建筑监理工程师通知单

建筑监理工程师通知单（精选9篇）

篇1：建筑监理工程师通知单

山 西 省 建 设 监 理 协 会

晋建监协[2012]12号

关于举办房屋建筑、市政公用工程两专业国家注册监理工

程师继续教育培训的通知

各有关单位：

考虑到年底省级监理工程师教育任务较重的情况，为不影响明年年初国家注册监理工程师续期注册的实际，科学安排工作，根据原建设部建筑市场司建市监函[2006]62号《关于印发（注册监理工程师继续教育暂行办法）的通知》有关规定和中国建设监理协会的具体要求。经研究，定于2012年6月中旬在太原两期举办房屋建筑、市政公用工程两个专业国家注册监理工程师继续教育培训班，培训课时为96学时（必修课48学时、选修课48学时，包括房屋建筑工程和市政公用工程专业的课程）。

一、培训对象

2013年底前需续期注册的房屋建筑、市政公用工程专业的国家注册监理工程师；今年4月报名交费，未参加注册监理工程师继续教育的学员（名单附后）。

二、培训内容

采用国家统一注册监理工程师继续教育培训教材，讲授必修课、选修课两部分内容（选修课包括：房屋建筑工程和市政公用工程）和协会根据国家新颁发的继续教育大纲，组织编写的有关补充教材。

三、培训时间、地点

1、参加6月10日至15日学习的学员于9日报到（一期）；

2、参加6月16日至21日学习的学员于15日报到（二期）；

报到交费、领取培训教材、集中授课地点：太原老年安康养生乐园（太原市晋源区晋祠工疗路1号，原东大学校）火车站坐308、804、856到终点站晋祠公园下车往南走200米左右。

四、学杂费：96学时每人1200元，72学时的每人900元，48学时的每人600元，24学时的每人350元。4月报名交费未参加继续教育的学员，每人每天交100元。（食宿自理）

五、有关要求：

1．各单位承办人带上统一打印附表1《国家注册监理工程师（房建、市政）继续教育学员备案表》、附表2《国家注册监理工程师（房建、市政）继续教育汇总表》（两份）

2．注册证复印件、身份证复印件（两份）。

3．学习期间由山西建筑职业技术学院和山西省建设监理协会共同做好学员培训各项工作。

4．山西省建设监理协会联系人：郑玉宽

焦永平电话：0351-3580132

3580506

传真： 3580661 邮箱：sxjsjlxh@163.com

山西建筑职业技术学院联系人：王秀卿

任小龙 电话：0351-7234563 传真：7433781 邮箱：sxjypxb@163.com

附表1：《国家注册监理工程师（房建、市政）继续教育备案表》 附表2：《国家注册监理工程师（房建、市政）继续教育汇总表》

附表3：《国家注册监理工程师4月未培训人员名单》

山西省建设监理协会 山西建筑职业技术学院

2012年5月26日

篇2：建筑监理工程师通知单

或合格证明的通知

各有关单位：

根据甘肃省人力资源与社会保障厅关于《关于2013年度全国一二级建筑师执业资格考试合格标准有关问题的通知》【甘人社通（2013）489号】；《关于2013年全国监理工程师资格考试合格标准及有关问题的通知》【甘人社通（2013）366号】；《关于公布2013年度全省二级注册建造师执业资格考试合格标准的通知》【甘人社通（2013）484号】文件精神，我省关于领取一二级注册建筑师、监理工程师和二级注册建造师证书或合格证明的有关事宜通知如下：

一、合格标准：

（一）一级建筑师

设计前期与场地设计54分；建筑技术设计（作图题）60分；建筑设计84分；建筑结构72分；建筑物理与建筑设备60分；建筑材料与构造60分；建筑经济施工与设计业务管理51分；建筑方案设计（作图题）60分；场地设计（作图题）60分。

（二）二级建筑师

场地与建筑设计（作图题）、建筑结构与设备、法律法

规经济与施工、建筑构造与详图均为60分。

（三）监理工程师

建设工程合同管理66分；建设工程质量投资进度控制96分；建设工程监理基本理论与相关法规建设66分；建设工程监理案例分析72分。

（四）二级建造师

专业工程管理与实务（含各专业）科目均为52分（试卷满分120分）；建设工程施工管理科目为52分（试卷满分为120分）；建设工程法规及相关知识科目为40分（试卷满分为100分）。

二、对考试合格者，请各有关单位根据以下要求统一携带资料于2014年1月13日开始到甘肃省住房和城乡建设厅执业资格注册中心（或市州建设主管部门）办理资格证书或合格证明领取事宜。

1、由于2013年一、二级注册建筑师，监理工程师和二级建造师考试报名均实行网上审核，因此各单位人事部门或主管部门领证时需提供合格人员相应证件进行复核。

2、根据考试合格名单（附件1、2、3），领取一、二级注册建筑师，监理工程师资格证书和二级注册建造师合格证明需提交一寸彩色照片一张；领取二级注册建造师资格证书提交二寸彩色照片一张。

3、各单位统一填写领取资格证表格一式两份（见附件4）

并加盖单位公章，照片交到注册中心一星期后，由单位经办人凭单位出具的领取资格证的介绍信和经办人身份证原件，合格人员身份证、毕业证原件及注册中心的承诺书（承诺书必须要加盖单位公章并有本人签字）进行复核。

4、非考试单位领取，必须有原考试单位出具的同意其他单位领取的介绍信。

5、二级注册建造师资格证书工本费10元。

备注：二级建造师业务办理按照属地化原则进行，企业工商注册地在各市州的，由所在市州建设行政主管部门负责受理，企业工商注册地在甘肃省工商局及省国资委管理的企业，由企业携带单位营业执照复印件在省建设厅执业资格注册中心直接受理。

附件：

1、2013年一、二级建筑师考试成绩及合格人员名单.XLS2、2013年监理工程师资格考试成绩及合格人员名单.xls3、2013年二级建造师成绩及合格人员名单.xls4、领取资格证人员花名册.doc

