监理人员建筑工程论文

【摘要】对于建筑行业来说，监理工作是其中一个尤为重要的环节，监理工作能够对工程建设的各个环节进行有效的监管，确保工程建设的整体安全。但是在这一过程中也会出现一定的责任风险，想要对这些风险问题进行有效的规避，就需要进行详细的了解和分析，制定出合理的规避措施。下面是小编整理的《监理人员建筑工程论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

监理人员建筑工程论文 篇1：

建筑工程监理人员责任风险及规避举措

摘要：随着我国经济水平飞速提高，各种行业都迎来了飞速的发展，近几年中，建筑工程的建设也越来越频繁，这对于建筑公司的发展有着非常大的好处，也有着更多的人加入到了这个行业当中，但是在建筑工程越来越多之后，却渐渐暴露出了很多问题，最关键的就在于施工的质量一直无法得到有效的保证，这主要是因为建筑工程中，监理人员没有发挥出自己的作用，很多的责任风险都没有得到明确的分配，这就让施工现场的很多问题都无法及时的得到解决，从而讓建筑工程存在了很多的安全隐患，而且这种情况渐渐的变的非常的普遍，这对于工程的建设有着很大的威胁，会直接威胁到人民的生存安全，所以监理人员的重要性也渐渐的凸显了出来，现代的监理工作需要保证规范性和科学性，采用科学的举措来开展监理工作，这样才能够更好的应对工作中所发生的各种问题，只有这样才能让建筑工程的质量得到有效的保证。

关键词：建筑工程;监理人员;责任风险：举措

在工业时代的发展下，我国的社会生产力一直在不断的提升和发展，建筑工程中的监理人员也发挥出了越来越多的作用。但是在建筑工程的过程中，往往都存在着很多位置的风险，这些风险还来源于各种不同的情况下，有时候会是因为材料的质量问题，有时候还可能是因为工作环境的问题，甚至于有时候建立人员的工作态度都会赢到建筑工程的安全质量。所以为了能够让建筑工程行业有着更好的发展，也有着更高的安全性和质量，监理工作是必须要重视的，所以企业应该建立起完善的监理人员责任体系，让每个监理人员能够明确的了解到自己的责任，保证建筑工程质量的同时，提高工程的安全性。

一、建筑工程主要存在的风险

（一）建筑工程监理风险的多样性

建筑工程由于开展的周期要比其他活动的长很多，所以在工程建设的过程中存在着很多的风险因素，多样性的风险因素让监理人员的重要性更加突出，而这种风险一般都是以内在的风险和外在的风险为主，内部风险一般都是监理人员自身的问题，对待工作的态度不认真，或者就是工作职责的不到位，而外在风险一般都是一些不可控的因素，比如极端天气，特殊环境等等。随着两者有着本质上的区别，但是两者之间还是有着一定的联系，如果没有内在的风险，那么外在的风险也会控制到最小，很多监理人员都不会进行事先的预测工作，从而导致了外在风险的发生[1]。

（二）工作人员的不安全行为

虽然现在每个企业在工程建设的过程中都会强调以安全为主，也设立了安全部门，为建筑工程的安全保驾护航，但是施工安全的管理制度依旧没有得到改变，很多措施都只是表面，很少有真正落实到工作当中去，这就让安全施工的策略没有得到落实，很多建设单位为了能够以更快的速度完成项目，都会盲目的赶工期，没有考虑过天气以及工人自身所存在的隐患，建设工程很容易受到自然气候的影响，无论是夏季的高温还是冬季的雨雪，这些恶劣天气都会让施工过程存在一定的风险，因为施工过程一般都会涉及大量的用电施工以及高空作业，各种不同类型的工作方式都很容易受到天气的影响。再加上很多工作人员的安全意识非常的淡薄，始终保有着侥幸心理，认为那些施工过程中的意外事故离自己都很远，所以在施工过程中为了便利和利益，就会进行一些违规的操作，给自己的安全造成了威胁。

（三）建筑材料使用的不规范

随着有了越来越多的建筑企业，企业在竞争过程中往往都会以一个更低的价格来提升自己的竞争力，这种方法固然没错，但是他们为了能够开出更低的价格，必然会压低工程成本，而压低工程成本最有效的方式就是采购一些便宜的工程材料，而这些材料往往都不符合安全规定，对工程的质量有着一定的威胁性，还有人为了中饱私囊，买劣质材料开展工作，这样的案例也是屡见不鲜的，事故也是经常发生。其次就是一些工程设备的使用，很多企业为了节省成本都会长年的使用同一个工程设备，虽然还能用，但是一些工程设备过了安全期限后，就会存在一些或多或少的问题，而且很少有企业会对工程涉笔进行日常的维护和检查，或许正常使用的情况下不会出现问题，但是总会有意外发生，到时候就会造成很大的损失。

