干、节俭、创新的工作作风，全面做好学校教育教学的各项后勤保障工作。

二、工作要点

1、服务于教育教学，做好开学前的各项准备工作。对各类设施进行全方位的检查，保证每生都有课桌椅，教师的办公用品、学生使用的簿本、班级的卫生洁具等及时发放到位。

2、逐步完善落实有关管理制度，尤其是物资购买、使用制度和工程建筑方面的制度。以制度管理一切，一切依制度办事。

3、进一步加强勤工俭学项目管理，充分发挥管理部门的职能作用，保证安全卫生，服务到位，优化校园三产市场，使三产业不断健康发展，为教育教学提供优质服务。

4、进一步加强对校有资产的管理，建立台帐，对物化的环境进一步细管和维护，建立检查台帐，对新建工程强化管理保证质量和工期。

5、环境管理到位，积极主动配合新课程实施，适时安排学生劳动课，增强学生劳动观念，同时维护校园环境，达到校园的整洁和优化。

6、财务工作在校长的直接领导下，正常发挥效能，做好零花钱帐户，报帐制工作，确保做到无乱收费现象，使学校收费更加规范，更加透明。

7、确保学校工作安全底线，注重用水用电安全和建筑、消防的安全，狠抓食品卫生的安全，保证无安全事故发生。

8、进一步加强食堂管理，把好“六关”，杜绝食品安全事故发生；对三个食堂的饭菜质量严格把关，定期检查，保证师生的利益。

二、具体措施

1、部门分工合理明确，分管的工作要主动积极并和学校整体工作协调，做到谁分管谁负责。确保部门工作到位。

2、本学期仍实行晨会制,同时利用每天的晨会学习学校的有关规章制度和有关文件,不断增强职工的岗位意识和服务观念,以人为本，构建和谐。做好每个员工的思想工作，充分发挥个人的效能。要求每一位职工做到五个一:“制度严一点,工作勤一点,服务优一点,办事快一点,服务范围广一点”，要求每一个职工把安全生产放在第一位。每天分工明确,工作内容检查到位,加强考核力度,考核的内容和奖励性绩效工资挂钩，要求发现问题及时沟通,在短时间内解决问题和矛盾,使每个员工都能每天愉快工作,多作一点贡献。

3、加强水电管理力度，根据学校的作息时间表适时调整用水用电的有关控制，平时加强检查并进行考核到班级和有关部门。对水电工加强考核力度，建立用水用电安全责任事故的有关奖惩条例，严格管理，使全校的水电费逐步下降，为创国家级绿色学校做出贡献。

4、严格财务制度，加强财务管理，合理计划的安排使用资金，努力做到少花钱多办事，办好事。严格执行上级主管部门规定的基建和购物制度，物资管理进一步加强，完善物资使用制度；能利用的物资尽可能利用，不能利用的物资和相关部门沟通协商进行处理，处理的资金及时交会计室。及时送报各类票据,处理好老师和会计的关系。规范收费行为，每收一次费都必需要有依据，不自作主张，自立明目收费，杜绝乱收费现象发生。

5、美化、优化校园环境，使校园成为学生读书的好地方，本学期加强绿化管理和维护，主要途径是：一是对全校绿化发包给农民工；二是学生劳动课安排学生劳动，农民工主要是维护、修剪、割草、施肥、治虫和花木调整和花房的管护，学生定期安排劳动课，主要是绿地清除杂草杂物。学生在劳动的同时培养学生的劳动观念，增强学生的社会实践能力，对各班级的护管区进行定期检查，并对此实行考核与班主任绩效挂钩。

6、勤工俭学方面的工作本学期主要是管理，对三产发包的项目要对照合同经营，依制度管理，尤其是食品的安全卫生工作要放在首位，定期或不定期的进行检查。在检查中发现问题要及时处理，对照制度进行处罚，不能有老好人思想，管理方法要精细，措施要得力，处罚要到位，不断优化校园的经营环境，使三产业在健康的道路上不断发展。

7、建筑和校舍维护方面，综合实验楼力争今年开工，现场代表要抓时间、抓进度、抓质量。平时管理人员每天要察看校园不少于一次，发现问题及时处理，保证校园物化环境整洁完好。

8、公物、物资管理，学期开学前要及时购进开学用品，及时发放教师的办公用品、学生用的簿本和教室、教师办公室的卫生洁具。对班级和各部门使用的公物在学期起初要建帐，签订使用合同。对学校的公物仍实行谁使用谁保管，谁损坏谁赔偿的原则；对损坏的公物实行赔偿和修理同时进行的原则，管理工作人员对学校公物的存放点要有帐，定期进行检查，发现不正常的情况要及时反应及时处理。物资进、出库时要手续完整，使用多少要做到心中有数，使用后多余的物资要及时收入库中并做好帐目。对大型资产要及时录入学校的校产管理软件中有助于管理，确保资产的完好性，发挥最大的效能，确保资产和帐目相符。

9、食堂管理方面，今年是第二轮食堂实行社会承包的第一年，分管干部要盯住各类食品的货源，主动把好七个关，严格以“五常法”进行管理，同时对食堂的周边环境要保持整洁。对教师学生的饭菜质量进行不定期检查，花色品种要多，既要保持菜营养的搭配又要保证品种繁多；服务要热心到位，和教师学生不能发生任何争吵，有理要能让三分，确保师生利益和学校的利益。

具体工作安排

九月份

1.准备开学所用物资和发放工作

2.整理校园环境

3.做好班级公物的核对和使用合同的签订工作 十月份

1.教室公物的月检查和维修 2.水路的检查和维护 3.食品安全检查 4.消防设施的调试和维护 十一月份

1.树木的修整和施肥 2.电路安全检查 3.三产项目安全卫生检查 十二月份

1.树木防蛀、修剪、施肥 2.召开部分学生老师座谈会 3.对班级公物检查维修 4.食品安全检查 5.做好校园水路的防冻工作 一月份

1.校园门窗检查维修

2.寒假前水电安全大检查

3.医务室文印室工作检查

4.做好寒假的工作安排

5.对各班级的公物验收工作

6.校舍建筑物的安全检查