环境科学与工程学院基层团建与学干管理方案

环境科学与工程学院基层团建与学干管理方案（共3篇）

篇1：环境科学与工程学院基层团建与学干管理方案

环境科学与工程学院基层团建与学干管理方案

一、基层团建

加强基层班级、团支部建设有助于营造集体的优良精神和凝聚力，一个有着良好的学风的班级、团支部能够让身处于其中的学生们在身心上得到良好的发展。为了加强学生基层班级、团支部的建设，为学生成才创造优良的环境，2012年我院以班级、团支部“文化建设”“学风建设”为目标，积极落实任务和工作。

（一）文化建设

班级、团支部文化是班级的灵魂所在，是每个班级、团支部所特有的，是班级、团支部生存和发展的动力和成功的关键，是校园文化的一个重要组成部分。搞好班级、团支部文化建设对于营造良好的学习生活环境，促进学生身心健康发展，培养适应新世纪国家和社会需要的人才起着至关重要的作用。

1、举办“2012年班级、团支部关键词”活动，如大三“考研”“就业”等、大二“科技”“创新”等、大一“文明”、“低碳”等，以此为主题开展系列活动，学院组织年度评比。

2、组织班级、团支部社会实践、志愿服务活动评比，引导班级、团支部在充分理解每月团日活动主题的基础上，适当的进行概念引申，组织同学开展校园实践活动，突出志愿服务精神。

2、积极开展各类特色鲜明、参与面广的班级、团支部文化活动，为班级成员提供必要的能发挥和表现他们个人兴趣、才能和特长的条件与机会，进一步加深同学间的交流，增强班集体的凝聚力。

3、每位同学都是组织以及享受班级、团支部活动的主体，并不是由学生干部提出一个活动方案，同学被动的去参与。在举办每项活动之前，应该召开会议，向同学们征求意见和建议。开展班级、团支部活动，活动的准备要充分、指导要到位、方向要把握、效果要预见。

4、举办班级、团支部合唱比赛，融入爱党、爱国、励志精神，激发班级凝聚力和向心力。

5、举办班级团支部电子刊物、纸质刊物大赛，突出班级特色，打造班级文化，通过评比增强团的号召力和影响力，由班级、团支部

来承办，让基层团学干部队伍得到充分锻炼。

（二）学风建设

学习风气是大学生习目的、学习态度、学习情况等方面的综合反映。经常开展各类学风建设活动，可以督促同学明确学习目的，端正学习态度，稳定专业思想，营造学习氛围，改善学习习惯，以取得优良的专业成绩和科研创新的成果。良好的学风能给学生创造有利于学习、生活的环境，使学生精神振奋。具体措施如下：

1、结合导师制，指导组织学生团队积极参加各类学术和科技竞赛，如大学生科技立项、“挑战杯”“节能减排”等科技竞赛，积极发表有关专业论文，提倡主动学习的精神，利用课堂内外与教师主动沟通，开展“挑战杯”交流，形成良好的科研氛围。

2、大力宣传、合理安排雁山讲坛，邀请同学们自主参与听讲，尽量不强制，帮助同学们学会吸纳知识，自主钻研，树立勇于坚持真理、独立思考、大胆创新的科学精神。

3、鼓励同学参与英语演讲翻译、数学建模等竞赛，结合社团活动、班团活动，组织参赛获奖同学交流，提高同学们英语、数学等基础学科的学习水平。

4、有班级承办组织座谈会，就“考研就业”“推免生”“四六级” “交换生”等主题，为广大同学提供交流学习心得和学习成果的平台。

5、举办专业技能比赛，结合专业设计等组织全体学生参加比赛，促使整个班级有明确的学习目的，有强烈的求知欲和刻苦钻研的学习精神，对本专业有较高的认同度并形成良好的专业学习氛围。

二、学干管理

学生干部是学生工作和班级建设的中流砥柱，学生干部素质直接影响了团委学生会和班级建设。学生工作的突破与创新，很大程度上取决于学生干部队伍的建设水平。

1、加强作风建设，评选学院学生会团委工作“服务之星”“创新之星”“协作之星”“魅力团干”“魅力学干”“魅力班干”等。

2、副书记、辅导员对口负责学生会各个部门，加强指导，经常交流，注重对学干的培养，加强对学生干部的培训和指导，培训内容

要符合时代与社会的发展需要及学生干部自身需求，要注重团队的建设与培养。通过培训和指导，不断促进学生干部团队合作，同时，注重学生干部队伍的“传、帮、带”，确保队伍的稳定性和连续性，体现工作的先进性，使学生干部在高校管理活动中实现效用最大化。

