无论是在新的时间周期还是新的任务周期，工作计划都是必不可少的，那么该如何写好工作计划呢？以下是小编整理的关于《月工程进度及施工计划》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。
第一篇：月工程进度及施工计划
园林景观工程施工进度计划及违约承诺
本工程拟定工期60天(详见施工总进度计划表)。
具体保证措施有：
一、 制度保证
(一) 建立以项目经理负责制的工期控制机构
树立全局观点，做到层层抓进度，级级保工期。开工后，及时对全体参建人员作充分动员，尽早安排各项工程开工，保证工程施工有一个良好的开端。对主要施工环节和管理程序系统优化，使现场施工进度、施工程序得到合理科学的控制，确保工期如期实现。
(二) 建立健全工期目标责任制
强化领导，在项目部内建立一套完整的岗位责任制，由项目经理与技术负责人，技术负责人与质检科、安全科及每个技术人员均建立、签订责任关系，明确责任、权利和义务，群策群力，搞好项目技术工作。
(三) 建立工程例会制度
项目部每天晚上要召开一次由施工队长参加的短时间的会议，解决当天生产中存在的问题，布置第二天施工任务，每月召开一次生产调度会，邀请监理参加，谈任务，提要求，及时了解情况，协调施工中的矛盾，对存在问题提出整改措施，保证进度计划的落实。
二、 施工技术保证
(一) 了解和熟悉施工设计图
制订详细的施工技术保证措施，合理安排施工布局，注重工序间的衔接，落实施工技术保障措施，解决施工中出现的技术问题。在施工过程中严格遵守施工技术交底程序，做好技术交底工作。
(二) 以质量保证进度，正确合理指导施工
严格按规范施工，抓好施工质量，尽量防止返工。合理制定施工方法及施工顺序，更好地调备人、材、物资源，遇到特殊情况及时调整，防止停工、误工。
(三) 及时调整施工方案，确保工程进度
及时与业主、监理、设计部门联系，掌握设计变更等情况，及时调整施工方案，合理安排设备、人力，确保工程进度。对施工平面设计图没有预料和考虑的问题，及时作出安排和调整、补充或修改。
(四) 严格按施工进度计划进行
依据总进度计划编制月、旬作业计划，并据此编制作业班组的日工作计划。经常检查工期执行情况，对出现影响施工进度的有关问题，及时组织有关人员现场解决，对分项工程的工期延误，进行进度计划调整时，须修改关键线路，应提交修订后的进度报告，报送监理审批。
(五)采取积极有效措施，确保夏雨季节的施工
1、做好雨水等不利天气的预报工作;
2、施工时，应随时疏通边沟，保证排水良好;
3、对水泥等受潮材料宜架高防雨，钢筋加防雨布以防上锈;
4、砼浇筑应尽量避免雨天施工，在不得已的情况下，可搭设防雨棚，加强履盖;
5、雨季施工要注意保证设备、电力线路等绝缘性及做好各项防水防滑工作，以防事故发生。
三、 施工资源保证
(一) 劳动力组织计划
1、 各班组主要技术工种均挑选技术精湛、经验丰富的人选，所选用技工和普工男性年龄在60周岁以下，女性在55周以下，有危险性工种男性年龄在55周岁以下，女性在50周以下，以能满足本工程的施工强度，为有效控制成本，一般劳动力就地选用，保证施工高峰期上足劳动力(详见劳动力需要量计划表)。
2、明确利益分配，合理安排劳力，充分调动广大职工的积极性和创造性。
(二) 材料组织供应计划
主材和机电设备等均使用定点厂家的合格产品，地材利用水路、陆路运进，进场材料通过试验检测，报监理工程师认可，确保原材料质量合格。
(三) 机械设备组织计划
做好机械设备的维修保养工作，提高机械的完好率和出勤率(详见机械设备
需要量计划表)。
(四) 做好后勤工作和配件的供应工作
1、认真做好物资、机具零配件的采购供应，加强对现场生活、卫生、治安管理，并筹集足够的流动资金，保证进场人员的工资按计划发放，使全体施工人员无后顾之忧。
1、 排除各种外界干扰，为此，项目部将设置专人，在业主的统一领导协调下，积极处理好地方关系。
四、 违约承诺
本公司承诺：如该工程在指定工期内未完成，将履行合同相关规定，接受赔偿。
第二篇：粮食储备库迁扩建工程施工进度计划及总平面布置
第一章施工进度计划网络及保证措施
工期目标：确保270日历天
2011年6月1日开工，2012年2月25信息交易大楼、大米车间的计划工期为180日历天，立筒仓在2011年底结构结顶，其余各子项在2012年2月25日完工。
