元月份质量标准化工作总结

元月份质量标准化工作总结（精选18篇）

篇1：元月份质量标准化工作总结

元月份质量标准化工作总结

一、生产队组质量标准化检查评级情况

第一名 普采队，上旬、中旬、下旬检查评级都为二级品。第二名 综掘一队，上旬评级三级品、中旬、下旬评级二级品。第三名 综掘二队，上旬检查评级三级品，中旬检查二级品，下旬检查评级三级品。

综采队因元月份工作面设备安装调试，本月不考核及排名。

二、辅助队组质量标准化检查排名

第一名 下机电队奖励2000元，第二名 瓦检队奖励1000元，第三名 监控队、第四名 运转队、通防队，第五名 爆破队、抽放队，第六名 机运队处罚1000。

三、各队组质量标准化任务完成情况

1、生产队组表现较好，进步较快的是综掘二队；主要体现在工程质量上，有了很大的进步；首先巷道成型、锚杆、锚索的工程质量，都有了长足的进步，在下旬验收中，工程质量得分96分达到了一级品优良工程。需要提高方面：①风筒帮墙的直线度需要提高；②每排锚索的直线度，还需要加强；③巷道的水煤泥现象和工业卫生、材料存放、图牌板方面，还需要细化管理。

综掘一队施工的1204回风联巷工程质量，巷道成型较好，达到了一级品，存在的主要问题是：管线吊挂较乱，需要改进。

普采队工程质量评级为二级品，存在的主要问题是：工作面溜子、支柱直线较差，π梁梁头有不接顶，及漏液柱子现象，两巷的材料存放及工业卫生需要改进提高。

综采队工作面的支架两巷超前支护及材料存放，图牌板管理，需尽快按照质量标准化的要求整改完善。

2、辅助队组元月份都能够按照月初下达的任务计划完成各项任务。

下机电队圆满完成本月计划任务外，能够动态保持标准化要求，保持四定问题整改率在90%以上。

通防队本月施工了1200材巷高标准风门。

抽放队在1206运巷施工了临时水仓、沉淀池、水沟，巷道内长期存在打钻煤泥积水多现象得到了改观。今后要加强打钻现场煤泥、煤尘的管理，及时设置排水沟，及煤泥沉淀池，保持巷道内的工业卫生。

机运队负责的主副井联巷、一采皮带巷工业卫生差，皮带巷电缆吊挂乱，希本月加强管理，保持标准化达标。

四、元月份标准化计划任务

本月标准化奋斗目标生产队组等级达到一级品，辅助队组完成本月下达的任务计划，本月大巷重点整治项目，1、西轨轨道巷存放的材料统一存放到第二轨皮联巷，并吊挂材料牌板，此项工作由机运队负责。

2、一采皮带巷电缆吊挂，由机运队负责。

3、行人斜井制作标准化牌板各宣传企业文化标语，由运输区负责。

4、一采轨道巷标准化工程及无极绳绞车硐室装修工程，由基建科负责。

2012年2月2日

篇2：元月份质量标准化工作总结

综掘队 2011年8月26日

八月份质量标准化工作总结

八月，我队在150111风巷、轨道运输巷、西回风巷、皮带巷掘进施工。为保证安全生产和质量标准化工作，在执行“四位一体”防突措施的前提下，我队加强了顶板管理，严格执行了顶板离层仪和锚杆检查管理制度，强化了责任，提高了意识。在150111风巷掘进时，由于顶煤松软等原因，给掘进带来了一定的难度，对此，我队采取了相应的措施，保证了巷道的成形和质量的达标。另外我队严格按照矿质量标准化工作要求，结合本队组工作实际，狠抓了质量标准化工作，使各项指标完成较好。

一、要求现场施工严格按照规程（措施）规定的工程质量标准、各种技术参数要求施工，把误差控制在最小，坚持用数字说话，对不符合要求的地方坚决重来，直到符合标准为止。

二、认真执行“四位一体”防突措施，始终坚持“四无”原则，即“管理无漏洞、现场无隐患、个人无三违、安全无事故”。

三、加强了现场的管理，实现了规程与现场的统一，要求现场施工严格按照规程规定的工程质量标准、各种技术参数要求施工，把误差控制在最小，对不符合要求的地方坚决重来，直到符合标准为止。

四、为保证巷道成形，严格按照截割轨迹进行割煤，控制进刀尺寸，保证了巷道的成形。

五、坚持每班对锚杆、锚索预紧力、拉拔力的检查，对外露超长、角度不达标、不接顶等不合格的锚杆进行严格考核并重新打设，保证了支护效果。

六、狠抓了锚杆的角度、预紧力等细节问题，严格控制了锚杆、锚索的间排距，中线，净宽、采高等，保证了巷道的成形和质量的标准化。

七、坚持每班进行检查锚杆、锚索，明确了责任人，并进行了掘进巷道施工标签牌得挂设。

八、规范了材料的堆放，对各种材料进行了分类、上架，标识牌板齐全，整齐堆放。对回下的材料，能再次利用进行二次利用，不能利用的集中分类堆放，进行上井回收。

九、加强了现场文明工作，每班下班前必须对现场的浮煤进行清理，冲洗巷道，对工具、材料进行整理。

九月份质量标准化工作计划

六月份，我队继续在150111风巷、轨道运输巷、西回风巷、皮带巷掘进施工，我队要加强巡查、考核，加强管理，保证各项工程质量达标，完成好各项任务。

一、以合理有效的技术指导促进质量标准化工作。采取宣传教育、措施落实的方式，在班前会上加强规程措施的贯彻、学习使每个职工都能掌握标准，以思想能动性促进职工搞好质量标准化工作。

二、利用班前会时间，进行安全质量标准化知识提问，强化意识，有效的提高职工安全质量标准。加强顶板及煤墙的管理，加强锚杆锚固力、预紧力的检查，坚持班班汇报，发现不合格工程及时整改。

三、强化现场管理，加强班长、验收员的职责，跟班队干必须在现场把好关，对不合格的工程，坚决重来，确保达精品工程。

篇3：元月份质量标准化工作总结

李勇武会长在会上指出, 党中央、国务院十分重视质量和标准化在应对金融危机中的作用, 中央领导同志多次对质量和标准化工作做出重要指示, 具有很强的针对性和深远的指导意义。当前行业质量和标准化工作面临着新形势和新任务, 进一步暴露出自主创新能力不强、产业结构不合理等制约行业健康发展的深层次问题, 一些国家为转嫁金融危机造成的冲击, 不惜违背WTO有关规则, 通过采取贸易保护措施打击和限制我国化工产品出口, 化工产品已成为贸易保护主义的“重灾区”。这就要求我们进一步加强质量和标准化水平, 引导企业加强研发投入, 推动行业向国际产业链高端转移, 生产制造科技含量高、附加值高、质量高的产品。增强在国际市场上的竞争力, 降低国际金融危机带来的冲击。

李勇武会长积极评价了近年来行业的质量和标准化工作取得的成绩, 提出了下一步工作思路。一是要营造环境。通过不同的形式, 广泛宣传党中央、国务院领导同志批示精神, 把对质量重要性的认识统一到中央的精神和工作要求上来, 把质量活动的安排结合到“质量和安全年”的部署上来, 把对质量的提升要求体现到各项质量工作中去。二是要把握重点。把行业质量和标准化工作与贯彻落实《石油和化工结构调整指导意见》和《石油和化工振兴支撑技术指导意见》结合起来;把行业质量和标准化工作与推行责任关怀结合起来;加强质量管理, 确保产品质量安全。三是要积极开展国际交流与合作。吸收借鉴国外在质量和标准化工作上的先进经验, 积极参与国际标准化活动, 反映我国企业的利益与呼声。李勇武会长强调, 地方行业管理机构 (或行业协会) 、专业协会、标准化机构、检验机构及大型集团公司与石化协会要进一步加强合作, 继续完善行业质量和标准化工作体系, 形成推进质量和标准化工作的合力。

