企业生产经营离不开思想政治工作

企业生产经营离不开思想政治工作（精选8篇）

篇1：企业生产经营离不开思想政治工作

企业生产经营离不开思想政治工作

思想政治工作是我们党所特有的政治优势和优良传统，是经济和其它一切工作的生命线。以“三个代表”的重要思想为指导，加强改进思想政治工作，是指导我们当前和今后一段时期加强和改进思想政治工作的根本指导思想，过去曾经发挥作用的政治工作思想和方式方法，已无法适应现实的工作需要，那种我讲你听，我打你通单项灌输等单一的组织行为来开展思想政治工作，已经越来越脱离生产经营和职工思想变化的实际，不能满足企业发展的需要，而且有时还出现“两层皮”和“一手硬，一手软”现象。这些问题的出现，根本原因就是思想政治工作把握的新特点不够，在内容、形式、方法、手段、机制等方面没有创新和改进。结合自己的工作实践，对如何深入企业思想政治工作，促进企业发展作如下思考：

一、企业思想政治工作面临着严峻的考验

当前世界格局面临多极化，经济全球化、高科技快速发展及文化相互交融激荡的趋势。而国内也呈现四个多元化：即成员构成多元化，择业标准多元化、信息获取多元化，职工收入多元化，这样使企业本身所处的外在环境，内部条件发生了极大变化，给企业的干部和职工带来了前所未有的心理震荡，由此引起不同的思想和行为反映，企业思想政治工作加重了，思想问题无人不有，无时不有，无处不有，这就要求思想政治工作无人不做，无时不做，无处不做。

1、利益多元化带来的挑战

企业的改革改制，结构调整，资产重组，完善机制等都是利益格局的调整，都会引起干部、职工切身利益的变化。而各种现

象的背后都有利益动因。利益多元化引起职工心理的不平衡，不满意，不理解，不满足。如何在利益多元化的情况下寻找国家利益，集体利益和个人利益的最佳结合点，抵制个人主义的发展和膨胀，是企业思想政治工作的一个重要课题。

2、价值观念多样化带来的挑战

在急剧变革的社会环境中，人们的生活领域越来越广，影响职工思想观念和价值取向的因素也日益复杂纷繁。企业职工的竞争意识，经济意识和自我意识增强了，但政治意识，历史使命感和艰苦奋斗的精神淡化了。一些干部职工重物质利益，轻精神文明，重自我，轻集体；重索取，轻奉献；他们在得与失、利与弊、优与劣、荣与辱、是与非等衡事度理的尺度掌握上发生偏差，职工作为一个群体，他们的价值观念多元化了。在这种趋势变化的情况下，如何以理想信念为核心，进行社会主义价值观的引导，也是企业思想政治工作的一个重大课题。

3、就业岗位形式多样化带来的挑战

随着改革的不断深化和所有制结构的调整，就业岗位和就业形式朝多元化方向发展，人们的择业观念和择业标准发生了很大变化，过去“一全民，二集体，不三不四干个体”的看法已大为改变，“一岗终身”，“一厂终身”的现象也逐步减少。职工对所在企业和岗位的依附力减弱，敬业精神淡化。“在岗不钻，上岗不专”的现象，在青年职工中普遍存在。当年劳模，老工人创造的“绝活”，有些已变成了“绝唱”，没有了传人，普遍存在“留不住人”问题。如何培育和提高职工的理想信念、职业道德、专业技能和职业纪律，成为企业思想政治工作的又一重大课题。

4、信息网络化带来的挑战

信息化极大地影响和改变人们的思维方式、工作方式和生活方式。这既给思想政治工作提供了载体和新的机遇，同时也提出

了严峻的挑战。国际互联网以其开放性、广泛性、即时性、便捷性、互交性和匿名性，成为各种势力争取群众、争夺青年的重要领域，成为思想政治工作重要阵地。互联网的影响，也必然渗透到企业，网络垃圾，网络暴力同样侵蚀着企业职工思想。如何在信息网络化的情况下，积极研究、探索，掌握新的传媒手段，牢牢把握正确的舆论导向，提高企业思想政治工作影响力，实效性，是企业思想政治工作面向新世纪的再一个新课题。

二、企业政治思想工作存在的问题

“松”，有相当数量的企业领导干部，不明确思想政治工作的重要地位，是注重抓经营、抓产值，忽视思想政治工作普遍存在一种职业性习惯，诸如干部任免、人员调整、职工减员、常常是靠“一个会”、“一个令”、“一句话”，比较草率地处理较为重要的问题，至于干部怎样去理解职工想什么很少过问。出了问题抓一抓，形势好时就放松。

“虚”，即思想政治工作与企业生产经营脱节，与职工普遍关心的热点问题脱节，“虚脱”，使思想政治工作偏离于企业生产经营这个中心之外。

“浅”，即思想政治工作没有抓住根本，没有解决深层次理想信念的问题。由于解决现实问题和疑难问题乏力，使部分职工和企业领导干部在理想信念上发生动摇。

“窄”，即思想政治工作机制下完善，覆盖不到位。思想政治工作没有纳入企业管理，思想政治工作在整个经营管理的全过程和各个环节的渗透不到位，没有纳入干部政治考核，干部的管理职能行使不到位，对生产一线、困难职工、离退休职工工作不到位的现象也就普遍存在。

“空”，即缺乏针对性。在人民内部矛盾呈现比较复杂和企业职工思想空前活跃的情况下，企业思想政治工作仍然存在着一些

形式主义、教条主义、简单生硬、照本宣科、空话套话连篇等等积年未改的弊病。

“老”，即思想政治工作存在着投入不适、手段落后，方式方法旧的问题。用会议贯彻会议、用文件贯彻文件、用讲话贯彻讲话成为常年一贯的做法。

“弱”，即思想政治工作队伍不稳且整体素质不适应时代的要求。客观上思想政治工作缺乏明确具体的考核机制和激励机制，各种待遇与经济部门相比有一定差距；主观上，政工干部不同程度地存在着政治素质、理论素质、业务素质、工作能力与岗位不适应，与职责不适应与形势和任务不适应的问题。

三、企业思想政治工作必须创新

1、党的思想政治工作面临的一个重要课题，就是怎样使其与经济工作有机结合起来，推动企业三个文明建设的协调发展，实现经济效益的最大化。而“两纳入”的提出界定了思想政治工作的主体，明确提出了如何去做的问题。实践证明，把思想政治工作由过去的单行道纳入到一体化、一盘棋，增强了对思想政治工作的硬约束。从机制上保证了“两手抓，两手都要硬”的方针在企业得到落实。

2、以“领导抓”和“抓领导”为重点。实践证明企业主要领导带头抓思想政治工作是加强和改进企业思想政治工作的重要保证。正如总书记指出的“各级党委都必须大力加强对思想政治和意识形态工作的领导。不重视、不会做思想政治工作，不可能成为成熟的领导干部”特别是当前领导干部自身已经成为思想政治工作的重点对象，他们对待思想政治工作的态度、思路、政治素养，在很大程度上决定了一个企业思想政治工作的成效；他们的“立行”、“立言”，即以身作则，率先垂范的人格力量，是影响职工思想的主要因素。

3、以“利益等同体”为切入点，为企业的改革服务。随着企业改革的不断深入，企业不论是何种组织形式，都将形成一种新的利益机制，形成一种新的“利益等同体”，这样的利益等同体使企业产生巨大的凝聚力、向心力和感召力。企业思想政治工作的主要任务就是要用企业的共同目标、共同理想、共同利益来增强企业职工的凝聚力，使广大职工的积极性和创造性得到最大程度的发挥，团结一致，开拓进取。

4、以“三性”为着力点，为企业中心工作服务。针对性、实效性、主动性是思想政治工作科学性的体现。针对性，就是要针对企业的重点、热点、难点问题来开展，把企业改革与发展中的思想认识问题作为经常性的工作来抓，针对职工对物质利益的需要和关心，引导职工树立共同理想和“三观”。实效性，就是要把先进性的要求和广泛性的要求结合起来，既引导职工去认识客观存在实际问题，又积极、认真、切实地帮助职工解决实际问题，收到实际效果。主动性，就是要在深入调查研究，把握职工思想动态的前提下，坚持做好超前开导，同步引导，及时疏导，而“以人为本”则是现代企业管理的重要基本特征。在管理的全过程中以亲切、平等的动态，以使人难以抵触的方式进行思想政治工作，寓理不露，细雨润物，心平气和，情暧人心，用思想政治工作鼓舞志气，理顺情绪。

5、以“有情操作”为基点，为企业的稳定服务。思想政治工作的有情操作，能在维护稳定中。起到稳压器、降压器、减压器的作用。做企业思想政治工作要做到关心职工横向到边，纵向到底，思想沟通到人，帮困济难到家。理顺人心，化解热点，消除疑点，一是要紧贴难点，化解难题，机构调整，住房、医疗制度改革、分配制度改革等；二是要紧贴生产经营管理，凝聚人心，组成合力；三是要紧贴职工需要，尊重人、理解人、关心人，把

