华丰 劳务费结算协议书

华丰 劳务费结算协议书（共2篇）

篇1：华丰 劳务费结算协议书

劳 务 费 结 算 协 议 书

北京琦丰伟业建筑工程有限公司（以下简称甲方）

高玉林工程队（以下简称乙方）

经双方友好协商，就天通苑小区屋面防水维修工程施工的劳务费结算等事项达成如

下共识：

一、工程名称：天通苑小区屋面防水工程。

二、施工内容：天通苑小区东三区25#楼、26#楼、27#楼屋面防水工程。

三、劳务费结算：本次结算劳务费计：115330元(甲乙双方共同认可，所有劳务费已全部结清）

1、所有工程劳务费共计:76236元。

2、甲方补加金额：39094元。

四、其它事项

1、由乙方负责上报所发放工人的工资表，并承诺其所上报的资料真实性，所有人

员是本工程项目的施工人员，提供这些人员发放工资时所需的信息资料（身份证）。

2、所有资料核实完正确无误后，甲方负责监督乙方负责人发放工人工资，如乙方

提供发放工资时所需的信息资料不真实，今后发生纠纷等事，与甲方无关，由乙方负责并承担相应责任。

3、所有由甲方已发放乙方工人工资的部分由乙方签字确认。

4、乙方承诺按所提供工人工资数额由甲方发放后，其余所有工人工资已由乙方全

部足额发放，如今后发生施工工人劳务费未结清等事项，与甲方无关，由乙方负责并承担相应责任。

5、甲方于2012年11月16日已预支付乙方工人工资2000元，扣除丢失机具费228

元，本次应结乙方劳务费计74008元，由于乙方管理不善，所有劳务费无法足额发放工人工资，甲方在不扣质量保证金的基础上补加39094元做为乙方工人工资进行足额发放。本次实际发放乙方工人工资壹拾壹万叁仟壹佰零贰圆整（113102元）。

6、甲方支付壹拾壹万叁仟壹佰零贰圆整（113102元）工人劳务费后，双方解除所

有劳动关系，以前所签订的劳务合同自行作废。

五、本协议一式两份，甲乙双方方各执一份，签字后生效。

甲方：北京琦丰伟业建筑工程有限公司乙方：高玉林工程队

负责人：负责人：

年月日年月日

篇2：施工企业分包劳务费结算审计

一、建立健全劳务费结算管理制度是控制分包工程结算的基础

通过建立健全劳务费结算管理制度，理顺工作流程，对劳务结算方面的审计工作规范管理起到积极作用，有效地促进公司劳务结算方面的审计管理工作的科学化、制度化、规范化。例如，五矿邯邢矿业中冶公司制定了《工程预决算管理办法》，并且逐年进行修订从根本上保证了劳务结算工作实现规范化管理。为了做好劳务费结算审查工作，公司还成立了审计领导小组，主管审计的公司领导任组长，审计、纪检、监察、工程技术、工程预算、财务等部门为成员。

二、劳务队招投标的审计监督是控制分包工程结算的前提

在公司劳务队的招议标工作中，内部审计要全过程地进行监督。在评标定标过程中，要对执行程序、制度的规范性进行了审查，会同有关部门制定《评标办法》，使评标定标过程更具规范性、操作性和广泛性。通过对招投标过程的合法性、招投标文件的完整性、评标的公正性、劳务合同是否按招标结果签订等方面加强监督，审计监督其程序的合理和合法性。例如，2009年以来内部审计人员参加了五矿邯邢矿业郑家坡铁矿综合材料库工程、李楼铁矿选厂工程、郑家坡铁矿充填站工程等施工队伍的选择评标会。对不符合要求的投标资料提出了整改建议，并进行跟踪整改，为劳务合同的签订打下基础。

三、分包工程合同是控制分包工程结算的总纲

分包工程管理是否能到位，效果大小，很大程度上取决于分包工程合同管理水平。我们把劳务费审计工作的源头放在合同签订时，并且把审计工作贯穿在合同的履行全过程中。主要审查合同文本内容是否严谨规范、会议纪要是否齐全、会签制度履行情况，认真审查合同的会签手续、审批程序、合同的标的、数量、质量检验标准和方法等相关条款。2009年以来通过审查，我们发现与六安市远方建设工程有限公司签订的诺普铁矿井口变电所工程劳务等协议中争议的解决方式选择不当，与六安市远方建设工程有限公司签订的劳务协议中乙方名称与合同章中的名称不一致等，对此提出审计建议5条，相关部门及时整改，规范了合同文本，补全了相关内容。

四、劳务费结算过程是分包工程结算审计的重点

为了规范劳务费结算的审计工作，我们将劳务费结算分为中间结算和最终结算进行审计。

中间结算我们主要审计以下内容：由使用单位根据劳务合同及实际完成工作量按95%出具单工号“劳务结算申请表”、工程结算明细、结算依据是否有合同、有合同的与合同内容是否相符、零工单是否有领导签字、工程处同协作单位的现场施工签证及其它能证明应结算的资料。最终结算我们主要审计以下内容：由基层单位预算员依据《劳务合同》编制工程结算书、工程处对劳务队的签证资料、经公司有关部门验收和签字资料、特殊材料的认质认价单、工程预算科审批单及其它能证明应结算的资料等。以上资料通过我们认真核对后，出具工程劳务结算单、报公司领导审批，最终到财务挂账。我们在劳务费结算审计过程中，要求工程处对甲方的签证不能作为施工队结算依据，对施工队结算要以据现场实际工程量由施工队写签证，工长(副处长)、处长签字后，方可作为结算资料，据实结算，当月劳务费结算，按单工号与工程报量同步进行，配比结算，且人工费的累计结算额不得突破预算中的总额，以来严格控制结算费用。例如，2011年1-12月份共审计劳务费结算单294份，总金额为4616.93万元;在审查294份的过程中审减了河北临漳县建设工程集团公司驻武安办事处、河南三源装饰设计工程有限公司、霍丘冯井海山建材有限公司等施工工程项目28项，审减金额92.16万元, 从而为中冶公司降低支出，增加了效益。另外，有些劳务合同执行的不好，如有些合同签订不及时、零工与预算工作量有重复结算现象等，我们都提出审计建议，并得到很好的整改。