文化馆长竞职演讲稿

文化馆长竞职演讲稿（通用8篇）

篇1：文化馆长竞职演讲稿

文化馆馆长竞职演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委老师：

大家好！

我是7号选手。今天站在这里，倍感激动。1989年始在乡文化站工作4年,1993年至今从事宣传工作,曾荣获区十佳青年、区爱心大使等荣誉称号。如果能在更高的岗位上为宜秀文化事业做出更多的贡献，这应该是我最好、也是最后的机会。说最好，是因为区委给了这次展示自我的机会；说最后，是因为我在文化战线上耕耘了25年，今年已47岁了。我竞争的岗位是区文化馆馆长。竞争这个职位，源于我自身的三点优势：

第一、我有组织协调的实践优势。我曾在乡镇工作4年，在区直机关工作21年。在乡文化站工作时，在全省率先成立了美术爱好者协会、文艺爱好者协会；创办小刊《xx》，出刊24期。组建的乡文艺宣传队，每年巡演50多场。就在这边远的乡村文艺宣传队里,谁会想到十几年后走出两位首届中国十大“黄梅之星”。在区直机关工作时，参与组建了大龙山诗书画协会，每年都举办书画展览、采风和诗词吟颂等活动。还编印《龙山艺苑》70期。仅去年，就成功组织“宜秀区喜迎十八大书画展”“安庆市第三次诗人节”等群众性文化活动6次。这是我胜任文化馆馆长的宝贵条件。

第二，我有对外联系的沟通优势。在各届各方面的厚爱下，我已成为中国国画家协会理事、中国瓷画工艺美术师、中国当代青年作家协会会员；还是安徽省美术家协会，安徽省民间文艺家协会等省、市10余家协会会员。这为我与省、市文化部门沟通联系、争取文化项目、发展文化事业提供了便利渠道，也是我胜任文化馆馆长的重要资源。

第三，我有从事文艺的创作优势。我自幼爱好文艺，至今不衰。《xx》一文在《人民日报》上刊发。散文《寻梦鲍冲湖”被市电视台拍摄为电视散文。黄梅歌“党的光辉照我乡”参加市区文艺汇演。大量摄影作品成为我区形象图片。在市级以上媒体发表各类作品1000余篇。八十年代搜集整理大龙山民间故事在《安庆新闻报》连载,成为我编辑的《宜秀民间故事集》主要内容；九十年代撰写的“龙山胜迹”系列文章在《安庆日报•》专题连载，出版《画集》《散文集》10余种。近年我至力于以黄山、龙山凤水为主题创作的山水画，已形成了自已的风格,参加国内外作品展并获奖。其中《xx》作品荣获第三届中日韩美术作品展金奖，被韩国国家博物馆收藏。

如果有幸竞职成功，我将在区文广新局的领导下，迅速融入角色，为文化强区做出应有贡献。概况地讲，做到“四个抓好”：

第一、精心抓好发展规划。文化馆是全区公益性，群众文化办事机构，肩负着群众文化的组织、培训、创作和研究工作。要使文化馆工作达到“全市领先、全省争先”的要求，必须围绕宜秀崛起这个中心，按照“远近结合、功能适当、适度超前”的要求，科学编制好发展规划，进一步明确提升文化馆工作的发展目标、实现路径和保障举措，确保文化馆工作，有力有序有效开展。

第二、精心抓好群众性文化。围绕全区“一三四五”工程等中心工作，着眼全区重大经济活动，结合传统民风民俗，围绕群众的热点焦点问题，利用重要节假日、纪念日，广泛开展送戏下乡等群众性文化活动，努力营造文明、进步、和谐的文化氛围，确保全区人民感受文化魅力，凝聚发展共识，推动宜秀发展。

第三、精心抓好文艺创作。着眼两邓故居、严凤英等人文资源，立足山水秀美的自然生态资源，瞄准“五个一工程”，带头创作，并着力引导文艺工作者深入基层，激发创作热情，挖掘文化旅游特色，多创精品力作。同时，开展好非物质文化的普查、申报和保护工作，加快特色文化名区建设步伐。

第四、精心抓好队伍建设。以区文化馆建设、搬迁为契机，顺应文化产业发展要求，理顺管理机制，加强培训教育，努力建设一支“政治强、业务精、作风正、业绩好”的队伍，为全区群众性文化事业的大发展、大繁荣作出更多贡献。

各位领导，评委，如果组织上委以重任，我将不负众望、不辱使命，继续为我区文化事业呕心沥血，书写崭新篇章！

谢谢！

篇2：文化馆长竞职演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

感谢局领导为我们创造这样一个公平、公正、公

开的机会和舞台。我希望能够在竞争的环境中百尺竿头更进一步，提升和重塑自我！

我1991年参加工作，2008年调到绥化市文化局

院线公司，2009年调到绥化市群众艺术馆工作。在各级组织和领导的培养帮助下，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平得到了一定的锻炼和提高。2010年被任命为绥化市群众艺术馆负责人，履行绥化市群众艺术馆馆长职责。今天竞聘副科级岗位，我觉得我有以下几点优势：