工作做细做透。加强形势教育，使职工“明心”；体现公平竞争，使职工“平心”；帮助困难职工，使职工“顺心”。解决好诸种矛盾的灵丹妙药只有两个字：“公平”。公则平，不公则不平，不平由鸣，鸣之再不平则乱。所以，“公平”是解决些思想问题最有效的良方，也是取得群众信任的前提。市场无情操作有情，这样才能把思想政治工作落到实处。

6、以提高“知识含量”为新亮点，为企业发展服务。在知识经济时代，传统意义上的产业和管理开始演绎成为以知识技术为基础的产业管理。广大知识性员工的出现，崇尚知识，渴望成才是当代人的特点和要求，企业思想政治工作要从这一现状出发，使职工在获取知识的过程中受到潜移默化的教育，促进职工运用新的经济知识、科技知识、生产管理知识，充分发挥主观能动性，为企业发展服务。

当前，思想政治工作面临着许多新情况，新问题，思想政治工作必须针对企业的工作、环境、任务、内容、渠道和对象变化的特点，积极开展新途径，探索新办法，总结新经验、要对思想政治工作的内容、形式作全面的研究和改革，让思想政治工作产生出实实在在的成效。

篇2：企业生产经营离不开思想政治工作

公元前338年深秋，43岁的秦孝公死于肝或肾病引起的器官衰竭，关于他的死，司马迁在史记里未作过多描述，但在40多岁的壮年突然去世，秦孝公还是给后代史家留下不少想象空间。不过关于他的死因的好几个假说至今未有定论。

孝公薨后第二天，一个中年男子出咸阳向东匆匆而去，车子在关中平原扬起阵阵黄尘。

他就是商鞅，后世也叫卫鞅，公孙鞅，他和昨天刚刚归西的老国君是这个国家20年以来政治生活中的黄金搭档，正是凭借着这对搭档共同的的努力，让秦国从一个不入流的西部小邦变成一个横扫宇内并吞八荒的大帝国，这一切只用了20年。这两个人成为中国历史上君臣合作推动改革并取得辉煌成功的孤例，二人搭档所成就的伟业，无论是后来的王安石神宗组合，张居正万历组合，还是康梁与光绪组合均无法望其项背。

变法是利益格局调整的过程，一定会得罪人，如果得罪的是象公子虔这样的重量级对手的话，商鞅的下场其实早已注定，而且他得罪的还不止一个。孝公活着的时候，没人敢动他，如今孝公没了，商鞅开始逃亡。

在秦国，旅店由国家专营。商鞅建立了严密而精确的身份识别和登记报告制度。连问了几个旅店，因为他不愿登记，都不敢让他住。这就是他过去20年不遗余力推行的法制效果，执行的如此彻底，比他最乐观的预期还要彻底，反噬自身的效果也如此彻底，给后人留下作茧自缚的唏嘘。

几个月后，官府的布告贴到了旅馆的墙上，布告里说，公孙鞅叛国投魏，未果。遂起兵谋反，未几事败，身死。车裂弃市。

这是一个有巨大争议的历史人物，他一生都在研究国家的强盛之道，他找到了理论，实践了方法，建立了体系，客观说，历代统治者的内心深处真正信奉的治理原则并未超出他的理论框架，他用自己的生命殉道，变身为中华大地2300年的中央集权幽灵，他留下一本黑硬的语录《商君书》，后世门徒却羞于提及自己的师承。就连前总理朱镕基也只是在私下里承认自己是商鞅的粉丝。

史家对商鞅也是毁誉参半，太史公司马迁说他为人刻薄少恩，不择手段，后世的儒家大骂商鞅说他 “知利而不知害，知进而不知退，故果身死而众败……知其为秦开帝业，不知其为秦致亡道。《盐铁论。非鞅第七》

但即使骂的最厉害的人也不能从效果上否认商鞅的成就，司马迁认为商鞅的政策在秦国“行之十年，秦民大悦，道不拾遗，山无盗贼，家给人足。民勇于公战，怯于私斗，乡邑大治。——《史记-商君列传》

这样一个充满争议的人物隐藏在历史的迷雾当中，面目不清，遗留后世的只有那本薄薄的小册子《商君书》，系统的记录了他的政治，经济，文化主张。

商鞅，慎道，申不害是法家三个代表人物，商鞅重法，慎到崇势，申不害推术。后人多认为商鞅的法制理论严密苛刻，靠法律严酷的威慑力来保证实施效果。这是对商鞅的误读，其实在法制落实方面，商鞅一直非常重视对人民思想教化的作用。他认为：接受教育一方面可以开民智，另一方面又可以画地为牢。教育的作用既可以解放思想，又可以禁锢思想，通过禁锢思想达到禁锢行为(夫常人安于故习，学者溺于所闻)。这二者的区别仅仅在于教育者的动机和目标。

商鞅认为：作为实现组织目标的工具，统一思想是统一行为成本最低的方式。严刑峻法毕竟是来自外部的压力，为了保障实施效果需要大量的监督成本。但思想教育文化建设却可以让百姓产生自我约束和自我驱动力。不仅可以节省监督成本，还可以起到示范作用。有助于培养统一的心智模式和行为模式。当心智模式和行为模式趋同的组织一旦建立起来，巨大的协同效应即告产生，这样的组织就是一架高效的战争和生产机器。秦国的统一验证了商鞅理论。实践是检验真理的唯一标准，自此后，诸子凋零，百家黯然。

商鞅对组织的启示是，文化建设必须服从于管理需要!治国如此，治企业亦然。

国际公认的企业文化定义是沙因(Edgar H Schein)先生在《组织文化与领导》中的定义：群体在解决其外在适应性与内部整合的问题时，学得的一组基本假定，因为它们运作的很好，而被视为有效，因此传授给新成员，作为当遇到这些问题时，如何去知觉、思考及感觉的正确方法。

如果我们把春秋时期的七个国家比作七个公司，每个公司有自己的企业文化和治理理念，企业文化本身没有优劣之分，有的讲仁爱，有的讲和谐，有的讲以人为本。在当时，齐的富庶反应商业文化的精明，楚的高贵体现出贵族文化的传承。这七个公司在当时属于寡头垄断，竞争不太激烈。大家理念不同，实践各异，各色管理咨询师奔波在向大客户兜售各类公司治理方案的路上。都有听众，都能获得掌声。

到战国时期，情况起了变化，一个没什么文化的西方小国突然开始搅局，他们的企业文化简单粗暴而有效。耕战!公司内部制度设计和治理结构都围绕这个主题进行。约束很多，激励目标很直接，种好地，多斩首就能获得奖赏。当所有的七个公司被迫面对生死竞争的局面时，能不能赢就成了评判各自企业文化优劣的唯一标准。当赢是所有运动员唯一而且是最终目标的时候，能帮助企业达到这个目标的企业文化就是好的企业文化。

比赛结果，孔丘老师遗恨，墨翟老师下台，庄周老师根本不上场，商鞅老师一直笑到最后。

商老师的企业文化建设观总结起来有很多，比如：

1.组织的强势原则

2.激励与约束的不平衡，3.成员的低智化倾向

4.管理者的双重人格，5.组织本质上的恶人治理属性，6.非正式组织控制方法

7.组织内部各个阶层的力量消长的规律

8.……

我们重点说说前三个。

对于组织的强势原则，商鞅的观点是：对成员弱势的组织一定完蛋，强势的国家才能不断扩张。用现在的话翻译就是，搞不定成员的企业连生存都成问题，更不用说发展。“攘外必先安内”是不是听上去很耳熟?

我们常用“管理有方”来形容组织效率高，但殊不知，只有强势的企业才能让员工做到训练有素。强势的企业不一定成为成功的企业，但成功的企业无一例外都是强势文化的企业。

生存环境的恶劣，竞争环境的严酷是催生强势企业文化的外因，但一个具有强势性格的领导作为领导核心，无疑具有决定性作用。乔布斯之于苹果，柳传志之于联想，任正非之于华为无不如此。这些领导人严格而专注，甚至偏执，对组织行为强调执行和效果。几乎冷酷无情，但很奇怪，这样的企业员工对其认同感反而高于平均水平，产生的组织绩效有目共睹。可见，员工只会对强势的企业产生信赖和依靠。威的力量要远远大于爱的力量。

约束和激励的关系如何平衡?

