安全标准化末次会议领导发言稿

安全标准化末次会议领导发言稿（共14篇）

篇1：安全标准化末次会议领导发言稿

安全生产标准化末次会议讲话稿

经过三天来六位专家认真、细致的工作，今天，顺利完成了对我公司二级企业的评审。刚才周组长对我公司这次安全生产标准化评审工作做了详细的介绍，并通报了此次评审检查的结果。在这两天里，各位专家高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。在此，我代表****公司全体员工对几位专家表示衷心的感谢。

评审期间，六位专家给我们提了许多意见和建议，我们也发现了工作中存在的不足，对于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意义。应该说对我们公司、对各岗位管理人员、还有一线员工给与了了更多的指导，更多的帮助。在今后的安全生产中，我们公司会高度重视，对照评审中发现的问题认真进行整改，加强落实，不断改进和完善。

根据专家提出的宝贵意见，我们将会对安全标准化的理念和要求进行更认真的普及。公司各部门管理人员也要多联系生产实际，严格贯彻落实安全标准化的要求，将安全生产责任制落到实处，全面提高员工的安全意识，提高企业安全的本质水平，为下一阶段标准化顺利通过做好充分的准备。

最后，再一次对前来评审的六位专家表示衷心的感谢。

篇2：安全标准化末次会议领导发言稿

首先我代表XX公司全体员工对两位老师莅临我公司监督检查表示最热烈的欢迎！下面向两位老师介绍一下我公司领导班子成员以及机关各科室部长：（略）

开展职业健康安全工作，是一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业素质的一项基本建设工程，是建立企业职业健康安全长效机制的根本途径，是促进企业持续健康快速发展的基本条件。多年来，我公司的职业健康安全体系的认证工作在贵中心的指导下，取得了卓有成效的成果，为我公司各项工作更好地开展起到了巨大的推进作用。希望通过这一次的监督检查，能够使职业健康安全体系得到进一步的完善,也希望两位老师能够在审核过程中能够就我公司的实际情况多提宝贵建议。作为受审方,我代表我公司全体员工承诺一定全力配合老师的监督检查工作。

根据审核员的要求,我们就这几天的行程作了如下的安排（略）。在整个监督检查过程中，我们的李真副总工程师将全程陪同,如有变动我们将及时与审核员沟通，全力配合监督检查工作,以保证此次工作的顺利完成。

最后，对两位老师的到来再次表示最热烈的欢迎！并预祝两位老师在我公司期间心情愉快，工作顺利！

末次会议发言稿

经过两位老师两天来认真负责、一丝不苟的工作，今天，圆满完成了对我公司职业健康安全体系的监督检查工作。两位老师高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。在此，让我们以热烈的掌声对两位老师的辛勤工作表示诚挚的感谢！

这次监督检查期间，两位老师对公司职业健康安全标准化工作进行了详细、全面的指导检查，给我们提出了许多具有指导性和建设性的意见和建议，对公司职业健康安全标准化工作进一步完善给予了很大的帮助。虽然公司通过了此次监督检查，但是我们还要充分认识到工作中所存在的差距。在今后的工作中，我们将会根据两位老师提出的意见和要求，认真组织整改并积极落实，不断改进和完善，使职业健康安全标准化在公司进一步得到全面贯彻，加快公司的快速发展的步伐。

开展职业健康安全标准化考评工作，对于提升公司职业健康安全的管理能力，落实公司安全生产管理，统筹协调安全、质量、健康、环境，具有十分重要的意义。我们要在认真贯彻执行职业健康安全标准和其它各项规章制度的同时，把企业的工作全部纳入职业健康安全标准化范畴，让公司的每位员工，所从事的每项工作，都能够按职业健康安全标准办事，全面改进和加强企业内部的安全管理工作，促进各项工作水平不断提高。

篇3：安全标准化末次会议领导发言稿

7月1日至7月4日,来自中质协质量保证中心的11名审核老师对集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系建设情况进行了认证审核。

11名审核老师分组对集团公司机关,市南巴士公司机关、25路队、36路队,崂山巴士公司机关、汽车三队、汽车六队,城阳巴士公司机关、汽车八队,轨道巴士公司,隧道巴士公司机关、海底隧道一队,物资分公司,车辆维修分公司进行了现场审核和评价,同时参观了收款中心。

在7月4日召开的末次会议上,中质协审核组共计开出了5项不符合项,同时提出66项建议供集团公司参考,审核组对集团公司的经营管理、企业文化、职工风貌也做出了高度评价,认为集团公司三体系运行良好有效,推荐集团公司进行三体系认证。

篇4：安全标准化末次会议领导发言稿

会议审议通过了《中央网络安全和信息化领导小组工作规则》、《中央网络安全和信息化领导小组办公室工作细则》、《中央网络安全和信息化领导小组2014年重点工作》，并研究了近期工作。

习近平在讲话中指出，当今世界，信息技术革命日新月异，对国际政治、经济、文化、社会、军事等领域发展产生了深刻影响。信息化和经济全球化相互促进，互联网已经融入社会生活方方面面，深刻改变了人们的生产和生活方式。我国正处在这个大潮之中，受到的影响越来越深。我国互联网和信息化工作取得了显著发展成就，网络走入千家万户，网民数量世界第一，我国已成为网络大国。同时也要看到，我们在自主创新方面还相对落后，区域和城乡差异比较明显，特别是人均带宽与国际先进水平差距较大，国内互联网发展瓶颈仍然较为突出。

习近平强调，网络安全和信息化对一个国家很多领域都是牵一发而动全身的，要认清我们面临的形势和任务，充分认识做好工作的重要性和紧迫性，因势而谋，应势而动，顺势而为。网络安全和信息化是一体之两翼、驱动之双轮，必须统一谋划、统一部署、统一推进、统一实施。做好网络安全和信息化工作，要处理好安全和发展的关系，做到协调一致、齐头并进，以安全保发展、以发展促安全，努力建久安之势、成长治之业。

习近平指出，做好网上舆论工作是一项长期任务，要创新改进网上宣传，运用网络传播规律，弘扬主旋律，激发正能量，大力培育和践行社会主义核心价值观，把握好网上舆论引导的时、度、效，使网络空间清朗起来。

习近平强调，网络信息是跨国界流动的，信息流引领技术流、资金流、人才流，信息资源日益成为重要生产要素和社会财富，信息掌握的多寡成为国家软实力和竞争力的重要标志。信息技术和产业发展程度决定着信息化发展水平，要加强核心技术自主创新和基础设施建设，提升信息采集、处理、传播、利用、安全能力，更好惠及民生。

习近平指出，没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化。建设网络强国，要有自己的技术，有过硬的技术；要有丰富全面的信息服务，繁荣发展的网络文化；要有良好的信息基础设施，形成实力雄厚的信息经济；要有高素质的网络安全和信息化人才队伍；要积极开展双边、多边的互联网国际交流合作。建设网络强国的战略部署要与“两个一百年”奋斗目标同步推进，向着网络基础设施基本普及、自主创新能力显著增强、信息经济全面发展、网络安全保障有力的目标不断前进。

