大行业简介（共6篇）
篇1：大行业简介
五百强各大行业简介+面试流程+tips 五百强各大行业简介+面试流程+tips 献给毕业生
献给毕业生：五百强各大行业简介+面试流程+tips 献给毕业生：五百强各大行业简介+面试流程+tips 银行业 一．招聘毕业生的银行主要有如下五类： 1.四大商业银行总行（工、农、中、建）； 2.三大政策性银行（国家进出口银行、国家开发银行、农业发展银行）； 3.城市分行(如工商银行北京 分行等）； 4.中小银行（光大银行，北京工商银行等）5．外资银行（汇丰，花旗）二.一般说来： 1.总行比分行要好； 2.四大行中，待遇从高到低排名是：农、中、建、工；3.四大行 待遇比政策性银行好；4.股性制银行的待遇最好，也最难进入，例如光大银行； 5.招聘方式一般都是一 轮笔试 + 一轮多对一面试。三．招聘流程： 1.四大商业银行总行（以中国建设银行总行为例）： 1）建设银行对于研究生没有设置笔试，直接到总行进行两轮面试。2）第一轮是多对一形式，2.5 分钟自我介绍，然后每人问点问题。最后一问是一个英语问题例如为什么来 建行或介绍自己家乡。3）第二轮是一个人事主管单独见每个人，提一些问题。4）建总行签约要预交 3 千保证金（报到时退还），签约 5 年，违约金 800*未完成月数。建行的待遇，科 技部门作项目的，总收入可能在 4-6K/M，还常有各种奖金。宿舍最好，位置就在西单，两室一厅两人住，能住三年（以后得自己买房），建行住房公积金 1400/M。2.政策性银行（以国家开发银行为例）： 1）笔试：开行笔试分两部分分开考试,都是中文。第一部分是类似公务员的综合试卷,有同义、近义、反义 以及词语联想等选择，有错误句的判断，有类似 GRE 的那种逻辑题等等。第二部分是心理测试题。例如问 你觉得你在你朋友眼中会是什么样的人等等。2）一面：作文 + 大组讨论。作文时间是 1 个小时；大组讨论：十二个人一组，抽号分配座位，围坐半圈，准备五分钟后开始自由发言。开行有六七人在别一边坐一排，不做任何评论只是不断地记录。3）二面：多对一面试。3.外资银行（以汇丰银行为例）： 1）笔试：类似 KPMG 的英文与数学（题相似甚至相同，但是英文的）你要考虑到大家几乎都做过，所以你 的准确率必须很高才可以过关。2）第二轮简单行为面试。注意他们最强调员工忠诚度，不要随便说你一辈子不离开汇丰，要用使面试官信 服的方式和理由来说话。3）第三轮是笔试 case,一大堆资料，先看问题，再理清脉络，然后关注重点部分。最后是一整天的 assessment center,包括小组讨论（需要表现 leadership,但切记
不要 aggressive）+ presentation + final interview。能源化工行业
一.代表性企业： 壳牌，中国石油天然气股份有限公司，SLB（斯仑贝榭），埃克森美孚石油公司，中国石油化工股份有限公 司 二.招聘流程（以壳牌为例）1.通常 Shell 会首先散发一个复杂的表格，除了各种比较详尽的个人信息之外，还要回答五个问题。这五 个问题比较广泛，而且回答起来比较麻烦，但是如果真的对 Shell 有点兴趣的话，这些问题最好认真回答。中英文都写会比较好，而且也是公司的要求。另外，如果公司内部有朋友或者熟人推荐你，得到第一次面 试的机会很大。2.首轮面试分两个部分，分别由两个人与你交谈，每人 30 分钟。通常会问你个人的最大非学业成就以及 聊一些比较广泛的话题，从奥运会，环境保护，交通问题，到城乡差别，太空旅行…… 3.第二轮测试，具体内容因人而异，通常包括以下三部分： 1）从几个话题中自己挑选 1 个，花 30 分钟 准备一个 speech，并接受两个 HR 的提问； 2)case interview, 例如分发 30 页左右关于一虚构国家贝壳公司的材料，5 分钟阐述对其短，长期发展的 规划，20 分钟两个 HR 提问，材料发中，英文各一； 3)group discussion, 例如把 3 人分一组，每人的资料不同，描述某地区壳牌的要新建的沥青厂的选址方 案，组员各自准备对发给自己的那个备选厂址的利弊分析，然后 30 分钟讨论出小组的共同意见，两个 HR 在边上观察。快速消费品行业 一． 代表性行业： 宝洁，联合利华，欧莱雅，雀巢等 二.招聘流程（以宝洁为例）： 1）第一关是填一份 12 页的标准表，考核的是领导之类的能力。2）第二关是解难能力测试，是很容易的算术图表和阅读题。题目很简单，不过速度是关键。3）第三关是英文能力测试，听力和阅读两部分。也是比较简单的。不过，P&G 不同部门的英文要求也不尽 相同。据说，marketing 的英文分数线就比 cbd 要高些。4）第四关非常具有杀伤力。淘汰率是大于 1/2，或者接近2/3。面试有两位 Brand Manager,问题基本上围 绕 P&G 的那几个经典问题，答题思路基本上就是过往的事例。但是注意，一定要诚实，他们很容易问一些 很细节的东西。最好都是自己亲身经历的。面试的成功与否决定因素无非： 本身的素质能力 2.自信 3.1.思维组织反应速度 4.运气。5）最后的第五关是 MKT Director, Advisory Managers 一起面试, 宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁 中国公司总部参加最后一轮的面试，为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除免费往返机票外，面试全过程在 广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需要 60 分钟，面