第一、我有吃苦耐劳、爱岗敬业的奉献精神。这

是做好一切工作的基础。我从基层工作再到市直部门的工作经历，使我练就了不怕困难和战胜困难的意志。我珍惜自己的工作，热爱自己所从事的文化事业。在工作中无论是在配合其他馆、办，还是处理自身部门的工作时，都能发挥自身的优势，较好地完成各项工作任务。坚持高标准严格要求自己，始终脚踏实地，认真负责，扎实努力，勇于创新，具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

第二、我有虚心好学、开拓进取、勇于创新的工

作意识。在工作中，注重加强业务学习，努力提高自身业务素质。做到从书本上学，从文件中看，在工作实践中摸索。通过学习，不断提高了自身的修养。按照与时俱进的要求，时刻提醒自己在管理上要不断总结经验，在服务上要不断寻求新思路，学会了用发展的眼光来看待和解决实际问题，较好地完成了各个岗位的工作任务。也由于在工作中对自己的严格要求，使我在馆内人员管理和文化服务等方面的工作水平得到了一定的提高。

第三、我有诚实待人、诚信为本的优良品质。在工作中我能够以诚待人，同大家建立了深厚友谊。在自己的岗位上兢兢业业，保质保量地完成每一项工作。夸夸其谈不是我的工作作风，求真、务实、创新才是我的追求。

对于我今天竞选的岗位，我深知任务艰巨、责任

重大。经过认真思考，我觉得要想胜任这一岗位，应做好以下三个方面工作：

一是在新的工作岗位上首先要加强学习。学习政

治经济理论，学习文化艺术相关业务知识，学习科学的领导方式和工作方法，向书本学习，向实践学习，向老同志学习，进一步提高自身的政治素质和业务素质，以适应新岗位的工作需要。

二是摆正自己的位置，处理好与领导和同志的关

系。要带头搞好团结，起示范作用，工作上为领导分忧解难，当好助手和参谋，深入基层调查研究，掌握第一手资料，快节奏、高效率的抓工作，形成讲实话，办实事，求实效的工作态度和实事求是解决实际问题的工作作风，在工作中树立起自身的良好形象。

三是认真履行职责，努力工作，不断进取。按规

章制度办事，密切联系群众，既发扬以往好的作风、好的传统，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，以文化工作为中心，根据市艺术馆发展方向的实际制定自己的工作计划，为各项工作的开展奠定坚实的基础。

我深深的懂得，一个岗位，更是一份责任。无论

在思想上、还是行动上，我都要以绥化市群众艺术馆的发展为出发点和落脚点，一如既往，安安心心地做好岗位所赋予的工作。

各位领导、各位同事，非常感谢大家的鼓励和支

篇3：文化馆长竞职演讲稿

人们常说“山不在高, 有仙则名”, 走进北京建筑工程学院 (以下简称“北建工”) 图书馆, 与馆长王锐英一番对话之后, 记者深深感到“馆不在大, 有特色则灵”。因为从图书馆的现有规模来看, 8 000平方米的建筑面积、130万册的馆藏图书、40多个数据库、30多万种电子图书以及每年500多万元的资源建设经费, 这在全国高校图书馆中只能属于中型规模, 但是由于紧紧抓住了“建筑优势”和“文化特色”两个关键点, 北建工图书馆犹如插上了一双隐形的翅膀, 充满了生机与活力, 飞得更高、更远。

学科是优势做强靠资源

王锐英说:“北建工图书馆的发展主要依托学校的历史优势和建筑学科特色, 从硬件到软件, 甚至是馆员, 都长期受到学校历史的熏陶。对于高校图书馆来说, 没有特色就难以发展。”

说起学校图书馆的发展, 王锐英首先流露出了他的母校情结以及对专业的热爱。他还记得自己上学时学校图书馆的样子, 非常小, 始建于1952年, 位于主教学楼一层。而现在的馆舍于1989年建成投入使用, 面积7 600平方米。2007年王锐英开始担任图书馆馆长时, 图书馆的藏书量仅为60万册。及至2009年3月, 图书馆再次装修改造后, 面积达8 000平方米, 藏书量也翻了一番。

北建工图书馆的发展正是依托学校的历史渊源和建筑学科资源优势, 逐渐形成了自己的特色。据了解, 北建工是北京市唯一一所建筑类高校, 始建于1936年, 2002年被北京市确定为首都城市规划、建设、管理的人才培养基地与科技服务基地, 2011年被确定为教育部“卓越工程师培养计划”试点单位, 2012年“古建保护”成为国家特殊需求人才博士学位培养项目。学校现设一级学科硕士点一级12个、二级学科硕士点54个, 30个本科专业。其中建筑学、土木工程、建筑环境与设备工程3个专业为教育部特色专业, 同时还有北京市特色专业7个。多年来, 学校为国家培养了大批优秀毕业生, 参与了北京60年来重大城市建设工程, 成为首都城市建设系统的骨干力量。