本工程工程量大，工期要求较紧，为保证按期竣工就必须精心组织平面流水、立体交叉作业。根据本工程的结构特点及工期要求，施工总的施工原则是先地下后地上，先基础后主体，先主体后装修，先土建后安装，先室内后室外的顺序施工。尽量加快主体结构的施工进度，为装饰、水电暖通消防安装以及专业安装留有足够的时间和空间。
一、施工段划分
本工程施工地下、地上主体、装修安装共分为四个阶段施工，第一阶段为桩基施工阶段，第二阶段为基础结构施工，第三阶段为上部主体结构施工阶段，第四阶段为装修安装阶段。
二、施工流程 1)、总体施工流程
测量放线→桩基施工→基础→上部主体结构→屋面结构→装饰工程→室外工程→竣工验收(安装工程穿插进行)。
2)、主体结构层施工流程
抄平放线→柱绑筋、支模(验收)→柱浇砼、养护、拆模→梁板支模、扎筋→验收、浇砼、养护(各专业预留预埋)→梁板支撑、模板拆除→向上提升周转使用。
三、施工进度安排
由于本工程面积大，施工现场场地较为紧张。因此各阶段施工在时间、空间上尽可能实行交叉流水作业。
进场后立即进行施工准备、测量放线施工。
由于工期的关键控制在于工作塔、浅圆仓和立筒仓，因此采用标准层的施工进度控制和滑模施工进度控制成为关键，根据我们的施工经验，上部主体标准层可以控制在每10天左右一层，详细工程进度计划如后附“工程施工横道图”、“工程施工双代号网络计划”图所示。
主要关键节点部位工作面交付时间或完成表
四、施工进度计划保证措施 1. 施工进度计划保证的组织措施
1)
2) 为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。
3)
2. 施工进度计划保证的技术措施
1) 项目部采用图表法排出年、月、周施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。
2) 提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分部分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。
3) 积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。 4)
5) 合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。
6) 加班加点，日夜施工，在保证质量前提下，坚持两班
7)
3. 施工进度计划保证的合同措施
按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误一天处罚2000元。 4. 施工进度计划保证的经济措施
施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：
1) 大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本; 2) 钢管从公司直接调用省去部分周转材料添置资金; 3) 公司提供所有投标文件规定的保证金;
4) 进度款不足支付实际发生的价款的时候，由公司负责筹集落实。
5. 施工进度计划保证的信息管理措施
信息管理措施即是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划不相符合时，必须找出原因，做出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。 6. 确保工期实施的具体措施
1钢筋工程施工工期控制 ⑴配全配足钢筋加工机械。 ⑵
⑶优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。
⑷钢筋工程配备足够的人员，使下道工序能够按计划进行。
2砼工程施工工期控制 ⑴砼采用泵送浇筑。 ⑵
3模板工程工期控制
⑴在结构施工中，运用新工艺，新技术，新材料，加快施工速度。
⑵模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。
⑶
⑷柱模、平台模、梁模板，应分类放置，模板施工时应按木工翻样进行施工。 7. 影响施工进度的因素分析
