企业年会策划方案设计

企业年会策划方案设计（通用12篇）

篇1：企业年会策划方案设计

一、年会内容

活动名称：X有限公司年会

活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重

活动主题：X(年会的主题贯穿了整个活动及其亮点，创意年会的类别有激励型年会，出游型年会，创意型年会和主题型年会等，策划者应根据公司的形象气质、目标群体(员工还是客户)来选择年会类型，制定主题。)

活动目的：对公司的工作成绩进行总结，展望公司20的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

活动日期：年X月X日

活动地点：某某酒店(场地选择应该根据年会的人数、主题以及中间环节来作为参照值。如果中间环节有表演、颁奖或特邀嘉宾，那么场地就需要大一些，对灯光、舞台、音响的要求更高一些。所以一般年会会选择在酒店的宴会厅进行。)

参会人数：X ，共计X人

参会人员：X员工、特邀嘉宾

活动内容：领导致辞、颁奖典礼、文艺汇演、晚宴

二、年会工作分工

(一)文案组(负责人)

负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核

总经理讲话稿起草、审核

(二)会场布置组(负责人)

负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板等

负责鲜花采购

现场摄影

开场PPT制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集

负责与酒店工作人员配合调试音响、灯光、话筒、投影、电脑，年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐等

会场安全检查(消防、电源、设备等)

(三)年会节目组(负责人)

1、年会节目类型：唱歌、舞蹈、小品、乐器演奏、相声、时装秀等(为了增强年会的节目效果，有的公司会到外面找专业的表演团队来表演1-2个节目)

2、选取年会节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演

3、年会活动抽奖： 大屏幕抽奖是现在多数互联网公司的选择，随着头像滚动，炫酷的弹幕飞个不停，让员工都有强烈的参与感，台上台下欢笑不断，保证年会不冷场。

4、年会节目彩排时间：每日选抽两个部门彩排

年会节目组负责人具体工作如下

负责完成对所有年会节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作

负责年会节目的编排及演出的顺序和流程衔接

负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等

负责安排年会节目评委及奖项设置

负责确定年会颁奖人员

(四)年会礼仪组(负责人：某某)

年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座

负责嘉宾、参会人员的签到，并发放年会礼品(做好登记)

负责配合抽奖奖品的发放

(五)年会后勤组(负责人：某某)

负责活动所需的礼品、奖品、及其他年会所需物品的购买

负责与酒店工作人员的沟通、协调工作

三、年会活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)

年会场地：租金、机器等

年会会场布置：签名版、背景墙、鲜花等

年会服装道具：年会节目服装、游戏道具、妆容造型等

年会礼品:每人的礼品、抽奖奖品等

四、年会相关注意事项

(一)年会活动前

年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程方案”

在年会开始前30分钟，必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查

确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位

(二)年会活动中

对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人， 一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理

(三)年会活动后

年会后期的纪念视频制作、年会照片的收集及保存

年会总结

年会策划

篇2：企业年会策划方案设计

13：00指定地点集合出发;

13：00—15：00乘车前往度假村,途中可开展车上游戏，活跃车厢气氛;

15：00—15：30到达度假村，分房，自行休整;

15：30—18：30内部会议

18：30—21：30品尝年会晚宴，边用餐、边聊天;其间穿插员工颁奖、相关奖项颁奖、公司领导发言、员工节目表演等;

21：30—22：00载歌载舞，仰视夜空，一簇簇礼花在空中绽开，照亮每个人火红的笑脸(焰火自费);

22：00—23：00洗漱、就寝、躺在温暖的被窝进入梦乡;

第二天：

07：30起床、洗漱;

08：00—08：30早餐;

08：30—12：00带领团队进行游戏项目，开展GPS寻宝活动，GPS定向体验个人与企业发展的心路历程：十指连心、寻找目标、神秘拼图、个人心语、携手共进、风雨同舟、逆风风扬，让大家体会到沟通、协作、竞争、团结合作的内涵;

12:00—13:00午餐;

13：00—15：30与公司共同成长之系列(大型室内团队活动)---音乐漫漫人生路成长之旅，在美妙的音乐中感受人生!感受企业!感受责任!与企业共同发展!共同成长!共创辉煌!

15：30—16：00集合乘车返回，结束快乐行程。

以上是简单版的拓展年会方案，根据会议时间、人数、目标而整合的课程，可在较短时间内加强参会人员之间的沟通了解，建立信任关系，并通过项目合作密切联系，达成共识。

★ 周年庆典年会策划方案

★ 企业年会方案策划

★ 企业年会策划方案

★ 企业年会主题活动策划方案

★ 武汉企业年会策划

篇3：兴达水产公司企业策划方案

关键词：水产,结构特点,物流配送,策划方案

一、公司采购、生产现状

兴达水产公司具有十多年的水产经营经验, 建立起了全球采购网络, 从中南美到欧洲, 再到亚洲, 都有该公司专业经理人的足迹。采购品项包括鱼、虾、贝及软体类。正是基于深厚的采购网络, 及时的产品信息, 该公司能以优惠的价格, 良好的品质, 多样的产品为客户提供更多的选择。

为了更好地服务客户, 该公司在湛江市成立了自己现代化的加工厂, 充分利用湛江本地资源, 以白虾加工为主同时对从全球各地采购之产品进行精深加工使之更能符合客户需求, 更适合市场需要。如该公司的鳕系列产品、鲑鱼产品等。

二、水产品的消费状况

随着人们生活水平的提高, 饮食习惯的改变, 饮食消费已从生存型转向发展型与享受型, 水产品以其不同于传统肉类食品的特点而倍受欢迎。主要表现为以下几方面:

1. 广大消费者已慢慢的对高脂肪, 高胆固醇的传统肉类食品

失去兴趣, 寻求一种绿色的, 高营养价值, 对人生长发育, 恢复精力更有促进作用的产品已成必然。而海产品就是上上之选。

2. 年轻群体及中高收入群体的增加, 对海产品的需求更加旺盛。

3. 传统消费习惯促进水产品的消费。

在华南地区及沿海城市对水产品有传统的消费习惯, 加上这一地区经济发达, 对海产品消费需求不断上涨。

4. 中小城镇人均收入的增加, 水产品陆续进入寻常百姓餐桌, 水产品的销售通路不断扩大, 接受度越来越高。

5. 包装技术, 冷藏技术的发展, 使零售包装, 水产品的新鲜度, 更能迎合白领阶层或家庭主妇要求。

三、易初莲花卖场特点及食品结构分析

易初莲花立足大中城市设立自己的门店, 分布在华南, 华东, 华北主要经济发城达城市, 产品多样, 面向家庭。易初莲花的采购主要是本地采购, 食品类包括包括蔬菜, 肉食类, 水产类, 但目前主要是以传统肉类如猪肉系列, 鸡肉系列产品为主。水产品系列相对还不是很成熟, 加之华南地区民众长期以来都有吃水产品的习惯, 且华南地区是中国经济最发达的地区之一, 民众消费能力强, 所以水产品的消费市场巨大。

易初莲花的是以仓储式销售, “提供我们的顾客他们需要和想要的商品”———这是易初的经营理念。这样就要求产品多样化, 新鲜高品质。

四、公司产品分类及结构特点

兴达水产公司立足全球的采购网络, 能够充分利用全球海产资源保证公司产品结构多样化, 多层次化, 能完全满足客户“一站式”采购, 以降低采购成本。

从产品种类看, 公司产品包括了海产品的各个层面, 即鱼、虾、贝和软体类, 鱼类产品有采自欧洲的鲑鱼类产品, 美洲的鳕鱼类产品等, 虾类产品是该公司本土化的主打产品, 从粗加工产品到精深加工产品共三十多个品项。除此之外还有澳洲龙虾等产品。贝类和软体类产品有来自中东的高质墨鱼产品, 来自东南亚的帝王蟹等高档产品。

包装方面, 公司结合市场需求和不同的销售渠道特点, 既有批发销售的大包装, 又有适合卖场销售的零售装, 还不断开发出真空包装, 无菌包装, 铝罐装等不同包装方式。最大限度的保证海产品的原汁原味和营养物质。

产品在讲究包装设计的同时更注重产品的营养价值, 高标准的卫生要求, 整个生产过程贯彻HACCP体系, 整个管理过程实施ISO9001管理体系。保证每一个生产环节, 每一批出厂产品都能达到EEC和FDA的要求。

在保证原料质量方面, 公司投资了自己的白虾养殖场, 从虾苗的选育, 饲料投放, 生长期管理各个方面着手, 保证原料的高质和供给的稳定。从而保证公司产品稳定的品质及全年的供应量。

五、物流配送

公司地处湛江市, 325国道连通广湛高速, 从公司到广州仅需四个多小时, 交通非常便捷, 且公司有自己的小型冷藏运输车, 除此之外湛江水产业发达, 专业的冷藏物流已具规模, 加上四通八达的高速公路网可以将货物第一时间送到客户手中, 从而赢得商机。

物流网络的发达必然会降低运输成本从而最大程度的减少产品成本, 加强产品市场竟争力。

六、总结

除了优势的物流配送之外, 现在的竞争不再是纯商品的竞争, 它包括时间, 商机, 服务。产品在储存、包装、烹饪、食用方面都有其独特的地方。公司有专业的水产人才对水产品的消费从市场, 营养, 消费习惯, 渠道建设等方面提供全方位、专业性建议。

公司可配合卖场进行行之有效促销活动, 如现场烹饪技术的演示, 现场品尝, 专业知识的传授, 公司可对水产品的营养价值, 对人体微量元素的补充, 对生长发育的促进作用等多角度、多层面的引导消费者, 甚至可配合卖场开通消费热线, 食品营养热线, 处理消费者的任何疑虑。从而扩大产品的知名度, 建立品牌效应。扩大和稳固市场份额。

同时还会利用公司食品研发的优势, 根据市场需求不断开发出适销对路的新产品, 新包装, 对现有产品结构进行改良、升级, 不断满足卖场及消费者的需求。

参考文献

[1]孙建富.水产品市场营销策略的研究[J].中国渔业经济, 2003, (S1)

[2]王文彬.论水产品市场发展的新趋势[J].北京水产, 2005, (01)

篇4：年会策划:煽情搞笑都不能少

最可怜的灰太狼

口述者:Coco

职位:公关

老板年纪轻,所以老是有稀奇古怪的创意,而我们总是成了他点子的受害者。

去年年会抽奖的二等奖,就已经是苹果牌笔记本,结果上台那个同事,开开心心拿到一个大盒子,同桌的都说他运气好,要他请客。等他打开一看,脸都青了。里面是一个苹果、一副扑克牌和一本笔记本。

要说运气好,还算是我啊。大概是耗费了一辈子的运气,抽到特等奖。虽然有心理准备。当我颤抖着手打开信封,见上面写着“扮成灰太狼跳支新年舞”,当场我就石化了。老板一脸坏笑,两个工作人员拎了一个大箱子上来。打开一看:灰太狼的戏服。台下开始哄了,没办法,换上。跳了舞。穿上戏服这个热啊,幸好戴了头套。看不见下面的脸,要不非自杀不行。

跳好舞,老板还算厚道。送上一个大礼包。打开一看,喜羊羊和灰太狼的电影礼品,我要这东西干吗啊!回到自己桌,才知道老板的儿子也来了,这个小孩喜欢喜羊羊和灰太狼,我明白该怎么处理奖品了。

年会上秀夫妻情深

口述:芳姐职位:会计

那天晚宴已进入高潮,老板意犹未尽地要求每桌出个节目,轮到我的节目,就是必须在规定时间内在会场内找齐15样规定的东西。这15样东西,有些很好找,比如公司的LOGO、一只白色的手机、一盒中华香烟等,有些却很捉弄人,比如一只男式袜子、一条蓝色领带等。这种东西问男同事借实在太尴尬。幸运的是,当天我老公作为家属也受邀一起参加了年会,最后,东拼西凑总算找齐了。老公却为之做出巨大“牺牲”。他的袜子、领带、手表等等全在“众目暌暌”之下“卸”下来贡献给我,连头发也拔了一根。