习近平强调，要制定全面的信息技术、网络技术研究发展战略，下大气力解决科研成果转化问题。要出台支持企业发展的政策，让他们成为技术创新主体，成为信息产业发展主体。要抓紧制定立法规划，完善互联网信息内容管理、关键信息基础设施保护等法律法规，依法治理网络空间，维护公民合法权益。

习近平强调，建设网络强国，要把人才资源汇聚起来，建设一支政治强、业务精、作风好的强大队伍。“千军易得，一将难求”，要培养造就世界水平的科学家、网络科技领军人才、卓越工程师、高水平创新团队。

中央网络安全和信息化领导小组要发挥集中统一领导作用，统筹协调各个领域的网络安全和信息化重大问题，制定实施国家网络安全和信息化发展战略、宏观规划和重大政策，不断增强安全保障能力。（周寿英）

篇5：安全标准化末次会议领导发言稿

7月9日至13日，由我局10名体系内审员组成的体系内审组，对我局各部门、班组及承包商施工现场进行了内部审核工作。今天在这里召开内审末次会议反馈审核情况，刚才审核组张副总工从安全管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环境、生产工具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核9个单元分析总结了体系建设的主要强项和存在机会。为稳步推动体系建设，确保安全生产管理工作再上新台阶，此次内审的主要工作放在了对存在问题的查找与分析上，共发现20个主要强项，提出了26条主要机会。

通过此次审核，我们深刻认识到我局安全生产管理中存在的困难和不足，为进一步统一思想、统一目标，我就如何加强体系建设工作提出四点要求，以保证顺利完成体系建设目标。

一是按照体系SECP的要求，各部门结合自身情况，根据安监部编制的内审报告，按照“可操作性强，可追溯性强”的原则制定整改计划，汇总至安监部统一下发执行。并从策划、依从、符合、绩效这几方面，认真完成审核发现问题的整改，全面提升薄弱环节和遗留项目的整改。下半年，各要素责任部门要严格按照体系建设的推进计划去组织开展工作，加强对所负责要素工作进度的跟踪与检查。

二是安监部要做好本次内审发现问题整改措施落实情况的监督，将整改落实情况纳入安全生产责任制考核中。同时，作为保障整改措施有效落实的一种手段，局将会把整改计划纳入各部门月度A、B类督办项目进行监督与考核，为迎接11月份的第二方审核做好充分的准备。

三是生技部、系统运行部、变管所要全力运用风险管理体系的结果，实施作业风险的控制，把体系“写我所作，做我所写”的思想落实到实际工作中。

四是各部门要加大学习培训的力度，熟悉体系的基本知识，理解体系的核心思想。各部负责人是一个部门的领头羊，领头羊在思想上对安全生产风险管理体系建设工作存有异议，就会成为部门乃至全局推进体系建设的最大阻力。因此各部门负责人要守土有责，在其位谋其政，加强对风险管理体系的认识与学习，以身作则，以标准为准绳指导部门开展相关工作，积极主动协调工作，为体系建设扫清障碍。

通过此次审核的学习和实践，为我局今后定期开展体系审核积累了组织经验和审核人才，也为体系建设推进工作积累了经验。

同志们，体系建设是一个长期持续改进的过程，不能因取得几钻就固步自封。相反要脚踏实地怀着谦虚的态度客观地看待安全生产管理过程中存在的问题，通过落实整改计划，不断地自我修正，才能达到体系建设真正的目的——控制风险持续改进，逐步提高安全生产管理水平实现全面的安全目标。

篇6：安全生产标准化考评末次会议

一、（与会人员签到）

二、考评组长宣布：大家好，天以来，各部门给予我们大力支持和积极配合，使得这次的考评工作得以顺利完成，在此，我代表考评组对各部门的支持与合作表示深深的谢意。

1、考评回顾

我们这次考评是对该企业安全生产标准化建设工作情况进行了实际考评。在考评过程中，考评组按照考评程序和要求进行了分工，针对考评内容和提供的自评材料，采取听取汇报、提问了解、座谈交流、查阅相关文件及十六项资料，深入现场检查与抽查等主要方式，走访了有关管理部门，及时与企业交换意见；并通过内部评议，集中考核意见，客观公正地对该企业做了整体评价，最后综合形成考评结论。并本着加强考核和指导提升的原则，对该企业管理中的薄弱环节及扣分项目，都做了交换意见，指出了需要整改的有关建议。我们找出这些问题的目的是让各个部门及时发现自身安全生产中存在的不足，并采取相应纠正措施。另外，在考评过程中难免会有些遗漏的地方，希望大家在今后的工作过程中按照考评标准的要求，继续通过标准化自评、分析总结、完善措施，不断地发现问题，解决问题，以达到持续改进的目的。

2、宣布考评结论

对考评结论中提出的扣分项，有不清楚或有疑义的地方，可以提出来。（考评组长宣读考评结论）经过对照考评指标及实际考核，该企业自评得分

分，考评得分

分，并综合考虑其必备条情况，本组建议

（1）对该企业评定为交通运输企业安全生产标准化

类

级（2）企业“安全生产标准化”运行已开展，存在问题需要完成后，方可形成结论；

（3）企业尚不能符合“安全生产标准化”的要求，需要整改后重新考评。

篇7：安全标准化末次会议领导发言稿

（孙总经理）

尊敬的各位专家、领导：

大家下午好！

经过专家一整天忙碌、认真、一丝不苟的工作，到此时圆满完成了对鑫华源公司安全生产标准化二级达标评审工作。各位专家高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻印象。在此，让我们以热烈的掌声对各位专家的辛勤工作表示诚挚的感谢！

开展安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是建立企业安全生产长效机制的根本途径，是促进企业持续健康快速发展的基本条件。这次评审期间，各位专家对公司安全生产标准化工作进行了详细、全面的指导检查，给我们提出了许多具有指导性和建设性的意见和建议，对公司安全生产标准化工作进一步完善给予了很大的帮助。

针对此次评审工作发现的具体问题，我们张总刚才做了表态，我完全赞同并支持张总提出的下一步工作措施，公司将一如既往，从人财物方面全力支持安全标准化达标创建活动。

通过安全标准化达标二级达标是对我们前期安全管理工作的一个肯定，也是安全管理工作一个新的起点。下一阶段，我们要在认真贯彻执行安全生产标准和其它各项规章制度的同时，把公司的安全生产工作全部纳入安全标准化范畴，让公司的每位员工，所从事的每项工作，都能够按安全生产标准办事，全面改进和加强公司内部的安全管理工作，促进安全管理水平不断提高。

最后，再次对莅临公司的各位专家表示衷心的感谢！谢谢大家！

篇8：末次会议发言稿

各位审核组专家、各位同事：

大家好！

首先，我代表xx科技有限公司对中知认证的各位专家表示衷心的感谢！感谢专家审核组对我们公司知识产权管理体系认证工作所付出的辛勤劳动以及对我们管理工作的指导和帮助。

xx科技有限公的贯标工作从去年12月份开始策划，今年3月份发布文件并实施运行，经过了六月下旬 的内部审核和7月份 管理评审以及这两天的审核认证，贯彻GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》国家标准，提升了公司员工的科技创新能动性和创新意识，形成了员工的创新精神，形成了创新的文化氛围，同时加强了员工知识产权能力培训，提高了公司的技术创新能力，促进了企业建立生产经营活动各环知识产权管理活动规范，加强了企业知识产权管理能力，提高了企业知识产权获取、维护、运用和保护水平。在此，我对公司各个部门所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢！

