混凝土工程承包合同

混凝土工程承包合同（共8篇）

篇1：混凝土工程承包合同

建 筑 施 工 劳 务 合 同

承包项目：

混 凝 土 工 程

工程名称：

工程地址：

****年**月**日

甲方：

乙方：

为了确保主体结构分项施工优质高效的完成，经双方协方商拟定本协议，双方应共同遵守协议中的各项条款。

一、名

称：

二、工程地点：

三、工程概况：

四、承包范围：（从基础工程至主体最高点按结构施工图、建筑施工图，主体砼工程振捣，抹面、养护、清理和文明工地道路砼场地硬化）还包括：

2.4.1、承包范围内全部现浇砼的接料、放料、现场运输、模板底部堵缝、浇捣、抹面、冬季加温等工作及砼墙面、梁柱面、板面缺陷的打磨、修补、楼层内、外架砼清理工作，还包括以下工作内容，费用均包含在乙方承包单价内。

2.4.2、混凝土机械的就位。

2.4.3、泵管到现场卸车、安装（包括固定泵管的架子搭设）、操作、清理、清洗、保温，堵管时疏通、拆除；泵管拆除后各种材料归堆码放；工完后清理、清点装车、移交退场。2.4.4、砼布料机安装、拆除、清理、维修、保养；工完后清理装车、移交退场。

2.4.6、所有后浇带及放线洞的砼浇筑、养护。

2.4.7、做好上道工序产品保护。2.4.8、工作面及外架上散落砼、砂浆的清理、归堆，二次利用、无二次利用价值的垃圾运至现场垃圾台。

2.4.9、混凝土机械就位、安装、搅拌、前后台上下料、泵送入模(包括泵管安装、拆除、清洗)。

2.4.10、定额规定的砼工程的全部子目内容及维护安全的内容；结构内所有砼的浇筑、混凝土临时运输道的搭拆、料台搭建、拆除。

2.4.11、混凝的振捣、抹平、落地灰清理、机具清理、人工养护、冬季保温材料覆盖。2.4.12、布料杆倒运和安装，如混凝土泵出现故障，由人工配合施工等全部操作过程以及地角缝的堵封。

2.4.13、修理、修补、配合工地所有零星用工。

2.4.14、质量问题修补、打磨、墙体气泡处理，手动工具自备。

2.4.15、配合主体砼检测时打磨，架体搭设；在砼浇筑时，需用架子搭设、拆除。

2.4.16、乙方负责砼浇筑所有机具，振动器、振动棒、抹光机，刮杠、抹子、电缆、铁锨、洋镐、灰桶、水管、雨衣等。

五、分包价格：

3.5.1：

3.5.2、承包单价：承包单价为一次包定价，不随国家政策性调整人工单价而上下浮动。

3.5.3、以上承包单价为乙方质量、工期、安全施工和文明施工均达到合同要求的单价，其它条款均按合同相关内容执行。

3.5.4、合同签订后，甲、乙双方不得以任何理由要求对以上单价进行调减，否则，要求变动单价的一方视为违约。另一方有权不予认可，同时违约方需赔偿对方不低于本合同总价款的10％的违约赔偿金。

六、结算方式：

4.6.1、人工费按双方约定的计量办法计算工程量，按协议单价包干，班组盈亏自负；不得在施工期间讨价还价，否则，最终按合同单价下浮10%的结算。

4.6.2、在结算时按建筑公司结算的工程量为准。

4.6.3、若因班、组自身人力弱，技能低或管理不善，影响了施工质量及进度，班组自愿退场或公司勒令退场的，结算时除按有关规定执行外，所完成的工程量按实际工程量的70%进行结算，单价降30%结算作为赔偿甲方损失费用。4.6.4、建筑公司对班组所有罚款必须由班组自行承担，并无需乙方签字直接上报财务处在结算时扣除。4.6.5、结算建筑面积应按照建设公司给劳务公司结算工程量为准，对于变更前的返工按实际发生工作量给予结算，变更后的返工不付任何费用。

七、付款方法：

4.6.1、4.7.2、乙方必须将所有承包范围内的工作全部完成后，经公司及项目部验收合格并办理完工退场单；工长、项目经理、材料员、公司经营部、生产部、质量安全部、预算部签字后方可办理尾款结算。

4.7.3、所付人工费必须按照公司规定执行：

1、上报任务书时须把职工花名册同时上报公司。2、20日前公司通知项目部人工费的数据。

3、班、组根据应收款为职工输工资表。

4、班组人工费按班组所造职工工资表，由公司直接给职工发放，发放工资后的余额为该班，组责任人的管理费。

八、乙方义务及责任：

5.8.1、乙方于进场后15个工作日内向甲方提供现场人员名单、身份证和上岗证的复印件等有效证件。

5.8.2、乙方保证人员的政治素质、身体素质和技术水平。职工年龄不得小于18周岁，不得超过50周岁。乙方人员需持甲方核实下发的“员工证”，进行人员登记造册。

5.8.3、乙方负责人必须委派

名管理人员（姓名：）每天坚守工地，连续八小时内乙方负责人不在现场，甲方将对乙方负责人处以1000元罚款，乙方负责人有事必须向项目部负责人请假。必须保证人员相对稳定，不能随意变更注册人员，若有变动，必须向甲方提前申报。

5.8.4、乙方人员必须按施工图纸、施工方案和施工规范进行施工，按照合同约定的分包内容按期完成。

5.8.5、家属、小孩和非施工人员不能进入工地。严禁使用童工及年龄偏大和有精神类疾病的人工作。工地严禁打架、赌博、酗酒、嫖宿等行为，违者罚款每人每次1000元。对工地打架、闹事的每次处以3000元以上的罚款。

5.8.6、不得随意，改变施工方案和降低质量标准。当日任务必须当日完成。

5.8.7、乙方必须积极配合甲方文明施工检查、质量、安全检查评定。

5.8.8、乙方承包人必须每周一定期到工地组织员工招开一次安全教育会，否则，每次对承包人处以500元以上的罚款。

5.8.9．乙方承包的工程项目，不得再进行分包、转包。在施工中不得发生严重减员、质量不合格又不认真整改或工期严重拖后等情况，一旦出现此类情况，甲方有权终止合同，对所干工程量不予结算，并有权进行索赔。

5.8.10．乙方和施工质量，施工进度、施工安全、文明施工、节约料具必须达到甲方要求。

九、安全责任：

乙方负责人兼任乙方安全员，负责乙方施工中安全生产监督和安全检查，自行组织该队生产的安全防护，组织召开安全生产例会，施工中乙方不得违反安全操作规程，甲方统一为乙方办理“建筑工程团体人身意外保险”，代扣保险费为结算人工费的 %作为保险基金。6.9.1、甲、乙双方必须严格遵守国家、省市有关部门，有关安全生产的法律、法规和各规章、制度。

6.9.2、乙方必须遵守甲方的安全管理制度，严格按照安全操作规程进行施工，保证做到安全生产无事故。

6.9.3、乙方必须服从甲方工长和安全员的管理，对提出的安全隐患必须立即进整改，杜绝一切安全隐患。

6.9.4．对乙方使用的各种机械、设备、脚手架及防护措施，双方应由主管部门或指定负责人做好交验工作，并做好记录存查。

6.9.5．乙方负责做好工地施工的安全防护，并积极配合有关人员做好施工用电.十、工程进度：

6.10.1、乙方必须按照甲方要求，并根据施工情况必须组织上

名职工进行施工，基础砼浇筑从

****年**月**日至

****年**月**日，共

天，地下室砼浇筑：

（天）（小时）；梁板砼浇筑：

（天）（小时）；标准层：砼浇筑：

（天）（小时）；若因人员减少或进度跟不上，甲方有权勒令退场或按缺数100元/人的经济处罚，如甲方强行安排工人打突击的按

人／天从乙方办理结算时直接扣除。

6.10.2、乙方必须按照甲方下发的施工进度计划、工作联系单保质保量完成任务，对于超前完成的给予奖励，推迟的将给予处罚。

6.10.3、对于提前2小时至10小时以上的，奖励（100-500元），每次推迟达2小时-10小时的处罚（200-1000元）。

十一、材料的使用管理：

7.11.1、乙方应教育该队员工，爱护公式材料及财物，若因自身原因造成的材料浪费，财物破坏，除承担浪费材料、破坏财物的相应费用外，将给予一定罚款处理。

7.11.2、所有领用的周转材料，在完工后必须办退库手续，如损坏或丢失照价赔偿。7.11.3、劳保（安全帽、工作服等）及小型工具领用后一次性价拨乙方，在结帐时扣除。7.11.4、严防工地发生盗窃行为，严禁乙方人员在工地偷盗任何东西，每发现一次罚款2000元。

