创业园区申报材料

创业园区申报材料（精选6篇）

篇1：创业园区申报材料

篇一：创业园区管理资料 中山市大学生创业孵化基地（中山市创业孵化基地服务中心）孵化项目商业计划书编制提纲

3、项目描述：项目具体介绍、项目技术水平、项目的新颖性、先进性、独特性、项目的竞争优势等。

4、研发情况：研发水平、研发计划、研发经费、研发队伍的竞争力、对研发人员的激励机制等。（适用于设计与研发类项目）

5、行业及市场前景：行业历史、市场前景、市场规模及增长趋势、竞争对手及竞争优势、销售预测等。

6、企业管理：组织类型、机构设置、人事计划与管理、吸纳高校毕业生情况、只是产权管理等。

7、营销策略：对于公司产品的营销策略，在价格、促销、网店等方面拟采取的策略及可操作性和有效性，对销售人员的激励机制等。

8、资金说明：资金来源（自筹、借贷等）、需求量和用途、资金使用计划、股份划分与管理等。

9、财务预测：项目入孵创业两年的短期以及对于项目未来长期的财务预测，包括公司运营成本和资产回报率、产品制作成本和费用、销售成本及利润等。

10、风险控制：项目运营中会有相关机遇，同时也可能出现风险和挑战，拟采取的风险控制措施和危机管理方法等。中山市大学生创业孵化基地（中山市创业孵化基地服务中心）物业管理告知书

一、基地管理

1、基地（d、e两整栋楼房）属基地服务中心管理范围，已实行专业化管理。

2、由中山市大学生创业孵化基地（中山市创业孵化基地服务中心）对基地内房屋装饰改造、配套硬件设备、绿化卫生、保安、环境等进行统一的社会化、专业化管理。

3、基地实行24小时保安制度，并配有电子监控设备。

4、基地实行8小时随时保修、随报随修制度，详情请看《创业基地有偿服务明细表》。

5、基地引进400对铜缆100兆宽带属中山市电信东区分局。

6、基地实行入驻落户管理制度（凡入驻基地的单位或组织工商注册地或经营地的地址均为基地地址）。

二、房屋管理

1、基地一切的房屋出租、出借权归中山市大学生创业孵化基地（中山市创业孵化基地服务中心）所有，其他人/公司不得代办。

2、入驻单位或组织应该签订《入孵协议书》、《房屋租赁合同》、《诚信承诺书》、《消防安全责任书》等相关协议，并严格按照相关协议要约履行。

3、不得将房屋转借他人或改变用途，从事其他非法活动。

4、入驻单位或组织应按照《房屋租赁合同》要求，按创业孵化基地服务中心及相关部门规定，主动按期缴付该房屋使用中所产生的租金、物业管理费、水费、电费、网络费及通信费用等相关费用。

5、基地房屋内硬件（门、窗等）为基本统一件，管理权、物权归中山市大学生创业孵化基地（中山市创业孵化基地服务中心）所有。

6、创业基地公共部位管理权归中山市大学生创业孵化基地（中山市创业孵化基地服务中心）所有，任何单位和组织均无权私自在过道、外墙面、屋面、露台和其他场地设立广告牌以及灯箱。

7、任何入孵单位或组织未经创业孵化基地出示书面同意，均不得在窗外和玻璃上悬挂、张贴任何招牌及广告。

8、创业基地内入孵单位或组织如因经营需要，可在本房屋/商铺门前安装单位招牌，但须向基地服务中心提出书面申请并附名称及平面图，经创业孵化基地服务中心审批同意后，方可安装。

9、入孵单位或组织如需安装空调，则须向基地服务中心提出书面申请，经基地服务中心审批同意后，方可安装，空调室外机须按规定位置放置。

三、装修管理

1、中山市大学生创业孵化基地（中山市创业孵化基地服务中心）有义务对基地内入孵企业装修和装修单位进行监督和管理。

2、基地内现有房屋布局原则上不得做任何改动，但由于单位或组织经营需要，需装修的企业应在五个工作日内向基地服务中心提出书面申请并签订《装修承诺书》，并将经企业负责人签名的装修设计图、施工图、施工方案交基地服务中心审核，经基地服务中心审批同意后，方可装修。

3、进入基地的施工单位应派专人负责该项目，派专人负责施工现场的跟踪和检查，施工人员需服从基地管理，晚上不得留宿基地，如有发现施工现场出现吸烟者，按其情节轻重给予留宿者相应处罚。