这几天在中知认证审核组专家的带领下，认证中心的各位专家对我公司知识产权管理体系进行了严格细致、实事求是的审核，有针对性地对我们进行了具体指导和热情帮助。刚才，审核组专家对审核情况进行了总结和讲评，对我公司知识产权管理体系运行情况作了全面客观的评价，在肯定成绩的同时，非常中肯地指出了存在的问题、差距和不足，对问题的分析非常深刻、准确，对体系的运行提出了新的更高的要求，这对于我们改进工作，进一步提高质量管理体系的运行效率和各项管理工作水平，必将起到积极的促进作用。下面我给大家提几点希望：

一、希望各级领导高度重视这次审核并贯彻落实到工作中

各级领导全力完成所负责的知识产权职能和活动，使公司员工恩能够认真学习、理解执行，做好知识产权管理工作，提高知识产权创造、管理、运用和保护水平。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通知识产权管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进，并带动所属部门级相关人员认真地履行自己的职责。

二、希望各部门领导完善文件，并组织本部门员工认真学习贯彻 希望各级领导及知识产权部的负责人根据审核组专家针对此次审核文件和知识产权管理体系运行过程中提出的问题，进行原因分析，与知识产权部配合制定和落实改进措施，并实施改进。知识产权部对过程能力进行分析，追踪验证改进措施，以促进知识产权管理体系的持续改进。

知识产权管理体系的顺利推行，离不开在座各位的辛勤付出，只有大家团结一心，多沟通，多学习，才会有所进步，才会达到拥有健全和改进知识产权管理体制、机制和制度，实现知识产权过程管理的规范化和制度化。

篇9：末次会议发言稿

审核组各位专家、同志们：

从27日开始，在XXX高级审核员的带领下，各位专家对我厅ISO9001质量管理体系进行了严格细致、实事求是的审核，对我们的工作进行了具体指导和热情帮助。刚才，XXX老师对我厅质量管理体系运行情况作了全面客观的评价，在肯定成绩的同时，非常中肯地指出了存在的问题、差距和不足，对问题的分析非常深刻、准确，对体系运行提出了新的更高要求，这对于我们改进工作，进一步提高质量管理体系的运行效率和全厅行政管理服务水平，必将起到积极的`促进作用。借此机会，让我们以热烈的掌声，对各位老师在审核工作中付出的辛勤努力，表示诚挚的感谢!为进一步推进全厅机关标准化管理工作，这里我提几点要求。

一、抓好审核问题的整改。对于这次审核发现的问题，有关处室单位要立即进行整改，能马上解决的马上解决，不能马上解决的本周内拿出解决的方案，报主管厅长和厅标准化办，限期解决。由于审核采取的是抽查的方式，没有发现问题不等于没有问题，要对照标准化的要求、对照全厅质量方针、质量目标，积极组织开展自查，发现问题，立即整改，不断改进管理服务工作。

二、抓好体系文件的修改完善。标准化管理只有起点而没有终点，改进没有止境，永远不会“最佳”，要按照专家审核组对改进体系文件的意见建议，由厅标准化办牵头，对全厅质量管理体系文件进行再梳理、再完善，并在今后正式运行过程中，不断改进充实文件的内容，始终保持体系文件的适宜性、充分性和有效性，形成应用-改进-再应用--再改进的良性循环。

三、切实提高体系运行的质量。全厅全部工作都要置于质量管理体系控制之下，进一步优化流程，完善制度、健全体制，防止出现“两张皮”现象。要加强体系运行的监督检查，做好内审、管理评审工作，及时对体系运行情况做出科学、合理、正确的评价，采取必要的纠正和预防措施，确保管理体系健康有效运行。

四、继续加强体系的宣传培训。结合体系运行情况，积极组织开展培训教育活动，努力营造良好的体系运行氛围，让ISO9001观念深入人心，不断强化广大干部职工的质量意识、程序意识和责任意识，推动体系管理从约束型向自觉型转变。

外审结束不是标准化管理工作结束，而是新的开始，全厅干部职工要坚决做到思想不能松，力度不能减，记录不能断,改进不能停，步伐不能乱,使全厅的管理向更为规范化、标准化、制度化发展。

会议结束后，各位专家又要开始新的审核工作，欢迎各位专家常来常往，对河北人社厅的工作给予具体的指导。对于这次接待工作中的不周之处，也希望各位老师给予谅解。

篇10：外审末次会议发言稿

2014年外审末次会议记录

时间：2014.03.30 17：00—17：30地点:公司大会议室主持：曾金贵老师记录： 陈宝桂

参见人员：详见会议签到表

会议讨论的问题及建议：

●文件评审概述

1、质量手册覆盖了标准各条款的要求，删减合理，对外包过程进行了描述，具有一定的行业特点和可操作性。

2、程序文件/作业指导书已按iso9001：2014要求，编制了文件化的程序文件，规定基本详细、合理。换版后，质量手册和程序文件规定合理。●质量管理体系审核综述

1、总则

⑴已对国际货运代理及报关业务各过程进行了识别，对相互作用进行适当表述；

⑵已对删减7.3条款和7.6条款的理由进行描述，适宜；方针适宜，已在公司中有较好的沟通，传达；

⑶质量目标量化适宜，已分解到各部门、各班组中，并定期进行考核。

2、自我改进机制评价

⑴已按策划时期进行内审和管理评审。内审资料完整，审核比较深入，内审员充足，素质提高，内审有效性好，但个别参考条款有漏审情况。管理评审较深入、有效，输入较完整，输出较齐全，建议对管理评审中提出的整改要求写“纠正/预防措施表”。

⑵纠正/预防措施实施有效，已能促进质量管理体系的持续改进。

3、资源管理评价

基础设施较充分，台帐较完整，已进行必要的维保控制，但设备的维修计

划工作待加强。

4、产品实现过程评价

⑴已对报关业务、海运业务、船代业务等过程进行必要的控制，制定相应的作业流程，填写必要的过程控制记录，控制方法适宜，人员业务熟悉。

⑵发现1个轻微不合格。查质量记录《固定资产情况卡》，未能进行编号，也未列入《质量记录总览表》中。纠正：补编号，将该表放在手册后作为附件。

5、监视和测量方面评价

⑴已识别客户要求，并及时受理顾客投诉，已不定期进行较全面、完整的顾客满意度调查，调查内容齐全，并进行统计分析，但采取改进措施力度不够。

⑵已定期进行服务质量的评价，方法基本适宜，但评价不够深入，特别是部门对岗位服务质量的评价工作待加强。例如：把车队改为经理对每个驾驶员的记录评价；部门对其他部门的评价。可在《服务质量评价程序》中增加：针对各岗位分类对人员进行服务质量评

