工程部门施工年度个人工作总结

工程部门施工年度个人工作总结（精选8篇）

篇1：工程部门施工年度个人工作总结

20xx年以来，在吸取20xx年经验教训的基础上，工程监理部按照年初与筹建处的“安全生产责任书”的既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时，紧密结合筹建处“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求，协助筹建处督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。目前，已圆满完成20xx年安全监理工作任务，现将一年来的安全监理工作总结报告如下：

一、工程监理部安全保证体系建设情况

1、完善组织机构，落实安全生产责任

20xx年来，根据工作需要，工程监理部除第一责人和专职安全工程师外，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。总部专职安全监理由原来一人增加至两人，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足进了工程监理部各项安全工作的开展，加强了工程监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准

工程监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围

工程监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责，严格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过工程监理部安全检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施

20xx年是乌弄龙电站工程施工的高峰年，防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备使用，跨行业、战线长、施工作业点分散，安全生产任务十分艰巨，针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有计划、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

2、密切配合业主安全管理，履行安全监理职责

按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标，工程监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，密切配合业主安全管理，履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，积极督促各标段承包人落实和执行，协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件50份，安全类工作联系单2份，并做到及时传达督促落实

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定，工程监理部在对各标段承包人20xx年安全生产保证体系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了安全生产保障体系的.正常运转。

4、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施

承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。为此，筹建处安全质量环保部及工程监理部及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求承包承包人提前预防事故的控制措施。另外，协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安工程监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置，各类防洪物资准备，汛期值班人员和制度的落实安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，下发《安全隐患整改指令》责令承包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要要求整改外，按照《乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款给予经济处罚或通报批评，直至停工整顿。

今年以来，工程监理部共下发安全类《监理工程师通知书》11份，《安全隐患整改指令》9份，跟踪落实整改、复查闭合隐患20项次。

5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

根据《乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款分，本年度各标段承包人存在的重点和危险性较大施工作业项目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。工程监理部适时要求各标段承包人对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨别和分析，编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》，并实行专项安全检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过安全检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参与安全文明施工大检查机安全例会

今年1月份至xx月份，由工程监理部组织定期安全大检查6次，例会26次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点，分别对各标施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外，对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。

7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施

工程监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置，各类防洪物资准备，汛期值班人员和制度的落实，生活、办公营地及施工现场排水系统疏通情况，并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节，督促落实放人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底，确保汛期和季节施工安全。

三、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题：

1、我工程监理部安全内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查);

2、安全监理工程师严重流失，相关安全监理人员专业素质偏低，安全监管能力不足，基本丧失只能(整改措施：加强安全监理人员的培训工作)

四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

20xx年，工程监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步督促各施工单位充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训，彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责，充分调动各级涉及安全人员工作的积极性，切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度，做到人人须知安全管理制度和安全生产常识，充分掌握安全生产技能，真正做到“安全责任，重在落实”。全面推行安全生产标准化管理，坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬，保障安全费用和安全资源的有效投入，全面提高安全生产管理水平。

篇2：工程部门施工年度个人工作总结

本着回顾过去，总结经验，找出不足，提高公司管理水平的原则，我们就工程部20xx年的工作情况进行回顾和总结。

1、完成的主要工作：

(一)一期工程

1、编制项目年度施工进度计划。

2、组织项目施工、完成了设计交底及图纸会审、办理项目施工中出现的设计变更、技术核定等手续。

3、20xx年3月15日组织市规划测量队对现场三个测量控制点及标高控制点进行复核，为工程准确放线提供了技术保障。

4、在2#公寓楼整体南移，CFG桩的施工准备中，我们根据现场土质较软的实际情况，及时制定了采用建筑垃圾及粗石粉加固基础表层的技术方案，保证了CFG桩的施工能够顺利进行。

5、委托山西春晖岩土工程科技有限公司从今年3月份开始对一期工程基坑进行位移观测，确保土方开挖期间基坑安全。

6、配合预算部招标活动，参与一期工程施工总承包合同文件编审，经过与施工总承包单位多轮洽谈，20xx年5月16日签订一期施工承包合同。

7、组织高新区质监站对一期工程CFG桩进行验收，对地基验槽进行了现场监督检查。

8、完成了基坑支护及土方开挖工程。

9、完成1#公寓楼基础工程及地下二层至二十六层的主体结构施工。

10、完成2#公寓楼基础工程及地下二层至十层的主体结构施工。

11、完成科研楼基础工程及主体结构施工。

12、完成车库部分基础工程及主体工程施工。

13、完成别克4S店、凯迪拉克4S店钢结构主体工程施工。

14、完成凯迪拉克展厅及办公区装修工程施工。

(二)其它工程

xx别克4s店及昆泰别克4S店分别在去年的10月、12月份就已完工，今年我们及时组织施工单位进行质量回访，解决施工中遗留的质量问题，特别是在今年雨季来临前及时解决4S店个别地方渗漏问题，冬季来临前对昆泰别克4S店的锅炉及采暖系统进行改造，为4S店的正常营业提供了保障。