任何影响施工进度的因素的出现都将影响工期目标的实现，故在这里列出几种因素，以便有效控制。
1) 有 2)3)4)
5) 2) 施工气候条件的变化：主要是恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。
3) 技术失误：采用技术措施不当，施工中发生技术事故;应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响进度。
4)
5) 意外事件的出现：主要是严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人情绪等。 8. 具体落实措施，确保工期
1)、本工程在施工期间有受到夏雨季及节假日的影响，我们将根据工程的实际情况，精心编制分部分项进度计划，确保工期如期竣工。
2)、本公司职工大部分住在工地。一般工地每天工作时间为10h，主体结构施工时(如混凝土浇捣)采取24小时轮班连续作业。
3)、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，尤其是土建与安装工程，更需统一指挥，分工明确，使工程如期竣工。
4)、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免以某种材料脱节而延续工期。
5)、以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。
6)、做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工作，施工完成时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。
7)、施工管理人员全部住在工地，以便及时处理问题，协调工作。根据该工程工期特点，适当增加管理人员的数量。
8)、工地设置专职气象预报员，跟有关气象预报部门每天联系，掌握近期气候变化规律，以便工地能尽早做好应变准备。 9. 采取合理技术措施，确保工期
1) 支模工具化、装配化，柱模、梁模、板模定型配制，按编号就位组装，用定型对拉螺栓、钢管横栓、柱箍、支撑，以加快支拆速度，并节约材料。
2)3)4)
5) 钢筋加工，集中配料，用闪光对焊，电焊压力焊，调直机、弯曲机、切断机保证制作质量与速度。
6) 以计划为中心，加强内部联系工作，使机械设备、周转材料、劳动力等严格按设计要求转，按时按质按量进场。
7)8)9)10) 11)
以计划为中心，加强与外单位的联系协调工作，做
要严格按网络施工，提出需求计划，使施工所需的劳动力材料和机械设备处于均衡状态，即要满足快速施工需要，同时又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。
23)
做好技术上、计划上、材料上的准备工作，合理安
排冬雨季施工，增加作业时间，克服季节影响施工的连续性。
24)
定时进行机械设备的维修保养工作，确保机械设备
正常运转。
到图纸会审、材料进场、隐蔽工程验收、结构中间验收等按计划要求转，及时穿插施工，按时按质按量完成各道工序，保证总体计划的实现。
12)
认真做好图纸会审工作和施工组织设计的审批审
定，模板支设根据翻样图予先配置模板，钢筋根据翻样图料单予先制作钢筋，门窗等提前予以加工，施工前进行技术交底，避免施工过程中的碰头与不全面现象。
13) 14) 15) 16)
按施工段分段进行结构中间验收，及时提供空间进
行穿插施工，减少技术间歇时间。
17)
合理安排设备安装施工工期，进行及时穿插，根据
具体设备安装特点，将一些设备提前运入场内先进行就位及安装。
18)
抓住各主要部位的特点，确保进度计划，主楼进度
的快慢是该工程能否实现进度目标的关键，因此必须从人力、物力上予以确保，科学地安排好立体交叉，平面流水作业施工。改变传统粗放型管理方式，实行网络化施工。
19) 20) 21) 22)
施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都
施工总平面布置设计及施工总平面图
五、布置原则
