电力资产移交协议

电力资产移交协议（共10篇）

篇1：电力资产移交协议

附件

使用说明与提示

1、此范本适用于安徽省电力公司所属各单位签订电力资产无偿移交合同。

2、范本中留空填写之处，如当事人约定无需填写的，则应注明“无”或划“/”，不得出现空白处。

3、对范本的任何修改或补充，均须取得各单位法律顾问同意。

4、相关主管部门对验收各环节应明确分工，明确各自验收责任：以生产部门负责对设备、施工进行技术和管理验收，财务部门负责对形成资产的有关手续、文件、权属等进行验收为宜。

5、交付清单签署日期务必以实际为准，在准备工作比较充分的情况下，协议签署日期尽可能与其相同。电力资产无偿移交协议 转让人（甲方）： 受让人（乙方）：

为切实履行社会责任，保证安全可靠供电，不断提高优质服务水平，因甲方提交的《电力资产无偿移交申请书》，依据有关法律法规，经甲乙双方协商一致，甲方将其投资形成的电力资产无偿移交给乙方，乙方受让该资产及其运行维护管理责任。具体约定如下：

一、移交种类

本协议电力资产移交属于下列第_____种。

1、居民小区电力资产移交。

2、政府投资电力资产移交。

3、其他种类。即_________________________________。

二、移交范围与价值

电力资产移交项目为______________________，移交范围包括电力线路、开闭所、配电房等电力设备。移交资产金额为人民币_________________元。具体电力资产移交目录如下：

序号

资产名称

规格型号

投运时间

生产厂家

数量

单位

单价（元）

总价（元）

移交后双方产权分界点为:_______________________ _________________________________________________。产权分界点以文字和附图表述，详见《供电接线及产权分界示意图》(附件一)；如二者不符，以文字为准。分界点电源侧资产产权属于乙方，分界点用电侧资产产权属于业主。

项目审批文件、工程技术档案、价值证明材料、权属证书、环境检测报告等相关资料，随电力资产实物一起移交乙方。

三、移交要求

1、甲方移交的电力资产须符合国家电网公司、安徽省电力公司有关规范要求。

2、甲方移交资产的项目核准、审批、验收手续合法完备，资产的形成合法有效，并已取得处置资产的所有权和审批文件。

3、甲方保证其移交的电力资产不存在任何权属纠纷、隐性瑕疵、约定用电容量与实际用电需求明显不匹配等情况，未设置抵押、担保或第三方权利。

四、移交程序

乙方根据本协议约定，对甲方移交的电力资产进行全面验收。验收合格，并经双方在《电力资产无偿移交交付清单》上签字盖章后，所有权转移。

根据有关政策法规，变电站、开闭所、配电房等资产能够办理所有权变更登记的，应办理变更登记；不能办理所有权变更登记的，乙方直接取得该项资产的永久无偿使用权。

五、产权归属 电力资产移交后，其所有权完全转移至乙方所有，甲方不得妨碍乙方对无偿移交的电力资产进行安排、利用、处置，也不得擅自对该资产进行停送电操作以及提出其他权利主张。

六、法律责任

1、电力资产移交前，其运行维护管理和法律责任由甲方承担；电力资产移交后，其运行维护管理和法律责任由乙方承担。本协议另有约定的除外。

2、电力资产移交后，如发生权属纠纷，发现隐性瑕疵，发现约定用电容量与实际用电需求明显不匹配，发现移交资产设置了抵押、担保或第三方权利等情况，甲方应负责处理并承担全部责任。在质保期内，如发生施工质量问题、设备质量问题、环境纠纷等，甲方应负责处理并承担全部责任。

七、纠纷解决

双方发生争议时，应本着诚实信用原则，通过友好协商解决。若争议经协商仍无法解决的，按以下第___种方式处理：（1）仲裁：提交_______仲裁委员会，按照申请仲裁时该仲裁机构有效的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。

（2）诉讼：向_________所在地人民法院提起诉讼。

八、其他约定

1、甲方承诺积极配合乙方的运行维护及检修工作，保证进出工作现场的检修通道畅通无阻。

2、甲方承诺通过公告、合同条文等形式告知相关利害关系人（物业公司及小区全体业主等），本协议所列资产所有权（含相关房屋建筑物所有权及土地使用权）、永久使用权已无偿移交给乙方。

3、本协议一式四份，甲乙双方各持二份，自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖双方公章或合同专用章之日起生效。甲方：乙方：（盖章）（盖章）

法定代表人(负责人)

或法定代表人（负责人）或 授权代表（签字）：授权代表（签字）： 签订日期：签订日期：

附件一：供电接线及产权分界示意图 电力资产无偿移交交付清单 项目名称： 序号

资产名称

规格型号

投运时间

生产厂家

数量

单位

座落地点

运行状况

单价元

总价（元）

以上移交资产金额为人民币__________________元，经接收方验收合格，现予交付，正式转移资产所有权。移交方：接收方： 承办人：承办人： 批准人：批准人：