纪正昆主任表示, 国标委将进一步强化质量标准化工作在产业结构调整中的作用, 大力开展高附加值产品的标准制定工作, 加强产品安全方面的标准研究, 加强橡胶轮胎废弃物综合利用标准方面的研究。国家质检总局质量管理司副司长惠博阳也表示, 石化产业结构调整的实施有效地带动了产品质量水平的提高, 但是也有一些企业存在以牺牲质量换取成本降低的现象。及时跟踪和掌握国外先进标准的情况, 加快完善国家标准, 是今年全国质量工作的重点之一。化工行业产品种类多, 部分产品出口依赖性强, 因此每个产品标准的制定, 需要以国际水平做参考。

中国石油和化学工业协会副会长周竹叶指出, 石化协会积极贯彻落实中央领导同志的批示精神, 深入开展“质量安全年”活动, 推动行业质量和标准化工作上了一个新台阶。今后一段时期行业要重

点抓好八方面工作:一是做好质量规划、规范、标准的制定实施工作;二是引导企业落实产业振兴规划, 加快技术改造, 推进品牌建设;三是切实抓好行业质量管理, 推进中小企业质量工作发展;四是加强先进质量管理方法、责任关怀的推广应用, 积极营造良好的社会氛围;五是加强标准体系建设, 更好的为行业发展服务;六是继续加强重点领域标准制修订和标准的前期研究工作;七是积极推动企业标准化工作, 促进全行业标准化水平的提高;八是加强质检机构建设, 不断提高检测质量和竞争力。

篇4：煤矿调度室质量标准化工作

1、煤矿调度室中实行质量标准化工作的必要性

调度室是整个企业中工作顺利运转的重要枢纽，是保障煤矿企业生存发展不必可少的部门，因此，在煤矿调度室实行质量标准化工作是非常有必要的。首先，实行质量标准化能够使企业得到更加科学的管理系统。煤矿企业中的调度工作是非常重要的，它既负责管理安全生产，把握生产过程中的每一个细节，同时也负责检测过程中出现的问题并作出及时的反馈，同时有出现生产不当的地方，调度系统也要根据情况做出及时的调整并分析原因。一旦对调度系统建立成熟的质量标准化系统，就能使煤矿调度室的调度工作更加合理化和标准化，保证调度反馈信息的及时准确，进而保障生产的顺利进行，提高产业效益。

不仅如此，实行质量标准化管理还能完善调度室对企业设备技术的更新工作。随着科学技术的发展，不论是公司还是工厂，设备系统都要做到及时更新。一旦应用来质量标准化管理系统，就必须要求企业拥有现代的网络设施以便及时传播信息，这也是对企业管理系统提供的一种更新紧迫感。

2、传统质量标准化工作的缺陷

对于煤矿企业来说，调度室实行质量标准化工作的经验并不够，完善的标准质量管理系统并不多，下面来列举一下传统质量标准化工作上的一些缺陷，以便在此基础上做好改进。

2.1企业对质量标准化的重视度不够

传统的煤矿企业大部分都还没有意识到质量标准化管理的重要性，以及它所能带给整个企业的经济效益。因此导致的结果是，聘请相应岗位的工作人员整体文化程度不高，专业素质不到位，而且整体工作态度散漫，管理制度缺失。导致标准化工作落实不到位，生产管理环节还是比较散乱，导致经济效益提升不明显，这是早期人们对质量标准化体系的理解不到位所导致。

2.2企业管理环节不够连贯

调度室是非常考验一个公司的管能力的部门，质量标准化管理工作的不到位，多半是管理能力的不成熟。比如发现问题到反馈信息再到解决问题的关系链非常慢，记录资料数据杂乱，缺失合理的管理制度，这都会导致质量标准化管理工作的失误。同时，传统的煤矿企业在生产、出产和出售的环节上也走连贯，往往导致过剩和滞销的情况，影响企业效益。

2.3企业信息传播技术水平不到位

正如前文所说，要想质量管理系统的顺利实施，必须有现代化高科技信息传输系统。如果企业未能及时更新自身的设备系统，也将给质量标准化工作的进行带来阻力。

3、合理实行煤矿调度室质量标准化的措施

要想管理好一个煤矿企业，调度室的质量标准化管理系统必不可少，下面就根据前文分析，提出几条合理实行煤矿调度室质量标准化的措施。

3.1完善企业制度和生产信息

针对前文所指出的缺陷，要想合理实施质量标准化工作，首先要从公司制度入手。要根据相应标准制定一套合理的生产制度、员工规范手册、奖惩制度等。同时，也要将生产信息规范化，完善各种专业性的生产细节如生产途径、规模图纸等，以便更加高效地传递给管理部门进行实时监测。

3.2加强企业管理

建立完善的制度之后，要调整管理力度，树立管理者的权威，以便企业制度的严格执行。同时，对生产信息详细化规范之后，更要对员工进行更加专业化的培训，以便在任何环节出现差错，都可以实现人工纠错。最后，要有专业人士对每个生产环节进行实施监控，并定时作总结和改善以使管理系统进而更加完善。

3.3扩张调度汇报工作的范围

调度汇报工作同样也是调度工作中的重中之重，它不仅要实时反映生产情况，同时也要汇报总结日常生产过程中出现的问题，并提出自己的总结的解决方案交由上级批示。为了更好地管理企业，汇报工作不能再仅仅是针对企业生产这一个方面，应该针对整个调度室的管理工作的各个专题都做出汇报跟总结，加重任务的同时为减轻压力可适当延长周期，这样也能为全面的实施质量标准化工作提供便利。

3.4加强企业调度室信息平台建设

要想保证质量标准化系统的完整落实，硬件条件就是要保证公司有现代化高科技的信息传递平台。为此，公司必须及时更新内部的老化设备以便科学管理的顺利展开。具体来说，对于煤矿企业，生产一线实时监控系统、大屏幕显示仪、视频会议、信息处理反馈系统、维护系统等高技术含量设备最好进行加快建设实施，既能保证科学管理，同时也能加强安全生产。

结束语

时代在进步，不论是一个大企业还是一个小工厂，管理系统都是重中之重。但想要获得科学管理，实施调度室质量标准化工作仍然需要一定的时间来不断探索。传统的质量标准化工作已经存在太多缺陷，无法被合理应用，这就要求我们从中不断思考，开发出一套又一套合理的管理方案来实施。终有一天，我们一定能找到最适合现代化生产需要的调度管理系统，进而提高我们煤矿企业的生产效益。

篇5：掘进5月份质量标准化总结

严格执行口内质量标准化动态检查，每周至少开展两次质量标准化动态检查，覆盖所有掘进头面，按照要求打分扣分，根据管理规定进行处罚。检查存在的问题以六定表形式落实到责任人，限期整改，并现场查看整改情况，对于不能按期整改的，加倍处罚。检查结果每周通报一次。

质量标准化工作在现场的开展：

1、1112（3）工作面轨道顺槽月度形象进尺达500米，运顺400米，工程质量优良，该巷道掘进期间严格执行质量标准化管理规定，注重巷道实体质量和文明环境建设，现场八条线标准执行到位，巷道观感良好。

