金穗公司员工守则

金穗公司员工守则（共5篇）

篇1：金穗公司员工守则

常州金穗齿轮制造有限公司

员工守则

第 一 章 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 第 九 章 第 十 章 第十一章 第十二章 第十三章

目

录

总则

文明生产纪律 劳动纪律 检验员职责 计量器具损坏、遗失赔偿制度机械加工工艺工人守则 职工宿舍制度 新员工管理制度 仓库管理制度 门卫管理制度

车间员工职责制度 管理人员工作规范 公司奖惩制度

第一章

总

则

第一条、为增强公司职工主人翁责任感，鼓励其积极地、创造性地劳动，维护生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率、工作效率，提高经济效率，特制定该守则。

第二条、公司职工除遵守各项规章制度外，必须遵守国家的政策、法律、法规，在厂是合格的职工，在外是合格的公民。

第三条、为了鼓励员工的主动性、创造性，公司实行奖惩制度，以鼓励先进、改造落后、共同进步；公司在实行奖励时坚持精神奖励和物质奖励相结合。

第四条、公司职工都要为振兴金穗公司而努力学习，掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作完成企业的各项生产任务和工作任务。

第五条、公司职工必须爱护公物、保守机密、增产节约、执行劳动纪律、抵制和制止各种不良倾向和不良行为。

第六条、员工守则是本公司职工的基本准则，所有员工都必须严格遵守。

第二章

文明生产纪律

第一条、整个车间、科室卫生包干区域内必须做到清洁整齐。第二条、车间、科室内的设备，必须做好使用和保养记录。第三条、工量具堆放整齐，零件精加工面不落地，严防磕伤碰毛变形。

第四条、全厂工业垃圾、生活垃圾倒入指定地点，并及时清除。第五条、凡是由人为造成的机床损坏，将追究个人责任，机床的一切维护和配件费用将全部由责任人承担。

第六条、在生产过程中如机床电器发生故障，请速切断电源，并通知车间负责人交由电工处理。不得私自修理，如由于私自修理发生意外事故，一切后果自理，本公司概不负责。

第三章

劳动纪律

第一条、在规定工作生产时间内：

（一）不准迟到早退消极怠工旷工。请假必须以书面形式，由部门负责人签字然后到办公室换发请假单方可，否则视为旷工处理，无故旷工双倍处罚。

（二）不准干私活。

（三）不准洗澡、洗衣服。

（四）不准闲荡串岗影响他人工作。

（五）不准打瞌睡、喝酒、打牌、戏耍和高声喧哗。

（六）不准迟到或早退，凡是迟到1-10分钟，扣除10元，迟到10-30分钟的，扣除30元，迟到30分钟以上的，扣除全天工资，早退也是相应处罚。

（七）不准把厂外人员带进车间。

（八）如果因为各种原因辞职，请提前一个月以书面形式写辞职报告，并由车间主管、办公室签字确认。若没有写辞职报告而不上班，则视同为旷工，一个月内无故旷工达三天或一年内达到十天，公司将給予开除。第二条、下班时间

（一）未交接班或情况不清不走。

（二）机床设备未擦未加油不走。

（三）制品不堆放整齐不走。

（四）工量刀具，工位器具不整理好不走。

（五）工作场地不打扫干净不走。铁屑拖入铁屑池内，不能堆放在外边。

（六）门窗、橱柜不关锁好不走。

第四章

检验员职责

第一条、车间巡检必须严格按图纸工艺尺寸进行检验。

第二条、在检验过程中，发现问题，要立即指正并让其改正。如未及时发现问题，不闻不问而造成质量问题的，检验员必须与加工者共同承担责任和损失。

第三条、检验员在发现问题劝其改正而加工者不听从时，必须立即写出书面报告递交上一级管理者处理。第四条、中夜班做下来的工件必须全部检验。

第五条、外加工处送来的工件必须检验合格后才可收货。第六条、成品检验员必须严格按照图纸要求，对每一个成品进行检验并写出书面报告。

第七条、成品出厂后，如因质量问题而造成的经济损失，由成品检验员承担全部责任。

第五章

计量器具损坏、遗失赔偿制度

第一条、个人领用或借用计量器具，凡是由于违反操作，使用不当及保管不妥当损坏、遗失者，一概追查原因，明确责任，按原价赔偿。

第二条、个人领用或借用计量器具，遗失或转借他人遗失，一概由领用人赔偿，遗失不报发现后，另加赔偿额50%。

第三条、个人领用或借用计量器具，被撬开工具箱而被窃，计量器具保管人应立即报告车间，不报者由本人赔偿。

第四条、遗失计量器具，零部件，包括包装盒，一概按不变价赔偿。第五条、计量器具，使用半年期内，赔偿按80%计算，半年以上至二年内，赔偿按50%计算，二年至五年以上按30%计算。

第六章

机械加工工艺工人守则

第一条、加工前准备

（一）熟悉加工本产品的图纸要求，技术标准，工艺规程，有疑问及时向管理人员提出。

（二）按加工要求准备工、量刀具。第二条、加工须知

（一）严格遵守安全操作规程，旋转机床开动时严禁带手套，严格按照操作规程操作。

（二）掌握工夹具的正确使用，并按要求校正好，爱护工夹具。

（三）发现机床异常，应立即停车，切断电源，及时查找原因并消除。

（四）图纸工艺文件保护清晰，并有一定的安放位置。

（五）严格遵守劳动纪律，生产中务必集中精力，不得擅离工作岗位，在需要离开工作岗位时应切断机床电源。

（六）被加工工件不得直接放在机床上，做好装入周转箱，堆放整齐，防止磕碰划伤。

（七）必须严格按图纸工艺尺寸加工。如由于擅自改动尺寸，而造成质量问题的由加工者承担全部责任和损失。

（八）每个操作者必须自觉认真的做好首检、自检工作。

（九）在做好自检工作的前提下，还需帮助检查前道工序的质量。如发现前道工序有质量问题的应及时向检验员反映。公司将会根据其质量问题的轻重，对该道工序的加工者处以罚款，对发现问题者予以奖励。