篇2：电力资产移交协议

甲方：铜陵钢铁股份有限公司管委会

乙方：

根据2008年12月日拍卖会成交确认书，为进一步明确双方的责任，签订如下协议：

1、在乙方按照约定缴清款项后，凭拍卖公司出具的资产交接通知单，甲方即向乙方移交了资产，本协议签定之日为资产交接日。

2、资产交接后，乙方即可按双方签订的相关协议编制拆除方案，办理相关手续，实施拆除工程，履行协议职责。

3、对厂区内存放的焦炭，由甲方负责协调，在双方的监督下，存放人在资产交接后运出。

4、乙方在资产拆除过程中，不得损害甲方的水电气公用设施及管网，如发生损失，甲方将在其缴纳的拆除保证金中扣除。

5、资产拆除完毕后，甲方将组织相关部门进行验收，合格后退还其拆除保证金，达不到要求的，乙方按每超一天承担违约金3万元，从其缴纳的拆除保证金中扣除。

6、本协议未尽事宜，双方协商解决。协商不成时，双方同意选择由铜陵市仲裁委员会仲裁。

7、本协议自经双方签字后生效，协议一试四份，双方各执两份。

篇3：电力资产移交协议

随着经济发展, 企业为了适应市场经济和社会发展的需要, 每年都投入大量的资金实施固定资产投资建设。既有扩大再生产的改造和新建, 也有安全环保等方面的治理和改善项目。大型企业总是投入大量的精力, 不断加强固定资产投资项目实施阶段工程建设管理体制和运行机制的管理, 但针对转资管理, 无论从制度或是实际成效上来看, 仍然略显薄弱。

项目建设完成后固定资产转资不及时, 形成的资产账实不符等情况, 对于项目管理乃至企业管理来说仍是一个顽固的难题。固定资产投资项目转资不及时、单项资产转资不科学, 就会造成企业账实不符, 特别是对于特大型国有企业来说, 成立的年代久远, 资产盘子大, 复杂程度高, 盘点难度大, 这种情况就更为突出。

固定资产账实不符有三种情况:第一种是企业在盘点中发生了盘盈或盘亏, 这是根据财务角度来看, 账外实物增加或是账内实物减少的情况;第二种是现场有实物已存在或已交付生产运行, 财务账面却没有反应, 造成了“有物无账”的情况;第三种是固定资产已经报废处理, 却没有及时办理资产销账手续, 导致形成了“有账无物”。

固定资产投资项目转资不及时、不准确直接或间接导致上述第二、第三种情况的发生。上述第二种“有物无账”的情况, 是典型的项目建设转资滞后造成的。而如果投资项目交付资产清单编制得不科学不准确, 也会产生间接影响造成第二种或第三种情况发生。账实不符的情况较难发现, 也较难进行纠正, 给企业管理带来潜在危害。典型案例就是近年来应地方政府规划发展的要求, 对大型企业提出停产或搬迁时, 资产因账实不符带来无法评估的问题也给企业带来不小的损失。

固定资产投资项目带来的资产移交方面的问题主要体现在以下几个方面:

(一) 工艺位号缺失或不准确, 现场实物与账面资产对应困难;

(二) 分布在不同地点, 应形成几个资产号的某一个型号、规格的管道材料等只形成了一条资产;

(三) 根据单项固定资产确认规则有关规定, 附属在塔、炉等大型设备上的管道、压力表、风机等应形成单项资产, 而多数企业做出的资产清单却因对现场及单项固定资产确认规则不熟悉, 按照设备管理的习惯分别形成了一大堆资产;

(四) 基础、桁架等土建结构中使用的钢材等大宗材料被简单粗暴地分摊, 而大型设备基础或桁架本身却没有形成资产;

(五) 编制实物清单时马虎大意, 与现场没有核对或核对不清楚, 造成包括单一设备本身数量、型号等发生错误。

以上是典型账实不符的几种情况。

二、项目建设过程中资产移交问题产生的原因分析

针对目前固定资产移交的现状分析, 其原因主要有以下几个方面:

(一) 结算滞后, 转资工作不及时

参与大型企业, 特别是特大型企业项目建设的单位一般来说都是在企业发展中长期合作建设的施工单位。这些施工单位对企业性质及管理流程较为熟悉, 在施工组织、现场安全管理以及交叉作业沟通上有着很大的优势, 但在提交施工结算上又往往体现出不及时的共性。在项目已经中交、机器设备已经投入生产运行时, 施工结算滞后, 导致项目费用不全无法进行财务决算, 影响固定资产移交清单的编制。财务对此的处理方式通常是中交时先进行预转资, 形成一个整体的打包资产号。施工结算滞后, 造成财务决算不及时, 时间长了, 加上人员变动后续人员对情况不熟悉等原因, 资产清单的编制质量大打折扣。

(二) 固定资产转资人员素质参差不齐, 责任心不强

根据企业对在建工程转资管理规定及内控管理职责要求, 固定资产转资工作需要涉及到的管理部门主要有:工程管理部门、财务部门、审计部门、资产管理部门、资产接收部门等。各个环节的人员由于对固定资产的认定没有统一的标准, 或是缺乏固定资产管理、设备管理方面的相关知识, 编制和验收时不能严格按照国家标准《固定资产分类与代码》 (GB/T14885—2010) 及《固定资产分类与代码及单项固定资产确认规则》 (Q/SH0417-2011) 的规定严格把关, 造成了从头到尾的糊涂或是马虎。核查固定资产的人员责任心不强, 根本没有做到账实对应, 对单项固定资产的组成不能做到严格审查, 资产接收部门不负责任地签字验收, 没有认真地进行实物的交接及验收等原因导致形成的固定资产清单有欠准确和科学。

(三) 管理制度不健全, 考核细则不明确

大型企业在项目建设全过程中参与的部门很多, 几乎企业中所有的部门都或多或少地参与到项目建设中, 但实际上真正涉及到转资工作的, 除了实物资产接收单位, 其他的职责基本集中在工程管理、资产管理、审计和财务部门。每个部门根据企业的一体化管理要求在转资工作中各司其职, 但如果固定资产转资工作不负责任, 形成固定资产不科学、不准确, 责任是应该落实到编制单位还是核验单位呢?是落实到财务部门还是接收部门呢?在实际工作中很难考核界定。