商鞅认为，激励必须建立在约束基础上才能真正发挥作用，在企业内，约束是永恒的普遍的，而激励是偶尔的稀缺的。

我曾经听过不止一位企业家朋友和我抱怨，我们对员工那么好，工资奖金是同行最高，福利待遇也是最好，怎么员工的绩效表现还是不尽如人意呢? 每当听到这样的抱怨，我总是告诉他们，在以个体为单位的人际社会关系中，遵循的是对等原则，即你对我好我也对你好，你敬我一分，我回报你一寸，受人滴水之恩，当以涌泉相报等等。但在抽象的领导者与被领导者的组织关系中，对等原则往往就不再适用。领导者用更多的奖励和赏赐难以使被领导者达到你所期待的组织目标。因为作为被管理群体而言，个体的经验并不能反应群体行为特征，而群体特征规律往往藏在普通人的常识之外。

商鞅对此的观点是：重刑少赏，上爱民，民死上;重赏轻刑，上不爱民，民不死上。严格约束较少激励的国家，老百姓会为国家出力卖命，给予丰厚奖励而较少约束的国家，百姓不会为国家出力卖命。多么奇怪的结论!这是为什么呢?商鞅认为，只有把严格约束作为日常管理行为的组织，激励的效果才能最大化，一个组织内以普通人(怯民)居多，而优秀的人(勇民)少，对普通人(怯民)持续而严格的约束可以保障让普通人(怯民)达到合格的标准，(必勇)，对优秀的人(勇民)的奖赏可以让 他们舍生忘死为组织作出超常贡献(则死)。普通人用力，优秀的人用命的组织必然能无敌于天下 “怯民使以刑必勇，勇民使以赏则死。怯民勇，勇民死，国无敌者强，强必王。

至于约束和激励的比例关系，商鞅认为最佳的约束与奖励比例是九刑一赏，其次是七刑三赏，最差的是一半奖励一半约束 “王者刑九赏一，强国刑七赏三，削国刑五赏五”这个比例是怎么计算出的不得而知，但商鞅强调的重点在于：约束是组织内常态，激励是非常态，要奖励那些特别突出的优秀行为和个人。

执行力最强的组织就是军队，以解放军为例，对军人的奖励是以嘉奖，表彰的形式体现，《中国人民解放军纪律条令》规定，在战争或和平年代作出突出贡献的可以获得表彰和嘉奖，表彰和嘉奖对应的是职位的提升，并没有太多物质方面的内容。但就在我们一般人看来没什么实惠内容的表彰和嘉奖在部队当中获得起来难上加难，有时候甚至需要付出生命的代价。就是这种稀缺性和巨大的荣誉感激励着一代又一代解放军官兵出生入死，在保卫和平与抢险救灾战斗中发挥着不可替代的决定作用。与激励的稀缺向对，纪律在部队当中是无所不在，纪律条例规定了一个军人日常训练和生活的方方面面，行动坐卧举手投足，军容风纪都有详细而严格的规定。真正做到了九刑一赏。

激励的另外一个原则是激励必须和目标简单对应，如果目标过于分散则会削弱激励的效果。商君书原文“利出一空者，其国无敌;利出二空者，国半利;利出十空者，其国不守。”激励的方向太多就等于没有激励。KPI作为关键绩效指标的精髓在关键二字，如果指标过多就无法起到行为引导作用。有的企业家不明白这个原则，既想鼓励员工竞争又想鼓励员工合作，这样无论竞争还是合作都做不好。企业文化的导向功能紊乱，伤害组织效率。

最后说说关于组织的低智化。大前研一在他的《低智商社会》里说中国是个低智商社会，再怎么发展也不会对世界固有的商业秩序构成威胁。他只看到了表面现象。2300年前 的秦国也是一个低智商社会，这并不妨碍它开疆拓土，横扫六国，变成一个超级帝国。中国历史上，中原高级文明形态多次被北方游牧的少数民族打败，五胡乱华，蒙元灭宋，满清灭明，世界历史上蒙古大军横扫欧洲，哥萨克骑兵捣毁金帐汗国，野蛮的哥特人灭亡了文明的罗马帝国，历史已多次证明，高智商的未必战胜低智商的社会形态。文明并不必然战胜野蛮。低智化在一定条件下甚至成为某种优势。改革开放以来大量本土企业经过野蛮生长在市场上站稳脚跟，赢得消费者的信任，其组织内部并没有什么高深的管理理论和复杂的管理体系。做好工作，完成组织任务就是员工本分。某咨询师到山东某企业进行企业文化咨询，给员工大讲自我价值的实现和自我驱动理论，不讲还好，培训完之后员工都想去创业了，要不就和企业谈自我实现的条件，这样的咨询对员工个体完成了高智化启蒙，但动摇了企业的军心，混乱队伍的思想，人心散了再收可就难了。成员的低智商并不妨碍组织的高效率，听上去如此刺耳的话，被历史与现实一遍一遍的证明过。我不举例你也懂的。

就是这些犀利的咨询方案让秦国在30年内完成了统一，建立起强大的中央集权帝国，但这些方案过于犀利，缺乏包装，结果让秦国二世而亡。后世感叹商鞅“ 知其为秦开帝业，不知其为秦致亡道。虽然实施落地时出了点问题，做死一个大客户，但商老师方案的基本指导原则还是正确的，汉承秦制，项目建议书改个名字继续用，这个客户比较聪明，虽然实施的还是同样的体系建设项目，但增加了一套温情的文化识别说辞，正所谓罢黜百家，独尊儒术是也。从此完善了整个方案。形成了儒表法里的基本治理框架。一用就是2000年。才有了后人评论说”中国两千年之政，秦政也“

2008年金融危机之后的西方社会一直百思不得其解的是中国为什么能独善其身?并且保持持续高速增长。中国模式是否存在暂且不论，但中国式的管理是切切实实的发挥了作用，了解中国人，了解中国文化的企业家早已从法家思想宝库里掌握了组织管理的秘密

自秦以后的帝王们袭秦政，奉荀学。至于孔孟的儒家，老庄的道家，还有后来传入中国的佛教，都是用来加强法家统治的辅助手段，是整个管理大厦最外层的装修。而这座大厦的基石和主体框架两千年以来从未改变。

今天，中国的经济发展也没有成例可循，经历了初期的探索犹豫之后，成功的企业大部分找到了在企业管理上把西方的管理科学与中国传统的治理思想有机结合发展自己企业文化策划的道路。而这种传统的治理思想就是商鞅所代表的法家思想。

篇3：企业生产经营离不开思想政治工作

一、加强思想政治工作, 培养职工正确的价值观和企业员工观

企业思想政治工作的对象是人, 人又是生产力中最积极最活跃的因素。在社会主义市场经济条件下, 人们的思想方式、行为方式都在发生着新生的变化, 因此, 教育引导职工树立正确的价值观和企业员工观尤为重要。

1. 教育职工树立正确的人生价值观。

价值观的定位问题是长期探索的一个问题。过去, 在计划经济条件下, 人的价值观应该体现在自己的作用被社会所承认上, 社会承认的程度越高说明你的价值越高。今天, 人的价值尺度不仅包含了计划经济条件下的观点, 而且又增添了新的内容:一个人通过自己的诚实劳动, 靠知识、靠汗水勤劳致富, 积累了物质财富, 这也是价值体现的一种方式。

2. 教育职工树立辩证唯物主义观。

一个职工生活在社会上, 生活在一个特定的群体中, 工作、生活、利益交织在一起, 各种各样的矛盾从时间上看无时不在, 是难以回避的。这就要求思想政治工作者在正确处理问题的同时, 一定要对职工进行辩证唯物主义观的教育, 要让职工学为二的看问题, 在看改革时, 要看成绩、看主流, 防止因暂时利益调整的影响而抵触改革。在看到社会现象有不满意的时候, 更要看到社会的进步。在遇到矛盾的时候, 要学会换位思考, 对领导对同志要客观公正的对待, 只有这样, 才能促进心理平衡。否则, 这也看不惯, 那也看不惯, 牢骚太多, 一个充满牢骚的队伍是没有希望的队伍。

3. 教育职工树立勇克困难的无所畏惧观。

商场如战场。兵家所言:狭路相逢勇者胜。企业涌入市场, 八仙过海各显其本领, 按照达尔文的生物进化论所讲, 物竞择优, 适者生存, 也就是说常说的优胜劣汰。在企业发展的过程中, 每一个企业都会面临着这样那样的困难, 甚至是常人难以想象的困境。困难和困境是客观存在的, 但克服困难和困境的办法则是主观的, 是企业的主观能动性。一个成功的企业, 就在于他们把压力层层传递, 让员工承受压力, 让员工无所畏惧, 在困难面前紧缩银根、过紧日子、艰苦奋斗、共商大计、共渡难关、断掉后路、一往无前闯市场, 众志成城, 共同抵御各种艰难险阻, 最终使企业摆脱困难和困境, 最终取得成功。

4. 教育职工树立顾全大局, 自觉服从观。

每一个企业都是一个系统, 系统是一个严密的有机整体, 在这个整体内部, 母系统为全局, 子系统为局部, 每一个员工都是这个单位中的一个分子, 处在领导岗位上的同志担负着全局的角色, 而处在要素岗位上的同志则承担着局部和个体的角色。一个企业要实现自己的预期目标, 必然要求政令畅通, 必然要求它的局部和个体严格执行全局作出的决定、指令, 否则, 这个企业将是一盘散沙, 没有凝聚力, 没有战斗力。为此, 思想政治工作要把握大局, 要教育员工, 要正确处理好局部与全局的关系, 个体与整体的关系, 不得我行我素, 不得上有政策下有对策。

