亚宝集团企业文化调查问卷

2024-04-09

亚宝集团企业文化调查问卷(共8篇)

篇1:亚宝集团企业文化调查问卷

亚宝集团企业文化问卷

各位领导、各位同事:

您好!

为了进一步推进亚宝集团企业文化建设,使亚宝文化在新时期焕发新的活力,注入新的内容,企业文化办拟在集团范围内进行企业文化调查,请您在百忙中认真阅读、思考我们问卷中的问题,为我们提炼亚宝企业文化提供依据,帮助我们完成《亚宝企业文化手册》的编写。

问卷采取匿名方式,每个问题没有绝对选项,您只要表达出您个人真实的看法、希望和建议。如果选项中没有您想表达的内容,可以给我们一些提示性的话语。题后没有特殊说明的,只选一项。

谢谢合作!

企业文化办

2005年8月

个人资料 请在□内打“√” 您的性别:男□

女 □

26~35岁□

36~45岁□技校及中专□ 研究生及以上□

46~60岁□

您的年龄:18~25岁□

您的文化程度:高中及高中以下□

大专□

本科□

您的工作属于:车间工人□

销售员□

科室人员□中层以上干部□

您在本公司工作年限:

1年不到□6~10年□

1~2年□3~5年□20年以上□

10~20年□

企业文化是企业大多数员工奉行或倡导的价值理念、行为习惯和企业形象的总和

1、您认为我们企业目前有哪些优秀的文化()(仅选3项)A、恋厂E、勤俭

B、诚信

C、关爱

G、顺从

D、忠诚H、其它

F、团结

2、您选择和坚持在本公司工作的主要原因是()

A、企业发展前景好

C、工作环境好

B、薪水高、福利好 D、工作相对稳定F、打工挣钱

H、有一份好收入,还能顾及家庭 J、其它

E、发挥个人优势G、积累经验

I、对老板钦佩和忠诚

3、您和您周围的人都在坚持学习吗()

A、都在学习

B、很少有人学习

C、几乎没人学习D、工作忙,很难抽出时间学习

4、您工作中的烦恼是()

A、人际关系难处理 D、薪酬与工作不符

B、领导不满意

C、对工作没兴趣 F、其它

E、得不到领导的认同

5、您认为企业目前最大的优势在于()

A、管理体制完善D、较好的企业文化 F、较好的市场网络

B、实力雄厚

C、员工忠诚

E、较好的产品结构G、高素质的领导班子

H、其它

6、您认为公司企业文化建设应突出体现哪些方面()

A、以人为本D、主动进取

B、团队协作E、服务客户

C、创新激情F、社会责任

G、其它

7、您认为公司目前还缺乏的精神是()

A、学习精神D、奉献精神

B、敬业精神E、进取精神

C、协作精神 F、节约精神

8、您如何理解“亚宝”二字的涵义?。

9、您认为公司在激励机制上哪些方面有待改善()

A、薪资待遇D、福利制度

B、用人机制E、培训教育

C、奖励制度 F、荣誉价值

G、其它

企业使命—企业存在的目的和理由(做什么和为什么)

A、科研单位

B、员工

C、客户

D、股东

E、社会

11、您认为我们做企业最主要是为了()

A、获取更大利润

B、成就员工价值 D、造福人类健康

E、其它

C、解决本地就业问题

12、您认为企业和政府是怎么的关系?。

13、如果用下面的语句作为我们的使命,您更认同()

A、与健康携手,创生命绿州 B、用心做药,创造健康人生 C、创造优质药品,培育优秀员工 D、用心做药,诚信做人 E、提高人类生命与生活质量

F、您认为更好的是

愿景—企业的长远目标和发展方向(表示做到什么程度)

14、到2010年,我们的销售收入达到30亿元,请您想象并描述那时企业的情景;2010年和2020年以后呢?

。A、以高科技药品为主的高科技型B、以传统中药为主的高科技型 C、以改善现有药品性能为主的创新型

D、以药品及与药品相关业务共同发展的多元型 E、以治疗某一方面药品为主的专业型 F、其它

16、您心目中认为下列哪类型组织适合我们的企业特色()

A、专心做药,把药做好的务实型 B、大胆创新,勇于冒险的开拓型

C、艰苦奋斗,勤俭节约的创业型 D、团队协作,雷厉风行的高效型 E、其它

17、您认为下列哪项内容作为我们的远景目标具有宏伟、清晰、可实现、激励人的效果()

A、百年企业

B、国内一流企业D、业绩排名国内十强 G、其它

C、世界知名企业

F、业绩排名同行业十强

价值观—对企业生存发展的看法和观点(表示怎么做)

18、您认为人生获得成功的最主要因素是()

A、学识E、智商

B、毅力

C、机遇

D、心态

F、人际关系G、其它

19、您觉得与同事相处和谐的关键是()

A、宽容D、坦诚

B、互惠互利E、情投意合C、共同的追求 F、其它

A、知识B、智力

C、素质

D、觉悟

E、其它

21、在企业发生变革时,您认为最先应该考虑()

A、员工利益

B、公司利益

C、客户利益

22、公司领导需要您的岗位变动时,您最先考虑的是()A、家庭

D、无所谓

B、个人前途C、服从公司安排E、其它

23、您在工作中犯了错误时,通常采取()

A、焦虑、极力掩盖

B、埋于心底、设法补救 D、坦诚承认,共同补救

C、和要好的人沟通,协商补救E、其它

24、请您为下列活动各设计一条理念用语(每条不超过16个字)

学习服务创新质量用人

营销为人处世

25、您在工作中遇到困难,一般会向谁求助()

A、本单位同事

B、外单位同事 E、自己想办法

C、领导 F、其它

D、企业外面朋友

A、没兴趣

B、主动参加

C、被动参加

D、非常热心

27、您认为公司有没有必要举行升旗、宣誓、唱歌等仪式()

A、非常有必要 C、可要可不要

B、没必要 D、走形式

28、您认为公司有没有必要设立公司内部节日()

A、非常有必要(诸如节)B、没必要

C、无所谓

29、您认为本公司员工的仪态仪表规范中亟待加强培训提高的是()

A、服饰规范

B、语言规范

E、其它

C、外表形象规范D、社交礼仪规范

30、请您写出您心目中认为公司内部对自己影响最大、品质较高、业绩突出的三个人(有故事最好)。

32、您认为公司哪些制度不明确?

33、您对亚宝企业文化建设还有什么想法和建议?。

篇2:亚宝集团企业文化调查问卷

尊敬的小姐/女士/先生,您好:

首先非常感谢您在百忙之中给予本研究帮助!

问卷旨在研究我县非公有制企业文化建设,问卷填答无所谓对错,您只需根据贵公司实际情况进行填写即可。问卷的所有信息仅作分析之用,所有的信息都将保密,请勿多虑。

祝您事业成功!企业蒸蒸日上!

第一部分

说明:请在每一题前的括号内写上您的答案,谢谢!

(A)1性别:A.男B女

(A)2.您的年龄是:A35及以下B.35一45C.45一55D.55以上

(C)3.您的学历是:A.高中B.大专C.本科D.研究生

(A)4.您所在企业的规模:

A年营业额1亿以上B年营业额0.5一1亿C年营业额3000万一5000万D年营业额1000万一3000万E年营业额1000万以下

第二部分

说明:本问卷采用Likert分制进行打分,在选择提问后列出了若干选项,请将您的答案写在题目前的括号里,谢谢!

