乡园林站长先进事迹材料

乡园林站长先进事迹材料（精选4篇）

篇1：乡园林站长先进事迹材料

乡园林站长先进事迹材料

致富路上的领头雁—××乡园林站长×××

提起××县××乡园林站站长×××，×××东南部等几个乡镇的林果业种植户无人不晓，是他率先引进黄冠梨种植，在当地掀起了经久不衰的种植黄冠梨热潮。又是他示范引导使群众感受到科技就是生产力，不进行高效农业开发就不能脱贫致富的道理。

1994年，×××抱着为民服务的态度走上工作岗位。在实际工作中，看到农民群众想致富无门路，缺技术的情况普遍存在，他决定用自己所学的专业知识帮助农民脱贫致富。1995年，×××先后从河北、陕西、山东等省果树研究所引进黄冠梨、丰水梨、大石大玉李、红丰杏、仓方早生桃等30多个果树品种，在自己承包的责任田中进行试栽。经过精心培育管理，以及县镇领导和技术人员的大力支持，他引进的黄冠梨当年挂果，次年即获得较好产量。梨大的重达2.5斤，平均果重1.2斤，且皮薄而韧、汁水丰富、口感好，在当地引起轰动，被抢购一空。

×××不仅引种黄冠梨获得成功，还选育出适合本地生态条件的丰水梨、早美酥等10多个新优品种，并摸索出一套易于推广的果树栽培技术，撰写的学术论文《黄冠梨在×××的表现及栽培技术要点》在山东果树研究所主办的《落叶果树》上发表。

×××种植林果初步成功后，在乡党委的扶持、宣传、引导下，尤其是镇村的资金扶植、政策倾斜，为他的林果发展开拓了广阔的前景，同时极大调动了周围群众发展林果业的积极性。1996年他在果树间套育黄冠梨苗近万株，1997年，这些果苗被四邻抢购一空，仅××村民组就发展120亩，目前仅该村民组林果种植就有200亩，苗圃基地达20亩，并继续向规模化发展，产品销售势头一直良好。林果的种植不仅富了×××，也富了跟随他的广大林果户。据估算，仅林果一项，该村村民每人每年至少增收800元，昔日穷困的熊岗村现在成了远近闻名的小康村、科技村。

××乡目前林果面积已发展到3000亩，苗圃基地已扩展到30亩，进入盛果期果园1700亩，年产鲜果400万公斤，年培育优质果苗26万株，为果农获利近500万元。并辐射带动周边乡镇发展果树1200多亩。这与×××的示范带动分不开。每到苗果管理的关键时期，他在自家果园里义务办班，现场讲解示范。凡购他的果苗的，他承诺“四包”：包果苗质量、包技术管理、包产品销售、包农资供应。对于困难户、军烈属户他更是倾尽心血，现在×××不仅是林果生产大户，更是苗果经销大户，在经营环节中他产盲目图利，而是讲究信誉，以诚为贵。

×××的“绿色之路”不仅带富了群众，带活了一方经济，也给自己赢来一系列的赞誉和表彰：2001年被县委、县政府评为“先进工作者”、“先进工作者”、“青年科技奖”等荣誉称号。

面对成绩和荣誉，×××没有陶醉和懈怠，当他在谈到下一步工作思路时，他说现在果农虽然取得了一定的经济效益，但果树生产仍存在以产量求效益，果品农药含留量大，果实采收后分级、包装等处理跟不上，高档果品少。随着人们生活水平的迅速提高，应提高果品质量，生产“绿色食品”，随着果树面积的不断扩大，大力开拓销售渠道已刻不容缓。为此，他已组织××及邻边乡镇果农成立果树协会。定期对果农进行集中培训，使各项果树栽培技术广泛应用于生产实践中每村还要兴办为会员提供生产和生活资料的村级服务站。

2003年11月，××乡无公害黄冠梨生产基地已申报成功。河南省无公害农产品产地认定委员会已审批。

最后，抽调有营销经验，责任心强的人组建优质梨专业销售队伍，加强与省级果品批发市场联系，优质梨采收后，分期分批统一收购，短期贮藏，统一销售，最终实现果品生产的产、供、销一条龙。最终使×乡果树发展越上新的台阶。

篇2：乡园林站长先进事迹材料

王**，男，1965年11月30日出生于***省木兰县吉兴乡红旗村胡家窝棚屯，共产党员、复员军人。现任木兰县吉兴乡综合文化站站长。

王**酷爱乡村文化工作。自担任吉兴乡综合文化站站长以来，刻苦钻研业务，不断创新农村文化工作的新思路，团结带领广大人民群众搞好农村文化生活。受到省市县文化部门领导的赞扬。中央电视台、中国文化报以及省内新闻媒体都曾重点报道过他的事迹。

