中国布鞋市场调查报告

中国布鞋市场调查报告（通用9篇）

篇1：中国布鞋市场调查报告

你正在浏览的实习报告是市场调查报告--本土品牌主导中国广告市场在线国际商报讯 尼尔森媒体研究公司近日发布研究报告称，本土品牌正在主导中国广告市场，它们在电视和平面媒体上的广告投入远远超过国外消费品巨头。

就在中国市场的广告支出而言，中国品牌在前10名中占据8席。5年前该趋势逐渐显现，本土公司开始对营销和推广投入巨资。

宝洁公司旗下护肤品牌之一玉兰油，排在中国市场广告支出榜首位，共投入人民币16亿元。排行榜的另一外资品牌为宝洁公司的飘柔洗发水，排名第10位。

然而根据该调查，排行榜中的其他品牌都是中国品牌，诸如青岛健特生物投资控股有限公司的脑白金，该品牌去年广告支出为人民币15亿元。国内主要移动电话运营商中国移动（香港）有限公司以人民币13亿元的广告支出排在第5位。

该调查没有包括诸如售点促销和户外广告牌等其他形式的广告投放，也没有考虑广告客户按常规从媒体公司获得的折扣。

专家表示，许多国外公司的广告投放更为集中。它们的许多成功都来源于对细分市场的专注。

但是，他指出许多当地品牌运营良好是因为相对于国外公司而言国内品牌拥有更为广泛的分销网络。国内品牌在广告上投入巨资是因为它试图将自己的产品由分销主导转为品牌主导。

中国公司的大量广告支出正在影响外资广告公司的经营战略。外资广告公司也期待在中国快速发展的消费市场中分得一杯羹。大多数外资广告公司的国际客户依然多于中国本土客户，这意味着它们还未能从一些当地公司挥金如土的广告投入中占据完全优势。根据尼尔森媒体研究称，上次外资品牌称霸中国电视和平面媒体市场是在1998年期间。

据尼尔森称，整个中国广告市场价值逾100亿美元，今年前8个月该市场较上年同期增长35％

篇2：中国布鞋市场调查报告

中国市场已经成为全球的一个中心，国际制造业、金融业以及其他行业不断加快向中国地区的转移，以快速而且本地化地进入中国市场，在转移的过程中，不仅带来先进的产品和技术，也同时带来先进的信息化管理理念和信息系统的应用，这将促进国内企业为应对竞争，提高企业运营效益，从而提高企业的信息化应用水平。电子产业市场作为一种直接的交易平台和形式，已经成为企业提高管理效益、融入国际市场和产业链运营的主要手段。

随着第三次工业革命的到来，作为发展中国家的中国很好的抓住了这个机会，使得电子信息行业在国内得到了很好的发展。各种各样的电子产业迅速崛起，电子产业已经成为了中国市场的主力军。国内经济和人民的生活水平也因此得到了很好的提高。下面是关于笔记本电脑在中国市场的销售及人们的消费理念。

一、市场竞争

现在国内的笔记本电脑品牌依然很多，一般常见的大概有二三十个。但加上一些国内的山寨品牌数量就庞大了。大概有上百种，通过一家网站调查得到以下的数据:ThinkPad戴尔、惠普、华硕、索尼、宏碁等品牌做一个品牌调研。在总共的7715个调查问卷中，有1808人选择了联想，占比为23.43%。

我们不能不承认联想在国内的巨大成功，无论台式机，还是笔记本电脑，联在市场上摧朽拉枯，弥漫出一种舍我其谁的气概。联想的成功不是偶然的，该公司对于国内市场用户的是下了大工夫的，对于各种不同应用需求的用户群，联想都推出了精心定制的产品，并辅以相应的市场策略和手段进行全方位、大范围的宣传，这也就难怪会有那么多用户心属联想。接下来选择ThinkPad(注：本次调查比特网将联想与ThinkPad分开来做)的有1468人，占比为19.03。这个数字一点不令人吃惊，ThinkPad毕竟曾经是市场上最引人向往的笔记本ThinkPad得到了很好的传承和发扬，在国内市场上的影响力日渐增加，成为多数用户购买笔记本脑之前的首要选择之一。联想品牌和ThinkPad品牌占据的总量为42.46%，接近了总数的一半，由此可见“大联想”在国内笔记本电脑市场上的威力，联想在国内的品牌经营上是非常成功的。戴尔以1196票、15.50%的占比，成为本次品牌影响评选中的第三名。最近几年来，戴尔在国内笔记本电脑市场的动作越来越大，产品系列的推出也是煞费苦心，我们能够明显看出戴尔在迎合国内笔记本电用户上所下的决心，一批具有“中国特色”的产品不断推向市场，从而也赢得了用户的极大认可。本次调查有13.90%的占比，总计1072人选择惠普作为印象最深刻的笔记本电脑品牌，相信对于惠普这样的知名品牌，这样的结果是无可无不可之间：虽然在国际

普

是是在最中大国的市笔场记上本电脑电市脑想场厂和上商，惠，但，联ThinkPad在当

前却是难以逾越的铁闸。至于戴尔本身就是与惠普难分伯仲的对手，区区1.60%的差距并不能完全印证两者品牌之间的高下。自从问世之后，华硕笔记本电脑在市场上声名鹊起，精致的做工、优秀的工业设计，媲美日式产品的制造工艺，着实赢得了一大批忠实的拥戴。因此，在本次调查中，共有825人选择了华硕作为印象最深刻的笔记本电脑品牌，占比为10.69%，对于华硕来说，这应该是一个不错的结果。老牌厂商索尼排在本次调查的第六，一共有562人选择了索尼，占比为

7.28%。以索尼为代表的日系品牌一贯给人一象，精致的设计、时尚的做工，无一不体现出精益求精的理念，其中尤以索尼VAIO系列为甚。不过由于价格高昂、使用人群限制以及市场策略略显保守的缘故，日系品牌在国内市场的认知度多年来落后于国产品牌和美国品牌。最近一年来，宏碁在国际笔记本电脑市场的份额不断上扬，甚至威胁到惠普、戴尔等国际厂商，在国内宏碁笔记本电脑也不断攻城略地，令其他竞争者为之侧目。然而，从本次品牌调查来看却只有占比4.87%、总共376人选择宏碁作为印象最深刻的笔记本电脑品牌，这一点令我们稍感意外，不过由此也说明，尽管现在宏碁的市场推广和销售颇具声色，但是在国内的品牌维护和推广上，宏碁还有很多工作要做。

二、市场需求

购买者对电脑各配置的选择

作为与用户进行交流的“窗口”，笔记本电脑屏幕的规格从来都是

用户关注的重点。目前市场上的宽屏笔记本电脑越来越多，那么用户对于原先传统的4:3的屏幕还有没有需求呢？统计数据显示，4174人选择了宽屏，占据总数的54.10%。由此可见，厂商们将主要精力放在宽屏上面还是对的，宽屏笔记本电脑目前已经是市场上的绝对主流，尤其是对于新的笔记本电脑用户来说，他们中的绝大多数人都会选择宽屏，而一些从传统4:3规格屏幕升级换代的用户，也可能会选择宽屏，体验新的应用和视觉感受。选择传统4:3规格屏幕的有2292人，占据总数的29.71%。这一数据表明，厂商不能把精力完全放在宽屏上，也应顾及这部分用户的采购需求。经过我们的调查，我们发现要求传统4:3规格屏幕的用户很多都是商业和高端用户，他们对于价格不是很敏感，但是对于产品的便携性比较重视，这也是需要厂商特别加以留意的。选择无所谓的1249人，占据总体比例的16.19%。这部分用户属于“骑墙派”，他们的采购更多会听从媒体介绍、朋友口碑或者产品导购的建议，他们中的一些人可能并不真正清楚自身的需求，需适当加以引导。