（十）对于做报废的工件应主动交给检验员。如发现把报废工件混放在合格品中或有意藏匿的，查出后将予以重罚。

（十一）领取刀具必须以旧换新并由车间主任签写领料单。第三条、完工须知

一批齿轮加工完后，对合格和不良品应做到自觉分开，清点数量，认真填写加工单，并交由检验员检验。第四条、班后工作

（一）严格按机床设备维护保养制度，做好机床设备和工作地点的清理工作，润滑加油防锈。

（二）与交接班人员做好交接班工作。

（三）做中夜班人员下班前必须把本班所做的工件装入周转箱，并把周转箱码放在车间走道边，用纸写上姓名、班级、品种、数量，以便检验员检验。

第七章

职工宿舍制度

第五条、宿舍管理制度

（一）集体宿舍住宿人员必须按指定床位居住，不准私自留宿外人，更不准男女同住，爱护宿舍公共物品。

（二）保持正常次序和安静环境，不准高声喧哗，按时就寝，每天晚上十点必须回宿舍休息，如有特殊情况要提前说明。

（三）不准打架斗殴，凡打架斗殴者先各罚款一百元，再进行处理，特别严重的将作开除和送派出所处理。

（四）不准私自乱接电源和使用电炉，如有特殊情况要使用煤气的必须经过批准，违反者将予以没收。

（五）保持宿舍清洁卫生，不得将垃圾随地乱扔或扔到窗户外面，违反者罚款，并要把垃圾清理干净。

（六）住宿人员必须爱护各自的床铺，如是人为损坏的将按价赔偿，房门不得擅自加锁换锁。

（七）宿舍内不允许赌博，不准打牌打麻将。

第八章

新员工管理制度

第一条、学徒工进厂制度

（一）凡是进厂学徒的员工，必须学习厂里的各项规章制度，经培训合格后，签订试用期劳动协议书，学徒工试用期为一到三个月，试用期满后经测试能够胜任工作的，签订正式的劳动合同，期限至少为二年。

（二）签订学徒工劳动协议书后，带好协议书去车间报到，并由车间主管安排工作岗位，上班一周后领用工作服。

（三）凡是在学徒期间离开本公司的，公司将无条件的解除试用期劳动协议书，并将扣除领用的工作服，夏装50元/件，冬装80元/件，工作鞋70元/双，餐费4元/次。

第二条、熟练工进厂制度

（一）熟练的操作工进厂后，必须学习厂里的规章制度，培训合格后，签订试用期劳动协议书，去车间报到，由车间主任安排工作，一周后领用工作服。

（二）熟练工试用壹到两个月后经测试合格的，签订正式的劳动合同，在合同期内严格履行劳动合同。

（三）熟练工在试用期间离开本公司的，将扣除领用的工作服，夏装50元/件，冬装80元/件，工作鞋70元/双，餐费4元/次。

第九章 仓库管理制度

第一条、仓库管理人员应有良好的职业道德，工作认真、负责，并了解各种材料的品种、名称、规格、型号、性能。

第二条、年中和年终仓库应协同财务部和其他有关部门对公司库存商品进行全面实地盘点，编制盘点表，并与帐面余额核对，帐实不符的要分析原因，明确责任，提请有关部门处理。

第三条、仓库应按材料名称及规格型号一物一卡准确标识，存卡应逐笔登记材料的收、发、存，各项内容应填写齐全、准确。

第四条、为保证材料物资的安全，材料仓库人员应注意防火、防盗，并掌握基本消防知识，严禁有火险隐患存在，如明火、吸烟、非法用电，易燃易爆品、烧焊维修火花等。

第五条、经常巡视材料仓库物资，注意防潮、防变质等，发现问题及时向有关部门报告。

第六条、物资存放，进出环节注意防止渗、漏、变质等浪费行为，并保持材料仓库现场整洁整齐。

第七条、仓管员每日下班前应认真检查，确认无人滞留材料仓库后，关好水源，电源，关好门窗，方可离开，以确保材料仓库材料物资安全。

第八条、无关人员只能在本仓库相关或负责人员陪同下才可进入本仓库。

第九条、各车间领用物资，须持有该部门负责人审批的领料单办理领料手续。

第十章

门卫管理制度

第一条、门卫管理人员要严格遵守执行公司制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

第二条、门卫人员要做到二十四小时轮留值勤，夜间每两小时巡视巡逻全公司一次。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。

第三条、门卫室及周边要保持干净，物品放置应定位规范，不能在门卫室内吸烟。无关人员不得在门卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。违者，视情节轻重，严肃处理。值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照公司管理制度有关规定严肃处理。

第四条、严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司，确需外出，应如实填写员工出门证或凭出车单出入。部门主管以下员工外出，须由所在部门主管审批；不符合上述手续者，门卫不准放行。强行外出者，应立即上报厂部。外来人员因公务需进公司，经被访人同意，凭有效证件，准确填写会客单后，方可进公司；外来人员一时没有联系上被访人，可在门卫室内或指定地方等候，严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