价。

⑶已采取必要的措施进行过程监测，监测方法适宜，控制手段适宜。⑷已对服务过程的不合格进行评审，并采取必要的处置措施，控制适当。对不合格服务的识别基本到位。

●结论

公司的质量管理体系运行持续有效，体系得到持续改进，运行情况良 好。

● 下次审核建议

⑴下次审核时间：2014年3月；

⑵重点审核条款及要素4.2.3；6.2；6.4；7.2；7.4；7.5.1；

7.5.2；7.5.3；7.5.4；8.2.1；8.2.2；8.2.4；8.3；8.4；8.5；

关于外部审核末次会议的思考

针对质量管理体系外部审核末次会议上审核小组提出的几点问题及建议，结合小企业的现状，提出以下几方面的个人观点：

一、关于产品研发及流程标准化问题

小企业产品研发刚刚起步，为形成良好的开端，产品研发应按照质量管理体系的标准，从测试、实施、评审、验证这四方面出发，制定标准化的产品研发说明，统一输出标准，确保研发的产品具有科学的测试过程、合理的实施效果、客观的评审结果和有效的验证程序。此外，由于地区之间的差异性，新产品应考虑到地域特色，确保具有可操作性。

流程的标准化是业务发展的关键，也是小企业和ipc合作的初衷。当前的新流程已经在区内分支机构的推广中取得了一定的成效，如何在区外推广是新流程标准化过程中亟需解决的问题。此外，保持思想的统一十分重要，大家要抛开之前固化的思维模式，摆脱经验主义思想，敢于接受新事物，敢于尝试新方法。

二、关于制度建设问题

在制度建设方面，小企业条线存在以下几方面有待改进之处：

1、制度建设尚未形成系统化的体系，营销环节、不良资产处置环节等出现制度缺位；

2、总

行和分支机构之间制度的衔接不够完善，制定的制度存在冲突之处；

3、分支机构对总行制定的制度理解不到位，在执行中出现偏颇；

4、文件制度的可操作性有待提高。

针对以上问题，建议从以下几方面着手解决：

1、加强制度建设，确保授信业务的各个环节都有相应的制度做指导；

2、对于下发的制度，总行加大宣贯力度，组织有效的培训；

3、分支机构制定的制度应及时向总行备案；

4、在保证依法合规的前提下，制度的制定应结合实际业务，确保具有可操作性，在正式下发之前，可在部分分支机构进行试行。

三、关于岗位固化问题

随着小企业的逐步稳健发展，各方面管理逐步趋于稳定和完善，在实际工作中总结的方式、方法应予以延续和固化。部门内部重要岗位应固化下来，明确工作职责、工作思路、工作方法及主要工作内容，形成标准化的工作模式，防止岗位因为人员的调动而出现职责缺

失。对于备选的任职人员，应根据标准化的工作模式，进行适当的培训，最终形成固化的模式。

四、关于分包问题

外部服务是银行业发展的趋势。针对小企业业务的实际情况，外包服务更多的是体现在同我行合作的评估公司、担保公司及公证机关等中介机构方面，对于中介机构的准入则是对这些外包服务的评审过程。为保证小企业业务能够健康发展，各类中介机构的准入应设定严格的准入门槛，确保准入的中介机构能够为小企业业务发展提供良性帮助。目前，我条线对担保公司的准入已形成一定的标准，并在逐步完善中；但对于评估公司、公证机关的审核标准尚未建立。

此外，对于人员的招聘也可实行外包，由专业的人才招聘机构来

完成，既能保证招聘质量，又可极大的节约人力资本。

五、关于检查监控问题

主要存在以下两方面需要强化之处：第一，对于检查中发现的问题，不应简单罗列，应从根源着手，分析问题出现的深层次原因，并按照风险隐患的大小以及责任归口，分门别类，强化归口管理。第二，由于目前我行的信贷系统尚不完善，易导致管理中出现盲区，为有效的控制这一问题，就要通过内控制度的建立、人工管理等手段进行事前防范。

六、关于执行力及实施的有效性问题

执行力在很大程度上体现在员工能否遵守规章制度，授信业务能否依法合规进行方面。为确保小企业条线的执行力，首先要保证信息上传下达的通畅，总行下达的指令性指导意见应顺利的被相关人员接收；其次，信息的接收者应严格按照指令来完成相关工作，尤其是在业务方面，不允许出现逆流程操作。

实施的有效性则是从“做了事”到“做成事”的过程。在制定工作计划、工

作方案时，每一位员工应确保该计划能够实现既定的目标，防止计划流于形式，起不到任何指导作用。以贷后管理为例，授信客户千差万别，故在制定贷后监控方案时，不能一刀切，应综合考虑授信品种、授信因素、市场环境、行业差异等，制定个性化的监控方案。

七、关于客户服务

客户服务应贯穿于贷前、贷中、贷后全过程中。而现阶段，我们对贷中环节的重视程度较高，而贷前、贷后环节的管理相对较薄弱，尤其是在数据及信息收集、保管方面仍有较大的提升空间。结合现行的ipc新流程，从最初的申请、到审核放款，再到贷后监控，每一阶段都要求有完整及时的信息录入，最终实现所有的信息能成为全行共享的资源，保证信息资源可以得到最大程度的利用。

八、关于管理型档案的管理问题

管理型档案和业务档案一样重要，应给予足够的重视。目前对管理型档案 的管理尚未形成固化的模式。作为业务职能部门，各类为业务发展提供支持服务的管理档案，例如产品研发过程中形成的重要资料、合规检查过程中形成的方案报告、监测分析报告等，应制定严格的保管程序和统一的保管路径。随着小企业部门各项机制的逐步完善，对于管理型档案应指定归口管理部门，确保档案的可追溯性和继承性。

末次会议发言稿 尊敬的审核组长、审核组各位专家，同志们：

按照iso14001标准要求，今天我们在这里召开本次监督审核的末次会议，几天来，专家们分成12个审核组，对各县、廊坊开发区和市政府有关部门进行了现场审核，他们以高度的敬业精神和高素质的专业水平，对我市体系运行情况进行了认真细致的审核，做出了客观公正的评价，专家们的意见和建议是对我们的极大鼓励和鞭策，为我们今后工作指明了努力方向。我代表市政府对国家环保部环境认证中心和各位专家

多年来对我市的大力支持表示衷心感谢！

下面，针对专家组提出的意见和建议，结合今后工作，我讲以下三点意见：

一、高度重视工作中存在的问题，加大力度认真加以整改

刚才，审核组长宣读了审核意见，对过来我市环境管理体系的运行情况进行了客观公正的评价，肯定了我们工作中的成绩，指出了工作中存在的问题和不足。这次审核，是对我市环境管理体系运行保持效果的一次大检阅，我们应该清醒地认识到，工作中还有许多问题，与iso14001标准的要求还存在着一定的差距。一是部分地区和部门工作中出现了“两张皮”现象，存在着不精不细的问题，把环境管理体系科学的管理系统与实际工作脱节，惯有的惰性模式没有得到有效地改进和规范。二是县级基础设施建设进度缓慢，部分地区建设质量不够高。三是内审员队伍不稳定，严重影响了体系的有效运行和保持。

这次监督审核是对我市环境管理工作的一次具体指导，针对今天专家组开出的不符合和观察项，市政府将下达督办卡，督办到相关地区和部门，出现不符合与观察项的地区和部门也要采取相关督办措施，确保督办到位、督办到底，同时，相关地区和部门要将整改情况上报市政府督察室，市政府督察室要与市推进办组成联合工作组，深入到出现问题的地区和部门现场验证整改效果。在确保不符合和观察项整改到位的基础上，市政府将编写整改报告，正式上报国家环保部环境认证中心。