配置功能看来仍是用户最为看重的选购因素在7715个调查问卷中，有4037人选择“配置功能”，占据总数的52.33%。毕竟笔记本电脑是用来工作、学习和生活的，如果只是金玉其外却不能满足用户的功能要求，那免就本末倒置了。在设置调查选项前，调查人员就预感到这一选项可能会在此次调查结果中位居第一，最果不其然。本项调查中，有1064人选择了“售后服务”，占据13.79%的比例。对于普通用户来说，笔记本电脑不等于台式机，更复杂，集成度也更高，因此他

们不可能在出现故障的时候自己解决，只能寄希望于厂商的售后服务，这就要求厂商必须在服务上多下功夫，解除用户的后顾之忧。选择“品牌”的有1046人，占据13.56%的比例，与选择“售后服务”的人数基本相当。对于用户来说，选择品牌可能是因为们以前采购和使用的经验，或是因为广告和口碑相传的缘故，这部分用户看似比例不是很高，但却是相关品牌最忠实的拥趸，不容忽视选择了“使用方便性”的有852人，占据11.04%的比例。所谓方便性，涵盖两个方面，其一是便携其二是应用和功能的方便。对于笔记本电脑用户而言，这两个因素同样重要。选择“价格”的只有356人，占据4.61%的比例，这一数据与我们在笔记本电脑价格区间所得出的结论是一致的，即采购笔记本电脑的用户已经不更多着眼于价格，而是更均衡地衡量自己的要求、把握自己的预算 选择“外观设计”的有234人，占据3.03%部分的比例。根据比特网的分析，这人群主要是摩登时尚人群，他们的应用需求大多比较简单，但是他们对于产品的外观设计要求很高，个性化意味十足的产品往往能得到他们的青睐，选择“是否流行”和“其他”的分别只有19人和107人，占据比例分别为0.25%和1.39%，由于比例偏小，这里也不再进行具体的分析。

随着电子产品的普及，人们对电子产品自身的要求也越来越高。只具有单一的功能的产品已不能满足人们的需求，而另一方面电子产品的发展十分迅速。企业必须要加快对产品的研究与开发，因此现如今要想在激烈的电子市场立足，必须要有自己的产品优势。比如在手机上很多厂商就特别着重于音效、照相机、外观、处理器等等

篇3：中国布鞋市场调查报告

供不上的资源“遭遇”过度开发的需求

“气荒”发生后, 最令人担忧的是:这次严重的“气荒”仅仅是极端天气下的偶然事件, 还是随着中国天然气市场的发展壮大, 未来将持续出现的资源短缺?

国家发改委副主任、国家能源局局长张国宝近日正式回应说, 部分地区天然气供应紧张的根本原因是天然气供需失衡。天然气需求出现爆发性增长, 而供应仍然存在差距。特别是2009年冬天来得早, 雪比往年大, 供需矛盾日渐突出。

本世纪以来, 我国天然气市场进入大规模发展时期, 天然气消费量以年均16%以上的速度增长。2008年天然气消费量807亿立方米, 是2000年的3倍多, 与当年国内产量相比, 供应缺口近50亿立方米, 我国已成为天然气净进口国。

“无论从资源储量还是市场发展程度看, 我国天然气市场目前还是以供定需, 还做不到以需定供。”国家发改委能源研究所前所长周大地说, 末端运营方过度发展下游市场, 生产商资源供应跟不上, 是造成我国天然气市场供需矛盾的根本原因。

我国天然气产业链主要由天然气生产商、管网运营商、城市燃气公司 (末端运营方) 和下游用户几个环节构成。国内自产或进口天然气通过天然气管网按照签订的协议向城市燃气公司供应, 城市燃气公司发展下游市场并完成资源输配。

周大地分析说, 从供应面看, 气源的勘探开发到形成规模, 以及基础设施的建设需要较长时间周期。我国天然气市场处于发展初期, 资源供应以长期合同为主, 现货余量小, 市场调整能力有限。从需求面看, 天然气是高效清洁方便的能源, 目前价格偏低, 一旦使用在民用市场具有不可替代性。近几年外资及有实力的国内企业兼并、投资进入城市燃气业务, 在利润驱动下, 往往不是以供定需, 而是先充分发展市场, 再向上游要资源。随着我国天然气管网建设大规模推进, 天然气成为香饽饽, 生产企业承受沿线城市要求多接气的压力, 难有余力进行资源储存。本来绷得很紧的供需关系, 在需求峰值遭遇极端天气, 供需平衡发生断裂, 大规模短缺就出现了。

中国石油天然气集团公司是我国最大的天然气生产商, 约占我国天然气产量的八成。其统计数据显示, 此次“气荒”中各地超计划用气严重。2009年11月1日至24日, 华北地区日均用气超计划886万方, 其中北京市日均超计划546万方;两湖地区日均用气超计划4万方, 其中武汉市超计划22万方。

中国石油大学工商管理学院教授刘毅军认为, 发展时间短, 缺乏明确规划, 是造成我国天然气市场现状的重要因素。近年来, 我国天然气市场在各地方政府及企业和生产商的相互磨合中加速发展, 市场形成分散。

“天然气是公用事业, 在发展规模上必须系统规划, 下游市场超前开发或过度开发, 一端造成资源供应短缺, 一端则是资源低效利用。”中国石油大学工商管理学院副院长董秀成说。

滞后的储气调峰设施:应由谁来建

“气荒”发生后, 天然气供应作为公用事业, 应急预案是否准备不足, 储气和调峰设施建设是否滞后于市场发展, 储气调峰设施应由谁建等问题进入公众视野。

天然气资源利用的特殊性, 决定其巨大的峰谷差, 其中以城市燃气的供气不均最为明显。除冬夏峰谷差外, 同一季节的不同时间, 一天之内的不同时段都存在峰谷差问题。以北京为例, 峰谷差甚至达到10倍。一定规模的储气调峰设施成为天然气市场发展必要的配套建设。

“气荒”发生后, 中石油紧急启动华北地下储气库, 目前日采气量已达1900万方以上, 达历史同期最高水平。并最大限度利用管存气调峰, 已累计动用5000万方管存用于弥补供需缺口。中石油同时表示, 由于储气库过早大规模采气, 将直接影响2009年12月和2010年1月高峰日的调峰气量。

这暴露出我国调峰设施建设与天然气市场的快速开发相比滞后。目前我国储气库建设占总消费量不足5%, 而国外较成熟的天然气市场这一比例一般为10%至15%。如果达到10%的比例, 需每年投入50亿元, 持续投入6至7年。

