道路月施工进度计划表

2024-05-15

道路月施工进度计划表（精选6篇）

篇1：道路月施工进度计划表

S332(原312）线溆浦进马江至中方新建

公路改建工程（一期）

第 A4 合同段

施工进度月计划

日期：二0一四年四月二十七日

2014年5月份施工进度计划

一、工程概况:

本标段为A4合同段，施工桩号为K67+000-K79+272，合计路线长度12.272公里。主要工程项目有路基土石方、路基防护、路基排水、路面、桥梁、圆管涵、盖板涵。本合同段公路等级为双车道二级公路、设计行车速度40km/h（困难地段采用30km/h），路基宽度8.5m、路面宽度7.0m，路肩采用硬路肩、路面采用沥青混凝土；平曲线最小半径25m，竖曲线最小半径：凸形R =500m、凹形R=500m，最大纵坡9%；设计洪水频率：路基、小桥涵为1/50；大、中桥为1/100；汽车荷载标准：路基、桥涵为公路Ⅱ级，路面采用BZ-100标准轴载进行设计。

二、工程特点及主要工程数量

1、本合同段工程特点：桥梁为1-20m后张法预应力混凝土简支空心板梁，涵洞为C30钢筋砼圆管涵、C25混凝土盖板涵，路基工程有土石方、挡土墙、排水沟等。

3、主要工程数量：

①路基土石方工程：挖土方114480.8m3、挖石方94634m3、填筑土石方68734.9m3、清淤回填3525m3。

②防护及排水：浆砌片石挡土墙21801.1m3，浆砌片石及片石砼水沟2886.4m3,现浇C20混凝土路缘石27117.413m。

③桥梁工程：1-20m预应力混凝土简支空心板梁。

④涵洞工程：圆管涵31道共339.54m ,盖板涵16道共162.86m。

⑤路面工程：15cm厚碎石(砂砾)垫层94927m2、25cm4%水泥稳定碎石底基层62626.0m2、20cm4%水泥稳定碎石调平层37758.0m2、25cm4.5%水泥稳定碎石基层62626.0m2、20cm4.5%水泥稳定碎石基层37758.0m2、透层及封层100385.0m2、24cm混凝土路面1605 m2。

三、合同工期

计划开工日期：2014年3月1日，计划完工日期：2015年6月30日，本合同段总工期为540天。

四、2014年5月份计划完成本月计划主要工程量如下：

1、路基工程：

计划完成K73+700～K79+271.781原地貌清表土9530m³，长5571.781m，用 2台挖机4辆自卸车配合，分2个工作面同时施工，别为K73+700～K77+000和K77+000～K79+271.781两段。

计划完成K73+840～K73+900路基挖方12588.8 m³，K73+900～K75+000段的路基挖方，方量20572.3m³；K73+900～K75+020段填方，方量7010.3m³；用2台挖机8辆自卸车配合，1台推土机在配合自卸车平整。

根据本标段的路线实际情况，实验段暂定在K74+940～K75+020段，总长80m，计划完成该实验段填方1585.2 m³，用1台挖机挖利用土方、5辆自卸车配合，1台推土机和1台压路机在此段填方位置平整压实，此段作为填方的首件制工程。

计划完成K73+770～K73+815段挡土墙，长45m，方量250.4 m³，此段作为挡土墙的首件制工程。

2、涵洞工程

计划完成涵洞工程的水系调查工作，完成K73+930、K74+253.963、K74+592.478、K76+512.000、K76+664.000圆管涵，其中K73+930圆管涵作为圆管涵的首件制工程。本月计划完成金额100万元左右，占总工作量的3.3%。

五、进度保证措施

（一）、安全保证措施

1、在保证安全的前提加快施工进度，项目经理部成立以项目经理为组长的安全管理小组，项目部设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。安全管理小组必须履行职责，从措施制度，安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。各级施工管理人员、工程技术人员应熟悉与工程有关的安全条例、标准、规范和规程等，各工种工人必须熟悉本工种的安全操作技术规程。

2、认真贯彻执行安全生产以预防为主的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，健全管理机制，建立领导与群众、专职与兼职相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