2、本月岩巷严格要求，所有巷道以“品牌”巷道的要求去管理，辅助工程和掘进两头抓，并在集团公司几次动态检查中取得好评和认同。

3、本季度岩巷“品牌”巷道是11-2轨道下山，即现在的开拓307队，我们先从整个轨道下山抓“品牌”创建，管路、电缆吊挂严格执行标准，轨道严格按标准整改，并把整个轨道下山行人侧打上地坪，并铺设水沟；最重要的是对轨道下山进行大调查，并进行了大面积巷修，对顶、底板进行了严格管理，使整个轨道下山明净、敞亮、焕然一新。对开拓307队严格管理，不管是“八条线”、辅助工程，更重要的是工程质量有了明显的提高。

篇6：二月份质量标准化工作计划

我们每时每刻都要展望未来的心理，并且要随之做出准备与计划，在这二月将完三月到来之际，我们对三月份的工作作出了一些布置与安排

质量标准化是一个煤破必不可少的部门，而质量标准化的具体工作更是重中之重，这关系到矿级部门领导对井下生产队工程质量的第一线的了解程度。

对于掘进回采，我们按照往常一样，继续每天派人进行检查，按照规程规定的严格进行检查，存在的问题，报告各生产负责人，能现场整改的现场及时进行整改。如有进步留问题，升井后写整改通知书，发给各生产队，令其进行整改，然后由质量标准化办公室派人进行逾期复查，对于不整改与整改不达标的进行批语，恶劣的罚款 对于通风我们昜要抓紧，一能三防也是非常重要的，首先局部通风要搞好，重视对瓦斯员的管理，严格执行一炮三检和三人连锁放炮制度，工作面禁止无风，微风作业，风筒的管理也要到位。

我们在按照计划进行的通时，更要时刻的注意，关注各方面，从而保证安全生产的进行，促进安全质量标准化的进步。

山西柳林哪哈沟煤业有限有公司

质量标准化办公室

09年3月

四月份安全质量标准化工作计划

安全质量标准化工作是一项长期面又艰辛的工作，巩固提高和发展空间都很大，我矿各部门必须根据实际情况，认真地进行规划。确立近期和长远目标，真抓实干，将安全质量标准化和信息化，现代化建设结合起来，建设本质安全矿井及安全高效型企业，我们为了达到此目标，作出了如下计划：

1、领导的批示安排下，开展质量标准化工作，对矿领导负责

2、按照安全质量标准化编制各部门系统的考核细则，并严格进行检查。

3、对各队组标准化工作的考核，评分、提出奖罚方案，监促好质量标准化工作的健康发展

4、负责跟班监督检查各作业场所安全质量标准化执行情况及存在的问题，并提出处理意见

5、标准化的资料管与存档工作

必须严格按照标准化要求组织生产，认真验收，进行班评估，掌握安全质量标准工作的执行情况，发现问题，及时汇报，并迅速有效的作出处理

山西柳林哪哈沟煤业有限公司

质量标准化办公室

篇7：元月份质量标准化工作总结

一、本月达标总结：

1、重点治理了第三部、第五部责任区域的淤泥、积水，对原有巷道进行了搬底、砌水沟，铺台阶；亮化各部机头，增加隐患自查排版填写内容。

2、重新吊挂了第四部机头责任区域的照明装置，有效改善了巷道照明，风路、管路合理布置，规范配电点设备。既方便了过往行人，又美化了巷道面貌和作业环境。

3、第五部原煤破碎装置开始启用，设备投用后将有效地改善第一、四部胶带输送机的运行状况；为延长设备及附件的使用寿命，及时调整破碎机间隙，提升煤炭质量。

4、各岗位取掉铁丝全部更换为吊挂线。二、十月份达标计划：

1、对运输线第五部刮板输送机的电缆、管线进行重新吊挂。治理责任区域的淤泥、积水；疏通行人通道，搬底、清理杂物，预制地面25m，共需45工，每工109.97元，共计4948.65元。

2、吊挂41032工作面下风道第一部的照明装置，改善巷道照明状况，更换部分老旧杂照明灯；同时完善第一部设备配电点的保护接地系统。共需42工，每工109.97元，共计4618.74元。

3、安装第十部、第十一部刮板输送机机头控制系统牌版，同时完善两部设备配电点的保护接地系统。共需25工，每工109.97元，共计2749.25元。

4、调整第八部区域电缆，对原有巷道进行了搬底、砌水沟，铺台阶；亮化八部机头配电点管理。此项工程共需35工，每工109.97元，共计3848.95元。

篇8：元月份质量标准化工作总结

煤矿安全质量标准化, 就是针对矿井生产过程中的采煤、掘进、机电、运输、通风等11个专业生产环节的安全质量工作进行考核并符合安全质量标准化考核评级办法, 使煤矿始终处于安全稳定的生产状态。

一、煤矿安全质量标准化要与企业文化相结合, 发挥其在管理中的作用

(1) 凝聚作用:先进的企业文化是员工的黏合剂, 能使每个员工对企业产生认同感、归属感和自豪感, 它能凝聚人心, 集合战斗力, 将工作保质保量地完成, 为安全质量标准化奠定扎实的基层基础。通过企业文化的凝聚功能, 营造一种团结拼搏、开拓创新、奋发向上的氛围, 使其成为一个很有凝聚力的团队。

(2) 激励作用:先进的企业文化能使员工群体加深对公司管理及自身价值的认识, 进而产生使命感, 作为本公司的一员, 有责任为公司的发展做出应有的贡献。让员工以自己是公司一员而自豪, 从而有了为工作添光增彩的动力, 也为开展安全质量标准化建设注入新的工作动力。

(3) 约束作用:文化约束是一种深层次的精神约束, 也是一种更为有效的约束。长期置身于厚重的企业文化工作氛围, 受着健康、积极文化的熏陶, 让员工有了更强的责任感, 对本职工作有了更深刻的理解, 自觉的约束个人行为, 自觉地使自己的思想感情和行为方式与公司整体目标保持一致, 有效地防止了在安全生产中的违章违规行为和事件的发生。

二、煤矿安全质量标准化要与思想相结合, 是保证安全工作顺利进行的前提条件

对于煤矿企业而言, 员工的思想工作和工作状态影响着安全系数的程度。进行质量标准化的同时不能忽略广大职工对安全质量标准化的认识和理解, 应实现由被动接受向主动认识自觉提高的思想上转变。将员工的思想统一, 强化员工对安全质量的直接认识;更要让生产一线区、队的员工和领导从思想上认识到搞好质量标准化的必要性, 安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成密不可分的内在联系。从思想上形成“三种安全氛围”即:人人想安全, 人人抓安全, 人人要安全的安全氛围;人人爱学习, 人人需学习, 人人思学习的学习氛围;爱岗敬业, 求真务实, 勤勤恳恳的工作氛围。

三、煤矿安全质量标准化要与班组相结合, 是进行安全工作的基础

班组是企业的细胞, 是企业管理的基础。他是位于生产一线的基本组成部分, 是企业最基层的生产管理组织、是企业基层组织的基础。班组应树立“安全第一, 预防为主”的安全意识, 明确安全在质量标准化进程中起到的主要作用;牢记“八项强安” (即:思想强安、责任强安、依法强安、管理强安、素质强安、体质强安、和谐强安、道德强安) 从各个方面完善制度是执行作业规程的保证;对存在的问题和员工相对薄弱的环节进行培训、正确引导, 做到事事有人查、事事有人管将班组的制度落到实处, 营造安全的工作氛围;煤炭企业必须建立健全班组安全质量标准化体系, 发挥优秀班组所蕴藏的潜能。