联系地址：兰州市静宁路305号建设大厦13楼执业资格注册中心

联系电话：0931-4806670（一二级注册建筑师、监理工程师）

篇3：建筑电气工程监理

关键词：建筑,电气工程,监理

随着科学技术的不断提高, 人们的生活水平也得到了改善, 对生活质量越来越关注, 居住环境引起了人们的重视。电气工程对人们的居住环境影响非常大, 如果想要有好的环境, 就一定要从设计、施工和执行等多个环节进行质量控制。怎么才能对建筑电气工程做到有效的质量控制, 是当前建筑业最重要的工作之一, 对我国建筑业的发展具有重要的意义。

1 制定电气安装工程的施工质量管理目标

在电气安装工程过程中, 设计图纸和施工图纸对施工的质量要求和规范标准制定的很明确。保证安装过程中的管理科学化、图纸规范化和工程质量标准化就是安装施工质量管理的最终目标。

2 设计阶段监理

2.1 设计阶段监理概括

业务委托监理工程师对工程进行监督后, 应该马上对业主的意图和想要的设计了解清楚, 业主详细的需求也要明确, 包括消防、通信、室内外照明、电视、配电和环境等。编写设计文件时要侧重业主的所有需求。对每个系统进行详细设计时, 要至少做出两个以上的方案, 并进行对比分析, 制定最优秀的方案。

对于设计图纸一定要严格的进行检查, 尤其是关于水暖、土建等较为专业的搭配情况更要严格检查, 保证设计图纸操作性强, 没有错误、漏洞等问题。例如高层建筑设计监理过程中, 由于大厦是高层建筑构成, 层数高达31层, 所以对于其对应的设计方案编写要谨慎, 尤其是对供电系统的要求, 包括负荷的相关设计、母线分段、母联开关自动或手动投入以及环网供电的设计等。并且选择塔楼供电是采取电缆供电还是密集式母线, 变压器的选择, 进口的还是使用国产的, 设计人员都要给出详尽的方案, 并且对方案进行技术和经济方面的对比分析, 业主也同意之后进行最后方案的确定。

2.2 设计图纸中的容易出现的问题及预防对策

当前的高层建筑的设计和施工工期都非常紧迫, 从前的高层建筑电气设计的工期是2~3个月的时间, 但是如今只规定在30天之内设计出图。由于时间紧张, 设计图没有经过仔细的审核就进入了下一步的施工阶段。如果只是按照图纸进行, 那么肯定会对企业的经济效益带来不利影响, 甚至会引起质量问题。这就需要监理技术员及时到位, 主动和房地产商、设计院沟通, 掌握熟悉工程情况、设计目标等。拿到设计图之后应该仔细审查提出意见。

监理企业可以根据实际情况分步骤分重点的进行逐级审查。如果地下室的电气设施、预埋管路数量较大, 工作难度加大, 就需要先进行地下室的设计图审查。有些设计院的工作人员流动性比较大, 还有的工作人员是临时聘来的, 设计图纸的质量达不到标准, 不够负责, 有的建筑变化没有经过设施专业, 每个专业设计图会签没有起到作用, 但是地下室的情况非常复杂, 水、电、消防管道错综复杂, 这就对监理工程师提出了更高的要求, 应该掌握本专业设计图的基础上, 还应该明白其他专业的设计图纸, 并且能够和其他专业的技术人员一起探讨分析。

3 施工阶段监理

采取事前、事中、事后三个阶段控制方式对施工阶段进行监督。

3.1 事前阶段控制

对于施工企业上交的施工方案组织设计以及个别专项方案要进行审核, 并且对方案提出建议, 同时形成书面意见形式;施工单位对施工图纸的设计要精细;物料审核要形成制度;电器器具三维坐标、强弱电竖井的安装要绘制出详细的图纸;物料订货之前要先申请, 相关部门审核是否满足要求、质量是否达到标准, 审核后才可以确认订货。

3.2 事中阶段控制

根据现场的实际情况, 并且以国家规定的设计图纸的原则为前提对质量进行控制。对于施工现场要实时跟踪和检查, 对质量进行巡视, 如果出现问题, 应该立即通知施工单位, 并且以监理通知书的形式告知, 督促施工单位进行修改, 一定要做好质量跟踪工作;协调工作也十分重要, 与土建配合更好的完成预埋, 以及冷冻水管、排水管、防排烟风管和通风空调等各项施工的冲突和工艺的冲突, 尽量避免相互矛盾;对于电气材料设备要严格把关, 保证材料入场前要严格审核, 并且具有完整的资料、说明书和合格证, 审核合格才可以进入现场使用;对于隐蔽工程也要严格审查, 并且审查合格并签字后才可以隐蔽;保证合理、整齐、方便、美观的对电气进行安装和使用;电气施工中标志尤为重要, 而国内的电气相关工作人员多数不注意这个问题, 有的甚至对电路编号、名称、作用和警告标志等一概不知。

3.3 事后阶段控制

对于施工单位调试和试运行方案要督促提交并且予以审查。监理负责人员要在现场进行监督试运行的整个过程;尚未完工或者存在质量问题的项目要严格审查, 并且编写明细, 督促施工单位进行修改和尽快竣工;希望客户能够及时安排维修养护人员进入现场, 掌握具体情况, 并进行技术学习, 这堆未来的运作管理工作都非常有利, 同时更加便于交接。例如某座大厦施工监理过程中, 对于施工单位的施工图纸设计要在施工之前细化, 包括各种户型的开关、配电箱、插座等电器三维坐标, 以及强、弱电竖井各种部位安装图纸进行详细绘制, 审核合格方可施工。竣工进行验收时, 各个方面都得到了很好的评价, 验收评论为:电器器具的安装做到布局合理、位置标志固定、使用便捷。

3.4 施工过程的质量问题与预防措施

在进行漏电开关的安装工作时, 如果没有做调试和检测, 就很容易导致电线漏电, 对人们的生命安全带来危害。针对这种情况, 监理人员应该提高对施工现场的检查力度, 严格遵守施工规范中的相关规定, 关键点是重点监理对象。