固定资产转资工作是流水线作业, 涉及多个部门审核确认, 企业制度中对编制固定资产清单的质量多数没有明确的制度要求, 对转资质量也没有明确的考核细则, 造成了大家对固定资产转资的重要性认识不够。即使固定资产会计和转资员有很强的责任心, 但由于其他人员对各类资产和费用等的界定划分审核不严格, 分类统计核算时频繁纠错和调整数据, 又或者是由于清单编制质量过差根本没有办法调整, 造成了大量的扯皮和推诿现象。长此以往, 由于无法界定责任, 不正确的情况也被慢慢忽视变成了常态。本应细化管理的固定资产转资工作变成了只是流于形式, 走个过场, 实际上对于固定资产投资项目转资带来的账实不符的情况, 职责很难落实到位。

三、从项目管理全过程强化固定资产移交工作的思路

工程项目建设完成后, 固定资产移交及时与否、移交价值准确与否等, 关系到企业成本效益和资产折旧的计提, 是企业固定资产核算与管理的基础, 对今后的固定资产管理的影响巨大。所以, 工程项目建设控制过程中强化固定资产移交管理, 从而完成固定资产形成过程的价值体现, 非常必要。

(一) 转资应提前到设计阶段, 要与工程建设同步进行

交付建设项目固定资产工作应从建设项目立项开始, 贯穿项目竣工验收结束的全过程。项目实质性地进入到实施阶段, 应该从设计工作开始。设计单位虽然看似和企业的固定资产交付没有直接关系, 但设计文件编制与固定资产管理相关联的细化程度, 可以帮助项目建设中涉及固定资产转资的相关干系人了解整个资产形成过程, 从而形成最初的主导方向。

但现状是设计单位有自已的图纸编制要求及资料体系。他们一般不会依据固定资产形成的规则对图纸料表进行编制, 以下几种现状影响固定资产在图纸料表中的体现:1.各设计专业提交的材料表往往是汇总编制, 并不是分别按照单项固定资产形成规则进行编制;2.有些专业图纸料表没有按照固定资产编制要求进行编制, 例如电仪专业图纸料表没有以回路为单元进行材料表的编制;3.设备专业图纸料表中, 对于附属在单体设备中应统一形成单项固定资产的管道、材料、仪器仪表等没有统一进行编制;4.大型设备基础和土建结构没有材料表, 经常是施工单位进行图纸扒料, 对大基础、桁架等应形成单项固定资产的没有文件说明等。

因此本文建议, 进入方案设计阶段后, 工程管理部门就可以会同资产管理单位、资产接收单位、财务部门、设计单位就项目特点进行分析, 编制初步的固定资产清单, 这份固定资产清单将在项目实施的过程中不断修改完善。其中有关资产的工艺位号及名称描述需按照资产接收单位的要求统一编制, 同步反应并落实到详细的设计文件中去。在图纸料表中对于不能单一形成资产的保温、伴热、压力表等材料应注明附属资产名称, 各专业根据单项固定资产编制要求对材料进行以各专业为主、单项资产为辅的分类要求统一认知进行编制, 最后在工程管理单位编制单项固定资产清单时便于一一对应。

在这个环节中, 加强与设计人员的沟通就显得格外重要, 其实只要和设计人员进行良好的沟通, 从设计源头统一对固定资产转资工作的认识, 将设计资料进行细化管理, 就能够从项目最初状态形成清晰的指导性文件资料, 便于后期的转资清单的编制。

(二) 加强责任落实, 强化“账“”实”管理单位作用

转资过程中文件的签字确认人员一般是部门领导, 他们往往工作繁忙, 无法对编制文件的质量进行把关, 因此对于固定资产投资项目的转资工作管理和考核制度, 不仅要对应到各个职能部门, 也应落实到具体经办人员。

此外, 企业虽然于在建工程转资管理规定中对固定资产转资的期限提出了要求, 但对于固定资产转资的质量却很少有具体制度指导监督, 究其原因也是因为固定资产转资工作涉及面广, 参与单位多, 考核难度大。因此细化管理制度, 强化责任落实就成为加强转资质量的重中之重。在这个环节中, 更加应该强化“账“”实”管理单位的作用。

财务部门作为资产核算管理的主要部门, 应当进一步细化转资会计核算的管理要求, 从源头保障资产核算、分析和管理的有效性。在转资过程中, 无论是否直接编制《固定资产转资清单》, 作为固定资产账务专业管理部门, 都应该组织指导工程、资产管理等相关部门对清单进行编制。从专业指导的角度统一认识, 提高清单的编制质量, 便于后期核对。对于在转资工作中的资产接收单位的职责, 也应加以重视。资产接收部门在固定资产接收工作中可以起到很好的衔接作用, 不仅要“以账对物”, 更要“以物对账”, 从源头控制资产账实不符情况的发生。

(三) 依托现代化应用软件, 发掘软件信息处理功能

随着我国经济的发展, 工程项目的管理工作越来越复杂, 无论是工作量还是工作内容都是相当的繁重。现代化企业基本都启用了各种应用软件来进行项目管理, 其中ERP就是其中非常通用的企业信息管理系统。

ERP系统初步实现了企业内部物流、信息流、资金流“三流”合一与全面管理。在项目建设过程中, 可否利用ERP系统中物流、信息流、资金流“三流”合一的强大功能辅助项目固定资产转资工作呢?答案是肯定的。根据项目性质, 建立合理的WBS元素。不同WBS元素下, 依据项目建设初期设计方案阶段提交的固定资产清单建立网络, 网络名称就是资产名称。这样可以随着项目建设进度逐步形成清晰的资产清单以及资产原值, 这样可以使项目管理、工程管理、资产管理以及财务管理人员在项目建设过程中随时看到资产形成的过程及情况, 财务部门再对各种费用进行科学细致的分摊, 形成的资产价值科学合理, 转资工作一目了然。