一位中石油内部人士说, 天然气生产商当然有建设储气调峰设施的责任, 但如果所有储气设施建设都由生产商负责, 一方面在城市内难以发挥有效调峰作用, 另一方面巨大的投资和运营成本也会令企业不堪重负。

从国外的经验看, 美国天然气储气库的所有者和经营者分州际管道公司、地方配气公司和州内管道公司、独立的储气库服务商三类。英国、法国的储气库完全由公司管理运营。意大利天然气储备由政府工业部和能源监管机构管理天然气储备, 石油天然气公司负责天然气储备设施的具体运营。俄罗斯国有天然气公司是国家储气库设施的管理运营主体。

“储气设施应由天然气产业链的哪个环节负责, 建设和运营资金如何筹措, 目前在我国都还没有明确规定, 生产和输配环节, 企业和政府间建设储备设施的责任尚不明确。”刘毅军说。

国家发改委能源研究所能源经济和发展战略研究中心副主任刘小丽认为, 参考国外经验并结合我国国情看, 上中下游产业链都应具备储气调峰能力。不仅天然气供应商要有一定储备能力, 城市燃气公司也应有建设一定规模储气调峰设施的责任。对我国来说, 多大比例的储气能力是安全的, 也有待认真研究。

近期武汉市宣布投资2亿元兴建2000万立方米的天然气储气气化站, 并研究启动二期储气气化站的建设。

刘小丽说, 储气调峰设施属于基础设施, 极端情况下肩负调峰职责, 日常状态下作用不突出, 其投资规模和运营成本相当巨大, 如何吸引多元化的投资参与建设是迫切需要解决的问题。政府可考虑制定优惠政策, 鼓励企业提高储气调峰设施的建设。

“气荒”凸显完善天然气市场机制迫切性

“气荒”发生后, 武汉市宣布暂停发展天然气汽车和出租车“油改气”工程, 并停止了壁挂炉采暖用户的审批。

“这次‘气荒’是我国天然气产业快速发展阶段矛盾的集中爆发, 从积极的角度看, 有助于企业、政府、用户各方达成共识, 在不断解决矛盾的过程中推动市场逐渐完善。”刘毅军说。

他说, 无论从天然气市场的过度发展还是从储气设施的建设不足来看, 关于天然气怎么用, 上下游产业链怎么发展, 都需要更具整体性的规划。我国应抓紧制定综合的可执行的天然气市场规划。

刘小丽说, 政府在天然气上中下游协调发展的过程中应发挥重要的引导作用。这要求建立一整套系统的政策和激励机制, 充分应用价格杠杆, 调动各方在天然气工业快速发展中的积极性。

“气荒”的发生, 使天然气价格改革再次成为社会关注的热点。董秀成说, 从热值看, 目前国内天然气价格与煤炭和石油价格相比处于偏低水平;从资源储量看, 天然气在我国属于短缺资源。随着更多进口天然气的引进, 以及国内天然气管网的形成, 天然气价格改革面临压力。

近几年以进口天然气为主的液化天然气项目加速发展, 已使经营商面临进口高成本压力。2010年年初, 来自中亚的天然气将大规模进入我国西气东输二线, 进口与国内气价矛盾将进一步凸显。以长江三角洲为例, 未来将同时接收来自西气东输一线的自产气、西气东输二线的中亚进口气以及液化天然气项目的进口气。不同气源价格成本不同, 如果天然气价格机制不及时改革, 将给国内天然气销售和运行带来问题。

篇4：中国布鞋市场调查报告

王老师顿生义愤，他当时朝凶手大喝一声“住手!”那伙年轻人被他的气势吓倒，拔腿就跑，王老师追了约400米远，硬是把一名赤膊的年轻人抓住了，那人奋力反抗，拳头如雨点般地落在王老师身上，但王老师揪住他不放，后来来了一名警察，在警察的帮助下，当场抓住了两名打人者。

事后，店主為了表示对王老师感谢，特意邀请王老师去家中赴宴。席间，王老师看见店主穿的布鞋很特别，连忙打听是怎么做的。

店主介绍说这鞋是自己的祖母亲手编的，如果王老师喜欢，就让自己祖母编一双送给恩人。随后店主还向王老师介绍手编鞋种类，有大家都听说过的草鞋、麻鞋，还有藏族风格的藏饰布鞋和土家族布鞋。藏饰布鞋的特点是颜色鲜艳，一双鞋用几个颜色的布条编织而成，鞋头点缀慈母思恩的绒球，显得喜庆吉祥，男式女式都有。

以前因为穷，买不起鞋子，藏族农奴就用些破烂布条编成鞋的样子当鞋穿。经过几百年发展，几经改良，这种鞋已经成为藏族同胞人人必备的日常穿着。

而土家布鞋的特点则是清雅秀气，主要为女鞋，每双鞋为一种颜色布条编成，鞋的两侧配以几组精巧的鞋耳，更能衬托出女孩的温婉柔美。所以这两种布鞋尤其受到女孩的喜爱。

王老师想，在广东有很多销售布头的厂家，主要卖给别人扎拖把，发往全国各地包运费2.5至3元1公斤，100公斤起批，一公斤布条可以编3双鞋。每双鞋1元，而零售价可以卖30元。麻鞋每双的材料费是2.5元，因为麻是农民种出来的，不像布鞋那样是变废为宝，所以成本要高些。麻鞋的零售价每双25至30元。

长年在外打工，其实王老师一直都希望拥有自己的事业。想不到这次意外，居然能圆了自己的心愿：如果回去办个家庭工厂，再进几百块钱材料就可以做了。像这种民族的、怀旧的手工艺品一定会畅销的。

王老师当即表示想学这门手艺。他住到了店主人的家里，潜心向他的那位八十多岁高龄的老祖母学艺。一周后，王老师重新返回了深圳。他要在这个打工多年的城市，开创他的事业。王老师穿着土家族的服装出现在各个集市，现场制作各种麻鞋、布鞋。他被人们围的水泄不通，带去的几十双鞋根本不够卖。

看到布鞋这么受欢迎，王老师又在老家组织了十几个农村中老年妇女帮他编鞋，每双鞋给她们加工费5块钱，一个人一天编五六双鞋，挣二三十块钱，做好的麻鞋王老师都批发到市里的旅游景区、风景区、游乐场等人流量大的店里。

布鞋销路就更广，像精品店、饰品店、鞋店、服装店，都可以销售，刚开始王老师用的是代销的方式，先卖后结账，基本每家店都不会拒绝，很容易铺货，等下次店老板要求再送货的时候，就要求现金结账了，现在王老师每个月都批发出去将近三千双鞋，每双鞋批15元，除了人工费、材料费，每双鞋净赚六七块钱，王老师成了个像模像样的小老板了。

篇5：中国服装市场调查报告

姓名：郑婷

班级：人力831

学号：2008020731

52前言

中国是十三亿热口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，2008年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之二，并连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一直为中国出口创汇做出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件就来自于中国生产。