在进行母线插接铺设的时候, 如果没有留意穿心螺栓的绝缘层问题, 强行进行插接, 就很容易导致绝缘层损坏, 引起火灾。针对这种情况, 监理人员应该特别注意高压电缆的耐压力测试, 低压电线、电缆、母线的绝缘试验, 防火电线的安装等关键点。

在进行导线的铺设的时候, 很多根导线没有使用铜接头;和开关、插座、配电箱相连接的时候, 一个端口上连接多股导线;导线的三相色标不合理, 容易混乱。对于这些问题, 在进行连接多根导线的时候, 应该使用镀锌的铜接头连接, 并且不要做成羊眼圈形状;在接线柱和接线端口的导线只能连接一股, 假如实际需要两根, 那么中间部位必须要加垫片, 绝不允许连接多于3根导线;工作人员应该明确辨别三相和色标, 严格遵守三相所对应的的颜色。

结语:建筑电气工程监理过程中, 要对事前控制进行加强, 并且采取组织协调手段, 积极的争取业主支持, 做好合同等方面的管理工作, 争取在建筑电气工程的投资、质量和进度方面都获得更好的结果和收益。

参考文献

[1]李开, 曹俊杰.浅谈监理工程师对影响工程质量4MlE因素的控制[J].河南建材, 2011 (4) .[1]李开, 曹俊杰.浅谈监理工程师对影响工程质量4MlE因素的控制[J].河南建材, 2011 (4) .

[2]赵陈燕.浅谈监理工程师如何进行工程施工质量控制[J].科技资讯, 2011 (18) .[2]赵陈燕.浅谈监理工程师如何进行工程施工质量控制[J].科技资讯, 2011 (18) .

篇4：建筑监理工程师通知单

关键词：监理工程师 监理 建筑工程

建设工程监理是目前我国建筑工程管理的主流模式，在推动我国经济建设的发展中发挥了巨大作用。监理工程师作为建筑工程监理工作的直接把控者和执行者，责任重大。如何做好监理工作，是每一位监理工程师必须思考的问题，也是整个建筑行业发展所要面对的问题。

1 监理工程师职责分析

监理工程师要做好监理工作的第一步就是要明确自己的工作职责，清楚自己的工作内容。如何对这些不了解，监理工作会杂乱无章，造成自己工作内容的漏项，甚至会造成严重的建筑工程质量事故。

1.1 以质量控制为中心。监理工程师在工作中会对建筑工程的项目投资、工程进度、生产安全等方面进行控制，最终的目的是保证工程的质量，使工程质量达到设计要求和使用要求。如果工程失去了质量保证，质量低劣，存在安全隐患，监理所做的其他管控工作也就毫无意义。所以，监理工程师要牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以质量控制为中心，引导和开展自己的各项工作。

1.2 增强责任意识和廉洁意识

1.2.1 责任意识。这对于一个监理工程师来说至关重要。责任意识关系到监理工作是否到位，进而影响工程的质量控制。如果没有足够的责任心，不管监理工程师的专业素质有多高，其监理工作没有源动力，会浮于表面，监理工作难以做到实处。

1.2.2 廉洁意识。监理工程师在监理执行中，要对不合格的工程叫停，并督促施工方返工；对不合格的建筑材料和施工设备做出拒绝进场和使用的决定；对不符合施工安全的情况要求施工方进行整改。以上情况都会引起施工方或建设方建设成本的增加，监理人员也会因此受到侵蚀。如果监理人员不能廉洁自律，工程的质量控制就会大打折扣，造成质量失控。所以，要加强廉洁意识，对不符合要求的工程不留情面。

1.3 把握审查审批和巡视旁站环节

1.3.1 把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，都是需要监理工程师进行审查和审批的环节。监理工程师要按照详细的审查审批信息，严格按照相关流程，履行监理的职责，对不按监理程序履行相关手续的施工方和人员进行制止，并予以纠正，使审查和审批工作落到实处。

1.3.2 把握巡视旁站环节。监理旁站和巡视是监理工作的重要方式，也是实现工程质量控制的重要手段，监理工程师一定要贯彻执行。施工工艺、施工操作是否符合施工要求，工程结构是否与设计方案一致，施工防护措施是否满足安全生产的要求等都可以通过监理旁站进行解决。监理旁站将质量隐患消灭在萌芽状态，同时对质量缺陷制定具有针对性的措施进行纠正，是施工现场发现问题、解决问题的关键环节。此外，监理人员每天要对工程进行一次全面的巡检，将巡检结果和巡检中发现的问题，形成文字记录，存档。

2 建筑工程施工前的监理工作

2.1 建筑工程监理工作文件的编制。监理机构在工程施工前，要做好工程监理工作文件的编制，是监理工作具有指导性和针对性。建筑工程监理文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则。监理大纲的主要内容是监理机构针对建设工程制定的开展监理工作的基本方案。监理大纲根据建设工程各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机制全面开展监理工作的指导性文件。监理规划的编制要以监理大纲为基础，充分结合建设工程的实际情况。监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则反映了监理单位对项目控制的理解能力，程序控制技术水平。

2.2 加强项目施工前设计文件的审核。建筑工程的施工是根据施工的设计图纸进行的。设计图纸是否正确，能否满足工程要求，直接影响到工程的质量。所以，监理单位要加强设计图纸的审核工作。监理单位要组织建设单位、施工单位和设计单位进行设计图纸的会审，对设计方案中存在的问题，提请业主进行方案或者设计的修改，并督促设计部门的修订进度。在修改完成后，经过变更的图纸要由总监理工程师签字确认。

3 建筑工程施工阶段监理工作

3.1 严把材料关。原材料、半成品和施工配件是建筑物的建设基础，其质量的优劣直接关系到建筑物的工程质量，因此要加强建筑材料的质量检测。①仔细检查进场材料的合格证、生产许可证和出厂检测报告等证明材料是否齐全，证明材料不全，禁止进场，对已经进场的“三无”材料要清退出场。②在工作中要加大对工程检验批、分项的检查，要及时对检验批进行检查，不合格的及时返工或推倒重来，把问题消灭在萌芽阶段，对工程分项、分部验收，严格标准，增加对工程巡回检查的次数，对查出的质量问题决不姑息，坚决处理。③加强施工材料的取样送检。