四、煤矿安全质量标准化要与企业安全文化相结合, 是工作进行的有力保障

以人为本求安全, 求真务实谋发展。先进生产技术是安全管理的基础;现场管理是安全管理的关键;可靠的责任心是安全管理的保证。企业安全文化建设应深入基层, 引导广大职工爱岗敬业、积极进取、努力工作, 是推进质量标准化前行的前提, 更是把安全文化建设作为标准化的一项重要内容来抓, 使职工高度认同, 自觉地去遵守执行。

五、煤矿安全质量标准化要与风险辨别控制相结合, 是工作进行的关键

全员参与安全风险辨识, 按照相关的法规文件、管理标准等。查找实际工作中有无不符合之处, 列入危险辨识清单逐一进行隐患排查, 查找影响安全目标实现的每一个环节。制定消除危险源或降低、隔离风险的措施, 确保安全质量标准化达到“三个达标” (即:人人岗位达标、件件工程质量达标、班班动态达标) 。

六、煤矿安全质量标准化要与“教育”相结合, 是工作进行的保证

主要体现在两方面: (1) 培训、教育并举原则。培训教育并举对于健全、创新质量标准化建设是十分重要的环节。即包括职工特殊工种的培训、专业技术培训也包括对各种管理制度的学习教育。更要注重新员工的岗前培训教育要严格执行“师带徒”的管理制度, 按照“先培训、后上岗的原则进行, 达不到要求不准上岗。煤矿要切实发挥培训部门的职能作用, 高标准全面规范职工行为, 使其“上岗达标”、“工作达标”; (2) “三违”教育。俗话说:无规矩不成方圆, 三违的影响直接体现到员工的意识淡薄, 开展“三违”帮教是质量标准化必不可少的一项根本工作, 也是影响质量标准化开展的其中一部分因素。三违的发生直接影响安全生产, 危及职工的生命安全, 是安全质量标准化考核最基础的工作, 同时加强“三违”教育让员工从思想上认识危害的最大化, 从行动中杜绝三违的发生。培训是为了增强专业知识, “教育”是为了提高安全意识, 二者紧密联系在一起互不分割为做好质量标准化奠定了基础。

七、结束语

开展安全质量标准化, 要根据自己企业各自特点, 制定安全质量标准化计划和方案。并组织进行安全质量标准化培训和学习, 根据安全质量标准化方案组织检查, 进行整改和自评。山西天地王坡煤业有限公司, 根据自身矿井规模制定了一套完整的安全质量标准化方案, 将煤矿11个专业进行了细致化考核。从走进工作面→查找隐患→下隐患通知单→落实整改负责人→复查几方面入手, 不走过场实实在在为企业和员工负责的态度发现一起, 整改一起。

搞好煤矿安全质量标准化建设是长期性、基础性、日常性的一项工作, 质量标准化建设还需要从制度建设、技术创新、认证考核等诸多方面双管齐下, 以安全、高产、高效、标准化矿井为目标, 为构建和谐安全生产氛围, 实现本质安全型矿井而奋斗。

摘要：从目前煤矿安全质量标准化存在的问题来看, 应从全方面, 细致化、精细化等方面制定和完善相应的计划和实施方案、制度建设等形成统一领导, 有安排, 有检查, 有总结的良好安全生产局面。结合工作实际从企业文化、企业安全文化、风险辨识等方面进行阐述。通过弘扬企业文化, 强化职工安全意识, 煤矿企业安全质量标准化建设工作进行总结。为提高安全质量标准化建设水平, 实现本质安全型矿井奋斗。

篇9：元月份质量标准化工作总结

一、档案质量是档案的生命线，档案质量的好坏直接影响其效用

我们每个从事档案工作的人员必须树立档案全面质量管理的思想，使档案质量不断提高。

随着我国高新技术的发展，文件档案的计算机管理提上了议事日程。文件档案的计算机管理克服了以往工作环节、工作程序的重复雷同，将文件和档案作为统一的系统工程加强文件管理的超前控制，保证了档案的质量，从而充分发挥了档案的作用。档案工作者提前介入文件的生命周期，从信息源头做起的思想在世界范围内受到一致欢迎。这种思想主要来源于为解决文档分离，使电子时代档案工作从根本上动摇而提出的，也是解决现实文档分离的根本办法。

我国档案工作在集中统一管理原则指导下，在全国范围建立了各级各类档案室、档案馆和档案事业管理机构，构成一个严密完整的组织体系文件，也经历着从现行文件阶段到机关档案室阶段再到档案馆档案阶段的生命运动过程，也存在着类似文件中心的管理中间性、过渡性半现行文件的机关档案室。然而笔者认为，这并不排斥文件中心在我国建立推广，只要注意文件中心的适用范围后，它可以成为我国档案管理机构的有益补充。从目前试点的模式来看，文件中心在我国是可行的而且是必要的，文件中心能改变中小机关档案工作薄弱的现状。

二、档案工作规范化、标准化是实现档案管理现代化的重要中间环节

在搞好硬件建设的同时，做好文书处理工作则是实现档案工作规范化、标准化的重要基础工作。日益丰富的工作实践表明，虽然文书处理工作与档案工作各有不同的工作任务，具有相对的独立性，但由于文书是档案的来源，档案是文书的归宿，所以，两者又是文档工作流程中紧密相关的工作环节。因此，我们要强化系统思维意识，树立文书处理工作规范化、标准化与档案工作规范化、标准化同行的工作指導思想，在实际工作中，把住文书处理工作规范化、标准化的入口关，做好实现档案工作规范化、标准化的基础工作。

公文制发是推进档案工作规范化、标准化的基础性前提提高案卷质量是推进档案工作规范化、标准化的可靠保证，不断深化的工作实践证明，案卷材料收集的是否完整是决定和影响档案价值的因素，而立卷方法问题与案卷装订质量问题则可能是决定和影响档案工作规范化、标准化质量的操作性因素。因此，在推进档案工作规范化、标准化的工作进程中，我们必须一方面要注意解决好立卷方法问题，以有利于档案标准化管理中的分类和检索，另一方面，要注意解决好案卷装订质量问题，以有利于档案规范化管理。

三、推行全面质量管理

1.档案全面质量管理的含义和特点

所谓档案全面质量管理就是单位领导档案工作全体人员参加的，以科学方法为手段，充分发挥科学管理和专业技术的作用，建立一套贯穿于档案形成全过程的质量保障体系，从而保证高质量的档案。其核心是强调提高档案工作水平，以保证档案的高质量。它具有以下几个特点：

1.1全体人员参加

档案全面质量管理要求档案形成过程中的所有人员，如各处（室）所的领导、文件起草人员、定稿人员、档案员等人员的密切配合，严格按照有关标准和要求共同完成公文处理和文件的归档及档案管理工作。树立“档案质量，人人有责”的观念。只有这样，才能保证档案的完整性、统一性，也才能保证电子文档的及时传输和电子文档的及时归档。

1.2全过程控制

从公文的起草、审核、印制、传递、执行到档案的收集、整理、归档、编研、开发利用的整个过程都实行质量管理。

1.3科学的手段

采用数理统计方法、现代科学技术和现代管理科学来解决档案的质量问题，不断提高档案质量和档案工作管理水平。

2.解决和改进档案质量问题的步骤

档案现状不容乐观。有的单位领导对档案工作不够重视，觉得档案工作不能给单位带来效益，只是花钱不挣钱；档案管理人员没有经过系统的专业知识的培训；档案管理的必备硬件如档案室、档案柜、微机、档案管理软件等都配备不齐全；室藏档案数量不完整；平时不注意文件、资料的收集、整理；档案制度不完善；有的单位甚至没有自己的《档案分类大纲》、《档案保管期限表》。解决和改进档案质量问题主要步骤如下：