正文

经过调查我们有以下几个发现：

1、童装——占服装总数的三分之一。

2、当代儿童也追求潮流与时尚。

3、女装——始终是服装市场的主流之一！

4、从销售结构看，女装销售量市场仍占有很大的比重，并呈平稳增长之势，同时，开始从单一追求款式向品牌化转变。

5、男装——时尚元素的彰显。男装休闲潮流、宽松、舒适和自由的休闲装大有攀升之势，品牌化、个性化特点突出，建议银行对以上几种市场的投资重点关注。

6、将来服装业发展如何？服装业是一个永续产业，在经历了产业化、品牌化的改造后，中国服装业迎来了一个新的发展机遇期。首先随着经济发展以及二三线城市的迅速崛起，更为广阔的潜在市场将被开发出来。其次随着品牌意识的苏醒，消费者的意识趋于成熟与理性，讲究品位与舒适，服装业的市场幻境将得到进一步的改善，前景看好。

7、今年的服装业前景怎么样？服装业是一个值得投资的行业，根据统计上半年的服装行业利润回报呈增长趋势。金融危机对中低档的服装影响不大，所以说今年也是一个抢占市场的好时机。正确把握方法，成功的可能性非常大。内销将成为发展重点随着国内居民生活水平的提高，国内消费品市场的空间日益扩大。品牌服装座位国内消费品市场最大比重产品，能够从市场容量的快速增长中获益。内销是一个很大的市场，在资金允许的情况下，可以适当降低利润。随着经济发展以及二三线城市的迅速崛起，更为广阔的潜在市场将被开发出来。同时，消费者的意识趋于成熟与理性，讲究品位与舒适，服装业的市场幻境将得到进一步的改善，前景看好。投资需谨慎，再次决定进入这个行业之前一定要考察好市场，对市场有深入研究。也许今年也是一个抢占市场的好机遇，或许也是一个错误的时机。服装是一个永远的行业，市场是自己发掘出来的，先声夺人，快人一步就是机会。

8、中国服装业未来前景。金融危机并没有改变人们对生活必需品的需求面，关键是消费结构改变了，金融危机使得这些地区的消费习惯和购买方式发生重大变化，消减娱乐开销，对价格更敏感。他认为，消费习惯改变意味着以百货店和高档品牌店的损失为代价，沃尔玛这

样的折扣店会从中受益。这种消费结构向低端的转变，或许会造成消费量的下滑，但从另一个角度可以看到，廉价产品供应商在销售额增长方面会成为赢家，分得更大市场份额，对质优价廉物美的中国产品应该是好机会。

9、形势是严峻的、困难是肯定的，并将面临更大的不确定性，以中国为代表的亚洲在全球产业布局中占据重要地位，中国纺织工业技术进步形成的规模和配套优势难以呗轻易取代。据介绍，根据WTO数据，亚洲对欧盟、北美、中东、非洲及亚洲内部的贸易量持续增加，以中国为代表的纺织品服装生产国和地区已经稳固了在全球供应量中的地位，欧盟内部、北美内部的贸易量逐渐减少。全球纺织服装市场配置的天平已经向亚洲倾斜。

10、中国服装调查。中国的服装在现阶段竞争是相当激烈的，所以对中国服装进行一个全面的社会调查对将来的服装业发展是相当重要的，下面是我对中国服装的分析与调查：

①价格持续走低。去年中国大型商场的服装假日打折销售已经延伸到几乎所有周末有些服装甚至在换季新品刚上市时就开始打折销售。有些世界顶级名牌也不得不入乡随俗。市场调查显示：有百分之五十的人选择在服装换季打折时购买，在换季开始和流行期价格较高时购买的人仅占百分之三十七。

②品牌意识凸显流行趋势导向作用增强。中高档品牌服装，特别是市场上在占有率高的品牌服装，销售量增幅较大。其中，针织内衣前十位品牌的市场综合占有率已经达到百分之六十五，特别是城市消费者

对服装的流行趋势越来越关注。调查表明，有百分之四十七的人经常购买和翻阅时装类报刊，有百分之三十五的人对服装流行趋势非常关注。流行趋势在很大程度上引导着消费者的爱好选择。

③服装经营方式悄然变化，买断，特许等新兴方式逐渐兴起。据调查，有百分之四十的消费者在大型商场购买服装，有百分之三十的消费者喜欢到专卖店购买自己喜欢的品牌。去年，大商场开始在对服装需求趋势和销售趋势的准确把握的基础上，用现款或期款现货的交易方式，把一些品牌知名度高的服装通过下订单方式买断经营。针对专卖店的特许加盟经营进来也逐渐升温，这是一种集理念、文化、管理、培训、服务“一条龙”的新型营销方式。

总结

根据现阶段的中国服装业的特点，消费状况，主要问题及发展趋势，我国企业就可以设计出一个最为恰当的发张计划，当然还要做更为全面的调查，才能够实现，使得我国的服装行业走上世界的尖端，引领服装事业的世界主流。

附录：

1．参考资料：

①服装网

②亲自调查

2．文中图片：

①百度

②我的相册

3．调查问卷

你想拥有独特的衣服么？

姓名：性别：年龄：工作：

1.您经常买什么款式的衣服（）

A.正装B.休闲C.运动D.嘻哈

2.您选购衣服或帮他人选购时，你会优先考虑下列那个因素（）

A.价位B.品牌C.服务D.流行趋势

3.您更换衣服的频率（）

A.一个月B.两个月C.三个月D.其他

4.您每个季度买衣服的费用（）

A.500元以下B.500—1000元C.1000元以上D.其他

5.您经常到哪里买衣服（）

A.商场B.专卖店C.批发商城D.网店

6.您喜欢什么品牌的衣服（可多选）（）

A.七匹狼B.李宁C.乔丹D.美特斯邦威

E.耐克F.森马G.贵人鸟H.其他

8.您买品牌衣服所能接受的价位在（）

篇6：中国电梯市场调查报告

经过多方面调查，开发商对电梯选购后满意率不到50％；用户对电梯满意率也不到50％。对电梯满意率为什么如此低而现在开发商再订电梯应如何选择？调查得出如下结论：选择电梯应集中在以下三方面进行比较：

1、产品质量

2、安装质量

3、服务质量。

一、产品质量

在中国市场占有率（年产量）前十位的电梯厂家经过对比发现产品质量差异很小。通过对安装公司的了解及对产品的分析，控制系统、驱动系统、门系统等各厂家都没有明显优势，但大品牌电梯有一个共同点，即虽然大部分部件也是“外协”，但都有设计研发能力，自主一体化设计。通过对这些品牌电梯了解，以控制系统为例：大部分采用32位CPU，少数厂家采用32位DSP芯片。但在使用上并没有明显不同。以各厂家轿厢称重为例，原来大都采用相对落后的开关式称重装置，后改为差动变压器，舒适感并没有明显改善，所以对于大的品牌电梯在质量结构上不应强调形式而应注重结果。注重产品的可靠性，易维修性，在质量上最重要的是一体化设计。

而市场上绝大多数小品牌电梯由于没有研发能力，产品完全是“攒”出来的。通过对安装公司的了解，所有安装公司都反映小品牌电梯现场重新加工的部件较多，大大影响了电梯的安装精度及产品的统一性，使设计质量目标降低。比如有的厂家旋转编码器与曳引机之间安装不匹配，现场无法安装，只能将减振去掉，使安装质量下降，旋编使用寿命缩短。而小品牌电梯的控制系统，全部是外购整个控制柜，外购的控制柜一般采用电脑板加变频器，而大多数控制柜厂家为了使各厂家都可以使用，接口较宽，精度较差。某小区几十部电梯采用欧洲某品牌电梯，由于采用上海某控制柜，电梯“软”故障较多，常常“死机”，后来该厂家又采用自己研发的控制柜。