3、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全教育，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

4、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

（二）、质量保证措施

1、在保证质量的前提下，加快施工进度

坚持技术交底制度，工程开工前，施工项目现场主管专业工程师应按设计图纸及规范要求编写技术交底书面资料做为“作业指导书”，并组织施工人员进行技术交底，交底内容包括：设计要求、技术标准、施工方法、质量标准和安全操作事项，明确质量责任等。

2、坚持自检、互检、交接检制度

工序交接检，即每道工序完成后，必须进行合格检验，做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

3、坚持隐蔽工程检查验收制度

凡属隐蔽工程项目，首先由作业组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检查申请报告，连同有关资料，呈报监理工程师签证。对需进行隐蔽签证的项目，在施工中进行具体安排，明确签证程序，即所需的资料、填写的标准表格、具体负责人、使隐蔽签证制度有效落实。

4、坚持原材料、半成品、成品采购验收检查制度

所有进场原材料、半成品、成品必须进行进场验收、检查、试验，不合格产品予以清退处理。

5、坚持仪器设备的检定制度

测量仪器、试验仪器设备应定期进行标定，设立检定档案。

6、坚持持证上岗制度

特殊工种均必须持证上岗、设立档案以加强管理

7、坚持质量一票否决制

派具有资质、有经验的技术人员担任质检工程师，并赋予质检工程师一票否决的权力。凡进场所有材料、半成品、成品，凡每道工序检查验收均必须经质检工程师签认。

（三）、文明施工保证措施

1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，负责贯彻落实公司关于文明施工的管理制度及相应措施，制定出相应奖罚细则，完善施工组织管理，责任到岗。

2、按照施工平面布置图规划设置各项临时设施，大宗材料、机具的堆放，不得占用道路，各种标牌清晰醒目。钢筋应按品种、型号、规格进行标识，并分别堆放，下面垫以适当数量的方木，使之与地面有效隔离，避免锈蚀材料入出库记录齐全中，工程机械停放整齐一致。

六、施工组织安排

1、施工按流水作业程序进行，最大限度的实现机械人员最佳工效，结合交通疏导封闭分流情况，合理安排白天、夜间作业项目，充分发挥时间效率，在尽量减小对环境干扰同时，加快工期。

2、利用空间、平面关系，在不互相干扰前提下，同步安排多项目平行作业，创造施工条件，分段流水施工，加快进度，减缩工期。

3、根据施工需要，选用先进的设备。根据进度计划和实际进展情况，编制各月份材料供应计划，保证采购渠道畅通，做好进货检测，随时提供合格的物资、材料。

4、抓好一切与进度有关相关工作，加快施工进度。抓好拆迁工作，积极配合业主、当地、拆迁办，把影响施工的拆迁项目抓紧办理，保证施工工作面展开。抓好与业主、监理、设计单位的沟通工作，保证变更项目的及时承办，不因变更滞后而影响工期。抓好内部技术管理，作业人员操作施工作业争取全部一次成功，避免误工、返工浪费材料。抓好安全管理，避免因事故而影响工期。抓好当地维持通车工作，合理安排作业面，使施工有序开展。

七、施工中存在的问题

长沙市公路桥梁建设有限责任公司

进新公路A4合同段

二OO一四年四月二十七日

篇2：道路月施工进度计划表

一层梁板柱钢筋绑扎

铺设线管

一层砼浇筑

一层放线

搭设外架

二层梁板柱支模并加固二层梁板柱钢筋绑扎铺设线管二层砼浇筑

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表

日期科研楼 9 月备注分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28二层梁板柱支模并加固

二层梁板柱钢筋绑扎

铺设线管

二层砼浇筑

二层放线

搭设外架

三层梁板柱支模并加固

三层梁板柱钢筋绑扎

铺设线管

三层砼浇筑

三层放线

搭设外架

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表日期科研楼 9 月备注分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31水箱间梁板柱支模并加固