（1）分析现状，找出档案存在的质量问题。

首先要从公文拟撰开始，各部门、各个工作人员必须经常地、自觉地树立档案质量意识，查找问题。

（2）分析产生档案质量问题的主要原因。

（3）找出影响档案质量的各种因素。

（4）针对影响档案质量的主要因素，提出改进计划，并制定解决问题的落实措施。

（5）组织实施解决和改进档案质量的措施或计划。

（6）同计划和目标对照，检查采取措施后收到的效果。

（7）总结经验，巩固成绩，把成功的经验和失败的教训都吸收到相应的制度、规定中去，防止再次发生类似的问题。

（8）对检查中发现的问题，不管是遗留下来的还是新出现的，再从第一步开始，进行新一轮的改进，继续加以解决。

3.档案质量管理的要求

3.1必须牢固树立档案质量意识

档案质量的提高，与工作人员的质量意识有着密切关系。其中，领导的档案质量意识最为关键，领导同志必须提高认识，转变观念，认清档案管理的重要性，认清档案数字化是大势所趋，要高度重视本单位档案网络信息化、数字化建设，因此要求从事档案工作的人员，特别是各级领导，要牢固树立档案质量意识，用较高的工作质量来促进档案质量。

3.2要不断提高档案人员素质，加强管理，完善规章制度

建立内部人员的制约机制。良好的政治思想素质和业务素质是搞好各项工作的基础。从事档案工作的人员要有良好的政治思想素质。具体来说，就是要有强烈的事业心和高度的责任感，要有良好的服务意识，要有默默无闻、无私奉献的档案人精神。档案工作又是一项业务性比较强的工作，档案人员业务素质的高低，对档案质量起着至关重要的作用。档案工作人员要从搞好档案工作、提高档案质量的角度来加强自身的业务学习。领导要给从事专兼职档案工作的人员创造业务学习和培训的机会，使他们的业务知识能更好地适应新时期档案工作的要求。

3.3要把全面实现档案的价值作为检验档案工作质量的唯一标准

每个从事档案工作的人员，要通过加强档案的质量管理，更好地为生产、建设、教育、科研服务，促进各项工作的质量和效率的提高，从而实现档案的真正价值。

3.4要牢固树立“下道工序是用户”的思想

档案是由多部门、多人共同完成的，不同部门、不同工作人员之间能否密切配合，上道“工序”能否给下道“工序”提供高质量的“半成品”，就成为提高档案质量的关键。如果每个上道“工序”都能把下道“工序”看作是自己的“用户”，为下道“工序”提供质量保证，那么，档案的质量就有了可靠的保证。

3.5要以预防为主，防检结合，重在提高

优良的档案质量是“生产”出来的。根据这一基本道理，档案全面质量管理要求把档案管理的重点，从“事后把关”转移到“事先预防”上来。从管结果转变为管因素，做到防患于未然。

篇10：元月份质量标准化工作总结

2011年11月26日由我室调度副主任牵头，主任工程师问新奎，资料管理员郭亚雄，调度管理组王岐山，调度汇报组赵艳廷，对我矿调度室八月份质量标准化工作进行自评，通过自评11月份成绩为82分，存在问题和扣分项主要是：

一、调度室由两人不具备矿安全生产相关专业，扣1分。

二、两月经济指标未完成，扣2分。

三、解决生产问题记录填写不规范，扣1.3分。由赵艳廷负责重新填写。

四、盘库月报表未及时上报，扣0.7分。

五、掌握安全生产动态记录填写不完整，扣0.8分，由赵艳廷负责整改。

六、文件处置结果内容不清楚扣0.3分，由郭亚雄负责填写。

七、报警信息记录不完整，扣1分，由赵艳廷负责整改。

八、调度员下井记录由一人不够，扣1分。

九、业务保安制度未装订，扣0.3分，抓紧完善。

十、学习记录不够，扣0.5分，加强日常管理。

十一、图纸不清晰，扣0.6分，由李鹏负责

十二、调度台账字迹不工整，扣0.6分，由赵艳廷重新填写。

十三、明细台账不规范，扣1分，由赵艳廷重新填写。

十四、无视频会议记录，扣1分。

十五、大屏幕牌板未及时填写，扣0.4分，由郭亚雄负责及时填写。

十六、达标规划内容不全，扣1分，由赵艳廷及时完善。

十七、生产日报不全，扣1分，由赵艳廷完善。

十八、旬、月报内容不全，扣0.6分，由王岐山负责及时完善。

十九、采掘衔接表不足，扣1分，由郭亚雄负责。

二十、调度无传真机，扣0.8分，由李廷喜负责报计划，及时购置。

二十一、无视频会议，扣0.4分。

二十二、图像存储时间达不到要求，扣1分。二

十三、办公设施摆放混乱、工作不认真，扣0.7分，由郭亚雄负责。

本月出现的问题主要是调度值班员在调度记录的填写上和汇报上不及时，资料存在问题大，调度中心卫生差。今后，加强内部管理，做好、做细，提高调度员业务水平。

调度室

篇11：元月份质量标准化工作总结

----六月份安全管理及质量标准化工作汇报

尊敬的各位领导同志们：

至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。

重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。

1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增强责任心。

我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。职工培训严格“教考分离”，实行考试成绩与“双基”建设和月度安全绩效挂钩。特别增加自选教材，优秀员工讲经验、违章人员讲教训，有效提高了教育培训的质量。二是认真参加职教中心组织的提高员工素质的培训班。在五、六两月6人参加了电工、电焊、工商管理培训班。三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过以抓人员素质的提高,来促进全体职工的责任心。目前在我厂已形成并保持了一种较为浓厚的学习氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全工的提高打下了基础。

2、安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等对安全进行舆论评价，为以德治厂赋予了实在内容。工资三公开，厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实情况等等保持了透明，任职工评说。培养技术人才，除在政策上为他们成长创造良好环境之外，将违章记录作为提拔重用的否决依据；安全监督检查在“下现场、抓三违、除隐患”规范检查外，强化道德薄弱时空的检查，如“零点查岗”、“回马枪”等等；一线二线互励互助，一线出现违章同时向第二道防线通报，女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延伸到、班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，是“遵章光荣、违章可耻”的观念在回洗深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、赛贡献成为我厂工作的一大亮色。

3、安全靠领导，领导高度重视，提供良好的工作环境；思想是行动的先导，五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。

篇12：元月份质量标准化工作总结

工作汇报材料

继续推动和完善

我厂安全管理工作进一步发展

---八月份安全管理及质量标准化工作汇报材料尊敬的集团公司各位领导、同志们：

凉风送爽日、硕果累累时。正当举国上下践行”三个代表”重要思想，深入开展先进性教育之际；我厂创造性落实两级公司及矿各项安全会议精神，安全管理及质量标准化工作初显效果；经过六、七两月重

点解决了安全管理中的”六个依靠”的思想认识问题后，本月进一步向深层次推进，带来了一些变化。现将有关情况汇报如下。

1、思想认识解决后带来可喜变化。六月份通过“安全”大讨论，在总结规纳职工思想的情况下，总结出了安全管理的六个依靠；本月继续保持并发展了这种做法。职工群众明确了自己是安全主体，依靠自己才能保证安全。因此，广大干部职工围绕安全人人提建议、献良策，围绕主体七嘴八舌话安全，尽心尽力，提安全合理化建议的人数、条数明显增多，质量明显提高。自主保安意识有了明显转变。实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为职工的自觉行动，自保、互保、联保意识明显增强。一次，重介车间班长贾立辉，在检查安全时发现矸石下料口由于检修时法兰盘没有固定牢靠，不符合开车条件。立即安排人员整改处理。结果，该班推迟了半小时开车，全班少挣了2000多元钱，但没有一个工人抱怨他。工人秦艳兵深有感触地说：“贾师傅这样做得对、做得值！任务亏了可以弥补，钱少挣了可以