4、单位施工不得影响他人或其他单位的一切活动，不得野蛮施工。由此造成他人或单位的线路短路和财产损失应按价赔偿。

5、不得对房屋主体结构和基础、柱、梁、板、门、窗等更动，不得对共用设施和设备的机电、水、风、管、消防等更动。

6、建筑垃圾要及时清理，保持公共区域的干净，如发现不及时清理其装修建筑垃圾，按其情节轻重给予申请人/企业相应处罚。

四、消防安全

1、入孵企业严禁在基地内堆放易燃易爆物品。

2、严禁在公共区域等特殊地方吸烟及使用明火。

3、自觉保护基地内的各种消防设施、消防龙头等，严禁占用、堵塞各种防火设施。

4、如发生火灾立即拨“119”火警电话，并立即告知管理公司当班保安。

5、入孵企业必须签订《消防安全责任书》。

五、保安工作

1、入孵企业入驻基地后，应遵守基地服务中心制定的安全保卫和安全消防规定。

2、在基地出入口设有门卫、实行24小时保安制度。

3、各入孵企业对基地有责任、义务做到四防，即“防盗、防火、防暴、防灾害”。

4、各入孵企业严禁在基地内喧哗、斗殴、吸毒、闹事、赌博等，如出现以上行为，按其情节轻重给予当事人/入孵企业相应处罚。

六、车辆管理

1、基地服务中心负责基地单位一切车辆停放管理，各入孵企业须严格遵守基地车辆停放管理制度。

2、基地门面前按规定停好机动车或非机动车辆，不得随意乱停、乱放。

七、清洁卫生

1、基地服务中心设专职保洁人员负责基地公共部位、公共场所的卫生保洁工作。

2、入孵企业有义务配合基地管理好基地卫生清洁工作；如不配合现象出现3次以上（含3次），基地有权终止与入孵企业相关协议并收回房屋，基地不承担对入孵企业的任何经济补偿。

3、基地内生活垃圾实行袋装化，各入驻企业将垃圾放入指定的垃圾筒内，严禁从窗口、阳台向外抛撒垃圾；如发现从窗口、阳台向外抛撒垃圾现象，按其情节轻重给予当事人/入孵企业

相应处罚。

4、大件垃圾和建筑垃圾清运基地服务中心可提供有偿服务，禁止将垃圾堆放在公共区域。中山市大学生创业孵化基地（中山市创业孵化基地服务中心）2010年11月8日篇二：各地创业园区情况分析 杭州·梦想小镇 【产品名称】梦想小镇 【产品别名】创业青年社区、互联网创业生态圈?? 【生产日期】3月28日，“梦想小镇”开镇，先导区块率先开放。【生产地址】杭州城西古运河畔：仓前古镇。【产品结构】大学生互联网创业小镇、梦想小镇商业区、天使小镇。【标准规格】核心区占地面积约3平方公里，一期占地约600亩；先导区占地230亩，总建筑面积17万平方米。【产品特性】它是一个新型的“众创空间”，一个巨型的孵化器，一个创业青年的社区，一个信息经济的新马达，一个互联网创业的生态圈??它囊括了互联网时代所有的热词，大学生创业、创客、互联网+、基金小镇、众创空间、融资融智??目前，小镇已经积聚基金及投资机构58家，资本管理规模超过115亿元；引进孵化器公司7家；申报入驻项目近100个，创业团队人数超过2000人。【产品包装】在梦想小镇，房租可以免费，wifi可以免费，云平台也可以免费；线上线下“双线并行”的梦想服务大厅，长得就像苹果专卖店；创客公寓、梦想学院、梦想集市，创客导师一应俱全。来梦想小镇可以像何以琛一样办公，像曾小贤那样生活。【适合人群】电子商务、软件设计、信息服务、集成电路、大数据、云计算、网络安全、动漫设计等互联网相关领域产品研发、生产、经营和技术(工程)服务的从业人员。【功能作用】未来浙江经济发展的新引擎、创业创新的孵化场。【使用方法】找到杭州未来科技城一个叫梦想办公室的地方，联系电话(0571)88669191，梦想小镇第2季“创业先锋营”入驻选拔赛即将开锣。【使用条件】全日制普通高校在校及毕业后10年内的大学生(具有硕士及以上学位的人员不受毕业年限限制)，以本人名义在梦想小镇创办符合产业定位的企业，且须符合以下条件之一： 1.大学生创办的，由大学生担任该企业法定代表人，且出资总额不低于注册资本的30%；创业团队为主体的，团队成员出资总额不低于注册资本的30%，其中担任法定代表人的成员出资额占团队成员出资总额的50%。2.大学本科及以上学历者占员工总数的70%以上。3.所开展的项目在各类创新创业大赛获奖或已获得股权投资机构投资。4.特别优秀的项目一事一议。【使用效果】 创业服务 1.办公场地租金补助。三年内，对于经核准的梦想小镇企业，为其提供人均10平方米、最高不超过150平方米的免租金办公场地。对于获得首轮300万元及以上融资的梦想小镇企业，增加两年免租期，单个企业最高可享受五年免租期。同时，三年内给予企业60%的物业、能耗补贴。2.创业融资资助。(1)大学生创业贷风险池。梦想小镇企业可享受未来科技城大学生创业贷风险池相关政策，单个企业可获得最高不超过100万元的信贷资金。(2)贷款贴息。梦想小镇企业经核准后，可申请三年累计最高30万元的商业贷款贴息。3.云服务补贴及奖励。自企业首次申请之日起，一年内予以梦想小镇企业云服务费用补贴及奖励。云服务费用补贴为每家企业2000元。对企业旗下应用当月进入苹果商店或安卓市场排 行榜top20名单的，给予企业4000元的奖励资金。4.中介服务补贴。培育、引进专业的财务、税务、法务、人事代理及行政等中介服务机构，对大学生创业提供全过程、低成本的专业服务，政府对中介服务机构以“购买服务”的方式进行财政补贴。人才服务 1.创业者公寓。经认定的梦想小镇企业创业团队主要成员，可优先在梦想小镇申请简装创业者公寓。公寓租金标准低于区域市场价，由未来科技城管委会每年确定并公布。2.人才租房补助。自行租房的梦想小镇企业创业团队主要成员，凭《余杭区租房合同》按本科、硕士、博士分别给予每人每月300元、400元、500元的租房补贴，租房补贴期限最长为三年。篇三：创业园入驻申请书 受理编号： 受理时间：年月日 福建农林大学 闽台大学生创业园 企业入驻申请书 企业名称： 企业负责人： 联 系 电 话： e-mail： 申 请 日 期： 福建农林大学大学生就业创业指导中心 二○一三制 1 福州市好一点责任有限公司 张凡、林清伟 ***、***