第二天,我到公司上班时,电梯里、餐厅里到处都有陌生的同事冲着我微笑,回想自己在年会上跟老公秀恩爱的场景。觉得有点不好意思。又很好笑。

可爱的四大胖天鹅

口述:闵先生职业:销售

上一次的年会,是我进公司后第一次参加,印象特深刻。地点是在一家气氛不错的酒吧。那天,公司里所有的女孩都打扮得很漂亮。感觉就像走秀场。

Party以游戏为主,组织者设计了很多搞怪的游戏。其中有个游戏是表演一段小天鹅的芭蕾舞。不知是不是故意,被抽中的4位男士竞全是五短身材、矮矮胖胖的,本来做那些踮脚尖等高难度的动作已很为难了,主持人居然还要他们换腿,结果4个大男人很滑稽地全部撞到一起,场面非常搞笑。还有一个游戏。要几个员工想办法全部站在一张A4纸上,地方太小了。几个人只好全部选择“金鸡独立”,有啤酒肚的还得面朝外腆起肚子,而且还得保持这姿势20秒,同样也博得大家一阵狂笑。当然,表演这么有难度的节目,奖品也非常诱人,再则是一年一度的狂欢,谁也不想破坏气氛,所以都玩得很High。

平常的尊卑等级在年会上被完全颠覆,职务、身份全部放下,大家就像多年的朋友玩在一起。这是最让人愉快的地方。

Tip5高管秀

台上高管群魔乱舞。台下员工乐倒一片。

改电影选取—部电影的精彩段落由员工现场重新配音。

舞蹈秀

安排员工接受舞蹈培训,年会上演一出集体舞蹈秀。

忆往昔

篇5：企业年会策划方案

如果人比较多觉得开销大就直接找个有舞台的宴会厅，很多酒店都有小型的宴会厅，容纳几十人到一百人的那种，下午2：00左右开始表演+年终表彰，完了直接在那吃饭(自助或围桌都可以，但是年终嘛，建议还是围桌比较有氛围，而且表演的时候他们也可以直接在餐位上坐着，提供点小点心，应该还不错。)费用是根据你们挑选的菜谱来决定的。

一、联欢会目的：

为了加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候，同时给新员工们一个展示自己才华的舞台，让领导员工齐聚一堂开心快乐是总结过去展望未来，共同度过2014年春节。

二、联欢会主题：“骏马闹新春，xx迎新年”联欢晚会

“骏马迎春”马年吉祥，众人参与，游戏竞赛和文艺表演的热闹场面。

“xx迎新”晚会主题思想：以团队竞赛游戏为主，提高晚会的互动性和参与性，真正起到全员联欢的效果，有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。同时穿插表演轻松活泼的文艺节目，展现员工的才艺和精神风貌。

三、联欢会时间：x月x日(待定)

四、联欢会参与：全体员工及各级领导

五、联欢会特色

联欢会的出彩点是——热闹。

参赛队你追我赶相互竞技;争奖品;主持人调动气氛，台上台下呼应气氛热烈。

联欢会的亮点是——关爱和鼓励。

领导致辞以表鼓励和关爱，颁奖及抽奖调动员工积极性，节目内容围绕欢乐及团结，鼓舞。

六、联欢会形式

形式一(户外)：

地点：xx温泉

1)上午8：20 公司前门组织出发;

2)08：20—10：00 到达目的地;

3)10：00—12：30 春节联欢会+颁奖典礼;

4)12：30—14：00 春节合欢宴;

5)14：00—14：30 欣赏当地风景、游泳;

6)14：30—15：00 体育竞技赛(泳馆、乒乓球、台球);

7)15：00—17：00 泡温泉/ktv;

8)17：00—19：30 烧烤+篝火晚会;

篇6：企业年会：年会文艺演出策划方案

明阳天下会议服务

一、年会主题: 恒大集团年会文艺演出策划方案

二、年会时间

1月29日下午14:00 至 18:00 会议时间:14:30--18:30 晚宴时间:19:00--21:00 组织离开:21:00--21:30

三、年会文艺演出地点

新世界宾馆8楼会议室

四、年会目的及意义

1、对公司发展成绩总结,以及制定公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;

3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现;

4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力.5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感.6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢.五、年会参会人员

公司领导及全体员工

六、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分: 年终大会议程安排

14:20 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位,各部门清点本部门到场人数,等待年会文艺演出策划方案开始;14:30-14:40 大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始.14:40-16:00 大会进行第二项,总经理针对度总结及的公司战略部署讲话.16:00-16:10大会进行第三项,各分公司各部门员工新年贺词.16:10-18:25 联欢会文艺演出、先进优秀表彰及员工互动游戏.18:25-18:30 大会进行第五项,所有演员上台,齐唱.18:30 主持人宣告此次大会结束,组织员工离场,一同前往晚宴地方.晚宴安排

用餐地点: 19:00-19:30 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好.19:30-21:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离.21:00-21:30 组织离开.年会准备及相关注意事项

篇7：企业年会策划方案封面

辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办XX总结表彰暨XX年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

XX总结表彰暨XX年迎新年会

二、年会时间：(时间待定)

(1)年会策划及准备期(年 月 日至 月 日)：

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。(2)年会协调及进展期(年 月 日至 月 日)：

本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。(3)年会倒计时期(年 月 日)：

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间： 年 月 日

(5)

三、年会地点：(待定)

四、年会目的：

(1)对XX年公司发展成绩总结，以及制定XX年公司总体规划，包括新计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。(3)表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。(6)加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员：(待定)