以后再挣，但出了事故，永远无法弥补。”全体职工的安全意识提高了，违章作业的活很少有人干了。

2、继续贯彻“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。尤其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100％。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程，安全办每星期对隐患排查情况进行检查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。在全面提

高干部队伍整体素质的基础上，突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。

3、强力推动“严管干部、善待职工”的管理办法，严抓各级领导干部“一岗三责”责任制落实，实行“三严”即：严在干部、严在流程、严在小事，牢固树立了“小隐患也能造成大事故”的思想认识。本月10号起，在全厂范围内强力推行了班组长以上人员五个层次的层层建机制，行行排名次，全面搞竞赛的活动。并在每天班前会进行公开考评、考核、排队、排名；月末最后一名取消奖金，连续两月排名最后撤职处分（此制度以报矿）。从而极大的调动了广大干部的工作积极性，形成了强大的凝聚力和竞争力，产生了一种前所未有的千方百计去搞好本职工作的强大动力，达到了层层争先恐后，人人争当排头兵的良好效果。达到了事事有人管，人人都管事的目的决不放过任何危及安全生产的任何细节。实施现场隐患排查用显微镜，事故分析处

理用放大镜，制定长远规划用望远镜，进一步培养干部职工的工作主动性和安全管理的自主行为。在对待职工上注重亲情化、人性化管理，在原来“宁听骂声，不听哭声”的基础上，确立了“既没有哭声，也没有骂声”的主要思路，关心职工、理解职、尊重职工，增强安全教育管理的亲和力。

4、职工业务技术素质的高低直接影响和制约着安全生产。通过培训职工认识到业务技术在安全生产中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我会安全”成为广大职工的自觉行动。重介车间技术员张丽明通过调查发现，职工对枯燥无味的安全培训不感兴趣，影响了职工培训质量。经过征求职工意见，他创造性地开展了“班前十分钟”安全教育培训活动，把班前会变成安全培训的第二课堂。他针对集控操作员大多是新参加工作人员，把操作课“搬”到班前会上，让职工零距离接触，职工对工作程序一目了然，使他们产生了浓厚的学习兴趣，激发调

动了学知识、学技术、学业务学的积极性和主动性，收到了较好效果。

篇13：元月份质量标准化工作总结

关键词：安全,标准化,质量

质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制, 实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。就煤矿而言, 煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程, 多数矿井地质条件相对复杂, 断层、坡多、、弯多、线长、自然灾害多、体制复杂, 以及小煤矿特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。在目前新形势下, 煤矿安全质量标准化的内涵应该是:矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作, 必须符合法律、法规、规章、规程等规定, 达到和保持一定的标准, 使煤矿始终处于安全生产的良好状态, 以保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要, 实现本质安全型矿井。

1 安全质量标准化建设要与思想认识相结合

首先要提高矿主、职工对安全质量标准化的认识, 实现由被动接受向主动认识和提高的转变。必须正确处理好安全质量标准化与生产、效益的关系。要广泛深入地进行宣传动员, 统一思想, 强化矿主、职工安全质量意识;认真贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》, 要让矿主从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、利益紧密相连, 安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量, 抓质量标准化必须抓安全工作标准化, 生产与安全质量不相悖, 安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。事实上, 煤矿质量标准化工作从一开始就和安全生产紧紧绑在一块。

2 安全质量标准化建设要与制度建设相结合

要搞好安全质量标准化建设首要的任务是根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合小煤矿的实际情况, 组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的管理制度:如规划目标、实施方案、考核方案、管理办法、可操作性强的标准、操作规程、安全措施、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化, 以激励为主, 奖罚兼顾。真正达到安全生产的目的, 不能将制度流于形式。

3 安全质量标准化建设要与培训教育相结合

培训教育对安全质量标准化建设的作用毋庸置疑, 其范围非常广泛, 既包括职工特殊工种的培训、专业技术培训、管理人员的培训也包括对各种管理制度、标准的学习教育。培训要采取脱产、半脱产、业余、全员培训等多种形式, 在注重专业理论操作标准学习的同时, 更要结合实际现场培训, 以提高岗位实际动手能力为主, 通过培训教育使每一个工人都有一技之长或多种能力, 个个成为行家里手。要注重农民工的培训教育工作, 要严格按照"先培训、后上岗;先培训、后就业"的原则进行安全培训, 认真执行"培训学习达不到要求不准上岗"的规定要求, 管理部门要切实发挥培训部门及培训机构的职能作用, 高标准把培训工作做细、做实、做严。

4 安全质量标准化建设要与走出去引进来相结合

搞好安全质量标准化工作, 首先要提高矿主和职工对安全质量标准化工作的认识, 使矿主了解到本矿标准化与其他矿的差距。采取走出去取经学习, 引进来吸收利用, 各矿每隔一定的时间要互相交叉检查, 通过检查学习对方的长处, 改正自己的不足。自身建设要注意长远规划与短期建设相协调, 既要制定矿的长远规划同时要制定短期目标。要按季、按月制定标准化工作进度计划, 有计划、分步骤的执行。计划进度要考虑不同单位、队组的实际情况, 要从小到大, 由易到难, 由表及里, 循序渐进, 稳步推进。

5 安全质量标准化建设要与班组建设相结合

班组是小煤矿的基层组织, 班组成员在作业中能否坚持标准是小煤矿实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。加强班组安全质量标准化要做到:

5.1 安全意识。牢固树立“安全第一, 预防为主”的意识, 明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性, 开展经常性的安全教育;

5.2 制度。建立健全完善的制度是执行规程的保证;

5.3 考核。安全标准学习要有计划, 有检查, 有考核, 要真抓实干, 持之以恒;

5.4 方法。要采取多种形式的安全教育, 上下齐动员, 不断创新教育形式;

5.5 班前班后, 对重点岗位上的职工, 要有针对性地开展教育, 要针对安全薄弱环节, 提建议, 补措施, 抓整改, 提高班组安全意识;

5.6 行动硬。对违章违纪的职工严格管理, 做到奖惩兑现, 使班组“三不”伤害制度落到实处。一个优秀的煤炭企业必须建立健全严密的班组安全质量标准化体系, 培养一批优秀的班组长, 这不仅对煤炭企业的安全生产极为重要, 而且还能激发广大职工的巨大创造力, 最大限度地挖掘企业所蕴藏的潜能。

篇14：质量评价标准引领职校就业工作

或许有人会怀疑中职学校实现高对口就业率，这种观点往往是将中职生的就业定格在“劳务输出”水平。中职学校则应该加强校企合作，采取工学交替的培养模式，按照职业岗位能力导向的要求，根据专业特点，开发并构建基于岗位工作任务的模块化课程体系，实现课程与岗位对接。专业教学以理实一体的多功能教室、生产性实训基地为依托，深入开展项目教学、场景教学、案例教学和模拟教学，实现教、学、做一体化，变“劳务输出”为“技能输出”，提升毕业生的对口就业率。