二、建筑工程监理人员责任风险的规避举措

（一）提高监理人员的专业水平

虽然现在有着大多数的建筑企业都没有选用专业的监理人员，但是想要更好的增加企业的核心竞争力，不能贪图那点眼前的蝇头小利，应该为企业的长远发展打好打算，所以建设监理人员的队伍是最基础也是最为关键的一步。监理工作的开展虽然是以专业技能为基础，但是职业道德显然更加的重要，所以企业首先需要提升每个监理人员的职业道德，相关部门可以对监理人员开展定期的讲座，让他们明白自己工作的重要性，以及不负责任所带来的风险，让他们意识到自己的行为会对工程乃至于整个企业造成多大的影响。之后就需要去提升监理人员的专业素养，企业需要多招聘一些相关方面的年轻人才，年轻人更有想法，而且带来的很多专业技术都是非常先进的，符合时代的发展，也让企业可以以更快的脚步跟上时代的步伐，并且定期对监理人员的专业知识进行检测，在日常工作过程中进行抽查，确保每个监理人员都有着专业的简历能力，同时还需要有一个协调沟通能力，能够在面对一些不可控风险时，以最快的速度和手段来处理这些问题，从而让不可控风险对工程的影响做到最低，这样才可以发挥出监理人员在建筑工程建设中的作用。

（二）加强建设项目的管理工作

企业在开展建设工程的时候，首先一定要注重提升工作人员的安全意识，始终将“安全第一”放在第一位，而不仅仅是一句口号，建立一个完善的安全管理体系，对不符合安全标准的工人进行惩罚，同时对表现优异的工作人员也要进行奖励，从而落实安全意识的培养，调动工作人员的积极性。企业在安排监理人员的时候，要根据工程大小和特殊性进行分配，确保监理团队能够发挥出自己的作用，同时还需要提前做好准备工作，对潜在的风险进行列举，并且将这些风险扼杀在摇篮中。在这个过程当中，需要让每个监理人员都明确自己身上的责任，这样可以让每个人的工作更加明确，而且也可以有效的增加每个监理人员的责任心，让工程建设中的每一个环节都能够得到保障。企业还需要对监理岗位的设计进行明确，以免出现意见不统一时，各执己见无法发挥监理人员的作用[2]。

（三）对材料、设备的选择严格控制

为了在工程的过程中，不会因为建设材料或建设设备影响工程的进度，管理部门应该对材料以及装备的选择严格控制，严格落实以安全高质量的材料为施工材料，提前做好一个市场调查，对不同供货商的材料质量有一个清晰的认识，在保证安全的前提下选择物美价廉的材料，并且提前签好合同，这样也可以避免一些供货商临时加价，因为有时候建设材料价格的上浮也是非常常见的。对设备使用人员进行专业的培训，定期对施工设备要进行检查和保养，对过了安全期限的设备应该尽快的处理，同时购买有保证、有质量的施工设备[3]。

结束语：

总而言之，在新时代的飞速发展下，企业的核心竞争力永远是更高的质量，建设工程中本身就存在着很多的安全隐患，所以相关企业一定要对此提起重视，安全生产才是持续发展的关键，明确监理人员的责任，让他们能够以一个更高的职业道德完成自己的工作，提高工程建设的质量，让企业有一个更好的发展。

参考文献

[1]唐国智. 建筑工程监理人员责任风险及规避举措[J]. 工程技术发展， 2021， 2（1）：52-53.

[2]陈治明. 浅议建筑工程监理人员的责任风险及其规避[J]. 中国建材科技， 2020， 29（2）：2.

[3]周作涛. 建筑工程施工安全监理风险防范措施[J]. 房地产导刊， 2020， 000（005）：183.

