工完场清管理制度

工完场清管理制度（精选2篇）

篇1：工完场清管理制度

施工现场工完场清管理制度

为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。

一、各班组工完场清管理职责

1、木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。现场物品要堆放整齐。木工班组长负责落实专人清理，每天检查。

2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。该班组长负责落实专人清理，坚持每天清查。

3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。该班组长负责落实专人清理。

4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管，线等建筑垃圾，做到施上完毕，现场整洁。

5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。施工现场以外的环境卫生由看场人员负责清扫。

二、失职处理办法

各班组要认真履行该施工现场工完场清管理职责，明确各自责任，不得互相推诿扯皮。工程项目部负责落实专人坚持每天检查，发现不按要求清理现场者，由项目部安排清理，所支付费用从班组承包费中扣除。各班组长要加强施工人员的环境卫生保持教育，如发现施工人员在施工现场随地大小便，每发现一次罚款100元．

此管理制度自2007年7月1日起执行。

篇2：工完场清管理制度

西安渱彊建筑装饰设计工程有限公司：

本人，为班组负责人，承诺绝对遵守工完场清制度：

1、各班组根据各楼层所需用料领取相应材料，并做到分类堆放；

2、各班组将剩余材料在该道工序完成后及时运至下一层；

3、各班组每层剩余废料、垃圾，分类收集，统一堆放。以便我方及时安排人员清理；

以上制度如出现不遵守或接到项目部通知后仍不及时整改的班组，贵司有权要求更换、辞退该名人员或对该施工班组每层处以人民币100~~500元罚款（从工程款中扣除）

本人特作出上述承诺。

致

礼！