二、创业团队 2

三、项目介绍 34 业在利用英特网方面起步较晚，可所取的成绩仍令人注目与振奋。如美国在1999年，食品与农产品的网络销售额达三十亿美元；有58%的餐饮业主上网，27%的餐饮业主上网购物或销售食品；在1999年2月至4月间，一千二百万的美国家庭通过英特网订餐或预订餐位；99年比98年上网购物的人次增加了整整三倍，达到一千二百二十亿人次。预计未来一二年，大多数餐饮业主(74%)都会上网采购或推销商品。设在三藩市的网络公司服务于全美一万三千间餐馆，有七十万的网上消费者。任何消费者只要轻松上网，输入帐号登陆，就可以了解到在周围有哪些餐馆提供网上订餐服务，并可以浏览到这些餐馆的菜单，做出预订。仅在二分钟内，预订者就可以通过电子邮件得到确定。再过一会，就可以享受所订的美食了。食品网发言人说：在参加该公司网上联网销售的餐馆中，网上订餐的数量实际上比普通的电话订餐高出22%。此外，网上订餐中多功能性的服务还可以让消费者从容地上网浏览餐馆的菜单，或进行价格上的比较，来选择所需要的美食佳肴。目前，通过上网提供外卖和订餐服务的餐厅多于独立餐馆经营者。三藩市一家餐厅的总经理说该餐厅每周至少可以接到20个网上订餐。不过，他认为网上订餐最有价值的地方是大大地方便了消费者。因为如果通过电话订餐，往往会遇上电话线繁忙、占线的问题，客人也因此会另外选择其它店家。如今，使用网上订餐，这些问题不仅迎刃而解，而且客人可以什么时候想订餐位都可以，凌晨三四点都不成问题了。此外，餐馆还可以根据客人订餐消费的记录，建立起自己餐馆顾客的资料库。在将来进行促销活动时，依据资料库中客人消费的准确数据有效地选出促销对象的名单，使整个促销活动能有的放矢地进行。消费者不是餐饮上网锁定的唯一目标。因为餐饮业主还可以利用网络技术或自己的网站，发放招聘信息，实行餐饮企业的自我推介，从而吸引、招聘到所需要的工作人员。tricon global公司于1999在各大主要的电子刊物上刊登招聘广告，利用网上工作申请系统建立人材资料库，为自己及时地招聘到所需的理想人才。据该公司称，目前公司中有10%的新招人才是从网络系统中聘请到的。

英特网另一个优点不仅仅是让餐饮经营者通过上网来推销餐饮产品，而且还可以让餐饮经营者广泛地获取供货商的信息与服务。在这个电子网络商家市场中，餐饮业主变成了一个通过网络购买食品原料或其它餐饮用品的购物消费者。由于网络高新技术可以做到自动处理完成客户的下卖订单，所以通过网络提供的服务是高效快捷的，为餐饮业主在购物时节省了大量的时间。此外，网上购物另一大优势就是可以选购到物美价廉的商品。纽约市的sardis餐馆经营者max称通过网上购物为他节省了15%的费用，使餐馆的节余增加了10%。加州instill有限公司的营销经理说通过该公司网络购物的消费者可以降低3%至5%的食品成本花费。如果消费者特别注重利润收益的话，可以通过网上购物有效地控制物品支出，使收益增长轻易地达到9%至10%之间。5