3.2 重视旁站监理及巡视检查。旁站监理和巡视检查是监理工作的重要组成部分。监理旁站的执行是在施工现场，现场施工中出现的问题可以第一时间被发现，并得到及时的解决，工程的施工质量处在时时受控的状态。旁站监理要求监理工程师对工程的实施方案有详尽的了解，对施工要求和施工规范等各项标准进行充分的理解，具备现场质量控制工作的相应素质，在监理工程中才能对出现的问题进行判断、解决，并对解决方案的可行性做出合理的选择。同时，监理工程师要对自己负责的工程进行定期和不定期的巡检。在巡检中，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生。旁站监理和巡视检查都要形成详细的文字记录，并备案，发现的问题要在监理会议上及时提出，尽快形成解决方案。

3.3 重视监理资料的管理。建筑工程从施工到竣工验收会形成大量的资料，这些文字资料不仅是工程验收的组成部分，同时资料形成的过程也是一个规范性很强的工程。工程技术资料涉及到项目的成本控制、质量控制、进度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要文件，监理工程师要加强监理资料的管理。在具体的操作过程中要注意以下两点：①监理资料的编制要来源于施工现场的第一手资料，反映工程的实际情况；②监理日志应真实、详细、准确，随施工进度随时记录，监理资料要由专人负责整理归档，实行岗位责任制，并由总监理工程师负责。

4 做好与参建各方的沟通、协调工作

建筑工程是综合性、系统性的工程，参建部门众多，工程的顺利实施需要各个部门的协调和沟通。监理单位在建设工程中属于服务性部门，对工程的整体质量进行把控，在监理工作的开展中要加强与参建各方的沟通与协调。

4.1 加强与建设单位的沟通。监理机构要对监理工作中有关工程质量、投资、进度、安全等控制方面的发展情况，以及监理工作中存在的困难和阻力，及时向业主汇报和商讨，有利于监理工作的开展。

4.2 加强与施工方的沟通。监理工程师在施工过程中发现问题，严格履行监理职责的同时，要及时与施工方沟通，寻求施工方的理解与支持，使问题得以顺利解决，保证施工进度。

4.3 加强与监理内部的沟通。各监理人员之间加强协调、加强沟通，相互促进，形成一个有机的团队，对提高监理的威信，促进监理工作，减少监理内耗非常有必要。

参考文献：

[1]徐强，关于建筑工程监理的问题及对策[J]，黑龙江科技信息，2011，（23）.

[2]王凌云，关于建筑工程质量控制监理的探讨[J]，科技资讯，2008，（05）.

篇5：监理工程师安全通知单

致：贵阳建新岩土有限责任公司

经我监理部现场巡视发现K00~K20段边坡已经发生坍塌现象，距离高压电线杆只有1米多、K40~K90段二级边坡出现连续坍塌，存在重大安全隐患。请施工单位立即上报相关部门作出紧急处理方案。

特此通知。

主送：贵阳建新岩土有限责任公司 抄送：大地驰骋房地产开发有限公司

贵州百盛监理有限公司

篇6：规范使用监理工程师通知单

一、目的

督促施工单位按照国家有关法律法规、合同约定、设计文件、验收标准、施工技术规程进行工程施工，保证工程建设中出现的问题（不符合设计要求、相关标准、合同约定）能得到及时纠正。

二、特点及要求

1、特点

具有强制性、针对性、严肃性的特点，最主要的一点是具有法律效力。

2、要求

做到严谨、规范。

三、监理工程师通知单签发中存在的不规范表现

1、提出的问题不详细，缺乏具体表述；或与实际内容有偏差，证据不足；有的监理工程师通知单所述问题空洞、抽象，如“现场钢筋保护层厚度不符合要求”、“钢架垂直度存在问题”，缺少存在问题的具体钢筋部位、保护层厚度的实测数据、违反的规范名称和具体条款的描述，术语准确，严禁采用“有问题”等的字眼，否则会影响施工单位和建设单位对监理的评价，进而削弱或降低对监理的可信度和权威。

2、缺乏时间观念，对监理工程师通知单的时效性缺乏认识和重视。表现是：签发的监理工程师通知单时间不具体，只签到年月日，未能详细到时点分，时效观念弱。监理工程师通知单的生效是以施工单位在回执上签署姓名和收到的时间为准，否则造成生效时间含糊；另外一个表现是要求施工单位整改的时限不具体，这样施工单位对质量或安全问题不能及时进行整改，而是无限期拖延，给监理工作带来被动。

3、仅仅要求施工单位采取整改纠正措施，未要求施工单位采取预防措施。签发监理工程师通知单不仅仅针对本次发生的问题，更重要的是要求施工单位分析问题产生的原因，并采取相应的预防措施以防止类似问题的再次发生。忽视预防措施，不分析本次发生问题的原因，不对人、机、料、法、环等导致问题产生的关键因素予以消除，施工单位的整改只能是治标不治本，类似问题还会在以后一而再、再而三的反复发生。

4、用口头通知代替签发监理工程师通知单。有些监理人员习惯于发现问题后均用口头通知施工单位进行整改，未留下书面痕迹。其隐患在于不能完整体现监理自身的工作情况，是一种监理有所不为的表现，另一方面如发生质量安全问题，就为责任界定留下隐患。

5、未及时抄送建设单位，监理工程师通知单回复后也不转发建设单位。影响了建设单位在第一时间对施工中出现问题的全面掌控，导致监理自身也失去了一次争取建设单位对监理处理相关问题支持的机会。不及时转发通知单。另外，监理工程师通知单回复不及时转发建设单位，建设单位对监理单位提出的问题的整改落实情况也就不得而知。