针对这些问题各相关地区和部门一定要高度重视，认真分析原因，分门别类地彻底整改，对于整改不到位的地区和部门，市政府将追究领导的责任，并将整改情况与年终考核直接挂钩。

二、创新思维、真抓实干，确保我市环境保护工作更上层楼

继续确保环境管理体系的不断完善和有效保持将是全市环保工作的一项

长期的重要内容，全市上下要把体系运行作为规范行政行为、提高环境保护和建设水平的有效载体切实抓紧抓好。今后，环境管理体系的运行保持应做好以下几方面工作。

一是做好iso14001环境管理体系的运行保持工作，重点解决好体系运行与实际工作脱节的问题，加大培训与检查力度。

二是通过环境管理体系的有效运行，着力推动污水处理厂、垃圾处理场等环境基础设施和重点治污工程的建设力度，确保实现污染物总量控制目标。进一步完善市区污水管网工程建设，加大龙河污染治理力度，力争廊坊市区早日形成“污水管中走、清水渠中流、两岸绿成荫、一条风景线”的生态景观。

三是把国家环保模范城市的创建指标全部纳入iso14001环境管理体系的目标指标中，通过环境管理体系的有效运行，巩固和提高国家环保模范城市创建成果，使体系运行与创建工作有机融

合、互为促进，确保顺利通过2014年国家环保部对我市环保模范城市的复查。

三、做大环境平台，全面推动和谐廊坊建设

在过来几年时间里，通过全市上下的共同努力，我市环境保护工作形成了领导重视、各部门协调联动、社会各阶层积极参与的良性互动局面，全市环境保护和建设水平不断提高，可持续发展能力不断增强。

几年来，廊坊市iso14001认证和国家环保模范城市创建工作得到了国家环保部、环境认证中心和专家们的大力支持和帮助，在此，我代表市政府向各位领导和专家再次表示衷心的感谢，希望大家一如既往地关心和支持我们的工作，帮助我们把廊坊市的更加充满活力，更加美好。

谢谢大家！

质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家：

你们好！首先，我代表伊泰煤炭

股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来，将会对我公司iso9001持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢？我想：只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在伊泰集团的重要性，才能从各自的工作角度出发，认真执行并配合好本次审核工作。

iso9001是国际质量体系认证，它的主要作用是保障所生产产品的质量合格，为了保证产品合格，要对所涉及的所有环节进行标准控制，制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。iso9000：2014族标准是

当代世界质量管理成功经验的总结，具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业，甚至应用于政府、教育等组织，对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果，因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化，进而推动质量管理水平的提高。

如今煤炭企业都在不断扩大规模，许多其它行业的企业也涉足到了煤炭领域，如何在同行业中增强竞争力，赢得顾客的信赖，是企业所关注的焦点。iso9000：2014族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系，可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会，提高竞争力，扩大自身的知名度。

公司的发展壮大，有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各

位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，将质量管理水平的提升进行到底。最后，再次感谢各位莅临，并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家伊泰之行圆满成功。

谢谢大家！

质量管理体系外审末次会议讲话

各位老师、各位专家：

你们辛苦了！首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持续改进，发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改进。

公司自2014年2月22日通过质量体系认证，截止目前已8年多了，顺利通过了从is09001：1994版向 is09001：2014版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发现问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上

稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量，gb/t19001质量管理体系在公司的不断深入和完善，是我们公司永恒的追求，也给质量管理标

准化提出的更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：

1． 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地 位，应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进。

2． 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理，制度管理必须建 立在一个合理、准确、规范、严格的基础上，必须得到全员的充分理解和支持。在接下来的2014版文件转换中，质管部要指派有关人员，对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底，提出改进建议，提交各有关部门评审后实施。体系覆盖的部门对本部门管理现状

进行调查，提出需要实施程序化管理的环节，补充完善相应的程序性文件。

生产事业部、运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、检验文件的分析和评审把关，严格执行逐级审核程序。文件编制人员要深入现场，积极听取现场员工尤其是具有丰富现场经验的技术人员的意见，确保文件的先进性、合理性和可操作性。动态、及时地自我完善公司质量管理体系文件，把富有成效的做法和经验、新的法律法

规与标准要求，纳入质量管理体系文件中。

3． 质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监督检查，是is09001标准的重点要求之一，而监督检查的有效性与效率，取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析，目前各部门所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一步强化。

iso9000：2014族标准是目前世界上一种先进的管理模式，如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用，还需要大家不断地学习和实践。最后，再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢！

谢谢大家

尊敬的

各位领导、各位同仁:

首先感谢组织领导和全体员工对审核组工作的充分支持和有力的后勤保障，使审核工作得以充分展开,审核工作已顺利完成,现在召开末次会议。

我们这次的审核目的是通过现场审核,观察/评价组织形成文件的管理体系的变化/实施与审核准则的符合程度,评价管理体系确保满足法律法规和合同要求的能力,评价实现规定目标的有效性,识别管理体系潜在的改进,以决定是否推荐保持认证,审核了……等部门,涉及到gb/t19001-2014

gb/t24001-1996、gb/t28001-2014

国家质量标准的所有条款。n天来，审核气氛融洽、没有发生影响正常审核的问题；审核组完成了样本采集工作, 我们调阅了投诉记录、未发现顾客投诉；对证书及标志使用作了调查、没有发现违

规；对上次开具的不合格报告纠正措施的有效性作了跟踪，没有发现重复发生；审核组经过n次内部沟通,我们认为组织提供的客观证据是充分的,我们采集的样本可以反映组织质量管理体系实施的真实情况。根据审核发现，我们认为

1.组织高层管理者对标准有较深刻的理解，十分重视管理体系的实施和持续改进，对公司的发展有十分美好的策划；

2.组织的员工爱岗敬业，工作认真踏实，能按照组织的企业标准贯彻管理体系。

3.组织的高层管理者发布的管理方针，体现了组织的承诺和追求，为建立/评审管理目标提供框架，管理方针正

在员工中得到沟通、理解和实施；

4.组织的结构健全，各部门职责和权限的规定形成文件，接口清楚；

5.组织在资源方面做了大量投入，员工经过培训，质量意识、环境保护意识、职业健康安全意识、满足顾客意识、持续改进意识得到提高；基础设施、工作环境具备满足遵守法律法规、实现满足顾客、确保职业健康安全、预防环境污染的能力；

6.能够全面识别顾客明示的、隐含的、法律法规的要求并评审满足能力，能够识别适用的法律法规，识别环境因素、辨识危险源，经过评价确定重要环境因素和不可允许风险，能够按照行业要求/标准要求实施策划；

7.组织已建立管理目标，并在各职能和层次展开，为确保管理目标的实现，针对重要环境因素和危险源制定管理方案，统计结果显示管理目标能够实现；

8.能够确定材料供方、劳务供方的评价准则，能够对供方进行选择评价，能够对供方环境和职业健康安全的控制施加影响；

9.产品实现过程、环境和职业健康安全运行受控，能够按照行业的规定对产品进行监视、测量，也能够对环境和职业健康安全绩效进行监视测量，能够作出环境管理符合法律和其他要求的评价，能够控制不合格品的非预期使用，能够对事故、事件、不符合采取纠正措施和预防措施；交付的产品得到顾客认可，没有发生顾客投诉和相关方投诉；