3、组织团委学生会论坛、班长论坛、团支书论坛、学习委员论坛，交流工作心得，加强培养，注重引导，引导学生干部讲究工作方式方法，提高工作能力，在开展具体的学生工作和活动中，学会讲究方式方法，懂得全面组织调动人财物、协调上下左右各方关系、及时沟通思想与信息、理顺情绪和凝聚人心的艺术，并通过各项实际工作，在继承的基础上善于总结、勇于开拓、敢于创新，不断提高自己的工作能力。

4、组织学生会与班级、团支部交流、座谈，共同组织院级活动，促进交流，发现问题，共同解决。

5、致力于提高学生干部的综合素质，建立“学习型”团队，以出色完成学生、干部的基本职责，在同学中树立更高的威信。“责任心”则是提升各种能力的动力，凡在活动中充分发展自己能力的人，多半是对自己有严格要求的人和有责任感的人。一个对自己、对他人、对社会有责任心的人，就会不断地向自己提出更复杂的任务和更高地要求，并在其中得到锻炼和提高，就会动员自身的全部可能性和力量，和团结各个部门去寻求解决问题的新方式、新办法，去落实和开展各项活动，在解决问题和活动中推动能力的发展。

加强基层班级、团支部建设和学生干部的管理是确保学生工作得以顺利进行的重要保障，一个好的学生干部团队是老师工作的得力助手，一个得到同学与老师信任的学生干部队伍是老师和同学沟通的桥梁；一个良好风气的班集体是同学们在大学的温馨港湾，一个有属于自己班级文化的班集体是各个同学自身综合素质得到良好发展的平台。只有将学生干部队伍建设好，班级、团支部文化建设好，只有拥有这样高素质的学生干部以及精神风气良好的班集体，各项工作才得以成功的开展。

附1：学院团委学生会学生干部规定

一、思想要求

1、坚持服务同学的根本宗旨，多从普通学生的角度去考虑工作，从而更好的服务同学。

2、学生会围绕学校、学院中心工作积极组织开展工作，通过形式多样的活动在同学扩大影响。

3、对学生中不良风气的态度坚定立场，坚决带头抵制不正之风，并影响说服同学不参与。

二、工作要求

1、保持饱满的工作热情和很强的工作责任，工作中勇于开拓，从不满足现状，工作中任劳任怨。正确的对待工作中的困难，积极创造条件，克服苦难。工作中顾全大局，从整体工作出发不计较个人和部门得失。

2、开展活动时，事先策划，事后总结。准备工作充分、扎实。活动过程中有条不紊，能妥善处理意外情况，使工作达到预期效果，建立活动的总结机制。整理各项活动策划、总结，各学期的工作计划、工作总结等文件，修订成册，可以方便广大团学干部进行学习。

3、广泛联系团委学生会各部门，同时积极主动的与本部门工作有关的校级组织。积极学习借鉴其他学院团学干部的工作经验，不断加强我院团学干部的内部建设。

4、充分利用课余时间开展活动，合理安排，分工细化，尽量少占用自习时间，提前保质保量完成任务。

5、加强团学干部间的交流沟通工作，通过开展素质拓展训练、联谊活动来增强团学队伍内部的理解、沟通，加大对团学干部队伍服务意识和团队合作精神的培养，从而提高队伍整体的凝聚力。

6、让学生活动富有吸引力，团学干部组织活动尽量避免“多而泛”，努力形成“少而精”模式，主打品牌活动，用品牌活动带动同学们参与活动的热情。

7、加强对团学干部的监督与审查，完善团学干部的考核制度。对于不称职的团学干部，应及时采取批评指正措施或劝退处理。

8、加强团学干部的培训，通过培训强化团学干部的服务意识。团学干部培训要不间断化，内容切实，小班实训，如：以高年级优秀的团学干部为组长，设立多个小组，经常组织小组内成员的交流、学习，组长对组员的思想动态做好指导和意见反馈。希望学校、学院以团校或者讲座的形式对不同层次的团学干部进行不同层次的业务培训。学生干部缺乏必要的工作方法、管理方法、危机应对等相关知识。建议团校能够根据大