面试官至少是 3 人，为确保招聘到的 人才真正是用人单位(部门)所需要和经过?自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官 是外方经理，宝洁还会提供翻译。Tips: 必须注意的是宝洁特别注重的团队精神和领导，回答问题时要紧紧围绕这两个企业看中的核心素质。传媒行业 一． 代表性企业： 新华社，南方报业，CCTV，奥美广告公司等等 二． 一般招聘流程：
媒体选人有很多办法，比较常见的是先通过曾经的实习经历等各种因素筛简历，然后组织笔试，一般都是 静态写稿，回答一些新闻业和时事上的问题，接着面试决定实习名额，最后依据实习表现录用。三． 奥美广告公司的招聘流程（以招聘创意部职员为例）1．筛选简历。由人事部门负责，选中的参加笔试。2．笔试。笔试的目的是测试思维灵活度和广度，以及 对广告的感受是否灵敏。例如：A、你如何评价一个广告的好坏，试举例说明。B、最近看过的好广告有哪 些。在三则广告中挑一个你认为可以做得更好的，并修改好它。3．第一次面试。由创意总监主持。面试 目的是为了解应聘者的工作热情有多大； 事业心是否强； 对自己的要求是否高； 对广告的感受力如何。4． 第 二次面试。由总经理主持。面试目的是为了解应聘者的为人和对公司的要求（如工资、福利汽车制造行业 一． 代表性企业： 大众，GM，戴姆勒克莱斯勒公司，广州风神 二．大众 marketing 的面试： 首先你得交代你的背景和申请的职位。面试对英语的要求很高，面试官语速很快，尤其 marketing 这行，本就要求你的反应一定要迅速，逻辑性要强。提示，千万要对你说出的细节做好充分的准备，往往你的一 句话会让对方刨根问底。对于 marketing 这类职位，问题是随个人不同而千变万化的，这本也是对这个职 位考察的途径之一，所以你要想到你所准 备的问题可能不会问到。你不熟悉或者是不擅长的千万别侃，如果你想突出自己的某个方面，一定要熟悉，然后用英文打好腹稿。事先对大众做一个充分的了解，我想一些问题不管什么职位都会问的，比如你对大 众有什么想法，了解多少，你为什么要申请，你觉得大众为什么要在那么多人里挑选你等等。不要紧张，要表现自然。三． 广州风神 1.面试英文口语：介绍自己，然后问几个问题。2.部门的主管来面试问题
一、自我介绍问题
二、你对产 品开发有没有兴趣？问题
三、是否遭受过重大挫折？问题
四、如果一件事不能按期完成，你会怎么处理？ 问题
五、如果上司说这件事要么完成，要么滚蛋，你会怎么做，心里怎么想？3.考计算机、逻辑和英语
能 力等），以及应聘者的发展目标。IT 行业（电子电气，通信设备运营商，计算机）一． 代表性企业： 朗讯，英特尔公司，IBM，甲骨文公司，GE，西门子, 摩托罗拉, 索尼公司，诺基亚，浪潮集团，联想集团，清华同方，山东盛大科技股份有限公司，惠普，华为，浪潮集团，联想集团，清华同方，山东盛大科技股 份有限公司，中兴通讯，中国电信，中国移动，中国网通 二． GE 上海研发中心的招聘流程： 1.简历关（网上投递），上海部门把你的简历转移到美国总部，然后美国总部 email 通知你何时电话面试 嵯仍趀 mail 里面询问你的研究背景之类的。2.电话面试，电话面试的主要内容是研究背景。3.在研发中心进行的面试：主要是要准备一个有关你参加的科研题目的英语的 PowerPoint，然后用英语讲 半个小时。面食的时候有五个 scientist 听，然后会问你有关的问题，主要是专业方面的问题。讲完之后，还要分别与这五个人单独用英语交谈，内容很杂，因为每个人关心的都不一样?有些会对你的专业感兴趣，有些会问你如何与同事相处，如何处理与领导的关系，每个人会和你谈半个小时。最后是人力资源的经理 与你谈半个小时，问的问题都是一些常见的东西，比如介绍你自己，你有什么长处之类的，是用英语。投资咨询行业 一． 代表性企业： Bain，科尼，BCG, 麦肯锡，毕博, 新华信，摩根斯坦利
二． BCG 的面试流程： 1.Free talk(考官随意发问)2.二面流程大致如此，提前一刻钟到，然后给你一份材料，里面有一些具体的 project 的介绍，有今天要 面试你的两个面试官的介绍, case study，例如：一个美国 No.1 的 supermarket，近年来由于增加了一个 young competitor，所以市场份额有所下降，请找出原因。3.三面很简单，就两个主考官，也没发材料，也没介绍。这一轮 12 人，据说留 4 个.仍然是 case study。例如：中国的 railway 利润下降，问有什么办法提高利润并且算一下北京一天 railway 的客流量。Tips: 最好要去招聘会，因为 BCG 喜欢问你去他们的招聘会没，他们的招聘会有什么需要改进的地方。三． 麦肯锡的招聘流程 1.笔试： 麦肯锡没有专门的口语测试，而是介绍 case 怎么做，还专门找了 2 个人演示了失败和成功的例子，挺搞笑的，介绍之后，是数学测试，非常类似 GRE/GMAT 的数学部分，跟 IBM 一样，考的是速度和准确率。这一部分决定了第一轮面试选择的 56 个人。在第一轮面试之前有一个笔试，叫 Mckinsey case lets，是 ETS 出品的。里面的 case 很多和几大咨询公司网站上的提供的 case 比较像，只要你能融会贯通，做题不 难，但是阅读量挺大。2.