二、强化思想政治工作, 服务于生产经营之中

如何围绕“以市场为导向, 转换企业经营机制”这个主旋律, 加强和改进企业思想政治工作, 是在深化企业改革中所面临的又一重大问题。

1. 在企业思想政治工作和经营管理活动的“结合”、“融合”、“渗透”上做文章。

思想政治工作要以生产经营为中心, 把生产经营上遇到的难点作为思想政治工作的重点, 推动企业实现高速度和高效益的统一。 (1) 深入调查。思想政治工作者要善于深入基层做调查, 了解和掌握深化改革和经营活动中的难点、疑点和重点, 对占有的材料进行分析、综合、推理、判断, 从中引出客观规律性, 加强企业思想政治工作的针对性和有效性。 (2) 积极参与。定期召开民主生活会。一方面熟悉企业经营活动现状, 另一方面也能积极参与、渗透到经营活动之中。 (3) 慎微听察。企业思想政治工作部门经常参加一些综合性的生产经营业务会议, 听取和查看企业内部的全面情况, 以把握宣传舆论导向, 推动生产经营活动深入开展。 (4) 广泛组织。党政工团组织创造性地开展不同形式的有效活动。如激发生产积极性为目的的劳动竞赛活动, 以解决生产难题为重点的攻关活动, 合理化建议活动以及以“小改革、小发明”为内容的“五小”活动等等。

2. 发挥思想政治工作优势, 努力强化两个意识。

一是强化中心意识。为改进支部传统的活动方式, 提高为经营活动服务的针对性和实践性, 党组织在开展工作中要做到凡是对提高经济效益不利的工作不布置, 没效果的会议不召开, 影响经营工作的活动不开展, 无的放矢、空洞无物的说教不安排;坚持在布置总结评比经营工作的同时, 布置、总结、评比党总支、党支部工作;坚持采取工余结合、见缝插针的方式开展党内活动;坚持从实际出发, 不搞“一刀切”, 给基层支部留有发挥作用的余地;坚持在提高效益的实践中, 发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用, 强化党员的中心意识。二是强化市场意识。思想政治工作要投入到经济工作大循环中, 就必须改变过去“自我循环, 自我服务, 自我衡量”的老套子, 争取全方位、多侧面、多层次主动参与各种经济活动, 不断深化思想政治工作在市场经济条件下发挥作用的新内容。

3. 建立以人为本的管理, 实现企业经营管理的科学化。

(1) 努力建设一支好的领导班子, 建立和完善好一些必备的制度。好的领导班子离不开团结和谐, 但依靠职工群众, 发挥最佳群体效能, 提高决策水平和工作效率, 确保重大决策的正确性, 才是一个好班子的真正体现。另外, 建立和完善好一些制度则为重大决策的正确与否提供了保证。如政治理论学习制度、双重组织生活制度、办公室会议制度、职工代表大会制度等等。 (2) 发挥各级管理人员的主动性。一是发挥各类技术人员的作用, 赋予他们以实际权力;二是发挥班组长的作用, 赋予班组长人员使用权、工作分配权、考核奖罚权。 (3) 加强职工队伍培训, 提高员工素质。通过日常教育和系统教育尤其是通过举办各种短期培训班, 以专业业务知识为主, 配合政论教育, 把人才培训当做产业来开发, 合理利用人才, 有计划、有步骤地进行培训。 (4) 充分发扬职工的主人翁精神。有组织地引导职工在自愿基础上参加各种活动, 包括广泛开展合理化建议活动, 以便把大家的智慧和力量引导到关心企业共同发展上来。 (5) 培育有企业特色的企业文化。企业发展在于管理、管理有效在于文化, 企业文化是企业在长期经营管理活动中逐步形成的价值取向, 要注意加以培养和发扬, 用特色企业文化陶冶人。

总之, 在建立社会主义市场经济体制下, 只要不断探索和改进企业思想政治工作, 就能更好地服从和服务于改革和经营管理工作, 实现各项工作目标。

摘要：企业思想政治工作是改革和生产经营工作的生命线, 是企业发展的根本保证。企业好比一辆有三个轮子的机动车, 后面有两个轮子, 一个是改革之路, 一个是生产经营管理, 前面的轮子是思想政治工作导向轮。企业要发展进步, 要靠三个轮子一起转, 缺一不可。企业的思想政治工作在一定程度上决定和影响着企业的改革和生产经营目标的实现。

篇4：企业生产经营离不开思想政治工作

关键词：和谐后勤，提升理念，转换模式，优化队伍

构建和谐社会，是党中央针对我国现代化进程中存在的问题而作出的关乎经济社会发展目标、方向定位的战略决策。这一战略决策为高校后勤工作指明了发展方向，即建设"和谐后勤"。在建设高校"和谐后勤"进程中，必然会遇到许多问题，必然需要通过加强思想政治工作予以解决。

一、建设高校"和谐后勤"对思想政治工作的新要求

和谐后勤是指“始终坚持育人宗旨，坚持为教研和师生服务的方向，服务质量和服务能力达到一定水平，后勤‘小家’与学校‘大家’、后勤员工与全校师生、后勤与社会、后勤工作内部等各系统、各要素均衡和协调发展的后勤”。基于此，建设"和谐后勤"，必须研究和解决三个重大课题：一是服务，二是发展，三是协调。

首先，服务方面。随着高校后勤社会化改革的深化和市场化运作的推进，我们的一些员工在思想上出现波动，认为后勤已与学校相对分离，后勤未必要为学校教研和师生服务，而是哪里有市场就为哪里服务，把后勤的育人宗旨抛之脑后。在行动上，不是急师生所急、想师生所想，而是避重就轻甚至无利不图。诚然，我们提倡员工要增强市场意识，但并不等于不要服务意识；相反，校园市场发育越充分，我们越是需要强化服务意识。

其次，发展方面。后勤工作要不要发展？如何发展？在学校上下并没有取得共识。实事求是地讲，后勤工作需要大发展，和谐的后勤应该是发展的后勤，只有大发展才能更好地服务。

再次，协调方面。建设"和谐后勤"是一项系统工程，牵涉方方面面，特别是社会化改革这场变革，必然会在干部职工中产生强烈的反响，带来一些思想上的变化和行动上的迟滞，从而产生一系列影响后勤和谐的不确定因素和急待解决的问题。

面对这些难题、矛盾和不和谐因素，既可以从政策层面、制度层面寻求对策，也可以通过加强管理、加大资金投入来解决，但必不可少的是，必须通过加强思想政治工作来提升人格、统一思想。没有思想政治工作的支持和配合，再好的策略和措施也只能是"纸上谈兵"。既然建设"和谐后勤"对思想政治工作提出了新要求，我们就应该重视和加强思想政治工作，通过思想政治工作强化服务、获取效益、图谋发展。

二、树立新理念、采取新招数，进一步加强后勤工作思想政治工作

面对新的形势和存在的问题，我们不应束手无策、听之任之，而应振奋精神，真抓实干，从理念到实际行动都应有所作为、有所建树。

1．提升理念：树立思想政治工作也是后勤生产力的新理念，切实把思想政治工作放在各项工作的首位

思想问题就是政治问题，思想问题又是行动问题，思想政治工作做好了，就能够产出更多的后勤生产力，通过加强和改进后勤工作的思想政治教育工作，帮助全体员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养造就更多具有高尚思想品质和良好道德修养、与时代同步伐、与学校共命运、与师生齐奋斗。这对于确保建设和谐后勤的宏伟目标，确保学院实现跨越式发展具有重大而深远的战略义。

2．转换模式：包括观念、机制、内容、方法和手段等方面的转换和创新

思想政治教育必须借助于一定的形式、方法和途径，使其内化为人的理想和信念。针对后勤工作的新发展和经济社会转型的大背景，我们的思想政治教育工作必须摈弃一些传统的陈旧落后观念，强化时代意识，跟上和谐后勤建设的需要；在具体方法上，要实现两个转变：一是由单向宣传灌输方法转变为双向交流沟通方法；二是由单凭经验直觉的做法转变为在科学理论的指导下进行思想政治教育。要善于吸收和借鉴现代科学的理论与方法，重视"人"的需要，注重研究、了解学院后勤工作人员的思想政治状况、物质和精神需求，尽可能解决员工的实际问题，增强思想政治教育的实效性。

3．优化队伍：通过整合、优化，建设一支研究水平和实际工作能力兼具的后勤政工队伍

做好后勤工作的思想政治工作，优化队伍建设是关键。要通过调查摸底，整合、优化后勤工作的政工队伍。政工人员应当了解和认识当前后勤思想政治教育工作的特征，掌握先进的作业技术；应灵活运用心理学、行为学、教育学、社会学、哲学等社会科学的理论和研究成果解释社会现象，使社会科学的研究成果为后勤员工思想政治觉悟的提高服务；应从学校大局、学校长远、职工根本利益上把握问题所在，开拓、超前、全方位地思考问题，处理好后勤改革风险与市场机遇、服务与发展的关系。