水箱间梁板柱钢筋绑扎铺设线管浇筑砼

放线

斜屋面梁板柱支模并加固

斜屋面梁板柱钢筋绑扎

浇筑砼

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表日期 2012 年 4 月备注分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 306%原地面闷灰土上灰土机械翻耕碾压检测养护8% 第一层闷灰土上灰土机械翻耕碾压检测养护

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表日期 2012 年 5 月备注分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 318%第二层闷灰土

上灰土

机械翻耕

碾压

检测

养护

6%第一层闷灰土

上灰土

机械翻耕

碾压

检测

养护

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表日期 2012 年 6 月备注分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 306%第二层闷灰土上灰土机械翻耕碾压检测养护6% 第三层闷灰土上灰土机械翻耕碾压检测养护

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表日期 2012 年 7 月备注分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 316%第四层闷灰土

上灰土

机械翻耕

碾压

检测

养护

10%面层闷灰土

上灰土

机械翻耕

碾压

检测

养护

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表日期 2012 年 8 月备注分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31污水管道开挖

安管

检查井

检测

回填压实

雨水管道开挖

安管

检查井

雨水边井

检测

回填

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表日期 2012 年 9 月备注分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30第一层水稳摊铺养护检测放样测量第二层水稳摊铺养护检测放样测量铺平侧石

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表日期 2012 年 10 月备注分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31粗粒沥青砼摊铺

检测测量

细粒沥青砼摊铺

检测测量

人行道面层灰土

检测测量

电信管道开挖

砼基础

安管

回填

人行道砼

铺设路面砖

篇3：如何编制施工进度计划

关键词：施工进度,关键线路,计划,过程

施工进度计划是根据合同工期、现场技术、物资供应条件, 遵循工程施工顺序, 合理安排各施工项目或各分部分项工程的搭接关系及施工时间。一个好的施工进度计划是控制工程施工进度的依据, 也是编制年度、月度及每周施工作业计划、材料供应计划的依据。

1 施工进度计划的编制依据

编制施工进度计划, 不是拍着脑袋, 坐在家里空想出来的, 需要根据工程实际情况, 经项目部全体管理人员集体讨论, 收集与工程有关的信息资料来共同拟定, 信息资料包括以下几个方面:

1) 工程的施工图纸、图纸会审纪要、设计变更等。

2) 与本工程有关的水文、地质、气象资料。

3) 施工组织设计中的一些主要施工技术措施、机械设备使用情况及劳动力组织情况。

4) 招投标文件中关于本工程的一些不利条件的影响因素等。

2 施工进度计划的编制步骤

编制施工进度计划不能盲目进行, 需分计划、有步骤进行, 具体如下:

1) 收集与工程有关的信息资料, 安排人员认真熟悉图纸, 计算工程量;

2) 根据合同工期确定工程施工关键线路;

3) 根据工程量确定关键线路的劳动力计划及机械设备计划;

4) 优化关键线路的进度计划, 合理搭配非关键线路的进度计划。

3 确定关键线路的施工过程项目

施工过程项目是指单位工程在施工期间能够直接完成的各分部分项工程名称, 在施工进度计划中, 要把单位工程的所有施工过程项目全部列入计划中, 不可缺项、漏项, 因为每一项过程项目的漏项、少项都可能给施工总体计划带来不便的影响。

确定分部分项工程项目应注意以下问题:

1) 施工项目的划分应根据进度计划的具体需要而定。为了使进度计划简明清晰, 原则上尽量减少施工过程的数目, 能合并为一项的尽量合并。

2) 工程项目的划分要结合该项目的施工工艺及主要施工技术措施, 由于施工工艺的不同, 可能影响该施工项目的施工顺序, 比如:某工程基础工程施工期间, 对于主体施工有两种思路:a.在基础工程完后先进行土方回填, 再进行主体施工;b.在基础工程施工期间, 脚手架不拆, 土方不急于回填, 直接进行主体施工。这两种施工方法从表面上看无多大差别, 但在实际施工中前者基础拖延工期较长, 后者把土方回填从关键线路里取消, 从而为主体工程施工赢得了时间。