篇4：电力资产移交协议

【关键词】电力资产管理 特点 模式 高效资产异动管理体系

电力企业是我国重要的国有企业和产业能源的重要支撑。电力系统的正常运行和安全稳定性对国家建设和人民日常的生产生活具有重要意义。电力企业的资产具有多样性和复杂性

其来源不仅有基建、外购和技术改造等渠道，还拥有控股企业或地方政府划拨的成分，资产结构、价值以及产权的特点和要求不同。此外，电力企业的固定资产种类繁多，分类管理困难，变动频繁，特别是大量的电网线路资产，要求资产管理能够及时反映其变化，对电力资产管理提出了更高的要求。

一、电力资产管理特点

电力资产管理是在电力企业的资产和设备台账的基础上，将工作单提交、审核和执行作为主线，根据电网运行缺陷处理、电力系统检修计划、预防性或预测性维护的模式，对电力资产进行管理控制的全过程。电力资产管理的目的是提高资产的利用率，减少电力企业的运营发展成本，从而提高企业的核心竞争力和经济效益。电力企业是典型的资产密集型企业，拥有的电力设备数量巨大，点多线长，资产的性质较为复杂，增加了资产管理的难度。

电力资产的包容性和特殊性，使电力资产管理的特点包括以下几个方面：第一，将电力资产管理视为一个项目，其管理过程可以分为电力系统建设前期、中期和后期管理；第二，将其视为专业技术，电力资产管理包括设计、执行和评估；第三，将其视为电力企业的信息管理，电力资产管理包括企业的基本运营数据、处理数据和动态的现场数据。

二、电力资产管理现存问题

（一）管理体制不完善

传统的电力资产管理是通过财务部门管理资产，保证资产的价值不会流失。电力设备管理的由财务部门主导，从会计核算角度出发，侧重价值管理，导致电力资产信息单一，仅仅包含资产价值量。而且，对电力系统进行运行管理时，重视效益管理和安全管理，忽略了电力资产的设备与账目的联动管理，也缺乏对电力资产的使用规划、过程监管、整改和回收以及评价，在事后通过人工盘点清查方式理清资产与实物的关系，投入的资金和工作量较大。

（二）管理方法存在局限性

目前电力企业资产管理分别由不同的职能部门承担。资产运行、工程、技术维护和价值管理属于部门，各个部门的管理方式和目标各不相同，没有及时进行信息交流和共享，缺乏相互协作，实际管理并不到位。现代化的企业资产管理要求相关部门在统一规范的管理标准下，在各项工作中嵌入多种管理要素，达到无缝链接。

（三）电力资产数据标准不统一

目前电力资产管理各阶段的数据标准并未统一。物资管理的标准来自物资采购，而在验收时的管理标准来自生产管理，主要是为电力系统运行和维修服务，转资时的管理标准则来自财务管理，不同的管理部门的标准和要求不同，造成资产数据标准和协作的差异。

（四）管理手段不科学

虽然电力企业利用信息化技术，建立了包括基础建设、设备采购、技术改造和科技项目在内的电力资产信息化管理模式，但是不同部门使用的管理系统不尽相同，且没有协调运作，导致部门间的管理信息不畅通，责权不明确，此外对资产管理进行全过程监控，管理考核和评估没有得到真正落实。

三、构建高效资产异动管理体系

传统的电力资产管理模式是：静态管理过程中，实物管理通过人工盘点清查的方式，工作量较大；进行动态管理时，新增或变动资产由项目部、财务部、物资部和保管部等相关部门各自构建管理体系，利用电话、传真等方式进行沟通，资产管理信息无法共享，不能有效保障电力资产数据信息的完整、准确和时效性。部门资产管理系统不统一，无法实现业务流程的交互和设备数据的有效传递与共享。电力企业要构建高效移动管理体系，优化和统一管理标准，建立科学的资产管理模式和高度集成的信息化管理系统，以实现各资产管理部门的高度联动和协同运作。

（一）统一的资产异动管理标准

高效资产异动管理体系的基础是基础信息标准和信息质量控制，保证井下资产异动管理工作时的数据信息规范、统一、高效、准确。一方面，要建立电力系统资产设备的数据标准，规范不同系统中数据映射规则，建立完善的电力资产台账模型，规范管理制度，保证基础信息记录的完整和准确，建立设备模型卡片，确保资产信息与设备卡片的同步和规范；另一方面，优化设备的映射规则。从管理设备台账的角度出发，建立设备卡片时要满足电力系统的运行和维修要求，统一设备的分类标准和台账建立准则，在主设备确定原则的基础上统一全部电力资产和设备的映射规则，实现高效异常异动管理。

（二）建立科学合理的管理网络

实现资产异动管理需要电力企业的保障和不同职能部门的职责强化和协作。电力资产管理网络可以分为四个层次：第一层是电力企业的全局领导，电力资产的实物和价值管理部门是第二层，第三层是电力设备的归口部门，最后一层是资产的使用和保管部门。每一层都要设置专门的管理人员，充分掌握资产管理的程序和标准，企业要加强对管理人员的培训和考核，提高固定资产管理水平，对电力资产实施全过程的异动管理。

（三）构建高效的资产异动管理模型

高效资产异动管理模型将电力资产作为主线，以电力设备作为导向，包括电力资产运行模型，资产异动流程和一体化的信息平台。首先，要形成固定资产的增加流程，设计投资转入、项目转资、接收捐赠和债务重组。根据发票、发货单、设备移交单对资产实物进行现场验收，验收成果是资产台账和设备卡片建立的依据，并填报设备异动申请表，建立资产与设备的关系，并对申请进行审核和批准，完成动态的资产管理。其次，对零星购置的资产，进行订单、发票和入库单的一致性检验；对新增基建和技改项目资产，明确资产与设备的关系、主要设备的价值和分摊规则；对投资转入和捐赠、债务重组获得的资产，根据发票、评估报告和相关手续协议等确认资产的实际价值；最后，加强对固定资产的日常管理和维护，定期对资产进行盘点，规范资产的调拨和报废流程，加强对资产异动管理数据的管理和控制，并定期进行质量评估，不断改进完善。

四、总结

电力企业要加强对资产的管理，提高管理水平，打破传统的资产管理模式，构建高效的资产引动管理体系对于促进电力企业的可持续发展具有重要的促进和推动作用。

参考文献

[1]黄海潮，史剑锋，杨自强.以信息化为依托的电力高效资产异动管理[J].中国设备工程.2013，05（08）：21-24.