在吉兴乡36个自然屯中，到处都留下过他的脚印，每个村屯都有他的联系户，使他成为最受群众欢迎的文化站长。也成为在全省有名的乡村文化能人。

自从2010年以来，他就把扶持全乡各村屯成立具有一定规模的东北大秧歌队当作了农村文化工作的切入点。他说服弟弟开办的花嫁之约婚庆公司，拿出专款为农民秧歌队购买服装、乐器、扇子、腰带、音响等。到2013年，全乡已有70%的村屯成立了大秧歌队，2014年要达到90%的村屯有大秧歌队，2015年达到100%的村屯有大秧歌队。为了统一动作，提高大秧歌的整体表演水平。他有计划的聘请县文化馆的老师深入到村屯进行培训，每年都利用春节、元宵节组织大秧歌参加县文化馆和乡文化站组织的汇演。

为了全面展示吉兴乡文化工作的成果，鼓舞全乡干部群众做好乡村文化工作，王**克服人员少、没有经费等实际困难，自费编辑了《乡村文化》工作专刊。2012年共出4期。现在已经坚持出了7期，每期印数1000册。主要栏目有：封面人物、时代先锋、亲情故事、文化快讯、文化能人、乡村古风、绿野诗林、心灵鸡汤、理论学习等相对固定的栏目。免费发放到乡村干部，县直机关、学校，村屯小卖部和部分农民手中。《乡村文化》工作专刊受到了广大干部群众的普遍欢迎。现在拥有固定作者群接近100名。省文化厅宋厅长还在刊物上亲自批阅，号召全省文化站长向王**同志学习。

由王**个人出资扶持吉兴乡红旗村农民刘长林开办的农民文化创作室，于2012年秋天正式挂牌成立。文化创作室不仅吸引了本村爱好书法、绘画、剪纸、根雕、文学创作的农民参加，还吸引了全乡有艺术爱好的农民参加。王**还经常帮助刘长林邀请县里的书法家、画家、诗人、剪纸家等光临创作室，交流创作经验，具体指导农民创作。

2013年1月，王**重点扶持由农民企业家栾长彬独家投资70多万元成立的吉兴乡晓光村农民文化小剧场，点燃了开张的礼炮。结束了这个乡没有专门演出场所的历史。为农民自娱自乐提供了具有专业水准的文艺舞台。使农民在农闲时节能够经常在小剧场汇聚，自演自唱，自娱自乐。

王**对各村的文化大院的建设十分重视，每年都建设2个以上具有一定规模的文化大院。重点扶持了吉兴村永恒文化大院、乔家屯张春荣文化大院、韩家屯邱桂荣文化大院、刘家粉坊屯孙贵文化大院、大灰堆屯郑永利文化大院等提档升级。积极争取有关部门为各村的文化大院配备了相关的乐器、音响等设施，充分发挥了文化大院在农村文化市场上的主力军作用及示范带头作用。

今年三月，王**配合吉兴乡中心小学筹备举办了一年一度的校园文化艺术节，丰富了校园文化艺术节的内容，提高了质量。校园文化艺术节为期一周，有歌舞等特长表演，有书画作品展览等。帮助该校成立了太极拳表演队，聘请了县城的太极拳协会的老师亲临辅导。他还帮助吉兴中心小学成立了红领巾广播站，建立了标准化的播音室。每天抽出一小时亲自培训小播音员、小编辑、小记者。建立常态化的运营管理机制，促进了校园文化向更高层次发展，培养了小学生的写作能力。

王**利用今年的挂锄季节，组建了一支完全由本乡农民加入的乡村文化小剧团，现有团员37人。平时，这些人就作为村子里的文化专业户，发动村民扭秧歌、跳舞，起到带头和示范作用，农闲季节还集中组织排练文艺节目，不论是三八节、青年节、劳动节、儿童节、七一、八