6、签发时监理人员冒名顶替或未做到亲笔签名。签名不得直接打印，否则削弱了监理工程师通知单的严肃性，也不利于培养和树立监理人员的责任心。

7、缺乏能真实反映问题的工程照。要求监理人员在日常巡视检查过程中发现问题及时拍照取证，并反映到监理工程师通知单中，增强其反映问题的直观性和客观真实性。

三、通知单的撰写要求和注意事项

1、在下发监理工程师通知单时，一方面要坚持原则，分清责任，既要提出问题所在，还要提出解决问题的要求和应当达到的目标；另一方面，内容应准确、完整、条理性强、表达清晰且符合一定的格式要求。

2、注意要点和事项

（1）在用词上要区别对待。对要求严格程度不同的用词，应分别采用“必须”、“严禁”、“应”、“不应”、“不得”、“宜”、“可”、“不宜”等；

（2）存在问题的部位描述应具体

（3）用数据说话，详细叙述问题存在的违规内容。一般应包括监理实测值、设计值、允许偏差值、违反规范种类及条款等。如“基础钢筋保护层厚度局部实测值为45mm，设计值为50mm，已超出允许偏差5mm，违反《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）5.5.2条款规定。”

（4）事由部分指出的问题应明确简略，整改要求必须明确，问题和整改要求应“一个问题、一个要求”。

（5）要求施工单位整改时限应叙述具体，如“在48小时内…….”。（6）要求施工单位在监理工程师通知单回复时，针对提出问题深刻分析问题产生原因，并阐述整改采取的措施、整改经过和整改结果等，且要逐条回复。回复中严禁使用“正在落实、正在整改、已组织整改、基本整改”等模棱两可的词语。

（7）要求施工单位采取预防措施，防止类似问题的再次发生。（8）总/专业监理工程师签名栏应亲笔手签，坚持“谁签发、谁签字、谁负责、谁闭合”的原则。

（9）签发和签收时间应具体，宜详细到分钟。

（10）反映的问题如能用照片予以记录，应尽量附上相应照片。（11）监理工程师通知单应及时抄送建设单位。

四、其他要求

1、遇有问题，各专业监理工程师签发监理工程师通知单需及时，特别应注意其时效性；

2、各监理组下发监理工程师通知单时的签收人应为分部经理、总工程师或分管副经理；

3、监理工程师通知单回复单的盖章需为施工单位项目经理部（局指挥部）公章；

4、回复通知单时应逐条回复，回复不合格的通知单监理人员应及时退回并向施工单位说明理由；

篇7：监理工程师通知单该怎么写

1、前言

监理工程师通知单(简称“监理通知单”)是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查。《建设工程监理规范》中5．4.11条规定：“对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果”。在条文说明中规定：“在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用B1表（即《监理工程师通知单》)。监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用B1表予以确认”。

由于监理人员的业务工作水平、思想认识和经验上的不同，目前在签发监理通知单方面往往出现不统一和很多不规范的地方。笔者结合自身的工作实践，就如何规范使用监理通知单谈以下几点体会。

2、监理通知单的意义与作用

监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题(不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等)能得到及时纠正。监理通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点。监理通知单一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内按要求进行落实整改，并按时回复。

善于运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现。它能督促承包单位及时进行整改，促进工程建设的有效进行，有效地维护建设单位的利益。同时，签发监理通知单也是考核监理如何行使手中权利的一个指标，是对监理业务能力和管理水平的一种检验。

3、目前监理通知单签发中存在的不规范表现

(1)提出的存在问题不详细，缺乏具体表述；或实际内容有偏差，证据不足。有的监理通知单中所述的问题空洞、抽象，如“现场钢筋保护层厚度不符合要求’，就缺少存在问题的具体钢筋部位、保护层厚度的实测数据、违反的规范名称和具体条款的描述，让人摸不着头脑，给人感觉是监理未到现场实测实量，而是凭拍脑袋想出来的问题。另外，由于监理人员业务能力和技术水平等综合素质的差别，将缺乏证据或有偏差的内容也写进监理通知单，从而影响到承包单位和建设单位

对监理的评价，进而削弱或降低对监理的可信度和权威。

(2)缺乏时间观念，对监理通知单的时效性缺乏认识和重视。具体表现在监理签发监理通知单的时间和承包单位签收通知单的时间均不具体，多数只署年月日，没有详细到时点分，时效观念弱。监理通知单的生效是以承包单位在回执上签署姓名和收到的时间为准，如签发和签收时间不具体，直接造成通知单的生效时间含糊。如承包单位在上道工序施工中发生质量问题时监理签发了通知单，但当天承包单位在问题未整改的前提下擅自进入下道工序施工，此时对方即可辩称收到监理通知单时已完成了上道工序，开始转入下道工序施工，如要求他现在整改，则需要返工，既影响进度，又造成成本增加。此刻监理可谓骑虎难下，左右为难。原因就在于监理通知单签发时间不具体。尤为严重的是，如因对方未及时整改，造成重大质量或安全事故，追究责任时可能因为监理签发通知单的时间不具体而影响到责任界定的划分。另外，缺乏时效性还表现在通知单中要求承包单位整改的时限不具体，这样承包单位对质量或安全问题不能及时进行整改，而是无限期拖延，给监理工作带来被动。

(3)仅仅要求承包单位采取整改纠正措施，未要求其采取预防措施．签发监理通知单不仅仅是针对本次发生的问题，更重要的是要求承包单位分析问题产生的原因，并采取相应的预防措施防止类似问题的再次发生，但此点在实际操作中往往被忽视。试想一下，如果不分析本次发生问题的原因，不采取相应的预防措施，不对人、机、料、法、环等导致问题产生的关键因素予以消除，承包单位的整改只能是治标不治本，类似问题还会在以后一而再、再而三地反复发生。