第五条、公司员工上班时间不得进行私人会客，特殊情况须经所属部门领导同意。

第六条、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入公司内。

第七条、严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资，进入公司时，需在门卫室登记，未经登记的物资不得放行；凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出公司须持有财务部或是仓库的出库单或出门证，经核对无误后方可放行；凡节假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物资，须经经理以上领导签字同意后方可放行。

第八条、严格执行车辆出入制度，外来车辆进公司需严格检查，作好登记。本公司车辆外出须凭出车单，出车单由部门主管级人员签署，如无出车单，门卫有权拒绝放行。经理以上领导除外。车内人员一律凭出门证，否则不予放行。

第九条、严禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故离开公司。门卫要作好违纪违规人员的登记，并及时向厂部上报。

第十条、对违反本制度又不服从门卫管理者，执勤人员有权强制执行，由此造成的一切后果由当事人负责。

第十一条、凡是被公司开除或离开本公司的员工，一律不准进入公司，如有特殊情况，必须在门卫等候，电话联系。

第十一章

车间员工职责制度

第一条、在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。第二条、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

第三条、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。

第四条、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

第五条、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

第六条、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错或不良品流入下道工序。

第七条、精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。

第八条、苦练基本功，积极开展技术创新，不断改进操作技术，努力掌握新技术，新工艺，提高技术水平。

第九条、节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。

第十条、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。

第十一条、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、竖标牌，及时正确填写流转卡，保证数量的准确性。

第十二条、按规定摆放现场所有的设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。

第十三条、随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修并监督

维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。

第十四条、按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。

第十二章

管理人员工作规范

第一条、带头响应公司号召，遵守公司规章制度，积极参加公司组织的各项活动，时时处处事事起到模范表率作用。

第二条、具备高度的责任感和敬业精神，严格管理，从严治事，实事求是，光明磊落。勇于承担责任，严禁玩忽职守和虚假浮夸。

第三条、以身作则，为人表率，努力提高工作效率，组织、指导、督促本部门（车间）员工完成各项工作任务，本部门（车间）不能解决的，积极协调沟通或请示上级领导。

第四条、对任何工作都要做到周密计划，缜密布置，严格检查，认真总结，积极整改。

第五条、思想活跃，积极进取，善于学习，精益求精，敢于打破陈规陋习，富于开拓创新精神。

第七条、员工一视同仁，量才适用，客观公正地褒奖批评，带动员工共同进步，严禁妒贤嫉能，拉帮结派和排挤打击。

第八条、公正廉洁、克己奉公，自觉抵制不正之风，严禁搞特权营私舞弊，严禁索取收受贿赂，严禁挪用、贪污公司各类款项。

第十三章

公司奖惩制度

第一条、为提高员工的生产积极性，每半年对车间各个员工的工作态度、产品质量、产量等进行评比考核，每个班组评选出壹名优秀员工，公司对表现优秀者进行奖励，该项评选也作为年度星级员工的考核基础。

第二条、对于在降低生产成本、提高工作效率、提高产品质量等方面提出建议或意见，很有成效的。能检举损害公司利益的行为，为公司减少损失的，公司都将给予一定的奖励；对公司有突出贡献，并使成本降低，利润增加显著者，公司将视情况给予重奖。第三条、对违规者公司将按以下三种情况进行处罚。

警告：每次罚款20元～100元

记过：每次罚款100元～300元

开除：按照国家法规和公司规定给予除名辞退。第四条、有下列行为之一者，予以警告处分一次。

1、上班时间躲卧休息，长时间把玩手机，怠慢工作者；

2、因个人过失致使发生工作错误，情节轻微者；

3、妨害生产工作或公司秩序，情节轻微者；

4、不服从主管人员合理安排，情节轻微者；

5、替人打考勤卡者；

6、未经许可携带外人入厂参观者；

第五条、有下列行为之一者，予以记过处分一次。

1、公司物品未经许可携带出厂者；

2、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，影响公司利益者；

3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、或窜岗妨碍他人工作而4、5、6、7、8、9、第六条、1、2、3、4、5、6、7、8、不听劝告者；

对同事恶意攻击或污蔑、伪证、制造事端者； 因自己疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；

工作时间内做与工作无关的其他事情者； 操作旋转机床时不按公司规定，戴手套操作者； 机床保养不到位，造成机床损坏者；

机器、车辆、仪器及具有技术性的工具，没有经指定人及主管同意擅自操作者；

有下列行为之一者，予以除名辞退。

擅离职守，致使发生事故造成公司重大损失者； 损毁涂改重要文件或公物者；

泄露公司商业机密，造成公司重大损失者； 经机修工确认为人为造成机器严重损坏者； 伪造、编造或盗用公司印章者； 恶意挑动他人罢工者；

利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者； 收受供应商贿赂回扣不上交者，或者用各种办法使公司利益受损失者；

9、经常在工作时间懒散、消极怠工，上下班经常迟到早退等违反公司规定者；

10、偷盗公司钱物以及挪用公司款项者（情节严重的将交司法机构）；

11、其他违反国家法令或公司其他规定情节严重的；17

篇2：金穗公司员工守则

1.1 制定目的

为使本公司员工更好地遵守公司管理制度，特制定此守则，以便执行。

1.2 适用范围：

凡经本公司所录用的所有员工(含临时工)、均须遵守本守则。

1.3 权责单位：

(1) HR部负责本守则制定、修改、废止之起草工作。

(2) 总经理负责本守则制定、修改、废止之核准。

(3) 由HR部门印制成册、公司所有员工每人一册。

1.4 说明

带“_的如果违反一次公司将给一个警告，员工如果有三个警告将无条件离开公司。

2. 员工守则

2.1 仪容仪表规定

2.1.1 基本仪容仪表规定

我们愿意在办公室创造一个职业化的工作环境。 我们要求在工作时间内 ：

(1) 员工上班必须着装整洁大方，不得有脏污。

(2) 男员工上班必须穿衬衫，打领带，也可穿公司定制的服装。

(3)不得穿拖鞋上班，皮鞋应搽干净。

(4)男女员工上班均应将头发梳理整齐。

2.2 基本行为举止规定、

(1)上班应保持以下基本要求：

①形象：仪容端庄，热情大方;