一、大二学生干部实际情况开展相应的培训。例如，大一的干部在实际的工作中更缺乏的相应的沟通知识、相关的交际知识；而大二的学生干部在经历一年的历练以后更需要在管理、危机决策方面有关知识。

三、学习要求

1、学习态度端正，目的明确，学习刻苦，学习与工作关系处理得好。

2、认真学习，以良好的学习态度和成绩在班级、学院做好带头作用。

3、做好自己学习的同时也要积极团结帮助班级、学院在学习上有困难的同学，使我们学院形成良好的学习风气。

四、管理要求

1、选拔干部要本着公开透明的原则。

2、在学生干部配备过程中，注意形成学生干部梯队，实行保留骨干的学生干部轮换制，做到“以老带新，以新促老”确保学生会工作的连续性和相对稳定性。

3、制定具有可操作性的执行制度。学生会的工作大部分是要通过“做”来体现。学生干部的能力很大程度上取决于一个干部的执行计划和决策的能力。

4、有一套健全督导制度来促进，保障任务的完美执行。使由原来的人监督人，有制度监督人。通过制度创新促进管理创新。

5、建立总结制度和档案袋制度。在日常工作或举办重大活动时，得失都应该让专人记录，完备入档。留给后来的干部学习借鉴，使其干部的发展和工作少走弯路。

附2：班级、团支部学生干部规定

有威信高、能力强的班委会，稳妥地推选德智体全面发展、能起模范带头作用、在学生中有一定威信，具有一定工作能力的学生担任干部，组建一个强有力的班委会是加强基层班级建设的前提以及重要保障。

1、有一支坚强的学生骨干队伍。学生班级应有组织健全、活动正常的团支部、班委会；班级干部应具备良好的自身素质（如思想政治表现好、专业学习成绩良好，工作能力较强等），富有奉献精神，能以身作则，团结协作，深得老师和同学信赖，真正形成一个班级核心，在班级核心周围还应形成一个稳定的学生骨干层。

2、有符合班级实际的组织，并根据专业特色和同学发展需要创造性的设立相应的班干部或委员，如：“专业发展委员”，经常组织本班同学了解本专业当下就业方向与形势，以及向同学们介绍本专业应当掌握的专业知识技能。

3、有健全的班级管理制度，依据学校及学院相关文件规定，制定出符合本班级实际的管理制度（班规），并在班级全体成员监督之下有效运行。

4、班委应当时刻严格要求自己，带头遵守学校各项规章制度，不做违反校规校纪的事情，班上若有违反校规校纪者，应秉着严肃公平的态度进行处理，绝不因私人感情而徇私舞弊。

篇2：环境科学与工程学院基层团建与学干管理方案

关键词：代建,监理,立法,一体化管理

一、建筑工程项目代建的相关概述

作为建筑经济互动中的重点管理工作, 建筑工程项目的代建发挥着越来越重要的作用。建筑工程项目实行代建需要明确以下几点:第一, 由招标人通过公开招标形式, 选择具备相应资质的房地产开发公司作为项目单位承担项目建设代建管理任务。项目管理代建单位在招标人的授权下, 为项目提供建设全过程管理服务, 使该项目严格按照批准的建设规模、标准、投资和工期建成, 并在验收合格后, 移交使用方使用;第二, 由招标人与项目代建方签订《项目代建合同》, 明确双方权利和义务;第三, 项目代建单位负责代替招标人进行项目建设工作的组织实施, 包括的内容有:编制《项目管理计划书》, 项目建设期间的前期报建工作、项目招标的各项招标工作、工程建设阶段统筹管理、保修期的建设管理服务工作。主要工作包括代表招标人申报各项报建审查报批手续;在项目实施阶段, 代表招标人进行招标管理 (含编制工程量清单) 、设计管理、采购管理、施工管理、工程监理和竣工验收等工作, 并对工程项目进行质量、进度、费用、合同、信息、安全等方面的统筹管理和控制, 直到办理竣工验收手续, 资产确定权和保修期期满等工程项目建设全过程的所有管理服务工作;第四, 招标人应根据已批准的建设规模和总投资, 以及相应的设计规范等条件, 提出对项目建设方案、建设标准和使用功能的具体要求, 协助项目代建单位办理工程前期报建等工作, 协调落实有关外部建设条件, 负责监督项目管理工程的质量, 参与工程验收;第五, 招标人和项目代建方对已批准的建设规模、标准、内容和总投资不得随意变更。未经批准, 招标人和项目代建位自行变更建设内容、提高建设标准、扩大建设规模、致使工期延长, 投资增加, 保留追究责任和责成经济赔偿的权利;第六, 建设项目的资金拨付与管理, 项目建设所需工程进度款经项目代建单位、招标人核定后按规定拨付。建设资金应按比例、工程进度及时、足额拨付到位:若不能及时、足额拨付到位, 影响工程进度, 由有关单位承担相应责任;第七, 项目代建单位必须严格按照确定的建筑设计方案和批准的建设规模、标准, 组织投资、设计、施工, 严格控制项目概预算, 依照本合同的要求, 加强项目的组织和管理, 严格按照国家招标投标法和宁夏有关招投标的规定, 在招标人的监督下, 负责组织勘察、施工、设备和材料供应单位等各项招投标工作;项目代建单位应按《合同法》规定行使和履行《项目代建合同》规定的全部权利义务, 负责工程建设的各项管理工作, 切实保障工程质量、工程进度和施工安全、严格控制工程造价, 确保工程项目如期开工, 按期交付使用并满足招标人的建设要求;第九, 项目代建应按照国家现行建筑管理条例和施工规范对本工程项目实施施工管理, 并接受招标人、市建设行政主管部门及其他政府有权限部门的监督。