10.能够按照规定的时间间隔进行管理体系的内部审核和管理评审，内审安排合理，管理评审输入讯息充分，决定的改进措施正在落实。组织的自我完善改进机制已经建立，正在有效运行。

根据我们在审核中得到的讯息，组织的管理体系还将深入继续，按照持续改进的思想，我们本次出具n份书面不符合报告。

宣读审核组意见。现在我代表审核组向 通过管理体系认证的现场审核表

示祝贺。关于本次审核，做以下说明：

1.本审核结论是审核组的意见,还要经过审核机构的审批,如果由于技术方面和程序方面的原因有可能更改，届时由审核部、技术部通知组织。在审核材料上报审定期间，如果需要补充，审核员将继续完成，希望得到组织的支持；

2.审核报告不是宣传材料，未经双方书面许可,不得向第三方展示和宣传。

3.因为不符合报告是依据有限时间的观察结果,有可能还存在其他改进的机会，所以我们要正确对待抽样的风险和审核的不确定性。

本次开具不符合报告的部门仅是发现的区域,不一定是责任部门；

其他改进的问题已在审核中作了交流，口头提示的严重程度不一定轻微；

所以我们强调举一反三‘

4.审核报告中要求关闭不符合的期限,是审核机构规定的最长期限,我要提醒组织注意,如果超过这个期限仍不能关闭不合格报告,有可能导致审核结论的

改变。

5.本次审核我们接触组织很多文件、记录和数据,凡涉及组织的经营/技术/商业/管理等方面未公开的讯息和特有的信息，包括本次审核的情况,我代表审核组再次承诺保密。如果组织发现审核员违规的情况,可直接向xxx举报/投诉。

6.组织获得管理体系推荐保持认证后，根据规定,组织要接受认证机构的监督审核。

一种是认证机构的常规监督,请关注审核中心通知；

还要接受中国管理体系认证监督管理委员会实施的非例行临时调查,这种审核可采取非事先通知的方式进行；

xx标志认证集团对认证证书和认证标志的使用有专门的规定,请组织关注,使用时注意不要违反规定

7.根据认证机构的最新要求,当组织有关讯息发生变化时,及时与xxxx沟通,也请组织关注；

通过审核,xx标志认证集团与组织

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已建立的合作关系,得到了进一步发展，希望对我们的工作提出宝贵意见；

组织领导讲话。

再次感谢组织领导和全体员工对审核组工作的充分支持和有力的后勤保障。

祝组织质量管理体系有效实施,持续改进,创造辉煌!谢谢大家

篇11：安全标准化末次会议领导发言稿

刚才几位专家对我们这次监督审核情况作了介绍，并通报了监督审核的结果。在此，我代表XXXXXX厂全体员工对几位专家表示衷心的感谢。

我厂质量管理体系自2010年建立运行以来，根据运行实际，管理手册做了2次修改，今年编制了符合体系要求的程序文件并发布。质量管理体系从QHSE管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体员工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。以前，大家可能存在“质量就是天然气质量、物资质量、工程质量的控制”这种模糊的概念。质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在我厂生产过程各环节都得以体现，所以，大质量概念要积极推广并深入人心。

通过此次体系内部审核，我们发现了一些问题，涉及到制度规定不完善、推进落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面。下一步工作中，各单位要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。基于体系处于初始运行阶段，审核组此次审核所发现的问题列出了《问题清单》，未形成书面的不符合项报告。但各单位要高度重视，对照《问题清单》进行自查自纠、举一反三，存在问题的整改情况以书面报告的形式于XXX月XXX日前报至主管部门。

篇12：安全标准化末次会议领导发言稿

尊敬的各位主管：

大家下午好!

通过这短短的两天内部审核，审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门，涉及到了体系标准所有条款，对公司的体系运行情况进行了调查研究。从基础理论入手联系公司实际，切入点我们认为是准确的，抓住了要害。对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞，被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见，为我们指明了改进的方向，对此向他们表示感谢!

通过这次内审，我们发现被审核的部门从管理层到一般员工在意识上和质量体系运行的实践上，基本达到我们预期的期望和结果。公司质量管理体系中审核范围内基本符合审核准则，我们发现公司在管理职责、资源管理、产品实行、成品的测量和分析、产品的监视和确认等方面控制是比较好的;工作环境、以顾客关注为焦点、顾客满意、原物料和过程测量分析等方面在上海智铭企业管理公司的辅导下相比2009年有很大程度上的改进。同时，也曝露了一些问题点，1.一些部门还需加强职责的落实;2.各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强;3.质量体系运行中的各部门质量目标需要自行重新设定，在下次的内审中确查各部门质量目标的达成;4.文件的管理和记录控制程序没有有效的控制，后续希望在体系维护员的作用下能得到有效的改善;5.对供方的日常评价也有待加强。6.体系在公司运行，需要加大监督力度和跟踪力度。7.程序文件的运行及体现与现场有些脱节，公司在管理上执行力不足，不够深入。

内审组就本次审核提出了47个不合格项，均为一般不合格，对于审核组的结论意见和建议，希望各部门认真的对待，在二个礼拜内按照ISO16949体系标准举一反三，制订出切实可行的整改方案和措施，防止不合格的再次发生!通过这次这次内审，我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步，展望未来，xx 公司在质量管理上将迈上新的台阶。

篇13：安全标准化末次会议领导发言稿

1、开展农电标准化建设是推动公司发展再上新台阶的重要举措

加强标准化建设是现代企业管理的重要方法，实现标准化管理是企业实现科学管理的重要基础。国家电网公司将标准化建设提升到实施“四化”工作的战略高度，作为强化科学管理的基础和转变公司发展方式的重要措施。在国家电网公司农电系统开展的“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”工作，就是要以大力开展标准化建设为主线，强化制度建设，深化专业管理，规范作业流程，力争用三年左右的时间，使农电安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍整体素质取得明显进步。省公司高度重视标准化建设工作。省公司总经理办公会议对标准化建设工作进行了专题研究，并先后组织开展了标准化建设研讨会、标准化建设竞赛启动会。公司系统各单位，积极行动起来，以生产运行、电力建设、市场营销、农电管理等各方面标准化建设为重点，开展了形式多样的创建活动。开展标准化建设，是推动公司各项工作再上新台阶的重要措施，我们要认真贯彻国家电网公司和省公司要求，切实将各项工作组织好、落实好。

2、开展农电标准化建设是提升河北农电管理水平的必由之路

以来，省公司农电系统认真贯彻落实“三新”农电发展战略，创新工作思路，创新工作举措，在标准化建设方面开展了积极探索，有力地促进了农电事业的健康发展。

一是初步建立和完善了农电干部人事、企业经营、财务管理、安全生产、优质服务、民主管理等方方面面的规章制度，促进了县公司管理规范化和标准化水平。

二是开展农网标准化建设，加强农网设备治理，提高了设备健康水平和安全运行能力。

三是开展标准化供电所和标准化客户服务中心建设，提升了农村供电优质服务质量。实践证明，公司农电系统各项标准化建设工作积极推进，成效显著。

同时，我们也要看到公司农电系统各单位整体发展并不平衡，面对再上新台阶的工作要求，农电工作还存在很多的困难和挑战。突出表现在个别单位思想守旧、管理规范性不高、流程科学性不强、特别是基层班组建设薄弱、员工素质亟待提高，先进单位和落后单位的差距逐渐加大。公司系统102个县供电企业，1248个基层供电所，要想整体提升管理水平，迫切需要加强标准化建设。要通过标准化建设，统一工作标准和工作要求，推广先进的管理理念和管理方法，实现农电企业的共同发展和共同进步。大力推进标准化建设，促进农电管理整体水平提升，是河北农电管理走向规范化、精益化、专业化的必由之路。我们必须要充分认识到在开展标准化建设对河北农电工作的重要现实意义，进一步夯实基础，推进规范科学管理，促进河北农电整体工作的持续改进提高。