(4)用口头通知代替签发监理通知单。有的监理人员习惯于发现问题后均用口头通知承包商进行整改，不留下书面痕迹。这样，一方面不能完整地体现监理自身的工作情况，是一种监理有所不为的表现：另一方面如发生质量安全问题，就为责任界定留下后患。有的承包单位不恰当地把监理通知单与上级管理部门对其的质量安全处罚或考核指标挂钩，使之对监理通知中特别敏感，这无形中也为监理正常签发监理通知造成压力。而监理为顾全与承包单位的关系，采取少发甚至尽量不发监理通知单，进而凡是发现问题均采用口头通知的办法。

(5)不允许承包单位申诉，强令执行。监理通知单虽有一定的强制性，但根据FIDIC合同条款规定，应允许承包单位申诉。承包单位如认为监理通知单内容不合理，应在收到监理通知单后24小时内以书面形式向监理提出报告，监理在收到承包单位书面报告后24小时内作出修改、撤销或继续执行原监理通知单的决定，并书面通知对方。紧急情况下，监理可要求承包水位立即执行监理通知单，或承包单位虽有异议，但监理决定仍继续执行监理通知单，此时承包单位应予以执行。如因监理通知单指令错误发生追加合同价款和给承包单位造成的损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。

(6)未及时抄送建设单位，监理通知单回复后更是不转发建设单位。监理往往将监理通知单在第一时间内下发给承包单位，却迟迟不抄送建设单位，影响了建设单位在第一时间对施工中出现问题的全面掌控，导致监理自身也失去了一次争取建设单位对监理处理相关问题支持的机会。另外，监理通知单回复如不及时转发建设单位，建设单位对监理提出问题的整改落实情况也就不得而知。

(7)签发时监理人员冒名顶替或未做到亲笔签名。主要表现在监理员以专业监理工程师的名义、专业监理工程师以总监理工程师的名义签发监理通知单，在总／专业监理工程师签名栏上出现冒名签字或者直接打字上去的做法削弱了监理通知单的严肃性，也不利于培养和树立监理人员的责任心。

(8)缺乏能真实反映问题的工程照。有的项目监理机构未配备数码相机，监理人员在日常巡视检查过程中发现问题就不能做到就地拍照取证，并反映到监理通知单中，直接降低了反映问题的直观性和客观真实性

4、监理通知单的撰写要点和签发注意事项

在撰写监理通知单时，—方面要坚持原则，分清责任，既要提出问题所在，还要提出解决问题的要求和应当达到的目标；另一方面，内容应准确、完整、条理性强、表达清晰且要符合一定的格式要求。监理通知单的撰写和签发要注意下列要点和事项（以本文附后的《监理工程师通知单（示例）》的内容顺序依次说明）：

(1)监理通知单在用词上，要区别对待。对要求严格程度不同的用词，应分别采用“必须”、“严禁”、“应”、“不应”、“不得”或“宜”、“可”、“不宜”等。

(2)存在问题部位的表述应具体。如问题出现在主楼三层楼板某梁的具体部位时应注明：“主楼三层楼板⑥轴、（A）～（B）列L5梁”。

(3)用数据说话，详细叙述问题存在的违规内容。一般应包括监理实测值、设计值、允许偏差值、违反规范种类及条款等，如：“梁钢筋保护层厚度局部实测值为18mm，设计值为25mm，已超出允许偏差±5mm，违反《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)5．5．2条款规定”。对吃不准的问题，监理应在内部切磋商量，查找相关标准规范后予以判断。

(4)要求承包单位整改时限应叙述具体，如：“在48小时内”。

(5)要求承包单位在监理通知单回复时，针对提出问题深刻分析问题产生的原因，并阐述整改采取的措施、整改经过和整改结果等。

(6)要求承包单位采取预防措施，防止类似问题的再次发生。

(7)注明承包单位申诉的形式和时限，如“如对本监理通知单内容有异议，请在24小时内向监理提出书面报告”。

(8)总／专业监理工程师签名栏应亲笔手签，坚持“谁签发、谁签字、谁负责”的原则。

(9)签发和签收时间应具体，宜详细到分钟，如：“2005年3月10日上午9：30监理签发，上午9：35承包单位负责人签收”。

(10)反映的问题如果能用照片予以记录，应附上照片。

(11)监理通知单应及时抄送建设单位。

5、例外建议

(1)在事前控制阶段，为预防施工中可能遇到的问题，监理为事先提醒承包单位，此时建议使用《监理工作联系单》o这样既可以提醒对方在施工中引起足够的注意和重视，并采取相应的预防措施，避免问题的发生，也可减少监理通知单数量，且监理工作联系单一般不需回复，而监理通知单必须一一回复。但是，如果施工过程中承包单位违反了监理工作联系单中的内容，则应立即签发监理通知单予以指出。

篇8：建筑监理工程师通知单

关键词：建筑工程监理企业,监理人员,分层管理

根据大多数监理企业目前监理人员状况, 对现有在岗员工按岗位重要程度实行按岗分级差别管理, 即按总监总代、标段负责人、专业监理师、监理员、资料员五种岗位和优、良、中、差四个评级管理。

一、总监、总代岗位监理人员的管理

对总监、总代岗位监理人员按I级标准管理, 这部分人员的特点是数量相对较少, 经验丰富、组织管理能力强, 属公司核心层员工, 对确保公司正常运营和发展极为重要, 一旦流失将对工程现场监理工作产生重大影响, 同时会对公司其他在职员工产生严重的负面效果。因此, 对这部分人员按I级标准管理, 包括优厚的薪酬、公司级的定期访谈、人力资源部门的持续关注、定制的个人职业发展规划、严格的合同、职责、管理、考核等约控措施。依据行业内总监、总代岗位的平均薪酬水平制定有竞争力的薪酬标准;针对总监总代的个体发展诉求结合公司整体目标, 制定对其有吸引力的个人职业发展规划, 并由人力资源部负责落实, 避免职业规划成为一纸空文;公司人力资源部对这部分人给与持续关注, 及时了解掌握他们的想法和诉求, 公司领导层与他们定期交流谈心;公司在劳动合同、岗位职责、管理制度、绩效考核中采取严格的约束控制措施, 以确保这部分人员的稳定性和积极性。