2、工程管理控制：

1)、建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。

工程管理工作是工程部工作的核心和重点，在日常管理中，我们从对工期、质量、成本三个重要因素的加强控制，重视合同管理与信息管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，采取有效的管理措施，保证工程控制目标实现。

在一期工程开工前，我们多次召开内部会议，讨论并制定了工程部组织机构和岗位职责。制定了每周例会制度和现场安全文明检查制度。编制了施工现场管理办法、甲供材料管理规定、甲控材料管理规定、认质认价工作程序、现场用电管理办法等管理制度。

针对监理单位的实际情况，我们对监理人员采用座谈和培训的方式，将甲方的管理方法和管理理念，贯彻到每位监理人员的工作中。

在工程开工前，由建设单位组织召开第一次工地会议，宣布甲方的权力和职责，对监理单位工程管理的授权，以及根据施工合同有关条款，告知施工方的权力和职责，统一思想，为后续施工奠定坚实的基础。

2)、合同管理。

注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。

3)、安全与文明施工管理工作

安全文明是项目管理中不可忽略的一项工作，我们秉承“安全管理如履薄冰”的管理理念，根据本工程安全文明施工管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做了如下几点工作：

(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，做到施工和管理分区，生活和管理分区，要求施工单位按安全文明标准化工地进行施工。

(2)督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有安全隐患、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外部环境。

4)、工程质量管理。

及时跟进设计，做好项目前期准备工作，对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复，尽量避免耽误工期;严格按图纸、合同及规范进行工序验收，充分认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，使工程质量实现预期目标，把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制工作。其具体做法是：严格控制原材料及设备进场关，每次送检必须由监理人员参与并全程送检。所有基础及主体结构使用材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的材料才能进场使用。

我们要求工程部的专责工程师参与现场质量验收，及时发现施工中出现的质量问题，对于一般质量问题，及时向施工单位提出，落实整改措施，检查整改结果;对于较为严重或者普遍存在的问题，我们组织相关人员召开专题会议，制定相应的整改措施及防范措施，并形成制度，责任到人，杜绝类似问题再次发生。

3、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1)、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理思路，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。

2)、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

3)、要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前准备工作。

4)、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

4、明年工程管理工作的核心和重点

1)、注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在明年工程建设的具体实施过程中，我们严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，工期要求，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法，并组织实施。

2)、加强与设计单位的沟通。

(1)、工程部要与设计单位勤沟通，优化设计方案可以提高项目的品质，降低建造成本。

(2)对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时与设计单位联系，尽量避免耽误工期。

3)、做好工程质量技术管理工作

严格按图纸、合同及规范进行工序验收，工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。

20xx年我们主要完成了一期工程主体结构的主要工作，20xx年质量控制重点将转移到内外装修工程，我们要制定“样板引路，试点先行”管理制度。对施工过程中重要部位、关键节点、新工艺新材料的应用等，按标准先施工实物样板，经监理及甲方验收确认后方可进行大面积施工。

5、20xx年要完成的工作计划

6、结束语：

篇3：工程部门施工年度个人工作总结

一、与政府有关土地部门做好沟通协调工作

隧洞工程所在地的土地征用使用问题, 工程建设业主单位虽然在工程开工前办理了审批手续, 但施工单位在进点施工之前, 还要与其进行详细协调、沟通有关施工的具体事宜。

要确认征地手续是否完备, 施工用地有无争议、纠纷问题, 施工单位大中型机械设备和车辆进出施工现场工地时, 使用乡、村道路或桥梁等设施时, 当地人是否收费, 是否同意使用, 是否发生纠缠阻挠等问题, 搭建临建设施和大宗施工材料的堆放地, 使用当地土地是否有无争议纠纷等。以上这些问题在工程开工前, 作为施工单位且不可忽视, 要细致了解做工作, 否则就可能造成影响施工等问题的发生, 在做施工组织设计时, 要提前周到地考虑这些因素, 做好防范预案工作。

二、要与政府的环境保护部门做好沟通协调工作

隧洞工程施工影响环境的因素多, 项目部领导要组织职工认真学习执行国家《环境保护法》因为它是保护和改善生活环境与生态环境, 防治污染和其他公害, 保障人体健康, 促进社会主义现代化建设发展的重要法律。