篇2：创业园区申报材料

[XX省巾帼创业明星申报材料]当好“领头雁”实现新跨越—记XX大酒店党支部书记、总经理XXX

近两年来，XX大酒店在我市酒店业竞争异常激烈的情况下，强化管理求生存，开拓创新谋发展，取得了显著的经济效益和社会效应。今年上半年，实现营业额1400万元，创利税82万

元，其中餐饮营业额917万元，同比增长5.56，客房营业额460万元，平均开房率保持在87以上，位居全市同行业之首。酒店先后荣获全市“最佳宾馆”、“优秀诚信企业”，全省“一类三星级旅游饭店”、省“职工职业道德建设十佳单位”、省“卫生质量信得过单位”、“最佳星级旅游饭店”等荣誉称号。

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群雁高飞头雁领。XX大酒店之所以能在激烈的市场竞争中振翅翱翔，频创佳绩，得益于团队里出色的“领头雁”——酒店党支部书记兼总经理XXX。

XXX，女，XXX年出生，中共党员。1988年毕业于XX大学XX系，2001年——2003年就读于XX大学XX专业研究生班。1998年起先后任XX大酒店文员、团总支书记、办公室主任、工会主席、副总经理，2003年3月起担任酒店总经理。近两年来，先后荣获“XX市优秀女企业经营管理者”、“湖南省芙蓉百岗明星”和“XX市优秀企业家”等称号。

◆开拓思路，在创新中推动企业生产力发展

创新是企业发展的永恒动力，管理创新是推动企业生产力发展的保障。XXX担任酒店总经理以来，以卓越的敬业精神和敢为人先的闯劲,不断探索酒店业的经营规律，从理论的高度总结工作经验，掌握工作的主动权，在管理上不断创新，频出实招。

创新考核模式。XX大酒店长期以来基本是以经营收入数额为考核指标，由于经营工作偏重于提高经营收入，缺乏成本费用控制的力度，历年来往往出现经营收入提高而经营利润反而下降的情况。随着市场竞争日益激烈，酒店行业开始步入微利时代，这种考核模式的弊端就逐渐暴露出来。不改革这种考核模式，酒店营业利润就得不到提高，生产力就得不到发展。针对这种情况，XXX上任后果断提出了“以利润为中心”的经营管理模式，把经营部门完成利润的多少作为考核部门业绩的主要经济指标，对各经营部门实行经营利润目标责任制，把经营任务、责任、风险、奖励分解到各个经营部门，并制定了详细的月度费用预算计划，实行月度考核，奖罚兑现。后勤职能部门虽没有营业指标也明确了费用控制额度指标。在她的亲自督导下，各个部门都制定了相应的成本费用控制措施。由于措施得力，落实到位，工作取得了很大成效，在保持经营收入稳步提高的同时，2003年的利润就比上年同期增加了9个百分点，其中餐饮部营业额较上年增加210多万元，实现利润近百万元。2004年上半年经营利润比上年同期增长5.6，今年上半年酒店营业额又较去年同期增长200余万元，经营利润实现同步增长。实现酒店经济运行由粗放到集约，由数量型到质量型的跨越。

开展特色营销。加大营销力度，是酒店不断扩大市场份额的重要手段。酒店的经营特色是酒店经营者对酒店生产力要素,人、财、物、信息、资源在市场中创造性的组合,是综合经营能力的体现。近两年来，我市社会宾馆如雨后春笋般迅速崛起，星级酒店面临着异常强烈的冲击。XXX根据市场行情，果断更新营销理念，专门请了南京中易酒店管理公司专家，来酒店指导管理提升工作，为酒店构建先进的营销体系。新的营销体系建立后，整体营销目标责任制和区域营销负责制得到实施，全面提高了团队、会议营销市场占有率。

XXX在广泛调查、深入研究、集思广益的基础上，积极调整营销策略。在餐饮经营上，提出了“稳住一楼、搞活二楼、提升三楼”的经营方针，并在出品结构调整、新品种研发、营销手段和推广等方面都制定了相应措施。先后举办了“春情美食节”、“桃红柳绿春意浓，真情回报在XX”、“菜香比花香更醉人”、“情满XX，舒适家园美食节”等一系列促销活动。在客房经营上，XXX审时度势，根据市场形势一面采用最新的客房装修观念加强硬件设施的改造，一面推出周末房、午夜房、半天房、钟点房、特价房等形式多样的促销方案，提高开房率。

创建服务品牌。在酒店业竞争日趋白热化的情况下，XXX根据酒店目前的形势和发展要求，在2005员工代表大会上提出了创建“情满XX，舒适家园”服务品牌战略思考。为全力打造这一品牌，她还确定了“营销要有新突破、形象要有新变化、管理要有新思路、培训要有新特色、降本要有新举措、精神文明要有新成果”的“六新”工作方针。要