3) 妥善处理非关键线路的零星工程及水暖电安装工程等项目。对于一个单位工程来说, 施工过程项目繁多, 对于次要的、零星的分项工程, 在不影响施工进度的情况下, 可以合并为“零星工程”, 不必一一列出。对于与土建工程有关的施工准备工作应列入计划中, 水暖电等安装工程只需标明它们之间的配合关系即可。

4 统计施工过程项目的工程量

在确定施工过程项目后, 我们必须计算出每一个施工过程项目的工程量, 比如:某栋楼筏板基础的钢筋多大规格的需要多少吨, 模板需要多少平方米, 方木需要多少根, 混凝土量是多少。只有这些确定了, 我们才能合理估计需要多少人工, 多长时间完工。

在计算工程量时, 我们需要重视以下几个问题:

1) 工程量统计要结合施工工艺、主要施工技术措施, 比如:基坑土方开挖, 要结合施工方案及相关规范要求, 是否放坡 (如果放坡, 放坡系数是多大) , 是否增加支撑, 是否预留工作面, 这些工序的不同其土方量的计算方法也就不同, 最后工作时间也就不同。

2) 工程量统计要结合现行定额, 也要考虑市场行情, 将两者的关系找到一个融合点, 加以突破。

3) 工程量统计要尽可能细化, 细化到每个检验批。

4) 当进度计划需要分层分段施工时, 工程量统计应按分层分段计算。

5 确定劳动力计划、机械台班使用计划及施工时间

在得出各施工过程项目的工程量后, 我们就可以根据工程量及以往施工经验确定劳动力计划与施工天数的关系, 再根据已定天数合理选择施工机械。

5.1 确定劳动力计划

在进度计划中, 我们完成每个施工过程项目, 完成每个分部分项工程, 都必须使用劳动力, 确定劳动力计划就是计算劳动量, 即:为完成某施工过程项目所需要的工日数。

一般情况下, 我们是通过工程量除以工人日工作量来确定劳动力计划。

5.2 机械台班使用计划

机械台班使用计划主要是指垂直运输设施 (物料提升机、塔吊) , 土方开挖、回填用的挖掘机、汽车等, 这些计划的确定需根据现场实际情况而定, 不能盲目的增加车辆或机械。

5.3 确定分部分项工程施工持续时间

在确定分部分项工程的劳动量和机械台班量之后, 依据现场现有的人力、物力以及工作面的大小, 安排适当的工人人数及工作班数, 即可计算出该分部分项工程的施工最佳持续时间。

6 绘制施工进度计划

在计算确定施工进度计划所需要的各项数据后, 我们便可以按照施工组织设计的施工顺序, 绘制进度计划图, 绘制进度计划图有两种方式:一种是横道图, 一种是网络图。

6.1 绘制横道图

首先, 先在工程名称栏排列施工过程项目, 各施工过程项目的排列顺序按照施工方案的先后顺序排列, 先施工的排在前面, 后施工的放在后面, 然后在施工进度栏内画横道线, 从施工开始时间, 沿着节点往后进行, 要求依次作业的施工过程前后搭接, 平行作业的施工过程上下平行, 流水作业的施工过程既搭接又平行。

横道图初排出后, 我们要进行检查和调整工作, 检查的主要内容包括:工期是否符合合同节点要求、是否与总工期相符, 施工工序是否合理、有可操作性, 是否能够保证工程质量、确保安全目标实现, 在施工平面和施工空间上是否安排合理, 有无其他障碍因素, 劳动力、机械使用是否满足需求等。

若检查发现有问题, 我们可以组织有经验的施工人员进行讨论, 调整方法有以下三种:

1) 增加或缩短某些分部分项工程的工作持续时间;2) 在总工期不变的情况下, 将非关键线路的某些分部分项工程向前或向后移动;3) 改变施工工艺或采用新技术、新工艺, 调整施工方案, 重新编制施工计划。

在调整施工计划时, 一定要注意相邻工程项目的变化情况, 因为各分部分项工程之间, 都有一定的联系, 当我们变动某一项工作的时间安排时, 与之相邻的其他分部分项工程的时间也会随之发生变化。