[2]叶芹芹.浅谈电力企业资产管理及其实现[J].投资与合作.2013，16（05）：133-134.

篇5：资产移交协议

资产移交协议书（样稿）

乙方（资产移交方）：

根据《杨浦区国有企业资产减值准备财务核销工作的实施办

法》（杨国资委[2006]107号）和国家有关法律、法规的规定，协

议双方本着诚实信用和最大限度利用资源的原则，订立本协议。

依据区国资委、一级企业或主管部门的财务核销的批复文件

和“损失资产”处置的授权，甲方同意接收乙方已办理核销审批

手续的“损失资产”处置权，双方协议如下：

第一条 移交范围、方式、期限

移交资产的范围详见附件“核销资产移交清单”，限期 年 月

日前完成移交工作，以核销资产企业住所为资产移交地点、经双

方代表清点确认后视为移交完成。

第二条 双方的权利与义务

（一）甲方的权利

1、具有在规定的期限内，取得移交资产的处置权；

2、具有知悉移交方所移交“损失资产”的数量、质量、状况的权利；

3、具有确定移交方所移交“损失资产”的范围、数量的权利。

（二）甲方的义务

1、具有按照协议配合“损失资产”移交行为的义务；

2、具有按照协议的规定，及时足额支付给乙方“损失资产”

仓储、保管、运输、清理等费用（以资产处置收入为限）的义务；

（三）乙方的权利

1、具有提交所移交“损失资产”范围、数量的建议权；

2、具有按照协议方式收取所移交资产仓储、保管等费用的权

利；

（四）乙方的义务

1、具有配合移交资产、并协助甲方储存、保管、运输、清理

“损失资产”的义务；

2、具有准确披露所移交“损失资产”真实状况和提供“损失

资产”相关资料的义务。

第三条 移交税费的承担

1、双方约定，对本次资产移交行为所涉及的属于双方分别应

交纳的税费，采取分别承担的方式解决。即移交方承担移交方应

交纳的税费，受让方承担受让方应交纳的税费。

2、对于本次资产移交行为所涉及的属于单方交纳的税费，双

方约定由____方承担。

第四条 双方声明与保证

1、移交方的声明与保证

（1）移交方向接受方提供的各种“损失资产”的资料均为真

实、合法、有效；

（2）移交方在接收方处置“损失资产”期间，在仓储、保管、运输、清理等方面提供相应的服务。

2、接受方的声明与保证

接受方在本协议签订后，按照移交清单上的数额，在规定的时间内办理完成“损失资产”的接收确认手续。

第五条 违约责任

任何一方发生违约行为，都必须承担违约责任。相关赔偿金

额由双方按照合理的原则、依据实际经济损失数额协商确定。

第六条 协议纠纷的处理

双方对本协议的解释发生争议时，应友好协商解决。若协商

不成，任何一方都有权向区国资委或区政府提出裁决请求。

第七条 其他

对本协议所作的任何修改及补充必须采用书面形式并由双方

法定代表人签署。本协议一式两份，协议双方各执一份，并具备

同等法律效力。本协议自双方法定代表人签字之日起生效。

附件：核销资产移交清单

资产移交方（盖章）：资产接受方（盖章）：

法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：

年月日 年月日

篇二：资产移交协议范本

变压器设施移交协议

移交方：（以下简称甲方）接受方：（以下简称乙方）由宝龙山安装公司施工的节水增粮工程 项目区农田变压器经过验收合格，移交给。

经甲、乙双方友好协商，达成好下协议：

一、甲方将 低压配电设备移交给乙方

二、双方共同确认本次移交设施及设备如下：

变压器数量：30kva台,50kva台，63kva台，80kva 台，100kva台

三、移交后的配电设施归属管护。

本协议经：甲乙双方签字，本协议生效。

六、甲乙双方的责任：

1、本协议生效后，发生的一切后果（如被盗、人为破坏等）由乙方承担。

施工质量方面发生问题甲方负责，及时处理故障，恢复供电。（不包括低压线路）

5、本协议一式四份，双方各执二份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方： 负责人：负责人： 经办人：经办人：

签订日期：

年月日

篇三：实物资产移交协议

资产移交人：（以下称“甲方”）资产接收人：（以下称“乙方”）

根据《 协议书》，甲乙双方经过友好协商，为促使甲方注入乙方的资产移交工作顺利完成，明确各自的权利和义务，就移交资产事宜达成协议如下：

第一条 资产移交 1．移交资产概况。

（1）保教设备，评估价值共计： 453，423.00元；（2）其他设备，评估价值共计： 1，442，398.00元；（3）电脑设备，评估价值共计： 106，600.00 元（4）空调设备，评估价值共计： 129，960.00 元（5）家电设备，评估价值共计： 8，000.00 元（6）洗涤设备，评估价值共计： 80，000.00 元（7）炊事设备，评估价值共计： 10，000.00 元（8）其它设备，评估价值共计： 39，700.00 元（9）滑梯设备，评估价值共计： 44，500.00 元（10）汽车设备，评估价值共计： 185，419.00 元（设备资产明细参见附件1）2.资产移交方式与步骤。