总之，在高校后勤社会化改革进程中，加强后勤思想政治工作，是推进高校后勤社会化改革的强大思想政治武器，是促进高校改革、发展、稳定的根本保证。高校后勤战线上的领导，要树立全新观念，充分认识加强思想政治工作的重要性、经常性、灵活性、实效性。充分发挥思想政治工作的作用，为倡导“和谐后勤”，打造“和谐后勤”，确保后勤社会化改革顺利推进。

篇5：抓思想政治工作 促企业安全生产

公交集团公司燃料供应分公司党委书记 杨占礼

安全是企业创造优良业绩，实现全面、协调、可持续发展的前提。特别是对于燃料分公司化危生产特点决定，抓好安全生产更是重中之重的工作。安全生产的实践主体是人，人的安全意识如何，将会直接影响安全生产，很多事故往往都是由于人的安全意识淡薄，安全思想麻痹造成的。而思想政治工作的作用，正是要解决人的思想问题。因此，只有把思想政治工作融入安全生产的全过程，解决好员工的思想问题，通过卓有成效的思想政治工作，使每名员工都筑起安全生产思想防线，树立“安全第一”的思想，提升自我保护的能力，才能促进安全工作更加细致、更加扎实、更加有效，全面实现安全生产目标。怎样把无形的思想政治工作与有形的安全生产工作结合起来，让思想政治工作为安全生产保驾护航，本人认为应从以下几个方面着手：

一、把确立正确的安全生产观念作为思想政治工作的主要内容

人们是否重视安全生产、是否遵守安全生产的规则，关键在其是否有安全意识、是否确立了安全生产的观念。因此，安全生产工作中的思想政治工作，要把树立正确的安全生产观念作为主要内容，通过思想政治工作帮助企业员工树立如下理念：

首先，树立“以人为本”的理念。安全需求是每位职工的需求，安全权益是职工群众最重要的利益。只有充分发挥员工在生产经营中的每个环节当中的安全主体地位和作用，教育员工珍惜生命，善待自己，筑牢员工安全生产的思想防线，才能将安全生产工作做好。第二，切实把“预防为主”的方针落实到职工的思想和行动上来。在安全生产工作中，人是最突出、最重要、最活跃的因素。因此，解决安全生产的主要问题，关键还是要解决人对安全生产的认识问题。解决人的认识问题，应从思想政治教育入手，牢牢把握“预防为主”思想防线。培养职工在思想上把“关注安全，关爱生命”作为安全生产工作的理念，牢固树立“通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制”的信念。

第三，要树立“安全发展”的理念。“安全发展”的本质，就是要把发展建立在安全保障能力不断增强的基础上，发展是主题，安全是关键、是保障，科学发展必须要安全发展。

第四，要树立“安全就是效益”的理念。安全不仅能给企业带来间接的效益回报，还能产生直接的效益。因为只有生产安全了，才能减少事故带来的经济、信誉损失和由此产生的负面影响，企业才可以获得更大的经济效益和社会效益，安全生产是实现经济效益的基础、前提和保证。

二、利用思想政治工作的宣传优势营造安全氛围

抓好安全生产工作的一项重要任务就是要形成安全氛围。如果一个单位安全氛围好，就能够感染、鼓舞、约束并直接影响企业的日常安全管理和员工的行为。思想政治工作在宣传方面的优势是其他工作方法无法比拟的，故此，我们在抓安全生产工作时，要充分利用思想政治工作渲染安全氛围，把思想政治工作中宣传、教育、激励等优势手段应用于安全管理的全过程。

1、思想政治工作不能采用只做表面文章，就事论事，形式单一，说教式等简单处理的方法，难以收到好的效果，要通过一系列人们所普遍接受的价值观念来约束企业的经营活动及职工的行为，实现群众自觉参与、自我教育。同时注重采用丰富的内容、灵活的方式、以喜闻乐见的形式使群众在潜移默化中受到教育,形成企业文化，利用思想政治工作宣传阵地开展多种形式的安全生产宣传教育，如板报、宣传栏、简报等。

2、借助思想政治工作的方法途径营造安全文化氛围。充分利用发生过的典型案例教训教育职工，以安全为主线，以征文、摄影创作、演讲比赛、知识测验等活动为载体，营造安全文化氛围。并通过安全生产方面的方针政策、法律法规以及企业各项安全规章制度的教育，使职工进一步强化“安全高于一切，责任重于泰山”的思想意识，从而提高人的思想境界，以达到“预防为主”的效果。形成职工自我约束、人人讲安全、处处抓安全的良好局面，使安全生产成为职工的自觉行动。

3、通过思想政治工作发挥党员在安全生产中的带头作用。2010年分公司根据化危生产实际及站点分散，点多面广，管理跨度大和党员人数比例大等特点，分公司党委推出了“落实党员责任区，树立一名党员一面旗帜，开展一帮一一对红结对子活动”举措，做为创先争优活动暨争创“四强四优”活动的有效抓手和载体，发挥党员的先锋模范作用，体现党员的先进性。根据工作性质划分责任区，以自愿结合为主、党小组指定为辅，把工作相近、相互接触便利的党员与职工群众结成一对，帮扶内容包括：思想政治、安全生产、供应服务、操作技能、经营生产、扶贫帮困等六个方面。根据岗位性质，紧密结合生产实际，围绕六个方面，制定并签订《党员一帮一一对红结对子活动责任书》一式三份，党支部、党员、职工群众各执一份，使每名党员都明确自己的责任目标及帮助对象，每一名群众都知道自己属于哪个责任区范围，责任党员是谁，责任区的主要工作是什么，时刻提醒自己认真遵照执行。此项活动的目标任务是达到“党员身边无违章、党员身边无违纪、党员身边无事故、党员身边无纠纷”，以高素质的党员队伍建设推动高素质的员工队伍建设，促进分公司各项工作的开展，实现企业安全生产目标。

4、通过思想政治工作发动工会、共青团等群众组织开展各项活动，形成“人人讲安全、事事讲安全”的良好风气。如发动工会组织在员工中开展安全生产劳动竞赛、六好杯、我为企业安全生产献计献策合理化建议征求等活动；发动共青团组织在团员青年中开展青年文明号、安全生产能手等活动；在企业内努力创造安全生产的良好局面。

三、不断创新安全生产中思想政治工作的方法

安全是企业永恒的主题，随着企业的发展，社会形势的变化，思想政治工作要发挥有效作用，必须创新方式方法，以适应不断变化的安全生产形势的需要。在以人为本的管理理念指导下，思想政治工作具有更加贴近职工、贴近实际的优势。这就要求思想政治工作者坚持与时俱进，把思想政治工作融入到安全生产的各个环节，贯穿到安全生产全过程，充分发挥巨大的推动和促进作用。

1、思想政治工作要因人而异

实践经验告诉我们，没有任何一种思想政治工作的方法是普遍有效或永远有效的。在平常工作中，职工的思想状况时刻发生着变化，而且每个员工工作岗位、个人经历、文化程度、思想觉悟和认识水平等不同，使其接受能力、承受能力和对问题的理解能力都不同。所以，在开展思想政治工作时，要视不同岗位、不同员工的特点，重视人与人之间的差异，拓展工作思路，区分层次，根据每一个个体的思想认识水平,多视角、全方位、灵活地展开工作。

2、努力为基层为职工办实事办好事

安全生产中的思想政治工作，既要讲道理，又要办实事。在大力宣传安全生产工作重要性的同时，要重视思想层面与实际工作相结合。在解决人的思想问题的同时，要重视解决物的不安全状态，增加“安全投入”。把思想政治工作与推行现代的安全技术;与改善工作环境，切实保障员工在劳动生产过程中的安全与健康相结合;与帮助员工解决实际问题相结合。2009年在科学发展观学习实践活动中，分公司努力为基层为职工办实事办好事共83件。2010年继续坚持科学发展观，制定了41项折子工程，极大地调动了广大职工的生产积极性。

3、把安全重心放在基层

员工是执行安全规程、各项规章制度的主体，是贯彻实施各项安全要求和措施的主体，是生产过程中的具体操作者。所以，要把安全生产的工作重心放到基层，放到一线，千方百计提高一线人员的安全素质，突出班组在安全管理中的主体地位，使安全生产管理从少数领导者和管理人员的事变为广大员工每个人的事。这样，才能夯实安全生产的基础，安全管理的重心越往下，安全系数就越大。