或许还有人会认为现代企业的生产分工愈加精细，中职生就业只是一线的机械操作，那就业满意率及稳定率不会乐观。事实上，生产分工精细化的同时也给中职学生带来前所未有的机遇，精通技术操作的中职生在专注的基础上更容易走上创业道路。中职学校可以从素质教育角度出发，构建实施“信心给自己、爱心给他人、责任心给社会”“三心”导向的德育，破除学生眼高手低的思维，着眼于基层创新，通过创新创业教育，用企业家精神培养学生，实现学生“自主择业、自主创业”。

篇15：元月份质量标准化工作总结

4月份每旬由达标办组织安监、调度、技术、机电等科室人员，检查验收了矿井采掘及辅助单位工程质量及文明生产，检查验收按照本矿制定的质量标准化验收标准进行评定。各单位

4月10日早班检查验收了采掘及辅助单位的工程质量及文明生产，冯丹、李志硕负责检查采掘单位的工程质量；鹿凡路负责各单位的机电和运输管理；杨道德负责各单位的通防；许呈伟负责各单位的文明生产。

篇16：元月份质量标准化工作总结

汇 报 材 料

各位领导：

根据集团公司五月份质量标准化检查要求，现将有关情况汇报如下：

一、四月份质量标准化检查查出问题的整改情况：

四月份，我矿机电质量标准化工作在集团公司排名第二，共查出问题23条，其中15条当天进行了处理；综采三队2个支架推移油缸漏油，综掘二队电缆与水管同侧吊挂；综采二队406工作面油脂库无抽油器等8条问题也在规定时间内更换处理、解决。无B级重大隐患。

二、质量标准化旬检、月检制度执行情况：

五月份，我们针对四月份标准化工作中存在的问题，及时排查了事故隐患，加强管理，检查考核力度，确定专人负责科内、队组标准化检查考核工作、责任到人，分工包队、包片，奖罚到人，对当天检查出的问题当天在OA办公系统上通报，在每日召开的机电碰头会上进行点评，按照“四定”要求，“四不放过”原则督促队组进行整改。五月份，机电科组织井下，地面大型设备检查10次，共查出各类隐患350条，罚款32000元。

三、五月份标准化主要工作及亮点：

1、完成了3号副斜井260KW绞车电控系统改造工作。

我矿地面3号副斜井260KW绞车投入使用后，原来的电控系统

属于落后淘汰设备，根据有关文件规定，五月份，我矿投资199万元对电控系统进行了更换，采用了型号为ASCS-6矿井交流提升机全数字转子变频双馈调速电控系数，更换了5台高压柜，1台干式变压器，1套液压站系统（TH102A），确保绞车安全稳定的运行。

2、对储装运2号变电所高压柜进行了更换：

我矿运销公司使用的储装运2号变电所内的高压柜根据相关规定属于淘汰设备，五月份进行了更换处理，采用了型号为KYN28-12六台高压柜，消除了集团公司挂牌督办的B级隐患，实现了供电可靠性，安全性。

3、为保证安全生产，对使用效果差、故障多的4台电光软启动400A开关进行了更换处理，全部更换为浙江中煤软启动400A开关。

4、加强设备、配件调拨。检修、保证我矿回收、安装、准备工作正常进行。

五月份，我们针对我矿回采跨采区搬家倒面时间紧，任务重的特殊情况，急生产所急，动员全科人员全力以赴，紧、严、细、实，确保23工作面回收。404工作面安装准备工作的有序顺利进行，及时联系，协调相关部门、厂家、抓好设备检修，调拨。配件制作供货工作。在集团公司的支持下，先后调拨了刮板机、转载机、破碎机马蹄尔机尾，支架等成套设备、对损坏的减速器、链轮、电机、EBZ-160综掘机及时进行维护、检修，大修，确保了生产的正常进行，为404回采工作面安装创造了有利条件,赢得了时间。

5、加强托管矿井，外来队伍的设备管理，核算工作：

在资源整合的工作中，正安矿是我矿托管的一个矿井。工作中我们严格按照规定对调往正安的设备、材料、配件专人考核。认真核算清点。办理相关的调拨手续。对租用设备、租赁费价格严格按照规定执行，对项目一部、项目二部使用的设备、配件按规定核算、清点，秉公办事、保证国有资产合理使用、不流失。

6、积极采用新设备，新工艺，改进采煤方式：

根据我矿重新开采9号煤的实际情况，我们认真搞好薄煤层采煤机的选型配套工作。经过调研采用MCZ-125/560-WD采煤机，并为协作厂家提供了相应的技术参数。同时为保证安全生产，提高工作质量、工作效率，在我矿回采材、运两巷率先使用沈阳天安公司研制生产的ZTZ×3200/18/35超前支护工艺，已签定生产购置协议。

7、认真搞好矿级技术比武选拔工作：

五月份，我们对比武工作中机电系统负责的9个工种进行了理论实践比赛，共选拔出27名选手参加集团公司的比武活动，争取通过进一步的理论、实践学习，在集团公司取得较好名次。

8、围绕运输会战，强化现场管理：

根据我矿开展运输安全会战专项整治方案的要求，机电科及时选派技术人员参与运输系统的隐患排检工作，保证会战所需的设备，配件及时到位，进一步严格执行集团公司关于机电设备，胶带运输管理的特殊规定，严格执行三大规程，杜绝习惯性三违，确保全矿运输安全。

9、搞好挂牌管理工作：

五月份，我们把挂牌管理作为加强基础管理的一项重要内容，继续在全矿范围内执行设备填写“防爆检查卡”制度；局部通风机悬挂双风机、双电源切换管理牌板，对具体时间、操作人员、责任人作出了明确规定，井下大小巷电缆、工作面设备列车、油脂库等处全部实行挂牌管理，五月份，对交子里南翼880大巷等处的高低压电缆按新标准重新进行了吊挂。

10、强化科室内部管理，严格劳动纪律，增强责任服务意识，按照争树增提的要求，转变科室工作作风，不断提高技术业务水平。我们通过每日一题的学习形式，认真学习集团公司机电设备管理考核评分办法及处罚规定，做到人人学标准，懂标准，对照标准、深入现场指导工作，从科领导到科员，人人手指口述，强化责任安全意识，同时加强了配件库、油脂库、设备库的管理工作，严格材料、设备保管、摆放、发放程序，搞好四防工作，做到帐、卡、物三对口。对大型设备，租赁设备图纸、说明书进行一台一档整理，上电子台帐、计算机管理、严格执行技术档案借阅、征定，保管等各项制度，确保资料档案完整无缺。

四、六月份的重要工作：

六月份，我们在抓好日常工作的同时，结合工作实际要重点做好以下几个方面的工作：

1、3号副斜井260KW绞车与5号旧变电所实现环形供电，进行双回路供电改造，由矿供电工区组织施工，六月份完成。

2、五号地区压风机实行双回路供电改造由供电工区组织实施，六月份完成。

3、西沟新变电所投入使用。

我矿西沟工业广场改造成后，变电所重新选址修建，原来的高低压柜为禁止使用的淘汰设备，新变电所采用型号为YBW-1600/6/0.4，箱式变电站，督促施工单位厂家加快施工安装进度确保六月份投入使用。

4、围绕404工作面试采，15工作面回收、20工作安装及时解决生产，准备工作中的急、难、新问题，搞好设备检修、调拨、配件计划、供电设计等工作，加强设备在拆、卸安装、运输工作中的清点，移交、保管工作，防止丢失损坏。

5、搞好五盘区35KV变电所的选扯，设计配套工作，协助相关部门、做好配合工作。

6、加强两季三防检查，做好防讯物资储备工作。

7、在六月份安全宣传月活动之际，进一步开展好机电安全，质量标准化知识的宣传教育继续抓好技术比武，“手指口述”工作，为完成上半年我矿的各项经济技术指标，搞好安全生产做好各项工作。

篇17：元月份质量标准化工作总结

工 作 总 结

8月份，在队长支持下，我队召开了标准化工作会，队管理干部对照标准化工作新标准，进行了重新学习，同时针对设备老化，巷道压力大、人员少、硐室多等不利因素，队长要求全队干部深入-520变电所、-600泵房现场等关键硐室，督促标准化工作进程。

8月份主要工作如下：

1、空压机房标准化工作，地面、墙面项目已完成；目前准备更换新空压机。机械部分负责人李金洲。8.1-8.25日；电气部分负责人郭占杰。8.1-8.25日

2、西风井变频风机更换及标准化工作：目前变频风机更换已完成；正在对操作工进行技术培训。车间大院硬化、铺地板等土建工程报告以批，已交办行政科。机械部分负责人李金洲。8.1-8.31日； 电气部分负责人郭占杰。8.1-8.31日

3、三水平变电所下槽钢50米，用于高爆开关底座找平，施工负责人曹春强。8.1-8.31日。

4、三水平变电所地面清理碎矸，地面找平，施工负责人李金洲。8.1-8.20日。

上述几样工作，推动了机二队标准化顺利开展。

机二队

篇18：元月份质量标准化工作总结

一、存在的问题

(一) 工作环境恶劣

井下煤炭开采工作本身就是含有多重安全隐患。通常情况下, 矿井较深, 内空间狭窄, 空气不流通, 再加上受瓦斯、灰尘颗粒等自然条件的影响, 工人的作业环境令人担忧。在生产的过程中, 工人不但要时刻保持清醒的头脑, 严格按照操作规则使用机器, 还要注意观察周边环境的变化, 因为一旦发生安全事故, 工人都面临着丧失生命的危险。

(二) 工人综合素质偏低

由于缺少较好的教育, 文化素质普遍偏低, 从事挖煤工作的人员对新事物的接受能力较弱。在知识信息化的时代, 煤矿开采业也从中汲取了高新技术来辅助生产。一方面, 现代化的机械开采设备和技术使产煤效率大大提高, 而另一方面则给煤矿工人带来了苦恼。新技术和新设备改变了传统的操作模式, 需要工人掌握一定的专业知识, 在对机械工作原理有一定了解的基础上才能驾驭技术和设备。工人受教育水平较低, 接受知识和掌握技术使用方法的难度较大, 更多的时候出现生搬硬套的情况。在对操作工具一知半解的状态下进行生产, 对生产中出现的状况找到问题源的所在, 难以独立解决, 遇到突发情况更会手无足措, 就为煤矿安全带来了很大的不安定因素。

(三) 安全意识不全面

煤矿开采时, 由于长期处在危险性工作环境下, 大部分工人在工作过程中对危险产生了麻痹心理。安全虽然无小事, 大多数人认为只要在生产操作中提高安全意识, 一般不会有危险的发生。但仅仅是有安全防患意识是不够的, 要加强工人操作事项的重视。除了提高操作工人的安全意识外, 还要加强基层领导的安全监督意识。但是为了迎接检查, 安监部门花费大量的时间和精力, 失去了平衡生产和检查能力, 而相对减少了矿井工作的监督工作, 这就造成煤矿工作人员缺少专业上的指导和监督, 容易形成操作上的不规范行为, 是事故的发生诱因。

(四) 安全知识教育不到位

针对矿工素质偏低的现状, 企业要更加明确教育好员工安全操作知识的重要性。但有些企业在员工懂得基本的操作常识后就将其安排在工作岗位上, 没有对其进行充足的技术培训工作, 导致员工在日后工作中出现操作失误, 引发事故。

二、改善方法

(一) 完善制度

健全的制度体系是任何企业得以长远发展的保证, 只有细致入微的管理条例, 才能从细小的方面约束员工的行为。在危险性极高的煤矿开采企业, 制定详尽的各个岗位制度和操作规范显得尤其迫切。制度和应用技术是一样的, 都要随着生产的需要而改变。事物都在发展的过程中才能得到不断地完善。适应当下的制度不一定能满足未来企业的发展要求, 同样的, 过去的制度受到当时环境因素的影响, 具有一定的限制性, 在现在的生产中就要对其进行改善。对不能适应现在生产要求的条款进行删除, 同时加入更适合现在发展要求的条款。通过对制度的查漏补缺, 完成更新的要求。制度得到完善后, 还要对其进行跟踪落实。保证新制度及时在生产中发挥其应有的功效, 保证工人按照制度规范的要求, 自觉规范自己的行为, 用更高的要求来保证自己的工作环境更加安全。

(二) 提高员工素质

员工的业务素质低下是引起事故发生的一个重要原因, 提高员工素质是适用于每个矿厂改善安全问题的良策。随着新技术、新设备的引进, 煤矿企业都要对员工进行大规模的培训工作, 提高企业上下对培训的重视程度。在培训的过程中, 要请资深的设计专家对新工艺进行详细讲解, 使员工提高专业知识的同时, 加大对安全事故发生原因的导致因素进行了解和认知。在操作的过程中加大对机械设备和技术的掌控程度, 准确把握安全事故发生的安全点, 摒弃经验主义给生产带来的危害, 从根源上避免事故的发生。另外, 还要对培训结果进行考评, 成绩合格者才能到岗。

(三) 鼓励创新

在生产的过程中, 充分发挥奖励机制, 鼓励创新。创新生产方法和技术意味着速度和财富, 鼓励员工结合工作内容, 在原有的生产工艺中设想新元素的加入, 为大的生产技术的革新寻找方向。围绕生产中遇到安全难题, 向工人征询好的意见, 鼓舞他们为推动更高层次的发展, 贡献力量。加大对员工创新的引导作用, 按照所提建议的适用与否, 分别给予或多或少的奖励。另外, 每一项新技术的使用都会引起操作规范的变革, 而随着人们接受程度的差别和各人情绪的影响, 总有前后快慢之分, 这就需要在制度实行的时候, 确立标兵的作用, 并将荣誉和物质奖励融为一体, 使工人之间为了取得好的成绩, 加快对新事物的接受速度, 提高学习效率。

结语

综上所述, 要提高煤矿工业的安全标准化生产工作, 必须加大对工人培训的投入力度, 通过培训来提高工人应对安全事故的能力。各企业要建立适合时代发展需要的组织管理机制和制度体系, 做好单位内部的安全生产管理工作, 确保技术创新为企业和工人带来的促进作用, 尽量避免因为操作不当引起的安全事故。通过开展安全无小事的教育活动, 淡化每一程序操作中的危险因素。加强基层安全监管部门的巡查力度, 使其能真正发挥监督的作用, 本着为工人和企业负责的态度, 做好安全控制工作。我国现代化建设步入了一个新时期, 我们在搞好生产的同时, 要为社会长期稳定的发展打牢安全基础。

摘要：近年来煤矿事故频发, 严重威胁了煤矿作业工人的生命安全, 也给企业带来巨大的财产损失。随着煤矿开采技术的进步, 国内大小煤矿陆续被挖掘出来。由于煤矿开采在地下工作, 作业环境复杂, 限制性因素多, 稍微放松警惕就有可能导致工作安全上的失误。从采煤到运输, 每个工序都需要使用大量的机械设备, 安全操作设备也是做好煤矿工作的重要组成部分。

关键词：煤矿,安全质量,标准化

参考文献

[1]刘雁瑞, 刘跃峰.实施“三高”战略开创安全质量标准化工作新局面[J].中国煤炭工业, 2012 (1) :45-53.