根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求，现场实行封闭施工、封闭管理。将本工程业主指定的施工可用地范围周边，用彩钢板作围界，施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司标准统一搭建彩钢板活动用房，施工场地由项目部统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。
1)、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。 2)、
3)、满足安全生产、文明施工场地的要求。
4)、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。 5)、符合施工现场安全用电规范的要求。 6)、在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰。 7)
8)、按浙江省“双标化”要求布置现场，场内布置工程概况及七牌一图及有关的安全标识和宣传画。
六、“三通一平”工作
七、
八、
九、
十、施工用电情况
影响施工，施工现场增设100KW柴油发电机一台，以确保重点设备用电。
现场用电量计算：
根据我方准备进场的主要施工机械用电量及工程必需的照明用电量，结合施工现场的实际机械配备情况，工程施工最大用电量发生在楼板施工期间。
工地总用电量计算公式：
P
PK0K11K2P2K3P3K4P4(kW)
cosA
K0—未预见的施工用电系数(取1.05);K1—电动机用电系数(取0.6);K2—电焊机用电系数(取0.6);K3—室内照明用电系数(取0.8);K4—室外照明用电系数(取1.0);cosA—电动机平均功率因素(取0.75); P1—电动机用电功率总和，为193(kW); P2—电焊机用电功率总和，为236(kW); P3—室内照明用电用电功率总和，为10(kW); P4—室外照明用电功率总和，为15(kW)。
P
PK0K11K2P2K3P3K4P4
cosA
193
1.050.60.62360.8101.015334.95kW
0.75
导线选择：线路上的最大电流量：
I线
K0P10001.16051000
1044 A
U线cos3800.7
5室外输电线路都选用电缆线，室内低压电动力线路及照明
线路，皆用绝缘导线。
按不同的用电机具分别按下面的要求分路进行选择导线截面：导线机械强度;允许电流;允许电压降。
考虑到有些设备瞬时功率比较大，故主导线选用BX型铜芯橡皮线S=150mm2接入，其余导线可用BLX型铝芯橡皮线S=80mm2，分两路从总配箱接出，接到各施工机械上。 十
一、施工临时用水
本工程施工现场的变压器为一台400kVA。施工用电从业主指定点接入现场，工地设总配电房一个，配电屏二台，分八个回路分别承担现场施工供配电。
施工现场临时用电采用TN--S系统，干线布设均采用VV22型电力电缆沿电缆沟、埋地或穿管敷设。各接电点设分配电箱，楼层分配用电缆从总配接出，供电线路采用三相五线制，实行三级配电，三级保护，并装表计量。配电线路架设时不得妨碍施工机械的装、拆及运转，并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚位置。办公生活区设专用照明回路，施工临时用电实行三级配电三级保护，即配电屏--分配电箱--开关箱，现场及楼层共配置动力分配电箱40台和照明分配箱25台。为防止市网停电，
算
施工用水量计算：
1)、施工用水量(按高峰期每天浇筑1000m3混凝土计)计
q1K1
L/s
Q1N1K2100020001.
51.0536.5b83600383600
K1—未预见的施工用水系数(取1.05);K2—用水不均衡系
数(1.5);Q1—每天工程量(1000m3);N
1(2000L/m3);b—每天工作班次。
2)、
3)、施工现场消防用水量：q3=20L/s。 4)、其它施工机械用水量：q4=5L/s。 施工现场总用水量：
注：①.本表面积主要指占地面积;
②.部分临时用地根据施工进度以及现场实际情况进行调整布
置。
>>>详细资料请见
>>>更多资料请见
Qq1q2q3q436.51.720563.2L/s
管
径
计
算mm
：
D
4Q
v
1
46
3
23011.0.010
.43
0
42.