②谈吐：温文有礼，简捷明快。

(2) 同事遇到困难时，任何员工均有责任及义务帮助解决困难，提供必要支援。

(3) 外出办事的工作人员，进入办事机构办公室前，应先检查自身仪容仪表，并适度敲门，待主人允许后方可进入;进入后应先使使用礼貌用语。

(4)公司工作人员在电话铃响三声之内应礼貌接听。 接听时必须标准的应答 ：“您好 ， TELIUDIS， 请 问 找 哪 位 ?”，若邻座的同事不在座位上， 其他同事应为其接听电话 ，并记录下留言 。接打电话，应语调平缓、声音柔和适度;不得大喊大叫，影响他人工作，也不可无精打采，影响公司形象;使用电话应长话短说，禁止电话聊天。

(5) 热诚接待宾客，使用礼貌语言，守时守信，不卑不亢，不做有损国格、公司形象或人格的事。

(6) 严禁随地吐痰，乱丢垃圾;办公场地、仓库及其他禁烟区域严禁吸烟。

(7) 维持良好的公共秩序，文明用餐，保持用餐地点的清洁卫生。

(8) 每天工作完毕后，自觉进行岗位区域及设备的清洁、保养工作，自觉搞好办公室的卫生工作。

(9) 使用卫生间后应随手冲洗。

(10)爱护公物，力求节约，养成人离开后随手关灯、电风扇、空调、水龙头等的习惯。

(11)所有员工应自觉维护和发展公司形象，不得有任何有损公司形象的行为或言辞。

(12)所有员工应互敬互爱，和谐相处。

(13)不损人利已，不讥讽挖苦，不窥探他人隐私，不对他人进行人身攻击，不以工作之外事情议论他人。

(14)严禁拉帮结伙，滥用权力。

(15)严禁打架斗殴。

(16)严禁传播小道消息，破坏团队工作，散布对公司不利的谣言，扰乱人心。

2.3 工作纪律规定

2.3.1 基本行为举止规定

(1)上班时必须将工作证正确佩戴于胸前。

(2)上下班须签到，不允许代人签到，上班必须准时，签到时须按秩序排队。

(3)外出时，须按有关规定办理手续(无论公务还是私事)。

(4)携带公司物品外出须办理规定手续，发生丢失损害时照价赔偿。

(5)来访者只能在正常工作时间内， 由公司雇员陪伴， 进入公司的设施和机构， 任何例外情况都必须事先通过经理批准 。

(6)以上规定，前厅接待必须严格要求，公司所有员工应积极配合。

2.3.2 工作纪律规定

(1)上班时不得打游戏、聊天、喧哗、追逐嬉戏、打瞌睡。

(2)不得处理与工作无关的私事。

(3)不得看与工作无关的书籍。

(4)未经允许，不得在工作场所私自放音乐或“随身听”。

(5)工作时间禁止私人会客;工作会客应在会客厅或指定场所。

(6)工作时间不得喝酒(公务应酬除外，但提倡中午不喝酒)。

(7)离开工作岗位时须防止干扰他人。

(8)必须尽忠职守，服从指挥安排，对上级工作安排有争议时须以首选服从为前提，但可事后提出意见。

(9)会议途中，尊重主持人或发言人，不随意插话、抢话，有事先举手或以纸条传递。

(10)自觉维护工作环境卫生，各种物品摆放整齐。

(11)非指定操作者，不得操作各种设备(含办公设备，不得利用公司电脑做与工作无关的事)、仪器;指定操作者须依照操作规程操作，特别注意安全。

(12)下级应尊重上级，上级应关心下级，各种工作报告须依照管理层次逐级呈报，不得越级(特殊/紧急情况除外，但须于事后向直属主管报备)，当个人意见未获采纳前，应严格执行公司规定或上级指令，不得因个人意见阻挠组织动作。

(13)工作岗位服从上司安排，执行生产、工作任务时不得畏难借故回避或互相推诿，遇临时紧急任务，虽非工作时间内，经通知后应立即到场处理。

(14)下班前应关好门窗水电，将工作环境整理整齐清楚。

(15)严守公司机密，未经总经理许可并办理登记手续，公司档案文件资料不得让外人员借阅;不得泄露公司各项计划、议程、决定等。

(16)不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品。

(17)不得利用职权贪污、受贿、行贿及其他损害公司利益的事情;不得以公司名义招摇撞骗;不得以公司公代关系，从事与集团公司无关事务;不得利用公司客户资源或商情资料或本公司名义销售非本公司的产品或从事其他买卖。

(18)未经公司书面同意，不得兼职或经营其他副业，更不得为自己或他人从事与本公司相同或类似之事业，一经发现公司将立即辞退，并且追究相关责任。

(19)工作态度应端正负责，事先计划周详，事中尽责尽力，事后不断改善，不可阳奉阴违，敷衍搪塞。

(20)爱护企业的办公、安全、环保、绿化等公共设施设备，

2.3.3 保密制度

(1)员工个人不得经营或投资与公司有关的事业，不得兼任公司以外任何职务。

(2)公司机密，公司未实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策不得泄露。

(3)公司财务报表、预算报告、人事档案、工资性及劳务性收入资料、内部合同、协议、意向书及可行性报告、重要会议记录不得泄露。

(4) 有关你的薪金的情况是保密的。 请勿将有关薪金的情况告诉他人或试图询问其它雇员的薪金情况，如你对你的薪金有何疑问，请向你的部门主管进行询问。如果公司发现你不能将你的工资保密，而给公司管理层带来不便。