二、突出重点，准确把握农电标准化工作的内涵

全面规范和加强农电基础管理，大力实施农电标准化建设，涉及到县公司企业管理的方方面面，需要把握工作节奏，突出工作重点，积极稳步实施。

1、关于农电管理标准制度体系建设

一是要进一步修订和完善各级各类农电管理制度。提高县公司企业管理水平，最基础性的工作就是管理制度和管理流程的标准化。近两年，省公司已经制定下发了一批农电管理制度标准，各县公司也相应建立了一批制度规范。但是总体而言，制度标准的系统性不够，涵盖范围还不全面。国家电网公司近日制定下发了《农电基础标准目录》，要求在网省公司、县公司和供电所三级建立标准体系。各单位要按照省公司的统一部署，完善和统一我省农电系统不同体制、不同地域、不同发展水平的农电企业基本标准，力争今年12月年底前，初步健全三级农电基础标准制度体系。6月前，将有关制度和标准进一步应用到实际工作中，并通过实践、修改和再实践，建立一整套种类齐全、符合实际、适应河北农电发展需要的农电标准体系，努力实现用制度管人、按制度办事、靠制度监督、靠制度落实。

二是要大力推进县公司管理流程标准化。流程是过程描述，管理流程是对管理过程、管理责任、岗位规范的集中表述，科学规范的管理流程是企业高效运转的基础，也是农电标准化建设的重要内容之一。去年，我们完成了县公司二级机构规范设置工作，但是也有个别县公司，虽然机构名称改变了，但工作内容没有调整到位，还按照原有的传统管理思维、管理办法、管理套路来进行工作。统一规范机构设置和职责，是统一管理流程的基础，推进标准化管理的基本条件。各单位要以本次农电标准化建设为契机，引入先进的管理机制、管理思想和管理观念，客观分析本企业管理现状，进一步加强对业务流程的梳理，调整部门和岗位职能与流程不相适应的内容，细化岗位职责的设定，根据本单位的实际、优化和固化管理流程，通过管理流程的科学、规范和统一，实现管理的提升和转变。

三是要严格各项规章制度的落实。制度落实关键在领导。在个别单位存在的制度规范不学习、不贯彻，有令不行，有禁不止的现象，主要是思想作风和工作作*问题，特别是一把手的思想问题。各单位要按照“农电制度落实年”活动的要求，着力解决“八个问题”（管理制度不健全、管理要求脱离实际、内容相互交叉、新旧制度并存、制度落实责任意识不强、无具体贯彻措施、不能传达到基层员工、制度学习培训不够等八个方面的问题），努力实现“四个提高”（实现管理制度的体系化、各级领导干部的执行力、员工落实制度的素质能力、企业精益化管理水平等四个方面的明显提高）。要大力加强农电执行力建设，强化制度学习和制度落实，突出管理指标控制和员工责任落实，提高制度执行效果。

2、关于标准化建设竞赛活动

省公司组织开展的班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动，是推动基层广大员工积极投身于标准化建设的有效形式。标准化供电所和“三个中心”竞赛活动是农电标准化建设的重要工作内容，要通过建立平台、选树标杆、发挥典型示范作用，促进竞赛活动健康发展。

一是要开展以作业组织专业化为特征的供电所标准化建设。在、标准化供电所建设的基础上，根据当前农电管理状况和管理要求的新变化，省公司进一步完善和修订了创建标准和验收标准。开展作业组织专业化是加强标准化班组建设的重要内容，各创建单位要在积极稳妥、统筹兼顾、综合推进的原则基础上，采取有效措施，确保供电所管理向专业化方式的平稳过渡。要明确各专业班组和各岗位的职责，明确工作界面，规范内部流程，加强基础资料的管理，及时修订完善各专业的管理和工作标准。要以标准化供电所建设促进精细化、专业化管理，提高工作效率，提升服务质量。年内，完成15％的标准化班组创建任务。

二是要开展以抄核收分离为核心的“三个中心”标准化建设。实行抄核收分离制度，规范设立客户服务中心、电费管理中心、电能计量中心，是适应农电营销新情况，充分利用科技技术进步，对抄核收工作过程的量化控制和流程优化，对于提高工作效率，杜绝人为因素影响，减少经营风险，提高县供电企业的经济效益具有重要意义。在原有标准化客户服务中心建设标准的基础上，省公司近日分别下发了标准化电费管理中心、标准化电能计量中心建设标准，明确了“三个中心”的管理职责与业务范围、组织机构与内部分工、日常管理和工作流程、基础设施配置等内容。各市公司要统一组织开展标准的学习，分类指导各县公司落实制度要求，按照“试点先行、重点帮扶”的原则，按照创建计划，高标准完成“三个中心”创建工作。

标准化竞赛活动参与的主体是广大员工，竞赛活动能否取得预期成效，一定程度上取决于员工参与的水平。因此实际工作中一定要充分发挥基层员工的积极性和创造性，注重员工素质的提高和理念的升华，使员工不仅仅满足于工作完成，而是要用心思考、全身心投入，把工作做得更好。

3、关于农电专业工作的标准化

即然标准化建设是提高农电管理水平的有效途径，是推动我们改进工作、强化管理的有效手段，那么，凡是适于标准化的领域，都应当逐步建立和推广应用统一标准，夯实管理基础，规范作业行为，真正将精细化、规范化管理融入企业安全生产和优质服务的各个层面。

一是继续开展农网标准化建设。近年来，公司大力开展了农网设备四个标准化建设，对设备健康水平、安全标志标识、运行维护管理等各方面提出规范性要求。通过一系列工作，目前农网四类设备标准化率分别达到95%和94.5％、87.3％和74.8％。，国网公司提出的开展输变电设施“两清理”工作，主要目的也在于要通过建立健全档案、明确管理责任、开展设备治理、加强设备的运行维护管理。各单位要在现有标准化变电站、线路、台区的基础上，进一步拓展工作涵盖范围，进一步深化细化设备管理标准，以农网设备的健康可靠运行，促进企业生产安全稳定。

二是实施现场作业标准化作业。，省公司全面启动农电作业现场标准化工作，编制下发了一批农电典型标准化作业指导卡，并要求供电所检修作业全面实施标准化作业。一年来的实践表明，作业指导卡对现场勘察、危险点辨识、安全措施制定、检修作业流程等方面的细致要求，增强了作业风险辨识和控制能力，对确保作业安全和提高作业质量起到了积极的促进作用。通过前一阶段的安全检查发现，各单位工作进展还不平衡，个别供电所还没有使用标准化作业指导卡，工作现场管理混乱、习惯性违章的现象还时有发生。根据国网公司要求，今年年底前，所有农网输变电作业以及使用第一种工作票的农网配电作业要全面实行标准化作业。各单位要明确责任，以推行标准化作业为契机，进一步加强一线员工培训，严格“三票一单”管理，规范现场工作行为，确保作业安全。