考完笔试会有一个 pre-interview reception，这个和笔试一样都不影响你是否进入一面。这个 reception 就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面，介绍介绍麦肯锡的 case interview 是什么 样的，还有就是作广告。3.面试：麦肯锡的面试一共三轮，每轮两个面试官。每轮都包括 behavior interview 和 case interview。Tips: 1.要把成绩学好。不光是为了那个 GPA，你在学校里学到的东西，永远是有用的。2.参加课外活动，不一定非要是学生会什么的，总之你喜欢的，并且能做出成绩来，记住成绩很重要，有 名，有影响力才行。3.学好英语，无论是口语还是阅读逻辑。我个人建议，商学院的同学不妨学学 GMAT，这对一个人对英语和 英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多，而且现在连公务员 考试都是中文 GRE 逻辑了。（GMAT 逻辑和 GRE 一个思路）4.简历写的要漂亮，要有亮点，记住简历使用来 screen 不是阅读的，你把简历交给别人看三秒钟，让人家 告诉你他能记住什么。要吹，但不能离谱，你要准备好说词，因为面试你的人中也许就有此中高手，你一 下就会被揭穿。5.Behavior interview 的准备。无论是麦肯锡那种和 case 结合在一起的，还是 Bain 的电话面试，都是 behavior interview。建议大家去 http:///。很好的网站，上面有很多怎么准备很 tough 的问题。6.Case interview。建议去几大咨询公司的网站和 wetfeet 去看。其中我觉得最全面的是 BCG 的 case introduction 有四个，每次看都有新的收获。另外，Bain 的 interactive case preparation 也相当不错，建议有空作一下。会计师事务所 一． 代表性企业： 四大（普华、安永、德勤、毕马威）二． 四大简介： 四大都是以审计为主的公司。四大的审计方法，与我们一般人对审计的理解不太一样，是比较注重从理解 客户的业务出发，分析客户的经营风险和内部控制流程。所以，即使你对翻阅会计凭证、核对数字这种传 统意义上的“审计”工作完全没兴趣，你仍然有可能对四大的审计工作产生兴趣（我们国内自己的审计也 在向这个方向做）。四大也有管理咨询和税务咨询业务。他们的成绩很重要，有名，有影响力才行。
3.学好英语，无论是口语还是阅读逻辑。我个人建议，商学院的同学不妨学学 GMAT，这对一个人对英语和 英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多，而且现在连公务员 考试都是中文 GRE 逻辑了。（GMAT 逻辑和 GRE 一个思路）4.简历写的要漂亮，要有亮点，记住简历使用来 screen 不是阅读的，你把简历交给别人看三秒钟，让人
家 告诉你他能记住什么。要吹，但不能离谱，你要准备好说词，因为面试你的人中也许就有此中高手，你一 下就会被揭穿。5.Behavior interview 的准备。无论是麦肯锡那种和 case 结合在一起的，还是 Bain 的电话面试，都是 behavior interview。建议大家去 http:///。很好的网站，上面有很多怎么准备很 tough 的问题。6.Case interview。建议去几大咨询公司的网站和 wetfeet 去看。其中我觉得最全面的是 BCG 的 case introduction 有四个，每次看都有新的收获。另外，Bain 的 active case preparation 也相当不错，建议 有空作一下。会计师事务所 一． 代表性企业： 四大（普华、安永、德勤、毕马威）二． 四大简介： 四大都是以审计为主的公司。四大的审计方法，与我们一般人对审计的理解不太一样，是比较注重从理解 客户的业务出发，分析客户的经营风险和内部控制流程。所以，即使你对翻阅会计凭证、核对数字这种传 统意义上的“审计”工作完全没兴趣，你仍然有可能对四大的审计工作产生兴趣（我们国内自己的审计也 在向这个方向做）。四大也有管理咨询和税务咨询业务。他们的工作思路与审计在宏观上是一致的。在中 国大陆，四大的主要客户是两类，一是外商投资企业，如摩托罗拉、西门子、微软等；二是海外上市公司，如中石化、中石油、中国电信、华能国际等。其次，四大在全球和在中国的排名。要说明的是，由于四大 都是国际知名公司，排名前后对你的工作和收入没有任何影响，这里仅仅作为背景介绍。以收入而言，普 华在全球和中国都排名第一，这主要是由于普华在过去几年中连续两次合并的结果，先是在九五年前后在 全球范围内合并了永道，由原来的“六大”中排名第五和第六的两家成为第一，再是在二零零二年在大中 国地区接收了已出事的安达信，使其在大中国地区的业务大幅提升。除了普华，其它三家在全球各有千秋，排名也是互有高低。其中，德勤在美国较强，毕马威在欧洲较强。在中国地区，毕马威是目前唯一能与普 华并肩的公司，因为毕马威在香港是四大中实力最强的，而毕马威又利用这一优势在中国大陆取得了很多 巨无霸级别的客户，如中石化、中国电信、中国移动、中国人民保险公司（原为安永的客户）等，其数量 之多和规模之大，不鋈冒灿篮偷虑谕灸埃踩闷栈士谒 F 涫灯栈约?也有如中石油、中国联通、中国铁通等中 国客户，但看起来往往比毕马威的客户小一号。不过在争夺中国大陆的中小型客户上，毕马威就不如普华 了，甚至不如接收安达信之前的普华，而安达信又是原来在这一方面做的最好的。
篇2：大行业简介
烦,但是如果真的对 Shell 有点兴趣的 话,这些问题最好认真回答.中英文都写会比较好,而且也是公司的要求.另外,如果公司 内部有朋友或者熟人推荐你,得到第一次面试的机会很大.