(5) 雇员在工作中所接触到的资料， 有些属于公司的专有资料， 因此需要特 别的注意和小心。 对于标有“ 限定范围 ”、“ 仅供内部使用”、或者“ 人事机密” 等字样的专有资料 ，应当予以控制， 当不使用或工作日结束时， 必须将专有资料锁进办公桌、档案柜或者其它适宜的箱柜里。如果员工将专用资料泄密 ，将会根据泄密的大小给予处理。

(6) 公司的档案或敏感资料，未经总经理或主管特别授权时，不得携带离开公司。

(7)本公司员工离开公司后，不得用公司的技术秘密(包括公司经营及特有的专利)为他人或自己服务，经发现将追究法律责任。

2.3.4办公设备管理制度

(1)一切财产员工必须予以爱护，不得占为己有。如因员工原因造成的损坏或遗失，应按实际情况予以赔偿。公司所指定给个人负责的财物，如笔记本电脑、传呼机、手机等，均应小心保护，如有遗失或损坏，将由个人负责赔偿。

(2)正确使用计算机、办公设备和信息网络设备，既实用又能提高效率，以保持公司竞争优势 。信息资料和对设备运用自如的能力都是宝贵的资产， 并对公司的事业成功起着重大的作用。保护和恰当地使用这些资产是每个员工的职责。

公司向其雇员提供办公系统设备以便能存储信息，以直接促进服务的 业务。公司的机密资料将严格控制接触范围 。 公司允许使用这些设施和设备， 来交流思想和观点 、意见等。 但这些记录不得用于任何私人事务 ， 并且要向全体员工开放 。公司的所有财物，包括计算机、通讯设施、文具用品均不许被私人用途使用，亦不得外借他人 。

篇3：公司伦理守则的思考

一、制定公司伦理守则的意义

公司伦理守则是指导和约束公司及其全体员工行为的道德规范。它是公司处理各种内外部关系的指导原则, 可以通过设立正式的标准, 判断公司政策及公司与员工的行为正确与否, 引导合乎道德的行为。据悉, 世界500强中那些能够长期生存下来并具有持续竞争优势的公司, 都十分重视企业道德规范问题, 保证公司业务活动在严格的内部控制和道德框架内进行。通常由董事会发布公司伦理守则, 要求管理层和全体员工共同遵守。他们的实践证明, 从长期效果来看, 一套稳定的公司伦理守则使员工对道德规范的遵守习惯成自然, 从而为道德的内化提供重要的外在条件, 防患于未然, 阻止不道德行为的发生。如果伦理守则是合理的、具有激励与约束力的, 便会提升公司成员对其行为的伦理结果的判断和认识, 促使其行为与公司伦理价值观一致, 从而塑造组织的道德氛围, 建设公司道德文化, 使伦理真正成为各层次公司决策的构成部分, 改善公司的伦理绩效。

早在19世纪, 西方思想家傅立叶就明确指出, “一个好的制度能让坏人变好, 而一个坏的制度却足以毁掉一个善良的人的道德良知。”改革开放的总设计师邓小平同志也说过:“制度不好, 好人也会干坏事;制度好了, 坏人也难做坏事。”可以想象, 一个缺乏道德感的人, 如果受到规则和组织文化的约束, 他做坏事的可能性就会降低;相反, 非常有道德感的人, 在一个不道德行为放任自流的环境中也可能会逐渐同流合污。安然公司的破产就是一个典型案例。乔·斯蒂芬斯在2002年1月27日《华盛顿邮报》上的一篇文章中指出, 在安然, 奉行“赢者获得一切”的哲学, 其典型表现是:“只能成功”、诱人作假和人被轻视、“只重结果”。为了保持安然股价持续上升, 安然公司的高级管理者在投资和会计程序方面屡屡冒险, 虚报收入和隐瞒越来越多的债务, 最终葬送了企业也坑害了投资者。它的一项公司年度报告中有这样一句话:“我们只重结果。”正是这种盲目追求经济指标、丧失伦理准则的做法导致安然大厦的倾覆。用其前经理玛格丽特·切科尼的话说, 那是“一座用纸牌搭成的房子”。