(2)1多数员工积极参与工作

l根本没有2有3一般4有相当部分5绝对存在(3)2.鼓励员工参与日常管理决策制定

l根本没有 2偶尔 3选择性参与 4较明确,主动执行 5非常明确,积极鼓励(4)3.每个人相信他(她)能对公司产生正的影响吗?

l没有 2不知道 3能感觉到 4公司鼓励 5公司积极支持

(2)4.在你公司里讨论方案时能踊跃提出想法吗?

1没有2有时,看讨论主题3经常4方案提出有反馈5踊跃

(5)5.你公司是否有明确的企业精神?

1不知道2没有3模糊4有部分5明确

(4)6.领导能否严格按企业精神指导公司实践?

1不能2口号与实际脱离3有时会提及4明确5明确提出并严格执行

(2)7.公司里员工都能理解企业精神并在日常行为中时刻对照企业精神吗?

1没有2公司高层有3公司中层有4公司基层有5都有

(2)8.企业文化是否被明确列入公司章程,形成了明确的企业文化册子?

1根本没有2有,但不明确3一般4比较明确5明确

(2)9.员工将自己看作公司中的一分子

1绝对没有2有时有3有但不强烈4感觉强烈5总是这么认为

(3)10.员工之间是否重视相互尊重和信任?

1相互戒备各行其事 2互不补台自以为是 3一般 4比较尊重 5很尊重,信任

(5)11.员工应该有团队合作精神这种观点你同意吗?

1根本不同意2基本同意3一般4有一点同意5完全同意

(3)12在你的公司里员工能力能持续发展吗?

1不可以 2大部分人不可以 3有些人可以 4基本可以 5非常好地发展

(4)13公司里对在员工的技能上持续投资怎么看?

l根本没有2有一点儿3比较重视 4重视 5非常重视

(2)14.公司在注重给员工提供学习和成长的机会方面做得如何?

1根本不重视 2有点重视 3一般 4比较重视 5非常重视

(2)15.公司经常鼓励创新和冒险吗?

1从来不鼓励 2有一点鼓励 3一般 4较鼓励 5积极鼓励

(2)16.你的公司工作方式是否灵活多变并且易于改变?

1一层不变2不易改变3比较容易改变4容易改变5非常容易改变

(2)17.公司管理层是否能大胆引进新观念?

1不可以2能但谨慎3一般4比较大胆5大胆

(2)18.在你的公司里新型改进的工作方法是否能够持续被接受?

1不可能2能,不经常3一般4比较容易接受5很容易接受

(2)19.顾客的评论和建议经常导致变化,是否存在这种现象?

1根本不可能 2可能,但很少 3一般 4较经常 5经常

(2)20.公司里所有员工对顾客的需求都有深入了解,对吗?

1根本没有2有一点了解 3一般 4比较了解 5了解

(2)21.您认为企业文化对企业绩效的作用如何?

1没有作用2有作用,但作用不明显3一般4有作用且作用较大5有很明显的作用(4)22.我公司的文化价值体系构建基于企业发展历史的精神要素

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(4)23.公司经常有专门的宣传场所让我了解公司的历史增强主人翁意识,我公司历史与

文化联系紧密

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(4)24.公司经常进行企业文化体系/文化理念的相关培训并能通过管理行为体现企业精神1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(5)25.我公司企业家能力很突出,我能感觉到他/他们的管理风格

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(5)26.我公司高层管理者/企业家乐于通过文化管理强化企业各项管理并取得了较好成效

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(5)27.我认为民族/社会文化对公司文化方向具有较大影响力

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(3)28.在我公司,违背企业文化原则的行为会受到相应惩罚

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(4)29.企业常常树立典型人物来体现文化内容

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(4)30.公司有明显的文化形象如:着装徽标等

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(4)31.我很喜欢公司的文化氛围,公司里具有明确的文化考核与激励机制,使正确的行

为得到了发扬,与公司值观价不一致的行为无法生存

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(5)32.我公司员工普遍认为应该保持忠诚,尽义务,遵守职业道德

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(5)33.外部对公司的口碑很好,企业雇主品牌度较高

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(4)34.公司有浓厚的企业文化气氛,强烈引导和激励我的工作行为

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(3)35.与同行业相比,我公司近两年销售增长更快

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(4)36.与同行业相比,我公司近两年市场份额增长更快

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(4)37.近两年,我公司服务和产品顾客满意度高,二次购买单提高较快

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(3)38.公司的员工对企业的依附感强,员工愿意留在公司工作,离职率低

1非常不同意2比较不同意3说不清4比较同意5非常同意

(4)39.与同行业相比,我公司创新能力和效率都较强

篇3:城市公共文化设施的问卷调查小结

读者们在认真完成问卷答题的同时,有近三成的读者回卷附有具体的意见与建议,给课题研究工作提供了非常宝贵的一手资料:

一位有着实际管理经验的读者写道:“城市公共文化设施建设问题,同样是县级市,情况千差万别。经济基础是原因之一,但不是决定因素。关键在于当地的党政领导,尤其是一把手是否对文化懂行(重视)。”其实,在我们收到的读者来信中,也不乏在地方政府部门工作的公务员,这里真切的希望你们能为社会的文化事业做出最大的努力。

较为集中的问题之一是:在城市发展建设过程中,一些地方政府为了新区开发树立形象,把图书馆等文化设施搬迁到新区里,而将原有城区内的文化设施改为其他的用途,给使用者带来了诸多的不便。对此我们的建议是:城市新区的建设固然需要公共文化配套设施的引导与带动,但不应以降低现有文化设施的服务水平为代价,城市公共文化设施在城市规划与建设中应同教育、卫生等公共设施一样,作为永久性的设施予以保留,并赋予法律上的约束。城市公共文化设施在布局时最为关键的一点是如何给使用者带来最大的方便。课题编制组会将此纳入课题意见之中。

最令我们感动的一份回信是一位弱视者亲自用盲文写的上千字的建议,从他的亲属代笔的信件中得知,他在身患眼疾之后一直坚持到附近的公共图书馆“借阅”书籍,也是《读书》的一名忠实读者。我们希望在今后的公共设施建设中也能增添更多为伤残人服务的设备与功能。

一些读者希望我们能够调查更多的城市公共文化设施在管理、服务方面的问题。限于本课题所主要关心的内容和版面的篇幅,这次活动未能予以更为广泛的调查。我们将对本次调查结果进行整理,并将结果提交有关行政管理部门参考。

由于广大读者的踊跃参与,我们将原定抽选的一百名幸运者扩大为一百二十名,赠送三联新版的《重建中国——城市规划三十年》和《旧时书坊》图书各一册,同时,我们又选出了五名特别奖,赠送二○○六年全年的《读书》杂志。同时,我们还为对本课题提出好的意见或建议的读者准备了一份纪念品。

篇4:亚宝集团企业文化调查问卷

您好!

为深入推进集团公司企业文化建设,我们需要您的配合,开展关于企业文化及其建设情况的问卷调查。非常感谢您抽出宝贵的时间帮助我们完成这份问卷。该问卷调查是以匿名形式进行的,其结果仅用于科学分析。您的所有回答都将严格保密。所有问题没有对错、好坏、高低之分,对您的生活和工作也没有任何利害关系。请根据您的实际情况和真实想法来回答。如果不太了解全企业的情况,就以您具体工作的单位(部门)情况,或者以自己的感觉回答即可。请您按照提示,选择您认为恰当的答案划“√”。请注意:每个问题只能选择一个答案。

1、我清楚地了解我们企业的使命和愿景。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

2、各级领导能够积极倡导“以国为重、以人为本、以质取信、以新图强”的核心价值观。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

3、学习是我们日常工作的一个重要组成部分。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

4、企业领导和管理者能够信守企业理念。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

5、明确的发展战略对企业长期发展是至关重要的。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

6、企业能够为我们提供很好的信息平台。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

7、我对企业的管理制度非常了解。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

8、企业领导注意及时了解员工的心态和工作感受。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

9、企业里总是充满乐观向上的气氛。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

10、我们的企业值得信赖。

—1—

11、员工很好地完成工作会得到领导的表扬。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

12、大家在工作中都能畅所欲言。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

13、员工普遍认同企业的使命。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

14、企业核心价值观在企业深入人心。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

15、员工都乐于共享彼此的经验与技能。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

16、企业能够用明确的价值理念指导生产经营活动。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

17、我非常了解企业的发展战略。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

18、每个人都相信自己在企业能够有所作为。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

19、企业的各项管理制度能够得到严格执行。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

20、企业领导们认为,员工是企业中最重要的财富。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

21、工作中人们能够彼此相互信任。

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22、我们企业在社会上有很高的知名度。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

23、我认为企业对我的考核评价是公平的。

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24、我们对工作始终充满激情。

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25、我们的企业愿景能够激发员工的工作热情。

26、我认为企业的宣传真实地体现了企业核心价值观。

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27、我们企业勇于向竞争对手学习。

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28、员工们对正确和错误的行为有着明确一致的看法。

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29、企业制定了各种应付市场变化的策略和方法。

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30、企业积极鼓励组织内不同部门之间进行合作。

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31、企业制定的各项管理制度中不合理的地方很少。

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32、在企业,富有主动进取、开拓精神的人能受到上级的赏识。

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33、企业正致力于持续改善员工的健康、安全和环境问题。

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34、我喜欢我们企业的形象宣传。

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35、上级制定决策时非常重视员工的意见和建议。

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36、企业鼓励员工从自身及他人的经验教训中学习。

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37、企业领导者经常提起企业的使命和愿景。

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38、企业定期对员工进行企业行为准则的培训与考核。

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39、企业鼓励员工从不同的角度解决工作中的问题。

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40、我在企业能够受到尊重。

41、企业现有的产品和服务具有较强的市场竞争力。

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42、每个人都能了解本职工作与组织目标之间的关系。

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43、我们的工作职责范围界定十分明确。

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44、善于沟通和协作的人在我们企业最受欢迎。

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45、我的上司能公平对待所有员工。

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46、我们企业的品牌在社会上叫得很响。

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47、违背企业价值观的行为会得到严厉的劝诫、警告甚至处罚。

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48、各部门之间的协作很少会出现扯皮的情况。

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49、企业制定的目标既雄心勃勃又切合实际。

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50、违背企业的核心价值观会使我们的工作陷入困境。

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51、在企业,创新成果能够得到支持和推广。

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52、企业的管理方式体现了企业的价值理念。

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53、现有组织结构能够支持企业的长期发展战略。

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54、团队成员之间能够坦诚相待、进行广泛的合作。

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55、企业有完备的操作规程和管理标准。

56、企业的用人机制是能上能下。

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57、我的上司能向我提供重要的改进意见,以帮助我提高工作绩效。

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58、我认为我们企业是一个有社会责任感的企业。

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59、我的行为在企业没有感到受拘束。

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60、我周围的员工普遍有一种拼搏精神。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

61、员工都愿意为实现企业愿景做出努力。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

62、我为能够在本企业工作而感到自豪和骄傲。

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63、企业领导能够容忍创新和变革的失败。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

64、我愿意为企业竭尽所能地工作。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

65、我和我的同事们都清楚在实现企业战略上所承担的职责。

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66、我们愿意为团队的荣誉而战。

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67、领导意志和私人关系不会妨碍规章制度的执行。

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68、企业鼓励员工组成团队开展工作。

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69、企业为员工提供了非常好的工作条件。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

70、我们企业经常有人来参观学习。

71、员工能自觉的做一些有益于企业的事。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

72、我愿为企业的发展默默奉献。

[A]非常同意[B]同意[C]有点同意[D]有点不同意[E]不同意[F]非常不同意

73.本人性别:

(1)□男(2)□女

74.年龄:

(1)□25岁以下(2)□25—31岁(3)□32—39岁(4)□40—48岁

(5)□49-55岁(6)□55岁以上

75.文化程度:

(1)□初中或技校(2)□高中或中专(3)□大专(4)□本科(5)□硕士(6)□博士及其以上

76.婚姻状况:

(1)□未婚(2)□已婚

77.年收入:

(1)□1万以下(2)□1-3万(3)□3-7万(4)□7-12万

(5)□12万-20万(6)□21万以上

78.政治面貌:

(1)□党员(2)□团员(3)□民主党派(4)□群众

79.您所在单位:

(1)□集团总部(2)□大型科研联合体(院)(3)□专业公司(4)□直属单位

80.曾工作过的单位:

(1)□0家(2)□1家(3)□2-3家(4)□4-6家(5)□7-9家(6)□10家以上

81.本单位工作年限:

(1)□1年以内(2)□1-3年(3)□3-5年(4)□5-10年

(5)□10-15年以上(6)□15年以上

篇5:企业文化调查问卷

明:

调查问卷内容包括: 1、1)个人信息2)企业现状3)企业信念4)发展战略5)组织管理6)员工素质7)沟通与士气8)文化传承9)对企业的了解10)对传统价值观的态度11)对企业文化的了解12)对企业在同行企业中优劣势的了解13)对于企业的期望及个人的追求

2、除了指定为多选题外,其余都为单选题。

3、企业的文化建设事关企业发展和各位员工们的自身利益,请各位认真填写该调查问卷,大胆将真实想法反映在答卷中。

4、填写本问卷并在指定时间(XX年XX月XX日前递交集团人力资源部)者均可获得精美礼品一份。

容:

一、个人信息

1、您的性别是什么? A 男

B 女

2、您在卓航集团工作的时间有多久?

A 6个月以内

B 6—12月

C 1—3年

D 3年以上

3、您的文化程度如何?

A 初中

B 高中

C 中专或技校

D 大专

E本科

F硕士以上学历

二、企业现状

1、您认为卓航集团最大的优势是什么?(备注:多选题)

A、领导远见卓识,决策能力强

B、员工向心力强、士气高

C、规模大

D、拥有优秀的人才

E、设备设施先进

F、具有拳头产品(培训或学历)

G、行业品牌优势

H、经济实力强

I、管理独特、水平高

J、具有良好的企业文化建设基础

K、创新意识强

L、其他

2、您认为制约集团发展的主要因素有哪些?(备注:多选题)

A、管理效率比较低

B、制度不健全

C、思想观念转变比较慢

D、管理粗放,且不规范

E、员工素质有待提高

F、成本意识比较薄弱

G、产品(培训与学历)研发能力不足

H、市场开发强度不足

I、形象宣传与推广力度不够

J、缺乏系统、先进的企业文化

K、缺乏高质量的管理人才

L、缺少团队学习的氛围

M、竞争与危机意识比较淡薄

N、其它

3、您认为集团在哪些方面急需提高与改善?(备注:多选题)

A、形象塑造与品牌建设

B、管理模式与管理水平

C、人才建设

D、执行力和战斗力 E、凝聚力

F、创新精神 G、观念转变

H、其它

三、企业信念

1、您认为卓航集团发展的长远目标应是什么?(备注:多选题)

A、行业旗舰,百年企业

B、企业可持续发展和人的全面发展 C、实施文化管理,全面提升竞争力

D、追求社会效益和企业效益最大化

E、创国内一流的现代化集团公司

2、您认为卓航集团存在与发展的根本目的是什么?(备注:多选题)

A、崇人兴企,兴业报国

B、创新发展,造福社会

C、共创辉煌,改变人生

D、以文兴企,创造价值

E、着眼人的成长,致力企业的繁荣

F、至优品质,惠益员工

G、基业长青,传播文明

H、其它

3、您认为卓航集团应奉行什么样的管理思想?(备注:多选题)

A、以人为本,与时俱进

B、聚焦目标,精细协调

C、高效率创造高效益

D、优化机制,制度管理

E、结果导向,过程精品

F、优质服务,精益求精

G、全员、全过程、全方位

H、其它

四、发展方略

1、您认为卓航集团在未来5—10年将发展成为一个什么样的企业?(注:多选题)

A、国内行业一流的现代化集团

B、行业的引领者

C、养生行业NO。1

D、主业优强、多元发展的大型集团

2、对于卓航集团未来3—5年的发展,您最关注哪些方面的内容?

A、卓航集团向何处发展

B、卓航集团的企业形象

C、卓航集团的管理

D、人才的评定、培养和选拔

E、卓航集团的经营规模进一步扩大

F、卓航集团的改革方略和相关政策

G、个人收入

H、其它

3、目前卓航集团在强调“以制管企”,加强内控,重心在完善制度基础,您认为其意义何在?

A、加快卓航集团的管理发展速度

B、为打造行业地位奠定基础

C、强化卓航集团的内控管理

D、优化管理,全面提升服务品质

E、强化“核心”,打造绝对竞争力

F、为多元化扩张储备能量

G、打造集团制度体系,修整集团企业文化

H、其它

五、组织管理

1、您在工作中是否受人尊重?

A、非常受尊重

B、比较受尊重

C、受尊重

D、不受尊重

E、不知道,也没想过

2、您所在的部门对员工的评定是否有一套客观标准? A、有,而且不错

B、没有

C、不知道 D、有,但不科学,不利于人才的评定与选拔

3、您认为目前卓航集团的组织管理属于哪几类?(备注:多选题)A、现代的、科学的B、扁平化的 C、制度化、程序化

D、落后的、低效的 E、以人为本,尊重员工、客户及合作者

F、随意的 G、高效运转

H、决策与执行脱节

六、员工素质

1、您认为员工的合理化建议(在集团)是否受到重视? A、很受重视

B、受重视

C、一定程度上重视

D、不受重视

2、您认为目前集团员工的整体素质是否能适应未来卓航集团发展的需要? A、能适应

B、不能适应

C、不太适应

D、差距很大

E、不知道

3、目前卓航集团员工的素质,您认为哪些方面还需要提升?(备注:多选题)A、凝聚力和向心力

B、学习力与技能 C、创新精神

D、沟通能力 E、追求与进取精神

F、团队合作精神

G、工作效率与灵活性

H、思想观念的转变

4、作为卓航集团的员工,您是否有强烈的自豪感?

A、有

B、时而有

C、没有

D、不知道

七、沟通与士气

1、您是否清楚卓航集团日常发生的大事?

A、清楚

B、不很清楚

C、不清楚

2、平时您了解卓航集团各类信息主要的渠道是什么?(备注:多选题)

A、会议传达

B、文件通告

C、同事传达

D、宣传栏

E、其它

3、您认为卓航集团现有的文化活动(含:员工教育培训、业余文娱生活等)足够吗?

A、足够

B、不太够

C、不够

D、不清楚

4、如果不够,您认为还需要增加哪类活动?

A、教育培训

B、交流沟通

C、外出参加考察

D、技术研讨

E、主题教育

F、文体活动

5、卓航集团领导在作出有关员工切身利益的决策时,您认为是否征求员工意见?

A、征求

B、经常征求

C、有时征求

D、不征求

6、您认为对重大问题的决策,卓航集团是否遵循有关规定的程序?

A、遵循

B、有时遵循

C、基本遵循

D、不规则遵循

E、不遵循

7、您认为卓航集团的领导者最起码应具备以下哪些条件?(备注:多选题)

A、创业精神

B、社会责任感

C、民主作风

D、关爱员工

E、企业价值观信念

F、远见卓识

G、决策能力

H、坚持原则

I、组织管理能力

J、事业心

8、您为什么在卓航集团工作?

A、生存赚钱

B、工作轻松

C、工作环境良好

D、学习新知识、新技术

E、兴趣

F、待遇好

G、为卓航集团的形象与魅力所吸引

H、为了实现自我价值

I、热爱所选择的事业

J、其它

9、您认为卓航集团员工的士气如何?

A、很高

B、较高

C、一般

D、不太理想

10、您认为如何能更进一步提高卓航集团员工的士气?(备注:多选题)

A、薪酬合理

B、增强负激励

C、文化凝聚

D、目标激励

E、加强沟通

F、增加教育培训投入,创造学习型组织

G、不知道

H、创造合理的人才评定体系,培养晋升途径

八、文化传承

1、您认为卓航集团应该继承中国历史文化中的哪些内容?(备注:多选题)

A、经世致用

B、厚德载物

C、以人为本

D、创新求变

E、与时俱进

F、甘于奉献

G、自强不息

H、其它

2、您认为影响卓航集团文化形成的主要因素有哪些?(备注:多选题)

A、集团的发展历史

B、市场经济的发展

C、领导思想与风格

D、政治思想教育

E、中国传统文化

F、同行业文化

G、地域文化

H、其它

3、您认为卓航集团现有文化对集团发展有多大的促进作用?

A、有很大作用

B、有一定作用

C、没有作用

D、不清楚

4、您认为中国传统文化对卓航集团文化的影响有哪些?(备注:多选题)

A、仁爱互助、同心同德

B、忠心为国、自强不息

C、讲究诚信、取信于人

D、以诚待人、相互尊重

E、知足常乐、随遇而安

F、做事稳健

G、唯上,盲目服从

H、唯书,因循守旧

I、唯官,等级严森

J、其它

九、对企业的态度

1、假如您所在的部门被评为先进集体等,您的态度怎么样?

A、很高兴

B、高兴

C、比较高兴

D、有点高兴

E、无所谓

2、假如您有烦恼是否愿意告诉您的同事?

A、愿意

B、有时愿意

C、无所谓

D、有时愿意

3、当您听到有人把本企业说得一无是处时,您的态度怎么样?

A、反驳

B、可能反驳

C、一定程度上反驳

D、基本不反驳

E、不管

十、了解企业文化

1、企业文化是什么?(备注:多选题)

A、企业文化是一个企业在发展过程中形成的以核心价值观和经营理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者与广大员工的归属感、积极性、创造性的人本管理理论。

B、企业文化是指在一个企业里,为大家所认可的、做人做事的准则。

C、企业文化的本质特征是以文化人、以人为本和文化主导。

D、建设先进的企业文化,说到底就是做人的工作,即:帮助和引导企业人树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。

E、企业的精神支柱和动力源泉。

2、为什么要建设企业文化?(备注:多选题)

A、企业文化建设,是新世纪企业生存和发展的内在需要,即:随着现代市场经济的发展,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化成为未来企业的核心竞争力。

B、建设企业文化,充分发挥人的作用,是当今世界企业发展的一种趋势。

C、建设企业文化,增强企业的凝聚力和市场竞争力,是企业生存和发展的 根本战略。

D、通过建设企业文化,增强企业活力,是促进企业经济上新台阶的迫切需要。

E、加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的内在要求,即:任何一个现代企业的生存

和发展都需要两个纽带,一个是物质、利益、产权的纽带,另一个是文化、精神、理念的纽带,就好比“硬件”和“软件”,两者互相支撑,缺一不可。

F、推动企业文化建设,实施“人才强企”战略,有利于企业营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,使人力资源优势得到充分发挥。

3、企业文化的主要功能有哪些?(备注:多选题)

A、导向功能,即:它指明了企业的发展方向,把企业员工引导到企业所确定的发展目标上来;企业提倡什么,崇尚什么,员工的注意力必然转向什么,企业文化越强有力,越用不着巨细无遗的详尽的规章制度。

B、提升功能,即:先进的文化理念可提高企业形象的美感度、知名度,增加企业品牌品牌的附加值。

C、凝聚功能,即:被企业员工认同的企业文化,如同一面大旗,使员工自觉簇拥其周围,并吸引后者跟入,并对企业合作伙伴和客户产生巨大吸引力。

D、激励功能,即:崇高的企业文化会产生一种巨大的推力,让员工有盼头、有奔头,让企业外部的合作者产生合作的动力,激发客户的信心。

E、稳定功能,即:优秀的文化具有着一种同化力量,对一些消极的“亚理念”起着消弱、改造的作用,从而使正确的理念“一统天下”,促使企业有序、平稳而有力的运行。

F、润滑剂功能,即:由于企业文化倡导沟通、员工参与管理、团结互助,营造充满爱心与团结互助精神的文化氛围,因此优秀的文化能促使企业内部关系和谐,员工不因利益关系及个人习惯爱好的不同而发生矛盾。

4、关于品牌与企业文化的关系,您认为下列哪些说法是正确的?(备注:多选题)

A、品牌的背后就是企业文化。

B、文化与品牌联系密切,品牌的一半是文化,品牌的内涵是文化,品牌也属于文化价值的范畴。

C、品牌包含着文化,品牌以文化来增强品牌附加值。

D、文化支撑着品牌的内涵,品牌展示着其代表的独特文化魅力,文化与品牌相辅相成、相映成辉。没有文化就不可能创造品牌,更不可能成就名牌。

E、没有文化就不可能创造品牌,更不可能成就名牌。

F、文化内涵给予品牌的充实,使品牌充满生机、具有无穷的生命力。

5、您认为应怎么样构建企业文化?(备注:多选题)

A、注意培养企业文化建设的各类人才,充分发挥其在企业文化建设中的带头作用。

B、注重合理发挥各职能部门的作用,形成企业文化建设的合力。

C、依靠全体员工的积极参与,保持企业文化建设旺盛的生机与活力。

6、企业文化建设的基本要求有哪些?

A、以人为本,全员参与。即:坚持一切为了人、一切依靠人的原则,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人、用宏伟的事业凝聚人、用科学的机制激励人和用优美的环境熏陶人;塔建员工发展平台,开发人力资源、挖掘员工潜能,增强员工的主人翁意识和责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精神。

B、务求实效,促进发展。即:在企业文化建设中,要求真务实,重实际、办实事、求实效,反对形式主义,避免急功近利,使企业文化建设经得起历史与实践的检验。

C、深度融合,优势互补。即:需要强化企业文化建设在企业经营管理中的地位,发挥企业文化的作用,促进企业文化与企业战略、市场营销、人力资源管理等经营管理工作的深度融合,把全体员工认同的文化理念用制度规定下来,渗透到企业经营管理的全过程。D、重在建设,突出特色。即:要制定切实可行的企业文化建设规划,借助必要的载体和抓手,系统思考,重点突破,着力抓好企业文化精神、制度、行为和物质四个层面的建设;要把学习与创新作为企业的核心,大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围,积极创建学习型企业。

员工签名:

篇6:企业文化问卷调查

说明:

1.调查问卷的内容包括:

1)个人信息;2)企业现状;3)企业信念;4)发展方略;5)组织管理;6)员工素质;7)沟通与士气;8)文化传承;9)对企业的态度;10)对传统价值观的态度;11)对企业文化的了解。2.请您以圈选方式选择答项。(例如:ABCDE)3.除了题目注明为多选题之外,其余均为单选题。

4.单选题,只能选答一项;而多选题中,请选答2到6项。

5.企业文化建设事关到每个企业人的切身利益,请各位认真对待此调查问卷。

6.希望各答题者敞开心,大胆地将自己的真实想法反映在答卷中。

一、个人信息

1、您在川海工作的时间是多少?

A、6个月以内

B、6—12个月

C、1年——3年

D、3年以上

2、您的文化程度如何?

A、初中

B、高中

C、中专或技校

D、大专

E、本科

二、川海的现状

1、您认为川海的最大优势是什么?(备注:多选题)

A、领导远见卓识,决策能力强

B、员工向心力强、士气高

C、规模大

D、拥有优秀的人才

E、设备设施先进

F、具有拳头产品(培训或学历)

G、行业品牌优势

H、经济实力强

I、管理独特、水平高

J、具有良好的企业文化建设基础

K、创新意识强

L、其他

2、您认为制约川海发展的主要因素有哪些?(备注:多选题)

A、管理效率比较低

B、制度不健全

C、思想观念转变比较慢

D、管理粗放,且不规范

E、员工素质有待提高

F、成本意识比较薄弱

G、产品(培训与学历)研发能力不足

H、市场开发强度不足

I、形象宣传与推广力度不够

J、缺乏系统、先进的企业文化

K、缺乏高质量的管理人才

L、缺少团队学习的氛围

M、竞争与危机意识比较淡薄

N、其它

3、您认为川海在哪些方面急需提高与改善?(备注:多选题)

A、形象塑造与品牌建设

B、管理模式与管理水平

C、人才建设

D、执行力和战斗力

E、凝聚力

F、创新精神

G、观念转变

H、其它

三、川海信念

1、您认为川海发展的长远目标应是什么?(备注:多选题)

A、行业旗舰,百年企业

B、树行业经典,铸知名品牌

C、企业可持续发展和人的全面发展

D、实施文化管理,全面提升竞争力

E、追求社会效益和企业效益最大化

F、创国际一流的现代化集团公司

G、引领流通行业,塑造美好人生

H、其它

2、您认为川海存在与发展的根本目的是什么?(备注:多选题)

A、崇人兴企,经济

B、创新发展,造福社会

C、教育改变人生

D、以文兴企,创造价值

E、着眼人的成长,致力经济的繁荣

F、至优品质,惠益员工

G、基业长青,传播文明

H、其它

3、您认为川海应奉行什么样的管理思想?(备注:多选题)

A、以人为本,与时俱进

B、聚焦目标,精细协调

C、高效率创造高效益

D、优化机制,制度管理

E、结果导向,过程精品

F、优质服务,精益求精

G、全员、全过程、全方位

H、其它

四、发展方略

1、您认为川海在未来5—10年将发展成为一个什么样的企业?(注:多选题)

A、国内行业一流的商贸流通

B、行业的引领者

C、流通看我川海,川海瞄准世界

D、主业优强、多元发展的大型集团

E、行业专家

F、其它

2、对于川海未来3—5年的发展,您最关注哪些方面的内容?

A、川海向何处发展

B、川海的形象

C、川海的管理

D、人才的评定、培养和选拔

E、川海的经营规模进一步扩大

F、川海的改革方略和相关政策

G、个人收入

H、其它

3、目前川海在开拓各地市场,您认为其意义何在?

A、加快川海的发展速度

B、为稳居行业优势地位奠定基础

C、强化川海的品牌

D、优化管理,提升服务品质

E、强化“核心”,打造绝对竞争力

F、为多元化扩张储备能量

G、追求规模经济

H、其它

五、组织管理

1、您在工作中是否受人尊重?

A、非常受尊重

B、比较受尊重

C、受尊重

D、不受尊重

E、不知道,也没想过

2、您所在的部门对员工的评定是否有一套客观标准?

A、有,而且不错

B、没有

C、不知道

D、有,但不科学,不利于人才的评定与选拔

3、您认为目前川海的组织管理属于哪几类?(备注:多选题)

A、现代的、科学的B、扁平化的 C、制度化、程序化

D、落后的、低效的 E、以人为本,尊重员工、客户及合作者

F、随意的

G、高效运转

H、决策与执行脱节

六、员工素质

1、您认为员工的合理化建议是否受到重视?

A、很受重视

B、受重视

C、一定程度上

D、不受重视

2、您认为目前川海员工的整体素质是否能适应未来川海发展的需要?

A、能适应

B、不能适应

C、不太适应

D、差距很大

E、不知道

3、目前川海员工的素质,您认为哪些方面还需要提升?(备注:多选题)

A、凝聚力和向心力

B、学习力与技能

C、创新精神

D、沟通能力

E、追求与进取精神

F、团队合作精神

G、工作效率与灵活性

H、思想观念的转变

4、作为川海的员工,您是否有强烈的自豪感?

A、有

B、时而有

C、没有

D、不知道

七、沟通与士气

1、您是否清楚川海日常发生的大事?

A、清楚

B、不很清楚

C、不清楚

2、平时您了解川海各类信息主要的渠道是什么?(备注:多选题)

A、会议传达

B、文件通告

C、同事传达

D、宣传栏

E、其它

3、您认为川海现有的文化活动(含:员工教育培训、业余生活等)足够吗?

A、足够

B、不太够

C、不够

D、不清楚

4、如果不够,您认为还需要增加哪类活动?

A、教育培训

B、交流沟通

C、外出参加考察

D、技术研讨

E、主题教育

F、文体活动

G、其它

5、川海领导在作出有关员工切身利益的决策时,是否征求员工意见?

A、征求

B、经常征求

C、有时征求

D、不征求

6、您认为对重大问题的决策,川海是否遵循有关规定的程序?

A、遵循

B、有时遵循

C、基本遵循

D、不规则遵循

E、不遵循

7、您认为川海领导者最起码应具备以下哪些条件?(备注:多选题)

A、创业精神

B、社会责任感

C、民主作风

D、关爱员工

E、企业价值观信念

F、远见卓识

G、决策能力

H、坚持原则

I、组织管理能力

J、事业心

8、您为什么在川海工作?

A、生存赚钱

B、工作轻松

C、工作环境良好

D、学习新知识、新技术

E、兴趣

F、待遇好

G、为川海的形象与魅力所吸引

H、为了实现自我价值

I、其他

9、您认为川海员工的士气如何?

A、很高

B、较高

C、一般

D、不太理想

10、您认为如何能更进一步提高川海员工的士气?(备注:多选题)

A、薪酬合理

B、增强负激励

C、文化凝聚

D、目标激励

E、加强沟通

F、增加教育培训投入,创造学习型组织

G、不知道

H、创造合理的人才评定体系,培养晋升途径

八、文化传承

1、您认为川海应该继承中国历史文化中的哪些内容?(备注:多选题)

A、经世致用

B、厚德载物

C、以人为本

D、创新求变

E、与时俱进

F、甘于奉献

G、自强不息

H、其它

2、您认为影响川海文化形成的主要因素有哪些?(备注:多选题)

A、川海的发展历史

B、市场经济的发展

C、领导思想与风格

D、政治思想教育

E、中国传统文化

F、行业文化

G、地域文化

H、其它

3、您认为川海现有文化对川海发展有多大的促进作用?

A、有很大作用

B、有一定作用

C、没有作用

D、不清楚

4、您认为中国传统文化对川海文化的影响有哪些?(备注:多选题)

A、仁爱互助、同心同德

B、忠心为国、自强不息

C、讲究诚信、取信于人

D、以诚待人、相互尊重

E、知足常乐、随遇而安

F、做事稳健

G、唯上,盲目服从

H、唯书,因循守旧

I、唯官,等级严森

J、其它

九、对川海的态度

1、假如您所在的部门被评为先进集体等,您的态度怎么样?

A、很高兴

B、高兴

C、比较高兴

D、有点高兴

E、无所谓

2、假如您有烦恼是否愿意告诉您的同事?

A、愿意

B、有时愿意

C、无所谓

D、有时愿意

3、当您听到有人把本企业说得一无是处时,您的态度怎么样?

A、反驳

B、可能反驳

C、一定程度上反驳

D、基本不反驳

E、不管

十、了解企业文化

1、企业文化是什么?(备注:多选题)

A、企业文化是一个企业在发展过程中形成的以核心价值观和经营理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者与广大员工的归属感、积极性、创造性的人本管理理论。

B、企业文化是指在一个企业里,为大家所认可的、做人做事的准则。

C、企业文化的本质特征是以文化人、以人为本和文化主导。

D、建设先进的企业文化,说到底就是做人的工作,即:帮助和引导企业人树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。

E、企业的精神支柱和动力源泉。

2、为什么要建设企业文化?(备注:多选题)

A、企业文化建设,是新世纪企业生存和发展的内在需要,即:随着现代市场经济的发展,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化成为未来企业的核心竞争力。

B、建设企业文化,充分发挥人的作用,是当今世界企业发展的一种趋势。

C、建设企业文化,增强企业的凝聚力和市场竞争力,是企业生存发展的根本战略。

D、通过建设企业文化,增强企业活力,是促进企业经济上新台阶的迫切需要。

E、加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的内在要求,即:任何一个现代企业的生存和发展都需要两个纽带,一个是物质、利益、产权的纽带,另一个是文化、精神、理念的纽带,就好比“硬件”和“软件”,两者互相支撑,缺一不可。

F、推动企业文化建设,实施“人才强企”战略,有利于企业营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,使人力资源优势得到充分发挥。

3、企业文化的主要功能有哪些?(备注:多选题)

A、导向功能,即:它指明了企业的发展方向,把企业员工引导到企业所确定的发展目标上来;企业提倡什么,崇尚什么,员工的注意力必然转向什么,企业文化越强有力,越用不着巨细无遗的详尽的规章制度。

B、提升功能,即:先进的文化理念可提高企业形象的美感度、知名度,增加企业品牌品牌的附加值。

C、凝聚功能,即:被企业员工认同的企业文化,如同一面大旗,使员工自觉簇拥其周围,并吸引后者跟入,并对企业合作伙伴和客户产生巨大吸引力。

D、激励功能,即:崇高的企业文化会产生一种巨大的推力,让员工有盼头、有奔头,让企业外部的合作者产生合作的动力,激发客户的信心。

E、稳定功能,即:优秀的文化具有着一种同化力量,对一些消极的“亚理念”起着消弱、改造的作用,从而使正确的理念“一统天下”,促使企业有序、平稳而有力的运行。

F、润滑剂功能,即:由于企业文化倡导沟通、员工参与管理、团结互助,营造充满爱心与团结互助精神的文化氛围,因此优秀的文化能促使企业内部关系和谐,员工不因利益关系及个人习惯爱好的不同而发生矛盾。

4、关于品牌与企业文化的关系,您认为下列哪些说法是正确的?(备注:多选题)

A、品牌的背后就是企业文化。

B、文化与品牌联系密切,品牌的一半是文化,品牌的内涵是文化,品牌也属于文化价值的范畴。

C、品牌包含着文化,品牌以文化来增强品牌附加值。

D、文化支撑着品牌的内涵,品牌展示着其代表的独特文化魅力,文化与品牌相辅相成、相映成辉。没有文化就不可能创造品牌,更不可能成就名牌。

E、没有文化就不可能创造品牌,更不可能成就名牌。

F、文化内涵给予品牌的充实,使品牌充满生机、具有无穷的生命力。

5、您认为应怎么样构建企业文化?(备注:多选题)

A、注意培养企业文化建设的各类人才,充分发挥其在企业文化建设中的带头作用。

B、注重合理发挥各职能部门的作用,形成企业文化建设的合力。

C、依靠全体员工的积极参与,保持企业文化建设旺盛的生机与活力。

6、企业文化建设的基本要求有哪些?

A、以人为本,全员参与。即:坚持一切为了人、一切依靠人的原则,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人、用宏伟的事业凝聚人、用科学的机制激励人和用优美的环境熏陶人;塔建员工发展平台,开发人力资源、挖掘员工潜能,增强员工的主人翁意识和责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精神。

B、务求实效,促进发展。即:在企业文化建设中,要求真务实,重实际、办实事、求实效,反对形式主义,避免急功近利,使企业文化建设经得起历史与实践的检验。

C、深度融合,优势互补。即:需要强化企业文化建设在企业经营管理中的地位,发挥企业文化的作用,促进企业文化与企业战略、市场营销、人力资源管理等经营管理工作的深度融合,把全体员工认同的文化理念用制度规定下来,渗透到企业经营管理的全过程。

篇7:亚宝集团企业文化调查问卷

1、请企业法人或主要负责人把关填写。

2、“本期”指“2013年第2季度”;“下期”指“2013年第3季度”;“上期”指“2013年第1季度”。

3、企业规模划分标准:大型企业——从业人数1000人以上、销售额4亿元以上;中型企业——从业人数300~1000人、销售额2000万~4亿元;小型企业——从业人数300人以下、销售额2000万元以下。

一、企业基本情况

1、 企业控股情况(限选一项):

(1)国有控股□ (2)集体控股□ (3)私人控股□(4)港澳台商控股□ (5)外商控股□ (6)其他控股□

2、 企业规模(限选一项): (1)大型□ (2)中型□ (3)小型□

3、 企业行业类别(限选一项):

(1)棉纺织行业□ (2)印染行业□ (3)毛纺织行业□ (4)麻纺织行业□ (5)丝绢纺织行业□ (6)长丝织造行业□ (7)家用纺织品制造业□ (8)产业用纺织品制造业□ (9)服装、鞋、帽制造业□ (10)化学纤维制造业□ (11)针织、编织品制造业 (12)纺织专用设备制造业□ (13)其他行业(请注明)

4、本期本企业发生的重大变动有(限选三项):

(1) 资产重组□ (2) 分立□ (3)合并□ (4)收购□(5)新产能投入□ (6)其它(请注明)

二、对本企业生产经营状况判断

5、本期本企业主要产品生产量比上期:

(1)增加10%以上□ (2)增加0~10%□ (3)持平□ (4)减少0~10%□ (5)减少10%以上□

6、下期本企业主要产品生产量预计比本期:

(1)增加□ (2)持平□ (3)减少□

7、本期对本企业来自客户的订货(需求)量比上期:

(1)增加10%以上□ (2)增加0~10%□ (3)持平□ (4)减少0~10%□ (5)减少10%以上□

其中:国外订货(需求)量比上期:

(1)增加10%以上□ (2)增加0~10%□ (3)持平□ (4)减少0~10%□ (5)减少10%以上□

8、下期对本企业来自客户的订货(需求)量预计比本期:

(1)增加□ (2)持平□ (3)减少□

其中:国外订货(需求)量 (1)增加□ (2)持平□ (3)减少□

9、本期本企业产品平均销售价格比上期:

(1)上升5%以上□ (2)上升0~5%□ (3)持平□(4)下降0~5%□ (5)下降5%以上□

10、下期本企业产品平均销售价格预计比本期:

(1)上升□ (2)持平□ (3)下降□

11、本期本企业产成品库存比上期:

(1)上升10%以上□ (2)上升0~10%□ (3)持平□(4)下降0~10%□ (5)下降10%以上□

12、下期本企业产成品库存预计比本期:

(1)上升□ (2)不变□ (3)下降□

13、本期本企业盈利比上期:

(1)增加10%以上□ (2)增加0~10%□ (3)持平□(4)减少0~10%□ (5)减少10%以上□

14、下期本企业盈利预计比本期:

(1)增加□ (2)持平□ (3)减少□

15、本期本企业设备能力利用率:

(1) 80%以上□ (2)50%~80%□ (3) 50%以下□

16、本期本企业主要原材料采购数量比上期:

(1)增加□ (2)基本持平□ (3)减少□

17、下期本企业主要原材料采购数量预计比本期:

(1)增加□ (2)基本持平□ (3)减少□

18、本期本企业主要原材料库存数量比上期:

(1)增加□ (2)基本持平□ (3)减少□

19、下期本企业主要原材料库存数量预计比本期:

(1)增加□ (2)基本持平□ (3)减少□

20、本期主要原材料购进价格比上期:

(1)增加10%以上□ (2)增加0~10%□ (3)持平□(4)减少0~10%□ (5)减少10%以上□

21、下期主要原材料购进价格预计比本期:

(1)上升□ (2)不变□ (3)下降□

22、本期燃料动力购进价格比上期:

(1)增加10%以上□ (2)增加0~10%□ (3)持平□(4)减少0~10%□ (5)减少10%以上□

23、下期燃料动力购进价格预计比本期:

(1)上升□ (2)不变□ (3)下降□

24、本期本企业固定资产投资比上期:

(1)增加□ (2)持平□ (3)减少□

25、下期本企业固定资产投资预计比本期:

(1)增加□ (2)持平□ (3)减少□

26、本期本企业生产经营人员的数量比上期:

(1)增加□ (2)基本持平□ (3)减少□

27、下期本企业生产经营人员的数量预计比本期:

(1)增加□ (2)基本持平□ (3)减少□

28、本期本企业综合生产经营状况:

(1)良好□ (2)一般□ (3)不佳□

29、预计下期本企业综合生产经营状况:

(1)良好□ (2)一般□ (3)不佳□

三、宏观经济景气状况判断

30、您对本期纺织行业总体运行状况的看法:

(1)乐观□ (2)一般□ (3)不乐观□

31、您对下期纺织行业总体运行状况的看法:

(1)乐观□ (2)一般□ (3)不乐观□

32、您对下期国内纺织服装市场的预期是(限选一项):

(1)比本期下降10%以上□ (2)比本期下降10%以内□(3)与本期持平□ (4)比本期增长10%以内□ (5)比本期增长10%~30%□ (6)比本期增长30%以上□

33、您对下期出口纺织服装市场的预期是(限选一项):

(1)比本期下降10%以上□ (2)比本期下降10%以内□(3)与本期持平□ (4)比本期增长10%以内□ (5)比本期增长10%~30%□ (6)比本期增长30%以上□

四、热点问题

34、本期本企业生产经营中遇到的主要问题是(按影响程度依次选三项)

(1)国际市场需求不足□ (2)国内市场需求不足□ (3)贸易摩擦加剧□ (4)成本过快上涨□ (5)人民币升值□ (6)资金短缺,融资困难□ (7)节能减排压力大□ (8)市场竞争激烈□ (9)产品库存增长快□ (10)招工难□ (11)其他(请列出)

35、本期本企业劳动力成本比2012年同期(限选一项):

(1)增长20%以上□ (2)增长10%~20%□ (3)增长10%以下□ (4)基本持平□ (5)减少10%以内□ (6)减少10%以上□

36、本期本企业在研究开发上的投入比2012年同期(限选一项):

(1)增长20%以上□ (2)增长10%~20%□ (3)增长10%以下□ (4)基本持平□ (5)减少10%以内□ (6)减少10%以上□

篇8:企业文化调查问卷设计1

一、企业简介

江中药业股份有限公司(以下简称江中药业)系江西省国资委出资监管企业江中制药集团控股的国有上市公司(股票名称:江中药业,股票代码:600750)。公司前身是江西江中制药厂,创建于1969年10月,系江西中医学院的校办企业。公司于1996年9月18日在江西江中制药厂和江西东风药业股份有限公司的基础上,经改制后注册成立,现有注册资金29587.68万元。经过多年的发展,公司现已成为集中成药、保健食品、功能食品研制、生产及销售于一体的大型制药企业。

江中药业是国家GMP认证企业、ISO9001、ISO14001及OHSAS18001体系认证企业,国家级重点高新技术企业和国家级创新型试点企业,也是制药行业中唯一一家拥有两个国家工程研究中心的企业,在江西首家创建“企业博士后科研工作站”,并与中国军事医学科学院、江西中医学院等联合建立“中药固体制剂制造技术国家工程中心”、“蛋白质药物国家工程研究中心”和“军科江中新药研究中心”,共同研究开发拥有自主知识产权,具备国际竞争力的创新药物。江中药业生态环境世界一流,车间配有从欧美发达国家引进的世界先进的生产线,拥有全国知名的江中牌健胃消食片、江中牌复方草珊瑚含片、江中亮嗓、初元牌氨基酸口服液等主导产品。江中牌健胃消食片已成为中国OTC第一品牌,销售额超10亿,江中牌草珊瑚含片市场占有率位列第二,初元复合氨基酸营养液自2008年5月全国上市以来,产品知名度迅速提升,目前销量已过亿,成为探病礼品销售冠军。

2006年6月“江中”商标被正式认定为中国驰名商标,2007年,“江中”品牌被世界品牌实验室评为 “中国最具影响力品牌”医药类前三强,2009年企业品牌价值达到39.24亿元,荣列医药行业第九位。

二、理论基础

沙因综合前人对文化比较的研究成果,对于深层的处于组织根底的文化分成以下五个维度:

1、自然和人的关系:指组织的中心人物如何看待组织和环境之间的关系,包括认为是可支配的关系还是从属关系,或者是协调关系等。组织持有什么样的假定毫无疑问会影响到组织的战略方向,而且组织的健全性要求组织对于当初的组织/环境假定的适当与否具有能够随着环境的变化进行检查的能力。

2、现实和真实的本质:组织中对于什么是真实的,什么是现实的,判断它们的标准是什么,如何论证真实和现实,以及真实是否可以被发现等等一系列假定。同时包括行动上的规律、时间和空间上的基本概念。他指出在现实层面上包括客观的现实,社会的现实和个人的现实。在判断真实时可以采用道德主义或现实主义的尺度。

3、人性的本质:包含着哪些行为是属于人性的,而哪些行为是非人性,这一关于人的本质假定和个人与组织之间的关系应该是怎样的等等假定。

4、人类活动的本质:包含着哪些人类行为是正确的,人的行为是主动或被

动的,人是由自由意志所支配的还是被命运所支配的,什么是工作,什么是娱乐等一系列假定。

5、人际关系的本质:包含着什么是权威的基础,权力的正确分配方法是什么,人与人之间关系的应有态势(例如是竞争的或互助的)等假定。

沙因认为组织文化决定了组织价值观以及在此价值观之下的组织行为,而且深刻地隐含在组织深层的东西,要了解它是非常困难的。通过对组织构造、信息系统、管理系统、组织发表的目标、典章以及组织中的传说等物质层面的分析,能够推论得到的文化信息是有限的。在论证中他举出两个组织结构完全相同的企业,他们的文化可能是完全不相同的。为了更好的解释一个组织的文化,沙因建议利用群体面谈和群体讨论的方法,而且对于以上所列举的五个文化维度分别列举了一些应该讨论的内容。

三、设计思路

为了充分了解江中药业股份有限公司,我参考各种资源如网络资源、图书资源,设计了一份有关江中药业企业文化调查问卷。问卷采用标准化问题与开放式问题相结合的办法,设计单选题24道,开放式问题2道。由于资金的原因,我计划发出问卷200份,采用100%制统计方法。

在设计此份问卷时,选好维度是一个很重要的前提。我们要根据企业的特点,建立相应的测量维度,再针对各个测量维度来编制测量题目,一般而言,每个测量维度的测量题目在6-8个,数量太少难以反映该维度的特征,而数量太多则容易发生内涵重叠的情况,难以通过统计检验。

经过深思熟虑,本次的企业文化调查问卷,我选择了4个维度:文化认同、员工满意度、团队精神、领导风格。每个维度提出了与该维度密切相关的几个问题。

四、调查问卷

江中药业股份有限公司企业文化调查问卷

亲爱的员工:

您好!我是东华理工大学市场营销专业的学生,正在进行一项关于贵公司企业文化方面的调查。企业文化是企业竞争力的来源,是企业可持续发展的基本驱动力,它对企业的生存和发展发挥着举足轻重的作用。十分感谢您百忙之中抽出宝贵的时间来支持我们的工作!

一、基本情况。(请在您认为合适的选项前面打“√”)

1、性别:A、男B、女

2、年龄:A、20-29岁B、30-39岁C、40-49岁D、50岁以上(含50岁)

3、文化程度:A、高中以下B、高中和中专C、大专D、本科E、研究生及研究生以上

4、工作类别:A、营销人员B、财务人员C、生产人员D、后勤服务人员E、管理人员F、其他_____

5、在公司的时间:A、1-2年B、3-5年C、6-10年D、10-15年E、15年以上

三、请简要回答下面几个问题。

1、您觉得企业文化活动能给您的工作和生活带来什么?

2、您认为公司文化现在最缺失的是什么?

五、参考文献

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