6.2 绘制网络图

网络图的绘制, 其方法和步骤如下:

1) 编制工序表, 将该工程的所有施工过程项目依次列表编号, 并分析出其中相互之间的逻辑关系, 工序表的内容和格式见表1。

表1中紧前工作栏是填写该工作开始前必须完成的工作, 也就是为该工作的开始直接创造条件的工作, 紧后工作栏填写紧接在该工作之后进行的工作。

2) 确定初始方案。根据工序表的逻辑关系确定网络计划初始方案, 画出草图, 把着重点放在工作间的逻辑关系上。

3) 可行性判别。这里主要是看该施工计划是否可行, 比如:前后搭接是否紧密, 资源配置是否满足要求, 是否有浪费现象, 是否存在潜在的危险因素等。

4) 进行优化处理。优化调整的主要内容是工期调整、资源平衡和成本优化, 施工工期、资源投入量和成本消耗量是三个互相联系又互相制约的因素, 网络计划的优化就是通过合理改变工作之间的逻辑关系, 充分利用非关键工作的时差, 适当调整工期与资源消耗强度, 在一定的约束条件下, 寻求按照某一标准来衡量且能够令人满意的计划方案。

5) 绘制正式图。绘制正式图时网络图布局要整齐、清晰、美观, 并加注节点编号, 填写施工过程项目名称及其工作持续时间。

7 结语

篇4：道路月施工进度计划表

摘要：建筑工程的施工进度不仅对工程质量造成严重影响，也是安全施工及企业获得最大经济效益的保障，因此必须对施工进度进行优化，并制定相应的技术，进而合理控制施工进度。文章首先分析影响工程项目施工进度的主要因素，并提出施工进度计划的具体编制方法，阐述施工进度计划在进度控制中的作用。

关键词：施工进度计划；编制方法；工程质量

施工进度控制是整个工程建设项目管理过程中比较重要的核心环节，关系到项目建设目标的实现，因此施工进度控制要贯穿于整个施工全过程，且应具备显著的动态性、连续性和系统性。大型工程项目投资比较大，且工序复杂，在施工周期内比较容易受到多种不良因素的限制，因此要为其制定具有针对性的施工进度规划。

一、影响工程项目施工进度的主要因素

目前，建筑工程项目总体特征为施工工艺复杂、任务紧迫，因此一旦施工进度及计划不够周详，就会导致盲目赶工现象，甚至是停工。工程项目施工进度受到多方面因素的制约，是比较难控制的环节，主要影响因素如下：

（一）环境因素

很多建筑工程项目在偏远地区，施工条件比较复杂，且项目建设规模较大，易受到当地自然条件、水文、气象及地形的影响，给工程施工进度带来极大的影响。例如，若建筑工程项目施工现场地下水位较高，需要配合采取一定的降水措施，使其水位能够满足施工需要。若施工现场土质较差，则需要进行相应的支护措施，无形中增加了施工难度，也延长了施工进度。

（二）资金因素

由于建筑工程项目施工往往涉及到比较大的工程，且具有系统性和严谨性，因此需要大量建设资金作为支撑，用来满足先进施工设备、机械的购置。同时，各种施工原材料、半成品及劳动力使用均需要一定的资金投入。一旦资金链条断开，会对整个工程的施工进度造成严重的影响。

（三）质量因素

建筑工程是惠及民生的重点工程，我国多数建筑工程均采取承包制方法進行施工。施工单位往往比较在意经济效益最大化，进而主观上忽视工程质量，主要体现在材料控制和设备管理中。同时，施工过程中缺乏监督和管理，且未制定统一的技术、质量及安全标准。例如，某建筑工程在施工合同中要求钢筋混凝土强度为C20，抽样检查发现强度达不到要求，研究后决定全部退回，不仅延误了工程进度，也造成了直接的经济损失。