在施工的各环节项目部要经常与当地政府的环境保护部门或上级的环保部门保持沟通联系, 接受其指导、检查、监督、验收。一是隧洞内运出大量废渣的堆放处置、污废水的排放。施工机械使用油料和产生废机油的存储, 钢材、水泥、砂石料等大宗原材料的堆放, 车辆进出工地碾压农田、植被等影响环境因素的, 都要周密地做出保护设计安排, 做出的环境保护施工设计要达标合规。二是隧洞施工产生的碱性污水等物, 排放时应当执行地方污染物排放标准, 不得污染当地的河流、农田、植被等环境, 排放物必须遵守国家有关建设项目环境保护管理的规定。三是隧洞施工建设项目的环境影响报告书, 必须对产生的污染和对环境的影响作出评价, 制定实施防治措施, 要经工程项目主管单位审核, 并报环境保护行政主管部门批准。四是隧洞工程所在地的环境保护行政主管部门或者其他依照法律规定行使环境监督管理权的单位, 有权对隧洞的排污情况进行现场检查。在其进行检查时, 项目部应当如实反映情况, 提供必要的资料。必须把环境保护工作纳入施工计划的每个过程, 建立环境保护责任制度;采取有效措施, 防治在施工过程产生中的废气、废水、废渣、粉尘物质以及噪声振动等对环境的污染和危害。五是隧洞施工防治污染的措施, 必须经环境保护部门验收合格后施工。隧洞施工建设如果排放污染物时, 必须依照当地环境保护部门的规定申报登记。六是隧洞施工建设因发生事故或者其他突然性事件, 造成或者可能造成污染事故时, 必须立即采取措施处理, 及时通报可能受到污染危害的当地单位和居民, 并向当地环境保护部门和有关部门及时报告, 接受调查处理, 如果可能发生重大污染事故时, 应当立即采取措施, 加强防范工作。七是隧洞施工储存、运输、使用有毒化学物品和含有放射性物质的施工材料, 必须遵守国家有关规定, 防止污染环境的问题发生。

三、要与政府安全监督部门做好沟通协调工作

水利水电隧洞工程施工安全风险性比较大, 安全生产是件大事, 项目部在隧洞施工的各环节, 要经常与当地政府的安全监督部门或上级安全监督部门保持联系, 接受其指导、检查、监督、验收, 要认真做好施工中的安全防范工作。一是项目部领导要经常组织人员认真学习《安全生产法》, 加强安全生产的监督管理, 防止和减少生产安全事故, 保障生命和财产安全。日常安全生产管理, 要坚持安全第一、预防为主的方针, 在工地制作醒目的安全教育宣传牌, 加强人员的安全宣传教育工作, 使所有参与施工的人员必须遵守安全生产的法律、法规。要建立、健全安全生产的责任制度, 完善安全生产的各项具体条件, 确保隧洞安全施工。二是聘请当地安全生产监督管理机构专业人员, 对项目部所有从业人员进行定期或不定期的安全培训。提高其安全生产的法律、法规和安全生产知识的意识。保证其具备必要的安全生产知识, 熟悉安全生产的各类规章制度、安全操作规程、熟练掌握本行业本岗位的安全操作技能, 防止工程安全和人身安全事故的发生。三是对未经安全生产教育和培训合格的从业人员, 无证特种作业人员不得安排其上岗作业。如有此类人员要及时与安监部门或其他有培训资质的机构沟通协调, 派其培训合格后方可上岗作业。四是接受当地安监部门的督促检查, 对安全生产投入督促检查、生产安全事故隐患督促检查, 以及生产安全事故应急救援预案督促检查等。

隧洞施工用的炸药、雷管材料存储的仓库设置, 要请安监部门进行达标验收合格后才能使用。要远离村庄、员工宿舍等地方设置, 要保持安全距离。要配备专职安全管理人员昼夜巡视查岗对其严格守护。五是聘请当地安全生产监督管理机构专业人员, 依法对项目部进行安全生产的法律、法规和国家标准或者行业标准的执行情况进行监督检查, 在其调阅有关资料时要积极配合, 对检查中发现的事故隐患, 应当立即排除, 重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的, 应当立即从危险区域内撤出所有的作业人员, 暂时停产、停业或者停止使用, 重大事故隐患排除后方可恢复施工作业工作。