二、建筑工程项目代建与监理一体化管理的优势

1.建筑工程项目实行代建与监理一体化的必要性

在20世纪90年代, 我国根据建筑经济管理模式确立了工程建设建立制度, 并相继出台了各种法律法规以及各种规范条例, 并建立了相应的行业标准, 明确了监理的职责和权力, 有利于建筑行业管理水平的提升。在21世纪初, 我国很多地方开始实行建筑工程项目代建, 但是由于以前的投资主体是政府, 在建设经营性项目和公益性建设项目时大多是通过业主组建的临时项目组, 这些工程项目人员的专业知识和工作经验都不足, 加上缺乏有效的监督机制, 从而产生决策失误、资源浪费以及贪污腐败的现象, 并影响着建筑施工的质量、进度以及整体经济效益, 因此为了改善之前存在的各种问题才产生了“代建制”。随着社会的发展进步, 我国很多地方都出台了很多关于代建管理方面的方法, 大多采用代建方实行全过程追踪和管理的方式。具体来说, 代建方要对整个工程的质量、进度、安全、合同以及信息进行管理, 但是这些工作和监理的职责有很多重叠支出, 从而产生多头领会指导和责任不明确等各种问题, 而且还严重浪费了人力资源, 不利于工程项目的顺利开展, 而采用建筑工程项目代建与监理一体化的管理能够有效解决这些弊端, 因此实行工程项目代建和监理一体化具有一定的必要性和现实意义。

2.建筑工程实行监理一体化管理的优势

代建制主要是委托有相应资质的建筑企业, 建筑企业的项目经理来负责工程的实施, 并实行专业化管理, 在提高企业的投资效益方面发挥了巨大的作用。随着社会的发展进步, 我国很多地方都出台了很多关于代建管理方面的方法, 大多采用代建方实行全过程追踪和管理的方式。具体来说, 代建方要对整个工程的质量、进度、安全、合同以及信息进行管理, 但是这些工作和监理的职责有很多重叠支出, 从而产生多头领会指导和责任不明确等各种问题, 而且还严重浪费了人力资源, 不利于工程项目的顺利开展。鉴于此, 经过不断地实践和积累开始在建筑工程项目代建和监理一体化的管理方法, 并在招标文件中进行明确规定, 监理不仅承担工程项目实施阶段的管理, 还要对前期的各种业务以及后期的竣工验收服务负责, 实行此管理模式具有很大的优势和意义。具体来说, 第一, 有利于建筑企业节省人工成本, 使资源达到优化合理的配置, 使监理在建设的整个过程中能动性成分发挥出来;第二, 只有监理负责, 有利于避免职责的重复和多头领导, 从而实行统一管理、协调和指挥, 提高管理水平;第三, 有利于各项法律法规制度的认真贯彻执行, 有利于依法行使, 同时也能够保障业主的监督管理权;第四, 有利于提高建筑工程质量, 有利于控制施工进度, 从而更好满足业主的需求;第五, 实行代建与监理一体化管理有利于通过合并服务费来降低工程成本, 并且能够有效抑制贪污腐败的发生, 因此在今后的建筑工程项目管理中有必要实行建立一体化的管理模式。