二、公司伦理守则的内容

公司伦理守则的内容与企业所处的社会文化背景高度相关, 不同国家、民族和文化传统的企业, 伦理守则各有特点, 内容上也有所不同。根据常亚平、阎俊 (2005) 等的观察研究, 通常, 北美企业的公司伦理守则内容上反垄断条款多, 对政府的信息要求反应及时, 要求员工保密内部信息, 重视员工的公平待遇, 注重保护员工隐私, 注重环境保护和污染控制, 充分考虑和强调对竞争者的责任。尤其是美国的公司伦理守则, 多数十分详尽。原因之一是美国企业员工跳槽或被解雇事件较常见, 员工流动性很高, 在企业长期经营实践中慢慢向员工灌输这些原则的机会较少, 因此规则必须制定得具体、明了。欧洲的公司伦理守则的内容特色是:企业承诺提供高品质、高科技含量的产品。其中德国企业特别强调不雇佣童工、不强迫劳动, 企业不介入政治事务, 禁止贿赂行为, 要求员工有创新精神等。亚澳地区公司伦理守则的普及程度不高, 但还是有不少企业制定了一些颇具影响力的公司伦理守则, 在内容上强调团队精神、环境保护和污染控制, 要求员工敬业、奉献等。其中韩国公司伦理守则的影响较大, 被称为企业宪章运动。其具体内容包括:正确认识企业的地位、作用, 树立社会责任感;通过创造和革新, 追求正当的利润;提倡公平、正当的竞争, 尊重竞争对手, 遵守公正交易和竞争秩序;实行大企业与中小企业的密切合作, 实现共同、协调发展;树立与顾客的共存意识, 保护和增进消费者权益;实行按个人努力和业绩进行公平分配, 保障企业成员的利益;树立环境意识, 推行与环境协调的经营;尊重地区传统文化, 为地方经济与社会发展做出贡献等。相比之下, 日本企业的公司伦理守则较为笼统, 只是对一般原则点到为止。例如, 松下企业就把其公司伦理守则概括为“松下精神”, 内容为:产业报国精神、光明正大精神、和亲一致精神、力争向上精神、礼节谦让精神、顺应同化精神、感谢报恩精神。这与日本企业基本上实行“终身雇佣制”有关, 因为员工队伍稳定性高, 在同一家企业这些基本原则可以被反复灌输、阐释, 久而久之, 便可以得到具体的理解和把握。

公司伦理守则制定的基本依据是社会伦理规范, 如, 合法守约、诚实守信、平等互利等。但公司伦理守则不是社会伦理规范的简单应用, 它担负着将公司使命、公司哲学和公司精神等抽象理念转化为具体的专业标准和责任要求的使命, 内容需要与公司使命、宗旨、战略相一致, 还必须考虑到公司发展的历史、公司文化的条件以及技术、产品、服务等特征, 因而在反映社会伦理通则的基础上应体现每个企业的特殊性。1990年美国伦理资源中心 (Ethics Resource Center) 对公司伦理守则内容的调查发现, 其中出现频度较高的词汇有:利益冲突、收受礼物、保护企业专有信息、送礼、回扣、一般行为、雇员行窃、公司资产的合理使用等。谬尔·卡普塔 (Muel Kaptein, 2004) 对全球200多家大公司调查的结果表明, 半数以上的公司伦理守则涉及下述内容:产品和服务质量 (67%) ;遵守当地法律法规 (57%) ;保护自然环境 (57%) ;处理与利益相关者关系的原则, 如透明度 (55%) , 诚实 (50%) , 公平 (45%) ;对待员工的恰当行为, 如消除歧视问题 (44%) , 消除胁迫问题 (43%) ;员工对待公司财产, 如利益冲突问题 (52%) , 贪污问题 (46%) , 欺诈问题 (45%) ;公司核心价值观, 如团队精神 (43%) ;公司伦理守则的遵守问题 (52%) 。另外, 谬尔·卡普塔还发现, 大部分公司伦理守则对利益相关者的注意集中于环境、员工、股东、顾客、社会等, 而对供应商和竞争者关注明显较少。

目前, 大多数优秀企业都有详尽的公司伦理守则, 给我们提供了许多可资借鉴的经验。我国很多企业虽然在外来资金、技术的引进和消化吸收方面做得很成功, 但是对国外优秀公司伦理守则制度的引进借鉴却重视不足, 很少有制定正式伦理守则者, 更缺乏根植在公司文化之中一贯坚持的伦理规范。一些企业虽有成文的道德规范, 但内容肤浅, 且在经营管理体系中处于点缀地位。

公司伦理守则的完整体系应包括一般规则和伦理细则两大部分。一般规则是总的伦理指导原则, 伦理细则是在其统帅下制定的企业各具体岗位的行为规范, 如, 财务、采购、生产、研发、营销等部门的岗位伦理守则。一般规则的制定可以从以下两方面来考虑:一是公司使命与目标, 这是一个公司存在的理由和发展的方向, 决定着公司政策的导向, 必须渗透正确的伦理价值观。二是利益相关者关系原则, 企业应以公平的方式对待包括自然环境在内的所有的利益相关者。需要回答的问题包括:企业有哪些利益相关者?其对企业主张的合理权利的范围是什么?发生冲突时, 其优先次序是怎样的?这就要求企业从系统的观点, 从企业、员工、顾客、投资者、供应商、竞争者、合作伙伴、社区、政府、自然环境乃至国家和社会等多个利益相关者的角度上去理解其存在和经营的意义, 实现顾客中心、股东利益、利润动机、环境责任、雇员尊重、社会服务等多维伦理问题及目标的协调。伦理细则的具体内容包括了基于详细行为规则与执行条款的规章制度。对于我国企业来说, 由于用工制度灵活性的加强, 员工的流动性也在加大, 因而公司伦理细则应尽量详细具体。

三、公司伦理守则产生实效的条件

相比法律制度, 道德方案的实施只有一个正式的文件是不够的。安然公司的伦理守则直到出事前还挂在公司网站上, 但其发挥作用的程度可想而知。国内外企业发展的实践证明, 公司伦理守则若能产生实效, 成为道德行为的保障, 必须具备以下几个基本条件:

(一) 领导率先垂范

领导者的率先示范是公司伦理守则得以贯彻执行的必要前提。俗话说“上行下效”、“上梁不正下梁歪”。还有句顺口溜说“规划规划, 墙上一挂, 不如领导一句话”。因为领导者的言行更能够传递直接的信息, 告诉员工哪些行为在组织中是可以接受和应该提倡的, 而员工也通常会通过观察上司的行为, 确定什么是可以接受和效仿的。如果领导一方面制订规矩而一方面却在破坏规矩, 则规范与守则就会成为具有讽刺意味的一纸空文。很显然, 如果管理者带头铺张浪费、行贿受贿, 就等于向全体员工宣称:这些行为是可以接受的。如果财务主管人员亲自或指使员工做假帐, 等于在全体会计人员面前推翻了会计诚信原则。如果经理人员对产品质量问题不重视, 一线员工就不可能去严格把关。美国学者巴姆哈特 (Baumhart, Raymond C.) 于1961年对1500名《哈佛商业评论》的读者 (皆为经理人员) 所做的调查结果显示, 上司的行为被认为是对不道德行为影响最大的因素。1977年, 斯蒂夫·布莱纳 (Brenner, Steve) 和伊尔·莫兰德 (Molander, Ea rl) 针对同一问题调查了1200名《哈佛商业评论》的经理读者, 结论是一样的。1984年, 巴里·Z·普斯纳 (Posner, Barry Z.) 和华伦·H·舒密特 (Schmidt, Warren H.) 又对1400名经理人员进行了调查, 再一次要求他们根据对不道德行为的影响对所列举的要素进行排序, 上司的行为仍然被排在第一位。从上世纪60年代初到80年代中期, 企业内外部环境都发生了很大变化, 但这一结论却始终不变, 说明公司管理层行为对公司道德影响的重要性。安然事件发生后, COSO在其报告中说, “诚信必须与道德价值共存, 必须由公司的首席执行官和高级管理人员发起, 并将其渗透到整个组织中去”。中国企业调查系统对企业诚信问题的调查也显示:96%的调查对象认为, 诚信问题与主要负责人的人品操守、道德直接有关。因此, 组织的伦理基调归根到底取决于领导者的道德水准与言行。公司领导以身作则, 带头遵守伦理守则, 并以实际行动向员工灌输正确的道德观, 公司伦理守则才可能得到落实。

(二) 吸纳员工及重要利益相关者参与伦理守则的制定

随着科技进步和企业间合作竞争新形式的不断出现, 企业经营运作中涉及到的伦理问题会越来越复杂化, 而且伦理标准在不同类型企业间具有一定的差异性, 因而伦理守则不能照搬其他企业的, 应由相关人员根据企业具体情况分析后制定。伦理守则的制定绝不单纯是一种高层领导的行为, 必须安排中层管理人员及各部门的员工代表参与规则的制定过程, 邀请各重要利益相关者群体, 如股东、顾客、业务伙伴等代表进行沟通讨论也是很有必要的。在具体岗位的伦理细则的制定中, 更应参考该岗位员工的意见, 经过一个上上下下集体的讨论和修订过程。只有让员工和重要利益相关者参与伦理守则的制定, 了解伦理守则的具体内容以及制定的理由, 才能使伦理守则更符合实际情况, 得到人们的理解和赞同, 从而能够积极配合伦理守则的贯彻实施。

(三) 广泛深入的宣传教育

公司伦理守则出台后, 应向广大员工做广泛深入的宣传, 仅仅强调“我们应该这样做”是不够的。只有让人心服口服, 才能从根本上增强规则的执行力。应就伦理守则的具体内容组织员工参加伦理培训, 让他们熟悉和理解守则, 懂得坚持这些伦理守则是正确的和必需的。在宣传教育过程中, 可灵活采用多种形式, 比如:树立模范人物, 学习他们的典型事迹, 通过楷模的号召力、感染力同化员工的思想行为;召开研讨会, 让员工对照规则找出自己的缺陷和不足, 制定改进计划;通过开展表彰、纪念、礼仪活动, 寓教于乐, 导入和推广公司伦理守则;建立企业伦理管理信息系统, 充分运用公司主页、电子公告、E-m ail等方式进行公司伦理守则宣传、教育培训及伦理信息的报告和管理。

(四) 反复检验修正

公司伦理守则的制定不是一个一劳永逸的过程, 实施过程中, 要对照执行情况不断进行检验, 反馈出现的问题, 发现规则的不完备、不合理之处, 随时进行修正。特别是公司伦理细则更应该是在实践中持续改进的过程。同时应通过公司网站、广告、宣传资料等向社会公开, 向股东、顾客、供应商、经销商、承包商、合资合作伙伴、社区及全社会传播, 请他们提出改进意见, 并要求重要利益相关者遵守其各自的责任义务, 配合和监督公司伦理守则的推行。

(五) 配套制度到位

一个企业如果只是制定和公布了伦理守则, 企业内其他规章制度对伦理守则的内容不支持, 甚至相互冲突, 其后果是可想而知的。如果公司会计核算制度本身漏洞百出, 就是伦理守则再完善, 会计人员工作中的伦理性也难以保障。如果公司对于员工模范遵守伦理原则的行为没有奖赏措施, 对违反伦理守则的不道德行为没有惩罚措施的话, 伦理守则就得不到认可和强化, 必然失去效力。如果员工绩效评价制度只包含经济指标, 甚至是过高的经济目标, 员工往往就会急功近利, 在不现实的工作目标压力下产生不道德行为。例如, 一个公司为营销部门设定年度销售目标提高40%, 而事实上, 即使尽到最大努力, 也只有可能提高20%。此时, 营销人员很可能为了达到这个40%的目标而不择手段。《营销管理》 (Sales&Marketing Management) 杂志社曾对200名销售经理进行过一次调查, 结果显示, 49%的销售经理称其业务人员在电话销售中有撒谎行为;34%的人称他们听到过业务人员在电话销售中做过不切实际的承诺;22%的人称其业务人员出售过用户并不需要的产品;30%的人称客户在购买其产品时索取过回扣;54%的人称自己曾为了完成销售目标有过损害客户利益的行为。