9故采用φ35mm的水管完全可以满足要求。 十
二、临时设施布置
及施工机械、周转材料堆放。
详见后附的施工现场总平面布置图，临时用地表如下：
临时用地表
第三篇：施工组织规划项目施工月进度计划表
工程施工月进度计划表 日期 科研楼 8 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 一层梁板柱支模并加固
2 一层梁板柱钢筋绑扎
3 铺设线管
4 一层砼浇筑
5 一层放线
6 搭设外架
7 二层梁板柱支模并加固
8 二层梁板柱钢筋绑扎
9 铺设线管
10 二层砼浇筑
11
12
13
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表
日期 科研楼 9 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
14 二层梁板柱支模并加固
15 二层梁板柱钢筋绑扎
16 铺设线管
17 二层砼浇筑
18 二层放线
19 搭设外架
20 三层梁板柱支模并加固
21 三层梁板柱钢筋绑扎
22 铺设线管
23 三层砼浇筑
24 三层放线
25 搭设外架
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 科研楼 9 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
26 水箱间梁板柱支模并加固
27 水箱间梁板柱钢筋绑扎
28 铺设线管
29 浇筑砼
30 放线
31 斜屋面梁板柱支模并加固
32 斜屋面梁板柱钢筋绑扎
33 浇筑砼
34
35
36
37
38
39
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 4 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 6%原地面闷灰土
2 上灰土
3 机械翻耕
4 碾压
5 检测
6 养护
7 8% 第 一层闷灰土
8 上灰土
9 机械翻耕
10 碾压
11 检测
12 养护
13
14
15
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 5 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 8%第二层闷灰土
2 上灰土
3 机械翻耕
4 碾压
5 检测
6 养护
7 6%第一层闷灰土
8 上灰土
9 机械翻耕
10 碾压
11 检测
12 养护
13
14
15
16
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 6 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 6%第二层闷灰土
2 上灰土
3 机械翻耕
4 碾压
5 检测
6 养护
7 6% 第 三层闷灰土
8 上灰土
9 机械翻耕
10 碾压
11 检测
12 养护
13
14
15
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 7 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 6%第四层闷灰土
2 上灰土
3 机械翻耕
4 碾压
5 检测
6 养护
7 10%面层闷灰土
8 上灰土
9 机械翻耕
10 碾压
11 检测
12 养护
13
14
15
16
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 8 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 污水管道开挖
2 安管
3 检查井
4 检测
5 回填压实
6 雨水管道开挖
7 安管
8 检查井
9 雨水边井
10 检测
11 回填
12
13
14
15
16
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 9 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 第一层水稳摊铺
2 养护
3 检测
4 放样测量
5 第二层水稳摊铺
6 养护
7 检测
8 放样 测量
9 铺平侧石
10
11
12
13
14
15
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 10 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 粗粒沥青砼摊铺
2 检测测量
3 细粒沥青砼摊铺
4 检测测量
5 人行道面层灰土
6 检测测量
7 电信管道开挖
8 砼基础
9 安管
10 回填
11 人行道砼
12 铺设路面砖
13
14
注：以上工期天未考虑雨雪天
第四篇：工程施工进度管理及奖惩办法
XXXXXXXX项目工程进度管理及奖惩办法(建议稿)
第一章 总则
第一条
为加强工程项目建设进度管理，确保各项目能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理办法。
第二条