一、教师节、国庆节等都进行专场演出，还到各村巡回演出。这些演出即丰富了老百姓的文化生活，也锻炼了自己的队伍。他还创造机会，让农民送文化进城表演。

篇3：客运值班站长先进事迹材料

车站的“微笑天使” 她把岗位当成了舞台，她把旅客当成了观众，她把车轮声当成了乐曲，在自己的岗位上她以满腔的热情笑迎着八方来客，她就是新乡车务段**车站客运车间 四 班值班站长——**玉予。心细如发保安全 **车站是**铁路局的北大门，随着社会的发展客流量每年在不断的递增，由于候车厅容量小，遇到客流高峰时她总是盯在候车厅门口分车次、分时段让旅客进入，使旅客在候车厅内有序候车，并严格把好“三品”检查关，把“三品”彻底堵在站外车下，以确保旅客列车的安全。列车预告时，由于旅客坐车心切而慌成一团，这时就见到她拿着喇叭出现在检票口为旅客宣传安全常识并使旅客有序进站。**站是中间站始发车少，逢客流高峰时，站台旅客乘降组织十分重要，这时又见她的身影穿梭在车厢门口，当她看着满载旅客的列车正点驶出车站时她脸上露出了满意的微笑，但是一个班下来，她的嗓子因组织旅客乘降而哑的说不出话来，为了保护嗓子，“金嗓子喉宝”拌随着她一年四季。为保证高站台施工期间旅客乘降安全，她一个班下来12个小时都盯在施工点，保证每位旅客上下车的安全，一个月下来她瘦了十多斤。

人身安全牵系着千家完户，如果发生人身安全对家庭的影响和损失都很大。

篇4：加油站站长先进事迹材料

xx加油站站长从事加油站工作达十五年之久，有较丰富的油站管理工作经验，较强的经营业务能力，既是一站之长，又是经营核算员、油品计量员、机械电工、设备维修工、场地清洁工等，加油站各项基础工作样样能胜任，是加油站名副其实的多面手。自开展“百日竞赛活动”以来，他从未很好地休息过一个星期天，总是一心扑在油站的整改工作上和各类油品的销售业务上，始终坚持两手抓。

首先是抓好规范服务。他以身示范，发挥熟练的操作技能，并严格要求全体员工做到加油作业“八步法”，即：一迎：正确引导加油车辆顺利到位；二问：热情问候每一位进站加油的顾客；三开：为客户快速打开油箱盖；四加：迅速加注所需油品；五擦：经客户同意，主动擦拭车窗玻璃；六盖：盖好油箱盖；七唱：结算货款唱收唱付；八送：微笑服务挥手送车出站，并祝一路平安。在加油过程中，热情招呼后来的顾客，做到“加一看二照顾三”。在加油的同时，主动与客户勾通，广泛宣传中国石化加油站，始终销售正宗油品，保质保量，打出中石化油品品牌，使每一位用户买的开心，用的放心，口碑广告一传十，十传百，逐步将临近的大同湖农场、龙口镇一带广大用户（包括摩托车﹑面的）吸引来站加油。用户反映，大同、龙口两个社会加油站的油品质数量都不如xx加油站的好，因此，汽柴油日销量由原来一天１－２千元发展到现在平均每天５－６千元，最高达万元超历史销售纪录。

二是重点抓好站容站貌。xx同志深深认识到一个加油站的站容站貌如何，直接反映在社会上的知名度和信誉度，它是中国石化加油站的形象工程。因此，他以身作则，每天坚持打扫场地环境卫生，清除场地油污，有时连公路上的青草也打扫得一干二净；罩棚上的蛛网扬尘从不放过，经常爬到六米多高的架梯上打扫棚架上的灰尘，累得满头大汗从不叫一声苦和累。营业大厅、站内围墙全部用涂料粉刷一新，真是旧站换新貌。各项服务设施、广告牌匾按规定摆放整齐，使用方便，储油区无杂草杂物，整个站内一目了然。

三是抓好账、表、单管理。xx同志虽未从事财务专业工作，但经过短期培训，熟练地掌握了中石化规定的七种账、表、单的填制和管理，做到了账实相符，账、表、单装订成册规范归档存放，领用发票开出，登记健全。

四是抓好设备、设施管理。设备设施的管理是加油站的一项重要管理，也是硬件管理，身为加油站的站长，又兼设备管理员，对站内各项设备设施心中有底有数，了如指掌，建立完善的设备台账和技术档案，对油罐附件定期除锈刷柒，油罐井内保持清洁卫生无积水，加油机启用灵活，内外保持无油污，无渗漏现象，发电机组保障停大电时能正常启动发电。xx同志坚持打扫机房内外污渍，对地坪上的原有油污用洗洁净和清洁球，他扒在地上苦干三天，累得腰都伸不直，手指也磨破了皮，仍是坚持一干到底。为了厕所设施保持清洁卫生，他想办法买回硫酸涂洒在厕所便盘内，硬是将厚厚的黄色污迹用水冲洗得清洁透亮，让客户满意，赞不绝口。

五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。xx同志十分关心和重视此项工作。强调全体员工掌握“三懂三会”，对进站加油客户和施工人员及时进行安全宣传，带明火或含烟头进站，对大小安全隐患一经发现及时整改和排除。配电室内设置了用电警示牌，停电应急灯，消防栓完好无损，消防砂，锹，石棉被等按规定配备齐全，灭火器按重点部位存放。与村组签订安全公约，站内配备了兼职安全员。定期对员工进行安全知识培训和考试。使安全工作做到了万无一失。