条码仓库管理软件

条码仓库管理软件（精选8篇）

篇1：条码仓库管理软件

条码仓库管理软件解决仓库管理难题

对于大多数生产加工企业来说，仓库管理在企业的整个管理中有着至关重要的作用，而现今 传统的仓库管理方式面临着诸多难题，主要表现在：

(1)作业效率低：靠手工在办公室PC把业务数据录入ERP系统，不能移动、不实时、操作不方便。

(2)库存不准确：事后手工录入ERP单据繁琐易错、数据延迟，导致ERP库存数据不准确、不及时。

(3)呆废品堆积：物品未能很好按一定策略(如先进先出)下架，导致呆废品堆积，增加了库存成本。

(4)仓位物品摆放混乱：虽然有了仓位划分，但未能很好按一定策略上架(如按分类、订单)，导致拣货效率低下。

(5)出入库常发生错漏：出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏，导致发错料、收错货，影响生产和服务质量。

(6)ERP发挥作用有限：由于ERP系统数据不准确、不及时，难以为管理提供可靠的决策依据。

(7)产线仓缺料导致生产延误：生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产。

这些问题都严重影响着仓库运转的效率，在条码识别技术应用到仓库管理中以后，越来越多的条码仓库管理软件被现代企业所采用，它们给企业的仓库管理带来了以下好处：

1、类别管理轻松实现 科学的货品类别管理是仓库管理的首要目的，现代颇具规模的中小企业在仓库管理中，有很多都为此付出了巨大的人力、财力，而中小企业仓库管理软件的使用，不但节约了这些 人力和财力，更是提高了仓库管理的效率，使仓库类别管理轻松实现。

2、数量统计一目了然 软件的计算和记录功能可以使数量统计轻松实现，仓库管理者在日常的进货过程中只要 进行进货登记，而在出货销售的过程中进行出货登记，软件就可以自动记录和计算仓库中货 物种类、型号的数量的变化，面对电脑电脑，只要轻轻一点，统计数据瞬间一目了然。

3、仓库成本直接表现 仓库成本的统计工作在仓库管理中一直以来都是一项非常复杂的工作，尤其对于一些商 铺来说，因为实力的限制，不可能有充足的货物存储空间，而平常商铺的货物种类又非常多，型号也多，价格也复杂，如果不使用商铺仓库管理软件，单靠人工来操作统计计算，不但费 时费力，而且非常容易出错，一不小心就会给给自己带来巨大损失。

4、库存上限及时提醒 此好处对于企业来说简直棒极了，世上没有一个企业在不知道市场需求力的前提下而希 望进越来越多的货物，但是自己仓库的上限是多少才能正好给自己带来最大的效益，这一点 对于企业管理者来说真的太重要了，所以仓库管理软件的库存上限及时提醒功能对使用者来 说，真是不错的好处。总之，简单、方便、快捷是仓库管理的行为准则，而条码仓库管理软件正是为满足这一准则而采用的工具，它所带来的好处，最终都会转化为企业的利润。

篇2：条码仓库管理软件

我们采用移动信息交换技术MIE，可以帮助企业实现制造商及供应链的实时应用解决方案，完全保证企业信息流的实时性。

明科仓库移动应用通过连接PLC，实现行车作业与辊道信号连锁控制，接收计算机系统作业计划，返回行车仓库作业实绩，库场管理自动化。

明科条吗仓库管理软件系统WMS概述及解决方案把自动识别技术（基于条码、RFID技术）引入仓库管理系统后，去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤，解决库房信息陈旧滞后的弊病。不论物品流向哪里，我们都可以自动跟踪。自动识别技术与信息技术的结合帮助企业合理有效地利用仓库空间，智能化仓库管理系统以快速、准确、低成本的方式为客户提供最好的服务。

明科仓库智能化管理解决方案在仓库管理中引入自动识别技术，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。通过科学的编码，还可方便地进行物品的批次、使用状况等进行管理。

一、明科仓库WMS智能化管理解决方案为企业带来的效益

* 无纸化的操作，减少纸张的使用

* 条码识别的正确性高，减少人为的错误输入

* 增加库存的准确率

* 快速、高效的物流环节

* 有效的库存空间利用，降低营运成本

* 各种当前和历史事务的统计报表为决策者提供准确、有用的信息

* 数据交换接口的连通，增强企业现有应用系统的管理

* 有效的库存管理和控制，减少额外的采购，同时保证库存量满足客户订货或生产计划的需要

* 记录工作人员完成工作所花费的时间，掌握员工的工作效率，增强对员工的管理

* 建成后的仓库管理系统，将使得企业仓库的管理工作跨上一个新的台阶，将为生产部门的指挥决策提供更有价值、更具时效性的分析数据

* 将单据所需的大量纸张文字信息转换成电子数据，简化了日后的查询步骤，工作人员不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，并将内容显示在屏幕上，大大加快了查询速度。

* 提高生产数据统计的速度和准确性，减轻汇总统计人员的工作难度。

二、方案简介

(1)系统功能模块

1.1 基础数据：用户管理、角色管理、组织机构、人员信息、商品信息、库房管理

供应商管理、托盘管理、预警管理、标签设置

1.2 日常管理：计划管理、标签打印、入库管理、出库管理、库内管理

1.3 终端系统：入库管理、出库管理、盘点管理、移位管理、包装管理

1.4 查询统计：入库查询、出库查询、盘点查询、移位查询、统计分析

(2)方案简介

明科仓库条码管理解决方案是由条形码仓库管理系统配合条码打印机、条码标签、条码扫描器、数据采集器等硬件设备集成而成，真正实现了现代科技化的仓库条码管理。

明科仓库智能化管理解决方案综合了软件系统、条码应用、硬件系统、无线网络、系统扩展接口等多种技术，整个方案以明科仓库管理系统MK-WMS为中心，通过系统扩展接口与外部系统相连接，所有仓库业务纳入系统一体化作业管理，通过无线移动终端设备，智能信息化应用渗透到仓库作业的每个细节及仓库现场。

明科仓库智能化管理解决方案集成无线终端设备、条码技术、无线网络通讯技术，对仓库现场作业进行支撑，并实施收集库存移动数据，通过系统扩展接口与外部系统进行数据共享，使上层系统库存数据及时、准确，真实反映库存的实际情况，为使用部门、计划部门、管理部门提供有效的数据支持。并对仓库日常作业进行自动控制，提高作业的效率和精准度。

主要集成硬件设备有：手持终端、条形码扫描仪、条码打印机、车载终端、条码扫描器等。

篇3：条码仓库管理软件

关键词：条码技术,仓库管理,物流技术

1条码技术概述

1.1条码技术概念

条码是指将宽度不等的多个黑条和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息的图形标识符。常见的条码是由反射率相差很大的黑条 ( 简称 “条”) 和白条 ( 简称 “空”) 组成的。

条码技术是在计算机的应用实践中产生和发展起来的一项自动识别技术,是为实现对信息的自动扫描而设计的。条码技术可以大量、快速、准确地采集信息,非常适合物流管理系统对大量化和高速化信息采集的要求,是实现POS系统、EDI、电子商务、供应链管理的技术基础。

1.2条码的分类

一维条码由一组黑白相间的条纹构成,这种条纹由若干个黑色的 “条”和白色的 “空”所组成。其中,黑色的条对光的反射率低而白色的空对光的反射率高,再加上条与空的宽度不同,就能使扫描光线产生不同的反射接收效果,在光电转换设备上转换成不同的电脉冲,形成了可以传输的电子信息。

二维条码技术是于20世纪80年代末在一维条码的基础上发展起来的,相较于一维条码,二维条码因具有容量大、 密度高、纠错能力强等特点被广泛应用。二维条码是用某种特定的几何图形按一定规律在平面 ( 二维方向上) 分布的黑白相间的图形记录数据符号信息的; 在代码编制上巧妙地利用构成计算机内部逻辑基础的 “0”、“1”比特流的概念, 使用若干个与二进制相对应的几何形体来表示文字数值信息,通过图像输入设备或光电扫描设备自动识读以实现信息自动处理。

1.3条码技术的优点

条码技术具有简单方便、信息采集速度快、采集信息量大、可靠性强、灵活实用、自由度大、设备结构 简单等优点。

2条码技术在仓库管理应用中存在的问题

2.1条码推广不足

目前,世界各国特别是经济发达国家正把条码技术的发展重点向着生产自动化、交通运输现代化、金融贸易国际化、安全防盗防伪保密化等领域推进,除了大力推行13位商品标识代码外,同时重点推广应用EAN/UCC系统、条码应用标识、二维条码等; 而我国在条码种类上一般都只有纸码,现在应用最多的就是一维条码,而国外先进的金属条码、纤维织物条码、隐形条码根本没有推广。

2.2条码自身缺陷限制其发展

随着现在数据采集环境逐渐变得苛刻,同时数据质量的要求也逐渐提高,条码本身所存在的缺陷也逐渐开始限制其发展。比如,条码的存储容量较小,只能存储几十位字符的信息; 只能近距离地读取静态物体,对移动的物体无法进行识别; 条码的读取速度也较慢,读取一次至少需要两秒钟的时间; 条码无法进行批量读取,一次只能读取一条信息; 条码的环境适应性低,如果条码受损或者被弄脏后,扫描仪就无法对其进行扫描。

2.3条码技术识读率不准确

条码符号的准确识读是发挥条码技术特点的关键因素。 而影响条码识读准确性的主要因素是识读设备的性能。如果选用的设备不适当,会导致被拒识,从而妨碍系统日后的延拓。

2.4编码的标准体系不完善

为满足企业的实际需求,顺应国际发展趋势,我国相继制定了一些码制标准和编码标准,对推动我国条码技术的发展起到了积极的作用,但是仍存在不足,标准比较零散,没有形成体系,标准的版本也比较陈旧,故而在利用的过程中出现了诸多不便。

2.5条码技术管理化不规范

条码的质量是确保条码正确识读的关键,不符合标准的条码,不仅会因扫描仪器拒读而影响扫描速度,还可能造成误读进而影响信息采集系统的正常运行。因此,条码技术管理不规范是导致条码出现质量问题的重要原因。而造成条码不规范使用的原因是: 由于人们对条码的作用认识不清,对条码相关标准、法规不熟悉; 在制作印制条码时为降低印制成本,承揽业务,大量印制不符合标准、存在质量问题的条码,以至于条码经过扫描后的首读率不高。

2.6条码技术专业化不重视

条码技术的应用对专业人员的要求相当高。专业人员需懂得如何将条码技术全方位、合理地运用到各个领域,而问题是,现在我国条码技术专业人员太少,兼顾技术和管理复合型的高级人才更是严重不足。根据近年来国内几大知名网站发布的职场数据: 条码技术人才已经是职场当中相当紧俏的人才之一。专业人才的培养与市场需求之间的不匹配意味着人才紧缺的矛盾仍将在相当长的一段时间内难以缓解。

3条码技术在仓库管理应用中的解决对策

3.1加大宣传力度,提高正确认识

通过各种形式、各种渠道宣传条码技术的重要作用,大力推广普及条码技术,循序渐进,加强企业重视程度。通过广泛的宣传,一方面引起生产企业的重视,这样企业才会自觉地进行商品条码的申请工作,从而提高商品条码的普及率; 另一方面引起销售公司的重视,使其加大商场自动化管理的投入,通过引入条码技术降低综合成本、提高管理水平。

3.2引进先进设备,细化工作程序

根据实际情况和条码识读设备的特点,选择合适的条码识读设备,并且应当随时对条码设备进行相关维护和修复, 如灰尘的堆积、电路的损坏等,都会直接影响数据的准确读入。所以,必须制定相应操作办法及程序,使条码设备在仓库管理中最大限度地发挥作用。

3.3灵活应用条码,完善编码体系

条码技术的应用需要配合自动识别技术、EDI等现代技术手段,灵活运用,这样不仅可以弥补条码自身存在的缺陷,还可以提高企业管理水平。但由于目前条码的标准五花八门,标准不能统一,使得条码技术只是在小范围内使用, 没有大规模地运用到企业的管理、供应链的整个流程、档案管理以及行政管理等方面,局限了条码的发展,以此还要注重完善编码体系。

3.4规范管理体制,加强质量管理

国家技术监督部门应由专门的机构定期对条码承印公司进行质量监督检验,加大对条码质量不合格的印制公司的惩罚力度。同时还要培养具有扎实的条码技术专业基础理论和熟练的应用能力、能在条码信息管理中从事高级技术工作和管理工作的应用技能型人才。

3.5注重人才培养,重视专业技术

篇4：从光明单条码产出谈KA条码管理

自从接触冷链食品以来，光明就一直是笔者关注的对象。写这篇文章，希望能够被光明所重视并借鉴，也希望能给经营KA的企业提供一些有价值的参考。

光明KA经营现象：条码最多，产出最小

2011年11月份，笔者因为项目出差，带领团队成员到山东济南。针对济南牛奶销售现状，和客户一起有针对性地进行了济南KA终端走访，无意中发现原来光明竟然在KA里有100多个条码，而且这个条码数量已经超过了蒙牛和伊利。然而光明的条码产出率却并不高，很多条码处于滞销状态。

据店面促销人员(包括客户店面人员、光明店面人员和其他品牌店面人员)介绍，虽然目前光明很多单品有上柜，但是很多新品因为滞销又被退回去了。就单店产出来说，目前笔者走访过的几个KA系统，如济南银座、沃尔玛、家乐福、大润发等，光明销售好的店面才每月3万多元，而差的店面只有不过1万多元。如此算来，光明单条码产出算下来不过300元。

笔者有些不相信，于是连续跑了几个卖场，然而得到的结果基本上一致。为了进一步确认数据的准确性，我还特意询问了相关业务人员，结果跟店面的反馈也基本一致。店面促销人员说，目前由于光明奶酪品项比较多，因此平均单条码产出最低，而蒙牛、伊利店面单条码产出率达1500多元。区域品牌的佳宝和得益牛奶由于KA条码较少，所以产出额还高于国内一线品牌，高达2000多元。更重要的是区域品牌的单店产出也高于光明的每月3万，这实在不可思议。按销售理论来说，品项越多，排面就越多，销售也就自然越多。但是光明，却恰恰相反。

单条码产出概念：企业须知的KA经营知识

为什么会有如此出乎寻常的差距呢?首先，我们需要了解单条码产出概念，才能更清晰地了解为什么区域品牌KA系统单条码产出会高于全国一线品牌。

单条码产出，是企业进入KA系统的所有条码每月销售额的平均值，如果平均值高于行业单条码产出额，则视为系统经营达到行业平均水平；如果低于行业平均水平，则需要考虑调整产品结构，去除那些产出不好的条码，以维持系统的赢利能力。

计算公式为：在特定的时间内，单条码产出=单店销售额／单店条码数量，具体应用时可以分品种进行测算，也可以按月度、季度或者年来计算。区域品牌单条码产出平均额高于全国一线品牌，这并不是因为区域品牌KA系统运作能力高于全国品牌。而是因为区域品牌在经营KA系统时，在产品选择上更加精准，而且很多是走量型的，这为区域品牌赢得了更多的销售额。

然而全国品牌在经营KA时，经营的品项和产品往往比区域品牌多出几倍，很多战略性的新品更是不惜血本进行培养。就像光明一样上了很多产品，也占了很多排面，但是就是不产生实际销售。对于很多新产品而言，在没有市场引导的情况下，一上架就很容易死掉。而销售额基本上还是靠常规的老产品来完成，所以很容易就拉低了单条码产出值，光明目前就是碰到这样的情况。而且光明根本不关注单条码产出情况，一味的向市场推出新产品，同时又缺乏有效的引导和沟通，就导致光明目前很多新品上市缺乏号召力。

条码产出与新品：管理需从新品入手

事实上，如笔者所观察的那样，虽然光明最早推出冷链饮料果诱100，但是并没有进行品牌化市场推广，这使得味全每日C钻了一个很好的空子，它的市场发展势头在北京的很多KA里已经超越了果诱100，成为了冷链饮料表现最好的品牌。经过味全的品牌化推广，每日C从以前和果诱100分开陈列，到现在紧贴陈列，甚至在北京的一些KA货架上数量超过了果诱100。

其实早在2009年光明推出冷链系统的果诱100在进入市场时，笔者就已经购买并品尝过了，产品品质真的不错。当时销售终端仅有一点点空间供其陈列，但是一年过去之后冷链饮料的排面在终端扩大了一倍。这明显反映出了冷链无防腐剂饮料正在逐渐获得消费者的认同。而作为这个品类的最先开拓者，光明虽然看好了方向，但是却没有占领这个市场，最后成了为他人做嫁衣，使得果诱100变成了味全每日C的陪衬品。

正是因为光明这种新品推广方式，才使得光明虽然是终端条码数量第一，但却没有取得终端的销售额第一。不仅新产品无法得到有效培养，而且连老产品也逐渐被别人超越。如果光明只懂得开发很多新产品而不会经营，那么推出再好的新产品，也将成为市场的累赘。

未来光明要想超越竞争对手，首先要跨越自身的瓶颈，努力提高系统条码产出值。只有努力做好单条码产出管理，光明在新品开发及推广上，才能找到自己的位置。另外，在看准好的新产品上，一定要全力以赴地去培养好，而不是在市场上等竞争对手来和自己贴身肉搏时，才想起了对手的存在。

KA条码管理要决：做好品项管理，严防缺码、锁码、病码

面对单条码平均产出较低的现状，光明应该尽快改变KA条码结构和品项结构。针对目前培养型的产品要进行重点投入，针对那些严重耗费企业资源的条码一定要坚决剔除。另外，对于企业来说，除了要关注单条码产出情况，还应关注单条码费用率指标，即单条码经营费用与单条码经营收益比。如果单条码经营费用比率太高，公司单条码利润率太低，则需要企业控制单条码费用投资，或者改善条码费用投放方式。这样企业在经营KA系统时，才能保证既能够形成品牌效应。又能够获得较好的经营效益。

康师傅和卡夫对家乐福的停止供货行为，一方面反映出食品企业利润下降，无法支撑高额的KA苛捐杂税；另一方面反映出食品企业管理提升，不能坐视利润被KA蚕食。所以才想出毅然停止向KA供应某些不赚钱的品项，以此维持自己的企业经营收益。这种壮士扼腕行为，看起来企业损失了很大的市场，但是比起每天为别人做嫁衣、不赚钱买吆喝自然来得轻松自在些，企业的经营风险也随之降低。

所以，企业在经营KA时，一定要盯紧自己的条码，不要出现缺码、锁码、病码现象。所谓缺码，就是KA条码数量不全，虽然企业开通了条码，但是KA并没有让产品上柜，这就是缺码。缺码有可能是产品断货，也有可能是KA产品不上架造成的。所谓锁码，就是KA将企业经营不好的条码锁掉或淘汰掉，不再经营和销售。所谓病码，就是企业经营收益不好产出不高的条码，供货无法正常的那种条码和品项。

这三种现象是典型的KA经营症结，企业需要重点盯防的。一旦出现这些现象，这就意味着KA系统经营出现了问题，需要企业及时做出调整和改进。

针对缺码，需要企业市场人员定期进行检查，以保证KA全码经营。针对锁码现象，这就意味着产品在KA面临退市的风险，这需要企业业务人员及时与系统做好沟通，并适时做好促销及特价销售，保证产品不锁码。针对病码，需要企业进行系统策划和推广改进，以便条码能快速运转起来，使其能自动动销，而不是只促才销的病码。

篇5：仓库条码改进方案

一、系统描述

通过此系统，能够准确而实时地掌握成品库存的第一手资料，并能实时查询库存的变化，以及各种销售情况的统计，并且把这些资料直接反馈，在日常生产计划的制定的可执行性和科学性予以具体的数据支持。

二、项目目标

在此系统中将以条码及识别设备为媒介通过对仓库、生产计划的决策执行过程中的人员、机器、物料等因素进行精细管理，实现对生产计划和销售物流的的统筹管理，优化业务流程，合理配置和及时调度资源，达到降低管理成本，减少成品的库存，加快资金流转，提高企业的效益。

(1)通过将货物编码、并且打印条码标签。不仅便于货物跟踪管理，而且能实时了解库存的具体情况，给企业做生产决策提供数据支持，并能做到合理的物料资源准备，提高生产效率，便于企业资金的合理运用。对生产货物按照行业及企业规则建立统一的编码，从而杜绝因货物的无序而导致的损失和混乱。

(2)优化公司内部管理条形码的编码，统一物流、销售、售后领域公司各类产品所使用条形码的编码规则;实时出、入库数据采集和传输;优化、增添公司条形码硬件设备及仓库运作之基础硬件设备;

(3)利用条码技术、对仓库进行基本的进、销、存管理。有效的降低库存成本。

(4)通过产品编码，建立物料质量检验档案，产生质量检验报告，与销售定单挂钩建立对售后服务的追踪。

(5)通过条码的技术应用到仓库的盘点上，能提高盘点速度和质量，提高工作效率，并迅速得出实际的库存量，并能与帐面库存得出盘点亏盈表。

(6)系统能直接从ERP上取得数据，作为基础数据，避免企业的数据链的断层，造成资源的耗费与工作效率的降低。

三、管理方案概述

仓库管理条码解决方案在仓库管理中引入条码技术，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。通过科学的编码，还可方便地进行物品的批次、保质期等进行管理。

四、条码仓库管理软件解决方案

(1)信息采集----首先根据客户已有系统中的数据库进行分析，对每个产品都建立条形码来标识，条形码使用条形码打印机来打印，从而产生条形码序列号标签，在每个条形码中应包含产品的相关信息，可以包括产品的品名、规格、数量、条形码序列号、入库日期和出库日期等。

(2)采购管理----在采购入库的时候，用户需要使用条形码打印机来打印这一批产品的条形码标签，完成其初始信息的采集，然后在系统的入库收货单中的序列号一栏直接使用扫描枪扫描其序列号标签，当此采购收货单被保存的时候，系统自动在相应产品的库存中自动增加。

(3)仓库管理----在仓库管理软件系统中，首先客户完成的是初始库存管理，当采购收货后库存自动增加，当销售出库的时候，系统库存自动减少，而平价调拨则不影响整个库存的变化，因此库存只能通过入库或者出库更改，否则无法改变，且管理员可以随时查询特定型号的库存。

(4)销售管理----当销售出库的时候，管理员在出库单上的物品序列号一栏使用扫描枪直接扫描，当保存出库单的时候，系统在库存中自动减少此产品的库存。

五、管理需求

(1)传统的仓库系统内部，一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。

(2)随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓库管理系统，随着商品流通的加剧，也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。

篇6：商品条码的管理

条码的应用在现代的大型超市管理中不可或缺。大型超市，从纵向到横向，从商品的流通、供应商的选择到客户及员工的管理，都已充分使用条码。

条码的使用主要体现在以下几处：、商品流通的管理；、客户的管理；、供应商的管理；、员工的管理。

商品流通的管理

超市中的商品流通包括：收货、入库、点仓、出库、查价、销售、盘点等，具体操作如下---

收货：收货部员工手持无线手提终端，通过无线网与主机连接的无线手提终端上已有此次要收的货品名称、数量、货号等资料，通过扫描货物自带的条码，确认货号，再输入此货物的数量，无线手提终端上便可马上显示此货物是否符合订单的要求。如果符合，便把货物送到入库步骤。

入库和出库：入库和出库其实是仓库部门重复以上的步骤，增加这一步只是为了方便管理，落实各部门的责任，也可防止有些货物收货后需直接进入商场而不入库所产生的混乱。

点仓：点仓是仓库部门最重要，也是最必要的一道工序。仓库部员工手持无线手提终端（通过无线网与主机连接的无线手提终端上已经有各货品的货号、摆放位置，具体数量等资料）扫描货品的条码，确认货号，确认数量。所有的数据都会通过无线网实时性地传送到主机。

查价：查价是超市的一项繁琐的任务。因为货品经常会有特价或调整的时候，混乱也容易发生，所以售货员手提无线手提终端，腰挂小型条码打印机，按照无线手提终端上的主机数据检查货品的变动情况，对应变而还没变的货品，马上通过无线手提终端连接小型条码打印机打印更改后的全新条码标签，贴于货架或货品上。

销售：销售一项是超市的命脉，主要是通过 POS 系统对产品条码的识别，而体现等价交换。

注意：条码标签一定要质量好的，一是方便售货员的扫描，提高效率；二是防止顾客把低价标签贴在高价货品上结账所造成的损失。

盘点：盘点是超市收集数据的重要手段，也是超市必不可少的工作。以前的盘点，必须暂停营业来进行手工清点，期间对生意的影响及对公司形象的影响之大无可估量。直至现代，还有的超市是利用非营业时间，要求员工加班加点进行盘点，这只是小型超市的管理模式，也不适合长期使用，而且盘点周期长，效率低。作为世界性大型超市的代表，其盘点方式已进行必要的完善，其主要分抽盘和整盘两部分：抽盘是指每天的抽样盘点。每天分几次，电脑主机将随意指令售货员到几号货架、清点什么货品。售货员只需手拿无线手提终端，按照通过无线网传输过来的主机指令，到几号货架，扫描指定商品的条码，确认商品后对其进行清点，然后把资料通过无线手提终端传输至主机，主机再进行数据分析。整盘顾名思义就是整店盘点。是一种定期的盘点，超市分成若干区域，分别由不同的售货员负责，也是通过无线手提终端得到主机上的指令，按指定的路线、指定的顺序清点货品，然后，不断把清点资料传输回主机，盘点期间根本不影响超市的正常运作。因为平时做的抽盘和定期的整盘加上所有的工作都是实时性地和主机进行数据交换，所以，主机上资料的准确性十分高，整个超市的运作也一目了然。

客户的管理

使用条码对客户进行管理主要应用在会员制超市中。主要的流程如下：新的客户要到会员制超市购物，必须先到客户服务中心填好入会表格，服务中心马上通过 NBS 条码影像制卡系统为客户照相，并在 8 秒钟之内把条码影像会员卡发到客户手上。卡上将有客户的彩色照片、会员编号、编号条码、入会时间、类别、单位等资料。客户凭卡进入超市选购货物，在结账时必须出示此会员卡，收款员通过扫描卡上的条码确认会员身份，并可把会员的购货信息储存到会员资料库，方便以后使用。在会员制超市使用条码卡进行管理，主要优点在于：低成本，高效率，资料准确。

供应商管理

使用条码对供应商进行管理，主要是要求供应商的供应货物必须有条码，以便进行货物的追踪服务。供应商必须把条码的内容含义清晰反映给超市，超市将逐渐通过货品的条码进行订货。

附注：在现代的社会，信息至关重要。而超市因为使用条码进行货物和客户的管理，所以，超市拥有大量准确的市场供求信息。在国外，超市会把这些信息售卖给供应商和市场调查公司，以从中牟利。

员工的管理

使用条码对员工进行管理，主要是应用在行政管理上。作为超市，能利用超市已有的设备运用到行政管理

上，实是明智之举。超市将会用已有的 NBS 条码影像制卡系统为每个员工制出一张员工卡，卡上有员工的彩色照片、员工号、姓名、部门、ID 条码及各项特有标记。员工必须每天工作时间内佩带员工卡，并使用员工卡上的条码配合考勤系统作考勤纪录，而员工的支薪、领料和资料校对等需要身份证明等部门，都配上条码扫描器，通过扫描员工卡上的 ID 条码来确定员工的身份。

条码作为一种信息载体，已普遍应用在生活中，作为现代的大型超市，充分利用条码技术进行管理，势在必行，再配合先进的电脑技术及自动识别技术，定会提高超市的管理层次，使超市的行政架构得以精简，减少工作强度及人力。清晰货品的进、销、存和流向等资料，对稳定超市的季节性变化至关重要，而产品资料的实时性收集，更会加快超市的运作频率，精确超市的各项数据报告。

篇7：商品条码管理办法2014

湖南省省长令 269 号

《湖南省商品条码管理办法》已经2014年1月22日省人民政府第21次常务会议通过，现予公布，自2014年4月1日起实施。

第一章总则

第一条为了规范商品条码管理，推广商品条码应用，促进商品流通信息化建设和经济发展，根据《中华人民共和国标准化法》等有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。

第二条本省行政区域内商品条码的注册、编码、设计、印刷、应用和管理等活动适用本办法。

本办法所称商品条码，是指通用于国际和国内流通领域，表示商品生产者、商品名称等特定信息的编码以及相应的用于自动识别的标识。

第三条县级以上人民政府应当加强商品条码的宣传推广，将商品条码应用工作纳入信息化建设内容，逐步建立商品跟踪与溯源系统。

第四条省质量技术监督部门主管全省商品条码工作。

市州、县市区质量技术监督部门负责本行政区域内商品条码的监督管理工作。

第五条国家物品编码机构在本省设立的分支机构（以下简称编码分支机构）按照国家规定的职责开展工作，提供商品条码技术服务。

第二章注册、续展、变更和注销

第六条在本省行政区域内生产下列预包装产品，应当在产品标识上标注商品条码：

（一）食品、食品添加剂；

（二）药品、医疗器械；

（三）服装、纺织制成品、针织品；

（四）家用电器、陶瓷制品、日用化学品、玩具；

（五）省人民政府确定的其他涉及人体健康和人身、财产安全的产品。

第七条本办法第六条所列预包装产品的生产者，未申请注册商品条码的，应当自本办法施行之日起1年内申请注册商品条码，并在产品标识上标注商品条码。鼓励其他产品的生产者、销售者和服务提供者申请注册商品条码。

第八条商品生产者、销售者和服务提供者申请商品条码的，应当向编码分支机构提出申请，填写《中国商品条码系统成员注册登记表》，出示营业执照或者相关合法经营资质证明，并提供复印件。

商品生产者、销售者和服务提供者申请商品条码的，也可以向市州、县市区质量技术监督部门提交申请材料。相应的质量技术监督部门应当在收到申请材料之日起2个工作日内将申请材料移交编码分支机构。

第九条编码分支机构应当在受理之日起3个工作日内将合格的申请材料报送国家物品编码机构。

申请材料不合格的，将申请材料退给申请人并说明理由。

第十条商品生产者、销售者和服务提供者取得国家物品编码机构颁发的《中国商品条码系统成员证书》（以下简称《系统成员证书》）后，成为中国商品条码系统成员（以下简称系统成员）。

第十一条商品条码的有效期为2年，系统成员应当在商品条码有效期满前3个月内向编码分支机构办理续展手续。

编码分支机构应当在商品条码有效期满前3个月内以书面等有效形式通知系统成员申请续展商品条码。

第十二条系统成员的名称、地址、法定代表人等信息发生变化时，应当自信息发生变化之日起30日内,采取到编码分支机构办公场所或者信函、传真、电子数据交换等方式向编码分支机构办理变更手续。

第十三条系统成员逾期未办理续展手续的，由编码分支机构报请国家物品编码机构注销其系统成员资格。

系统成员停止使用商品条码的，应当自停止使用之日起3个月内持《系统成员证书》向编码分支机构办理注销手续。

第十四条系统成员遗失或损毁《系统成员证书》的，应当在公共媒体上发布遗失声明，向编码分支机构申请补办《系统成员证书》。

第十五条商品条码的印刷面积超过商品包装表面面积或者标签可印刷面积四分之一的，系统成员可以向编码分支机构申请使用缩短版商品条码。

第三章编码、设计和印刷

第十六条商品条码的编码、设计和印刷应当符合《商品条码》（GB12904）等国家相关标准。

第十七条系统成员应当按照国家相关标准为产品进行编码，并自编制完成之日起30日内向编码分支机构通报编码信息。

第十八条印刷企业承揽商品条码印刷业务，应当查验和复印存档委托人的《系统成员证书》或者合法使用商品条码的证明文件。存档期限为2年。

印刷企业不得为未取得《系统成员证书》或者不能提供合法使用商品条码证明文件的委托人印刷商品条码。

第四章应用与管理

第十九条系统成员对注册的商品条码享有专用权，不得擅自转让他人使用。

委托加工生产的产品需要在标识上标注商品条码的，应当标注委托方的商品条码。

第二十条集团公司的子公司需要使用商品条码的，应当单独申请注册。

子公司在由集团公司开发、生产、管理的同一品牌同类产品上，使用集团公司商品条码的，应当自使用之日起3个月内将授权委托书等材料向编码分支机构通报。

第二十一条本省行政区域内生产的产品使用境外注册的商品条码的，应当自使用之日起3个月内向编码分支机构通报该商品条码的注册证明、授权委托书等相关材料。

第二十二条经销的商品标识上已经标注商品条码的，销售者不得使用店内条码进行替换和覆盖。

经销的商品标识上未标注商品条码的，销售者可以使用店内条码。店内条码的使用应当符合《店内条码》（GB/T18283）国家标准。

第二十三条销售者进货时，应当查验与商品条码对应的《系统成员证书》或者合法使用商品条码的证明文件。

第二十四条任何单位和个人不得有下列行为：

（一）未经申请注册，在产品标识上标注商品条码；

（二）在产品标识上标注其他条码冒充商品条码或者标注伪造的商品条码；

（三）在产品标识上标注已经注销的商品条码。

第二十五条编码分支机构应当免费为系统成员办理商品条码信息通报、变更和注销手续以及补办《系统成员证书》。

第五章法律责任

第二十六条违反本办法第七条的规定，生产者未在规定时间内申请注册商品条码并在产品标识上标注商品条码的，责令限期改正；逾期不改正的，处1000元以上3000元以下罚款。

第二十七条违反本办法第十二条、第十三条的规定，系统成员未按照要求办理商品条码变更和注销手续的，责令限期改正；逾期不改正的，处500元以上1000元以下罚款。

第二十八条违反本办法第十六条的规定，商品条码的编码、设计和印刷不符合《商品条码》（GB12904）等国家相关标准的，责令限期改正；逾期不改正的，处1000元以上2000元以下罚款。

第二十九条违反本办法第十八条的规定，印刷企业为未取得《系统成员证书》或者不能提供合法使用商品条码证明文件的委托人印刷商品条码的，责令改正，处5000元以上20000元以下罚款。

第三十条违反本办法第十九条的规定，系统成员擅自转让商品条码的，责令限期改正；逾期不改正的，处5000元以上10000元以下罚款。

第三十一条违反本办法第十七条、第二十条、第二十一条的规定，系统成员未通报商品条码相关信息和材料的，责令限期改正；逾期不改正的，处500元以上1000元以下罚款。

第三十二条违反本办法第二十二条的规定，使用店内条码替换或者覆盖商品条码、未按标准使用店内条码的，责令限期改正；逾期不改正的，处500元以上1000元以下罚款。

第三十三条违反本办法第二十三条的规定，销售者进货时，未查验与商品条码对应的《系统成员证书》或者合法使用商品条码的证明文件的，责令限期改正；逾期不改正的，处1000元以上3000元以下罚款。

第三十四条违反本办法第二十四条的规定，有下列行为之一的，责令限期改正；逾期不改正的，处1000元以上3000元以下罚款：

（一）未经申请注册，在产品标识上标注商品条码的；

（二）在产品标识上标注其他条码冒充商品条码或者标注伪造的商品条码的；

（三）在产品标识上标注已经注销的商品条码的。

第三十五条从事商品条码管理的工作人员有下列行为之一的，由主管部门依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）不依法办理商品条码注册申请和续展手续的；

（二）为系统成员办理商品条码信息通报、变更和注销手续以及补办《系统成员证书》收取费用的；

（三）违法实施行政处罚的；

（四）其他玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的行为。

第六章附则

第三十六条省人民政府确定的其他应当在产品标识上标注商品条码的产品目录，其所属的质量技术监督部门应当定期公布。

第三十七条本办法所列产品的含义，法律、法规、规章有规定的，从其规定；法律、法规、规章没有规定的，适用国家标准《全国主要产品分类与代码》（GB/T7635.1）中的概念名称与分类。

本办法所称预包装产品，是指预先定量包装或者制作在包装材料和容器中向消费者直接提供的产品。

篇8：条码仓库管理软件

想要从根本上满足实际情况的需要, 并且迎合新形势的实际需要, 图书管理方面每一个企业均开展了很多的尝试, 例如:开展磁性的识别、条码识别、光学字符识别以及穿孔纸带等, 分析其所产生的效率、耗费成本以及其带来的可靠性等方面来说, 目前企业图书管理者愈加偏向使用条码技术识别, 已经在企业图书馆里已经开始广泛地使用。根据相关研究文献得知, 条码技术具有非常显著的使用优势, 分析各项优势可以得知, 在未来的企业图书管理中, 条码技术一定会成为非常重要的一项识别技术。

一、条形码技术情况

条码技术具有较长的发展历史, 可以追溯至20世纪中期。于20世纪30~50年代, 美国是第一个发起该项技术的国家, 发展至20世纪70年代, 在美国, 条码技术已经逐渐被大众广泛使用。20世纪80年代, 我国才开始研究使用条码技术, 之后开始发展迅速, 但是还没有被我国各个行业广泛使用。发展至现在, 条码技术使用范围才开始扩大, 现在才开始逐渐在银行、图书馆、邮电、交通运输以及其他部分企业单位、事业单位中使用, 并且逐渐实现完善以及健全, 得到有效的使用。条码技术是一门高新技术, 其发展的基础为计算机技术以及信息技术, 这门高新的技术, 具备很多的功能, 例如:实现编码的兼容、印刷工作、识别工作以及数据的采集工作、数据的处理等。使用光电扫描设备, 例如:手持式扫描器, 来完成条码符号的准确识读, 在上述的基础上使用机器完成自动识别工作, 对录入计算机的信息进行快速地、准确地处理。条码技术跟一般信息管理系统所存在的差别还是比较少的, 条码技术主要的功能就是实现信息数据的有效识别以及有效管理, 在向计算机输入数据的时候, 条码技术使用的是条码阅读设备, 并不是使用非传统形式的键盘输入。

二、企业图书管理中条码技术的使用分析

企业图书管理中有效地使用条码技术。首先, 从根本上分析该项企业的实际情况, 之后针对实际情况选择满足企业图书管理系统的条码码制, 同时选取合适的条码标签。其次, 严格按照上述这个基础来选择满足该项系统的适用的计算机技术以及条码阅读器, 也就是做好外部设备选取工作。由于在进行企业图书编目的过程中, 不管是哪一本书都具有其特殊的一个分类号, 同时具备特殊的一个连续号。不管是图书分类号, 还是图书的连续号, 均需要适当的使用相关的字母以及数字, 条形码技术的使用可以从根本上满足字母编号以及数字编号所提出的标准需求。所以, 在企业图书中, 条码管理技术可以使用这样的条码技术来表示这部分号码。详细的使用情况作以下分析。

(一) 制作满足实际情况的图书标识条形码。在实际工作中, 需要把采购回来的图书, 借用计算机技术这个平台来录入信息等数据信息, 严格按照相关的标准、相应数据库来实施整理的存放, 促使上述数据库中的数据实现清晰有序, 划分为条目清晰的类别, 有利于读者根据自己的需要来检索、查询以及定位自己所需要的图书。

(二) 实现书本连续号条码标签的定制。在完成书目分类号编制以及连续号编制之后, 需要在上述基础上再次定制一张书本连续号的条码标签, 想要有利于方便查询以及检索, 严格按照相关的依序成批完成该类标签的编制, 在编目书本的过程中, 我们需要把该标签贴于书本扉页, 便于查询检索。

(三) 完成读者电子借书证的制作。根据读者信息设置的电子借书证, 包括很多的信息, 上面有读者的照片、姓名、类别以及编号等, 这一系列个人信息都会包括在上面。读者在借阅图书的过程中, 首要工作就是对电子借书证进行电子扫描, 通过计算机录入读者的信息数据, 对其进行备份, 在扫描之后, 促使电子借书证上的信息能够跟企业的图书管理电子计算机系统两者之间紧密地联系在一起, 最后, 在上述的基础上实现读者借书以及读者还书的一体化以及有序化。

(四) 完成一系列计算机图书检索以及查询系统的构建。通过计算机的使用, 可以促使书目逐渐录入, 数量逐渐增多, 所以在实际工作中, 需要按照录入书目跟书目所属的图书类别有效地结合在一起, 在上述的基础上, 完成一系列计算机图书检索系统以及查询系统的构建。这样一来, 读者可以在使用这套系统的基础上完成自己所需图书的检索以及查询, 通过各项信息的查询, 掌握自己所需要书目在图书馆中存在的具体位置等信息, 最后从根本上实现快速借阅, 有效借阅。

(五) 完成一系列计算机网络系统或者是多用户系统的构建。需要使用科学有效的条码技术, 使用上述技术的基础上实现书目的入库、读者借书、信息检索、书目编目、读者还书、信息查询等工作。在此过程中, 如果只是依靠一台微型计算机就很难实现上述目标, 这是很不现实的。在实际工作中, 需要根据实际情况的需要, 完成一系列计算机网络系统或者是多用户系统的构建。

(六) 做好其他工作。为了方便读者对书目进行借阅, 需要将企业图书馆内所拥有的馆藏书目, 之后打印出该项图书的条码, 张贴于扉页, 如果没有条码标签, 那么就更应该即时打印出该图书的条码, 同时在扉页张贴。

三、结语

开展阅读推广活动过程中最佳的场所就是图书馆, 图书馆拥有特有的方式, 在全民阅读的过程中发挥着非常重要的现实意义。在全社会营造一种非常浓郁的读书氛围, 同时需要在实际工作中, 开展有效的全民阅读活动, 促使全民学习的热情得到有效地激发, 进而促使全民科学文化素质水平进一步提升。图书馆是一个面向民众开放公益事业的单位, 会直接对全民阅读产生影响, 所以需要在实际工作中, 促使图书馆成为推动全民阅读活动的主要领导力量, 图书馆不仅可以对全民阅读机构进行发展推动, 同时也是全民读书以及其终身学习的场所之一。

摘要：随着社会的发展, 需要人们掌握的信息资源越来越多, 同时, 在人们的工作以及生活中大量地涌入越来越多的信息。想要满足实际工作的需要, 适应新形势的需要, 针对图书管理方面各个企业做了很多的创新以及尝试, 分析条码技术识别的效率、成本以及科学性, 我们可以看出, 条码技术识别技术目前已经受到企业图书管理者的欢迎。并且逐渐在实际工作中推广使用。

关键词：企业,图书管理,条码技术,条码管理系统

参考文献

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[3]胡建明.基于条码和无线网络技术的企业物流管理系统[D].电子科技大学, 2013 (35) .

[4]何晓锋.二维条码技术质量技术监督检测管理系统的实现[D].电子科技大学, 2012:57.

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