我监理项目部虽对项目无实质的奖惩权，但监理项目部可建议建设单位按现场进度管理控制的实质情况进行奖惩。从而以经济手段来达到完成项目的进度目标。
第二章 工程进度管理机构及职责
第三条 监理项目部在总监理工程师的领导和指导下，由负责工程进度管理监理组的专业监理工程师展开相关工作。其主要职责是：
1、根据甲乙双方签订的《施工合同》中的合同条款中合同工期的要求，对施工总承包单位制订各项目总体进度计划、年进度计划和分解的月、周进度计划进行审核，并对项目各阶段的施工进度进行检查、考评、督促。
2、要求施工总承包单位制订相应的工程进行管控方案，要求施工总承包单位完善竞争、激励机制，制订进度奖罚制度，通过对工程全面检查评比，奖励先进，处罚落后。对施工进度滞后的各项工作，由施工总承包单位采取经济处罚。如考评施工进度严重滞后，不仅采取经济处罚，还须换劳务分包的项目经理等强硬措施。
3、对项目整体进行考评，采取的是对完成或提前完成进度目标进行奖励，对工程未如期完成的进行处罚。若施工进度严重滞后，我方将建议建设单位更换总承包单位的项目经理和生产经理。
第四条
监理项目部应根据建设单位阶段任务目标，要求施工总承包对进
- 1力争将影响减少到最低程度。
第六条 总监理工程师随时对项目部以上措施的落实情况进行督促、检查，并将其作为进度管理的一项常规工作。如果发现有落实不到位的现象，应以书面要求限期整改。
第七条 项目部及时向总监理工程师上报工程进度统计旬报、月报、年报，进度管理监理组进行核查、备案。
第八条
凡未完成旬报、月度、(包括调整)施工进度计划的项目部均需进行专题“进度情况分析”，“进度情况分析”的主要内容包括：
1、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。
2、未完成进度计划的主要原因。
3、能否保证合同工期。
4、赶上某个阶段施工进度计划的具体时间和实现这一目标计划的保证措施。
第四章 奖惩办法
第九条 施工中监理项目部将按照相关目标任务及奖惩办法的文件规定进行考核评比，通过建议建设单位奖励先进、处罚落后、抓两头、带中间来促进工程的圆满完成，具体办法参照相关文件分别执行。
第十条 为促进度、保质量，要求项目部内部要积极开展劳动竞赛活动，采取树典型、立样板、学先进、促后进，以及“比、学、赶、帮”等措施，来保证工程质量创优和工期目标的实现。
第五章 附则
- 34
第五篇：装修工程施工进度计划报告
致：那坡县文化和体育局、广西建晖工程监理有限责任公司
我公司承建的那坡县边境民族文化传承保护中心项目，目前已进行装修分部施工。因该项目施工进度计划与总进度严重滞后，现我公司作出如下调整：
一、四月份进度计划：
①、2015年4月1日至4月30日13人进行内墙抹灰工作;②、2015年4月1日至4月30日8人进行屋面防水、玻纹瓦铺贴工作;③、2015年4月10日至4月20日4人进行室内铝合金窗框安装并完成。
二、五月份进度计划：
①、2015年5月1日至5月10日13人进行内墙抹灰工作完成;②、2015年5月1日至5月15日8人进行屋面防水、玻纹瓦铺贴工作并完成;③、2015年5月10日至5月30日15人进行室内地面砖铺贴;④、2015年5月10日至5月30日4人进行水电管道暗埋。
三、六月份进度计划：
①、2015年6月1日至6月30日15人进行室内地面砖铺贴;②、2015年6月1日至6月30日4人进行水电管道暗埋;③、2015年6月20日至5月30日5人进行外墙大理石铺贴。
四、七月份进度计划：
①、2015年7月1日至7月30日15人进行室内地面砖铺贴;②、2015年7月1日至7月30日4人进行水电管道暗埋;③、2015年7月1日至7月20日5人进行外墙大理石铺贴并完成;④、2015年7月10日至7月30日10人进行外墙涂料粉刷和内墙腻子粉刷;⑤、2015年7月1日至7月30日5人进行铝
合金窗安装和玻璃幕墙安装。
四、八月份进度计划：
①、2015年8月1日至8月10日10人进行室内地面砖铺贴并完成;②、2015年8月1日至8月20日6人进行水电安装并完成;③、2015年8月1日至8月20日15人进行外墙涂料粉刷和内墙腻子粉刷并完成;④、2015年8月1日至8月10日5人进行铝合金窗安装和玻璃幕墙安装并完成;⑤、2015年8月1日至8月20日5人进行楼梯、阳台扶手安装并完成;⑥、2015年8月20日至8月23日8人进行外脚手架拆除并完成;⑦、2015年8月1日至8月30日8人进行室内外消防管道安装并完成;⑧、2015年8月23日至8月30日8人进行室外散水坡施工并完成;⑨、2015年4月1日至8月30日2人进行资料收集并完成。
以上为我公司的工程进度计划报告，敬请那坡县文化和体育局对工程进度给予监督。如施工过程中的各分项工程存在图纸变更或电梯安装等问题，请贵局予以尽快解决。如因停电、停水、图纸变更等或不可抗拒因素工期相应延顺。
施工单位：广西诚鑫工程 监理单位：广西建晖工程 建设单位：那坡县文化和
有限公司 监理有限责任公司 体育局
2015年3月29日
【月工程进度及施工计划】相关文章：
施工进度月计划范文06-15
月施工进度计划总结04-24
周及月施工进度计划09-11
8月20日施工进度计划04-15
工程施工计划进度06-29
施工工程进度计划说明02-17
月工作计划及进度表09-04
工程施工总进度计划08-10
某工程施工进度计划08-19
电气工程施工进度计划11-02