7.11.5．乙方必须遵守甲方的材料管理制度，本着保证质量、节约材料的原则进行施工，做到材料有节约，设施料不损坏，不丢失。

7.11.6．凡是进入施工现场的材料，乙方须按文明工地的要求堆放整齐，对所有的材料进行清理。

7.11.7、乙方所用电机、振动棒必须保持公司配备的原样交还公司；否则丢失零件按原价赔偿。

十二、劳动纪律和现场管理：

7.12.1．乙方必须遵守甲方的劳动纪律，坚决服从甲方管理，服从主管工长和管人员的指挥，决不允许和他们发生任何冲突。在现场凡是工长安排的，都应执行，不能当面顶撞，乙方若违反此规定，甲方将给予经济处罚200元／次。

7.12.2．乙方人员必须遵守甲方制定的现场文明公约，使用文明语言，搞好环境卫生、宿舍卫生和个人卫生，争当文明公民。文明工地检查时，对环境卫生和宿舍卫生差的当事人，每次罚款50元。

7.12.3．乙方必须搞好施工现场、舍区卫生。严禁随意大小便、乱扔生活垃圾、乱扔剩饭。垃圾要集中堆放。

十三、其它条款：

8.13.1、在合同签订之日，乙方向甲方交纳工程保证金：

元整（待

完工后返还乙方

元）。（以收款收据为准）

8.13.2、乙方进场所干零工，按每个工日：

元整计算。十四：补充条款：

①

②

③

④

⑤

十五、本合同从签订之日起，双方必须严格执行各项条款，待工程结束后支付完劳务费尾款即自动失效。本合同一式贰份，甲方壹份，乙方壹份，工完款清后失效。

甲

方：

乙

方：

项目负责人：

负责人：

联系电话：

联系电话：

合同订立时间：

****年**月**日

篇2：混凝土工程承包合同

甲方： 乙方：

一、承包内容

现有沾益县天生桥沥清拌货站混凝土场地、料场货仓、挡墙、挡墙压顶、货场地梁、路面、预制盖板等所有大小混凝土全部由乙方承包搅拌、配料、运输到施工现场，在互助互利的条件下达成如下协议。

二、承包方式

乙方以单价方式承包，工程量按现场和图纸工程量计算为准。

1、乙方所使用的配料机、装载机、运输机、人工搬运水泥所使用的机械由乙方全权负责（注：甲方提供乙方搅拌机，在搅拌工作中，所产生的机械零部件损坏所产生的费用由乙方自己承担，甲方不承担任何费用）。

2、乙方每搅拌、运输一方混凝土，按40元/m3计算。

三、甲乙双方职责

1、甲方职责

（1）提供施工用水、施工用电、一台搅拌机（甲方只提供主线、主水管）乙方使用的电线、自来水管由乙方自行解决。砂石料、水泥运输到施工现场，乙方自行指挥、卸料。（2）现场质量指挥监管。

2、乙方职责

（1）乙方进入工地，所使用的机械、人员、工具所产生的费用由乙方全权负责。

（2）乙方必须按甲方的要求进行配料、运输，否则造成的损失一概由乙方负责。

（3）乙方不得浪费甲方的材料，否则造成的损失和罚款一概由乙方负责。

（4）乙方在施工中对甲方现场的水泥进行防潮保护，如造成的损失一概由乙方负责。

（5）负责好现场安全监管，并服从甲方的监管。

四、质量验收

按甲方的要求进行配比合格，每天所需要的工程量，保证配合供给，若质量不合格，工期耽误，由乙方负责承担公司的相应罚款，在乙方的工程款中扣除。甲方有权拒绝支付乙方的工程费。

五、安全保证

1、乙方进入施工现场，在现场施工人员的安全由乙方自己保证，出现安全事故由乙方全权承担。乙方进入甲方工地的工人，必须佩戴安全帽，若不戴安全帽1次，罚款200元，从乙方的工程款中扣除。

2、乙方进入甲方工地的所有人员严禁喝酒、打架、吵闹，上班来回的路上发生的意外伤亡事故由乙方自己承担责任，甲方概不负责。

六、结算付款方式

甲方每月按进度完成量的50%付给乙方，单价以合同单价为准，余款待工程完工结算后一次性付清。

本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，以甲、乙双方施工日签字生效，具有法律效力。

甲方签字：

乙方签字：

电话：

电话：

篇3：混凝土工程承包合同

1文献综述

根据作者另一篇论文, “核电EPC工程总承包模式”指总承包商受业主委托, 对核电厂建设项目的前期工程准备、设计 (E) 、采购 (P) 、施工 (C) 以及试运行服务等工作的组织与实施实行全过程一体化的工程总承包。并将从合同计价的角度对工程总承包合同内容所进行的梳理和归类, 界定为总承包合同的计价条件。总合同的计价条件在广义上包含全部合同文件, 在狭义上指与合同计价直接相关的价格、支付、调整以及风险分担等合同内容。

在项目前期准备阶段开展工程设计的同时开始订立主设备采购合同、主要施工分包合同以及设计分包合同构成了核电项目采购实施的核心环节。目前在国内外核电工程的设计、设备制造、建安施工以及工程调试等领域具备资质要求的供应商数量比较少, 还没有形成完全有效的核电采购供应竞争市场[1], 故订立核电采购合同在严格遵守相关法律法规的同时还需要遵循特定的制度安排。

已有工程合同与计价相关研究较多关注标准合同范本评介或具体问题解决以及造价管理实际操作层面的探讨;已有工程合同价格风险相关研究多见于风险性造价确定的工具和方法以及造价风险控制的探讨等方面, 但尚未形成比较系统的理论体系;鲜见从合同计价条件角度针对EPC核电工程总承包合同及其分包合同体系风险分担以及风险传递关系的系统性探讨。故本文将主要依据FIDIC标准合同范本以及IAEA核电厂招标说明指南等文献资料, 并基于总合同计价条件的基本内容框架, 分别从设计、采购和施工等方面对总承包合同及其主要分包合同的计价条件暨风险分担和计价方法基本规定进行系统比较, 同时对相关价格风险因素以及风险分担传递方式等进行比较详尽的探讨。

2核电项目EPC模式下的主要合同关系

工程建设模式确定以后, 业主与总承包商将通过总合同规定双方在项目实施中的权利、义务以及责任和风险, 总承包商与其下游分包商也将以合同形式明确各自的工作边界以及分工协作关系。

从总承包商角度将下游分包合同分为三大类, 即设备及材料采购合同, 建筑和安装施工合同, 设计与技术服务以及调试和管理咨询服务类合同;它们共同构成EPC总承包商的合同体系, 下游合同规定的工作与总承包商内部机构直接完成工作的总和共同构成实施总承包合同的工作分解结构。众多参与方通过订立采购合同构建协调统一的行动规则, 最终建成符合总合同要求的合格电厂。

3 E、P、C实施过程主要特点以及制约因素

核电工程设计必须遵循“纵深防御、保守设计”以及符合核安全法规要求等特定设计原则, 设计决定了“核电厂的先天质量”并对整个建设项目的工程造价产生决定性影响;核电EPC总承包商的核心能力从根本上取决于其设计能力, 设计与技术服务环节构成了总合同执行暨项目实施的“龙头”。

核电厂工艺系统复杂, 设备及材料采购过程制约因素多变。一方面, 主设备需要特殊定制并对制造过程实行监造管理, 其中国际采购部分面临着非关税壁垒以及市场变化和进度延误等瓶颈问题;另一方面, 两台百万千瓦核电机组设备采购与供货费占EPC总承包合同费用的比例约为50%以上;从而使得设备采购与供货成为总合同执行暨项目实施的关键环节。

核电工程建筑与安装施工生产周期长、工作接口复杂。其中土建、安装工作仅从主体施工开始到冷态试验开始阶段持续时间即约为4年;施工期间现场人力投入多, 各参与方相互衔接与交叉作业, 集中体现了核电项目实施过程的有序与动态管理的至关重要性。

4 E、P、C总、分包合同计价条件的总体比较

4.1总、分包合同计价条件总述

核电EPC总承包合同对于工程分包的限定条件、职责分工以及分包管理程序等进行了约定。设备采购合同、建安施工分包合同以及设计分包合同等附属于工程总承包合同, 故应遵守总合同的相关约定, 即在制造与施工标准以及过程管理规定等方面保持与总合同约定内容的一致性。

对于总包商与分包商之间风险分担的约定, 采购供应合同、施工分包合同以及设计与技术服务等分包或外委合同亦遵循了标准合同范本风险分担的一般原则, 即总、分包方各自承担自身行为导致的风险损失, 双方共同承担项目实施层次的风险损失及任一方无法控制的风险损失。总承包商承担其总包范围内各分包或外委承包商总体协调和接口责任风险。其中对于设计与技术服务, 按照我国核电发展的自主化方针, 国内核电项目以总承包商为主体并联合各设计分包商承担合同电厂的设计与技服工作, 同时由总包商对合同电厂的设计与技服承担总体责任。

4.2基于风险分担的价格风险以及风险分担传递关系

基于合同价格类型以及其它风险分担条件, 国内核电项目EPC工程总承包的主要价格风险可以概括为工作内容和工作量变动的风险、市场变化的风险、工程延期以及其它不可抗力风险三个方面, 总包商与业主以及总包商与分包商之间将分别按照总、分包合同的约定分担这些风险。

工作内容和工作量变动的风险因素包括设计深化以及变更等方面。首先, 采购供货合同通常采用固定总价形式, 总包商与其供应商各自承担责任范围内工作内容和工作量变动的风险损失;其中总承包商由于其设计深化等原因导致采购合同计价条件变化而发生的风险损失由总承包商承担。其次, 建安施工分包合同趋于采用固定单价合同形式, 由于上述原因导致施工合同计价条件变动以及招标工程量与实际工程量发生偏差的风险损失由总承包商承担。最后, 咨询服务分包或外委合同通常采用固定价合同形式, 委托方与服务方按照合同约定承担各自范围的责任和风险。

市场变化的风险主要指建设期所投入资源价格上涨的风险, 对于此类市场风险, 通常在总、分包合同中分别约定具体的调价方法;同时对于工程延期以及其它不可抗力风险的分担方式也在合同中进行明确约定;以便将上述风险在项目建设各参与方之间进行合理分担。

综上所述, E、P、C各部分主要风险分担的传递关系取决于总包商与业主以及总包商与其下游分包商对于风险分担的合同约定, 其中总包与分包之间风险分担传递的方式与分包合同的价格类型直接相关;总承包商的设计深化或一般设计变更等项目实施层次的主要风险, 始终都是由总承包商直接承担, 并未发生向下游合同的转移。

5 E、P、C总、分包合同计价方法比较

5.1计价方法规定的比较

对于合同初始签约价格的确定, 在计价范围和依据上, 总包合同采购、施工、设计等部分的初始签约价格主要以初步设计阶段技术资料为基础输入条件;分包方面, 设备采购与供货合同初始签约价格主要基础依据亦为当时阶段的设计资料, 建安施工合同计价主要依据当时可获得的参考工程量清单等, 设计与技术服务分包合同可获得的计价基础输入数据在深度上与总包合同相当。在合同计价的具体方式上, 对于已签分包合同部分, 总包合同相应的价格分项主要基于分包合同初始签约价进行估测;对于未签分包合同部分, 主要结合当时阶段招投标以及询价情况或类似项目经验数据进行分析后确定总包合同相应分项价格。

对于合同执行中的价款支付与价格调整, 在支付方式上, 总合同及其主要分包合同通常均按照“同期结算”原则设置支付计划, 并在支付时间上相互匹配以确保项目实施过程中的资金供应。在合同执行价款调整方面, 总合同的变更与调价将以下游分包合同执行和结算情况作为基本依据。

综上所述, 从计价方法角度来看, EPC核电总承包合同与已签分包合同在计价方式上基本保持一致, 但是由于总包合同与其众多下游分包合同在签约计价时处于项目实施的不同时点, 可获得资料的深度可能存在偏差, 故依据已签分包合同对总合同进行估价时, 应注意分析并评估各类已签分包合同初始价格基准计价时点的差异及其对总合同价格的影响。

5.2基于计价方法的价格风险分析

基于总、分包合同初始签约价格的计价方法, 对核电总承包商在设计、采购、施工各个环节面临的主要价格风险因素进行分析, 将分析结果概括为以下三方面。

一是签约时间早, 总包合同及其设计、采购、施工主要分包合同的订立均开始于项目前期阶段, 计价条件不完善, 工作内容和工作量变动幅度偏大, 并且存在尚未识别的合同变更。例如改变标高、基线、位置和尺寸等设计要求是否导致总合同计价条件的实质性变化从而引起合同价格变动, 需要分析并确定责任方以便识别是否存在非己方原因的合同变更等。

二是从签约到执行时间长, 使得总包合同及其主要分包合同易受市场变动以及早期业主资金到位情况的影响。例如对于已签采购合同, 长周期设备合同订立开始时间早于项目正式开工 (FCD) 时间约为1.5年[1]甚至更长, 使得由于计价基础条件变化导致合同变更的风险增加, 从而加大了合同初始价格与最终实际价格产生偏差的不确定性。

三是对于未签分包合同部分总承包价格估测的基础数据 (设计概算) 与后续签订的分包合同在计价方法上存在差异。由于受到项目实施阶段资料可获得性制约, 对未签分包合同部分总合同价格分项的估价通常约定参照当时出版的可研投资估算或设计概算等设计文件。技术经济类设计文件与基于分包合同的总承包估价在计价方法上可能的差异包括:价格分项组合方式不同、计价时点不同、初始签约价格与实际价格不同, 还有 (设备) 材料国产化过程中由于材料代换引起的价格差异, 以及概算定额与新施工技术的适用性差异等。

由此可见, 对于E、P、C各环节存在的价格风险因素进行实时跟踪记录和研判是核电总承包商正确评估初始签约价格风险并进行合理报价的基础。

结束语

在标准化合同范本以及核电招标说明指南的基础上, 作者从工作实践出发并基于总合同计价条件的基本内容框架, 梳理了EPC模式下的主要合同关系以及各环节实施过程特点和制约因素;对总合同设计、采购和施工部分的计价条件与主要分包合同作了比较分析, 进而探讨了基于风险分担条件的价格风险以及风险分担传递关系;并通过总、分包合同计价方法基本规定的比较分析, 进一步探讨了总、分包合同基于计价方法的价格风险因素。从而系统阐释了核电厂建设项目EPC工程总承包模式下总、分合同的计价条件, 初步理清了总合同条款与合同价格的内在关联以及相关价格风险因素的存在方式, 为总承包合同的定价以及合同费用管理提供了一定的理论支持与合理建议。

参考文献

[1]中国广东核电集团核电学院、中广核工程有限公司工程培训中心编.核电工程总承包与项目管理[M].北京:中国电力出版社, 2010.

[2]张水波, 陈永强编著.国际工程合同管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2011.

[3]国家能源局发布.核电厂建设项目建设预算编制方法NB/T20024-2010[S].

[4]李婕.工程总承包合同风险分担的比较研究[D].武汉:华中科技大学, 2014.

篇4：混凝土工程承包合同

摘要：道路碾压混凝土基层由于其施工高效性、资源节约性等特点，在降低公路施工成本与提高公路施工质量方面得到了良好的体现，近年来在国内的道路施工中广泛应用，下面笔者就通过对广乐高速公路碾压混凝土基层施工技术进行研究分析，为类似的公路工程建设提供一定的数据参考。

关键词：高速公路；路面；碾压混凝土；铺设施工

1 工程概况

广乐高速公路是广东省新十项重点工程，该项目是京港澳高速公路粤境段的复线，北起韶关乐昌市坪石镇，向南经大瑶山、乐昌、曲江、英德，最终到达广州市花都区花山镇，接广州机场高速公路，全长约271公里。LM4合同段属广乐南段，标段起于K126+678.5，标段终点是K163+606，路线长36.919公里，按上下行双向六车道标准建设，设计速度为120km/h，整体式路基宽度为34.5m，分离式路基宽度为17m。

2 施工方案

碾压混凝土基层施工工艺与普通半刚性施工工艺基本相同，碾压砼基层增加切缝、灌缝环节，其施工工艺流程图如下：

准备下承层→测量放样及挂线→碾压混凝土厂拌→装料、运输→摊铺碾压→养生及交通管制→切缝、灌缝。

3 下承层施工准备

本次施工段落为ZK139+390?ZK139+930左幅，共长540m，需要混合料约5236吨。摊铺从上午07：30生产混合料至下午17：30分完成摊铺碾压。

（1）碾压混凝土上基层施工前，对下基层进行彻底清扫，清除各类杂物、散落材料和积水等。上基层摊铺前，采用水车洒适量的水对下基层表面湿润。

（2）施工放样：①下基层验收合格后，恢复中桩及边桩并测出挂线的标高，并经监理工程师复测签认。摊铺机导线桩的设置间距直线段为10m，在变坡和弯道及超高缓和段加密为5m，线长不宜超过200m，确保铁线张拉绷紧。

②调整好摊铺机的熨平板的夯锤档位并保持稳定不变，起步时按暂定的松铺系数1.30来进行试铺的标高控制。按1.30的松铺系数进行挂线，并每10m一断面测三点上基层标高、上基层松铺标高及压实标高，试铺后一段进行碾压，并及时进行跟踪测量，若跟踪结果偏高或低则根据测量结果相应调低或调高松铺系数，再试铺一段碾压后，根据测量跟踪结果来检验所确定的松铺系数是否合理，若不合理则继续调整，直至得到一最佳松铺系数。试验得出松铺系数为1.28。

4 碾压混凝土基层的施工过程

4.1 混合料的搅拌

1）为确保搅拌均匀，采用双卧轴强制式拌缸，确保足量的搅拌叶片并增设双卧轴强制式二级拌缸，拌缸中间采用皮带传送，通过二次搅拌，极大的延长了搅拌时间，确保了混合料的均匀性，解决了连续式拌和机搅拌时间不够，搅拌不充分的问题，极大地提高了混合料的搅拌均匀性，提高了碾压混凝土强度。

2）拌和站设置了2名试验技术员及3名试验配合工。拌和时，首先由试验员根据总监办批复的配合比及料场原材料的实际含水量，向拌和楼提供施工配合比，拌和混合料的出厂含水量应根据当天天气与气温适当调整，混合料出厂时，应将改进VC值控制在设计要求24S的正负5S范围内，拌和楼操作手根据施工配合比确定各档集料的比例，生产过程中无随意更改情况发生。在拌和过程中，拌和楼各冷料皮带转速、水泥流量及水泥计量系统、冷料电子秤、水计量及加水装置等是否正常运行；料仓配置2名民工，并随时注意各料仓的下料情况，发现堵塞及时疏通。

3）试验员按照规范频率（每2000㎡ 1次，每次至少6个样品）进行水泥剂量检测，并随时检测混合料的含水量及拌和的均匀性，与施工员沟通，及时调整，确保施工配合比符合设计要求。

试验室从摊铺现场取样进行混合料抗折、抗压强度试验、筛分试验，确保碾压混凝土基层强度、混合料级配满足设计要求。

4.2运输

运输车辆在每天开工前，要检验其完好情况，装料前将车厢清洗干净。运输车辆数量必须满足拌和出料与摊铺需要，并略有富余。混合料直接由料仓料斗装车运输。装车时，车辆前后移动，分前、后、中三次装料，以避免混合料离析。混合料运输车全程采用帆布覆盖，以防水份损失过多，有利于碾压砼混合料现场含水量的控制。

4.3摊铺

1）采用两台徐工RP952大功率摊铺机，此类摊铺机功率175Kw，最大摊铺厚度40cm，最大摊铺宽度9.5米。碾压混凝土上基层采用大功率稳定土摊铺机并机梯队摊铺作业，在碾压混凝土基层摊铺前，先对下承层进行洒水湿润，便于结合。

2）摊铺机在施工作业时，设专人指挥运输车倒车卸料，使运输车慢速退至摊铺机前，并严防车辆撞击摊铺机，确保摊铺面的平整度。施工时每台摊铺机两旁配备专人根据摊铺情况适当对摊铺机传感器进行调整，确保摊铺厚度达到设计要求。另外配备足够的人员进行修边，对机械不能处理到的边角部位进行修补，注意清除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料“窝”应予以铲除，并用新混合料进行填补。

3）摊铺采用两台摊铺机梯队作业，整体式路基上基层顶面宽度15.9米宽，因此两台摊铺机装机宽度为8M。走在前面的摊铺机靠一边钢丝牵引，另一边用活动支座架平铝合金尺（根据已知中边桩挂线标高拉出标高）；紧跟其后的摊铺机一边用滑靴搭着前机，另一边用钢丝牵引。两机搭接纵缝必须平行于中线，一前一后保证速度、摊铺厚度、松铺系数、路拱横坡、平整度、震动频率等一致并且两机接缝平整。

4）摊铺过程中根据拌和能力和运输能力确定摊铺速度，根据计划，摊铺机摊铺速度在1m/min，相对应的拌和楼产能约为550T/H，我部投入的两台500型拌和楼产能共为600～700T/H，加上提前出料的等待时间，因此摊铺机摊铺速度宜控制在1～1.5M/min，并根据实际出料情况来确定最合理的摊铺速度。摊铺机摊铺时在保证摊铺机发动机负荷及摊铺平顺的情况下尽量调大熨平板夯锤，摊铺机工作参数初定为：熨平板的振搗频率调整到1000r/min，振动频率调整到40HZ、主振捣行程调整到9mm、副振捣行程调整到12mm，熨平板夯锤档位宜为5～6级。摊铺过程中，摊铺机应匀速、缓慢连续不间断的摊铺，为避免摊铺机停机待料等情况，现场保证有5台以上运输车等待摊铺，以防摊铺机不连续施工影响平整度。

5）摊铺时，由专人指挥运输车辆倒退至摊铺机料斗前30cm处停下，空档等候，严禁撞击到摊铺机，缓慢起斗卸料。摊铺机螺旋布料器送料，起步时螺旋布料器的料位不可太高，刚刚超过螺旋布料器的轴即可。摊铺机应缓慢、匀速、连续不间断摊铺，尽量减少收斗的次数，不得空仓收斗，以提高平整度，减少离析。摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，对于局部粗集料形成的“窝”予以铲除，并用新的均匀的混合料填补。

6）测量员及时跟踪测量摊铺后上基层顶面标高、横坡，将数据结果及时反馈给施工员，施工员根据反馈结果来及时指导施工，以确保摊铺碾压混凝土上基层的各项质量指标。

4.4 碾压

1）碾压配置1台14t双钢轮压路机、2台20t单钢轮压路机、1台26t单钢轮压路机。现场每段碾压作业长度为50m，碾压应均匀、压路机速度稳定，在摊铺作业完成后立即进行，并按初压、复压和终压三个阶段进行。

初压采用双钢轮压路机

工序压实机械组合碾压工艺顺序及遍数碾压速度

初压13t双钢轮压路机静压1遍1.5-2.5km/h

复压20t单钢轮压路机静压1遍2-3km/h

20t单钢轮压路机小振1遍

26t单钢轮压路机小振1遍

20t单钢轮压路机大振1遍

26t单钢轮压路机大振1遍

终压13t双钢轮压路机静压1遍至无轮迹3-4km/h

终压应该根据现场情况适当增加碾压遍数直到完全消除轮迹，碾压完成后及时检测压实度及平整度。

2）碾压方式：高程和横坡跟踪测量合格，达到最佳含水量时立即用压路机在路幅全宽内进行静压，碾压次序为“先低后高，先轻后重，先静后动，先慢后快”，同时每遍的轮迹应重叠1/3，不得漏压，各部位碾压次数相同，压路机在施工面行走时不调头，不急刹车，防止混合料滑移或形成裂缝、松散，碾压时应先关振动再停车，在碾压过程中如发现“弹簧”松散、起皮、臃包等现象，应人工翻开重新拌和或换填新的混合料，发现标高平整度不合适的应及时调整。直线段由两侧向中心振压，超高段由低侧压向高侧，每次碾压要求重轮重叠1/2轮，重轮碾压完路幅全宽即为一遍。

单钢轮压路机碾压速度控制在2～3Km/h，双钢轮压路机碾压速度控制在3～4km/h。

一次碾压长度为50m。水泥的终凝时间在200分钟左右，终凝时间一般在360分左右，因此从拌和到压实完毕的施工时间不宜超过3个小时，在前场摊铺现场配备可覆盖单10m宽的100m～200m防雨三色布，以备在施工过程中突降雨水对刚完成终压的段落或未碾压的段落进行覆盖。

3）试验员在每一碾压工艺结束后立即进行含水量，压实度、厚度检测，将检测结果留下记录，并及时通知施工员，如果压实度不够，则需进行补压，现场含水量宜控制在4.5%～5.5%，如含水量偏低需人工洒水后再进行补压，直至达到规定的压实度。碾压要在水泥初凝时间之前完成。

严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”、急刹车，保证上基层表面不被破坏。

4）重视桥梁涵洞结构物台背位置碾压，需比正常路段多压1～2遍及用钢轮横向碾压，配合人工整修边部。

4.5养生及交通管制

1）每段施工完成立即进行压实度、平整度等相关检测。

2）碾压混凝土上基层养生采用透水土工布+薄膜覆盖养生，具体方法：将透水无纺土工布人工覆盖在碾压完成后的上基层顶面。待上基层水泥终凝后利用水车洒水充分润湿土工布，在土工布充分湿润的情况下加盖一层薄膜，并使用砂砖进行压盖。

3）养生期不得少于7天，养生期间封闭交通，现场配置一台水车，定时向薄膜内充水，养生过程土工布始终处于饱水状态。养生期间应严格封闭交通，并设置安全警示，禁止一切车辆通行。

4.6切缝、灌缝及接缝处置

（1）切缝：碾压混凝土在施工后进行切缝，时间宜选择在待碾压混凝土强度达到设计强度的25～30%后（碾压成型后24～48h小时之内）进行。切缝宽度3～5mm，深度60mm，横缝10米一道，软土路基路段和高填方路段半幅设置一道纵缝。

切缝时间在气温高时，因为强度形成快，切缝时间应尽可能提前，只要控制切缝时不会严重啃边即可。

（2）灌缝：切缝后应立即进行第一次清缝，清除缝中的碎屑、污物等，防止切缝时的灰浆固结在缝中，缩缝、施工缝宜在养生结束后即时清缝、灌缝，清缝用2mm直径的细铁丝配合森林灭火进行清缝，在缝干净、干燥后采用AH-70热沥青进行灌缝。

（3）接缝处理：工作缝应设置成垂直接缝，即再次摊铺前用刀切割，切割平面应垂直于路面。横向旋工缝设置形式宜为“台阶式”。其施工工序如下：

在施工终点处设纵向斜坡，作为压路机碾压过渡段；碾压结束后，将平整度合格部位以外斜坡刨除。

下次摊铺开始，后退150—200mm切割施工缝，切割深度宜为60～100mm，将切缝外侧混凝土刨除，形成台阶，涂刷水泥浆后，纵向连接摊铺新路面基层。硬化后切施工缝。

5 质量检测

按质量检验评定标准和要求进行质量验收，验收项目见下表：

项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率

1抗折强度（MPa）不小于3.0MpaJTGF80-2004附录C

2压实度（%）代表值95JTG F80-2004附录B

每200m每车道1处

极值93

3厚度（mm）代表值-8JTG F80-2004附录H

每200m每车道1点

极值-15

4平整度（mm）83m直尺：每200m测2处×10尺

5縱断高程5，-10水准仪：每200m4个断面

6宽度（mm）不小于设计值尺量：每200米测4处

7横坡（%）±0.3水准仪：每200m4个断面

8切缝深度（mm）≥60或≥1/4h尺量：每 200m 接缝 4 处

9灌封饱满度（mm）≤2尺量：每 200m 接缝 4 处

碾压混凝土铺筑和碾压后的表面平整密实、无坑洼、无明显轮迹；表面无软弹或松散脱皮现象；施工接茬平整、稳定。满足路面碾压砼上基层施工要求。

6 结语

在南方高温的广东地区，尤其是交通繁忙的高速公路长纵坡路段，沥青车辙现象及为严重。经检测、调查及分析，多数车辙病害较严重的高速公路其原因往往不是出现在沥青面层的抗车辙能力不强上，而是因为半刚性基层承载力及抗水损害能力不足上，基础不牢才导致上面的沥青层产生车辙，从许多有车辙路段相邻的桥面沥青铺装层并未出现明显的车辙可以证明这个观点。

广乐高速南段地处粤北，属于典型的山区高速公路，碾压混凝土基层在整个广乐高速南段都得到了广泛应用，从实际施工结果来看，无论质量、外观、平整度都是值得肯定的。

参考文献：

[1]刘世雄；吕春梅；郭金梅；；碾压混凝土试验成果分析[J]；21世纪建筑材料；2010年05期

[2]吴永忠；吴鸣；；碾压混凝土基层在深圳市皇岗路路面修缮工程中的应用[J]；科技创新导报；2008年21期

[3]王海峰；刘飞；；提高碾压水泥砼路面平整度的施工工艺[J]；中国新技术新产品；2008年16期

[4]张国军；刘超飞；；清连高速公路碾压混凝土基层施工技术的探讨[J]；华东公路；2008年06期

篇5：混凝土工程承包合同

乙方： (以下称为乙方)

为确保工程质量，保证安全文明施工，按期完成分包施工任务，本着平等自愿的原则，经双方协商，签定本分包合同。

一. 工作内容：

1.按照施工图纸及混凝土施工技术要求浇筑、收面、打磨、养护、保护、凿毛、预留施工缝及场地清理等有关工作;

2.对所出现的质量问题(露筋、蜂窝、麻面、孔洞)修补，打磨等。

二.承包方式：

篇6：混凝土工程承包合同格式

乙方：

根据中华人民共和国《建筑法》、《劳动法》及相关的法律法规，遵照平等互利的原则，甲方 的所有砼工程承包给乙方施工(包括现场的所有零星砼)，为明确双方的责任和义务，经双方共同协商达成如下协议：

一、承包内容和范围：施工图纸所涉及的所有砼的浇筑及相关工作，包括斗车、振动器、砼布料机、水管、大小扫把等所有工具、器具都由乙方自己购买，费用自理(包括维护、维修)，劳保用品、(安全帽、对讲机由甲方统一购买，按乙方领用数量从乙方工程款中扣除)，统一工作服、工作牌、雨衣、雨具等低值易耗品由乙方购买，费用均在承包单价内;灯线、灯具在甲方领用，其它的由乙方负责，且费用含在承包单价内，若丢失、损坏，按市场价赔偿。施工现场内的零星砼的浇筑及相关工作，乙方也应积极组织施工，后浇带砼乙方必须施工，单价同合同单价一样，甲方不另计价。

二、双方的责任和义务

1、甲方负责制定工期计划，进度安排，负责协调各班组间的关系，乙方必须无条件服从甲方在施工现场内的各项工作安排，并严格执行。

2、每次浇砼前乙方应配合项目部工长抄平，且在验筋前要铺设好跳板，用水冲洗工作面上的所有杂物，渣渍，并且还要进行收捡，甲方不另计价。

3、乙方所需的一切泵管架均由乙方搭拆，甲方不另计价。如有砼堵塞泵管的现象，不管原因为何，乙方都必须无条件进行疏通，直到能正常浇筑砼，甲方不另计费。

4、浇筑前要对下面一层的渣渍进行清理(方便砼的回收利用)和柱墙脚进行堵塞。

5、高低标号砼钢丝网和凸窗板处以及施工措施需要安装钢丝网的由乙方负责安装，甲方不另计价。

6、乙方施工应做到工完场清，楼层建渣及砼污染物由乙方清理、清扫至不影响下一道工序施工(含多次清理)，并达到交工验收要求，及时清运建渣至甲方指定地点。如果不执行，甲方将每平方米扣除1元做为罚款。且建渣不能从外架上从上往下抛丢，必须从甲方指定地点下建渣。待楼层封顶后，乙方必须把楼层和外架上的砼渣清扫干净并交由甲方验收合格。

7、乙方不得将工程转包给其他人，若有此行为一经查实扣除合同总价的5%做违约金，并勒令退场。

8、乙方必须要有一名常驻现场的管理人员，并且保证通讯畅通。

9、乙方不得擅自停工或消极怠工(每次浇砼要保证充足人员)，只要有工作面，乙方应无条件积极进行施工，若乙方没有充足的人员达不到工期质量要求，甲方有权外调人员进行突击施工，并由乙方统一管理，工资从乙方中扣除，按每人每天200元计算。

10、乙方合同承包单价内已考虑并承担了在施工过程中的资金风险、民工工资的上涨，下跌等原因造成的停工、窝工损失。

11、浇筑后及时对砼的覆盖，养护乙方必须及时跟上。

12、每次浇筑完后的泵管、布料机、木跳板等要收捡、清理放在同一指定地点，配合清理泵车和冲洗泵车、罐车及电缆的收捡、堆码等都不另计价。

13、乙方合同承包单价内已考虑了在砼浇筑过程的停工待料和其它因素，甲方不再另作补偿。

14、现场余料的及时收捡再利用以及下车的及时配合和材料堆码，场内材料无次数、无距离远近的转运以及塔机转运盲区的材料转运，要做到现场清洁卫生，都不另计价。

三、质量、工期要求：

1、乙方无条件达到项目部的工期进度，若未达到，每延期一天罚款1000元/天，在当月付款中扣除。若情节严重者，请主动退场，所有工程款待整体工程竣工验收后才进行支付。

2、本工程必须按优良工程标准施工，乙方必须进行质量自检、复检，对过程进行控制，在交验时必须评为高分合格，必须达到优质结构标准。否则甲方有权扣除乙方相应的工程款做为处罚，砼楼层尽量做无找平层收平，平整度不得大于1cm，如有质量问题要返工的，由乙方负责返工并承担一切损失和责任。

3、如因质量原因，造成交工时发生的增加费由乙方全权负责。

四、砼量也尽量控制不浪费，如浪费超标(按照项目的有关标准)，由乙方赔偿材料款。如有剩余的砼，按甲方要求进行处理，不得随意乱丢。

五、文明施工：

1、乙方应自己购买劳保用品，防暑降温药品及购买统一的工作服、工作牌。并对工人进行安全教育和安全监督。应严格按照《安全施工规范》施工。遵守项目的规章制度，必须按照现场标准化的施工要求施工，符合相关的标准要求，达到标化工地标准。

2、若乙方原因造成的安全事故以及因乙方原因发生的失火以及治安、城管、卫生防疫等不论大小与轻重，均由乙方负责，并承担一切损失和经济、法律责任。并且还要接受甲方处罚。若在10000元以内乙方全部负责，视情节轻微在10000元以上双方协商解决。按 比例分配承担。

3、乙方必须负责为施工工人购买保险和承担保险费用。

4、严禁现场肇事，打架斗殴等不良行为，违者双方各处5000元以上罚款，并勒令出场，还要追究相应的责任，严禁对甲方管理人员进行人身攻击，违者加以重处。

六、付款方式和单价：

1、按建筑平方面积09定额计算，每平米元计算， (包括浇筑、收面等合同要求的一切内容和其它工种的配合费其单价组成为：(现场所有零星砼也按此单价计算。)

2、付款方式：主体施工至15层顶板后20天内支付该单项工程的80%，之后按每月的工程进度在次月20日内支付80%，主体结构封顶后在一月内支付至总的85%，竣工验收合格之后三个月内，支付95%，余款在三个月内全部付清。

3、所有工程经甲方及质检站验收合格后，各专业工长按施工过程及施工结果评定验收合格后，且符合标化工地的要求，甲方另补偿和奖励乙方50000.00元(伍万元整)。

七、砼工程管理细则：严格按技术交底及现行规范执行。

1、不按图纸要求的砼强度标号进行浇筑的，每次扣元。

2、养护不到位的每次扣50元(养护时间不能小于7天，浇水次数应能保持砼处于湿润状态，且每天不能小于4次)。并且要固定专人进行养护。

3、蜂窝、麻面严重的必须处罚，并且要固定专业的人打振动棒，不能随意更换。

4、砼产生孔洞：每处扣200元。

5、若属砼的原因露筋：每次扣50元。

6、缝隙不能夹渣。

7、标高>±10mm：每次扣50元。收面拉广线。收面必须进行两遍以上。

8、表面平整度>10mm：每处扣100元。

9、凡未清扫落地砼和剩余砼，视现场情况进行处罚。

10、浇砼时垫木板，不得破坏钢筋形态的。

11、建筑物周边和所有边梁、窗台等上的砼污染物以及硬防护上和防护网上的砼污染物必须清理，并且要进行无次数的清理。

12、浇砼的泵车周围及运输通道要保证整洁文明，不能有积水或零星砼等，乙方负责清扫。

13、泵管、卡子、垫圈如有丢失照价赔偿。

八、本合同双方签字盖章同附件一起生效，至付完款后失效，并交回甲方。

甲方负责人： 乙方负责人：

甲方代表： 甲方代表：

篇7：混凝土工程劳务承包合同

甲方：贵州省大地建筑工程有限责任公司台江县人民医院综合楼项目部

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关法规的规定，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，结合本工程具体情况，为明确双方责任，经协商签订本合同。

一、工程概况 ㈠ 工程名称：

台江县人民医院综合楼 ㈡ 工程地点：贵州省台江县

㈢ 工程内容：混凝土劳务分项工程

二、承包方式

劳务计量承包。包质量、工期、安全生产、文明施工。

三、甲方提供的现场条件

㈠ 甲方负责施工用电、用水、照明设施至各单位工程的各楼层，一、二、三级配电箱安装；

㈡ 甲方按设计图提供商品混凝土； ㈢ 作业工人所佩戴的安全帽。

四、乙方的承包范围及内容

㈠ 承包范围：地梁以上混凝土浇筑工程。㈡ 工作内容：

⒈ 除第二条外，本工程中混凝土浇筑、收面、打磨所需的机械设备、工具一律由甲方负责解决； ⒉ 混凝土养护所用的软水管由甲方解决； ⒊ 混凝土凿毛，场地清理；

⒋ 按《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》搭设施工所需操作架及防护架；

⒌ 对所出现的质量问题（露筋、蜂窝、麻面、孔洞）修补，打磨。

五、工期要求

乙方应根据甲方的月、周施工进度计划和施工员下达的施工任务单所规定的期限内完成，如乙方逾期完成，甲方有权视情节轻重对乙方予以处罚。

六、质量标准及验收要求

工程质量要求标准：合格。乙方必须按照甲方提供的作业指导书及有关技术、质量交底资料精心组织施工作业，达到甲方、建设、设计、监理及质监等部门联合验收评定合格标准。出现问题必须服从甲方整改意见限期整改；如逾期整改，甲方有权对乙方照章罚款。因乙方施工质量低劣，且屡催无效而无法履行合同，甲方有权终止合同。并由乙方承担由此而造成的损失。

七、限额用料：

㈠ 乙方在混凝土浇筑过程中必须合理使用材料，减少浪费。在浇筑过程中要随时清理落地材料，投入二次搅拌后继续使用。

㈡ 因乙方施工过程中浪费而造成混凝土浇筑超量，其超量的混凝土由乙方赔偿。

八、工程劳务承包价

本工程采取计量劳务承包，在完成本合同第四条所指工作内容并验收合格，混凝土工程劳务费按

元/m3计算合同价款，浇筑方量按设计图纸计算；属于甲方开工的零星用工，按60.00元/工日计算。

以上单价包括：人工费、停窝工费、未能预见费、管理费、抢工费、风险费、利润等以及为完成本工程所需的其他工作内容。

九、付款方式

㈠ 进度款按每单位工程所要求节点计算。乙方完成至第九层，将完成量清单交甲方施工员、项目经理审定。甲方在乙方提交完成量清单后10日内审核完毕并按80%支付第一次进度款；

㈡ 结构封顶，乙方将完成量清单交甲方施工员、项目经理审定。甲方在乙方提交完成量清单后10日内审核完毕并按80%支付第二次进度款。剩余款项在六个月内每月按等额支付；

㈢ 乙方进场后甲方不借支费用（可在食堂服务部借支菜票）；

㈣

甲方及公司对乙方的违章罚款和所借支的菜票从乙方当次实发劳务费中扣除；

㈤ 乙方在每领取进度款时，均应按班组人员编制一式二份的工资结算方案，方案中须有每人结算金额和领款人签名，并将一份报送甲方财务部门；

㈥ 甲方支付给乙方工程劳务款中，已包括乙方及所属人员的劳动保护费用、社会保障费和保险费：基本养老保险、医疗保险等。

十、保证金的交付与退还

乙方承诺确保甲方的工程进度、工程质量、安全施工和文明卫生，自觉遵守国家的法律法规和甲方的有关制度，愿交履约保证金壹万元整。待工程完工甲方及监理验收合格，由甲方主管负责人审核同意后全部退还；如乙方未能履行合同给甲方造成损失，保证金在补偿甲方损失后退还，保证金不计利息。

十一、甲方的责任和义务

㈠ 甲方负责与业主、监理、施工单位的工作联系，负责施工过程中的协调事宜，负责协调乙方作业队伍的各项入场工作和具备施工条件的工作面；

㈡ 为乙方在混凝土浇筑时的垂直运输提供方便；

㈢ 对乙方进行操作规程、质量标准、进度要求、安全与文明施工等内容交底。

㈣ 负责对乙方的施工质量、进度、安全和文明及工完场清进行监督、检查与验收，甲方应在施工过程中同步监控乙方的施工质量，发现质量问题及时通知乙方整改，直至达到项目要求，并负责督促乙方按要求执行；

㈤ 检查乙方现场管理人员和操作人员的有关证件及持证上岗情况；甲方发现乙方有繁重体力劳动者（心脏病、高血压、癫痫病、贫血病等）和18周岁以下50周岁以上者，必须在规定时间内清退出场；

㈥ 为保证工程按时完工，根据现场实际情况，甲方有权要求乙方加班或增加劳动力工作，经甲方认为乙方应该加班或增加劳动力而不加班或增加劳动力施工时，甲方每次收取乙方500.00元人民币违约金；如果乙方劳动力无法满足施工需要，甲方有权另外组织作业队伍进场施工，乙方必须无条件服从，因此造成甲方的损失，在乙方的劳务费中扣除；

㈦ 按合同规定，向乙方支付具备付款条件的应付劳务费。

十二、乙方的责任和义务

㈠ 按照施工单位编制或批准的施工组织设计、工期控制计划、质量目标，以及甲方代表依据合同发出的各项指令、要求施工，并履行承包合同中规定的其它所有权利及义务；

㈡ 严格按合同约定的工作范围和质量要求，在甲方的统一领导下，按照批准的施工组织设计和施工进度计划组织足够的人力、机具、材料进行施工；

㈢ 随时接受各级管理人员、现场监理、业主、质检部门的检查检验工作，负责处理因乙方违反要求、操作规程、偷工减料粗制滥造、不听指挥等原因造成的质量事故，并按甲方要求进行返工，承担因自身原因造成的返工费用；

㈣ 杜绝违章指挥、违章作业。凡违章、违规作业造成的安全事故，均由乙方及肇事者承担全部责任； ㈤ 乙方在施工每一楼层、部位或构件时，必须认真执行混凝土施工规范和振捣要求；正确使用振捣机械；确保混凝土浇筑密实、构件截面准确、表面美观光洁。如因乙方施工原因所发生构件露筋、蜂窝、麻面和孔洞，除由乙方负责修复外，甲方视情节轻重每次向乙方处罚罚款200.00～1000.00元，影响甲方工程质量的，由乙方向甲方承担由此而造成的所有损失；

㈥ 乙方对现场所有的施工成品（包括预留孔洞、预埋管线及箱、盒等）负有保护的义务。如有损坏，均由乙方自费修复至原状。

㈦ 在甲方确有实际困难不能正常支付工资时，乙方负责做本项目劳务工人的思想工作，不能上街游行、聚众闹事、不得阻挠施工或扰乱社会治安、更不得投诉，只能采取与甲方友好协商的方式进行处理，并保证正常生产；

㈧ 严格遵守甲方的各项规章制度，安全操作规程，文明施工和综合治理规定，制止所属人员乱拉乱接电源在集体宿舍内用电炊器具煮饭、烧菜、烧水和取暖，一旦发现，甲方有权对乙方作出相应处罚；同时由乙方承担由此引发事故的全部责任和费用；

㈨ 乙方的从业人员因为自身的原因造成的安全事故，由乙方自行承担经济责任及法律责任，乙方应按国家有关规定对伤亡职工或家属进行经济补偿，妥善处理好善后工作。属于甲方违章指挥造成的伤亡事故，除按规定对责任者进行处理外，由甲方参照国家有关规定对乙方伤亡职工或家属进行经济补偿并承担相应法律责任。乙方应当承担因为乙方事故的善后处理不当而发生的影响甲方信誉、工作的事件给甲方造成的经济损失及相关的法律责任；

㈩ 必须做到工完场清，材料堆码。每天做好施工现场的工后落手清，打扫宿舍内外环境，确保施工现场文明整洁和生活区干净卫生；

(十一)乙方及所属成员不得将非本工地人员带入甲方施工现场或生活区域，如经发现，甲方将按有关规定对乙方进行处罚。如由此发生意外损失均由乙方负责。

十三、违约责任

㈠ 有下列情况之一，均属乙方违约：

1、乙方承包人经常擅离工作岗位，或施工人员严重不足，屡次不能如期完成施工任务而影响甲方总体施工进度的，2、乙方在甲方规定的时间内拒绝整改，并经一再催促无效的；

3、乙方施工质量低劣，造成甲方材料浪费、进度滞后和信誉损害的；

4、乙方中途放弃承包或将工程转包给第三者；

5、乙方聚众闹事、哄抬工价、缠索工费，扰乱甲方正常工作秩序的； 对乙方的违约行为，甲方可对乙方进行罚款、赔偿损失、没收保证金和中止合同等处罚。

㈡ 发生下列情况之一，由甲方向乙方补偿损失：

1、由于甲方施工指导错误或因设计变更，要求乙方对已完工程进行返工重做的；由甲方补偿乙方因返工而引起的实际损失费用；

2、甲方无正当理由拖欠乙方施工工资时间达一年以上的，由甲方按同期银行利率向乙方支付拖欠期工费的利息。

十四、安全、治安防火管理

㈠ 凡在甲方单位生产作业的乙方人员，在进场后由乙方负责人向甲方提供队伍人员情况，造具名册，按规定交与甲方。乙方必须向所属人员进行遵纪守法和遵守甲方单位安全、治安、防火管理有关制度的宣传教育；

㈡ 乙方人员内部治安纠纷、案件事故，由乙方负责查办。对私拿、盗窃甲方财物人员，由甲方保卫部门按规定呈办、处罚。丢失在甲方领取或借用的器具，由丢失照价赔偿；

㈢ 甲方有权对乙方进行防火检查、督促、查处防火违章行为，乙方人员因违章引起火警、火灾，除对责任人员依法查处外，还必须承担火灾造成的一切损失，并对乙方进行处罚，一般火灾事故，罚款500.00元。重大火灾事故罚款2000.00～10000.00元；

㈣ 乙方不得以任何理由停工或闹事，否则所造成的一切工期损失和经济损失全部由乙方承担，并处罚人民币2000.00元/天，延期超过15天（含15天）后，乙方每日向甲方支付5000.00元违约金；绝不允许打架斗殴、不听从甲方及公司现场管理人员的安排等现象发生，一旦发生以上现象一次甲方视情节轻重罚款500.00～1000.00元人民币，若情节严重者送司法机关处理，且甲方有权拒付工程劳务费；

㈤乙方在施工过程中，必须做好一切安全防范措施，服从甲方管理人员的安全指挥，甲方将不定期检查乙方的安全防范工作，对防范不到位的将视情况给予警告、责令整改、经济处罚。如发生在5000.00元以内的安全事故，由乙方自行负责；如发生在5000.00元以上40000.00以下的安全事故，根据实际情况进行责任划分（由乙方负30%的责任，甲方负70%的责任）；超过40000.00元以后的乙方不负责。

十五、其他

㈠本合同签订后，由于政策变化、不可抗力业主与甲方双方以下原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行，乙方应妥善做好已完成工程的保护和移交工作；如需继续施工到安全部位的，乙方应按甲方指令将工程施工到安全部位；按甲方要求将自带工具和人员撤除施工现场。但甲方必须为乙方撤除提供条件，并按合同规定支付已完工程的工程款。乙方无故中途退出施工，甲方拒付已完部分工程款，其损失由乙方自付。如严重影响甲方施工进度或现场管理，乙方必须承担经济责任；

㈡乙方如因工人素质等原因达不到质量、工期要求以及有违法乱纪等行为，甲方有权提出更换，由乙方自行承担所有的损失和责任。

十六、合同生效与终止

本合同一式贰份，甲、乙双方各持壹份，双方签字之日起生效，合同履行完毕、付清尾款后自动失效。其他未尽事宜由双方签订补充合同，作为本合同的附件。

甲 方：

代 表：

签订日期：乙 方：

代 表：

年 月

篇8：国际工程承包合同谈判全过程管理

关键词：国际工程承包,合同谈判,全过程管理

黄雪莹

自1978年11月中国工程承包企业首次打入国际建筑市场以来, 我国对外工程承包业始终呈现出一片蓬勃景象。随着全球经济一体化的深入发展和国家“走出去”战略的进一步实施, 越来越多的国内建筑施工企业投身到国际工程承包行业的激烈竞争之中。通过不断摸索与实践, 我国对外工程承包企业创造出了辉煌业绩并获得了飞速发展。