四、要与当地公安部门做好沟通协调工作

要与当地公安机关经常沟通协调主动联系, 做好隧洞施工的日常治安管理工作, 强化施工单位与驻地单位和村民的团结协作关系, 处理好施工过程中发生的各类矛盾、纠纷问题。项目经理要定期或不定期召集施工单位的人员, 要认真学习和严格遵守国家有关法律、法规, 遵守当地政府制定的有关规定或规章制度, 配合当地公安机关管好现场的治安工作, 为顺利施工创造良好的治安环境条件。一是配合公安机关与当地单位和村民搞好团结协作关系, 要教育自己的施工人员不损害当地人民群众的利益, 不酗酒闹事、不打架斗殴、不做违法乱纪的事情。二是要依据施工作业面的实际需要, 配合公安机关主动与兄弟施工单位做好施工衔接工作、交叉作业 (如爆破作业施工) 的协调工作, 提出双方施工单位的治安防范问题, 寻找难点治安问题和施工双方配合问题, 提出协调配合具体解决的措施。三是对隧洞使用的爆破材料管理, 要配合当地公安机关严格做好监管工作。如对爆破材料存储仓库的建立是否符合国家有关规定、爆破材料运输审批手续是否完备、施工中爆破材料使用数量的监控、爆破材料使用进库出库手续是否完备等, 所有存在危险源或安全隐患问题, 在自检的基础上都要及时与其协调沟通, 接受其监督、检查、验收达标。四是项目部日常要定期或不定期地请当地或上级公安机关到现场来检查、指导工作, 切不可麻痹大意, 把安全防范工作作为大事来抓, 确保各级单位和有关管理人员安全责任制度的有效落实。工程安全防护和公共安全防护, 防护标准要符合国家规定。现场警卫、消防设施, 各专业承包商的施工项目和仓储 (库) 的警卫和消防设施, 不可遗漏地都要纳入项目部总体现场保卫和消防的范畴严格监管。

五、要与工程建设业主单位做好沟通协调工作

项目部要与业主建设单位经常保持联系, 主要对隧洞工程进度、质量、安全和人身伤害安全、完成工程量的审批确认、总工期的控制、建设资金的拨付结算以及施工中出现地质问题的技术处理等, 都要与其经常保持联系。一是定期向业主单位提供工程进度报告, 为保证项目的顺利建设, 积极与业主交流汇报, 主动为业主排忧解难, 想业主所想, 急业主所急, 和业主融洽相处共同协助建好工程。二是经常核实项目建设的施工范围是否与签订的标书、图纸一致, 发现有不符的及时查找原因, 并请业主单位和监理单位核实和签证。三是要重视管理的综合组织、协调和控制能力。在整个工程施工过程中, 充分体现施工单位的综合管理能力, 协调处理能力, 要以科学手段管理工程的质量、安全、效益等。要把业主期望的工期和工程质量, 作为核心问题对待, 建造优质工程使其满意。

六、要与监理单位做好沟通协调工作

与监理单位沟通协调工作, 主要在日常施工的全过程中进行, 要严格按照工程业主建设单位、监理单位审批的施工组织设计进行施工管理。一是在自检验收、技术交接验收、专项检查验收三级内部检验工作的基础上, 主要接受监理单位的合规验收检查, 并索取验收资料。按照监理单位的工作程序要求施工, 对其提出具体的质量技术问题要认真整改, 严格贯彻质量进度控制制度、检查验收等制度。二是对施工材料、设备、工器具进入现场使用时, 要主动与驻现场监理单位的工程技术人员联系, 接受其检查验收合格之后使用。使用材料产品的合格证或质量保证书、工程材料试验检测的合格报告书等检验资料, 项目部都要提供出接受其监督、检验, 保证施工中不使用伪劣材料, 确保施工材料质量。三是在质量控制管理过程中, 对分部分项工序质量检验, 要严格执行“上道工序不合格, 下道工序不施工”的原则, 如有设计变更、特殊工艺施工、隐蔽工程施工等环节, 也要及时与监理工程师沟通得到签字认可。当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分, 不抢一秒”立刻停施工, 以避免人身伤害或其他伤害安全事故的发生。与相关单位连接工程的施工, 要依照施工图纸及早沟通协调配合, 不得影响其施工进度。要积极配合监理单位工程技术人员日常的监督、检验工作, 维护其工作权威性, 共同协作把好工程质量关。

七、结语

篇4：六面入手,做好部门年度工作计划

第一、本部门目前还存在哪些明显的问题。部门经理只要认真了解情况，对本部门存在的一些明显问题应比较清楚。例如，客户频繁退货表明产品质量不好，制造部门的领导显然会知道。员工流失率高于20％，表明这个部门的人员管理有问题。问题清楚了，制定年度工作计划时应考虑如何解决这些问题。

第二、客户有哪些需求。客户需求不断变化，对产品质量和个性化的要求越来越高，要求交货期越来越短。对人力资源部门来讲，员工的沟通能力和压力管理能力需要不断提高，新提拔的管理者需要增加管理的基本知识和技能，这些都是客观需求。了解了这些需求，部门经理在制定年度计划的过程中就要规划一些措施来满足客户的这些需求。