公司全体人员，约 人左右。参会人员： 项目部(一)名 项目部(二)姓名

项目部(三)姓名 办公室 姓名

六、年会设置奖项：(待定)奖项

评选标准 优秀项目劳模 优秀项目经理

七、年会预算项目费用

(一)场地费用(二)背景布(三)条幅(四)奖品

①优秀项目劳模，优秀项目经理;

②如有游戏、抽奖、贺卡等，奖品数量待定;

(五)摄影摄像(六)其他

篇8：民营企业薪酬体系设计策划

关键词：薪酬体系,民营企业,企业管理

0 引言

民营企业从最简单的因事设岗, 依岗定资的模式到现在专业化的薪酬管理经历了很长时间的发展演变, 原来一直套用的国有企业工资晋升体系已不能适应现代企业发展需要, 不能充分发挥薪酬杠杆的管理作用, 建立科学的薪酬体系对企业来说十分重要, 尤其对于用工形式灵活的民营企业来说, 建立一套完善的, 能够体现员工进步的薪酬体系更为必要。

1 薪酬杠杆的作用

人是企业资源中唯一具有主观能动性的资源, 其他如机器设备、原燃材料、各种规章制度等资源都是通过人来联系在一起, 由人来操作控制, 而薪酬作为人力资源的劳动回报, 因此薪酬管理是对人力资源进行管理的有效工具。一套科学合理的薪酬体系可以使人力资源得到合理配置, 可以充分激发员工的工作热情, 最大限度的挖掘人员潜力, 实现人力资本最大化。

①薪酬杠杆的资源配置作用。在薪酬体系设计中, 工资分配向生产一线和重点岗位倾斜, 引导员工向生产一线和重点岗位流动, 保证生产一线和重点岗位员工队伍稳定。对高层管理人员通过增加期权收益, 确保企业能招聘到行业高端管理人才。

②薪酬杠杆的激励作用。在薪酬组成中, 固定薪酬主要是对员工付出劳动的报酬, 主要保障基本生活需要。激励薪酬主要作用则是调动员工工作积极性, 全身心投入工作, 激励员工提高工作效率。

③薪酬杠杆的调节作用。一个企业内用众多岗位, 各个岗位工作性质不同, 有体力型工作、技能型工作、管理型工作、服务型工作, 薪酬标准的差异能有效调节各种岗位之间的合理流动。

④薪酬杠杆能引导员工的职业规划。高技能岗位的薪酬水平高于低技能岗位, 技能岗位高于普工岗位。因此, 结构合理的薪酬体系能够引导员工通过学习培训、岗位实践向技能型岗位努力, 并不断地提高技能水平, 从而实现个人的职业规划。

2 民营企业薪酬体系现状

①薪酬标准在设计之初, 没有专业人员参与, 由于个人认识偏差、个人感情、家族化管理等因素影响, 导致薪酬标准产生时就存在不合理的现象, 依此为基础进行调整, 随着调整次数增加, 偏差越来越大, “差之毫厘, 谬以千里”。

②这种简单的“薪酬体系”实际上就是一套工资标准, 根本够不上体系。不能够反映每个人的工资晋升走向和幅度, 不能有效调动员工的工作积极性。

③因人设岗, 因人定薪, 出现同岗不同薪, 人变工资变的现象。这不利于发挥人力资源的工作积极性, 不能充分挖掘人员潜力, 产生干得好不如跟的好, 整天找背景, 寻靠山, 不能引导人力资源正确的发展方向。

④人员未进行分类, 各类人员共用一套方案, 对岗位工人有效的薪酬方案不一定能适合技术工人、管理人员, 不能有效体现类别差异。一味的套用, 让员工觉得工作效果内有得到认可, 会影响他们的工作热情。

⑤薪酬设计没有考虑员工个体的职业发展规划, 导致员工没有发展方向。

3 薪酬体系设计思路

①按照工作性质, 准确分类是薪酬体系设计的前提。一个企业按照职能来分具有共性的人员类别有管理人员、技术人员、普通岗位人员;按照职级来分有高层领导、中层管理人员、技术骨干、工人;按照工龄长短分有老、中、青三类。

②薪酬体系设计中从职能、职级、工龄来看, 需要考虑的因素有很大区别。高层管理人员以年薪为基础, 以股权、期权为奖励基准, 以年或任期为考核周期, 以长期激励为主;管理人员在保证固定薪酬的情况下, 适当的附加一些周期性激励薪酬, 例如以年为单位的周期奖励;技术人员应重点在技术水平考核方面进行考虑, 采用固定薪酬附加一些技术考核奖励的薪酬方式;岗位工人应重点从产量、质量等劳动效果方面考虑, 采用短周期奖励, 以月或季为周期进行奖励。同样, 从职级方面考虑的话, 同为管理人员的高层与中层应分别采取不同的激励方式。工龄方面以工龄工资的方式进行适当的调整, 以稳定员工队伍。

③为了保证薪酬体系的系统性和连续性, 我们在设计方案时应具有适当的前瞻性, 方案与当地的社会平均工资具有一定的关联性, 以社会平均工资为参照, 设定一个工资调整基数, 调整基数和工资方案中的每一个具体岗位的工资有关联系数, 有效避免工资调整的盲目性。

4 薪酬体系框架的建立

以本地某中型民营企业为例, 构建薪酬体系框架 (见表1) 。在薪酬体系构建中, 重点做好以下几方面工作:

①在确定固定薪酬基准工资时, 应当以企业内部人员数量所占比例最大的技术工人、熟练普通工人为参照基础, 该部分人员应占到全部人员数量的60-70%, 具备典型的代表性。

②固定薪酬的换算基准是以当地社会平均工资为参考依据。当地社会平均工资包含企业单位为个人缴纳的社会保险费用及其他给个人发放的福利补贴等收入。因此, 必须将社会平均工资转换为职工应发工资, 以此作为固定薪酬基准工资。

, X———代表固定薪酬基准工资;A———代表当地社会平均工资;B———代表换算系数 (1+20%+6%+2%+1%, 即单位承担的养老统筹、医疗保险、工伤保险及其他费用的费率) 。