二、施工进度计划在进度控制中应用

基于以上对影响施工进度主要因素的分析，认为组织、协调好建筑工程项目施工进度意义重大，因此要制定相应的施工进度计划。

（一）施工进度计划编制方法

若按照时间进行编制，可分为年度计划、季度计划、月计划及旬计划。若按照对象进行编制，则可将施工进度分为施工总进度、单位工程进度计划、阶段计划及分项进度计划。施工进度计划立足于整体工程，因此其编制、执行会对项目产生指导性作用，也是优化施工进度比较权威的文件。但是，很多建筑工程在进行进度控制时，由于方法比较单一，一定程度上也对进度计划的制定产生了制约。目前，很多工程项目采用甘特图作为进度控制的主要计划和手段。甘特图即横道图，是由2维平面组成，纵维通常表示各项工作的主要内容，横维则表示时间及进度，根据项目进度计划的实际需要，时间单位可为小时（h）、天（d）、周（w）或月（m）等。

建筑工程项目应用甘特图的主要步骤包括分解工程项目、确定分解后项目实施所需的周期、确定项目开展顺序及制作甘特图，并做好有效的标记。甘特图制作方便，且应用过程简单，能够比较清晰的表达出项目开始时间、结束时间及持续时间，可对项目工期安排发挥指导作用。但是，甘特图所反馈出的信息量比较少，无法全面显示出每项工作之间对应的逻辑关系。而且甘特图无法进行相应的计算机处理，不能对相对复杂的工程项目进行工期计算。

（二）网络计划技术的优化

当建设过程中相关网络图绘制完成后，要对相关细节进行确定，并根据实际情况对网络计划进行相应调整和优化。在对网络计划方案进行优化时，可从以下两个方面入手。

1.时间优化：根据项目实际情况，通常施工过程所需时间最多，因此需要及时开展施工。也就是说，有效缩短项目的施工周期，能够使整个工程项目建设周期得到控制。若从项目质量及成本投入两个角度考虑，设计工作很难做到缩短工期。因此，要想进一步优化工期，则需充分将网络图组织关系打破，进而使每项工作有效衔接起来。

2.时间——资源优化。采用“资源有限—工期最短”进行优化，资源主要是指设备、材料及人员，将其输入后根据类型进行有效划分，并输入每种资源标准费率及最大用量，表1为某建筑项目工程相应资源表。

（三）施工进度计划实施效果

应用网络计划技术，实施效果非常显著。首先，对于建设方来说，项目进度得到有效的控制，并在保证建筑项目工程质量的基础上，使工程能够在短时间内投入使用，进一步减少管理成本。其次，针对承建方，网络计划技术能够使其合理安排资源，降低材料、设备及人员成本，进而提升其经济效益。将网络计划技术应用在通信工程项目建设中，能够提高建设双方管理水平，可在实际工作中加大推广力度。但应注意应用网络计划技术应以“循序渐进、注重实效”为原则，保证项目顺利开展。

（四）施工进度计划在进度控制中的作用

网卡计划技术利用计算机，设计出最佳的施工进度方案，且自身具备较为广泛的搜索范围，在施工进度计划制定中占有重要地位，其实际应用价值已经超越了现阶段任何一种进度计划。与其他进度计划编制方法相比，将网络计划技术应用在比较复杂的工程项目中，其计算效率更高、更准，能够从根本上克服各种不良因素的制约和限制。对于大型建筑工程项目施工，网络计划技术下的施工进度计划能够减少更多时间，提高工作效率。与其他编制方法相比，其具有优越性。注意在执行过程中，要经常对实际施工进度进行检查，发现偏差情况要及时分析原因，并总结对施工进度的影响范围，进而做出有效的调整。

结束语

通过上述分析，认为在进行建筑项目工程施工管理时，进度管理是不可忽视的重要环节。因此，在进行施工准备工作时，需要采取多种方法，制定科学合理可行的进度计划。在进行施工时，需要做好设备和材料管理，并与施工组织进行有效协调，从而为制定施工制度打下坚实的基础。可利用项目负责制度，保证整个施工的进度，只有做好施工质量、成本及各类因素的全面掌控，并将网络计划技术应用其中，才能最大程度发挥施工进度计划的作用，进而促进建筑工程项目的全面健康发展。

参考文献：

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[3]周伟新.何做好地质灾害防治工程施工阶段的监理工作[J].科技风，2014，10（24）.