2.首轮面试分两个部分,分别由两个人与你交谈,每人 30 分钟.通常会问你个人的最大非 学业成就以及聊一些比较广泛的话题,从奥运会,环境保护,交通问题,到城乡差别,太空 旅行…… 3.第二轮测试,具体内容因人而异,通常包括以下三部分: 1)从几个话题中自己挑选 1 个,花 30 分钟准备一个 speech,并接受两个 HR 的提问;2)case interview, 例如分发 30 页左右关于一虚构国家贝壳公司的材料, 分钟阐述对其短, 5 长期发展的规划,20 分钟两个 HR 提问,材料发中,英文各一;3)group discussion, 例如把 3 人分一组,每人的资料不同,描述某地区壳牌的要新建的沥 青厂的选址方案,组员各自准备对发给自己的那个备选厂址的利弊分析,然后 30 分钟讨论 出小组的共同意见,两个 HR 在边上观察.快速消费品行业 一.代表性行业: 宝洁,联合利华,欧莱雅,雀巢等 二.招聘流程(以宝洁为例): 1)第一关是填一份 12 页的标准表,考核的是领导之类的能力.2)第二关是解难能力测试,是很容易的算术图表和阅读题.题目很简单,不过速度是关键.3)第三关是英文能力测试,听力和阅读两部分.也是比较简单的.不过,P&G 不同部门的 英文要求也不尽相同.据说,marketing 的英文分数线就比 cbd 要高些.4)第四关非常具有杀伤力.淘汰率是大于 1/2,或者接近2/3.面试有两位 Brand Manager, 问题基本上围绕 P&G 的那几个经典问题,答题思路基本上就是过往的事例.但是注意,一 定要诚实,他们很容易问一些很细节的东西.最好都是自己亲身经历的.面试的成功与否决 定因素无非:1.本身的素质能力 2.自信 3.思维组织反应速度 4.运气.5)最后的第五关是 MKT Director, Advisory Managers 一起面试, 宝洁公司将出资请应聘学 生来广州宝洁中国公司总部参加最后一轮的面试, 为了表示宝洁对应聘学生的诚意, 除免费 往返机票外,面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行.第二轮面试大约需要 60 分钟,面试官至少是 3 人,为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过?自审 核的, 复试都是由各部门高层经理来亲自面试.如果面试官是外方经理, 宝洁还会提供翻译.Tips: 必须注意的是宝洁特别注重的团队精神和领导, 回答问题时要紧紧围绕这两个企业看中的核 心素质.传媒行业 一.代表性企业: 新华社,南方报业,CCTV,奥美广告公司等等 二.一般招聘流程: 媒体选人有很多办法, 比较常见的是先通过曾经的实习经历等各种因素筛简历, 然后组织笔 试,一般都是静态写稿,
,回答一些新闻业和时事上的问题,接着面试决定实习名额,最后依 据实习表现录用.三.奥美广告公司的招聘流程(以招聘创意部职员为例)1.筛选简历.由人事部门负责,选中的参加笔试.2.笔试.笔试的目的是测试思维灵活 度和广度,以及对广告的感受是否灵敏.例如:A,你如何评价一个广告的好坏,试举例说 明.B,最近看过的好广告有哪些.在三则广告中挑一个你认为可以做得更好的,并修改好 它.3.第一次面试.由创意总监主持.面试目的是为了解应聘者的工作热情有多大;事业
心是否强;对自己的要求是否高;对广告的感受力如何.4.第二次面试.由总经理主持.面试目的是为了解应聘者的为人和对公司的要求(如工资,福利汽车制造行业 一.代表性企业: 大众,GM, 戴姆勒克莱斯勒公司,广州风神 二.大众 marketing 的面试: 首先你得交代你的背景和申请的职位.面试对英语的要求很高,面试官语速很快,尤其 marketing 这行,本就要求你的反应一定要迅速,逻辑性要强.提示,千万要对你说出的细 节做好充分的准备,往往你的一句话会让对方刨根问底.对于 marketing 这类职位,问题是 随个人不同而千变万化的,这本也是对这个职位考察的途径之一,所以你要想到你所准 备的问题可能不会问到.你不熟悉或者是不擅长的千万别侃, 如果你想突出自己的某个方面, 一定要熟悉,然后用英文打好腹稿.事先对大众做一个充分的了解,我想一些问题不管什么 职位都会问的,比如你对大众有什么想法,了解多少,你为什么要申请,你觉得大众为什么 要在那么多人里挑选你等等.不要紧张,要表现自然.三.广州风神 1.面试英文口语:介绍自己,然后问几个问题.2.部门的主管来面试问题一,自我介绍 问题二,你对产品开发有没有兴趣?问题三,是否遭受过重大挫折?问题四,如果一件事不 能按期完成, 你会怎么处理?问题五, 如果上司说这件事要么完成, 要么滚蛋, 你会怎么做, 心里怎么想?3.考计算机,逻辑和英语能力等),以及应聘者的发展目标.IT 行业(电子电气,通信设备运营商,计算机)一.代表性企业: 朗讯,英特尔公司,IBM,甲骨文公司,GE,西门子, 摩托罗拉, 索尼公司,诺基亚,浪潮 集团,联想集团,清华同方,山东盛大科技股份有限公司,惠普,华为,浪潮集团,联想集 团,清华同方,山东盛大科技股份有限公司,中兴通讯,中国电信,中国移动,中国网通 二.GE 上海研发中心的招聘流程: 1.简历关(网上投递),上海部门把你的简历转移到美国总部,然后美国总部 email 通知你 何时电话面试嵯仍趀 mail 里面询问你的研究背景之类的.2.电话面试,电话面试的主要内容是研究背景.3.在研发中心进行的面试:主要是要准备一个有关你参加的科研题目的英