公司伦理守则的配套制度至少应包括以下几方面:第一, 伦理组织制度。应在董事会中设置主管企业道德建设的伦理委员会, 委派伦理官员负责监督公司伦理守则的制定和执行, 向董事会报告经理人员及员工的伦理守则遵守情况, 解决员工遇到的伦理难题等。第二, 伦理奖惩制度。应将伦理守则遵守情况、伦理绩效与报酬激励挂钩, 明确奖惩内容、手段、程度等, 以产生持续的激励约束效果。第三, 伦理决策支持系统。目前大多数企业的经营决策方法仍以财务决策为主, 决策目标和标准都围绕经济绩效因素, 伦理因素评价还未正式进入企业决策系统中, 造成决策的伦理盲区, 导致企业不道德行为的发生。企业作为社会经济组织的基本单位, 牵一发而动全身, 经营决策涉及到大范围的利益相关者, 必须采取法律决策、财务决策和伦理决策相结合的方法, 运用公司伦理守则的标准对决策进行伦理检验。

企业作为社会经济组织的基本单位, 牵一发而动全身, 经营决策涉及到大范围的利益相关者, 必须采取法律决策、财务决策和伦理决策相结合的方法, 运用公司伦理守则的标准对决策进行伦理检验。

篇4：公司员工礼仪守则

(二)日常业务中的礼仪

第四条 正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。

1.公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。

2.及时清理、整理帐簿和文件、对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。

3.借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归放原处。

4.工作台上不能摆放与工作无关的物品。

5.公司内以职务称呼上司。同事、客户间以先生、小姐等相称。

6.未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

第五条 正确、迅速、谨慎地打、接电话。

1.电话来时，听到铃响，至少在第二声铃响前取下话筒。通话时先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。 2.通话简明扼要，不得在电话中聊天。

3.对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

篇5：金融公司员工守则

公司全称是国采金融信息咨询有限公司，是经深圳市工商局和证监会核准审批成立从事金融信息咨询的公司，注册资金10000万元人民币，主要业务包括:资产管理、投资银行、基础能源、资产重组、企业上市、海外上市融资等综合金融资本服务业务。

第二章 总 则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

公司管理大纲

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，以实现不断壮大公司实力和提高经济效益的目标。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第三章聘用规定

一、基本原则

公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会，业务绩效特殊贡献和岗位工作表现是本公司晋升员工的`最主要依据。

二、报到手续

经核定录用人员报到时携带:一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件，户口本复印件到人力资源部报到办理就职手续。

三、试用期

试用新入职员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复。

四、转正及合同签订

转正员工须与公司签订劳动合同。劳动合同一经签订，双方必须严格信守屡行。

五、离职

员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续)。

1辞职:试用期过之后，职员辞职须提前一个月书面通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利;

2自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利;

3解雇:工作期内，员工因工作表现、工作能力等原因不符合本公司要求，伪造个人资料，无法胜任本职工作，公司有权解雇，届时按照公司规章制度结算工资及福利;

4开除:员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到开除日止。

具体薪资标准结算按照合同规定执行。

第四章 员工培训

新员工参加入职培训，入职培训旨在帮助新员工熟悉公司的制度，了解公司文化及组织结构，适应公司工作流程，树立与公司文化相适应的工作作风。其他培训根据公司的实际情况安排。

第五章考勤制度

为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。

本公司设立一名考勤员，负责公司员工考勤统计。

一、公司员工作息时间

周一至周五 9:00—17:00 中午休息一个小时。

休息日一般为星期六和星期日。

二、法定节日和休息日

法定节日按国家规定共计11天，具体如下:元旦一天、春节3天(含除夕一天)、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。

公司临时规定的其他休息日。

三考勤方式

1 员工采取上、下班打卡的方式考勤;

2所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间，按时上、下班，做到不旷工、不迟到、不早退。

四、员工上、下班考勤

员工应打卡考勤，以记录出勤时间。

1、员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应的基本工资。

2、除经公司领导批准和因工作特殊情况，可免打卡。批准领导签名后方有效，否则视为旷工。

五、 迟到(早退)

1 超出正常规定上班时间到达(以打卡时间为准)视为迟到;员工非工作需要提前下班的视为早退。

2 迟到时间10—30分钟的，每次扣款20元;超过30分钟的，每次按半天事假论;扣除半天工资。

3 因公务关系而迟到(早退)者，须提前请示所属部门主管，并在当日填写员工异常出勤处理意见表交部门领导签批，再交人事部门核准，否则按迟到(早退)处理。

4 因公外出不能打卡的员工，处理同本条三，否则按事假处理。

5 员工经常迟到(早退)，月累计3次者，或全年10次者，公司予以立即辞退，而不要事先通知并不给予任何补偿。

六 旷工

1 未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

2 员工无故旷工1天，扣除当天工资，另扣款100元。

3 员工一个月旷工3日，或年内累计7日者，公司予以立即辞退，而不需要任何事先通知或给予任何赔偿。

4 有迟到、早退按月累计，累计3次按旷工1天处理。

七 代刷卡

代刷卡一次，给予双方20元罚款，二次扣除一日工资，一个月连续三次或一年累计7次，公司予以立即辞退，而不需要任何事先通知或给予任何赔偿。

员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开工作岗位，外出办事须经部门负责人同意。员工请假填写假条，出差人员出差回来后填写出差行程。

八 考勤统计与管理

1考勤周期:每月26日至次月25日为一个考勤周期。

2考勤负责人:

2.1 人力资源部指定专人负责公司整体考勤统计，汇总分析，监督。

2.2 每月5日前考勤员将一个月的考勤统计表交由总经理签字确认，考勤统计表连同请假单等存储备案，保存期三年。

九 考勤应用: