项目年终安全工作总结

项目年终安全工作总结（通用9篇）

篇1：项目年终安全工作总结

自2012年2月份进入xxx项目部肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。严格要求自己，在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化安全生产管理，在xxx经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常的充实。

一、2012年主要工作内容如下 ：

1、本着“以人为本、言传身教”的遵旨，严把员工入场安全教育关，通过教育使员工“个个讲安全、人人懂安全”。进行40次三级安全教育培训，受教育人数达608人（见附件一）。对各技术工种、班组安全交底达42次(见附件二)。

2、加强劳动防护用品的统一管理，建立台账，做到统一购置，统一发放，控制了不合格劳动保护用品的使用，有效保证了作业人员的人身安全。

3、结合本地干燥的气候条件，为防范火灾的发生，组织所有员工进行消防演练(见附件三)，普及灭火器的使用方法，并在生活区和施工现场按照消防要求的两倍配置灭火器，真正的做到“预防为主、防消结合”防范于未然。

4、在6月份的安全月活动中，利用标语、画报大力宣传“科学发展、安全发展”的主导思想。积极响应参加公司组织的安全知识竞赛。在业主盐湖集团组织的安全知识竞赛中，代表总包中冶焦耐院在32支竞赛队伍中取得第二名的好成绩，受到业主和总包的充分肯定(附件三)。

5、执行安全标准化管理，现场搭建统一的钢筋加工区和木工加工区（附件三），临时用电严格按照jgj46-XX配置标准化配电箱。为方便工人现场生活，确保工作效率，在各施工区设置休息区、茶水间和吸烟室。

6、及时组织学习公司下发的相关文件，让管理人员了解公司对项目的要求新要求。并按时准确上报安全台账，让公司领导能动态的掌握现场安全情况，并对现场做出指导。

二、存在不足

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是对新知识、新规范的熟悉程度不够，编制的方案不够完善，安全台账更新不及时。工作不够积极主动，方法没有创新。现场不能及时发现问题。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作计划、认真学习、熟知各项操作规程安全制度。认真学习安全有关法律法规努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种 “营养 ”同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实。

3、及时做好人员入场安全培训工作和各工种的安全技术交底。建立好安全台账并做到及时更新。

4、勤于检查，及时发现现场事故隐患。履行好安全员职责，向上级多提合理化建议，争取做一个合格的安全员。

篇2：项目年终安全工作总结

（苏州萩原弘业蔺草新建厂房B）

2012年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。2012年安全生产责任状签订3个分包队伍，签订率100%。形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3、应急救援演练、应急救援知识培训：今年项目部于六月份又组织了一次消防和防汛应急救援演练，通过施工人员的参与和观摩，为广大员工进行了一堂生动形象的实践课，不仅是进行了一些基础应急救援常识的演练，还重点对事故发生后各部门人员积极配合，联合救援进行了实践和讨论，并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

5、今年共组织了多项安全专项培训工作：参加安全资质证书考试2人。项目组织进行施工安全教育培训10次，累计培训人数达135人次。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，2012年共组织各类抽查20余次，日常检查每周3次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订《安全生产协议书》，经过相应安全资质验证，外来施工人员接受安全告知后，方可允许施工。

4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2012年项目部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在项目部进行通报，为广大员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

为了确保施工安全高效的进行，着重做以下方面的工作：

1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《安全生产承诺书》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，2012年下半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善施工人员工作环境。

为提高施工人员对职业病和危险源的认识，项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》，对施工现场危险源进行了辨识，并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效

在2012年项目安全工作计划中，我们制定了了本的安全考核指标。

1、因公死亡人数为0；因公重伤率为0；因公负伤率为10%。

2、交通己方责任事故为0；一般交通事故为5%以下；机动车违章率20%以下。

3、重大污染事故为0；

4、职业病发生率为0；

以上指标均顺利地完成。

十、存在的问题

1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。

2、今年项目部外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。

十一、今后安全工作规划

为确保今后无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我项目部将继续巩固成果，在以后的工作中重点做以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实安全管理制度。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的洪水、坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，最少组织一次事故应急救援预案演练活动。

4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职施工人员职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和项目员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

综上所述，在过去的一年里我项目部在安全方面做了大量的工作，保证了项目部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化施工人员安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的施工环境而努力奋斗！

苏州萩原弘业蔺草有限公司

新建厂房B项目部

篇3：浅谈境外施工项目安全管理工作

项目建立、健全了安全生产保证体系, 成立了安全生产领导小组、防火领导小组及安全生产管理部, 对公司的安全生产责任制、安全生产职责、操作规程及相关的安全生产管理、奖励、处罚等办法及时进行了修订和补充。做到了安全生产责任制覆盖了公司所有员工, 做到安全管理工作“横向到边, 纵向到底”的管理要求。

2 项目层层签订了安全生产目标管理责任书

项目与分包商、施工队层层签订了安全生产目标管理责任书, 将项目安全生产目标分解分包商及施工队, 年底还将严格落实年底考核制度, 做到奖惩结合, 充分调动分包商、施工队的安全生产积极性。

3 从事前教育工作入手, 加大宣传和教育力度

项目部把安全生产工作移到事前培训教育并在过程中加以控制, 着力念好安全生产经。

3.1 从思想上加强对员工的安全生产形势教育, 树立忧患意识和责任意识, 实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。

为了筑牢安全生产防线, 项目部加大了对员工的日常性教育, 着力加强员工的自我防护意识。由于公路工程断面较长安全保卫难度极大, 存在“高危的”人身安全隐患。一旦发生恐怖袭击、人质绑架、炸弹袭击事件, 以及因劳务纠纷引发群体冲突、涉外突发事件等社会安全事件影响项目部正常经营施工等危险, 为保证中方人员的人身安全为此, 该部严格实行外出请假制度, 并规定在外出过程中必须有2人以上, 较好地规避了安全风险。

3.2 加大安全培训力度。

刚进入工地, 第一件事就是接受一系列安全培训, 培训科目很多, 各人须根据自己从事的工作和职务而选择科目。课程安排是循环的。培训的内容都较注重实用性, 有实物教具, 有些课程必须到现场进行训练, 但时间均较短, 多数是1小时。每当学完全部综合科目且通过考核合格后, 方可加入施工现场开始作业。对于与分部零星聘用的吉籍员工一道, 采取变招工为招生的方式, 先培训后上岗, 从根本上解决员工技术低下、安全意识淡漠的问题, 切实提高了安全意识, 规范了安全行为, 确保了安全生产。

3.3 要求个各承包商或施工队都要必须注意工地的安全宣传工

作, 安全宣传工作要做到随处可见制作精良的与安全有关的宣传画报、漫画、照片和标牌等, 可以说工地上几乎所有张贴物都与安全有关, 以确实把“安全第一”这一思想灌注到每人心中。

4 加大对安全生产事故、“三违”行为的处罚力度

项目制定了《安全生产事故及“三违”行为的处罚办法》, 本办法由项目安委会及安全管理部负责落实, 在检查中我始终严格按照本办法内容实施, 每天深入施工现场落实安全措施的落实情况, 严格按照《“三违”行为的处罚办法》条款开展对“三违”行为的处罚工作, 处罚的同时还必须严格按照安全生产事故隐患”四定”原则进行整改, 对安全生产“三违”行为处罚的罚款全部用于安全生产奖励, 做到有奖、有罚, 充分利用好安全生产奖励和处罚这把“双刃剑”。

5 项目安全员及安全生产领导小组成员深入施工现场开展不定期、定期安全生产检查工作并及时落实整改

项目安全员及、安全生产领导小组成员每月定期对施工现场进行安全检查, 特别是容易发生交通安全事故、坍塌、机械伤害等危险部位, 对所有检查出的安全隐患全部下了安全隐患整改通知单, 并且严格按照安全生产隐患“四定”的原则进行了整改, 整改合格率达到100%。

6 项目安全生产领导小组成员定期召开安全生产例会, 布置安全生产工作

我项目严格执行安全生产例会制度, 去年至今累计召开11次安全生产会议, 认真学习公司及上级单位下发的安全生产文件、总结安全生产经验, 及时对安全生产工作的不足进行整改;并对次月的安全生产工作进行周密布置, 充分发挥了安委会和安全管理机构在安全生产工作中的领导作用。

7 按照“预防为主, 常备不懈”的原则, 制定各种事故的安全应急预案, 并随时确保预案科学性

项目部安委会有我牵头制定各种事故的应急预案, 在制定的同时还及时认真听取各相关部门包括业主、监理方的意见, 及时进行调整和修订, 做到应急预案的科学性和完备性, 项目还利于工程闲余时间开展了应急演练, 在演练后认真总结, 对应急演练中提出的不足项、改进项、整改项全部进行的落实, 确保预案的完备性。

8 加大对安全事故责任人的处理工作

项目对发生的所有安全事故严格进行“四不放过”原则进行, 不管大小事故, 对事故责任人处罚做到“公平、公正、公开”原则, 让事故责任人及广大从业人员都得到教育, 做到事故教育工作“举一反三”并且事故的预防措施必须严格得到有效的落实。

9 找出不足, 及时改进, 不断完善

通过不断的摸索和总结才可以使工作不断进步, 才可以在今后更好地应用到工作当中, 安全管理工作需要在工程施工的全过程进行控制, 每个过程都有他特点和应对方法, 所以每个月、每个季度、每一年都需要认真总结和分析工作的不足和好的经验, 我每个月在项目安全总结会上都要将上月的安全生产上的不足向作为重点到次月通过不断的改进, 严格做到每月必须改进三项自己的不足项。在工作中还要通过自己的学习来武装自己的理论知识, 利用科学知识来开展安全管理工作, 并且在有时间的情况下还可以到兄弟标段进行学习和充电工作。

1 0 结束语

生命是宝贵的, 安全事故也是可以预防的, 在国外施工期间, 感觉到“安全第一”这口号不仅喊, 而且在施工中也确实执行, 安全管理做得比较实在, 也比较切合实际。所以在工作中始终以“安全生产, 预防为主, 综合治理”为工作方针, 坚持“以人为本, 科学发展”的理念, 把“要我安全”变为“我要安全”, 使安全的意识深入人心, 安全的行为成为习惯, 安全的氛围处处呈现, 今后还将进一步加大安全生产投入, 通过各种行之有效的方法不断提高自己的管理水平, 努力完成公司下达的安全管理目标!

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篇4：项目年终安全工作总结

安全排查“实打实”。一是切实做好冬季消防安全专项检查，重点对营业办公区域、档案室、厨房等部位进行全面排查，严禁使用各种取暖器，电热台扳等加热；同时对重大火灾隐患点进行限时整改，确保冬季消防“万无一失”。二是对办公楼、基层网点配备的灭火器进行严格管理，置于营业办公区、机房、楼道灯干燥、取用方面的显眼位置，并明确专人管理和使用，演练突发火情，提升突发情况应变能力，确保有条不紊处置。三是网点负责人全程参与安全自查，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，根据冬季消防专项检查表逐一排查，加强责任包干，按各包干区域明确消防安全管理人员，实行人人有责。对因检查不实，造成消防安全隐患未能及时暴露的，不管有无产生后果，将对照相关责任制度，追究单位负责人及相关人员的责任。

安全学习“面对面”。一方面邀请当地公安消防大队专业人员举办一期消防安全专业知识培训，讲解了近期发生的火灾案情，系统学习消防安全知识和案例，切实增强全员消防安全意识，基层网点安全员、新入行员工、以及保安中队值班人员近100人次参加培训。另一方面在培训后开展现场灭火演练活动，人人学会操作灭火器，“面对面”式的现场培训，让参训人员亲身体会如何正确使用灭火器，在突发状况来临前如何自卫自救。督促全员防微杜渐，提高冬季防火的认识，增强员工做好消防安全工作的责任感和使命感。

安全防范“不松懈”。一是及时转发案情预警和通报，并将全国银行业金融机构近期发生的重大案情及本地区发生的案情及时通过内网OA进行通报学习，让全员知悉在新形势下安全保卫工作的新要求。二是严格执行“三问、两看、一核对”，积极开展防范电信诈骗集中宣传活动，走进社区、街道、菜市场，重点针对中老年群体、留守老人，散发宣传单，营造防电信诈骗宣传氛围，以喜闻乐见的方式增强市民的防范意识。三是强化外包押运工作，完善工作流程，对监控中心进行改造，提升技防水平，充实监控室人员队伍，对案件高发区域的自助银行进行重点监控和巡查，组织一次报警器材的调试，确保在发生突发事件时进行有效处置。

篇5：项目部年终安全工作总结

一、业内资料整理

个人感觉，安全资料是比较繁琐，但是又比较重要的东西，简单来说就是工作记录，工作的证明。7月份到天津融创城之后，第一件事就是看方案，了解项目概况，之后开始完善安全资料，根据公司检查标准政府检查内容整理资料，做到没有大问题，不出小毛病。过程中遇到很多没有做过的安全资料，在领导和同事的帮助下，圆满完成，使自己在做安全资料方面的知识和水平有很大提升。

二、开展安全教育

本人在天津融创城项目辅助安全负责人组织召开安全教育大会13次，自己开展1次。在香河理想嘉业项目辅助安全总监组织召开安全教育大会8次，自己开展2次。开展多媒体培训箱培训28次共教育348人，提高工人的安全意识。多次组织特殊工种进行培训学习，提前讲解第三方检测和公司检查要点。多次辅助安全负责人开展小工种，小队伍人员的安全培训教育。要给工人传达一种建筑工作以后的大形势就是重视安全，保证生产这种思想。给工人强调作为一名大公司的建筑工人，标准一定要高，而且要爱护定型化设施，维护公司形象。从工人层面整体提高安全意识，思想理念，才能使企业稳步向上发展。

三、落实安全检查、复查工作

在天津融创城项目共下发隐患整改通知单22份，在香河理想嘉业项目共下发隐患整改通知单20份，整改隐患337条。

个人理解安全检查工作主要包含三个重点：

1、检查：可以是多种形式的检查，分包自查，日常检查，周安全检查，专项检查，不定期检查等。检查要全面细致，不留死角，保证每一个地方都要检查到位。尤其是人较多通过的地方和很少人去的地方。

2、整改措施及时间：整改措施是很有效规范施工队伍施工的一种方法，措施要方便易操作，有可实行性，且整改措施本身是不安全隐患的，要给工人一种以理服人，确实为工人生产安全负责的感觉，而不是给工人一种应付检查整改时间是高效规范施工队伍整改力度的手段。

3、复查：有检查就要有复查，不然问题是否落实就无从考证，并且会让分包队伍以为项目人员不负责任，导致严重后货，项目人员也可能慢慢养成一种审丑疲劳。在项目上，只要有隐患整改完毕，我就会立即复查，消除隐患。防止分包安全员说谎，也是对自己工作的负责。

四、应急管理

本人在天津融创城项目协助安全负责人组织消防应急演练1次，在香河理想嘉业项目协助安全总监组织消防应急演练一次。应急演练作为一个已经发生事故的补救措施，必须严格全面交底到位，要求全员参加。让员工了解到应急管理的重要性。

在以后的工作中，我会积极学习安全知识技能，提高人际交往能力，做好本职工作，推动项目发展。

五、黑天鹅和灰犀牛

篇6：工程项目部安全年终总结

在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，项目部与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。今年安全生产责任状签订5个分包队伍。形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

无规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目部花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从公司的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目部的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场做到 “三级”安全教育。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工通过板报、录像等形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3、在组织“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，今年共组织各类抽查10余次，日

常检查每周3次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订《安全生产承诺书》，经过相应安全资质验证，外来施工人员接受安全告知后，方可允许施工。

4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。将公司内发生的事故在项目部进行通报，为广大员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

为了确保施工安全高效的进行，着重做以下方面的工作：

1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《安全生产承诺书》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，今年上半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善施工人员工作环境。

为提高施工人员对职业病和危险源的认识，项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》，对施工现场危险源进行了辨识，并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效

上半年项目安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。

1、因公死亡人数为0；因公重伤率为0；因公负伤率为10%。

2、交通己方责任事故为0；一般交通事故为5%以下；机动车违章率20%以下。

3、重大污染事故为0；

4、职业病发生率为0；

以上指标均顺利地完成。

十、存在的问题

1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。

2、项目部安装、使用的大型机械设备较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。

十一、全年安全工作规划

为确保2012年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我项目部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的洪水、坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，最少组织一次事故应急救援预案演练活动。

4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职施工人员职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和项目员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻

和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

综上所述，在过去的半年里我项目部在安全方面做了大量的工作，保证了项目部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化施工人员安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的施工环境而努力奋斗！

篇7：项目部安全生产年终汇报工作总结

项目部安全生产年终汇报工作总结

2010年我项目部安全生产工作在公司正确领导下，在项目部各个职能部门的支持和配合下，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了我项目部安全生产形势，圆满完成2010年初制定重特大事故为零、轻伤事故以上为零、无重大生产、设备、火灾事故、环境污染事故、职业病发率为零的安全生

产目标。

项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。

一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了安全生产责任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各种应急预案、职业卫生管理、月安全工作汇报、月、季度、年中、年终总结、周例会制度和危险源识别评价等工作，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。二是积极准备明年的安全生产工作。项

目部以安全为前提，围绕工程建设这个中心精心准备，为项目部营造一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和项目部各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努力下完成项目部办公室、仓库、非标加工场地、洗澡间、水、电、路及施工用电等项目的建设工作，并配备了乒乓球案、羽毛球等娱乐设施，使职工能够在紧张、忙碌的工作之余进行一些娱乐活动。

现将一年来的工作开展情况总结如下：

一、加强安全生产的领导

明确安全生产领导责任制，建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度，认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神；及时召开班组长及项目部各职能部门负责人会议，分析我项目部安全生产形势，安排部署安全生产工作；定期组织各班组长及全体职工召开安全学习会；从而使广大职工关心

安全、重视安全、支持安全生产工作。

二、严格目标管理，层层落实责任制，层层签订责任书

项目部与安全生产副经理、项目总工、安全员、各班组长签订安全生产责任书，明确了各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。

三、积极开展《安全生产法》等相关法律法规的宣传教育，努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识

在项目部范围内开展安全生产宣传活动，利用宣传栏、开展安全例会、观看与安全生产相关的光碟等多种形式对《安全生产法》和国发23号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法律法规进行广泛宣传，并深入井下班组，讲解《井下安全守则》，使职工对井巷安装安全生产工作有了更深一步的了解。

四、加大安全检查和违章处罚力度，强化防范措施，把隐患消灭在萌芽状态

定期或不定期对危化物品安全、用电安全、防汛安全、防火安全及现场“三违”、“习惯性违章”进行安全检查，特别是在元旦、春节、“五一”、国庆节等特殊期间前后在项目部开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整改及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。那一世范文网

五、不足之处

1、项目部的安全监管工作有时不到位；

2、职工的安全生产意识有待于再提高；

3、对各类专业人员的安全培训教育活动组织次数不多。

4、特种作业人员持证率偏低且体检工作落实不到位；

篇8：项目年终安全工作总结

关键词：项目施工,监理工程师,安全生产

引言

随着经济建设的高速发展, 安全生产受到越来越多的关注。国家“十一五”发展规划首次提出了“安全发展”的理念, 第一次把加强公共安全建设、提高安全生产水平设为单独的章节, 以治理隐患、防范事故、标本兼治、重在治本作为安全生产的工作原则, 进一步明确了安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

建筑施工安全事故时有发生, 已被列为高危行业之一。只有全社会齐抓共管, 才能构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局。

1 现阶段建筑施工现场安全生产管理存在的问题

1.1 安全生产管理资料方面

有很多在建工程项目安全人员配备不足, 常为应付检查临时拼凑, 没有逐级签定安全生产目标责任书;不少施工企业的安全文明施工措施费无投资计划、无支出票据、无账目记录;现场安全资料管理比较混乱, 没有设专人进行整理与归档;资料造假或空白较多, 有的安全负责人对施工状况甚至一无所知。

1.2 施工图审查方面

个别审查人员对强制性条文与强制性标准及设计深度等问题把握不够准确, 导致强制性条文错审、漏审情况的发生;由于勘察设计单位与施工图审查机构从业人员对标准、规范条文的理解不到位, 忽视一般性条文的学习与执行, 加之部分审查机构为满足业主的不合理要求, 而赶时间完成任务, 仅凭印象审图, 做不到认真、细致地审查, 致使勘察、设计人员在执行一般性条文方面问题较多, 错审、漏审情况较为突出。此外, 审查时无论机构还是人员, 都抱着临时工作的态度, 不重视自身素质的提高, 没有做大做强的意识。例如, 对施工图图纸不能进行全方位思考, 衍生出的问题未引起足够重视, 难以保证审查质量。

1.3 现场安全生产管理方面

在建工程项目现场内车辆乱停乱放, 安全通道设置不合理;没有专门的消防通道, 消防器材陈旧或数量不足;临边洞口楼梯防护不到位;安全标志缺失、不到位, 安全防护用品不齐全;现场材料乱堆乱放, 卫生情况脏、乱、差, 不符合文明施工要求;总监不到位, 监理细则没有针对性等。

2 监理单位在项目安全生产管理中的主要任务

当前, 我国的建设项目管理体制是在政府工程建设行政主管部门的监督管理之下, 由工程建设项目法人、承建商、工程建设监理单位直接参加的“三方”管理体制。可见, 工程建设监理单位在项目管理中的作用是不可替代的, 同时也承担着建设工程项目安全生产管理的重任。2006年10月16日, 依据《建设工程安全生产管理条例》, 建设部颁布了《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》, 对工程监理单位的安全责任进行了全面的细化。

2.1 安全监理的主要工作内容

监理单位要按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理, 对所监理工程的施工安全生产进行监督检查。

2.1.1 施工准备阶段安全监理的主要内容

(1) 监理单位编制包括安全监理内容的项目监理规划, 明确安全监理的范围、内容、工作程序、制度措施, 以及人员配备计划与职责等。

(2) 对中型及以上项目和《建设工程安全生产管理条例》中规定的危险性较大的分部分项工程, 监理单位应当编制监理实施细则。应当明确安全监理的方法、措施与控制要点, 明确对施工单位安全技术措施进行检查的方案。

(3) 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全措施与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的要求。

(4) 检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度与安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况, 督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

(5) 审查施工单位资质与安全生产许可证是否合法有效。

(6) 审查项目经理与专职安全生产管理人员是否具备合法资格, 是否与投标文件相一致。

(7) 审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

(8) 审核施工单位应急救援预案与安全防护措施费用的使用计划。

2.1.2 施工阶段安全监理的主要内容

(1) 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施与专项施工方案组织施工, 及时制止违规施工作业。

(2) 定期巡视、检查施工过程中危险性较大的工程作业情况。

(3) 核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。

(4) 检查施工现场各种安全标志与安全防护措施是否符合强制性标准的要求, 并检查安全生产费用的使用情况。

(5) 督促施工单位进行安全自查, 并对施工单位的自查情况进行抽查, 参加建设单位组织的安全生产专项检查。

2.2 落实安全生产责任制的主要工作

2.2.1 健全监理单位安全责任制

监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责。总监理工程师要对工程项目的安全监理负责, 并根据工程项目的特点, 明确监理人员的安全监理职责。

2.2.2 完善监理单位安全生产管理制度

在健全审查核验制度、检查验收制度与督促整改制度的基础上, 完善工地例会制度及资料归档制度;定期召开工地例会, 针对薄弱环节提出整改意见, 并督促落实;指定专人负责监理资料的整理、分类及立卷归档。

2.2.3 建立监理人员安全生产教育培训制度

监理单位的总监理工程师与安全监理人员, 需经安全生产教育培训后方可上岗, 其教育培训情况记入个人继续教育档案。

3 监理工程师如何做好现场安全生产监理工作

3.1 加强施工现场的监理组织管理

施工安全与文明施工是现场安全监理的两项任务, 监理单位应根据工程项目的实际情况, 建立完备的工程监理组织机构, 组成专业配套、技术过硬的监理队伍, 落实安全监理责任。总监理工程师要对整个工程的施工安全、文明施工的监理工作全面负责, 各专业监理工程师对本专业的施工安全监理负责, 实施切实有效的监理方法, 将安全监理贯穿于整个工程监理之中, 切实保证施工安全与文明施工工作的开展, 杜绝各类安全事故的发生。

3.2 提高安全监理的思想认识

现场的监理工程师要坚决贯彻落实国家安全生产的方针政策, 督促施工单位按照建筑施工的安全生产法规、规范与标准组织施工, 确保工程质量, 确保施工现场人与物的安全, 有效消除各类不安全因素与事故隐患, 努力控制和减少各种安全事故的发生, 实现全过程的安全生产。

3.3 搞好监理人员的培训与继续教育

现代建筑施工工艺日新月异, 对施工现场监理也提出了更高的要求, 建筑工程施工现场会遇到安全监理方面的各种细节问题。要想做好现场的安全监理工作, 就必须了解和掌握先进的管理理论、最新的建筑安全知识及安全技能, 这样才能对施工作业危险点所采取的预防措施进行预控;才能有效地根据工程的专业特点, 对参与项目的各单位加强安全监督管理, 督促其健全自身的施工安全生产保证体系, 切实搞好自控, 对施工中人员的不安全行为、物件的不安全状态、作业环境的不安全因素及管理缺陷等, 有针对性地进行控制。这就需要对现场的各类监理人员进行岗前培训与定期的继续教育, 及时更新理论来指导实践。

3.4 对项目施工进行全过程的安全监理

作为施工现场的监理单位, 对项目的安全监理要做到全过程管理。在项目施工准备阶段, 可运用科学的方法与手段, 对风险点进行判断与确定, 审查总包和分包单位资质及安全生产许可证办理情况, 编制合理的监理规划与切实可行的监理实施细则;在施工阶段, 需审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案, 并提出意见, 对危险性较大的分部分项工程的安全技术措施要进行论证, 落实并贯彻好各项安全生产管理制度;在竣工验收阶段, 要做好安全资料的整理、归档与报验工作。这样才能对整个项目的安全生产做到有效控制。

3.5 充分发挥监理在生产中的协调作用

监理工程师应密切联系建设单位、施工单位, 定期召开安全监理会议, 定期抽查工程项目部安全资料的收集、整理、归档情况, 不定期地进行安全施工专项检查等。认真、及时地记录监理日记和安全旁站、巡视记录。对工作中出现的问题与安全隐患, 以工作联系单、监理通知、安全隐患整改通知书的形式明确下来, 严格督促施工单位整改与落实。对施工单位拒不整改或者不停止施工的, 应及时向有关主管部门报告, 以履行监理职责。

现场安全监理工作是一项动态管理工作, 应实行长效机制的管理模式。对不同施工阶段、事故易发部位应加强巡检;对发现的不安全因素、不安全行为、不安全隐患, 应及时发出整改指令, 督促相关责任单位制定切实有效的整改措施, 并逐项落实。

4 结语

篇9：工程项目施工安全管理工作浅析

【关键词】工程项目； 施工；安全

随着生产经营规模不断扩大，涉及的业务范围不断增加。对原有的安全管理制度提出了新的要求，强化安全管理，针对薄弱环节，突出重点，加强监管，狠抓安全生产责任制的落实，安全意识警钟长鸣，是当前安全管理的新要求。通过制定切实可行的管控措施，逐步建立工程项目安全管理的长效机制刻不容缓。

一、当前企业安全管理现状

1.建立健全安全生产保证体系

建立目标责任制，明确年度内容和目标。将管理目标层层分解，落实到企业每一名管理人员与项目每一个作业人员。签署安全目标责任书。年末依照签订的安全目标责任书对全年安全管理情况进行考核，根据考核结果，进行奖惩。积极协助各项目组做好安全生产和文明施工工作，通过制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，进一步明确安全工作责任。紧紧围绕企业制度开展安全工作，形成层层结合，组织严密的管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。

2.加强安全教育培训力度，提高全员整体安全意识

加强施工作业人员教育培训工作，依据《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》及其他安全生产相关文件要求对各项目组及相关管理人员安全教育培训工作开展情况进行检查，督促做好一线从业人员安全生产教育和培训工作，对关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工作业人员入场三级安全教育和职业技能培训工作。

3.深入开展安全生产宣传教育活动

邀请相关专家为机关全体员工进行安全生产主题宣讲。以加强安全法治为主导，从近年来周边发生的各类事故案例出发，深入讲解处理安全生产责任事故方面的主要工作思路和流程，强调事故直接责任人和负有领导、监管等责任相关人员在事故处理过程中应承担的法律责任。通过事发现场和伤亡人员影像资料的展示，使参会人员直观的感受到了安全事故所带来的巨大破坏和痛苦，为各级管理人员敲响警钟。

4.强化施工现场安全检查，突出隐患跟踪治理

定期对在建项目进行安全检查，重点做好常规性、专项性、季节性、节假日检查工作。及时跟进安全问题整改落实情况，通报存在安全隐患的情况。及时跟踪问题整改落实情况，切实使隐患问题得到消除，对于一些暂时不能解决的隐患问题，制定整改措施，逐一消化落实。在节假日前夕，深入开展节前专项检查，确保节假日期间安全生产，并对节后复工进行有针对性的复查。

二、存在的主要问题

部分管理人员责任感不强和业务水平不高，信息反馈能力不足，工作中敷衍了事，对于排查出的隐患不能督促施工队及时消除，一些隐患长期得不到治理。还有一些管理人员主观上的认识不到位、法制观念不强，人员进场把关不严，不能严格履行进场登记制度和教育交底制度。

三、今后推进工程项目施工安全对策

1.安全管理目标控制

以上级单位下达的安全目标为基本目标，杜绝出现安全事故发生。加强对各项目的安全监督检查工作，针对其存在的问题进行跟踪检查，确保存在的安全隐患能够在定人、定措施、定时间的前提下落实整改，确保存在的问题和隐患能够逐一消除。对于重复出现的问题加大跟踪服务指导力度，确保存在的问题能够得到有效的整改和根除，对于整改不力的项目加大惩处力度，努力确保安全目标的实现。

2.三级教育及特种作业人员证件与培训

对于在建或新建项目，继续加强各从业人员安全知识教育与培训，对吊装作业、高处作业、模板安装及拆除作业、临时用电等要进行班前班组安全教育，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规程进行操作。加强对作业人员的安全培训考核以及监督安全技术交底工作，特种作业人员必须做到人证合一，加强对证件的审核，杜绝出现过期未复审或无证上岗作业，在持证上岗上做到发现一例清退一例。

3.举办形式多样的安全活动

举办安全生产月等活动，充分调动各个项目安全管理的积极性，组织各式各样的活动和主题培训教育，结合项目的实际情况组织开展具有针对性的应急演练，使各个项目的安全形势得到进一步的好转。

安全工作既是挑战，又意义深远。要实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变还需不断努力；安全管理工作努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为企业的经营任务的顺利完成奠定坚实的基础！

参考文献：

[1] 《建筑工程安全生产管理条例》.

[2] 《工程建设标准强制性条文》.

[3]马保忠.浅谈建筑工程安全管理与控制. [J].山西建筑. 2011， 37（3）：241-242.