求酒店各部门根据创建服务品牌的总体计划，结合工作实际，制定具体的实施方案，并将工作落到实处。

◆以人为本，大力创建和谐企业

企业文化建设是和谐管理的基石。在加强企业文化建设过程中，XXX牢牢把握“以人为本，大力创建和谐企业”的宗旨，把企业文化建设作为推动精神文明建设，丰富员工文化生活的基础性工

作来抓，坚持走培育企业精神和团队理念，以共同的理想凝聚员工的路子，使酒店队伍素质迈上了一个新台阶。

打造先进文化理念，完善用工制度。作为总经理的XXX，她深知打造先进的文化理念是提升企业综合管理水平的重要标志。她坚持以人为本，着力营造“酒店以员工为本，员工以酒店为家”的文化氛围，努力创建和谐企业。一方面她带领酒店管理人员提炼了酒店企业文化理念，并根据《公民道德建设实施纲要》重新制订了《员工手册》，规定了员工职业道德规范、服务标准以及奖惩办法。做到“日有考核、周有评议、月有总结、年有评比”。另一方面，完善了企业用工制度和分配制度。将职业道德作为考核的重要内容，实行能上能下、竞聘上岗、择优录用，形成“优秀员工、合格员工、待岗员工”三工并存的竞争局面。同时，还实行“绩酬挂钩”的分配制度，激发员工的工作积极性。

强化职业化培训力度，建立高素质员工队伍。加强员工培训是酒店保持和提高竞争能力的重要基础。XXX结合酒店实际，在开展“赢得并留住我们的客人”和“亲情铸就卓越”主题培训取得巨大成功之后，又于今年年初组织人力资源部制定了详实的培训计划，建立了一整套规范化、标准化、程序化的员工培训制度，着力培养一支高素质、高效率的员工队伍。在开展职业化培训工作过程中，她恪守“以人为本”的理念，要求做到“贯穿一条主线，坚持三个结合”即：整个培训始终贯穿“情满XX，舒适家园”这条主线，坚持集中培训与部门培训相结合、岗前培训与岗中培训相结合、电教培训与常规培训相结合。她先后多次派送酒店管理人员参加南京金陵旅游干部管理学院、长沙聚成管理公司、湖南万邦旅游人才培训中心、中山大学酒店管理专业培训班以及省、市旅游局举办各种业务知识培训。为了丰富培训内容，提高培训效果，XXX还要求工程技术人员通过酒店计算机局域网建立了文件共享系统，定期转载优秀管理文章供管理人员学习参考。此外，她还给中层以上管理人员发放了《西点法则》、《细节决定成败》、《赢在执行》等管理书籍，并要求写出读后感。

开展丰富多彩的文化活动，加强园地建设。丰富员工文化生活、建设“四有”员工队伍，是XXX提出的“建立模范职工之家，创建一流文明窗口”的主要目标。在她的带领下，酒店积极响应省、市总工会的号召，广泛开展以“创新、贡献、效益”为主题的劳动竞赛和丰富多彩的文化活动，鼓励全店员工立足本职，赶超先进，争创一流。XXX担任总经理以来，XX大酒店相继开展了争创“十佳三手”、“先进集体”、“红旗班组”、“芙蓉杯标兵岗”、“百岗明星”、“青年文明号”、“五好文明家庭”、“优质服务主题月”等劳动竞赛活动和“金秋颂祖国，青春献XX”歌咏比赛、“XX杯·乒乓球团体赛”、庆五四“象棋、跳棋比赛”等丰富多彩的文化活动。此外，还成功创办了《XX人》报，成为展现“XX人”精神风貌的重要窗口。通过开展丰富多彩的活动，拓宽了酒店管理人员与员工之间交流沟通的渠道，营造了一种团结协作、开拓创新、勤奋好学、积极向上的良好企业文化氛围。

培育“家”的感召力，用真心留住人才。XXX认为“留人要留心，留心靠真情”。酒店开庆功会时，她第一个感谢的是厨师；员工生病时，她送去鲜花和营养品；员工过生日时，她为他们点上生日蜡烛，送上小礼品，举行生日游艺会；逢年过节，她放弃与家人团聚的机会，与员工一道坚守工作岗位，为顾客送上节日的欢乐。这些点点滴滴的真情关怀，感染着酒店的每一位员工，从而增强了酒店的凝聚力和战斗力。餐饮部副经理XXX被一社会餐馆高薪挖走，只干了几个月，她又回来了，她说：“XX有一种亲情，是哪里也比不上的！”厨师长XXX多次拒绝高薪诱惑，情愿留在XX，他深有感触地说：“钱固然重要，但我更喜欢XX这个家。”