4、开展形式多样的思想政治工作

形式多样，是思想政治工作的特性之一。在安全生产思想教育中，具体采用什么形式，要从实际出发,因人、因地、因时制宜,要把思想政治工作贯穿在情感交流中，讲透道理，让员工明白企业在安全生产上的严格要求，严格管理是对他们的真心关心和爱护，是为了不让个人流血，不让家人流泪，使生命有保障。适时开展形式多样的文化、体育和娱乐活动，切实为职工解决和克服在思想、工作、学习、生活中的实际问题与困难，使职工放下思 想包袱，减轻心理压力，安心工作，愉快生活。这样，安全工作的系数就会提高，思想政治工作也就有了着力点。在安全生产取得成绩时，要及时对职工予以表彰和奖励，总结推广好的经验和作法，激励职工做好安全生产的积极性，以达到得人心、暖人心、稳人心的效果，凝聚广大职工努力工作，取得更加优异的安全生产成绩。2010年初，分公司召开了十年化危运输无交通违法，行车无安全事故的优秀驾驶员表彰大会，并将16位优秀驾驶员的先进事迹、成功经验汇编成荣誉册，在全体职工内进行广泛的宣传。召开了劳模座谈会，获北京市劳模的三位同志介绍经验，交流近年来的工作情况。召开七一表彰会，大力表彰立足本职岗位，充分发挥模范作用、作出突出贡献的103路车队式“五好”党支部和分公司、集团公司两级优秀共产党员，激励大家以各种先进典型为榜样，学习先进，争当先进。

5、思想政治工作必须以人的安全思想为载体，落实安全生产责任制

要加强生产全过程的安全管理，层层签订安全生产目标责任书，明确各级人员安全生产工作的内容、任务和责任，形成责任共担、风险共担、齐抓共管的工作格局，建立起一条至上而下、环环紧扣的坚固的“责任链”，形成纵向到底，横向到边，全员、全面的安全生产责任网络，使思想政治工作深入到生产班组、生产现场，深入到生产工作的全过程中，为企业安全生产服务。

总之，我们要积极处理好思想政治工作与安全生产的关系。以优美的工作环境、积极的思政手段、良好的安全文化氛围凝聚职工，从而将思想政治工作与促进企业的安全生产水平有效地融合。

篇6：企业生产经营离不开思想政治工作

电力企业思想政治工作与安全生产的关系

浅析

当谈到思想政治工作安全生产时，一些职工往往不以为然，总认为思想政治工作是讲大道理的，与安全思想不容易挂钩。其实不然，有些生产事故特别是电力生产现场的事故的发生往往不只是因为安全知识缺乏、技术素质不高、违章操作、违章指挥、坚持安全管理原则不强等，而是因为政治素质不强、思想素质不高、带着思想情绪和问题去工作而导致发生的。如思想麻痹、情绪不稳、经验主义严重、逞能逞强、利益观不正等造成的，生产安全事故根源于人的思想意识。安全工作是全面的、全方位的、全过程的、不间断的工作，而思想政治工作也是随时随地不间断的，因为客观世界是不断发展进步的，反映客观世界影响安全生产的人的思想也不断变化，两者既有同步性，又有异步性，将思想政治工作贯穿于安全管理中，并且又有超前性，那么思想政治工作针对安全管理工作而言，就能起到“安全第一，预防为主”的目的，否则就是“马后炮”和“事后诸葛亮”了。思想政治工作的目的就是把思想、道德、观念等无形的东西融入到办实事的有形载体之中，将制度、规章、规定、纪律落实到实处，把误解、不解、极化、矛盾、不公不平、困难等给予化解、诠释、阐明、正确引导，最终起到“疏导作用”。用规章、法规、纪律进行安全管理，起到“堵截”的作用，用道德、观念、宣传、警示等进行思想政治工作，则起到“疏导”的作用，将“堵截”和“疏导”全天候、全方位、不间断的相结合，确保人身和电网的安全。

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在电力生产过程中如何做好安全工作中的思想政治工作呢，笔者认为应把握以下几个方面：

一、要不断提高各级管理人员的思想政治工作水平。企业要积极培养一批既懂安全生产管理，又会做职工思想政治工作的管理人员，这是电力企业在新形势下培养新型人才的要求。各级生产管理者是参与实际工作全过程的人员，针对出现不同的问题，做好职工的思想政治工作，最具有“针对性、先觉性、及时性、说服力”。同时管理者自身的觉悟和素质也会得到提高，其思想政治工作的内容也会丰富起来，“实效性”也会更强，形式也会多样化。

二、在进行思想政治工作时要以人为本，充分发挥人的主观能动性。我们电力企业的职工来自“五湖四海”，文化程度和文化背景不同，志趣和性格不同，阅历和知识面不同，从而导致对事物的认识各不相同，在各种特性条件下表现也不一样。温度、噪声等物理因素；饮酒、疲劳等生理因素；不安、焦虑等心理因素，都能使人的心理紧张度改变，从而使人的行为失调。超体能，精神不集中，劳动熟练程度，疲劳、疾病时的超荷操作，以及环境过负荷，心理过负荷，人际立场负荷等能使人的行为失误。侥幸、省能、逆反、凑兴、逞能与非理智行为能使人的行为失控。因此这些人的行为不仅仅是安全管理的问题，而是非常细致、深入的思想政治工作所能弥补的。人无论在安全生产中，还是在思想政治工作中起着主导作用，既是事物变化的外因，又是事物变化的内因，既是客观因素，又是主观因素，因此，起主导作用者，要认识到人的作用，在工作中要充分发挥人的主观能动性，在管理中不要一味的堵截”，要学会“疏导”，要去挖掘无形的“作

用”，特别是从事“疏导” 工作的人员，要懂得谅解就是教育、理解就是鼓励、关心就是力量、尊重创造和谐、激励产生动力、塑造树立航标、细致成就完美的哲理。

三、企业要加强思想政治工作人员的自身建设，克服思想政治工作中的出现的误区。有些思想政治工作人员对思想政治工作与安全生产的关系是明其理而不愿意讲，或者不愿意多讲，怕被职工背后骂为是“叨嘴婆婆”，甚至有些职工人员认为讲大道理是空虚的东西，却不知大道理带有政治性、原则性、社会规范性，还有的政工人员只看到表面现象，看不到深处的问题，因此工作只是浮于表面上，起不到思想政治工作的作用，更甚者自身不硬，岂能打铁？因此政工人员要牢记思想政治工作的宗旨、任务和作用，要坚持“经常性”思想政治工作；要理直气壮的讲大道理，大讲思想政治工作与安全生产的关系，耐心细致的做好思想政治工作；要善于当“叨嘴婆婆”，把政策、纪律等不停地灌输于工作中；要敢于去当“警示牌”；要将思想政治工作多层次、多样式的深入进去，在实际工作中，不断地提高自身素质，加强思想理论研究和思想政治工作水平的提高，同时要做到层层有做思想政治工作的人员，层层会做职工的思想政治工作。

四、各级政工人员要把思想政治工作做到生产第一线。生产现场是安全生产因素的集中点，其动态的特点是多工种立体作业，生产设施的临时性，作业环境多变性，人机的流动性，人、机、料、环集中交错，存在着多种危险因素，控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的特点，同时也是落实各项规程、制度最直接的地方，鼓励干劲，及时提醒，解决各种因素的冲突，深入了解人在各种环境下的思想动态而引起的行为，物品在兴奋和疲劳的转化过程中自身行为失误，人、机、环境的安全可靠性，都必须进行经常性的检查、分析、判断、调整，为做好思想政治工作提供了及时、真实、可靠、内容丰富的思想政治工作第一手材料，从而能突出地体现思想政治工作的实效性。

五、各级思想政治工作者要做好安全生产宣传教育的工作。安全生产宣传教育是安全管理工作中的一个重要组成部分，是做好思想政治工作强有力的武器，是提高劳动者在生产劳动过程中安全素质及防范各种灾害侵袭的自我保护能力，防止各类事故发生，保证安全生产的重要手段，是提高劳动生产率和经济效益的有效方法之一，所以要高度重视安全生产宣传教育工作。在宣传教育过程中从以下几个方面着手：

1、要组织职工开展好安全生产基本知识教育，牢固树立“安全第一，预防为主” 的思想；强化职工安全教育，提高员工安全意识，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来。组织职工认真学习《电业安全工作规程》等安全方面的规程和规章制度，利用安全宣传栏等形式对职工进行安全教育，强化职工的安全意识，做好宣传教育，注重激励作用。

2、要抓好新职工培训再教育工作，要深入了解新职工的特点。对新职工的特点进行深入的研究分析和剖析，是抓好新职工安全教育与培训，及时了解新职工新岗位的工作程序，安全技能要求。要求他们在自己工作的专业知识特别是生产现场实际工作时的基本操作步骤上去用心钻研，强化安

全意识的自我培养、自我保护和安全技术知识的学习，对新岗位的工作目的、工作岗位规范、工作流程细节、事故危险点等要刻苦钻研，用心领会。

3、对特种作业岗位人员如电焊工、带电作业工、起重工做好定期专业培训教育，提高特殊条件下的应变能力和防范意识；

4、对技术岗位的工作人员要做好安全技术知识教育，提高他们安全生产技术的技能，生产车间和生产班组应根据本单位、本工种、本岗位的不同特点与需要，组织他们学习和了解各种生产流程和生产检修工艺技术、安全卫生知识，了解生产现场事故多发危险点与部位、有毒有害物质的安全使用与防护、安全工器具的具体使用与操作等，使新职工和转岗职工受到全员、全方位、全过程的专业安全技术培训，使他们做到我会安全、我懂安全。