③在确定各职级人员固定薪酬时, 应根据各企业实际情况, 以及长短期激励措施, 并参照当地同行业同职级薪酬情况进行综合平衡后, 合理确定。既要保持公平合理性, 也要保持激励性, 避免中高层管理人员薪酬标准畸高影响大多数员工的工作积极性。

④固定薪酬属于保障性收入, 标准确定应参考当地工资水平, 照顾到大多数员工。效益较好的行业企业可以将固定薪酬基准工资定得高一些, 激进一些。股权、期权、奖金属于激励性收入, 高层管理人员以长期激励为主, 中高层管理人员和技术骨干以长短期相结合的激励措施为主, 基层员工以短期激励为主。

⑤该体系框架的优点是每年工资调整有据可依, 工资调整与当地社会平均工资调整保持一致。例如当地2012年社会平均工资为33963元, 该企业固定薪酬基准工资元, 月薪2193元;2013年社会平均工资为42594元, 该企业固定薪酬基准工资元, 月薪2752元;2014年社会平均工资为50582元, 该企业固定薪酬基准工资元, 月薪3268元。其他职级人员薪酬按照系数进行换算即可。

参考文献

[1]孙蔚闻.中小民营企业薪酬体系设计研究——以安徽HX钢结构公司薪酬体系重构为例[D].安徽大学, 2007.

[2]游青.民营企业薪酬体系设计研究[D].厦门大学, 2007.

篇9：企业年会主题策划方案

每年的年底不管是小公司还是大企业都会开一个年会，一方面是公司内部做一个年底聚餐同时沟通一下感情，另一个更重要的方面就是对这一年的公司走向发展做一个总结同时也是对积极突出的员工做一个表彰，鼓励员工再接再厉，共同促进公司的稳步发展。

我们的公司麻雀虽小但是五脏俱全，这个公司年会也是要开的，并且是开的绘声绘色。

年会时间：1月22日下午3点到21点

年会地点：公司会议室

年会人员：公司全体人员(不可缺席)

年会内容：简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖)

经费这个是个大前提，这个年会是相当重要的，我想做好了对公司对员工都是非常好的，因此这个经费只要严格把关，不浪费、不克扣，还是没问题的。(本着清晰明了的原则)

俗话说要么不做要么咱就做好，我们公司那是做的相当成功的!

开年会就得有一个氛围，那就是装扮会议室，以下几点值得大家参考

首先的一个小重点：许愿签到墙

这个我不知道其他公司做不做但是我们公司是每年都要做的，这个有个深远的意义呢，大家都把新一年的愿望写上去，等到年会结束的时候，我们就会将这些签到愿望小心的整理好，这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径，只有真正关心了解了员工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于员工积极的工作公司的发展。

其次得说一下鲜花的布置，小细节决定大成功：

会议室鲜花布置：会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面观赏的西方式鲜花为主，在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式，一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。

再次就是气球，这个是要为年会活动做准备的，因此一定要做充分了。

我们公司自己组织了些人，大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品，一共买了100个气球，各种各样的，就是要这种气氛，同时同事之间也更加团结合作，促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。

再次就是会议室空间布置，总的而言就是要留下一个主席台，场中要有一个大的空间方便大家活动，再就是酒水吃点要做的充分哦。

准备工作都准备好了，就等正点。

我们公司年会准时下午3点开始:

宣布年会开始，宣读开幕词，做一个年底的总结、表彰，并且为下一年的工作做一个部署。

2.各部门经理做一个总结，为下一年的工作做部署。

3.先进个人做一个演讲

4.表彰先进个人、先进部门

5.聚餐活动開始

大约18点左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好时间)，接下类就是大家欢聚一起共同吃喝玩。

大家都知道喝酒就得助兴要不大家就喝不起来的，因此一些必要的活动还是要有的，这下前面的布置就起到了作用。

下面就是我们的游戏环节：

1.成语接龙：

道具：酒水、若干人

规则：主持人说一个成语指定下一个人要以第一个人成语的最后一个词为开头对接以此类推，谁么有对上来对不起请喝酒(女士可以饮料)

2：猜动物

人数：多人

用具：纸片

方法：用事先准备好的纸片，在上面写好各种动物，然后让每个人分别抽取一个，不要让别人知道。然后分别表演，不能说话，让别人猜是什么职业。最终由一个裁判判定，一：表演者没能够表演出自己角色，罚酒。二：表演者生动的表演出了自己的角色，但回答者没有才出来，回答者罚酒。

3：报拍7

人数：无限制(够大)

用具：没有

方法：多人参与，从1-99报数，但有人数到7的倍数(包括7)的时候，不许报数，还要拍下一个人得后脑勺，下一个人继续报数。如果报错或是拍错认，嘿嘿，就得罚酒。

虽然是个很小的游戏，很简单的算术，但是没有人可以避免犯错。所以说：“人数是越多越好”

4：熊来了(我爱你更有趣)

参加人员：约束8-15人，分成若干组

游戏规则：

(1)各组第一个人喊“熊来了”

(2)然后第2个人问：“是吗?”

(3)第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”

(4)3号再反问2号“是吗?”，而2号也反问1号“是吗?”