作者：郇成辉

监理人员建筑工程论文 篇2：

建筑工程监理人员的责任风险及其规避

【摘 要】对于建筑行业来说，监理工作是其中一个尤为重要的环节，监理工作能够对工程建设的各个环节进行有效的监管，确保工程建设的整体安全。但是在这一过程中也会出现一定的责任风险，想要对这些风险问题进行有效的规避，就需要进行详细的了解和分析，制定出合理的规避措施。

【关键词】建筑工程;监理人员;责任风险

1概述

在社会生产力不断提升和发展的过程中，建筑工程监理在工程项目的施工环节发挥着日益重要的作用，在施工的各个阶段落实土建监理制度，不仅能够保障工程的施工质量，还能提高施工的安全性，因此相关单位必须要对监理工作进行重视。

2建筑工程监理人员工作责任分析

2.1审查责任

在进行建筑工程审查之前，首先要对施工人员进行审查，确保施工人员具有相关的职业技能，在施工的过程中能够对相关技术进行掌握，对安全工具进行佩戴。其次，要进行整个工程的审查，对施工之前各项准备工作的完善性进行审查，确保人员配比的合理性和防护工作的科学性。在工程正式开始施工建设之前，要对每一个施工环节进行审查，确保每个施工环境能够保质保量的完成。最后，要对教工进行审查，以此来保证工程的顺利完成。

2.2整改责任

在建筑工程施工建设的过程，监理部门的责任也是人重要，需要对承载一定的监管整改工作责任。建筑工程的工程量大，系统性强，能否整改成功，会直接对工程的建设效果产生影响。首先，要严格审查监理部门的整改意见，对其实施的可能性进行判断。其次，要明确整改并不是一劳永逸的，而是需要进行逐步的完善，如果在整改的过程中发现了第二次问题，就需要进行及时的解决。

2.3法律责任

建筑工程的监理部门需要对安全责任进行重视，如果建筑工程的任何一个环节出现了违法行为，那么都将会对工程建设的整体质量安全和经济效益产生影响，并且相关监理部门也需要承担相应的法律责任。在建筑工程管理过程中，要想确保工程建设的高质量完成，就必须严格落实监管部门的责任。在提高监理部门工作效率和工作质量的同时，还能确保施工建设的顺利进行。

3建筑工程监理存在责任风险分析

3.1国家相关法律法规不够健全

之所以我国工程监理工作会出现思想上过于轻视的问题，其中一个重要原因就是相关的法律法规和制度不够健全，在我国很多建筑企业中，工程监理都属于一个虚职，相关工作人员对于监理工作缺乏重视度，缺少相关制度的约束，很多监理工作人员都会出现渎职的问题，并且如果发生了事故，既不是施工现场责任主体，也不具备社会公众安全监督职权的监理单位和监理人员却会受到处罚、甚至被判刑，监理责任重大。

3.2建设单位没能严格遵守建设程序

目前存在一些建设单位为了实现利益的最大化，只是凭借主观意识对工期和造价进行压缩，施工单位为了承揽工程，对建设单位承诺了低价中标，这样就使得工程随需要的安全资金严重不足。在施工建设的过程，建设单位过于追求施工进度，进行了工期的压缩，就使得施工宪次昂的管理措施不能得以有效的落实。由于建设单位不能够对施工现场进行客观的认识，并且对监理的工作不理解不支持，就使得监理无法对施工现场进行有效的监管。全部都是对建设单位利益的考虑，但是如果出現了问题，还会将责任全部归集到监理单位身上。

3.3施工单位管理水平有限

作为重要的国民经济支柱型产业，在社会经济不断进步和发展的过程，房地产行业也迎来了新的机遇和挑战，在建筑施工队伍不断扩大的过程中，还是会遇一切建筑企业的管理人员无法满足市场的需要。在施工单位的整体素质都达不到经济发展要求的时候，施工单位就无法真正的做到“安全第一”和“以人为本”，最终导致施工人员过分重视经济效益，对工程建设的质量和安全问题缺乏重视。

3.4监理单位存在一定问题

目前，建筑市场竞争激烈，监理单位想要得到生存和发展，就需要面临一些恶性的竞争，这样有部分监理单位就会降低收费标准，监理人员的待遇无法得到保证，监理单位人才的流动性比较大，监理人员整体素质达不到相关要求。再有就是监理单位往往只注重质量控制，缺少专业的安全监理工程师，大部分都是由各个专业的监理工程师监管各个专业的安全。还有一些监理人员没有丰富的现场管理经验和安全管理知识，对安全管理职责缺乏重视，这样就使得建筑工程安全监理的工作需要不能得到满足，使得监理工作不到位。