本次移交资产以实地清点方式移交。甲乙双方同意按以下步骤进行：（1）甲乙双方指定专人到达现场，甲方设备移交人员为陈美琳，乙方接收设备人员为王德辉；

（2）甲方于本协议生效之日起10日内，备齐移交资产的档案，并按评估基准日状态要求配齐相关配置；

（3）在满足前款条件的前提下，甲乙双方设备移交人员就资产评估范围内各设备逐一进行现场勘验、试车测试、验证设备实际状况。

（4）现场勘验检测合格的，乙方对该设备进行实物验收，甲乙双方签订该台设备，为移交手续的有效凭证；

（5）现场勘验检测不合格的，甲乙双方记录资产实际情况、存在问题，在现场查验合格设备交接后，汇总报甲乙双方共同商议。具体事宜由甲乙双方另行协商执行。

（6）经现场勘验检测合格的设备，由乙方设备管理人员填写设备类固定资产管理卡片，重新对设备进行编号，同时按各台各号设备完成接收相关的合同、技术协议、光盘及设备维修保养管理资料；

（7）资产移交完成后，乙方财务人员根据资产评估报告、资产验收清单表、设备类固定资产管理卡片进行财务账务处理。

（8）乙方聘请有资质的会计师事务所进行验资。

3.甲乙双方同意以本协议产生法律效力之日起至2014年3月28日止作为资产移交期。4.甲方承诺在资产移交期内完成该移交资产有关权属的变更（包括车辆过户、保单等）变更及其他必要的法律手续。

5.资产移交期结束次日为资产移交完成日。自该日起，乙方即成为该移交资产的合法所有者，享有并承担与移交资产有关的权利和义务，不包括甲方于 该移交资产所列明的应付款和应收款，除非本协议另有规定。

6．自资产移交完成日起，乙方将完全有权接管该部分移交资产，并使用其从事生产经营活动或依法进行其他处置。

第二条 其他约定

1.若甲方已经为移交资产购买了保险（任何种类），并且该等保险在成交日仍然有效，则甲方应于资产移交完成日起10个工作日内负责将该等保险的保险单的被保险人和受益人变更为乙方；

第三条 违约责任

1．甲方保证对移交资产具有合法的、完全的所有权及控制权，有权签署本协议并移交该移交资产或其任何部分，而该等资产或与该等资产相关的任何权益，不受任何优先权或其他第三者权利的限制。乙方于本协议所达成的资产移交完成日后将享有作为移交资产的所有者应依法享有的一切权利并可依法转让、处分该等产权，并不会受到任何扣押、抵押和负担其他第三者权利的限制；否则，甲方应向乙方支付全面和足额的赔偿，而乙方有权决定是否继续执行或终止本协议。

2．在本协议生效日后，当发生针对移交资产或乙方，起因于本协议签署日前甲方占有、使用移交资产的行为，而在本协议签署日前未曾预料到或未向乙方披露的债务纠纷或权利争议时，甲方承诺采取措施予以解决，使移交资产或乙方免受损失。若该等纠纷或争议对移交资产或乙方造成任何损失，则甲方同意作出赔偿。

第四条 争议的解决

篇6：资产移交协议(小区)示本

住宅小区资产移交协议

甲方：

乙方：供电公司

为保障电网安全运行，为电力客户提供优质用电服务，经双方平等、友好协商，签订本协议：

第一条：甲方自愿将其拥有所有权，位于的电力设施无偿移交（本协议中“移交”均指本条所约定的“无偿移交”）给乙方，移交用电设施的价值元（人民币），大写：，最终价值以资产评估机构的评估结果为准。移交的电力设施所占用的房屋、土地，乙方无偿使用，并免交与之相关的一切物业费用。

第二条： 移交电力设施的用途：为小区及配套设施供电。

第三条：移交

1．移交时间：

2．移交地点：

（1）甲方在约定期限内将所移交电力设施及其所有权凭证交付乙方，并配合乙方依法办理相关移交及变更登记法律手续。

（2）甲方向乙方移交电力资产的同时，还应同时移交该部分资产的设计图纸、施工资料、决算资料，以及与该部分资产有关的其他资料。

（3）乙方收到甲方移交电力设施后，出具合法、有效的接收凭

证，并登记造册，纳入电网资产日常管理。

第四条：移交电力设施的维修、维护及相关责任：

1．移交后的电力设施维护改造责任和相关费用由乙方承接，甲

方及相关业主不再承担。

2．移交后，甲方负责协调物业管理单位及相关业主配合乙方对

电力设施进行设备运行、维护、维修等活动。

3．移交完成后，乙方与甲方（或其他用户）电力设施的分界点

为：用电计量装置下口表尾微型断路器出线电缆压接螺栓处，以上归

乙方，以下归甲方，各方以电力设施产权分界点为承担责任的分界点。

第五条：其他约定事项：

1．甲方确保其拥有所移交设施的所有权，所移交电力设施不存

在任何权属争议。

2．甲方已在特定地点（如售楼处或小区物业公告栏等）或房屋

出售合同中获得了业主的同意：如果该小区的专用供电配套设施及与

其相关的房屋建筑物已移交给乙方，产权归乙方所有，移交后该专用

供电配套设施的维护改造责任和相关费用由乙方承担，物业管理单位

及相关业主不再承担。

3.业主与乙方之间就移交的电力设施的权属、运行、维护、维

修等事项有异议时，甲方负责或确保物业单位负责协调关系。

4．如移交的电力设施所占用房屋、土地未能办理产权变更登记，也未交付乙方无偿使用的，甲方应当确保乙方的永久无偿使用权。如

果出现漏雨、渗水等问题，危及电力设施正常使用时，甲方应当负责

维修。

第六条：责任

1、因甲方原因，业主或物业单位对电力设施及所占房屋、土地产生的任何纠纷的，甲方应对业主进行解释和协调工作。如果造成乙方或业主等第三人损失的，甲方应承担相应责任。

2、甲方未履行本协议项下其他义务，给乙方或第三人造成损失的，甲方应承担赔偿责任。

3、本合同项下的电力资产及其所占用的房屋场地在移交之前，以及移交前形成的原因与第三方发生争议与纠纷的，由甲方承担全部责任。

第七条：本协议履行过程中如有争议，由乙方所在地人民法院管辖。

第八条：本协议一式柒份，甲方贰份、乙方伍份，自双方签字并盖章之日起生效。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