强化协作与配合，培育良好的团队精神。为加强队伍建设，培育良好的团队精神，XXX提出了“多做事、多协调、不推诿、不指责”的十二字工作纪律；明确了“前台为客人服务，后台为前台服务”的全局观念，把“为客人提供优质服务”作为工作的出发点和立足点，使自觉、主动的服务意识贯穿于每个员工的工作中，并推行每日晨会、每周例会、服务质量分析会、经济效益分析会、营销工作分析、部门之间协调会等制度，有效地保证了全店工作“一盘棋”的运行机制。同时，她还倡导主动配合的意识，强化协作精神。在重要经营决策上，每月定期召开工作例会，通报高层管理者的决策思路，交流工作信息，布置工作计划，让管理人员和职工代表一起参与进来，共同出谋划策，集思广益，共同组织落实。XXX在2005员工代表大会上说：“我相信，只要我们在工作中坚持不懈地去培育团队精神，把我们每个人的能量聚集在一个团结而又高效的集体里，我们一定会再创辉煌。”

◆身体力行，争做严以律己的典范

古人云：“其身正，不令则行，身不正，虽令不行”。作为酒店的“领头雁”，XXX无论是在思想认识上还是在实际行动上，总是时时处处严格要求自己，真正发挥排头兵、带头人的作。

加强学习，提高业务能力和执政能力。XXX学而不倦，在繁忙的工作之余，通过自学先后获得了国家旅游局颁发的《旅游部门经理岗位资格证书》、《旅游业总经理岗位资格证书》，并获得“中国饭店金钥匙组织”的《金钥匙会员证书》。她在业余时间修完了经济管理专业研究生课程并获得证书。她还善于在实践中学习，经常深入各个岗位与员工探讨酒店的管理，利用一切出差的机会考察同行企业，将管理中存在的问题制成案例，有针对性地对员工进行指导，短短的几年里，她由一个英语专业毕业的外行迅速成长为本市酒店管理的内行。通过她的示范带动，酒店形成了浓厚的学习氛围。

勤奋敬业，以店为家。XXX对工作勤勤恳恳、兢兢业业。担任酒店总经理以来，她以店为家，每天超负荷工作12小时以上，在她的工作日志里，没有“休息日”这三个字。作为女儿，她很少有时间回家看望年迈的父母；作为母亲，她很少陪女儿度过一个完整的星期天。她一心扑在工作上，带领全酒店员工创下了一个又一个骄人的业绩。员工们也从中看到了她崇高的敬业精神，无不称赞，“有这样的好领导，我们还有什么困难挺不过去呢！”

廉洁自律，克己奉公。“公生明，廉生威”。XXX清正廉洁，一身正气。担任总经理以来，能时刻保持谦虚谨慎的心态、强化自我约束、端正价值取向，始终把“员工答应不答应，员工高兴不高兴”作为自己行为的出发点和落脚点，严格规范自己的一言一行，一举一动，从未用手中的权力为自己谋取私利，真正做到了“常在河边站，就是不湿鞋”。

XX腾飞呈祥瑞。近两年来，XXX带领酒店全体员工一道，在全市酒店业竞争异常激烈的情况下，创造了一次又一次辉煌。当人们问及她成功的秘决时，她总是自信的回答：“一靠我们优秀的团队，二靠拼搏创新的精神。”当成绩和荣誉的花环一次次的降临到她面前时，XXX丝毫没有动摇带领团队向前飞的决心和信念……

篇3：创业园区申报材料

据悉, 为有效解决大学生创业没经验和融资难问题, 教育部全国高校就业指导中心联合华图教育集团出资1000万元设立了“华图教育大学生创业基金”。每年为全国创业大学生提供至少200万元无偿公益资金支持, 单项支持最高达30万元。在资助期内, 基金不溢价、不分红, 同时, 对于发展前景良好的大学生创业项目, 基金管理委员会还将推荐接力基金并提供后续跟踪服务, 以保证创业项目顺利实施, 取得长远发展。基金首期已选拨资助了复旦大学、山东大学等15个优秀大学生创业项目, 第二期将联合高校创意总部 (全国大学生创业教育实习基地) 共同主办, 面向全国公开申报, 采取“限额推荐、网上申报、分区评审”的方式进行。每所高校最多推荐3个项目, 全国共选拔50个优秀大学生创业项目, 最终分享至少200万元创业资金支持。 (基金申报网址:全国大学生创业服务网http://cy.ncss.org.cn;华图教育基金网站http://fund.htzx.org)

启动仪式上, 华图教育高级副总裁、创业导师于洪泽老师为广大创业大学生做了“幸福在拐角”的主题创业演讲, 生动讲解了大学生创业的注意事项, 受到学生们热烈欢迎。华图教育与上海达晨创投、景天投资合伙人还现场与大学生就创业融资做了深入交流。华图教育吴正杲表示, 华图教育大学生创业基金主要切实解决青年学生在创业初期面临的资金问题, 并为创业团队提供创业指导和跟踪服务, 后续华图还将在全国30所大学陆续开展创业指导活动, 为大学生创业提供免费指导和咨询。中国教育电视台、新浪、搜狐、中国青年报、中国网对此次进行了报道。