4对责任风险进行规避的措施分析

4.1对监理机制进行建立健全

首先，要对建筑工程的具体施工情况进行了解，并采取有效的措施对制度进行完善。由于不同的建筑工程项目施工的过程中会存在一定的差异性，因此，在建立监理机制的过程，要尽可能的满足不同土建施工的具体要求，对监理机制进行建立和健全，确保监理机制能够满足工程建设施工的具体要求，在工程建设过程中充分发挥监理机制的作用。其次，要对监理机制中的责任制进行明确，由于建筑工程施工的环节比较多，同时每一个施工环节都应该由相关的人员进行监督和管理，因为只有这样才能对施工过程中存在的问题进行及时的发现，并根据工程实际情况制定解决措施。

4.2对工程监理人员的综合素质进行提高

在建筑工程具体的施工过程中，受到监理人员素质问题的影响，就会使得施工中出现各种问题，影响工程建设的顺利开展，因此，必须以工程建设的实际情况为依据，对监理人员的综合素质进行提高。首先，监理人员需要对自身职责的重要性进行明确，对自身的综合素质水平进行不断地提高，通过培训、学习等方法对先进的管理理念和监管方法进行学习，并应用到实际的工作中去，进而提升工作的有效性。其次，在对建筑工程进行监理之前，要对工程的具体情况进行了解，对施工中的各个要素进行掌握，为后期工作的顺利开展奠定基础，特别是要做好监理细节的管理，以此来提高监理工作的有效性。

4.3做好工程建设重质量和安全监理工作

为了减少建筑工程建设过程中质量和安全问题的出现，就要与工程建设的实际情况相结合，制定出科学合理的质量安全监理保障措施，推动工程建设的顺利进行。首先，要做好施工过程的监理工作，由于施工中存在一些不确定的安全问题，就需要相关监理人员不断提高控制意识，能够在第一时间对质量和安全风险问题进行察觉，同时与工程的实际情况相结合，对风险带来的不利影响进行及时的规避，确保土建施工的安全进行。其次，要对施工的各个环节进行质量监控，任何一项施工环节结束以后，都需要以质量评价标准为依据进行检查，发现质量问题及时提出并返工，以此来保证工程的整体质量。

4.4加大监理在施工现场的巡查力度

建筑工程施工现场往往会存在一些潜在风险，因此，在进行施工现场巡查的过程中，相关的工作人员就要以我国社会经济发展的水平和建筑工程建设的整体要求为主要依据，对施工现场巡查过程中发现的问题进行分析并制定合理的解决措施，全面提高土建施工现场的监督检查力度。并且，在进行施工现场检查的过程中，还要做好详细的记录表工作，方便建筑工程上级管理人员对施工巡查结果进行了解，并制定合理的应对方案。

5结束语

总之，在建筑工程建设的过程中，工程监理对于确保工程建设的整体质量、提高工程项目的经济效益和社会效益都有着至关重要的作用。但是在进行建筑工程监理工作的过程，也会存在一定的风险，需要相关人员进行正确的认识和分析，并制定合理的解决措施，只有这样才能对责任风险进行有效的规避，才能对监理单位的利益进行保护。

参考文献：

[1]张建民.建筑工程监理过程中监理安全管理责任探讨[J].低碳世界，2017（31）：216-217.

[2]李永.建筑工程监理过程中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰.2019（34）：196-197.

[3]钟伟.建筑施工安全监理管理问题与解决措施分析[J].住宅与房地产，2019（6）：145-145.

（作者单位：辽宁恒鑫源工程项目管理有限公司）

作者：西浩

监理人员建筑工程论文 篇3：

建筑工程监理企业监理人员管理

【摘 要】工程建设监理作为一种专业化服务活动，可以提高工程质量、节约工程投资、缩短工程工期。本文首先分析了建筑工程监理企业监理人员管理的现状，指出了存在的主要问题，并进一步探讨了促进监理人员有效管理的对策。

【关键词】监理企业；监理人员；建筑工程现状；对策

1 引言

工程建设监理是指监理单位接受项目法人的委托，以国家工程项目建设文件、相关法律法规、建设监理合同以及建设合同等依据，代表建设单位对承建单位的工程建设进行的专业监控服务，我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等，大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显。但是，也应清醒地看到，随着世界经济一体化与加入WTO，市场经济的不断成熟和发展，项目管理方式的不断演进，建设项目的日益庞大和复杂，无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。