法定代表人负责人

授权代理人：（签字）授权代理人：（签字）开户银行：

开户银行账号：协议签订时间：年月日

篇7：关于资产移交的协议书

移交方：*************(以下简称移交方)

法定代表人：

地址：***************

接收方：*************(以下简称接收方)

法定代表人/负责人：

地址：*************

鉴于：移交方同意将其所有的世佳欣居住宅区电力资产(以下简称“资产”)无偿移交给接收方国网山东省电力公司**供电公司，并已取得必要的授权和审批文件，接收方同意接收该资产。

为便于电力资产的运行及电网统一调度管理，双方经平等协商，就资产移交相关事宜达成以下协议，以兹共同遵守。

1、资产移交的范围

1.1**鼎隆置业有限公司单位所属世佳欣居住宅区电力资产(资产状况详细描述见附件)。

1.2资产移交同时，移交方应向接收方移交所有与资产相关的审批文件、工程技术档案和权属证书等文件。

1.3根据法律法规及地方政府规定需要办理产权登记的，移交方应配合接收方办理资产权属变更手续，所需材料应在协议生效日后10个工作日内备齐。

2、资产移交日

本协议生效日即资产移交日。自资产移交日起，接收方即拥有资产的所有权，与资产相关的风险和责任同时转移。协议生效日前与资产相关的未结债务、法律责任及任何纠纷，不属移交之列，仍由移交方负责处理并承担责任。

3、双方的承诺与保证

3.1移交方承诺与资产相关的项目核准、各项审批、验收手续合法完备，资产的形成合法有效。

3.2移交方保证该资产的权属无瑕疵，未设置抵押、担保或第三方权利，移交方处置该资产的权利不受任何限制，由于资产移交前的权属瑕疵而产生的一切责任，由移交方负责。

3.3移交方承诺已取得处置资产的所有授权和审批文件(包括但不限于：移交方股东会/董事会决议、国有资产监督管理部门的批复文件等，详见附件)。

3.4移交方承诺已向接收方如实披露与资产相关的未结债务、纠纷等所有应说明的情况，并保证由其负责处理上述事项及承担相应责任。

3.5资产移交后，接收方承担该资产的运行、维护、检修与管理等方面的责任及费用;移交方应协助接收方对资产设备的运行及维护，并为接收方的工作提供方便。

4、争议解决

本协议在履行过程中发生的争议，由双方友好协商解决;协商不成的，可向资产所在地的人民法院提起诉讼。

5、生效时间

本协议经双方法定代表人或授权代表签字盖章，移交双方经办人在移交资产清单和移交文件清单上签字后，本协议正式生效。

6、其他

本协议一式四份，双方各执二份，均具有同等法律效力。

附件:1：移交资产清单

附件2：移交文件清单

(签字页)