第三、公司的年度目标是什么。一般公司领导都会在年初提出一个比较粗的年度工作目标，例如销售要达到多少亿，利润要达到多少亿，坏账率要下降到多少，平均存货时间要缩短到多少天，等等。这些目标确定了，需要各部门分别或者协作去实现。这样部门计划就有了重要依据和来源。例如上面提到的存货时间的目标就要制造部门去实现。制造部门在年度计划中就要拿出具体的措施来。

第四、部门的使命和愿景是什么。部门有使命和愿景非常必要，有使命、愿景就能制定出3-5年的长期目标和战略，进而容易制定出年度的工作目标和计划。例如，人力资源部把自己的使命明确为“帮助员工成长”，愿景明确为“创造一流工作氛围，争做业内最佳雇主”，那么人力资源部在年度计划中就要考虑通过一些具体措施例如培训、轮岗、辅导员制度来帮助员工成长，通过提升管理者素质，通过一些企业文化活动(例如年会、跨部门比赛)来不断改善公司工作氛围。

第五、员工个人的发展需求是什么。这点是很多管理者在制定部门年度计划中忽略的，实际上这点很重要，直接关系到员工的士气和稳定性。很多员工离职，首要原因就是个人感觉在这里工作没有什么进步和成长。所以部门年度计划，一定要专门列出一部分章节来阐述如何满足员工个人成长的需要。年轻人居多的部门尤应如此。

篇5：人社部门个人年度总结

一、加强自身建设，提高整体素质

1、切实加强能力建设。注重提高调查研究能力、依法行政能力和公共服务能力。加强基本功的训练，组织开展多种形式的培训活动，努力提高干队伍的能力和素质。

2、切实加强作风建设。进一步树立政治意识、大局意识和责任意识，做到职责统一、权责统一。大力弘扬求真务实的工作作风，加强机关效能建设，改进作风，改善服务，提高绩效。深入开展民主评议政风行风工作，树立人事部门良好形象。加强对社会关注的人事热点工作的监督，做好信访工作。

3、扎实推进机关党建和党风廉政建设。积极开展机关党建工作，广泛开展主题系列活动，更加扎实有效地推进机关党建工作。严格执行党风廉政建设责任制，抓好党性党风党纪教育，加强机关廉政文化建设，树立为民、务实、清廉的良好形象。

二、高度重视文明单位创建

创建文明单位是实践“三个代表”重要思想、开展科学发展观学习实践活动、推进机关三个文明建设的有效载体。第

二次成功创建省级文明单位后，我局又紧紧瞄准创建国家级文明单位这一工作目标，不断开拓创新，与时俱进，各项工作有了新的突破。一年来，我们以“争创一流业绩、争创一流服务”为主题，深入持久地开展了机关文明创建活动，先后组织了“党员活动日”、“访贫问苦”、“职工运动会”、“职工歌咏比赛”等一系列健康向上的活动，较好地聚凝了全局干部职工的人心，在全局上下营造出和睦共处、和谐共事的良好氛围。

1、抓组织，夯实创建基础。局党组始终对文明单位创建活动极为重视，响亮的提出“保省级、创一流，争先进、比贡献”的奋斗目标。20xx年，制定了《创建省级文明单位工作规划》，成立了由市委组织部副部长、人力资源和社会保障局局长某某某同志任组长、局班子成员任副组长的领导小组，切实加强对建设省级文明单位工作的领导。

2、抓学习，提升干部职工整体素质。坚持把思想政治教育放在工作首位，常抓不懈。局党组制定了《**市人力资源和社会保障局关于建立干部职工学习、考试、成果评比长效机制的实施意见》，要求广大干部职工每天读1小时书，每月读1本书，每年搞好1个调研课题，并坚持每周二、周五下午用两个小时学习政治理论和业务知识，用职业道德教育来提高全体干部职工的政治素养、业务水平和办事效率。

3、抓制度，护航精神文明建设。以政务公开、依法行政、规范管理为主线，以文明单位标准规范干部职工的行为，进一步建立健全完善了《工作人员考勤和请销假制度》、《学习制度》、《安全保卫制度》、《民主生活会制度》、《文明创建奖罚制度》、《党风廉政建设制度》、《公务接待制度》、《财务管理制度》、《诫勉制度》、《工作目标责任制度》、《服务承诺制》等四大类二十余项规章制度，涵盖学习、作风建设等多个方面。同时，机关实行干部职工上班点名签到制、干部职工对领导班子成员评议制、严格执行工作目标责任制、各股室工作按月考评制，强化内部管理，为开展文明创建工作提供了可靠的制度保证。