[4]符长萍.水利施工项目工程进度控制存在的问题和对策[J].科技创新与应用，2014，18（11）.

[5]张连营，于飞.基于BIM的建筑工程项目进度-成本协同管理系统框架构建[J].项目管理技术，2014，12（17）.

篇5：3月4月进度计划

千阳县城乡建设规划管理站，陕西中安工程管理咨询有限公司，下面就我们陕八建三四月份工作汇报情况如下：

一、施工情况

1.2013年2月27日奠基。

2.2013年3月12日工程开工放线，（2月27日至3月12日因村民阻扰无法施工）。

3.2013年3月14日王局长，张站长进入现场决定±0.00。4.2013年3月19日A区第一次钎探。

5.2013年3月22日第二次钎探问题坑部分,A区基槽验收图纸交底。6.2013年3月23日，经建设方、西安宏基设计院、宝鸡民用勘察设计院、陕西中安工程管理咨询有限公司、陕西建工集团第八建筑工程有限公司，共同商定A区基础需再次开挖深度1m。7.2013年3月27日A区第三次钎探。8.2013年4月2日回填A区问题坑。

9.2013年4月3日，宝鸡123实验室在中安监理孙宝录旁站见证下对问题坑处理做了压实度试验，现场口头通知三处问题坑压实度均合格，可以进行下道工序施工

10.2013年4月4日A区回填第一层砂夹石。

11.2013年4月5日宝鸡123实验室在中安监理郝峰旁站见证下对第一层砂夹石回填进行现场取样26个点，现场口头通知全部合格。12.2013年4月6日A区第二次回填，经宝鸡123实验室在中安监理郝峰的旁站见证下取样26个点实验员现场口头通知全部合格。13.2013年4月6日至4月10日A区基坑承载力试验共7个点，均经宝鸡桩基检测公司试验合格，监理郝峰旁站见证。

14.A区现已条基C15砼160方浇筑完毕，现基础梁、柱绑扎钢筋115吨就位，现正在模板支设过程中。

15.B、C区基础现已开挖完毕，于4月23日基础验槽，深度±0.00距地坑标高-7.35m，现等待设计变更。

二、开挖深度、尺寸。开挖方量约5.8万方，其中A区约1.5万方，B、C区约4.3万方。

1.A区开挖深度，±0.00距自然地平西北角-1.27m,东北角-1.49m西南角-2.24m东南角-2.35m自然地平距基坑深度西北角-3.80m,东北角-3.64m西南角-2.89m东南角-2.78m，±0.00距基坑深度-5.13m。2.B、C区开挖深度±0.00距自然地平西北角-1.56m东北角-0.06m西南角-2.24m东南角-2.58m自然地平距基坑深度西北角-5.79m东北角-6.75m西南角-5.51m东南角-4.77m，±0.00距基坑标高-7.35m。3.A区现基坑深度-4.63m,B、C区基坑深度-7.35m其基坑A区与B、C区基坑深度差-2.73m。4.A、B、C区开挖长度，宽度，深度符合图纸设计要求。

三、东西高压杆距楼的尺寸为：

A区西南角据该压线7m西北角距高压线12.8m，高压线距地面高度为18m至30m之间，B区东北角距5m,西边高压线为110千伏，施工难度大，建设方现场通知A区西侧B区东侧大檐由原来的3m改为2.4m请及时给予书面回复。

四、临舍方面

现已搭设活动房50间，已满足施工人员入住。

五、建设方水电供应情况 1.2013年3月1日水通。2.2013年4月8日电通。

六、道路及现场布置情况

1.2013年3月19日完成工地主路硬化 2.现已完成244m围墙还有200m有待完成。

3.生活区、办公区、钢筋棚布置已基本完成，木工棚正在完善之中 4.基坑防护现已完成过半，还有一半待完成。5.东北角高压杆及塔吊支护工作已经完成。

七、人员配备情况

除项目部人员外（项目部人员已上报）.到场木工20人，钢筋工15人，砼15人，另外4人，文明工地建设人20人，共83人。

八、监理下发通知落实情况

2013年3月27日下发通知中，要求整改5条，已落实4条。(除施工组织设计去陕西建工集团第八建筑工程有限公司审批以外其它已落实)