三、建筑工程项目代建与监理一体化管理存在的问题及解决措施

1.代建处于弱势地位

在整个项目的实施过程中, 受到各方面原因的影响, 业主处于特别强势地位, 而代建绝大部分工作还要听从于业主。由于当前的代建合同标准范本还没有形成, 这样双方的权利义务等没有做出明确规定, 对各方面的工作可能想法不同。加上缺乏健全的法律法规, 因此在施工管理的过程中经常出现业主和代建方意见不一致甚至产生矛盾, 这样很难使建筑工程顺利地开展。具体来说, 在施工过程中往往由于业主对代建不满意而造成工程返工, 这样就会导致大量资源的浪费, 而且延误工期。另外, 有些业主不认真办理各项手续, 只是口头代建去做, 从而发生各种扯皮甚至违规等问题, 一旦追究责任, 业务还认为自己缺乏专业知识才请代建, 将责任推卸到代建身上。由此可见, 代建在建筑工程项目施工过程中经常处于被动和弱势地位, 这样就不利于工程的后期建设和管理。

为了解决上述问题, 今后国家应当加快制定相关的法律法规并不断完善, 从而使建筑工程项目代建工作有法可依, 这样也使业主与代建的职责更加明确, 有利于项目的顺利开展。

2.业主和代建往往使监理的权威削弱

在建筑工程施工的过程中, 代建一般根据实行的办法来控制和管理工程质量和进度等, 而业主也会实行相应的监督, 这就和监理的各项职责相互重叠。在具体的管理工作中, 因为业主和代建的插手而出现多头指挥, 使监理的权威削弱, 使监理缺乏工作积极性和热情, 施工人员也不知道具体听从谁的安排, 导致职责部分, 影响着施工的顺利开展。

为了解决上述问题, 今后在建筑工程项目施工之前, 业主、代建和监理应当在合同上明确各自的职责和权力, 要充分信任监理, 使建立在工程项目施工过程中的控制和管理能力充分发挥出来, 业主和代建可以相应地进行监督, 可以向监理提意见, 通过有效地沟通与合作来保障工程的顺利开展。

参考文献

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[7]郭留洋.政府投资项目代建制管理模式研究[D].天津大学, 2006.

篇3：环境科学与工程学院基层团建与学干管理方案

摘 要 天然资源保护是党中央、国务院实现国民经济社会可持续发展做出的重大战略决策，而林业生产要以经济效益为中心转向以生态效益为中心，加强天然资源的保护与发展是一条重要途径。对于基层林业单位而言，天然资源工程的保护也是其重要的工作内容之一。基于此，从基层林业管理的角度提出加强天然资源保护工作的建议。

关键词 基层林业单位；林业管理；天然资源

中图分类号：F326.2 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2015）24-0-02

天然林资源保护工程是备受瞩目的生态建设工程，而加强天然林资源的保护与管理，对促进我国生态环境的改善、提高人们生活质量、实现我国林业的可持续发展均有着重要的现实意义。基层林业站是林业管理最基层的单位，其主要工作职责包括政策宣传、规划设计、资源管理、生产组织、社会化服务及科技推广等。在保护天然林资源方面，可以从以下几个方面展开工作。

1 加强现有天然林资源的保护

针对现有天然林资源加强保护可以从以下几个方面着手进行。首先，争取国家更多的资金投入，建立天然林资源保护区，强化林地保护管理，基层林业管理单位要严格执行征、占用林地制度，一旦发现有非法征占保护区内林地行为，则要及时向上级主管单位进行汇报，协助查处，防止天然林保护区被非法侵占。全面实现保护林区内木材禁伐，以免破坏天然林资源及保护区内的生态平衡，促进保护区林木正常生长。其次，要将天然林资源保护区的采伐限额管理落到实处，基层林业单位要严格执行国家相关的森林资源保护法律法规，对于天然林资源保护而言，限额采伐管理是保护天然林资源的重要措施，特别是要严格遵守相关的采伐审批程序，与上级林业主管部门积极配合，加强农民自用材、培植用材及烧材的采伐管理，如发现无证采伐或超限额采伐的情况，则要立即制止，并上报上级主管部门。最后，要加强林权管理。在发放林权证的过程中，基层林业管理部门要起到积极的协助、协调作用，帮助上级主管部门高效、准确的完成林权证发放工作，明确森林资源的权属关系；如果发现出现林权纠纷事件，则要积极协调各相关人员，保证集体林区稳定、有序的生产和活。此外，还要对木材的流通及木材经营加工等过程加强监督与管理，基层林业单位是保证木材运输及加工的一线部门，要求各林业生产经营企业严格执行凭证运输木材制度，发现非法运输木材的行为则要依法严格查处；与相关部门紧密配合，将天然林保护区、周边地区的木材经营加工单位作为重点监督对象，如其存在非法经营加工木材的行为，则要协助相关部门依法查处。