4、抓硬件，改善办公环境。我局结合**市“四城联创”工作，狠抓了硬环境的绿化、美化、优化、亮化。我们多方筹措资金50多万元，购置了全套办公设备和电教设备。每个科室均实现了办公自动化。整个办公场所绿化率、硬化率、卫生设施均达到了规定的标准，办公房屋和其他设施都达到了干净、整齐、美观的要求。为广大干部职工创造了一个奋发向上，努力工作的良好氛围和优美环境。

三、事业单位人事制度改革不断深入

1、工资收入分配制度改革稳妥推进。建立了绩效联酬的分配奖励机制，积极贯彻按劳分配与按生产要素分配结合、效率优先、兼顾公平的原则，扩大用人单位分配自主权，进一步搞活内部分配。在教育和医疗卫生系统率先推行了绩效工资制，有效打破了分配上的平均主义，调动了工作人员的积极性和创造性。

2、事业单位公开招聘反响良好。在20xx年、20xx年公开招聘104名硕士、2名博士的基础上，今年实施了第三批面向全国公开招聘全日制硕士研究生工作，招聘硕士研究生45名(其中海外留学生2名)，整个招聘工作组织程序严格，始终坚持公平、公开、公正，实现了社会、用人单位和个人三满意。

3、事业单位岗位设置管理工作已经接近尾声。对全市事业单位“三类”(管理、专技、工勤)人员情况进行了摸底，会同行业主管部门对事业单位专业技术职务结构比例和岗位设置管理情况开展了清理，对“三类”人员的结构比例进行审核，已基本完成单位、个人签订聘用合同和工资调整，为顺利实现事业单位由人员管理向岗位管理的过渡奠定了坚实的基础。

四、“三治三提”和创先争优有机结合

在我市开展的“三治三提”(治庸、治懒、治散、提质、提效、提速)推进作风建设活动中，我局将“三治三提”专项活动与创先争优活动紧密结合，结合人事部门工作实际，制定了“十查十看”：一查理想信念，看是否树立正确的社会主义核心价值观;二查自身学习，看是否加强学习，较好的掌握政策、业务知识;三查工作效率，看是否能按要求保质保量完成各项工作任务;四查履职能力，看是否正确履行岗位职责;五查宗旨意识，看是否服务态度端正，对工作认真负责;六查责任意识，看是否存在推诿扯皮、推卸责任问题;七查创新精神，看是否坚持与时俱进，思路明确，有工作计划;八查自我管理，看是否执行学习，上下班请销假制度;九查分工合作，看是否科室之间、内部团结互助，协调高效;十查廉洁自律，看是否有吃、拿、卡、要现象。通过“十查十看”， 使全局思想观念明显有了转变，作风建设明显得到加强，服务质量和办事效率明显得到提升，有力地促进了人事工作的开展。

五、创新工作思路，大力开展职业道德教育

篇6：财务部门个人工作年度总结

一、账务处理

关于本公司的账务处理，由于我主要是负责总账，所以是以总账为基础，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的、所关注的基本上是与总账有关的，比如库房、往来、收入成本费用和货币等等。由于对公司经营情况、对某些账务系统了解的并不是很透彻，有时候很难做到面面俱到，因此只是重点性的、随机性的关注其他与总账有关的方面。对于这方面的工作，从20x月份接手到x月份，基本上达到了我所设想的目标。不过有点遗憾的是，在这其中还是出了一些错误，其中就有会计分录的错误，以及单据审核的失误等。

二、预算管控

对于这方面的工作，我基本上没有参与，而且对年公司的预算，从x月份到x月份一直处于了解状态。而2020年，这将是一项重要的工作，目前关于2020年公司采购预算管控、出库预算管控和成本费用预算管控办法和流程，以及相关文件都已经做好了，现在正处于试行状态。

三、月度结账和会计报表编制

对于总账来说，这是每月必须要做的工作，也是一个月最紧张、最重要的工作。虽然这一年以来，关于这方面的工作并没有出现过失误，但是也没有多大值得吹嘘的。不过，通过这项工作，让我很好的了解了相关专业理论，并试图把专业理论与实践充分的结合起来，因此，在这项工作是需要继续加强的。

四、月度决算和财务分析

关于预算和决算，以前在校学习时根本没有涉及到，更不用说具体操作了。后来在集团公司时，参与了集团总公司的预算编制和集团公司的预算汇编，以及之后的年度决算，才开始明白其中的内含和具体操作。也正是因为这段重要的经历，让我不仅对财务的了解加深了，还对excel等相关办公软件的操作更加熟练了。关公司月度决算和财务分析，虽然每月只做一次，可是要做好却不是一两天的事情。刚开始时，仅仅是局限于数字性的描述，以及同比、环比和预算比等一些简单的财务分析。随着对公司业务了解的加深，以及与专业理论的结合，决算和财务分析逐渐的充实起来，后来把财务分析慢慢的演变成经营分析。所以，这项工作对于我在财务上的成长，是非常重要的。不过，到目前为止，我认为这仅仅只是个起点，而需要做的还很多很多。