(5)前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去

(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”

(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。注意：正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣

5：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............游戏只是一个辅助，我们最终的目的就是要大家可以吃好喝好玩好，就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。

要点：

1.经费一定要提前到位(清晰明了)

2.时间还要精准把握(不要太晚)

3.录像拍摄(丰富企业文化)

4.各个过程各个环节人员的精准把握(分工明确)

参会人员须知：

一：员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。

二：晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

三：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己

条件：

在活动前的一周，确定活动参与人数，定制酒水、菜单，做好活动的各项工作，确定专门负责人。

篇10：企业年会节目策划方案

导语：策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。以下是小编整理企业年会节目策划方案的资料，欢迎阅读参考。

吹着二十一世纪的号角，踩着新世纪延伸的大道，迎着新学年的晨曦，我们欢快地来了。站在新年的源头，为进一步推进文艺活动的蓬勃发展，活跃氛围，给大家一个真正展示自我风采和勇气的舞台，为了迎接xx年新年的到来，我们要以最饱满的姿态，最丰富的情感来迎接xx年，以全新的精神面貌来迎接另一个光辉，今夜，我们将淋漓尽致的展现各自的才华，让这个缘分所凝聚成的集体，更加的充满生机，充满活力，让来自五湖四海的兄弟姐妹，相互团结，相互信任，为了我们的另一个光辉，为了我们的明天而努力。

xx年xx月xx日(暂定)

(一)策划阶段

a、节目组 第一负责人：待定;第二负责人：待定

1、负责收集节目，包括歌曲、话剧、舞蹈、演讲、相声等，于xx月xx日报名结束。

2、负责节目的排练(可以由第一负责人指定xx即第二负责人进行排练)。

3、负责节目的筛选，节目数在20个左右，将节目单上交至待定人员。

b、娱乐组 第一负责人：待定;第二负责人：待定

1、负责收集三到四个娱乐游戏的收集并在xx月xx日之前由xx进行审核。

要求：游戏必须能使气氛热烈起来，全员参加。

2、负责游戏的道具准备。在xx月xx日之前必须准备完成。

c、人员组

1、文艺节目主持人：待定。负责节目的衔接与串连。

2、娱乐游戏主持人：待定。负责节目的衔接与串连。

3、裁判：待定

4、奖品设计：待定

5、音乐负责人：待定

(二)活动进行阶段

1、主持人开场白：

乙：今天，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来融化冰雪，甲：今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激情，乙：今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄，甲：今天，我们欢聚一堂、载歌载舞，乙：今天，我们激情满怀、心潮澎湃，甲：今天，我们送去我们的祝福，乙：带着祝愿、带着嘱托，甲：埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悦。

乙：看，阳光灿烂，那是新年绚丽的色彩，甲：听，金钟朗朗，这是新年动人的旋律。

合：在诗与画流动的佳节里我欲邀同来一起庆贺快乐的节日”xx新年狂欢夜年会”联欢会现在开始。

2、文艺表演与娱乐游戏的进行。

3、宣布最佳歌手奖以及最佳团队奖并进行颁奖仪式。

4、献给大家两份惊喜礼物。

5、欢唱《明天会更好》。

6、四位主持人至闭幕词。

整体流程：18：50观众入场完毕→会场一切准备工作就绪→19：：00开场舞→主持人宣布晚会开幕→领导致辞→正式进入节目演出及现场活动-→主持人宣布晚会闭幕→观众退场(工作人员留下)

(三)后期阶段：待定人员负责将照片以及视频上传至后台。

活动场景布置;待定人员xx月xx日下午2点(暂定)

摄像与拍照：待定

活动预算：待定

篇11：企业年会策划方案范本

方案一

时间：20__年1月27日

地点：xx有限公司

参加人数：xxxx有限公司全员

参加部门：公司内所有部门

所需时间总计：全天

一、活动目的1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年的工作热情

2、对20__年工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，制定新一工作总体规划，明确新工作方向和目标

二、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。

三、年会主题

扬帆起航·辉煌20__

四、年会安排

1、年会形式

领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴

2、年会人员安排及职责

1)会场总负责：xxx

主要工作：总体协调，人员调配

2)策划、现场协调：x

主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

3)人员分工、布场及撤场安排：xx3、主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;

4)活动主持：xx

主要工作：根据活动流程进行活动主持。

五、会场布置

1、会议主会场

A：内容：本公司的年会主题

B：彩带、气球等点缀会场

C：座位环绕排放，围绕主席台。

六、年会流程

1、主持人开场白，邀请领导致辞(xxx);

2、20__年月度优秀员工发获奖感言

3、部门负责人作工作总结及下年计划

依次由办公室主任(xx)、销售部经理(xx)、市场部经理(xx)、推广部经理(xx)、业务部经理(xx)及分公司经理(xx)做部门年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→xx分公司)节目穿插在部门经理总结之后

部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);

4、公司基层员工做工作总结及下年计划

依次是办公室(xxx)→销售部(xx)→推广部(xxxx)→业务部(xxx)、准备部门第二个节目(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→xx分公司)节目安排在部门人员总结之后

5、部门第二个节目汇演(穿插进行)

6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35礼品发放人(宰秋萱)

特等奖数字是(11号)礼品：

一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品：

二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、__号、16号、18号、20号、22号、24号)礼品：

三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号)礼品：

7、评选年终总结最佳部门领导、最佳员工、部门优秀节目(由四位评委xxxxx)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)负责人(xx)

8、个人才艺展示

9、、观看幻灯片(公司一周年成长经历)负责人：()

10、总经理、副总经理作年终发言

七、公司员工大合影照相负责人()

八、美食烹饪

目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。

要求：全体员工分工合作

物品采购：总负责人(xxx)

1、电磁炉4台()火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把()电饭煲3个()碗40个()火盆2个()

2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件()

4、生羊肉15斤()负责主厨人()

备注：

5、公司女士负责：洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料

6、公司男士负责：桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿过来，并把炉子的火点着

7、晚餐过后：男士负责撤场(把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去)女士负责：洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好)

九、会餐环节总经理和副总经理向全体员工敬酒，致新年贺词!引导大家共同举杯预祝大家新的一年开心快乐、预祝公司明天更加美好(背景音乐)

十、活动结束

方案二

一、年会主题

齐心协力，共创辉煌。

二、年会时间

1、彩排时间：20__年02月15日下午13:00

至

18:00;