移交方：

法定代表人或授权代理人：

篇8：资产移交协议书、承诺书

甲方（资产接受方）：

乙方（资产移交方）：

双方本着诚实信用和最大限度利用资源的原则，订立本协议。第一条 移交范围、方式、期限

移交资产的范围详见附件“资产物品移交清单”，限期年月日前完成移交工作，以资产住所为移交地点、经双方代表清点确认后视为移交完成。

第二条 双方的权利与义务

1、甲方具有在规定的期限内，取得移交资产的处置权；

2、甲方具有知悉移交方所移交资产的数量、质量、状况的权利；

3、甲方具有确定移交方所移交资产的范围、数量的权利。

4、甲方具有按照协议规定，及时足额支付给乙方移交清单上费用的义务；

5、乙方具有配合移交资产、并协助甲方储存、保管、清理资产的义务；

6、乙方具有保证所移交资产真实状况和提供资产相关资料的义务。第三条 双方声明与保证

1、移交方的声明与保证

（1）移交方向接受方提供的各种资产资料均为真实、有效；

（2）移交方在接收方处置资产期间，在仓储、保管、清理等方面提供相应的服务。

2、接受方的声明与保证

接受方在本协议签订后，按照移交清单上的数额，在规定的时间内办理 完成资产的接收确认手续。

第四条 违约责任

任何一方发生违约行为，都必须承担违约责任。相关赔偿金额由双方按照合理的原则、依据实际经济损失数额协商确定。

第五条 其他

对本协议所作的任何修改及补充必须采用书面形式并由双方负责人签署。本协议一式两份，协议双方各执一份。本协议自双方负责人签字之日起生效。附件：资产物品移交清单

资产移交方（盖章）： 资产接受方（盖章）：

负责人（签字）： 负责人（签字）：

年

月 日 年

月 日

资产移交承诺书

由我负责的因无力经营，现将公司物品移交贵司管理，物品清单详见附表“资产物品清单移交清单”。

我司承诺如下：

1、凡因我司原因造成的资产损坏、折旧、报废等损失由我司自行承担；

2、贵司具有选择可接收有利用价值资产的权利和不接收无利用价值资产的权利；

3、贵司有权对各项可接收资产进行估价，我司承诺对于贵司所做出的资产估价完全接受；

4、我司保证按照贵司的要求在规定时间内完成物品交接手续，并在规定时间内有义务清理剩余资产；

5、我司有义务移交之前物品所有凭证、票据等（包含但不限于物品保修单、房屋或其他押金、员工保证金、物品票据等）

特此承诺。

承 诺 人：

篇9：电力资产移交协议

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）丙方：（以下简称丙方）根据原国家基本建设委员会和国家计划委员会联合颁发的《铁路、公路、城市道路设置立体交叉的暂行规定》［（81）建发交字532号］第四条：“立体交叉工程不论谁投资修建的，均按系统划分移交管理，即铁路及其桥梁（包括附属工程及设施）的固定资产归铁路部门所有，公路、道路及其桥梁（包括引道、附属工程及设施）的固定资产归公路、道路部门所有，并按隶属关系各自配备人员负责维修管理”等有关文件（或纪要）精神，甲方将丙方施工的***铁路K103+551.301 里程(位于****开发区境内)人行天桥一座无偿移交给乙方所有和管理，相关技术资料同时移交。

本协议一式五份，各方签字盖章后，甲、乙方各执二份，丙方执一份。“公跨铁资产移交表”作为移交和接管单位财务列账的依据。

甲方：（移交单位）（章）

代

表

乙方：（接管单位）

（章）

代

表

丙方：

代

表

篇10：电力资产移交协议

甲方： 乙方：

甲方保证在取得所有权人的同意下将位于 小区的供电设施所有权和配电房使用权无偿移交给乙方。根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国电力法》、《物业管理条例》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》和有关规定，双方经友好协商，达成如下协议：

一、甲方保证本协议项下所移交的资产权属明晰，由所有权人合法所有及使用，并没有设定任何担保，不存在租赁关系，可合法无偿移交给乙方，否则因此产生的纠纷及责任由甲方承担。

二、甲方保证签订本协议前已取得本协议项下所移交资产所有权人的授权和同意，否则因此而产生的纠纷及责任均由甲方负责。

三、甲方同意将供电设施的所有权无偿移交给乙方（无偿移交供电设施详见《用户供电设施无偿移交明细表》），乙方按有关技术和安全标准，对双方确认的无偿移交的供电设施进行验收、检测，并在验收合格后，双方签章确认。与供电设施相关的资料,甲方也应同时移交给乙方，包括但不限于施工合同、工程预（结）算书、出厂合格证、发票复印件、电气试验报告等。

四、甲方同意将专用配电房使用权无偿移交给乙方作公用配电房长期使用，该配电房建筑面积：，建筑层高： 米。该配电房使用权无偿移交后，甲方不得以任何理由向乙方收取使用配电房的任何费用，不得做出将配电房转让、出租、借用、设置担保等一切有损乙方使用该配电房的行为。如果甲方违反上述约定，因此发生的任何

纠纷和法律责任均由甲方承担，并赔偿乙方的所有相关损失。

五、配电房因建筑质量等问题造成无法正常供电及由此造成的任何纠纷和法律责任均由甲方负责。

六、甲方承诺小区供电设施所有权和配电房使用权无偿移交后，保障配电房的维护进出通道不少于2米宽。未经乙方同意，甲方不得变更配电房结构，不得更改电缆保护管、支架、线槽等设施，不得更改电缆走向路径地面（地下）用途，不做出破坏电缆走向标志等危及供电安全的行为，否则由此发生的纠纷及责任由甲方承担。

七、供电设施所有权和配电房使用权无偿移交给乙方前所产生的争议、纠纷，由甲方负责处理并承担相关责任；即使争议、纠纷发生在移交后，但引发争议、纠纷的事项是在移交前产生的，也应由甲方负责处理并承担相关责任。

八、如该小区尚未开发完毕，仍将继续开发，则新区的接管采取以下方式：

（一）如新区的供电在设计施工中已考虑由已移交乙方使用的公用配电房供电，且该公用配电房的配电设施容量充足，则所有由公用配电房到用电点的线路及新区内的各项用电设施由甲方投资建设，建设完成后再由双方另行协商移交。

（二）由已移交给乙方使用的公用配电房供电，但该公用配电房的供电设施容量不充足，则公用配电房的供电设施的扩建、所有由公用配电房到用电点的低压线路及新区内的各项用电设施均由甲方投资建设，建设完成后再由双方另行协商移交。

（三）新区要再建公用配电房供电的，则新公用配电房的供电设施、高压线路、所有由公用配电房到用电点的低压线路及新区内的各项用电设施均由甲方投资建设，建设完成后再由双方另行协商移交。

九、自本协议书生效之日起，甲方所无偿移交的供电设施资产所有权及配电房使用权归属乙方，并由乙方负责运行维护管理，甲方应积极配合，不能干涉、妨碍乙方工作。乙方在供电设施范围内由于正常管理、维护工作需要与小区业主发生争执，甲方应积极协调解决。由于业主妨碍不能对供电设施进行正常的管理维护而导致供电质量问题或引发的其他法律纠纷，由甲方和业主承担责任。小区公用配电房的供电负荷分配、配电设备的维护管理、营业抄核收等工作由乙方负责。

十、甲乙双方在履行本协议时如有争议，双方应首先协商解决；协商解决不成，可向乙方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

十一、本协议附件包括：

（一）用户供电设施无偿移交明细表。

（二）无偿移交供电设施的所有权证明资料。

（三）配电房经有关规划部门审批的资料。

（四）甲方有关用电资料及图纸。

十二、本协议书自甲乙双方签字、盖章后生效。本协议书一式三份，乙方贰份，甲方壹份。

甲方： 乙方：

（盖章）（盖章）

法定代表人或授权委托人： 法定代表人或授权委托人： 联系人： 电话： 联系人： 电话：

签订时间： 年 月 日