篇7：年度税务部门个人工作总结

时光飞逝，20xx年已经结束，转眼间来到建昌县国税局工作已经有四个多月了，在这段时间里，我适应了新的环境，并全身心地融入到国税局这个大家庭之中。作为一名新国税人要有角色转变的意识，明确肩上的责任，不管是从思想觉悟上，工作态度上还是从业务能力上都应该对自己提出更高的要求。“怀公仆之心、尽公仆之责”并非一句空谈，尤其是作为一名奋斗在纳税服务第一线上的公务人员，在思想上摆正位置，提高服务意识，想纳税人所想，急纳税人所急，最终达到服务于纳税人的要求。在工作中取得的进步不仅仅是靠自己的努力，更大程度上归功于局领导对我的关照以及分管领导和同事们对我的.热忱帮助。在各位领导和同事的关怀帮助下，我逐渐熟悉了业务流程，掌握了工作要点。以下是我对今年工作的总结：

一、思想政治学习方面

这段时间的工作里，我通过阅读学习文件税收相关法律法规，参加省局组织的初任培训与县局内部培训等，直观而形象地体会到了税务工作的重要意义，并且深刻地认识到了廉洁是对每一位税务工作者的基本要求。加入公务员队伍关键是要完成一个思想上的转变，就是要从根本上克服自身意识上潜在的优越感，树立公仆意识，强化自律意识，突出人格力量，做到“不为名利所惑，不为浮华所动”，始终保持清正廉洁的良好形象，把为人民服务作为工作中的第一宗旨和要务。在纳税服务科的工作中，我了解了国税局的整体工作流程，作为国税部门各项征管数据的处理中心，这里工作任务相当繁重，特殊的工作性质在无形中要求我培养强烈的责任意识与服务意识。而各位同事的工作态度和工作热情也时刻感染着我爱岗敬业、无私奉献。

二、业务工作学习方面

八月中旬至十一月底主要从事车辆购置税业务工作，十月中旬至十月下旬参加初任业务培训，十二月主要从事文书写作与涉税业务办理等。无论在哪个岗位工作，我牢记“只做实事、不尚空谈”的格言，事无大小均认真对待，尽自己所能做实、做好。

由于刚参加工作，对税收业务不熟悉，常常要请教前辈，有时还难免出现错误，因此我会进一步努力强化学习培训，提高综合技能，争取早日实现办税服务厅标准化建设的“一窗多能”，提高办税服务能力。

通过这段时间的工作，进步很快，同时也存在一些问题。首先，由于工作不久，我对业务流程不够熟悉，还不具备完全独立处理业务的能力。其次，我对税务系统的法律法规了解不深，对工作没有形成系统的法制概念。第三，个人的工作方法还在初步摸索阶段，没有建立完善系统的工作思路。第四，公文写作接触较少，信息稿件的含金量不高，写作水平有待提高。针对这些问题，在今后的工作中，我有如下计划：

1.进一步熟悉业务流程，培养独立工作的能力，竭尽所能为科室分担工作任务。

2.深入透彻地学习征管系统的法律法规，以法律法规为指导依据，增强工作能力。

3.建立完善系统的工作思路，提高工作效率，努力争取成为业务能手。

4.学习公文写作的方法和技巧，注重平日阅读积累，提高文字水平，增强归纳分析能力，为今后工作需要和自身发展奠定扎实基础。

篇8：工程部门施工年度个人工作总结

此次调查活动除得到各地防水协会的大力支持外，还得到了全国24个省市97家防水企业的积极配合，提供了1 082个工程调查数据，为调查活动的顺利开展奠定了坚实基础。在此，本社向支持和参与本次调查的各地防水协会和防水企业致以衷心的感谢!