2、年会时间：20__年02月20日(阴历十二月二十三)。

三、年会地点

七楼。

四、年会目的及意义

1、加强领导与员工、员工与员工之间的互动、交流，增进感情，增强团队协作意识。

2、培养员工对公司文化的认同感及归属感，激发全体员工在新的一年里努力拼搏、团结一致。

3、丰富员工业余文化生活，给员工提供充分展现自我的机会。

五、年会参会人员

公司全体员工(24人)。

六、年会筹备期间工作安排

1、年会策划及准备期(20__年1月3日-至20__年01月10日)：本阶段主要完成方案及费用审批、节目收集、编排、排练等工作。

2、年会协调及进展期(20__年01月11日至20__年01月15日)：本阶段主要完成确定主持人、工作人员及任务分配、音响、演出道具、伴奏确定、服装租赁完成、礼品、物品购买等工作。

3、年会倒计时期(20__年1月16日至20__年1月20日)：本阶段主要完成年会的全部准备工作(包括节目单、演员、参会人员、现场工作人员、食品、酒水、会场布置、道具、物品、奖品的确定)。

七、年会当天流程与安排

方案一：半天时间09：00——14：30

(一)上午时间安排9:00——11:001、总体要求：12个节目，2个互动游戏;

2、节目数量要求：综合部报3个，工程部报3个，财务部报2个，物业部报1个，对外联络部报1个，营销部报1个，其他1个。

3、节目清单：

(1)开场舞;(5分钟)

(2)歌曲4-5个;(30-40分钟)

(3)语言类2-3个;(20-30分钟)

(4)歌舞类1-2个;(5-10分钟)

(5)曲艺类1-2个;(10-20分钟)

(6)互动游戏1-2个;(20-30分钟)

(二)午餐时间安排

11:30-14:00

外出就餐;预定两个包间。

方案二：一天时间(09:00——20:00)

(一)上午时间安排9:00——11:001、总体要求：12个节目;

2、节目数量要求：综合部报3个，工程部报3个，财务部报2个，物业部报1个，对外联络部报1个，营销部报1个，其他1个。

3、节目清单：

(1)开场舞;(5分钟)

(2)歌曲4-5个;(30-40分钟)

(3)语言类2-3个;(20-30分钟)

(4)歌舞类1-2个;(5-10分钟)

(5)曲艺类1-2个;(10-20分钟)

(二)中午时间安排

11:30——14:301、包饺子比赛

11:30-13:00

(1)7-8人一组，共3组;现场和面、拌饺子馅;

(2)评比标准：速度、美观程度(包括生的和煮熟后的)、口感;

(3)评委会：每组推举2人作为评委，现场评分。

2、天使宴

13:00-14:30

(1)自由参加比赛，两人一组;

(2)用特制的筷子喂对方吃饺子，规定时间内吃的多的组获胜;

(3)共进行两轮，每轮评选一个获奖组;获胜者有价值10-20元/人的奖品奖品;共计4个。

(三)下午时间安排

14:30

-__:001、活动一：K歌比赛

(1)PK赛自由参加，顺序抽签决定;

(2)设置评委点评环节，模拟中国好声音设置转椅，转身即为投出一票，获得最多评委选票的进入第二轮PK，第二轮PK由观众投票决定;

(3)评委现场临时选定。

2、活动二：团体游戏

萝卜蹲、成语英雄、顶气球、谁是卧底等。

(四)晚餐时间安排

__:00-20:00

外出就餐;预定两个包间;备选饭店：xxxxxxx等。

八、年会节目要求

1、节目形式：采用A、B组对抗赛的形式，提前分组，活动当天交叉进行，最终根据每个节目的平均分评选集体奖一个。

2、歌曲类：

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)符合主题的相关歌曲。

3、舞蹈类：

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有时代气息的创意性舞蹈;

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

4、曲艺类：

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品、东北二人转、三句半等;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

5、所报节目时长控制在3-8分钟;

篇12：企业年会策划方案设计

本课程32学时, 未设课内实验, 但是鉴于该课程的教学目标和实践性强的特点, 笔者在教学环节设计时设计了与课程内容配套的课外实践项目作为理论教学的补充和延展, 经过广告学专业3个年级的实验与调整, 在实验目标设定、实验题目设定、实验环节设计以及实验成绩评定等方面形成了比较成熟的体系, 对于帮助学生融汇理论知识, 提高动手能力和创新思维起到了较好的效果。

在实验目标的设定上, 坚持实验教学是对理论教学的补充和延展的原则

《企业形象策划》课程的教学目的是使学生能够专业、规范、熟练地进行企业形象的整体设计和传播策划, 本课程的实验目的不是对企业形象塑造及传播理论的验证, 而是对上述理论的运用。因此, 实验的目标应是对课堂理论教学的补充和延展, 即要通过系列化的课外实验, 使学生消化所学的理论知识, 积累进行企业形象策划的实践经验, 提高策划能力, 实验题目的设计、实验环节的设计、成绩评定标准及评定方法的设计等也都以此为指导思想进行。

在实验题目设计上, 坚持以综合性和设计性题目为主

在实践领域, 企业形象策划是广告公司的一项综合业务, 在操作过程中需要融汇传播学、品牌学、标识设计、字体设计、图形设计、公共关系学、企业管理学等多门学科的知识, 对策划者的知识面、阅历和经验要求较高。因此, 在进行实验题目设计时, 笔者以综合性和设计性实验题目为主。

企业形象策划的实验题目是一组系列题目, 包括企业理念识别系统设计、企业行为识别系统设计、企业视觉识别系统设计、企业理念共有化方案设计等, 是按照“企业形象识别要素设计→企业形象塑造方案设计→企业形象监控评价体系设计”三个层次的目标要求进行设计的一个目标体系, 它要求操作者能够将传播学、标识设计、公共关系学、企业管理学等多门学科的知识融会贯通, 才能很好地完成上述实验题目, 在实验内容及涉及的知识点上具有综合性、设计性的特点。