三是深化各项管理工作标准化建设。继续推进县供电企业安全管理标准化建设工作，按照“试点先行、重点帮扶、以点带面、全面提高”的要求，通过组织进行安全管理诊断、管理体系建设、日常工作规范等工作，全面规范县公司安全管理各项工作。要进一步推广应用农电线损规范化管理模式，通过加强内部管理，规范供用电秩序、强化科学管理手段，降低农网综合线损率，提高企业经营效益。统筹实施“sg186”工程农电管理业务应用建设工作，解决建设标准不统一、不完备，信息共享程度低等问题，以信息化建设促进农电企业管理的统一规范。事实上，我们开展的各项工作，都要树立标准化的理念，都要开展标准化建设，以统一规范的先进工作标准，促进农电各项工作整体水平的提升。

三、强化责任落实，积极推进农电标准化工作深入开展

农电标准化建设涉及农电工作的方方面面，需要全体员工的共同参与，必须精心组织，有序推进，稳步实施，力求实效。

一要提高认识，落实工作责任。省市公司农电工作部要发挥牵头引导作用，确保各相关部门、各专业工作的协调配合。各县公司要指定相应职能部室，负责做好本单位农电标准化建设工作的组织部署、贯彻落实和检查督导工作。要结合实际制定相应的考核和管理办法，具体工作要落实到岗位责任，确保工作取得实效。

二要编制计划，明确工作进度。各市县公司要统筹考虑农电标准化建设的各项工作，合理编制工作计划，明确工作进度计划和阶段性目标，细化各项措施，将工作落实到各职能部门和基层单位，积极组织实施。

三要组织培训，实现员工参与。各单位要开展多层次、多途径的教育培训工作，使广大员工，特别是各级管理人员，对标准化建设的工作要求有一个系统、全面的认识。要引导广大员工积极参与到标准化建设中来，将各项标准制度通过员工的实践加以检验和完善，尊重基层员工的劳动，主动听取员工的意见和建议，使各项流程、标准更加贴合实际，适应实际工作需要。

四要坚持舆论引导，培育典型示范。各单位要采取多种形式，广泛开展标准化建设宣传工作，积极营造良好的工作氛围。要注重发现和总结基层单位的先进工作经验，抓典型、树先进，推进标准化建设工作全面开展。

五要强化监督指导，确保工作质量。省公司将定期统计、发布各市公司农电标准化建设开展情况，并组织对县公司具体工作进行抽查督导，检查工作进度和质量。各市公司要不断创新工作方法，充分发挥管理职能，指导、帮助县公司全面开展工作，确保各项工作要求和工作计划落实，不断提高农电标准化建设质量。

篇14：安全标准化会议发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我是XXXX公司的XXX部XXX。今天，我发言题目是：实施标准化创建，提升安全管理水平。

为认真贯彻落实省、市县关于企业安全标准化工作的有关文件精神和部署要求，我公司自今年1月16日开始启动安全生产标准化三级创建达标工作，经过公司上下的共同努力，于4月初完成标准化建设各项准备工作，向市、县安监局递交了自评报告，并于4月18日顺利通过安全标准化三级考评验收工作，目前正在按照公司安全标准化实施方案，积极准备标准化二级达标申报工作。预计本月底将完成申报，通过开展安全标准化工作，进一步巩固了公司安全生产长效管理机制，强化了安全生产基础管理工作，完善了标准化考核实施办法和细则。

下面我向大家汇报一下我公司开展安全生产标准化工作主要做法：

一、落实创建责任，明确创建措施

启动之初，我公司立即组建了以公司副总经理为组长各部门负责人、安全专兼职人员为成员的标准化工作实施小组，制定安全标准化实施方案逐项按照13个A级要素、42项B级要素进行分组，做到了专人负责、责任明确、承诺公开。随着安全生产标准化工作

1全面的深入和推进，我公司内的一些基础性的、深层问题得到有效解决。结合公司生产实际现状，制定了安全标准化管理制度和办法，明确了各级领导第一责任人的职责，其次是实行目标管理，做到有目标、有措施、有检查、有落实，使这项工作规范化、科学化、制度化，不能盲目地敷衍了事。其实，安全标准化就在我们身边，我们的每项工作都能够和标准化A级、B级要素联系起来，让我们觉得这项工作看得见、摸得着。安全责任分工细化到部门、车间、班组和个人，每个人知道应做什么，岗位上先做什么，后做什么，遇到问题怎么处置，这就是标准化，措施落实下去、活动开展起来就是安全标准化的具体实施过程。

二、完善创建规章制度，提升安全管理水平

安全标准化是根据有关法律法规要求、企业生产工艺特点和中国人文社会特性制定的一套新规程，比引进的管理体系更实用，可以说，这是具有中国特色的安全管理体系。规章制度是企业一切管理的依据和基础，通过安全标准化建设，我公司修订补充了大量安全方面的规章制度，使得安全管理做到了操作有程序、工作有标准、奖惩有依据，进而推动公司安全管理由传统管理模式向现代管理转变。实践中我们认识到，只有对职工进行经常性的安全教育，提高全员安全意识才能保证安全工作长期取得成效，因此我们坚持“两手抓两手都要硬”，即一手抓思想教育，一手抓知识培训，两手都要抓紧抓好。

三、各方支持是基础，领导重视是关键

一项大型活动要开展，如果没有得到主要领导在人、财、物上的支持是很难实现的。自创建之初，我们召开了安全标准化企业动员大会，明确了开展标准化工作的指导思想、工作目标和方法步骤，公司决定重点抓班组安全生产标准化建设，但绝不放松二、三线部门创建工作。各部门、车间领导也均给予了大力的支持，在安全工作上也倾注了不少的精力，都给安全标准化让路，按照公司提出的目标按期完成。为顺利推进创建工作，自启动以来，公司领导十分重视，多次召开专项会办会来协调解决创建过程中存在的问题点和难点，在实施过程中要求做到周汇报、月总结，有效地推动了创建工作的进度。

四、安标工作需深化，持之以恒促安全

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。安全生产到底该做哪些工作，企业员工如何对生产作业现场、生产过程控制、作业行为管理和隐患排查治理，都一一对应安全标准化予以贯彻实施。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

通过近期的实践，管理层、一线员工都经历了一个从不认知到认可，从嫌麻烦到主动参与的过程，关键是公司事故隐患明显减少。

公司员工精神面貌焕然一新，整体的安全管理水平正在逐步提升。安全生产标准化更增添了我们管理层的自信，我们深信：无论环境如何变化，安全生产标准化作为日常检查、专项整治、隐患排查的载体不变化，无论公司如何变化，安全生产标准化精耕细作，精钻细研，精益求精的工作方法不变化，无论人员如何变化，安全生产如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的工作状态不变化。

以上是我们安全标准化工作创建的一些做法和切身感受，不妥不当之处敬请各位领导和专家批评指正！谢谢大家！

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