综合分析：产品在质量上大厂家之间差别不大，小厂家与大厂家之间有很大的差距。

判断一个好的电梯，一定是设计的好，起停爬坡时间短，舒适感好。三十层的大楼，同样的速度，中间同样停上五层，由于起停时间短，好的电梯到达顶点的时间就短，俗话说，“一分价钱一分货”表面上便宜实际上价格相反倒高。

大的厂家：

1、年产量15000台以上；

2、高档的酒店、大型高档写字楼（办公楼）等项目较多；

3、据统计不准确的说法大厂家包括：上海三菱、日立、西子OTIS、天津OTIS、蒂森、迅达、华升富士达（排名不分先后）。

二、安装质量

电梯与汽车、家电最大的区别在于组装是在现场完成而不是在工厂。早期大家都知道家电产品有原装的也有进品件组装的。价格不一样，质量也有差别。而电梯由于是现场安装，质量如何控制呢？

管理好的厂家都是指定安装公司安装，有详细的安装操作规范及技术要求。从安装前的培训、准备到中间检查、完工检查都有明确的规定。最主要的一点是安装轻易不外包，即使少量工程委托安装也有严格的管理。像某著名品牌电梯安装外包要将安装费的50%交由工厂做为管理费。

以前常听说某某电梯质量好，但是安装不好，电梯就运行不好。这就如同买一辆车，车的制造质量很好，但由于没组装好，车轮跑掉了、风挡玻璃脱落了、刹车不灵了，造成汽车质量不好一样的道理。故障会影响使用，故障没有大小之分，用户看的是结果。

管理好的电梯公司，开工、中检、完工报告齐全，安装部门有例会制度，会议记录齐全，从到货开工直至完工，影像资料齐全，与用户双方来往书面文件保管完好、现场图片显示工地张贴的安全警示、员工着装等到位。总之，去公司考察时多看几个安装工地的档案，去发现安装管理的好坏。特别是查看会议纪要了解安装会议讨论的问题以及如何解决。

三、保养质量

电梯行业有句玩笑话“再好的电梯通过售后服务也能弄臭”。电梯产品的特殊性决定了服务质量所占的比重很大。有人打比方好的电梯满分是100分。设备、安装、保养各占三分之一。而也有人认为保养质量所占比重是50分。一台电视机如果运气好也许到电视机报废都不与厂家的维修打交道，即使打交道也许只是一两次。但电梯不一样，国家规定15天之内要做一次保养。经了解，电梯安装后一般用户装修搬家期间故障率最高。据调查，一个10台左右的小区，在装修期间，某月故障14次，几乎两天一次，其中包含电压问题、装修杂物卡门以及电梯自身故障等。即使一个成熟的社区故障也会有一些。

如何考察一家好的保养公司？好的保养公司应该是怎样？又如何与差的保养公司区别呢？

公司实力：公司的办公面积、办公管理人员、维修人员、办公设备、交通工具、从业人员知识结构等都可以反映公司实力。不要只听宣传有多少个维修人员，一个有三十名维修人员的公司正常应能保养700台以上电梯，有管理人员不低于 6人。通过调查记载，70%电梯公司投标时称有维修人员几十人，可是考察时我们提出拿出公司组织结构图、开会时照片、通讯录、保养计划表等时，发现大多数公司实力远不及宣传。每个公司都宣称有备件库，考察时发现有一些公司的备件库无非是安装剩下的一些备件。当我们提出看三个月的备件出入库账时大多数厂家拿不出来。

保养质量好坏，一方面是实力，一方面是管理。走访的电梯公司绝大多数拿不出声称的订购合同和保养合同。对于保养档案，绝大多数公司也没有。只有极少数电梯公司能拿出保养记录表、故障记录表、电话回访记录、有保养巡检报告。绝大多数公司称有对员工的培训，我们可以看培训记录、考试成绩及每一次培训的照片来了解公司的培训机制。

差的、实力弱的保养公司没有正规的培训，好比庸医看病，价格低但却治不了病。他们不做保养，以修代保。电梯的保养费在某些方面好比入保险，如果保险公司没有实力，出了问题只能溜之大吉。正规的保养公司装备好、培训到位、管理正规成本高但出问题的机会少。其中每月检测一次称重开关数据，出事的可能性就很小，有的公司对维修人员进出轿项、底坑都有详细规定，与这样的公司打交道才可信。

通过了解：在选购电梯包括选择保养公司一定要多比较几家，多考察几家，一些电梯公司夸大其词的介绍通过考察一定会被发现。对常年销量稳定递增的厂家要重点考虑，对无业绩、或业绩少、进入市场短的厂家要多比较、多了解。

订购电梯以及确定保养公司一定要注意每个细节。

电梯选购的几点看法

1、电梯的档次定位

电梯档次定位的标准：

⑴、电梯的生产厂家必须是专业生产电梯的企业，注册资本不低于3000万元，不能为贴牌企业。

⑵、电梯必须为世界知名品牌，在世界或国内重点项目上有过业绩。

⑶、电梯的重要部件要有领先的技术，如客梯、观光电梯的曳引机是永磁同步的，轿箱门机是变频调压调速门机并且采用光幕保护。安全钳、限速器、缓冲器等安全部件必须是专业生产厂家制造的。

⑷、最好采用智能或变频扶梯和无机房或小机房变频客梯、观光电梯。

2、决定输送能力的主要参数

扶梯：数量，梯级净宽，倾角，电梯：额定荷载，额定速度，最大提升高度，数量，几层几站。

3、需要着重考虑的技术性能——可靠性、先进性与舒适性

所谓可靠性是指电梯系统在规定的时间内保持规定功能的能力。我们对电梯可靠性的要求是指在运行时间里故障要尽可能少，并且一旦出现故障要很容易排除，这就要求我们选择的厂家可信度要高，电梯配置要好，并且最好在本地有专门的维修队伍。

电梯的先进性主要体现在拖动与控制技术方面，调频调压调速技术（VVVF）是现在各厂家主推的节能、高效的拖动技术。微电脑控制系统对电梯实现智能化控制，在使用中故障率低、可靠性高、抗干扰性强。舒适感主要指电梯的加速度、振动、噪音、装潢、照明等指标对人的感官影响。噪音主要是曳引机产生的，要选择噪音小的曳引机。优秀的控制系统可以减少振动，增加舒适感。

4、拖动控制方式 ——交流双速，调频调速

低速电梯常采用交流双速（AC-2），它是通过改变电动机的极对数，来达到调速的目的，使电梯在平层制动前有一个低速运转的过程，从而减轻了电梯平层时突然减速的冲击，提高乘客的舒适感。优点是控制环节少，故障概率低，主要缺点是舒适感差，直梯启动频繁，启动时冲击电流过高，增加了用电量。这种控制现多用于货梯。