九、机械就位及配备情况

1.B、C区基坑开挖，挖机2台，装机1台，汽车5辆 2.钢筋机械均已到场并接装到位。3.塔吊A、B区2台已安装，用C30砼80方，钢筋350公斤，现正在联系验收，C区塔吊根据进度再装。4.木工电锯，砼机械已全部到位。

十、劳务队及商混选用（宝鸡三鑫劳务公司）资质齐全，人员配备到位。宝鸡天翔商混资质齐全，车辆及人员配备到位。

十一、安全方面

开挖基础至今已发生两起汽车侧翻事件虽无人员受伤，但表现出安全方面还存在问题。

十二、资料方面

前期资料因用电问题不齐现阶段同步，前期资料正在弥补过程，其它资料与工程同步。

十三、钢筋进场情况 22 圆钢：HPB235 8，共计190吨。共九种规格，均试验合格。

十四、前期资金情况汇报

自开工到现在临舍、道路硬化、外购钢筋、基坑开挖，以及其它投入开资共计450万。

十五、B、C区基础钎探情况汇报

经宝鸡市高新区东方钻探队4月20日对B、C区基槽进行钎探，B、C区坑分为三段，北段0.7m至2.5m的泥层，中段月5分至1砂夹石层符合要求不含泥层外，南段0.3m至2m泥层和夹泥层。经4月24日各方讨论认为B、C区现只能采取桩基施工，现等待设计变更。

十六、对图纸中所提出的问题请建设方要求设计院及时回复另外对B、C区基坑现有问题请建设方要求设计院将设计结果及时给予回复，便于我方施工。

从2013年3月12日开挖至今我们工作取得了点成绩，但存在不少问题，如;开挖进度施工进度文明工地建设及现场布置进度缓慢，还需我们以后在工作中进一步改善和加强。月份计划 1.A区外围土方回填

2.A区室内部分土方回填（回填至室内地沟以下）3.A区1、2层主体完 4.根据设计情况配合B区施工 5.完成生活区美化及工作区设施。

陕西建工集团第八建筑工程有限公司

千阳县社会事业综合服务楼

篇6：售楼部6月进度计划

791113 14 15 16 17 18 19 工作名称一层抹灰完成二层砌体完成二层抹灰完成铝合金门窗框制作、安装

售楼部南面、东面材料清理

售楼部干挂石材幕墙

售楼部南面外架拆除

干挂石材幕墙售楼部外架拆除外墙涂料

外墙线条，及屋面线条

屋面工程窗边修补玻璃门窗安装工作15 外墙修补工作18 扫尾工程工作20 持续时间 1 1 2 5 2 5 1 6 3 38 1 6 0 2 0 2 0

计划开始时间 2014-06-01 2014-06-02 2014-06-03 2014-06-02 2014-06-02 2014-06-04 2014-06-09 2014-06-10 2014-06-16 2014-06-05 2014-06-05 2014-06-08 2014-06-07 2014-06-08 2014-06-14 2014-06-08 2014-06-10 2014-06-19 2014-06-16 计划结束时间 2014-06-01 2014-06-02 2014-06-04 2014-06-06 2014-06-03 2014-06-08

2014-06-09

2014-06-15

2014-06-18 2014-06-07 2014-06-07 2014-06-15

2014-06-07

2014-06-13 2014-06-13 2014-06-09 2014-06-09 2014-06-20

2014-06-15

紧前工作一层抹灰完成二层砌体完成一层抹灰完成一层抹灰完成售楼部南面、东面材料清理

售楼部干挂石材幕墙

售楼部南面外架拆除

工作18 二层抹灰完成二层抹灰完成外墙线条，及屋面线条

铝合金门窗框制作、安装

窗边修补玻璃门窗安装外墙涂料外墙修补售楼部外架拆除屋面工程