2 建筑工程监理企业监理人员管理的现状

1.监理人员一般收入低，缺乏工作积极性

目前，我国的建筑行业主要由四大类别所构成，分别是：开发企业、设计单位、施工单位以及监理单位。而在这些单位中，监理人员的收入普遍不高，在相同岗位层次的监理人员的收入都要低于开发、设计等企业的从业人员收入。

同时，在具体的监理过程中，相当一部分监理人员都抱有应付公事的心态，工作责任心不够强，甚至时常会出现迟到早退的现象，从而造成工作效率以及质量低下。有些建筑工程监理企业的总监会感觉员工难以安排，工作落实不到位；而业主方也经常会去投诉、去反映监理人员不负责任的问题，有些业主甚至会认为监理根本没有起到应有的作用，还不如没有监理。

2.监理人员一般流动性大，高素质人才欠缺

据相关资料统计，在建筑工程行业，设计单位的人员流动率大概在5%，开发企业的人员流动率大概在15%，而监理企业的监理人员流动率却接近40%。可见，监理企业监理人员的流动过于频繁，已经超过了正常的范围，这对于监理队伍的稳定性是致命的，严重影响了监理服务行业的形象。

此外，监理企业监理人员的工作经验普遍不足，有很大一部分监理人员工作不满一年，有些甚至就是一些没有任何工作经验的应届毕业生。而监理作为受委托方，需要对建筑工程的质量、进度以及安全等各个方面进行有效监控，这对于监理人员专业技术水平以及实践经验方面都提出了很高的要求。而工作经验不足、业务水平不高的监理人员根本无法胜任这个工作。

3.监理人员管理意识淡薄，不规范

建筑工程监理企业中大部分属于中小型企业，由于受到企业规模、资金、压力等方面的影响，这些监理企业没有设置专门的部门对监理人员进行统一的、规范化的管理，而是直接由一些办公室兼管，从而造成监理人员管理方面的诸多漏洞。比如：资料丢失、考勤记录不全、管理混乱等，管理的效益根本无从谈起。甚至有一部分监理人员进入了反复招聘的死循环，监理人员管理方面的工作几乎没有。

3 建筑工程监理企业监理人员管理的对策

监理人员管理体系的组织结构可以考虑采用直线型职能制结构。细的方面来说，监理企业可以通过总工对所有监理人员进行统一管理，并协调市场部、人力资源部、办公部等部门的事宜。企业总工负责企业监理人员的管理，人力资源部与总工必须是协同一致的，从“招聘、培训、上岗、试用、正式以及离职”整个环节都必须认真负责，任一环节的管理都不可以出现差错。下面，本文分别探讨一下总监岗位以及普通监理岗位上的监理人员的管理对策。

1.总监岗位监理人员的管理对策

（1）项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。

（2）负责监理部的日常管理，主持监理会议，签发文件和指令。

（3）确定监理人员分工和岗位职责，根据项目进展情况做好各专业人员调配，对不适宜的人员应报告公司及时调换。

（4）主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。

（5）负责签批工程开工/复工报审表，签发工程暂停/复工令。

（6）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

（7）审查签批承包单位的工程款支付申请，签发工程款支付凭证书和竣工结算书。

（8）确认和审批承包单位选择的分包单位。

（9）审查处理工程变更。

（10）组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定，认真履行工地巡视、旁站、见证等监理职责，全面完成监理工作。

2.普通监理岗位监理人员的管理对策

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

（2）检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

（3）复核或从现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。

（4）依据设计文件及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（5）认真做好旁站监督和见证，发现问题及时指出并向监理工程师报告。

（6）做好监理日记和有关监理记录。

普通监理岗位监理人员的主要特点是：年轻、虽有一些专业技术知识但经验不足、积极性较高但流动性较大。这些监理人员是企业发展的后备军，虽在监理过程中起着辅助作用，但对于监理企业的可持续发展影响巨大。

4 结束语

到今天为止，有关人力资源管理的理论和应用研究已经渐渐完善了，但是，在建筑工程领域，这方面的研究和应用还相对不太完善，人力资源管理仍处于经验化、零散化状态，未形成体系或模式。特别是有关建筑监理企业人力资源管理研究方面，还没有什么成就。因此，在当前监理企业面临急迫人才危机的情况下，进行建筑监理企业监理人员管理研究是非常重要的。

作者：徐勇