调频调压调速（VVVF）的新技术，VVVF是英文Variable Voltage Variable Frequency的缩写，根据电机学原理，电机的转速和转矩分别和交流电源的频率和电压幅值成正比，实现对电动机平滑调速和精确的转速控制。这种调速技术，使电梯运行平稳，平层准确，灵活高效。

5、信号控制方式——蓄电器、PC机与微电脑

乘客乘坐电梯时，首先要在所在的楼层给电梯一个呼梯信号，进入电梯轿厢之后，又要登记 他要去的楼层信号，这些信号会不断出现，电梯的信号控制器就要不断地记录并对执行次序做出安排，这就是电梯的信号控制或逻辑控制技术，早期是用简单的集选控制——继电器，后又出现可编程序控制器——PC机。现PC机多用于货梯和扶梯，而乘客电梯用微机系统，可靠性、抗干扰性、调度效率明显提高，数码显示故障，方便维保。

6、驱动方式——蜗轮蜗杆曳引机、永磁同步无齿轮曳引机

比起蜗轮蜗杆曳引机永磁同步无齿轮曳引机的优点为： ⑴、结构简单紧凑，体积小，质量轻。由于永磁同步曳引机是直接驱动，没有蜗轮，蜗杆传动，也没有作异步电机所需非常占地方的定子线圈，其主要材料是高能量密度的高剩磁感应和高矫顽力的钕铁硼，其气隙磁密一般达到0.75T以上，所以可以做到体积小，质量轻。

⑵、传动效率高。由于采用了永磁同步电机直接驱动其传动效率可以提高20%-30%。

⑶、整机噪声降低。由于不存在一个异步电机在高速运行时轴承所发生的噪声和不存在蜗轮蜗杆副接触传动时所发生噪声，所以整机噪声可降低5-10db(A)。

⑷、能耗低。从永磁同步电机工作原理可知其励磁是由永磁铁来实现的，不需要定子额外提供励磁电流，因而电梯的功率因数可以达到很高。同时电机的转子无电流通过，不存在电子耗损问题。一般比异步电机降低45%-60%耗损。由于没有效率低、能耗高的蜗轮蜗杆传动副，能耗进一步降低。

⑸、无油污染。由于不存在齿廊磨损问题和不需要定期更换润滑油，因此其使用寿命长，降低了油污染，减少了维护工作，且基本不用维修。

永磁同步无齿曳引机将替代由蜗轮蜗杆传动副异步电机组成的曳引机。现客梯、观光电梯都用永磁同步，而货梯多用于蜗轮蜗杆曳引机。

7、采用VVVF变频闭环技术的门机系统和光幕保护

此系统结构设计精巧、启动灵活、运行平稳、无噪音、安全可靠等特点。

光幕保护是利用红外线光束覆盖电梯门出入口，探测人或物体的门保护系统。使电梯在任何情况下都不会夹到人，大大提高了门机可靠性，最大限度的保证乘客的安全。

8、液压电梯

液压电梯轿厢上升时的运速直线运动是通过油泵以一定的流量向油罐中注入油液使柱塞匀速上升来实现的，下降时的匀速直线运动是通过油缸中的油液以一定的流量排入油箱。优点 ：对机房要求低，有较大承载力，安全问题比较少。缺点：提升高度有限，一般不超过6层，油耗电耗大。商场一般不用。

9、变频型自动扶梯

变频型自动扶梯安装了智能变频器，当检测到信号后，通过电脑进行分析，延时，最后确定智能变频器输出电压及频率的高低，使自动扶梯根据乘客的有无多少来确定扶梯的运行速度，扶梯的马达出力量的大小，达到节能，减少机械损耗，延长使用寿命的最佳效果。每台初投资在普通扶梯的基础上加12000元左右，空载节能大于60%。

10、电梯梯轿箱尺寸

11、售后服务

每个品牌在售后服务方面都有不同，但总的方面是一样的。一年质保期内免费维修，24小时服务热线。质保期后有偿服务，每月不少于两次定期保养，一年至少一次全面检查。

篇7：中国饰品市场调查报告

饰品，就是用来装饰的物品。在生活中，我们主要用来装饰居室、公共环境个人和汽车等方面。所以，饰品主要分为环境装饰、个人装饰和汽车装饰。

饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品中分离出来的，综合形成的一个新型行业。在国际市场中，饰品的种类也是玲琅满目。饰界四大时尚之都，巴黎、纽约、米兰、伦敦以及亚洲的首尔、东京、香港等著名的国际饰品之都，每年的饰品交易总额已经超过1000亿美元。而在中国，人们对于时尚和美的追求也逐渐成为了生活的主旋律，从而促进了新时代中国饰界的无限商机。

女人天性爱美，当拥有了从生存型消费向享受型消费转化的条件时，她们对美的追求也在不断的升华。据锦秋财智咨询数据统计显示，在中国，饰品的消费需求总人口为12.8亿，有明显饰品消费需求的女性从8岁—55岁，约5亿人。如此巨大的消费时尚，平均每人消费200元，总额就高达数百亿元。从市场需求上看，饰品消费群体存在一下几点消费倾向：对饰品的选择上，款式和价格起着决定作用；对饰品的购买，随机性很大。由此可见，饰品只要抓住女性爱美、追求时尚的心里，就很容易获得青睐。

国内目前生产饰品的省份及地区主要分布在东南沿海一带，该地区为我国改革开放的前沿地带，发展水平较高，目前广东有饰品企业和经营户4500多家，义乌有8800多家，青岛约4000家，散落在其它各地的饰品企业和经营户不计其数。广东、义乌、青岛是中国流行饰品的三大集聚地，形成三足鼎立的格局，其中义乌已被中国轻工联命名为“中国流行饰品工贸之都”。

在流行饰品市场中，主要的饰品可以分为合金饰品、水晶饰品、银质饰品、珍珠饰品和人工宝石等等。一般合金饰品指的是，用合金材料做的首饰品。由于其价格便宜，款式多样，是许多低消费群体的最爱。水晶饰品则是透明度高，晶石完好的石英晶体。在市场上，流通的水晶样式各种各样，颜色也不尽相同。更由于不同颜色的水晶具对人体具有不同的辅助医疗功效，博得了许多女性的青睐。近年来，时尚银饰异军突起，特别是2006年以来各地黄金白银疯狂涨价，创下自1981年以来的最高价，与黄金、铂金、K金饰品相比，时尚银饰价格低廉，更加符合年轻一族的消费特色。珍珠主要产自于中国浙江一带，是一种古老的有机宝石，产在珍珠贝类和珠母贝类软体动物体内。具有瑰丽色彩和高雅气质的珍珠，象征着健康、纯洁、富有和幸福，自古以来为人们所喜爱。但由于珍珠

篇8：中国布鞋市场调查报告

(1)《2013年度中国中央空调市场总结报告》(以下简称报告)划定的时间范围为2013年1月1日—2013年12月31日;

(2) 本报告中的品牌销量定义为每一品牌2013年实际完成的设备销售的金额(含税),其中部分品牌的销量统计可能包含进口产品的销量;

(3)本报告只统计了所划定的产品类型的产品销量,部分品牌的其他系列产品及相关专业领域空调产品未计入本报告统计范畴;