2 加强护林员队伍建设

天然林资源保护区护林员工作职责是否充分发挥出来会对天然林资源保护产生直接影响，基层护林员是林业管理体系中的最小单位，其主要职责是与基层林业站配合，保护管护区域，采取各项保护措施完成管护任务；做好“三防工作”，三防即防火、防治病虫害及防止乱滥伐。保护林区内坚决杜绝毁林开垦行为，不得通过破坏林地采沙、采土、采石。由此可见，护林员队伍的建设与提高是影响到天然林资源保护任务是否能落到实处的重要因素。相对其它工作来说，护林员工作具有工作地点分散、时间自由度大的特点，且很多地方的护林员素质高低不同。针对这种情况，基层林业单位要面向社会公开、公正、公平的选聘护林员，加强培训，使其明确护林员的目标责任，并实施淘汰解聘制，通过各个环节强化管理工作。具体而言，护林员队伍的建设可以从以下几个方面着手。

首先，坚持护林员公开聘用制。护林员应聘时要先提出申请，村民委员会小组再向基层林业单位推荐，由其负责护林员资格的考核，然后再经上级林业单位主管部门审核、公示，即批准聘用。其次，为护林员提供更多的学习渠道。基层林业单位要多组织培训活动，向护林员讲解更多的相关法律知识，使其明确管护对象及管护内容，采用科学的管护形式来提高管护水平。再次，实施护林员管护目标责任制。基层林业单位要与每个护林员签订管护合同，合同中明确其需要管护的区域、面积、职责及相关报酬，护林员必须定期向基层林业单位报告其管护的林区情况。以此为基础，基层林业单位再进一步细化、量化护林员的管护任务，对其进行目标管理，将护林员的管护任务及管护计划公布于众，便于群众监督。最后，在护林员的人力资源管理中实行淘汰解聘制度，对护林员的日常工作表现进行评价，结合年终的考核结果进行人事淘汰及晋升，如护理员考核结果低于管护要求，或日常工作中有不认真履行职责的行为，

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则要及时予以解聘，提高护林员队伍整体的综合素质与专业素质。

3 拓展天然林资源保护的资金渠道

除上述措施外，还可通过以下措施提高天然林资源保护效果。

一是建立生态效益补助费征收制度。目前，我国很多天然林资源保护效果不尽人意，很大程度上是由于缺乏管护资金所致，生态效益、消费得不到及时、合理的补偿，缺乏资金投入。针对这种情况，要按照受益者的权力及义务互相结合的原则，对天然林资源的直接受益单位征收生态补偿费。

二是严格执行育林基金征收的相关法律法规，这部分费用主要征收对象包括林区采矿企业、煤炭企业等。除了积极争取省、市对保护区的投资，还要将水源涵养林纳入县级财政预算，保证林业保护工作的正常开支。

三是在保护现在森林资源的基础上努力创造条件，将天然林资源的优势充分发挥出来，积极办经济实体，增强林区的自我生存功能。依托自然条件适度、适时的开发生态旅游资源。一方面，请专业规划团队对天然林保护区的发展设计一套长远规划，在统一协调下提高自然保护区开发的有序性及科学性。遵循因地制宜的原则，在分类指导、科学开发、突出特色的指导思想下，以天然林木、山脉、小溪、山泉和小瀑布等自然景观为主体进行开发，并结合开发多种经营。还可大力发展种植业及养殖业，当然要以不改变林地用途、不会对林区生态功能产生影响的前提下进行。另一方面，要加快基础设施的建设，要发展林区旅游业，完善的基础设施十分必要，包括村级公路的建设、有线电视、网络建设等。因此，要争取更多国家、省市的资金支持，积极开据各种资金渠道。

4 结语

总之，实施天然林保护工程是党中、国务院站在中华民族生存与发展的高度和实现国民经济社会可持续发展做出的重大战略决策，是林业实现由木材生产为主向以生态建设为主的历史性转变的重大举措，因此要加强天然林资源的建设与保护，以实现我国林业的可持续发展。