有了这样的专业教育和学科背景, 图书馆的建设自然围绕“建筑”展开。首先值得一提的就是“中国建筑图书馆”。这是北建工与国家住房与城乡建设部下属的中国建筑文化中心合作共建的全国大型建筑类图书馆。2009年4月, 原隶属于中国建筑文化中心的中国建筑图书馆将40万册图书整体搬迁至北建工图书馆, 并且在这里挂牌, 双方资产分开, 管理一体, 数据合一, 资源共享, 优势互补。这种模式在全国高校中还是创举, 也使得该馆成为全国建筑类图书文献颇为齐全的图书馆和首都图书馆联盟成员馆。

原来的中国建筑图书馆藏书品种丰富, 内容独特, 有很多珍贵的中外文建筑原版图书。但由于场地较小, 读者也相对较少, 使这些资源得不到充分利用。与北建工图书馆合作共建并搬迁至学校后, 新的中国建筑图书馆面向社会免费开放, 不但为本校广大师生提供了更多、更好的资源, 还为外校相关专业的学生和更多企事业单位的专业人士提供了一个“专业资源宝库”。

为了更好地共建这个图书馆, 双方每年都会召开协调会, 对于小到图书馆的布置, 大到图书馆的内容建设等问题进行商讨。同时, 他们还发挥共建的资源优势, 对一些文献资源进行整合;举办文化沙龙活动, 邀请学生和专业人士参加。

文化是特色深挖寻突破

王锐英说:“建筑文化特色是我们建设特色图书馆的核心内容, 因为我们有这方面的资源优势, 通过不断挖掘建筑历史文化, 并使之与现代数字技术相结合, 形成了极富特色的文化资源项目。”

图书馆在建设过程中始终坚持“学科与文化共同发展”的原则, 将文化建设与学校的学科特色和图书馆信息资源紧密结合起来, 从建筑文化、老北京文化和城市文化3个方面入手, 积极开展建筑文化特色资源建设。

建筑文化建设主要包括特色馆藏文献收集、电子数据库建设、网络资源利用等, 并初步建立了两个非常有特色的网络资源平台:一个是“建筑文化平台”, 这是图书馆于2009年申请北京市财政专项资金20万元自行建设的, 其中有很多关于建筑文化艺术的内容, 如韩增禄老师的建筑易学等;另一个是“建筑信息门户”, 这是一个以网络抓取为主要手段, 收集国内外最新建筑资讯的信息平台。此外, 图书馆还与校办企业建筑设计院合作建设“建筑工程文化与设计创意空间”, 成为广大师生和专业人士展示和探讨建筑设计思想和创新理念的沙龙区。

在老北京特色文化建设中, 除了纸本特藏文献外, 图书馆承担的北京市教委特色资源库“北京地图”已经取得显著成效, 于2012年4月在图书馆主页正式开通试用。“北京地图”以图书馆积累的北京各个历史时期不同种类和版本的纸质地图为基础, 将其数字化, 以老北京文化为切入点, 经过系统整理加工, 涉及北京历史和城市建设的各个方面, 融学术性、知识性、趣味性于一体, 图文并茂, 深度展示了北京城的历史发展和变迁。

令人眼前一亮的是, 图书馆于2008年3月开展了独具特色的“老北京旧城街区空间三维数据采集”项目, 他们与北京古代建筑博物馆 (先农坛) 、北京测绘院和本校测绘学院合作, 申请了75万元资金, 购买了测绘设备, 对20世纪50年代制作的老北京城区立体模型进行三维数字化扫描, 再采集现在仍然存在的老北京历史建筑的图文资料与之相对应。目前测绘工作基本完成, 进入整理加工阶段, 最终要制作出老北京城的三维数字化地图。

当初为了找到老北京立体地图模型, 王锐英颇费了一番周折。开始他在北京城建档案馆发现了一个模型, 但由于其为北京市档案文物, 想要进行研究需经过很多审批手续, 所以只好放弃。后来他在先农坛见到了这个精度更高、制作年代也更早的模型, 以1:1000的比例再现了北起安定门、南至永定门、西起西便门、东至东便门的老北京城区原貌。整个模型长9.6米, 宽9米, 由108块1米见方的模型块组成。古建博物馆对此给予大力支持, 同意将模型搬到图书馆保存, 并非常愿意合作开展这项研究, 这令王锐英十分高兴。

王锐英说, 图书馆以数字化地图和模型三维扫描测绘数据为基础, 正朝着“老北京城数字化”的目标前进。这是“老北京的Google地图”, 点击上面的任何一点, 都可以出现大量关于它的测绘和影像资料, “让现在的人了解800年前的北京城, 让800年后的人了解现在的北京城”。将来, 他们还会在上面开发游戏功能, 让它变得更有趣, 吸引更多人的关注。

关于城市文化建设, 图书馆积极开展了地方志的收集, 选取全国文化保护单位和名城、名镇、名村, 进行城市建设文化特色馆藏建设。2010年12月, 图书馆成为学校“北京市哲学社会科学—北京建筑文化研究基地”重要支持单位, 致力于将建筑文化与城市发展紧密结合, 以文理交叉的视角研究建筑文化发展问题, 目前学校已经形成北京城市文化特色研究、建筑伦理研究、北京建筑文化遗产保护研究等多个稳定的研究领域。

活动贵坚持学生是“活水”

王锐英说:“读书贵在坚持, 我们的读书活动不是一时一地的, 而是全年性、全校性、多层次、多角度的。读书活动要真正让学生成为主体, 才能激发他们参与的热情, 达到提高文化素养的目的。”

大学举办校园读书活动比较常见, 但是开幕式和闭幕式同期举行的就不多见了。北建工图书馆举办的“开卷系列”大型读书活动就是如此, 从2007年开始每年举办一届, 到2012年已经连续举办了6届。每年的活动从4月23日世界读书日开始, 到次年的4月结束, 时间跨度一年。

除了时间连续, 读书活动的主题也气韵相通, 每届都以“开卷”为开头, 后面则以当时比较流行的读书理念来点睛, 比如2011年第五届读书活动的主题为“开卷·给人智慧, 使人勇敢, 让人温暖”。王锐英介绍, 2009年世界读书日之际, 温家宝总理视察国家图书馆和商务印书馆时说, 读书能给人智慧, 使人勇敢, 让人温暖。所以他们将此作为读书活动的主题, 是想启发大家思考, 从读书中获得应对灾难的智慧、勇气和温暖, 增强生活的幽默感和洞察力。2012年的主题为“开卷·悦读校园”, 开幕式在大兴新校区举行, 这个主题是为了让学生打开校园的历史长卷, 在“悦读”中成长、成才。

读书活动之所以能够常年坚持, 办得有声有色, 其“源头活水”就在于让学生真正成为活动的“主角”。王锐英说, 从第二届读书活动开始, 他们就在组织方式上创新, 改变以往由图书馆和相关部门教师来组织策划的方法, 而是以项目运作模式, 面向全校学生社团组织进行“招投标”。投标的社团组织需要策划全套的活动方案, 包括开闭幕式、讲座、沙龙、演讲、辩论赛、征文比赛等一系列活动, 总体原则是“有读、有讲、有写”。图书馆组织相关人员进行评标, 并进行适当指导, 具体活动全部由学生运作, 极大地提高了学生参与的热情。王锐英曾参加过武侠小说爱好者组织的沙龙活动, 学生关上灯, 在黑暗中比划金庸小说所描写的“拳脚”功夫来探讨哪种武功最厉害, 一招一式十分投入。此外像“杂志一锅烩”“一叶知秋新年诗会”“书签创意大赛”等活动, 学生都办得有声有色。

“开卷系列”大型读书活动在师生中引起了很大反响, 为此北建工图书馆获得了由中国图书馆学会授予的2008, 2009年度“全国全民阅读先进单位”称号, 2011年被评为“全国全民阅读先进示范基地”。

服务求深度发展无止境

王锐英说:“图书馆要真正吸引师生的目光, 就要在学科深度服务上下足功夫。”

在新的历史时期, 如何让大学图书馆不只是学生的自习室, 王锐英认为最重要的就是提供深度服务。为此, 他们先后与北京地区高校图书馆文献资源保障体系 (BALIS) 、中国高等教育文献保障系统 (CALIS) 、国家科技图书文献中心 (NSTL) 签订了原文传递和馆际互借协议, 并依托各种中外文数据库, 积极开展参考咨询、科技查新、代查代引等服务, 为教学和科研工作提供全面的信息支持。

为了帮助学生学习撰写论文并杜绝论文抄袭现象, 图书馆与通达恒远 (北京) 信息技术有限公司及北京6所地方高校合作开展了“高校论文写作辅导及管理产学研项目合作共同体”项目, 开发了“论文检测和查重查新”功能, 已经成为业界十分专业的数据挖掘产品, 获得了超过100万用户的认可和使用。下一步, 他们希望将更多学校的论文引入这个系统, 并开发论文辅导写作功能, 让学生据此提高论文写作水平。该项目获得了2010年北京高校数字图书馆年会“信息新技术应用案例”三等奖。

王锐英说, 未来还有很多这样的工作要做。比如图书馆正在与“全国建筑院校情报网”合作, 整合各高校的建筑类文献信息, 建立“全国中文建筑文献书目”, 形成权威的建筑图书数据库;承担了北京高校图书馆研究基金项目“北京地方文化网络信息资源的调研及其网络社区共建共享研究”等。

在王锐英看来, 图书馆要做好深度服务, 就要实行科学化管理。比如将一些专业性不强、对技术水平要求相对较低的工作进行“外包”, 2009开始, 他们将“流通阅览服务”外包给北京书尚图书有限公司, 将图书馆一层至三层书库大部分工作交由公司管理, 取得了较好的效果。为了提高服务管理水平, 图书馆启动了“RFID智能自助借还图书管理系统”项目建设。这样图书馆就可以集中引进高层次的学科型馆员, 能够参与科研课题, 比如做好项目前期的文献收集整理工作, 为教师提供深层次的服务。未来, 他们还将尝试采编数据加工的外包模式, 请专业数据加工公司进馆服务;打破传统用人机制, 尝试聘请学校任课教师在适当的时候进入图书馆工作一段时间, 以更好地提供深度学科服务。

编后语:

“特色建设”是高校图书馆发展过程中常被提及的一个词, 是大家努力和追求的目标。北京建筑工程学院图书馆为此做了不少实实在在的工作, 从中国建筑图书馆的挂牌到建筑文化网络资源平台的建设, 从北京地图资源库建设到老北京旧城模型三维数据采集, 从校园读书活动组织方式的创新到图书馆管理模式的探索, 每一步, 他们都以学校特色和学科优势为核心展开, 并且取得了良好的效果。希望有更多的高校图书馆寻找到自己的特色发展之路, 形成“个性”, 并将经验与大家交流共享。

篇4：文化馆长竞职演讲稿

演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。随着社会不断地进步，用到演讲稿的地方越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是小编收集整理的企业文化部经理岗位竞职演讲稿范例，仅供参考，希望能够帮助到大家。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我竞聘的职位也是企业文化部经理（即党委宣传部部长）。

我叫xxx，今年xx岁，中共党员，经济师。x年7月xx大学经济管理系本科毕业，分配到xxx支行工作；xx年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验；1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任xxx支行共青团总支书记；xx年底任支行行长助理，协助一把手进行综合管理；xx年1月调至分行宣传部，具体负责企业文化和职工教育工作，xx年2月通过竞标，任xxx部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织管理工作经验，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

企业文化部（也就是党委宣传部）是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是x行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设；认真落实优质服务的组织、督导工作；注重突出和创新x行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：

一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把x行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上，使x行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与x行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的`整体，体现x行独特的特色文化。

二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立x行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续服务，扩大代理理财范围；让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；开展“行长（主任）接待日制度”，拉近管理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。

三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用，在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。

四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深入基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教育工作。

篇5：文化馆长述职报告

各位领导、各位同仁：

2005年，本人在馆党支部、馆长室的直接领导下，认真学习业务知识，努力提高工作水平，立足本职岗位，认真履行职责，带领其他同志较好的完成了全年工作任务。具体汇报如下：

一、结合实际工作，努力加强业务知识的学习。

今年4月，局党委对我馆领导班子进行了调整，随

即班子成员的分工也进行了比较大的调整。我从行政管理岗位一下子到了群众文化业务工作的最前沿，面对组织的信任、群众的期待和全新的领域，原创：http:///我感到彷徨、困惑，更多是感到有力使不上。因此，大半年来，我在工作中处处当有心人，处处当学习人，向领导学，向同事学，向业务干部学，把自己当作一块“海绵”千方百计汲取“营养”。

在与汤馆长一道和外单位谈活动的时候，总是认真做好记录和归纳整理，使自己掌握了活动的一般流程、需要把握的几个环节、如何报活动预算等。在排练、修改小品《等》的过程中，自己全程参与，增加了很多以前没有的感性认识，特别是聆听了省里有关专家的意见后，对自己的鉴赏能力有了很大幅度的提高。最近，京口区教育局开展童谣大赛，我现学现用，与牌坊巷幼儿园一道参与创作排练了童谣情景剧《玩具**》，现已进入决赛。

在与吴书记、李老师一道去参加少儿故事创作指导的时候，自己当好听众，琢磨这篇故事如果自己写会怎样，如果要改会怎样改等，提升自己的业务能力。在今年17届少儿创作故事大赛中，我参与辅导的润州实验小学的少儿故事“一元钱的故事”获得了表演一等奖、创作二等奖的好成绩，对自己是很大的鼓舞。

在与活动部、演出部的同志共同组织策划群众文化活动过程中，自己始终多观察、多思考、多听意见，结合发现的问题进行一些理性思考。特别自己是管理干部出身，学的又是管理工程专业，希望能在业务工作中有所运用。经过半年多的实践，我在规范活动操作流程、巩固活动“客源”等方面已经有了初步的思路。前一阶段，我和活动部的同志一道，拿出了《欢乐家园广场文化活动招商计划书》，并通过房展会向20多家房屋开发公司发布了合作信息，通过邮寄的方式向50多家广告公司发出了合作邀请，为明年工作奠定了基础。

此外，本人撰写的调查报告《发展农村文化旅游业，大力推进农村文化产业化进程》一文，在江苏省农村文化建设论文评奖中获三等奖。

二、继续狠抓落实，全面推进各项工作的完成。

回顾今年的工作，自己能始终围绕本馆中心工作，按照全年工作计划，和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作，当好“一把手”的参谋助手。主要做好了以下五个方面工作：

一是配合支部书记做好党员先进性教育。承担了教育活动计划的制定、组织、台帐迎检等具体工作，较好的履行了组织委员的职责。本馆的先进性教育活动规定动作有板有眼，自选动作有声有色，成效明显，在历次转段考核、市督察组抽查中获得一致好评。

二是下大力气办好各类重大群众文化活动。结合全市重大活动，组织策划了“丰碑风采”纪念镇江解放56周年活动、社区艺术节、经贸洽谈会广场文艺演出、纪念抗战胜利60周年专场活动等。特别是在组织广场文化活动到县市区、到基层方面有了很大的突破，进一步扩大了辐射面和服务范围。今年4月，会同京口区妇联、丹徒镇共同启动了“欢乐家园走进乡镇”系列活动。结合市妇联“巾帼红丝带”活动，组织创作了一台优秀文艺节目，首次赴扬中、丹阳、桃花坞社区、山巷社区等地，给当地群众送去高质量、高品位的文化服务。全年共举办“欢乐家园”广场文化活动16场，超额完成任务。

三是努力扩大演艺和音响工程的市场份额。今年，演出部和音响工程部整合现有的人力、设备和市场资源，面对残酷的市场竞争，努力扩大市场份额，较大限度地发挥了现有资源的价值。全年完成各类庆典、演出含指令性活动160多场，经济效益较往年有了很大幅度的增长；除配合完成活动音响调试任务的同时，利用自身技术优势，分别承接了碧榆园、京口区文化馆等音响工程，取得了较好的经济效益。

篇6：文化馆馆长述职报告

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创新

文化馆馆长述职报告

本人在文化局和本单位主要领导的直接带领下，和其他同志一道，认真学习业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究，较好地履行了副馆长的工作职责，完成了全年工作任务。

一、继续抓学习、努力促提高。

除了日常读书看报、按要求完成个人学习计划之外，主要做到了“两个偏重”：

一是偏重于业务知识的学习。特别是在分管“调编”工作后，能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来，抓住一切时机，参与业务工作、和业务干部交流沟通，尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考，指导实际工作。比如，今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”，明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等;在局文艺处带领下，赴扬中、丹阳调查农村文化，掌握了第一手资料，对我市群众文化工作有了最直接的接触;10月，会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中，我虚心向兄弟馆的领导专家请教，广交朋友，建立联系，为今后从事业务工作打下基矗

第二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论，从理论的角度运用理性思维思考一些问题，指导具体工作。比如，为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会，我花费了大量的时间和精力，查阅了大量的资料，结合我们的“欢乐家园”，进行充分的思考和酝酿，撰写了《广场文化是城市文明的灵魂》一文，在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最近，我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文，这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

二、继续抓务实、努力求实效。

我始终坚持了求真务实的工作作风，无论是在竞岗期间，还是在分工调整以后，都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神，和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作，当好“一把手”的参谋助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半

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年，没有调整分工前，重点抓了经营上的几个遗留问题：一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼，并进行新一轮招标的前期准备;二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估，为收回或有偿使用进行前期准备;三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。

在基建方面，重点抓了办公区的改造。今年，按照去年制定的大楼整体规划，分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年，和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定，并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价，在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论，最终，在不改变设计、用料的前提下，将预算从29万多确定为16万多，下降将近50%。此外，配合年初的全省社文工作会议，进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过政府招标，购置了一部“日立”电梯，可望春节前后安装调试到位。

在宣传方面，主要作了三方面工作：一是建立了馆宣传领导小组，建立了本馆宣传网络，有关部门都确立了宣传信息员，加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇，被《镇江文化》采用20多篇，用稿率在文化系统名列前茅;二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》，已出了4期，并以此为平台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系，形成了以市馆为中心的宣传信息网络;三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本情况的品位较高的宣传画册。

三、继续抓勤廉、努力树形象。

在工作中能始终严格要求自己，处处身体力行，以身作则，带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中，严格按照规定，实行政府招标。在办公区改造过程中，完全公开、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16万的工程预算就是领导小组成员本着能自己做的自己做，能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算，和施工方争出来的。

在班子内部，严守组织纪律，不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性，从不信谣、传谣，更不造谣;摆正自己位置，从不越位、越权，协调处理好和其他领导的关系，虚心向其他领导学习，相互取长补短。

在工作中，能正确处理好事业和家庭的关系。由于我爱人常年出差在外，免费

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每天都要接送女儿，日常起居都要由我一人承担尽管如此，遇到时间要求比较紧迫的工作，白天忙不完，就带到家，等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间，到单位转一转、看一看，处理一些平时没完成的事务，从没有因为家庭的原因而耽误工作。

当然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的调查研究工作还不够深入，缺乏主提性和导向性，忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。二是在一些工作中还缺乏一抓到底的狠劲。比如，计划04年要建设群众文化网站的，考虑到人员问题、技术问题，一直犹豫不决;还有今年干部职工的计算机培训的问题等。三是在学习上还缺乏全面性和系统性。特别在业务上还要进一步的加强。

篇7：竞职演讲如何谋篇布局

我是谁?

这是一个不难回答的问题。但是要注意, 如果是单位内部的竞争上岗, 大家对你的情况都非常熟悉, 可以不用再介绍自己的基本情况。但如果是社会化的公选, 或者是在较大范围内“海推”干部后进行陈述时, 大家对你的情况不一定了解, 这就需要对自己基本的情况作一个简要介绍。主要包含几个方面:我是某某 (如有规定不可以说自己的姓名, 那就说自己抽签的序号) , 今年多少岁 (直接说多少岁, 最好不要说生于多少年, 让考官去帮你计算年龄) , 什么学历, 政治面貌, 现在在哪里工作 (如果要求不可以说自己工作的具体单位, 那就概要地说在哪里工作, 比如在县级机关工作、在企业工作等。) 值得注意的是, 阐述这个问题的时候, 最好不要展开, 因为这不是演讲的重点, 只要像素描一样, 寥寥几笔就勾勒出一个轮廓。如果你想展示自己丰富的工作经历, 可以在后面谈优势的时候去体现。

我为什么来?

这个问题, 实际上就是向听众阐述自己的报考动机。在阐述这个方面的内容时, 话不要太多, 不然会让人觉得很啰嗦, 说半天也没有说到正题上。可以根据不同的情况, 从以下这些方面来思考和选择:

一是响应号召。本次公开选拔 (竞争上岗) , 是我们这个地方 (单位) 一次重要的干部人事制度改革, 我积极参与到其中来, 正是以实际行动对应组织的号召。二是源于热爱。爱因斯坦说过, 兴趣是最好的老师。我虽然没有在所报考的部门工作过, 但是我的不少朋友在同类部门工作, 在耳濡目染中, 我深深地喜欢上了这项工作。三是自我挑战。人的一生当中面临着很多竞争, 而像公选考试这样公平公正而又强手如云的竞争, 对于磨炼人的意志、增强人的斗志具有十分重要的作用, 我就是想通过公选考试来激发自己的潜能, 寻求自我突破。四是追求进步。拿破仑也说过, 不想当元帅的士兵不是好士兵。如果考试成功, 我可以成为一名某级别的领导干部, 这对于我来讲是一个飞跃, 因为我可以获得一个更高的发展平台, 在更广阔的领域为更多的人民群众服好务。五是家庭原因。比如考上后到某地工作, 可以谈照顾父母、解决夫妻两地分居、为孩子学习创造一个良好的环境等。这里尤其要注意, 讲竞职原因切忌假大空, 更不要一味想体现自己思想境界有多高, 有时候, 一些实实在在地原因更能打动考官。

我凭什么来?

思考这个问题, 主要是要考虑如何充分展示自己的优势和条件虽然每个人有不同的优势, 但一般来说, 还是主要集中在经历和能力上, 比如专业对口、多岗锻炼、基层工作经历丰富、善于做深入细致的群众工作、组织协调能力比较强文字表达能力比较强、业务素质过硬等。

第一, 多岗锻炼。有的干部在乡镇机关、县级部门、市级部门多个岗位工作过, 还到省委组织部上挂了一年, 在不同的岗位上收获了知识、学到了技能、增长了才干则“多岗锻炼”就可以作为他的优势展示出来。第二, 善于做深入细致的群众工作。有的干部在信访局工作多年, 接待群众很多次, 能与群众很好地沟通, 善于疏通群众情绪, 让他们心平气和、合理合法地表达利益诉求, 解决了不少群众反映的热点难点问题。第三组织协调能力比较强。在工作中组织过哪些大型的活动, 外出协调哪些比较棘手的事情, 都获得了成功, 得到领导和同志们的一致好评。第四, 文字表达能力比较强。一定要以成绩说话, 比如为领导撰写过多少讲话稿、撰写过多少文件, 都得到好评。或者说在国际、国内刊物发表过多少论文, 获得多少奖励, 编写了哪些著作等。这里特别要注意, 说文字表达能力强是可以的, 但是不要说语言表达能力强, 因为这样会引起听众特别是考官的反感, 大家在听你演讲的时候就会特别注意你的语言表达, 稍有毛病对你的评价就会大打折扣。第五, 业务素质过硬。报考岗位涉及的业务工作, 自己平常就有比较深入的钻研, 在实践中也取得了比较好的成绩, 是单位的业务骨干。

竞岗成功我怎么办?

思考这个问题, 就是要阐述如果竞职成功了, 在今后工作中的打算, 如果是坐镇一方的主官, 也叫施政纲领。由于竞争的职位各不相同, 因此谈打算的内容也就千差万别。但是从大的方面思考, 至少应包含学习、工作、团结、廉洁四个方面的内容。

第一, 学习方面。主要阐明作为新上任的领导干部, 将牢记“学如逆水行舟, 不进则退”, 根据面临的新情况、新问题和新任务, 努力向书本学习、向老领导老同志学习、向实践学习等, 使自己能尽快进入工作角色, 融入新的集体, 努力开创新的工作局面。

第二, 工作方面, 主要阐明作为新上任的领导干部, 将牢记“世界上的任何事情都是干出来的, 不干, 半点马克思主义也没有”, 一定坚持苦干、实干加巧干。苦干, 体现的是工作态度, 即自己如何勤恳敬业, 即使加班加点亦任劳任怨;实干, 体现的是工作作风, 即实实在在地把更多的心思和精力用在谋划发展思路上, 用在增强工作实效上, 用在为老百姓谋求实惠上。比如竞争的是县长, 则可从转变政府职能、转变工作方法、转变工作作风, 深入基层、深入实际为老百姓办实事、办好事、解难事方面去阐述。巧干, 体现的是工作水平, 即通过深入调查研究和理性思考, 及时总结经验得失, 找准发展的最佳线路, 寻求更优的方式方法, 提出创造性的意见建议, 供整个领导班子决策时作参考, 以工作举措的创新推动整个单位或整个地方的创新发展。

第三, 团结方面, 主要阐明作为新上任的领导干部, 将牢记“团结出凝聚力, 团结出战斗力, 团结出生产力”, 自觉摆正位置, 努力营造积极健康的人际关系和和谐共事的工作环境。比如竞争的是副职领导, 则可阐述将积极协助正职工作, 认真执行民主集中制, 做到“补台不拆台, 到位不越位, 帮忙不添乱”, 全力当好参谋助手, 形成共谋发展的强大合力。

第四, 廉洁方面, 主要阐明作为新上任的领导干部, 将牢记“打铁还需自身硬”, 自觉把对干部的严格教育、严格管理、严格监督与自重、自省、自警、自励、自律有机地结合起来, 时刻用廉洁自律的各项规定规范自己的言行, 常修为政之德, 常思贪欲之害, 常怀律己之心, 始终做到清简、清廉、清政, 以良好的形象维护党的准则和纪律。

当然, 这四个方面并不是平均用力, 一般说来, 主要的笔墨应该花在工作上, 毕竟只有以实绩说话, 才能得到组织的认可和干部群众的拥护。当然, 如果竞争的这个职位有特殊情况, 那就要具体情况具体分析。比如竞争的是单位正职领导, 但这个单位以前是众所周知的不团结, 那可以在团结上多做些阐述;或者这个单位以前在党风廉政建设方面出了问题, 那可以在廉洁自律和管理干部方面多些阐述。

我如何看待成和败?

参加竞职演讲, 如果是一比一的竞职, 取胜的把握自然要大些但是大多数时候, 都是二比一、三比一或五比一, 竞争同一个职位的人越多, 则竞争越激烈, 总会有人脱颖而出、有人名落孙山。这就有一个如何看待结果的问题。

竞职者在演讲的时候, 应该假想两个方面的情况, 如果胜出, 决不沾沾自喜, 把组织的信任和考官的肯定作为鞭策和动力, 把新的工作目标任务作为沉甸甸的责任, 把新岗位作为更好地为更多地人民群众服务的平台, 百尺竿头、更进一步, 争取以优异的成绩回报组织的信任和厚爱。如果失败, 决不气馁, 要想到之所有没有成功, 一定是自己还存在比较大的差距, 要认真分析失败的原因, 努力改进不足, 不断提升自我、完善自我。总之是要“胜不骄、败不馁”。

篇8：文化馆副馆长述职报告

文化馆副馆长述职报告

xxxx年以来，本人在文化局和本单位主要领导的直接带领下，和其他同志一道，认真学习业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究，较好地履行了副馆长的工作职责，完成了全年工作任务。

一、继续抓学习、努力促提高。

除了日常读书看报、按要求完成个人学习计划之外，主要做到了“两个偏重”：

一是偏重于业务知识的学习。今年以来，特别是在分管“调编”工作后，能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来，抓住一切时机，参与业务工作、和业务干部交流沟通，尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考，指导实际工作。比如，今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”，明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等；在局文艺处带领下，赴扬中、丹阳调查农村文化，掌握了第一手资料，对我市群众文化工作有了最直接的接触；

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10月，会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中，我虚心向兄弟馆的领导专家请教，广交朋友，建立联系，为今后从事业务工作打下基矗

第二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论，从理论的角度运用理性思维思考一些问题，指导具体工作。比如，为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会，我花费了大量的时间和精力，查阅了大量的资料，结合我们的“欢乐家园”，进行充分的思考和酝酿，撰写了一文，在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最近，我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文，这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

二、继续抓务实、努力求实效。

今年以来，我始终坚持了求真务实的工作作风，无论是在竞岗期间，还是在分工调整以后，都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神，和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作，当好“一把手”的参谋助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半年，没有调整分工前，重点抓了经营上的几个遗留问题：一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼，并进行新一轮招标的前期准备；二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估，为收回或有偿使用进行前期准备；三是通过法律手段妥善解决原KTV承包

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人拖欠承包款的经济纠纷。

在基建方面，重点抓了办公区的改造。今年，按照去年制定的大楼整体规划，分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年，和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定，并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价，在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论，最终，在不改变设计、用料的前提下，将预算从29万多确定为16万多，下降将近50%。此外，配合年初的全省社文工作会议，进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过政府招标，购置了一部“日立”电梯，可望春节前后安装调试到位。

在宣传方面，主要作了三方面工作：一是建立了馆宣传领导小组，建立了本馆宣传网络，有关部门都确立了宣传信息员，加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇，被采用xxxx年出差在外，每天都要接送女儿，日常起居都要由我一人承担尽管如此，遇到时间要求比较紧迫的工作，白天忙不完，就带到家，等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间，到单位转一转、看一看，处理一些平时没完成的事务，从没有因为家庭的原因而耽误工作。

当然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的调查研究工作还不够深入，缺乏主提性和导向性，忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。二是在一些工作中还缺乏一抓到底的狠劲。比如，计划04年要建设群众文化网站的，考虑到人员问题、技术问题，DOC格式，方便您的复制修改删减