支持和参与本次工程调查的各地防水协会和防水企业名单如下(排名不分先后)。

一、大力支持本次调查的各地防水协会

1.河南省建筑业协会防水专委会

2.四川省建筑防水技术专业委员会

3.潍坊市建筑防水专业委员会

4.上海化建协会防水专委会

5.福建省建筑防水技术信息网

6.浙江省建筑防水材料行业协会

7.湖北省建筑防水材料行业协会

8.云南省建筑防水行业协会

9.河北省土木建筑学会防水专委会

10.嘉兴市防水保温协会

11.山东土木建筑学会建筑防水专业委员会

12.天津市建材业协会建筑防水材料专委会

13.黑龙江省建材协会防水专业委员会

14.深圳市防水专业委员会

15.南京防水保温行业协会

二、积极参与本次调查的防水企业

1. 安徽（1家）

安徽快来防腐防水有限公司

2. 北京（6家）

北京东方雨虹防水技术股份有限公司

北京中建瑞德防水工程有限责任公司

北京市大禹王防水工程集团公司

北京世纪洪雨科技有限公司

北京卓宝防水工程有限公司

加拿大凯顿国际公司北京代表处

3. 福建（3家）

厦门京湘特种工程有限公司

宁德市建工防水材料工程有限公司

福建驰铭防水装饰工程有限公司

4. 甘肃省（1家）

甘肃省建筑防水防腐技术开发公司

5. 广东（5家）

深圳科顺防水工程公司

广州丽天防水补漏工程公司

广州水中王建筑新技术工程有限公司

深圳市金汤防水材料有限公司

广州金乐防水工程有限公司

6. 广西（3家）

广西金雨伞防水装饰有限公司

广西率先建筑防水工程有限公司

广西南宁市中硕防水有限责任公司

7. 贵州 (1家)

贵州青龙防水保温工程有限公司

8. 海南（1家）

海南马贝防水装饰工程有限公司

9. 河北（3家）

沧州中意防水工程公司

河北朴智伟业防水材料有限公司

唐山德生防水材料有限公司

10. 河南（12家）

河南永丽化工有限公司

河南省建安防水防腐工程有限公司

河南省新天地防腐防水工程有限公司

河南三门峡848化工厂

新乡锦绣防水材料股份有限公司

河南省华瑞防水防腐有限公司

河南省彩虹防水材料有限公司

新乡市日月防水技术有限公司

河南省立厦防水防腐工程有限公司

河南金固建筑防水工程有限公司

河南云鹏建筑工程高新技术有限公司

郑州市宇丰防水工程有限公司

11. 黑龙江（4家）

哈尔滨长城恒业防水公司

黑龙江省大庆市鑫鹏防水工程公司

黑龙江天时建筑防水工程公司

哈高科绥棱二塑有限公司

12. 湖北（3家）

武汉北冰洋建筑防水工程公司

武汉市南冰洋建筑防水工程有限公司

武汉黑豹防水技术开发有限公司

13. 湖南（3家）

长沙凯德防水涂料有限公司

湖南神舟防水有限公司

湖南永州金滩防水有限公司

14. 江苏（6家）

南京房屋防水工程公司

徐州卧牛山新型防水材料有限公司

南京禹王防水工程有限公司

捷高科技(苏州)有限公司

苏州金东海防水堵漏工程有限公司

南通天衣建筑防水工程有限公司

15. 江西（1家）

宜春市四达化工建筑材料厂

16. 辽宁 (2家)

盘锦禹王防水建材集团有限公司

沈阳宏禹防水工程有限公司

17. 山东（9家）

胜利油田大明防水有限责任公司

山东松山防水保温材料有限公司

潍坊市宇虹防水材料集团公司

青岛佳联化工新材料有限公司

招远市元勃实业有限公司

烟台同化防水保温工程有限公司

山东鑫达鲁鑫防水材料有限公司

颐中 (青岛) 化学建材有限公司

潍坊市宏源防水材料有限公司

18. 山西 (2家)

太原万佳防水材料有限公司

山西大禹防水堵漏工程有限公司

19. 陕西 (3家)

陕西高端防水技术工程有限公司

陕西协兴装饰工程有限公司

西安雨中情防水材料有限责任公司

20. 上海 (10家)

上海凯耳新型建材有限公司

上海市遂道工程公司防水材料厂

上海海纳尔屋面系统工程公司

上海晋禹防水堵漏工程有限公司

上海裕项防腐防水工程有限公司

上海益建建筑防水有限公司

上海建筑防水有限公司

上海台安工程实业有限公司

上海东方雨虹防水技术有限责任公司

上海卓宝防水工程有限公司

21. 四川（6家）

四川省宏源防水工程有限公司

四川省蜀羊防水工程有限公司

四川全升防水工程有限公司

四川省飞翎防水工程有限公司

成都永丰防水工程有限公司

四川新华西建筑防水有限公司

22. 天津 (2家)

天津领邦慎实混凝土维护工程公司

天津市奇才防水材料工程有限公司

23. 云南 (3家)

昆明风行防水材料有限公司

云南个旧金湖建工防水有限公司

云南远安防水工程有限公司

24. 浙江（7家）

浙江省永康市安厦防水材料公司

宁波华星建筑防水工程有限公司

杭州金汤建筑防水有限公司

嘉兴市广兴工贸有限公司

宁波劲松建筑防水工程有限公司

杭州金屋防水材料有限公司