篇7：企业生产经营离不开思想政治工作

探讨将党建思想政治工作有效融入企业经营管理的相关思考

作者：雷声安

来源：《神州·中旬刊》2013年第05期

摘要：国有企业党的建设一直以来都是国有企业改革发展中的一项重要内容，而新时期下的党建思想工作被赋予了新的使命，给国有企业改革发展带来了新的机遇和挑战，也给企业党建思想政治工作带来了新的课题。本文就在新形势下，如何让党建思想政治工作更好地服务于企业经营发展中心而进行了探讨。

关键词：思想政治 经营管理 思考

一、完善党建思想工作相关体制

要想让党建思想政治工作更好地服务于企业发展，我们首先应该从体制机制及制度上着手，将企业党组织的机构设置、工作任务、职责分工与企业的管理制度、工作规范等进行有效的融合。具体内容可从运行机制、领导体制、管理体制、考核机制四个方面展开。第一，完善党建思想政治工作的运行机制。这点要求企业要建立起党建质量管理的思想，根据企业的实际情况建立相对应的党建质量管理体系，并在实践中不断将其丰富和完善。例如，建立党员学习机制、激励机制、党组织活动监督约束机制、党员“进出”机制等。第二，完善党建思想政治工作领导体制。国有企业党组织有效发挥政治核心作用与企业领导体制有着直接的关系，而企业领导干部的职能管理需要涉及到党委思想政治工作和生产经营管理两个方面。根据这一点，企业可以建立党委领导与行政领导“一岗双责”的企业领导体制，例如，总经理可以兼任党委副书记；党委书记兼管人力资源、审计监察方面的工作等。也就是说，各级领导干部在提出党建思想政治工作任务的同时要布置安排好生产经营相关的任务，在监督检查党建思想政治工作任务的同时检查好生产经营任务，在对党建思想政治工作效果进行考核总结的同时做好对生产经营任务的考核，这样就能有效避免党委工作和生产经营管理工作出现“两张皮”的问题。第三，完善党建思想政治工作管理制度。新形势之下的企业专职党委工作人员数量大幅减少，针对这种情况，企业需要加大力度实现党政工团的共同管理。对党委的工作内容进行整合，在党委部门实现分工合作，减少党委系统工作中的内容重复，做好同类工作内容的衔接，这样一来就能减少人工成本，实现党委资源的有效利用。例如，工会和管理部门通过组织进行月度、季度的考核工作来改进工作中出现的问题；工会和人力资源部门通过开展岗位技能比赛活动来强化员工理论与实践并重的思想。第四，完善党建思想政治工作考核机制。在实际的企业管理中，党建思想政治工作由于其任务的特殊性往往很容易被人忽视，因而建立一个党委工作与生产经营有效融合的考核机制十分有必要。考核载体以经济责任制和《党支部工作目标责任状》为依据，不仅要将党委工作纳入经济责任制的考核中，还要将《党支部工作目标责任状》中的党政工作考核平均权衡，实现党委工作目标与生产经营管理目标的同步考核。

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二、从载体建设上着手，培养一支高素质的建设队伍

要想让党建思想政治工作有效地融入企业经营管理，除了加强体制建设外，其次就是要有好的载体，而活动载体的有效保障需要充分发挥企业人员的主观能动性。具体实施步骤，我们可以从四个方面入手。第一，搞好领导班子和领导干部队伍建设。从提高政治思想素质、强化领导能力和经营管理能力、落实科学发展观实施可持续性发展、重视员工发展四个方面来完善领导队伍素质建设，同时与时俱进不断融入新的内容，努力建设政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好，深得员工信任的“四好”领导班子。第二，搞好基层党组织和党员队伍建设。党员的思想实际和群众的愿望要求是工作内容的重要来源，秉着将党员培养成业务骨干，将业务骨干培养成党员的决心，建设出一支基础扎实、思想觉悟高、业务能力强、富有创造精神和战斗力的优秀党员队伍。通过加强政治理论、业务知识方面的学习和培训，规范党员发展工作流程，实施党支部工作目标责任状考核等一系列的措施来将党员的先锋模范作用充分发挥出来。第三，搞好基层班组和员工队伍的建设。针对基层班组的建设可以从加强班组管理标准化和规范化、完善班组激励机制与提升班长素质能力水平、突出班组个性特色三方面展开，而在员工队伍建设方面则可以从组织开展岗位练兵、读书组织、办培训班、岗位技能大赛等活动来全面提高员工的综合素质。第四，搞好企业的文化建设。文化是影响思想和行为的重要因素，抓好企业文化建设要围绕生产经营管理中心工作，建议一个具有自身特色的企业文化体系，并在此不断完善和丰富的基础上树立出自身的品牌形象。从宏观层面上来说，在企业文化建设和企业管理有效结合的基础上，让企业的核心理念实施到具体的经营管理行为之中，强化企业先进文化的培育。具体培养活动从两方面入手，一方面积极开展职能理念培育活动以调动各职能部门的积极性；另一方面坚持规范与引导相结合。

三、从内容方法上融入，探索出适合企业发展的好途径

要想让党建思想政治工作更好地融入到企业经营管理中，还需要从内容和方法上融入，让企业党建思想政治工作与企业生产经营工作实现优势互补。企业的党委活动要从心里疏导、人文关怀、组织形式、先进思想、生产经营方面来实施，坚持开展党委活动紧密结合生产经营、坚持开展党委活动主动应用先进思想、坚持开展党委活动注重典型选树培养、坚持开展党委活动不断创新组织形式、坚持开展党委活动引入人文关怀和心理疏导五个方面来帮助企业探索出适合发展的好途径。

参考文献：

篇8：企业生产经营离不开思想政治工作

1 目前施工企业思想政治工作发展面临的主要问题

施工企业的生产经营规模上去了,但思想政治工作依然固守着传统的套路,慢慢失去了应有的吸引力和感召力。究其根原,主要表现在以下几个方面。

一是企业思想政治工作的从属地位。在市场经济条件下,施工企业认为最主要的任务是搞好生产,提高经济效益,让职工得到实惠,兜里鼓起来才是“硬道理”。利益的最大化原则成为许多施工企业领导人片面追求的目标,思想政治工作的地位呈逐步被削弱的趋势,导致思想政治工作的从属地位难以改变。

二是政工人员的劳动价值得不到应有的认可。在施工企业,与一线施工管理人员相比,政工人员整体待遇普遍偏低,而且政工人员岗位“入口”要求低,被视为“打杂”工种,几乎所有人员都能够胜任。导致政工岗位应有的吸引力下降,年轻干部不愿意“从政”,使政工队伍欠缺“新鲜血液”,“青黄不接”现象严重。

三是政工干部缺少正规的、系统的继续教育。施工企业把培训经费和培训机会更多地放在能创造直接经验效益的生产经营、质量技术安全管理部门,而对政工人员的培训较少,有些企业甚至从未组织政工人员进行培训,再教育严重不足,导致政工干部难以适应新发展。政工干部对企业出现的新情况、新问题感到束手无策,思路不清,难以适应等,导致思想政治工作效率不高,作用不明显,甚至有观望等待的现象。

四是虽然企业成立了党委,并下设有党支部,但政工干部都是身兼数职,在这种情况下,就难以保证有足够的时间和精力从事思想政治工作,而且因建筑行业固有的特点(施工点多面广,人员流动性大),给思想政治工作稳定发展造成了一定的困难。这些问题都不同程度影响到施工企业的思想政治工作,制约着基层党组织作用的发挥。

2 有效促进施工企业思想政治工作与生产经营和谐发展的思考与对策

要提高施工企业思想政治工作水平,让其持续健康稳步发展,就必须把企业生产经营管理的热点、难点作为企业思想政治工作的着力点。要找准企业管理和思想政治工作的结合点,做好舆论引导、思想教育、答疑解惑、鼓舞士气、凝聚人心等工作。思想政治工作与管理工作的结合,并不是前者为后者的附庸。相反,思想政治工作做好了,会促进管理工作更到位,使管理和决策更趋缜密和完善,从而使许多管理方面的问题由思想政治工作途径加以解决。

(1)思想政治工作要围绕生产经营任务,加强基层调研,渗透到生产经营管理的各个环节中,才能情理交融、发挥作用,与生产经营和谐发展。

新时期下,施工企业的员工最关注什么、最需要什么,最迫切解决的问题是什么,都应该在政工干部的掌握之中。政工干部必须拿出“眼光要往下看”的决心,不要等人来汇报。要放下架子到一线、到项目、到施工现场去,认真听取各方面意见,加强调研,协助项目解决处理好发展难题,主动地渗透到生产经营活动全过程。结合生产经营中的安全、质量、成本等重点、难点、热点问题,开展扎实有效的思想教育,及时研究解答广大职工关心的问题,使思想政治工作与生产经营同时、同步、同向进行,以增强思想政治工作的时效性和针对性。