然而, 在赞赏优异成绩的同时, 还应清楚意识到, 合同谈判仍是我国建筑施工企业在承接国际工程项目过程中的一个薄弱环节。由于不具备科学系统的合同谈判管理方法, 部分企业未能利用合同谈判维护自身的合法权益, 结果引发了后期的巨额风险损失, 争端缠身, 赔偿不断, 最终狼狈退出国际竞争市场。

可见, 对国际工程承包合同谈判进行科学有效地管理已成为我国对外工程承包企业亟待解决的一个难题。本文提出了一种可用于国际工程承包合同谈判的全过程管理思想, 以期提高我国对外工程承包企业的合同谈判质量及成功率。

一、国际工程承包合同谈判全过程管理相关概念

国际工程承包合同谈判的过程有狭义与广义之分。狭义的谈判过程仅指承包商与业主的磋商。广义的谈判过程是由谈判准备、谈判实施和谈判总结三个子过程构成的。本文研究的是广义谈判过程。

国际工程承包合同谈判全过程管理就是通过对三个子谈判过程的详细策划与控制, 实现对国际工程承包合同谈判系统管理的方法。

国际工程承包合同谈判全过程管理体系由谈判准备、谈判实施、谈判总结三

并为今后的准备、实施所用。由此, 准备、实施与总结构成了一个循环的合同谈判全过程管理体系。

二、国际工程承包合同谈判的准备

谈判准备是国际工程承包合同谈判全过程管理体系的首个管理过程, 其充分与否将直接影响谈判成败。为此, 要想获得满意的谈判结果, 承包企业必须做好人员、信息、方案和模拟四方面的准备工作。

(一) 团队准备

有力的谈判团队是合同谈判的首要保障。谈判团队的组建应本着需要原则, 不求人多, 只求紧凑合理、各司其责。按参与谈判的形式的不同, 谈判团队可划分为谈判小组和后方支援小组两个组成部分。谈判小组是直接参与谈判的组织, 它由具有技术、商务、法律、翻译等专业知识的谈判人员构成, 是谈判主力军。后方支援小组是间接参与谈判的组织, 主要负责为谈判小组出谋划策、准备资料。除须拥有深厚的专业素养与沟通功力外, 谈判团队成员还应具备忠于职守的良好品质与团队、创新意识。

(二) 信息准备

准备中, 谈判人员必须细心发现并认真整理各种信息资料, 做到知己知彼。合同谈判的相关信息包括:项目所在国的政治状况、法律制度、社会文化、金融资讯、技术信息、自然环境等宏观环境信息;业主的资信与合作欲望、业主团队实力等;承包企业自身的技术能力、财务状况、风险承受力、谈判人员优缺点等。

(三) 方案准备

谈判方案是谈判团队的作战纲领, 对整个谈判过程起着指导作用。在形式上, 谈判方案应简明扼要, 便于记忆。在内容上, 谈判方案应列明谈判的目标、内容和策略, 对谈判中的可控因素和常规事宜应尽量安排得详细一些, 而对那些无法预知的随机事项则需留出一定余地, 便于谈判人员随时调整。

(四) 模拟谈判

模拟谈判是谈判前的“彩排”, 它能够诊断出谈判方案中存在的问题, 供谈判人员及时修正, 以保证正式谈判顺利进行。模拟谈判时, 谈判人员应尽量做出各种假设, 加强模拟人员的角色扮演能力, 适时总结经验教训, 以达到模拟仿真的目的。

三、国际工程承包合同谈判的实施

谈判实施是承包企业与业主当面交锋的过程, 是谈判核心过程, 也是全过程管理的关键环节, 起着承上启下的重要作用。

谈判实施过程中, 谈判人员必须集中精力、时刻保持清醒头脑, 并将谈判方案中拟定的谈判内容逐一提出, 与业主细致地协商讨论。在态度上, 谈判人员应心平气和、胸有成竹;在用语上, 须礼貌得体, 尽量避免争吵产生、防止谈判破裂发生;在方式上, 要努力做到求同存异, 维持和谐友好的谈判氛围, 逐步赢得对方的好感, 再将其引导之, 使自己的目标得以实现。

在国际工程承包中, 承包价格的高低是业主与承包企业关注的焦点, 因此, 它也就成为了合同谈判的核心内容。在讨价还价过程中, 为保证自身经济利益, 承包企业谈判人员需掌握一定的让步降价技巧。常用的让步方式有:正拐式、阶梯式、山峰式、低谷式、地中海式让步等。这些让步方式各有优劣, 可视情况灵活选用。但无论采用何种方式, 谈判人员都须遵循两个原则:三思后行, 不可掉以轻心, 不作无所谓的退让;单次让步幅度不要太大, 节奏不宜过快。

四、国际工程承包合同谈判的总结

合同谈判实施过程结束之后, 无论成功还是破裂, 谈判团队均需对过去的谈判工作进行全面回顾并形成记录文字, 以供今后借鉴参考。总结要点包括:评价谈判团队的组织情况、考核团队成员的工作绩效、评价谈判方案的制定及实施情况、概括业主谈判团队的特点、归纳谈判的经验与教训等。

谈判总结是全过程管理的最后一个管理过程, 只有通过对谈判准备和实施过程的认真总结, 承包企业的谈判质量才能在一次次谈判中得以改善。

五、国际工程承包合同谈判全过程管理的意义

第一, 国际工程承包合同谈判全过程管理对合同谈判的每个过程均进行了全

摘要:随着危机种类越来越多, 突发事件的频率越来越高, 公共部门必须要学习掌握应对危机的方法。危机发生前、中、后的各个阶段都需要通过不断学习来积累危机知识和经验。因此, 危机学习不是一个片段性的过程, 而是要通过公共部门建立起长效的学习机制来支持危机学习, 保障危机学习形成一个动态持续系统。文章以文献分析的方式, 综合国内外学者的研究观点, 提出对公共部门危机学习的一面考虑, 为承包企业提供了系统详尽的谈判指导。

第二, 全过程谈判管理体系的建立, 有助于增进承包企业的谈判实力, 提升竞争优势, 降低谈判成本, 减少由谈判缺陷引发的各种损失, 避免因谈判管理不善而影响到企业的生存与发展。

第三, 国际工程承包合同谈判全过程管理方法的运用, 有助于承包企业建立与业主之间的长期业务关系, 从而获取更多的后续项目承包机会, 收获更加丰厚的利润。

第四, 国际工程承包合同谈判全过程管理具有广适性的特点, 承包企业可将其灵活简便地运用到背景规模各异的国际工程承包合同谈判中去。需指出, 该方法尤其适用于大中型国际工程项目合同谈判。因为, 此类谈判往往涉及面广、复杂困难, 需要谈判团队详细地策划与筹备, 而全过程管理正是对其进行了全面考虑与安排。

第五, 全过程谈判管理体系的运作, 可在承包企业内部形成一种科学的合同谈判管理文化。该文化是企业文化的一部

些看法。

关键词:公共部门;组织学习;危机管理;危机学习

一、引言

当前我国进入了一个公共危机频发的阶段, 各种灾害和事故不仅对人民的生命财产构成威胁, 同时也严重影响了社会稳定。在经历SARS、南方雪灾, 以及四川大地震之后, 我国政府在应对一系列不同性质的天灾人祸中, 取得了令世人瞩目的分, 它的产生将会对企业工作氛围、员工工作方式及行为准则产生良性影响, 这于企业管理而言是十分有益的。

六、结束语

尽管国际工程承包市场向买方倾斜, 但合同谈判仍为承包商提供了一个防风堵险的有利机会。承包企业应对其高度重视, 并认真实施国际工程承包合同谈判全过程管理。国际工程承包合同谈判全过程管理是一套全面系统的管理方法, 程序性强, 可反复运用于各种国际工程承包合同谈判中, 它既有助于我国对外工程承包企业更稳固地屹立于激烈的国际竞争之中, 也有助于我国国际工程承包事业更上一个新的台阶。

成功, 但同时也暴露了一些问题。因此, 总结公共部门应对危机的经验和教训, 从而在危机预警、危机处理和危机善后过程中逐步提高, 力求最大化地减少危机造成的损失, 这是本文研究公共部门危机学习的价值所在。

二、公共部门危机学习的内容

从危机潜伏到最终被解除过程中, 危机学习经历三个阶段:第一阶段, 预警学习;第二阶段, 危机中的实时学习;第三阶

关于公共部门危机学习的研究初探

■马丹妮

参考文献

[1]、何伯森.国际工程承包 (第二版) [M].中国建筑工业出版社, 2007.

[2]、刘园.国际商务谈判——理论.实务.案例[M].中国商务出版社, 2008.