在实验环节的设计上, 移用情景模拟教学的方法

本课程在实验环节的设计上需要克服学生策划视角转换的难题。企业形象策划需要设定某一企业为策划对象, 要以熟知策划对象的经营管理现状、企业未来的发展规划、企业文化等方面的信息为前提方能进行有针对性的策划, 策划方案也才能具有科学性和可行性。这对在校学生来说几乎是一个不可逾越的障碍, 因为:其一, 在校学生社会实践的时间短且不连贯, 使其很难全面、透彻地了解一个企业, 因而很难把握策划题目;其二, 学生作为实习生在企业中的角色是被管理者, 其对企业进行观察与感受的视角与作为策划者的视角完全不同, 策划者需要站在管理者、决策者的角度对企业的经营管理现状、精神文化现状进行考量, 并由此出发制定科学、合理的发展目标, 进行企业形象定位。视角的不同, 必然导致学生的策划方案带有主观的、表面化的倾向, 具有明显的不科学性和不可操作性。为了解决这两个问题, 笔者移用了案例教学中情景模拟的方法, 通过设定一个具体可感的企业情景, 指导学生应用所学的知识对现实商业和企业中复杂的信息流和市场变化进行模拟, 做出相应形象定位及形象塑造决策, 以达到理论联系实际、培养学生动手能力的目的。

首先, 设计基本情景。根据教学内容, 要求学生5~6人组成模拟公司, 在10万元启动基金、5年回收成本的限制条件下, 运用所学的策划方法学、企业管理学、公共关系学知识, 进行市场调查, 选定投资项目, 进行可行性论证, 并初步建立组织机构, 进行为期5年的企业经营管理规划。目的是通过模拟操作, 完成学生由被管理者向管理者的视角的转化, 为企业形象策划的具体操作扫除障碍。

其次, 进行模拟训练。要求学生在模拟公司的基础上, 运用管理学和CIS理论对模拟公司的生产管理、质量管理、人员管理、信息管理、财务管理及企业文化、企业形象、企业形象传播活动进行统一规划和细致设计, 使模拟公司在运作上最大限度地具备合理性和可行性, 并能展示积极向上的、个性鲜明的企业形象。

笔者在3个年级中进行此项情景模拟训练收到了一定成效, 不仅学生撰写的企业形象策划方案的针对性、可行性明显提高, 并且学生参与策划的热情也明显提高, 有的策划小组甚至将本课程的实验题目与自己未来的创业项目结合起来, 全面细致地对企业管理、企业形象的各个方面进行规划, 形成了可行性很强的创业计划书。

成绩评定:提案说明会, 情景模拟

与一般实验不同, 本课程的实验成绩评定以小组为单位进行, 在系列化的实验题目完成之后, 每个小组的成绩就是组员个人的成绩。这是因为企业形象策划是一项涉及市场调查、方案策划、标识设计等多个部门的综合业务, 需要各部门协调配合、共同完成, 以小组为单位进行成绩评定, 既可以强调团队合作的重要性, 培养学生的团队精神, 又可以锻炼学生在团队中自我约束、自我管理、相互协调的能力。

成绩评定的方式采用广告公司提案说明会的方式进行。学生以组为单位制作PPT对模拟公司的形象设计方案进行全面讲解, 由企业管理学、企业形象策划、公共关系学等相关课程的教师组成评议组, 对各组的企业形象策划方案进行综合评定。与任课教师一人评定成绩相比, 这种方式增强了成绩评定的专业性和科学性, 并且锻炼了学生的表达能力, 帮助学生提前了解、熟悉广告公司的管理方式, 增加实践经验, 效果明显。

尚未解决的问题

上述做法虽然收到了一定成效, 但由于模拟环境与真实情境的差异性、学生职业经历的缺失、语言表达能力的限制等问题, 使学生的策划方案仍然存在一定问题, 需要在今后的教学中加以解决。

首先, 模拟公司虽然在一定程度上解决了学生策划角色的转换问题, 但由于学生没有公司管理经验, 对模拟公司的认识仅限于初建阶段, 在企业事业领域策划中, 在对企业中长期发展目标进行规划时, 带有明显的模糊认识, 可行性差。

其次, 比策划角色转换更难的是语言表述风格的转换, 职业经历的缺失, 使学生在策划案中的语言表述具有明显的“校园风格”, 追求文采而忽视内容, 空洞并容易造成理解偏差, 无法实现企业形象识别系统对内、对外有效传播的目标。

再次, VI系统是企业形象策划方案中一个非常重要的组成部分, 被称为企业形象的“脸面”, 学生设计能力和设计经验的不足, 使这一本应成为整个策划方案的亮点部分往往变成了软肋, 影响策划案的整体水平。

《企业形象策划》这门课程的理论性并不强, 多门学科交叉和实践性强的特点却形成了教学难点。一份策划方案展现的不仅是学生本门课程的学习情况, 更是学生的创新能力、动手能力、实践经验、表达能力、设计能力等综合的专业素质, 如何在实践中全面锻炼学生的综合能力, 如何创造条件使学生在真实的企业环境中进行学习和策划, 仍是本门课程需要解决的问题。

摘要：《企业形象策划》课程具有理论辐射面广、实践性强的特点。实践环节的设计与实施坚持实验教学是对理论教学的补充和延展的原则, 设计系列的综合性、设计性实验题目, 移用情景模拟的方法, 通过设定具体可感的企业情景, 指导学生应用所学的知识对现实商业和企业中复杂的信息流和市场变化进行模拟, 做出相应形象定位及形象塑造决策, 以达到理论联系实际、培养学生动手能力的目的, 收到了良好效果。

关键词：企业形象策划,实践环节,教学内容,教学过程

参考文献

[1].毛德宝:《CIS设计》, 南京:东南大学出版社, 1999年版。

[2].周旭、易心:《商标与企业形象设计》, 长沙:湖南美术出版社, 1994年版。

[3].李娟:《广告创意中的独特品牌影像》, 《装饰》, 2008。

[4].董俊:《试论VI体系在企业文化建设中的重要地位》, 《工会论坛》, 2007 (13) 。

[5].臧蕊:《VI设计在企业的名牌商标中的战略作用》, 《科教文汇》, 2008 (02) 。

[6].张忠元、向洪:《品牌资本》, 北京:中国时代经济出版社, 2002年版。