华图教育大学生创业基金介绍:

华图教育大学生创业基金是由全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心与华图教育集团联合主办, “以关心扶持大学生自主创业, 以创业带动就业, 以有效化解大学生创业融资难”为宗旨的一项公益活动。基金由华图教育集团共投入1000万元创立天使投资基金, 届时五年, 每年出资200万元, 为广大拥有创业梦想的大学生提供资金支持和技术指导, 帮助他们实现创业梦想, 打造精彩人生。

篇4：创业园区申报材料

1月13日，全国纺织产业转移试点园区（海城）评审会在海城宏基工业城召开。中国纺织工业联合会副秘书长、产业转移工作办公室常务副主任杨峻，中纺联副秘书长、产业部主任孙淮滨，中国服装协会专职副会长冯德虎，中纺联流通分会秘书长张海燕、辽宁省服装协会会长王翀等出席会议。

辽宁海城经济开发区管委会副主任高光楠介绍，绍兴宏基工业城项目是海城经济开发区引进的、由绍兴台商协会投资10亿美元开发的市场配套加工产业园区。该园区是海城成功启动开发园区体制机制创新以来，第一个独立运作开工建设的重大工业项目，充分体现了现代工业园区的全新发展理念，也是海城市工业经济发展史上第一个按照前店后厂模式建立起来的主导产业集群项目。

据了解，宏基工业城位于西柳服装城西侧，规划占地3平方公里，按照“产城一体化、工商同步化、配套社会化、生活家庭化”的第五代产业园区模式，规划建设集生产加工、研发培训、中试检测、电子商务、商贸娱乐于一体的现代化工业园区和楼宇经济示范区。

记者在现场看到，目前工业城一期起步占地37万平方米的工业地产项目正在开工建设，其中起步区8栋工业地产项目已于2013年10月底封顶。目前工业城正在面向全国招商，已有来自东南亚、广东东莞、江苏昆山、福建石狮、浙江绍兴等地30余家大型纺织服装企业达成搬迁入园协议。

“计划到2017年，宏基工业园将聚集规模以上企业300家，中小微企业2000家，安排就业10万人，实现销售收入500亿元，利税30亿元。宏基工业城申请列入全国纺织产业转移试点园区，将极大地加快中国纺织产业在北方专业市场的不断成长壮大，助推西柳成为吸引南方产业转移的承接地和中国北派服饰的生产营销基地，同时对整合南北方专业市场纺织产业资源具有重要的战略意义。”海城宏基工业城开发有限公司董事长黄子明表示。

与会领导、专家通过听取汇报、实地考察，针对宏基工业城的发展定位、战略目标、人才引进、劳动力聚集、招商对接、产业落地等问题进行了详细问询，并分别给出了具体建议。（徐峰）