语的 PowerPoint, 然后用英语讲半个小时.面食的时候有五个 scientist 听,然后会问你有关的问题,主要是 专业方面的问题.讲完之后,还要分别与这五个人单独用英语交谈,内容很杂,因为每个人 关心的都不一样?有些会对你的专业感兴趣,有些会问你如何与同事相处,如何处理与领导 的关系,每个人会和你谈半个小时.最后是人力资源的经理与你谈半个小时,问的问题都是 一些常见的东西,比如介绍你自己,你有什么长处之类的,是用英语.投资咨询行业 一.代表性企业: Bain,科尼,BCG, 麦肯锡,毕博, 新华信,摩根斯坦利 二.BCG 的面试流程: 1.Free talk(考官随意发问)2.二面流程大致如此,提前一刻钟到,然后给你一份材料,里面有一些具体的 project 的介 绍, 有今天要面试你的两个面试官的介绍, case study, 例如: 一个美国 No.1 的 supermarket,近年来由于增加了一个 young competitor,所以市场份额有所下降,请找出原因.3.三面很简单,就两个主考官,也没发材料,也没介绍.这一轮 12 人,据说留 4 个.仍然 是 case study.例如:中国的 railway 利润下降,问有什么办法提高利润并且算一下北京一
天 railway 的客流量.Tips: 最好要去招聘会,因为 BCG 喜欢问你去他们的招聘会没,他们的招聘会有什么需要改进的 地方.三.麦肯锡的招聘流程 1.笔试:麦肯锡没有专门的口语测试,而是介绍 case 怎么做,还专门找了 2 个人演示了失 败和成功的例子,挺搞笑的,介绍之后,是数学测试,非常类似 GRE/GMAT 的数学部分, 跟 IBM 一样,考的是速度和准确率.这一部分决定了第一轮面试选择的 56 个人.在第一轮 面试之前有一个笔试,叫 Mckinsey case lets,是 ETS 出品的.里面的 case 很多和几大咨 询公司网站上的提供的 case 比较像,只要你能融会贯通,做题不难,但是阅读量挺大.2.考完笔试会有一个 pre-interview reception,这个和笔试一样都不影响你是否进入一面.这个 reception 就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面, 介绍介绍麦肯锡的 case interview 是什么样的,还有就是作广告.3.面试:麦肯锡的面试一共三轮,每轮两个面试官.每轮都包括 behavior interview 和 case interview.Tips: 1.要把成绩学好.不光是为了那个 GPA,你在学校里学到的东西,永远是有用的.2.参加课外活动,不一定非要是学生会什么的,总之你喜欢的,并且能做出成绩来,记住成 绩很重要,有名,有影响力才行.3.学好英语,无论是口语还是阅读逻辑.我个人建议,商学院的同学不妨学学 GMAT,这对 一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的.而且日后找工作很多公司的笔试题都和这 些差不多,而且现在连公务员考试都是中文 GRE 逻辑了.(GMAT 逻辑和 GRE 一个思路)4.简历写的要漂亮,要有亮点,记住
简历使用来 screen 不是阅读的,你把简历交给别人看 三秒钟,让人家告诉你他能记住什么.要吹,但不能离谱,你要准备好说词,因为面试你的 人中也许就有此中高手,你一下就会被揭穿.5.Behavior interview 的准备.无论是麦肯锡那种和 case 结合在一起的,还是 Bain 的电话 面试,都是 behavior interview.建议大家去 http:///.很好的网站, 上面有很多怎么准备很 tough 的问题.6.Case interview.建议去几大咨询公司的网站和 wetfeet 去看.其中我觉得最全面的是 BCG 的 case introduction 有四个, 每次看都有新的收获.另外, Bain 的 interactive case preparation 也相当不错,建议有空作一下.一.代表性企业: 四大(普华,安永,德勤,毕马威)二.四大简介: 四大都是以审计为主的公司.四大的审计方法,与我们一般人对审计的理解不太一样,是比 较注重从理解客户的业务出发,分析客户的经营风险和内部控制流程.所以,即使你对翻阅 会计凭证,核对数字这种传统意义上的“审计”工作完全没兴趣,你仍然有可能对四大的审 计工作产生兴趣(我们国内自己的审计也在向这个方向做).四大也有管理咨询和税务咨询 业务.他们的工作思路与审计在宏观上是一致的.在中国大陆,四大的主要客户是两类,一 是外商投资企业,如摩托罗拉,西门子,微软等;二是海外上市公司,如中石化,中石油, 中国电信,华能国际等.其次,四大在全球和在中国的排名.要说明的是,由于四大都是国 际知名公司,排名前后对你的工作和收入没有任何影响,这里仅仅作为背景介绍.以收入而 言,普华在全球和中国都排名第一,这主要是由于普华在过去几年中连续两次合并的结果,
先是在九五年前后在全球范围内合并了永道,由原来的“六大”中排名第五和第六的两家成 为第一, 再是在二零零二年在大中国地区接收了已出事的安达信, 使其在大中国地区的业务 大幅提升.除了普华,其它三家在全球各有千秋,排名也是互有高低.其中,德勤在美国较 强,毕马威在欧洲较强.在中国地区,毕马威是目前唯一能与普华并肩的公司,因为毕马威 在香港是四大中实力最强的, 而毕马威又利用这一优势在中国大陆取得了很多巨无霸级别的 客户,如中石化,中国电信,中国移动,中国人民保险公司(原为安永的客户)等,其数量 之多和规模之大, 不鋈冒灿篮偷虑谕灸埃踩闷栈士谒 F 涫灯栈约?也有如中石油, 中国联通, 中国铁通等中国客户, 但看起来往往比毕马威的客户小一号.不过在争夺中国大陆的中小型 客户上,毕马威就不如普华了,甚至不如接收安达信之前的普华,而安达信又是原来在这一 方面做的最好的.据说毕马威正在检讨这一方面的工作,希望有所改进.说到每家公司的人员,这是一
篇3：酒店行业移动办公方案简介
1. 产品简介
联通移动办公系列产品根据不同的客户群提供四个版本:标准版、基本版、平台版及移植版。标准版基于工作流开发, 可实现较复杂的流程类业务, 如公文流转、审批等。基础版实现简单的流程类业务, 包括收文、发文等功能。平台版部署在联通的宽带商务平台, 功能与标准版一致。移植版是根据原OA系统的功能定制。
充分研究酒店行业办公业务, 为宾馆酒店量身定制的办公平台解决方案。系统处理日常工作中各部门间的信息往来, 如通知、工作联系单、备忘录, 相关部门的工作日记, 销售部的团队会议接待单发放和跟踪, 各部门工作计划总结, 宾馆文件发放, 收文处理等, 并有完整的电子档案系统。
主要模块简述如下:
(1) 个人事务
个人设置:用户可以通过个人设置模块修改个人的基本信息, 可以修改登录密码和页面风格。
待办列表:可查看所有需要办理的事项, 并完成待办事项的处理工作。
已办列表:可查看历史处理过的事项。
待阅/已阅列表:针对只需阅览不需办理的事项, 其他同待办已办功能。
请假流转:可以查询个人的请假记录和已办理的请假记录。
(2) 信息中心
包括电子公告、在线新闻、通知通告等功能, 实现信息的发布、置顶、删除等管理功能和信息的浏览功能。
(3) 个人办公
在线短信:实现用户的在线感知, 在线收、发信息。接受离线信息等功能。
通讯录:查询组织内所有人员信息, 按照组织机构, 人名, 电话号码方式查询, 本单位, 本部门快速查询, 显示用户照片等。
手机短信:在系统中实现给手机发送短信的功能。
日程安排:最近日程安排, 以月历格式显示, 默认显示本月, 支持日程添加、修改、删除等操作, 对于即将到达开始时间的日程, 系统可通过短信的方式进行提醒。
(4) 内部邮件
内部邮件:实现内部邮件的收、发、转发、回复等功能。
(5) 公文流转
发文管理:发文管理适用于本单位向上级单位、平级单位和下级单位发送公文。在系统中实现了文件的起草、审核、核稿、会签、签发、编号、套红盖章、分发的全过程。
收文管理:收文管理适用于本单位收到的外单位的来文, 进行收文登记、拟办、批办、承办、传阅。
(6) 辅助办公
会议室管理、车辆管理、考勤管理、电子图书馆、网络U盘、办公用品管理、人事基本信息管理。
2. 移动办公特点
由于移动办公采用的移动网络传输、可以随身携带的手机终端, 这样与传统办公模式相比, 具有移动性、及时性和随身性的特点。
可在任何时间、任何地点处理与业务相关的任何事情。这种全新的办公模式, 可以摆脱时间和空间的束缚、提高工作效率、加强远程协作, 尤其是可轻松处理常规办公模式下难以解决的紧急事务。因此移动办公具有常规办公模式所无法比拟的优势。
通过充分研究宾馆酒店办公业务, 为宾馆酒店量身定制的办公平台解决方案, 系统处理日常工作中各部门间的信息往来, 如通知、工作联系单、备忘录, 相关部门的工作日记, 销售部的团队会议接待单发放和跟踪, 各部门工作计划总结, 宾馆文件发放, 收文处理等, 并有完整的电子档案系统。系统对人员权限控制和分配进行严格的管理, 管理员可根据需要设置操作人员的数据库权限, 片区权限, 设置不同文件类别的拟稿权限, 设置文件的查看、修改、删除权限。只要有手机信号就能随时随地开展工作, 出差在外地也能随时处理公司的办公事务。
总结
篇4：全球12大物种进化里程碑简介
1鲸的陆地祖先
一项化石记录暗示着鲸的祖先曾经在陆地上生活，这种鲸从陆地爬行动物向海洋哺乳动物过渡型物种现已被确认。但是鲸陆地最后的祖先具备什么样的特征呢?2007年，研究人员展示出这一远古物种“Indohyus”，它生活在5000万年前，体型和狗差不多，长着耳朵、牙齿和类似鲸的骨骼。
2从水域向陆地进化的远古物种
鲸的进化历程是从陆地哺乳动物走向海洋，但是自然界中也存在着非常奇特的进化变迁。2004年，科学家在埃尔斯米尔岛发现一种叫做“Tiktaalik”的远古物种，这是科学界首次证实鱼类大胆脱离水生环境，向陆地环境进化的最佳证据。Tiktaalik长着灵活、柔韧性较强的脖颈，像肢体一样的鳍，在登陆之前它们适合在浅水域生活。
3长着羽毛的恐龙
始祖鸟长时间被人们认为是第一种鸟类，它首次被发现是1861年，之后始祖鸟被认为是长有羽毛的恐龙的近亲。然而，20世纪80年代，古生物学家在中国北部地区挖掘出6500万年前的恐龙化石，令人惊奇的是这些恐龙长有羽毛，但它们并不会飞行。科学家认为，恐龙身体上长有羽毛并不能通过传统观点进行解释，羽毛的形成很可能是出于皮肤绝缘或审美角度，而并不是航空飞行的用途。
4多齿结构
2007年，芬兰赫尔辛基大学进化生物学家凯瑟林·卡瓦纳展示了一个啮齿动物的磨牙结构，这一磨牙从前往后地生长着，每个牙齿都比前牙小。凯瑟林所展示的牙齿模型表明啮齿类动物具有不同的食物结构，该研究是小型力学观测结果与观测进化轨道的完美融合。
5骨骼的进化
神经嵴细胞在散射至发育状态身体之前来源于脊髓，随后像形成感觉器官和皮肤一样形成面部和颈部骨骼。现今保存的远古动物化石标本中很少包括胚胎组织，因而科学家很难洞察进化中至关重要的阶段。但是目前的科学技术使研究人员能够在胚胎发展中跟踪神经嵴细胞，最终使他们可以观看神经嵴的发育状况。基于以上条件，科学家能够破译肌肉附属性的共享进化历史，例如匙骨，这是一种出现在鱼类身体上的骨骼，对应在人体上则是肩胛骨。
6特殊进化论
不同的进化选择压力将使—个物种分割成两种，这是一种简单进化法则表达出复杂的方式。其中之一是生殖隔离，如一种生活在浅水溪流的鱼类，另一种生活在海洋中。科学家发现浅水鱼类更喜欢寻找体型更大的配偶，同时基因分析证实浅水鱼的数量出现下降趋势。
7蜥蜴游戏
在巴哈马群岛上，生活着一种叫做Leiocephalus carinatus的掠食性蜥蜴，它们具有威脅性。它们喜欢捕食沙氏变色蜥蜴，当雄性沙氏变色蜥蜴向配偶进行展示，却不幸遭遇Leiocephalus carinatus攻击之时，它们的腿部会变得更长，逃跑得更快。而雌性沙氏变色蜥蜴却不这样做，它们保持原地不动，将身体变得更大，对掠食者发送一个信号-——“自己很难被吞下”。通过这项研究，科学家更清晰地呈现出了性别物种间的自然选择性。
8进化军事竞赛
掠食者和猎物都处于进化的同一起跑线上，它们之间具有一些微妙性，彼此适应进化过程中的差异性。比利时天主教鲁汶大学生物学家使用栖息在湖底泥泞中的水蚤和寄生螨虫进行了研究，湖底的沉积层有精确的地质时期，同时保持着栖息生物存在迹象，这使得研究人员能够对不同纪元的物种进行混合研究，并测量掠食者和猎物之间的传染和逃亡能力。
9基因流动
如果通过随意性动物迁移进行分散，在某个区域的基因流动应当冲淡本地的基因适应性。但是迁移并不是随意性的，从1970年开始，研究人员便在英国牛津郡跟踪观测大山雀的迁移数量。他们发现大山雀的基因流动具有“时机”性，一些鸟选择鸟巢最佳匹配于它们的特定特征，在小型森林中产生本地适应性。
10自然选择发现
由于自然选择倾向于物种对环境的适应性，这种适应性应该是物种群体最终成为遗传同质性。但是进化并不是一维发展。研究人员在特立尼达岛适当地调整不同色彩的野生孔雀鱼数量，它们发现最后培育出罕见色彩的小孔雀鱼，而且它们具有更高的生存能力。这种现象在进化理论中被称为“频率依赖幸存法则”——自然选择将倾向于罕见和异于普通的个体，从而预防长期的遗传同质性。对于遗传同质性而言，无论是否在短期内受益，终有一天同质性将带来灾难性。
11临时之计
虽然物种在进化历程中某些功能看似并不完美，但这种进化是基于物种生存之道，难免也有“临时的凑合之计”。海鳗是一种海洋鱼类，它的身体细而长，不同于其他鱼类的是，当它张开嘴时由于吸力很弱，难以将猎物咬在嘴里。在进化过程中，海鳗找到了解决方案——从它的腮部生长出第二组牙齿和下颚。虽然这看上去让人不舒服，但对于捕杀猎物还是颇有用途的。
12雀鸟基因
篇5：大行业简介
2017年清真食品行业大数据报告
【报告类型】网络大数据调研、行业/市场研究报告 【交付时间】7-10个工作日，提供预订，目录供参考 【报告定价】￥5000.00（共五部分）
【发布机构】中国互联网大数据研究院（ICIBD）、鹿豹座数据研究院 【报告格式】WORD/PDF/PPT版（限一份）
【报告特征】数据客观、准确实用、便捷易懂、图文演示
【售后服务】1年2版，目录范围之内提供1次内容补充/数据更新。【联系单位】鹿豹座平台 / 怒蛙网络
【工作时间】周一至周六（早08:30——晚18:00）
数据来源与研究方法：
1、中国互联网信息中心（CNNIC）、中国互联网协会等互联网权威机构的数据与资料；
2、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
3、行业协会、行业内相关平台获取最新的一手市场资料；
4、搜索引擎大数据、电商大数据、权威平台大数据等互联网巨头提供的大数据资料；
5、中国互联网大数据研究院（ICIBD）对清真食品产品长期监测采集的数据资料；
6、研究院与数据中心专家通过小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证；
7、清真食品行业公开信息，行业资深专家公开发表的观点；
8、清真食品业内大型企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
9、各类期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
10、对清真食品行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势。
数据报告目录：
第一章 清真食品行业分析 1.1清真食品概述 1.1.1清真食品的定义 1.1.2清真食品的分类 1.1.3清真食品的特点
1.2中国清真食品行业发展环境分析 1.2.1宏观经济环境 1.2.2产业政策环境 1.2.3市场消费环境 1.2.4食品行业环境
1.3清真食品行业发展分析 1.3.1中国清真食品发展历程 1.3.2国内外清真食品品牌概况 1.3.3清真食品行业发展现状 1.3.4清真食品行业存在的问题 1.3.5清真食品行业发展趋势 1.3.6清真食品行业新事物萌芽观察
1.4清真食品行业SWOT分析
第二章 清真食品市场分析 2.1中国清真食品市场现状
2.1.1 中国清真食品市场规模分析 2.1.2 中国清真食品市场占有率分析 2.1.3 中国清真食品市场区域分布 2.1.4 中国主要清真食品品牌市场份额
2.2中国清真食品销售分析
2.2.1 清真食品中国市场销售量分析 2.2.2 清真食品中国市场销售额分析 2.2.3 中国主要清真食品品牌销售额 2.2.4 中国主要清真食品品牌零售价
2.3 清真食品竞争分析
2.3.1清真食品市场竞争格局分析 2.3.2国内外清真食品品牌竞争聚焦 2.3.3国内领先清真食品品牌竞争力分析
2.4 清真食品市场供需分析
2.4.1中国清真食品市场需求分析 2.4.2中国清真食品生产量分析
2.5 清真食品市场前景分析
2.5.1 2017-2022年中国清真食品供给预测分析 2.5.2 2017-2022年中国清真食品零售规模预测 2.5.3 2017-2022年中国清真食品市场规模预测
第三章 清真食品消费者分析 3.1 清真食品消费者定位
3.1.1 清真食品消费者年龄分布 3.1.2 清真食品消费者地域分析 3.1.3 清真食品消费者收入构成 3.1.4 清真食品消费者职业特点 3.1.5 清真食品消费者的生活态度
3.2 清真食品消费者偏好分析 3.2.1产品价格偏好 3.2.2产品质量偏好 3.2.3产品品牌偏好 3.3清真食品消费者行为分析
3.3.1消费者获取清真食品信息的渠道 3.3.2消费者网络行为分析
3.3.3清真食品消费者购买行为分析 3.3.4清真食品潜在消费者分析
第四章 清真食品宣传分析 4.1清真食品广告投放概况
4.1.1 2016年中国清真食品广告投放总体概况 4.1.2 2016年清真食品网络媒体广告投放概况 4.1.3 2016年清真食品电视媒体媒体广告投放概况 4.1.4 2016年清真食品户外媒体广告投放概况
4.2清真食品网销渠道分析
4.2.1网销渠道建设：官网、手机站、官方商城、B2B旺铺 4.2.2电商店铺渠道/微商销售渠道
4.2.3自媒体营销渠道：官方微博、官方微信等
4.3清真食品宣传推广策略 4.3.1互联网宣传推广 4.3.2影视节目赞助/植入 4.3.3电视媒体投放 4.3.4电商渠道推广 4.3.5户外广告投放 4.3.6事件活动策划
第五章、清真食品经典案例分析 5.1**品牌简介/定位 5.2**品牌战略/营销策略 5.3**发展现状/广告投放情况 5.4**案例总结
清真食品数据报告简介：
近年来，我国清真产业总体来讲呈现长足的发展态势，年均保持10%以上的增速。2014年至2015年，中国与新丝路经济带沿线国家进出口贸易额超过5000亿美元，其中清真产业占据份额同比增加约16%。
篇6：家政行业简介（精选）
家政行业简介
家政服务是指将部分家庭事务社会化、职业化，由社会专业机构、社区机构、非盈利组织、家政服务公司和专业家政服务人员来承担，帮助家庭与社会互动，构建家庭规范，提高家庭生活质量，以此促进整个社会的发展。随着中国市场经济的不断发展、成熟,再加上人们生活水平的提高和生活方式的转变，尤其是老年社会的加速到来，社会对家政服务人员的需求日益增长。
如今的家政服务≠保姆+清洁工。传统的保姆，已被国家劳动部门定位为家政服务员，并给这一职业赋予了全新的涵义和要求。也意味着家政服务不再被认为是伺候人的、不体面的工作，而和所有其它职业一样被看作是社会分工下的一种行业。2000年，劳动和社会保障部正式认定“家庭服务员”这一职业，家政服务踏上自身的“职业化”发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域，此举将家政服务作为国家的正式职业来对待。
家政服务是一项跨世纪的“双赢”工程。一方面，它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等全方面全方位的服务体系;另一方面，它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查，家政服务业就业潜力巨大，至少可广州家事无忧家庭服务有限公司
为中国提供500多万个就业岗位。
由于国家对家政行业的重视，家政行业的发展前景越来越大。发展家政行业既可以解决社会对家政服务的需求和也可以为失业人员创造一个再就业的机会。这样不但迎接了国家的扶持政策，也解决了劳务工的再就业。
家政服务分类：职业保姆、涉外保姆、高级管家、月嫂、育婴早教、小时工、保洁、钟点服务、幼教保育、家教外教、水电维修、管道疏通、清洁清洗、搬家服务、居家养老、护工、老人护理、养老院、家庭烹饪等家庭所需要的服务。
家政人员分类：随着家政行业的发展，家政人员可细分为佣家型家政员、智家型家政员及管家型家政员。其中管家型家政服务是智家型服务的更高级。
1.佣家型家政员的服务包括：家庭厨艺及饮食，家庭保洁卫生，家庭杂务(洗衣熨烫，代交杂费等)、家庭护理(医护，侍急，母婴护理，育婴月嫂，照顾老人，照顾病人陪护聊天，家庭保健等)，服侍主人(帮主人更衣、换鞋、洗脚等)、美容护理、艺术插花，家庭园艺，家居绿化，美化于房屋装饰、宠物照料托管、家电维护等 广州家事无忧家庭服务有限公司
2.智家型家政员的服务包括：家庭教育(文化课辅导，语言辅导，电脑辅导 艺术辅导，艺术乐器、)家庭交往礼仪、生产经营、投资理财、法律服务、择业就业、心理咨询等