笔者所在单位的党委,就切切实实地将这一理念深入人心,贯彻到位,收到了很好的效果。党委委员和各支部书记采取定人分片包干的原则,坚持每周深入挂点项目不少于一次,对所有施工项目进行现场调研。通过到施工一线与项目部管理人员、施工队组进行面对面的交流与沟通,收集整理好项目在施工生产过程中普遍存在的一些难题,员工共同关注的并亟待解决的问题,影响企业进一步发展的难点、重点问题,形成书面材料汇报到上级党委。针对调研汇总的问题,上级党委召开专题会议共同分析问题根源,查找深层次原因,并提出研究具体的解决方案。并按照轻重缓急,能及时解决的,迅速组织协调相关职能科室进行“现场办公”,确保把问题解决在萌芽阶段,不把矛盾上交,切实为项目部减负;对不能及时处理的,制定出整改计划表,落实责任人,随时跟踪进度,让政工工作的最终目的,贯彻到“让所有管理人员能全心全意搞生产”这一落脚点上。近2年来,共为项目部处理各类涉及施工进度、资金周转、劳务纠纷、生活困难等多方面问题100件,并做到件件落实。

(2)思想政治工作要结合施工生产目标,要以项目为载体,有重点地选择、跟踪好一批急、难、险、重的工程项目,通过组建“青年突击队”“党员先锋模范岗”,设立、开通项目党员服务站,积极开展“安康杯”劳动竞赛、施工管理竞赛、项目流动红旗评比、“导师带徒”等活动,充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,持续深入开展创先争优活动,以点带面,凝心聚力搞好项目建设,为顺利完成各项经济指标提供保障和支持。

笔者在担任所在单位第一党支部书记时,配合党委在邕江大学六标段项目开通“党员服务站”,根据项目实际制定出“党员服务站”工作制度,并在原有基础上,添置了部分物品、书籍和学习资料,对活动场所软硬件设施进行了安排布置,形成了完善的管理和运行体制,确保服务站活动规范化、长期化。通过深挖项目潜能,充分发挥党员的先锋模范作用,指导项目部将思想政治活动与落实各项劳动规范、操作规程、管理制度和分配制度有机结合起来,实行党员单体工程分片负责制,采取在队组间开展技术比武,在单体工程间进行劳动竞赛等方式,掀起“比、学、赶、帮、超”的施工热潮,有效促进了项目的进度、安全、质量、成本等方面管理。该项目的现场管理得到了各级有关领导的好评,并被评为“自治区安全文明工地”。

(3)思想政治工作要注重宣传手段和教育方式的现代化和信息化,要根据不同的群体灵活选用,以达到最佳的宣传目的。在宣传手段和教育方式的选择上,政工干部一定要有针对性。特别是随着目前社会信息化建设的加快,员工了解外部世界的载体越来越丰富,眼界更宽,思维更活。在施工企业“70后”担当主力,“80后”“90后”大批跟进的新形势下,年轻一代的思想活跃,人生价值观差异较大,对一些问题的看法和想法比较前卫,开展思想政治工作难度加大,这就要求企业思想政治工作的观念、内容、方法、手段和管理机制等都要随着形势变化,务实、有形,少教条、多内容,实实在在贴近生产经营工作是新时期思想政治工作的当务之急。

(4)思想政治工作要建立健全人才培养、选拔、使用机制,努力推进人才强企工程,为企业生产经营管理提供强有力的智力支持和人才保障。使思想政治工作与生产经营工作互为补充,在内容上“和弦”,在动作上“联动”。针对目前施工企业人才流失现象严重这一现状,要求思想政治工作主要抓好几方面工作。

一是要想方设法留住政治素质高、工作能力强、忠实于企业和本职工作的员工。尺有所短,寸有所长,在企业快速发展之际,全靠引进人才来支撑企业发展是不现实的,还是需要从内部挖掘、培养一批企业价值观一致的人。所以就需要党组织把人才培养的工作纳入重中之重,加强人力资源建设,创新人才工作机制,优化人才队伍结构,强化人才激励机制,努力营造优秀人才脱颖而出和人尽其才、才尽其用的良好环境。把人才真正作为一种资源转化为一种现实的生产力,有效促进企业健康发展。笔者所在单位党委历来注重人才的培养,具有畅通的人才成长通道。本着“有为就有位”的原则,打破论资排辈的传统,从2007年起每2年开展一次全员竞聘上岗活动。通过公开竞聘,一批“70后”进入领导班子,“80后”挑起重担成为主力。不再纠结于员工的年龄、资历,只要看准了谁有能力,想做事,与企业的价值观一致,就大胆使用。此外,结合自身的情况,按照专业类型的不同,对骨干员工的职业生涯进行合理规划、定向培养,同时以重大项目为平台,为各类人才提供了宽阔的舞台。一些来单位不到3年的工程系列本科生,通过职业生涯规划找准了自身定位,获得了较好发展,目前已经能独当一面,有些成为了项目经理。

二是要积极转变观念,统一思想,在企业内营造一种“大政工”的工作氛围。不管是党务干部还是工会、团干部,不管是行政干部还是技术干部,都应该积极主动地结合业务工作做好思想政治工作,努力为广泛开展思想政治工作提供一个大舞台,营造一个大环境,创造一个思想政治工作全员参与的工作氛围。这就要求企业管理人员要肩负2种责任,既要做好生产经营管理工作,又要做好人的思想工作;让思想政治工作不再是单打独斗,不再屈于企业的从属地位,与生产经营管理工作相辅相成,共同朝着提高全员素质,提高经济效益,促进企业发展的目标迈进。

三是要大力倡导企业文化,培育和塑造企业精神,大力选出一批立得住、叫得响、推得开的先进典型,发挥典型的示范作用,用职工身边的人和事鼓舞和教育职工,努力营造企业健康发展的良好环境。笔者所在单位经过多年经营,根据行业的自身特点,从2005年起连续8年举办职工文化艺术节、合唱比赛等大型文体活动,并创办了内部刊物《精品》。通过这些载体,加强了员工内部之间的沟通和交流,增强了员工的凝聚力和向心力,打造团队精神,促进企业和谐发展。使员工逐渐认同企业文化,让员工有一种“家”的感觉,提升员工对企业的忠诚度。

3 关于加强施工企业思想政治工作的几点建议

一是思想政治工作要坚决贯彻党和国家的方针、政策及上级党组织的安排及指示,围绕生产经营,围绕项目建设,围绕质量、进度、安全、效益来开展工作,只有把握住了这个中心点,思想政治工作才有发挥的空间和存在的价值,才真正能得到行政领导和广大职工群众的拥护,真正起到为企业发展保驾护航的作用。

二是政工干部一定要克服“手中没实权、说话没底气”的陈旧观念。一定摆正自己的位置,既是教育者,也是受教育者。企业思想政治工作要在员工中、群众中产生持久的影响力、信服力,也就是我们常说的“威信”,靠的不是手中的权力,而是自身素质、品质和人格的力量表现出的非权力因素,这才能持久。单靠权力去压,是得不到员工和群众认可的。

三是充分发挥好党员的先锋模范作用。要让党员在企业的各项工作和活动中,特别是重点、难点项目建设过程中充分体现出先进性,使党员在觉悟上和工作技能、业绩上都高于员工群众。注重在优秀技术、管理人才和一线工人骨干中发展党员,要把党员培养成人才,把人才培养成党员。通过党员发挥作用,把项目建成示范工程、样板工程、精品工程,使党组织的作用深入到各个项目、各个班组,要明确提出“向思想政治工作要效益,让思想政治工作促发展”的口号,把促进项目建设作为检验思想政治工作最根本的标准,才能真正实现思想政治工作和生产经营工作的无缝融合,和谐发展。

四是思想政治工作要与时俱进,开拓创新,与新时期的行业变化发展的形势相适应。要针对企业生产经营的难点、重点问题,提出思想政治工作的创新课题。要通过对每一项具体工作的改进、完善,使思想政治工作体现出效果并得到加强。同时要有超前意识和预见性,打好主动仗。唯有创新,施工企业的思想政治工作才能焕发出新的生命力。

当前,全党正在开展“解放思想大讨论”活动,就是要求我们通过解放思想大讨论,努力在转变作风、提高执行力、推动科学发展上有新思路、新举措、新成效。要结合实际,通过活动的深入开展,把解放思想的落脚点放在提高企业生产经营管理水平上来,努力把思想政治思想政治工作提高到一个新水平,为推动企业健康、稳定、持续、和谐发展发挥积极作用。

摘要：文章分析施工企业思想政治工作发展面临的主要问题,探讨有效促进施工企业思想政治工作与生产经营和谐发展的对策,提出关于加强施工企业思想政治工作的几点建议。