篇5：创业成果申报材料提纲

成果主要解决的教学问题

1.《XXXX》和《XXXX》教材已在XXX高等职业院校使用，填补了XX高职院校创业教育教材的空白，为建立高职生创业课程体系奠定了必要的基础。

2.解决了创业教育只是面对有创业意愿学生的教育问题，通过高职期间三年不断线的普及式创业教育，增强了学生的学习兴趣和创业意识，促使全体学生综合素质的提高。

3.解决了校内创业实践课程的真题真做问题，实现了以创业项目孵化为载体的创业课程讲授与学生创业实践的最佳融合。

4.解决了普遍教育与重点扶植的问题，在帮助趋于成熟的创业项目获取成功的同时，使全体学生受到创业教育。

5.解决了创业教育师资适应高职授课特点的问题，培养并组建了专兼结合的专业教师团队。

成果解决教学问题的方法

1.以学生为本，编写适合高职创业教育的专用教材。（高职生特点、两本教材）

2.课程引导，增强全体学生的学习兴趣和创业意识。（每个阶段的特色课程安排）

3.教学做一体，搭建不同阶段创业能力提升平台。

4.点面结合，扶助创业成功并使全体学生分享成功。

5.强化师资队伍，全方位服务高职特色的创业教育。

成果的创新点

1.构建了“四阶段普及递进式”创业教育新模式。

2.创新课程及教学组织模式，激发了学生的学习兴趣。

3.在天津高职院校中率先建设创业实训基地和创业孵化基地，使全体学生受益。成果的推广应用效果

1.成果推广应用促进了创业教育教学在XX高职院校的普及。

2.成果推广应用扩大了高职学生的受益面。

3.成果推广应用促进了高职学生综合素质的整体提升。

4.成果推广应用涌现了一批高职毕业生创业典型。

5.成果推广应用孵化了新的创业项目。

篇6：创业园区申报材料

―――侯鑫同志事迹材料

侯鑫，男，汉族，1989年11月出生，中专学历，现任靖江市世通华纳广告有限公司法人代表、泰州网(0523.cn)创始人。

一、不畏艰难，激情创业，让梦启航。

“生活对每个人都是公平的。当别人比你过的好，定会比你付出的多。”刚刚走出校门的他有着与同龄人一样渴望成功的梦想，2006年刚刚毕业的他步入了靖江市建筑材料检测站工作，忙碌而充实的工作并没有让他把创业的心放下，利用工作之余时间他查网络、看新闻、走街串巷的寻找着创业的机会，2007年4月份他毅然辞去了工作，拿着一年辛苦积攒的积蓄在人民南路盘下了两间门面筹划开一家贝壳类的饰品店，这是他第一次独自一人座火车出远门(浙江义乌)进货，为了节省他买了张站票在颠簸的车厢内足足站了7个多小时，内心的激动早就掩盖了脚的酸痛，就这样一个小小的饰品店诞生了，然而好景不长，因为缺乏开店的经验而且饰品行业的潮流变动也快，自己看重的贝壳饰品也并不是顾客喜欢的，挫折并没有战胜侯鑫那创业的激情，他毅然选择改行，把饰品店改成了图文复印社，经过他不断的潜心学习、刻苦钻研，他抱着“诚信经营、以品质服务取胜”这样的理念让他拥有了大批老客户，越来越多的人开始认可这位年轻的小伙子，在这几年里也从门外汉变成了拥有实战经验的行家，梦想也在一步步的实现，已经对广告业很熟悉的他成立了靖江市世通华纳广告有限公司，目前公司注册资本158万元，专业技术人员6名，员工

20余名，享誉业界并深受社会好评。

二、精益求精，潜心钻研，不断提高服务能力和经营水平。靖江市世通华纳广告有限公司创建以来，企业按照“人无我有，人有我优，人优我特”的发展思路，始终坚持“以质量为根本、以创新求生存、以信誉求发展”的方针，不断提升公司的服务能力，拓展适应行业发展的项目，曾多次与江苏科技报、靖江电视台、靖江工商局等部门联合举办并参与了多场活动，并得到了各级部门的高度认可与肯定，随着广告业的不断发展，互联网媒体、网络信息传播优势都逐渐呈现，侯鑫了解到好多城市都有自己的地方性信息网站，这不光能大大的方便本地的信息流通也能成为外地人了解本地的一个平台。通过了解他得知泰州有个0523的区号域名在一上海公司手里，并主动与对方取得联系最终以19万元够得该域名，将域名回归到了本地，并及时向省委宣传部、省公安厅及省通信管理局提交了该项目的申请，且取得了相关的运营许可证件。他认识到互联网行业是个高新技术行业，依靠目前公司的技术和人力资源做这件事情还远远不够，他立即与中国腾讯旗下的北京康盛公司等国内大型IT公司取得联系，与他们展开技术开发合作，技术上的难题解决了，人力资源怎么办？通过一个在北京的朋友他了解到了巨思特教育集团是一家专门提供HR管理与商业顾问服务的公司，他又邀请了巨思特的几位老师来到靖江，为公司提供管理方案和规划，事情就这样被他一步步顺利的理清了头绪，侯鑫知道这将又是他事业旅程上的一个新的开始。

三、激扬青春，携手并进，引导创新产业新发展。

“一花独放不是春，百花齐放春满园”。侯鑫也曾经是一名创业青年，非常理解青年人创业的艰辛和渴望成功的心情，伴随企业的迅速

成长，侯鑫感到自己的社会责任感越来越大。他发现，目前当地也有很多类似的小型网站，都是一些网络爱好者在苦苦经营着，他们有的具有很强的专业技术，有的有很完善的经营思路但却都没有做的起来。侯鑫有着与常人不同的眼光，他想并购这些网站，决心将这些同样有着创业梦想与才能的年青人聚集起来，“一个人的成功不是真正的成功，一群人的成功才能叫成功”，他拿出了一部分股权作为他们进驻的条件，通过数月的努力，事情进展的还算顺利，这不仅解决了他们的创业风险，也无疑为泰州网的将来奠定了强有力的基础，迎来了公司发展的有一个春天。

四、一片赤诚，回报社会，甘愿承担更多的社会责任。

“企业来源于社会，理应奉献社会。”这既是侯鑫奉行的企业发展宗旨，也是企业的实际行动指南。经过多年的风风雨雨和拚搏实干，侯鑫和他的世通华纳公司已从靖江市区内脱颖而出。企业发展稳定之后，他想得最多的，就是怎么样用行动来回报社会。除了让企业安置更多的下岗职工、对困难学生进行救助、对灾区进行捐款外，侯鑫还特别关注教育行业，他觉得“社会的发展离不开人才，人才的培养离不开教育”，其次他也通过各种方式让自己充电学习，公司也还将会持续不断的关注教育，多为社会作出应有的贡献。