(4)本报告统计数据是在工厂分公司、工厂各地办事处、代理商、工程商、全国各区域市场经销商等多方数据分析后得出的,因而会因库存等因素导致部分品牌在部分区域的销售额出现10% 左右的系统误差;

(5)统计规则不同,本报告未将诸如天花机等相关机型产品划入中央空调销售系统, 因而会导致本报告也未将上述数据列入统计数据范畴,这将使部分品牌的统计数据产生不同程度的偏差;

(6)本报告部分品牌会因为渠道库存的原因导致统计结果偏小,尽管本报告已作了适当的调整,但仍然可能会出现最终实际销量略小于本报告统计结果;

(7)本报告仅为《中央空调市场》杂志一家之言,对部分品牌销量的统计可能出现10% 以上甚至较大系统偏差,欢迎业内批评指正;

(8)本报告为《中央空调市场》杂志的独立调研结果,整个调研过程未得到任何企业和个人的费用赞助;

(9)本报告仅作为空调行业内部参考资料,不用于任何商业用途,因此任何企业及个人利用本年度报告及相关区域市场报告的市场宣传行为,以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关;

篇9：中国茶叶市场调查报告

以1984年为标志，中国茶叶内销市场才完全进入了市场经济，国内茶叶市场的开放是在茶叶产大于销的背景下进行的，所以中国国内茶叶内销市场，与其他商品不同的是，它是由推销库存产品开始的，长期以来计划经济的结果、生产、加工型的茶企业带着鲜明的生产型企业的特色，暨没有品牌，又没有直接的产品销售的通路，近二十年以买方为主的中国内销茶市场一直没有摆脱产品推销的阴影，二十年来，为卖而卖，为解决产品的销路，由自产内销的门市到销区茶叶批发市场的形成，茶农自产自销彻底颠覆了计划体制下的一级站、二级站的批发网络，完成了“农村包围城市”的异地销售。目前中国茶叶内销70-80%靠的是这种产销见面的市场批发模式，因此也培育了北京马连道、山东济南、广州芳村、上海大不同等超大型专业茶叶市场。二十年，为适应市场需求而作出的产品结构调整，传统历史名茶的挖掘，名优茶的应市，给了消费者极大的挑选余地，同时也培育和刺激了新的消费，促使了内销市场的稳定增长。二十年来，在茶文化和名优茶热的双重作用下，传统的区域性消费习惯正在瓦解，二十年前，从北京为中心的华北、东北、西北等北方市场，花茶的消费要占据95%以上，二十年后，花茶的比重已下降到不到60%，绿茶、乌龙茶，普洱茶呈快速增长之势，尤其是绿茶，在2003年的那场非典以后，绿茶有益健康的观念深入人心，绿茶的增长速度超过20%。二十年前时名茶生产还刚刚起步，市场总容量不到1万吨，二十年后，名优茶市场销量已达20万吨。茶叶消费正逐渐成熟，尤其是人们生活水平的提高，以及茶有益于健康的观念的不断深入人心，拥有13亿人口的中国内销市场，消费前景乐观。

目前，中国茶叶产销的基本概况是：

到2004年，全国的茶园面积为127万公倾，茶中产量为84.2万吨，内销为55万吨，内销金额155亿元（人民币），出口为28.02万吨，出口金额为4.37亿美元。

2005年预计，茶园面积为130万公倾，茶叶产量为87万吨，国内销售为57万吨，内销金额为166亿元，1-10月份茶叶出口为24.47万吨，金额为4.06亿美元。

据有关资料，全国有8000万茶农，内销市场，总体上是小规模，分散经营的市场，在内销茶叶市场中，无论是生产、加工企业、还是零售企业，单个企业的年销售金额在亿元以上的只是凤毛麟角，在生产企业中，四川省峨嵋山竹叶青茶有限公司，四川叙府茶叶有限公司与我省的浙江华发出口茶厂三家企业是国家级重点农业龙头企业，竹叶青与叙府是内销茶品牌企业，而华发则以出口为主。此外，还有品牌企业猴王——长沙茶厂、福建安溪八马、安徽天方。零售企业有北京张一元，吴裕泰、北京更香等，在国内市场运作最成功的是天福茗茶，目前已拥有526家连销店，2005年实现销售5.2亿元人民币，完成了产供销一条龙的完整的营销体系。

浙江省是名优茶大省，多数县市是政府打造品牌，茶农受益，市场销售，很少有直通终端市场的品牌企业，诸暨绿剑是比较成功的品牌企业，目前仍属于产品型，羊岩勾青，亦是产品型企业中较好的企业，在杭州西湖龙井茶产区有贡牌、狮牌、御牌等企业，规模在3000-4000万元左右。

二、竹叶青的成功模式及其他

“竹叶青”的成功模式是以品牌来占领市场，推动茶产业的发展。这家成立于1987年的民营企业，一开始便以“竹叶青”作为品牌名称和茶叶的商品名称以及企业名称来进行品牌建设的。

1964年由陈毅元帅在峨眉山万年寺赐名，竹叶青作为四川的地方名茶，经过几十年的发展在当地早已有了一定的认知度，要将这样一个已经被许多茶农广泛使用的茶叶商品名称统一到一个企业的品牌里，难度的确很大。竹叶青品牌的掌门人唐小军是如何重新整顿竹叶青市场，建立规范化的品牌管理？一直是我们所关心的。

唐小军介绍说，竹叶青已经成了有名的商品，拥有了一定的市场，这也是一种优势，当竹叶青注册成功为商标后，企业想到的是如何收复市场的失地，作为正牌的竹叶青，以怎样的有别于茶农的产品质量定位产品，设计系列包装，建设竹叶青的企业文化，是他首先想到的，所以公司改制后，他不是急于去开发什么市场，而是对公司的发展前景以及营销策略进行了系列规划，请专门的品牌设计策划公司做方案，重新定位产品，建立从茶园到加工储存包装、物流等新的生产管理体系。从日本引进了全自动用于提香和干燥的精制设备，建设了近5000立方米的名茶保鲜库，通过引进高科技制茶设备来达到名优茶的工业化生产，并以全新的营销理念，设计竹叶青品牌包装，加强广告宣传，使“竹叶青”品牌脱颖而出。以包装茶形式来占领市场，唐小军避轻就重，先放弃茶农自产自销的竹叶青散装茶市场，他选准一个目标规范小包装市场。对市场通路中假冒竹叶青包装的品牌的行为决不手软，品质的观念，新颖的包装，广告宣传以及服务，为竹叶青的品牌树立了良好的形象，“平常心、竹叶青”这个广告词已经在茶界广为流传。

“竹叶青”三个字，人们想到的是一个形象完整的企业，不光光是一种产品。竹叶青公司的发展速度是跳跃式的，起步的时候，只有千万元的销售，第二年就有了三千万元的销售，第三年就到了5000万元。十多年后，竹叶青以单个商品茶近亿元的销售额成为中国茶叶生产企业的佼佼者，“竹叶青”不仅是四川的第一品牌，更是全国茶叶的著名品牌。新建成的峨眉山竹叶青生态茗园，借助峨眉山的旅游优势，切入休闲观光品茗购茶的新的茶文化业态，竹叶青，无疑是茶界品牌运作较为成功的样板企业。

竹叶青的经验：

1、成功的产品定位，在传统竹叶青的加工生产上，引入新的工艺设备技术，提升了传统竹叶青的产品质量。

2、成功的营销策划，思路决定方向，方向决定目标。好的营销策划，可以直取目标，避免摸索市场而可能走的弯路。著名品牌设计专家的方案，可以使企业一步到位地站着可以竞争或合作的目标企业面前，以高起点介入市场运作。

3、适时广告宣传。

4、找准市场定位，建立营销通路。

5、峨眉山竹叶青生态茗园，发展休闲观光、旅游产业，使竹叶青品牌上一个新的台阶，文化推进了产业。

竹叶青的“品牌+龙头企业+基地+农户”的茶叶产业化发展思路，已成为一种成功的模式。新成立的四川嘉竹茶叶有限公司和四川另一家国家重点农业龙头企业——四川叙府茶业有限公司走的都是与竹叶青相近相仿的产业化之路。

叙府茶业，自2000年改制为股份制企业后，以科技研发产品，先后开发了叙府龙芽、凤叶、春芽、毛峰、春露、炒青等等6个叙府系列产品，选择叙府为品牌，靠品牌来拓展市场，以基地来确保产品质量，经过几年的努力，已建立了近20万亩的无公害茶园基地，带动6万多农户，2004年拥有总资产1.7636 亿元，实现产值1.2060亿，2005年10月在宜兵建成占地4800亩的茶叶科技园区。

三、北京茶叶市场概况

北京是目前中国茶叶内销市场最有前景的一个区域，北京不仅有着1400万居民人口，而且是联系全国及世界的旅游城市，据中国茶叶流通协会数据，北京茶叶消费值约20个亿，有茶叶经营商户8000多家，主要分布在马连道、亚运村茶叶市场，福丽特茶场、各大商场和超市。天福茗茶、张一元茶庄，吴裕泰茶庄，元长厚茶店等是北京市场中具有一定规模的零售连锁企业，占据北京城区的主要终端通路。

在北京去那儿买茶？一是去马连道等茶叶市场，二是到上述企业的连锁门市，三是去大型商场和超市的茶叶专柜，四是茶艺馆里买茶，五其他产地开设的零星门店。在连锁茶店中，北京的市民比较信赖张一元、吴裕泰等老字号茶庄，以致于在近10年内张一元、吴裕泰在没有强大竞争对手的情况下（京华茶叶的收购及退出无疑给了他们一个极好的机会）迅速完成了连锁和扩张。目前张一元已拥有80多家连锁茶庄，吴裕泰拥有100多家连锁茶庄，张一元在2004年实现销售 2.1亿，吴裕泰实现销售1.7亿元。

北京茶市的销费结构：（哪些人买茶？）

市场消费：5年前，北京市民的花茶消费在80%-90%之间，如今花茶的比重已下降到60%。部分消费群体已转向绿茶、乌龙茶及其他茶。有资料显示，北京市民消费的层次为：花茶30元-60元/斤，礼品茶为90-160元/斤之间，名优绿茶的定位在120-150元/斤之间。

礼品茶消费对象为北京市的企事业单位和团体、驻京机构、游客等，在茶文化的作用下北京市民也逐渐流行选择名优茶作为礼品。单位的购买力较强，趋向中高档。

劳保用茶及办公室用茶，企业发放劳保茶一般选用50元/斤左右的花茶，办公用茶已转向绿茶，一般在100元/斤左右。

北京市民消费的茶，一般习惯于称散茶再包装，或简易纸袋包装，礼品茶流行礼盒包装。马连道有近1000多家门店，平时做着等客上门的生意，而春茶上市或节假日的礼品茶是各商家获得利润的主要来源，他们靠平时积累的回头客和利用各种关系建立起的企事业的团购作为目标客户，所以马连道的生意不在马连道的街上。

来自浙江武义的北京更香茶叶有限公司是马连道众多茶商中做得最好的一家，“更香茶

叶”品牌作为新崛起的北京名牌产品，成了马连道的一道风景，俞学文夫妇靠卖包装起步，后又抢市场先机主推“有机茶”概念，大胆投入资金宣传“更香茶叶”品牌，通过连锁店，完成了规模的扩张，目前销售收入已达亿元，在北京及周边地区已拥45家连锁店，在马连道开设超大规模近1000平米的大卖场和较大规模的茶艺餐馆。

在北京拥有50多家连锁店的北京天福是成功的，北京地区一直是天福的主要赢利市场，如果说，天福的成功是它巨无霸连锁业的品牌效益的必然，那么张一元和吴裕泰的成功靠的则是百年老店老字号的信誉，尽管这两家企业并非是真正意议上的百年不衰的老字号，文革时期的改名，构成了历史上的断层，他们在上世纪九十年代中后期才恢复老字号，他们是靠挖掘老字号的文化，拿文化的想象力修补了老字号的形象与声誉。北京的老百姓就是可爱，他们相信政府相信党，相信老字号，相信国营企业，相信著名品牌，相信来自媒体的任何宣传，信誉与美誉是敲开北京市场大门的金钥匙。更香的成功，是极时抓住了健康、安全的新的消费理念，演绎了“有机茶——绿色茶、安全茶”的概念，抓住了现代都市人们崇尚自然，返璞归真的消费心理，加上适度的广告宣传，使更香茶叶具有了美誉度，早期北京老百姓买更香茶叶，是因为它有机，是因为媒体有过宣传。

四、上海市场考察情况

2006年新年伊始，我们赴上海进行了市场考察，走访了上海大不同天山茶城的部分经营户，并约见了上海百联集团上海奥特莱斯品牌直销广场有限公司的负责人。

上海是茶叶消费发展最快的一个城市。10年前，上海地区人均消费茶叶为200克，目前已上升为1000克左右，远远高于全国水平300克，得益于上海有关方面连续12年举办上海茶文化节之持久的茶文化宣传，同时上海十分注重少儿茶艺培训，多数小学设立少儿茶艺培训课程，带动了上海年轻家庭茶叶消费，上海可以说是品茗之风盛行的一个城市，目前全市约有6000多家茶店，有茶馆茶楼、茶坊3000余家（有说4500家的）。在上海形成规模销售的是上海大不同大统路茶叶市场，大不同天山茶城和九星茶场，零售连锁企业除天福外，有汪满田（安徽）、黄山茶叶店、零售的巨舰店是第一食品商厦第一食品茶叶公司，在上海专业茶叶市场的影响力远远超过了品牌店，“上海去哪里买茶叶”？很多人想到的是天山茶城，九星茶城等茶叶市场，因为上海还没有像北京那样叫得很响的老字号茶庄和品牌店，上海的老字号汪裕泰、上海浙江茶叶店等没有随上海市场的发展完成扩张。

上海是许多地方品牌和茶叶企业瞄准的市场，我省的安吉白茶、开化龙项、大佛龙井以及绿剑茶等，无不以上海市场作为品牌着陆点，并取得了成功。上海市场 60%是绿茶市场，龙井茶销售处于前矛，上海普遍市民看好60-180元的中档茶，高档礼品茶，因外资企业、白领、中青年高收入者较多具有不小的市场。上海是一个理性消费的城市，质量及茶品个性和价格是选择的主要因素。