二、标段、专业负责人岗位监理人员的管理

对标段、专业负责人岗位监理人员按n级标准管理, 这部分人员的特点是专业实践能力强、专业经验丰富、有一定的协调管理能力, 属公司骨干层员工, 对保证工程现场监理工作顺利进行作用很大, 一旦流失会给现场监理工作带来很大困难, 并会对现场其他人员产生较大的负面冲击。因此, 对这部分员工按n级标准管理, 提供相对较高的薪酬、人力资源部门的定期访谈、总监总代对其的持续关注、基于公司发展需求的个人职业发展规划、较严的合同、职责、管理、考核等约控措施。参照行业内标段负责人岗位的平均薪酬水平制定有吸引力的薪酬标准;应根据公司发展的整体目标, 为他们制定切实的个人职业发展规划, 并由人力资源部协助总监总代具体实施;管理他们的总监、总代对他们的工作和生活给予持续关注, 及时掌握他们的想法和要求, 并给予力所能及的帮助或及时汇报公司领导;人力资源部定期与这部分员工交流访谈, 做好支持与服务, 对共性问题或重大个体问题, 及时汇报公司有关领导;公司在劳动合同、岗位职责、管理制度、绩效考核中采取较严格的约束控制措施, 以保证这部分员工的稳定性和积极性。

三、专业监理师岗位监理人员的管理

对专业监理师岗位监理人员按111级标准管理, 这部分人员的特点是专业操作能力较强、有一定专业工作经验、员工数量多, 是公司员工队伍的主体, 但待遇偏低、稳定性较差, 也是工程监理现场工作的实施主体, 其整体素质水平和稳定性对保证现场监理服务质量至关重要, 一旦出现频繁流失或批量流失情况将会给现场监理工作带来极大困难, 甚至难以为继, 同时也会给公司形象带来严重的不良影响。因此, 对这些员工按m级标准管理, 提供相对较高的薪酬、人力资源部的定期总体访谈调查、总监总代对他们的情况进行及时了解和适度关注、基于公司发展需求的总体职业发展规划、适度的合同、职责、管理、考核等约控措施。参照行业内专业监理师岗位的薪酬情况制定中上的薪酬水平;根据公司发展的整体目标, 制定切实的整体职业发展规划, 并由人力资源部协助总监总代具体落实;管理他们的总监、总代对他们的工作和动向给与持续关注, 及时掌握他们的想法和要求, 提供力所能及的帮助, 对共性或重大问题及关系群体稳定性的问题要及时向人力资源部和公司领导反馈;人力资源部采取多种方式不定期的调查了解这些员工的共性问题和影响群体稳定性的问题, 并做好问题的解决和上报, 把问题解决在萌芽状态, 做到防患于未然;公司在劳动合同、岗位职责、管理制度、绩效考核中采取适度的约束控制措施, 既要提高这些员工的积极性, 又要防止群体内部收入差距过大而影响这些员工的整体稳定性。

四、监理员和资料员岗位监理人员的管理

对于监理员和资料员岗位监理人员按IV级标准管理, 这部分人员的特点是年轻、有一定专业技术知识、实际工作经验少、专业实践能力较弱、多数为应届或刚工作一两年的学生、待遇很低、流动频繁, 是公司专业监理师岗位员工队伍的后备力量, 在工程现场监理工作中起辅助作用, 其整体素质水平和稳定性对监理企业后续发展潜力影响很大。因此, 对这些员工按W级标准管理, 人力资源部门严把招聘筛选关、提供合理的薪酬待遇、人力资源部门根据公司发展需求制定监理员级员工职业发展规划、并由总监、总代或标段、专业负责人协助落实、人力资源部门有专人负责对这一员工群体进行动态跟踪了解, 对重大的共性的问题及时反馈总监、总代和上报公司领导、根据岗位职责酌情设置合同、管理、考核等约控措施。

在招聘环节上, 执行慎重从严原则;即在确定是否招聘时要慎重, 审查是否确需招聘, 有无替代解决方法。确需招聘时, 要针对不同岗位, 确定从严的招聘条件和科学的招聘方法, 保证在第一关就将不合格或不稳定的应聘人员筛选掉。在岗前培训环节上, 执行从严把关原则;即严把培训内容的针对性和实用性, 选择合适的培训考核办法, 从严考核, 保证进入试用环节的聘用人员质量满足岗位要求。在试用环节上, 也执行严格把关原则;即针对不同岗位设置不同的试用期限、试用协议、考核标准, 并由责任总监、总代从严考核把关, 最大限度地识别淘汰问题人员, 降低因不合格人员上岗给公司造成的损失。在正式上岗环节上, 签订有利于公司管理的劳动合同, 约束控制聘用人员可能的不利公司行为;设计有竞争力的岗位工资体系, 实行有效的绩效考评机制, 以实现奖优罚劣, 调动监理人员的工作积极性;建立实用的在岗培训制度, 加强监理人员业务上的培训学习, 并考核到位、奖罚挂钩, 以提高在岗聘用人员的业务技能, 改进监理服务质量。在离岗环节上, 同样执行慎重从严原则, 要弄清离岗的真实原因, 对有可能留用的人员, 采取针对措施尽量予以留用;对无法留用或必须辞退的聘用人员, 也要谨慎处理, 解除劳动合同, 妥善处理后事, 最大限度减少公司风险和损失。此外, 要对有关招聘人员的绩效考核与其选聘人员的表现挂钩考核。聘用人员表现优秀的, 对其招聘人员给予奖励;聘用人员表现很差的, 对其招聘人员进行处罚。

参考文献

[1]李剑, 叶向峰, 等.员工考核与薪酬管理[M].企业管理出版社, 2002.

篇9：建筑监理工程师通知单

摘要：建筑工程的监理过程实质上就是监理工程师在工程建设的管理过程中运用相关控制手段的一个监督、管理过程。本文就从文件的审核、现场施工人员的监督等几个方面分析监理工作在建筑过程中的具体实施过程，以期进一步提高。

关键词：建筑工程；监理；工程质量

建筑工程建设监理是我国改革开放后近几年发展起来的新兴行业，已经初步形成新的工程项目管理的格局框架，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高，其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用，为我国的经济建设做出了贡献。但是目前我国建筑工程监理工作还存在着一些问题，要大力加强建筑工程监理，提高建筑工程质量。

一、要完善法规制度，规范市场秩序

推动工程监理行业健康发展，需要健全的法律法规作保障。各监理协会、监理企业应关注建筑法修改的机遇信息，广泛开展调查研究，认真总结和思考，将监理行业立法的呼声传达到立法机构。《工程监理企业资质管理规定》应对企业资质等级的划分，资质等级标准如注册监理工程师的人数和其他注册造价师，咨询工程师的要求等进行重新界定。有关部门应抓紧研究制定《建设工程监理市场管理规定》和《建设工程监理招标投标管理办法》，要结合本地的实际情况，尽快出台相应的监理法规。在规范市场秩序方面，各级建设行政主管部门应针对社会主义市场经济体制下工程监理工作出现的新情况、新问题，理清思路、研究对策，加强对工程监理行业发展的政策引导，规范市场运行体系，健全政府对建筑市场主体的监管要不断完善建筑市场管理体系，积极营造一个公开、公平、有序、开放的建筑市场环境要加强工程监理市场监管制度的建设，积极开展工程监理职业责任保险制度试点和合伙制监理事务所试点工作，要用市场经济手段约束工程建设各方主体行为和责任，不断提高各级建设行政主管部门的依法行政能力，促进建筑市场有序、健康发展。

二、要做好施工前准备阶段的质量管理工作

首先，对施工企业人员的结构素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应。其次，对施工组织设计和质量计划进行审查，施工企业在投标时已有该工程的技术标准，包含施工组织设计，但由于投标阶段，施工企业做标的时间长短，掌握的工程资料还不是很完备，这就要求施工企业进驻现场后，根据现场实际情况和企业的实际人员和设备进场情况作一些调整。再次，要对对施工机械设备的监控。检查施工机械设备的型号、数量是否与投标函列出的型号、数量相吻合，其分批进场时间是否能足够保证施工质量和进度，机械设备安装后必须报安检部门检查，取得合格证后方可投入使用。最后，在工程投标时，已由监理单位的技术部编订了监理大纲，该工程项目监理组进驻现场后，在审核施工单位的施工组织设计和广泛收集工程信息和资料的情况下，结合项目的具体情况，在监理大纲的基础上制定了监理规划。

三、要做好施工过程和竣工验收阶段的质量控制工作

在施工过程中，监理要做好下列工作：首先，对施工单位质量管理实施状况监控。检查质量体系的运行是否良好，是否分项工程施工前进行班组方案交底，工序间是否进行交接验收，专职质量检查员的工作是否称职等，如果达不到质量目标的要求，对该体系进行持续改进和调整。其次，要对进场材料的质量控制。施工过程中对所有进场材料必须要出具出厂合格证、生产许可证等，材料进场后必须报经监理检查验收，需抽样检查的，在监理见证取样送检合格后方可使用。再次，对关键质量控制点跟踪监控。监督检查在工序施工过程中的施工人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作是否处于良好状态，是否符合保证质量的要求。最后，做好施工过程中的检查验收工作。对于各工序的产出品和重要的部位，先由施工单位按规定自检，自检合格后，向监理工程师提交“质量验收通知单”，经监理工程师检验合格后，才能进入下一道工序施工。除此之外，要做好工程质量问题和质量事故的处理。当施工出现质量问题时，立即向施工的单位发出通知，要求其对质量问题进行补救处理。当出现不合格产品时，要求施工单位采取措施予以整改，并跟踪检查，直到合格为止。在竣工验收阶段的质量控制阶段需对工程项目分项进行质检，检查其是否达到设计和规范的要求。另一方面对工程的完整性进行检查，即检查各项目内容是否有疏漏，保证项目的功能完整，检查包括对工程实体的检查和各种质量文件的检查。

四、要注意加强监理工作人员素质的培养

监理企业由于利润较大，所以对人员素质的培养是很重要的，其中包括道德素质和技术、管理素质。在提高道德素质方面，要使监理人员做到既不利用职权，向承包商索取物质需求，同时也要防止监理人员和承包商一起串通造假，共同欺骗业主的行为发生。在提高技术、管理素质方面，应注意三个方面：一是加强日常经验的积累，注意对工程中易出现的通病的总结、汇总。每一道工序施工前，监理工程师应针对该工序施工中常出现的质量通病和施工特点，事先提醒施上管理方注意及要求他提出相应的保证措施，并在工程建设过程中枪查其落实情况。二是政府建设主管部门要对监理单位成立时资质进行严格审查，审查内容应包括审查监理单位中监理人员素质、知识结构和监理技术装备、监理经历和管理水平。对监理单位开业后，也要对其资质水平常因人员变化等素质进行审查。因此對监理单位资质管理应实行动态管理制度，在规定期限对监理单位的资质进行复查，以确保监理单位有承担相应监理业务的能力。三是完善对监理人员培训和考核管理工作。首先，对监理人员进行技术培训的同时，一定要注意经济、管理及法律知识的培训，使其能够真担负起监理的重任。其次，对现有监理人员培训的院校也要注意审查，杜绝培训单位培训走形式、监理人员花钱买证的现象的发生，从而保证培训质量。

五、结语

发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用，充分调动参建人员的主观能动性。监理人员有必要做好“五控制”，并充分把握好五者的辨证关系，使我们的建筑工程监理更上一个新的台阶。

参考文献：

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[3] 赵玉君.建筑工程监理工作的“五控制”[J].赤峰学院学报（自然科学版），2007（2）.

[4] 杜秀娟.浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径[J].黑龙江科技信息.2011（08）.

[5] 王正宇.现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].科技风.2013（04）.

[6] 马继军.浅析建筑工程监理工作控制方法的分析[J].科技信息.2007（09）.

[7] 赵玉君.建筑工程监理工作的“五控制”[J].赤峰学院学报（自然科学版）.2007（02）.