高会业绩报告范文（精选2篇）
篇1：高会业绩报告范文
学校人员高会评审业绩报告范本
一、基础建设
2002年是我校各项改革迅速发展的一年，教学、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计处认真贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神，结合我校实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我，提高认识的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
1.参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
2.在学校机构改革后，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提供决策依据。
3.调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员2名（均为应届本科毕业生），加强了审计队伍建设，一名同志获高级会计师资格。经验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合，形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生机和活力的审计队伍。
二、学习及培训
强化措施，进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，使我校每个内审人员都真正成为 思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。
1.派一名同志随同教育厅考察团赴法国等国外学习考察，获取了大量审计工作信息及先进工作经验。
2.与南京大学、华南理工大学、河南大学等省内外高校相互交流，共同探讨审计工作新思路。
3.加强自身业务素质的学习，积极进行学术研究和探讨，公开发表专业学术论文4篇。
三、参与后勤改革
随着高校后勤管理社会化改革的深入，我校后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体，这就要求我们必须建立健全成本核算制度。我们参与制定了一系列后勤改革的规章和措施，同财务处、后勤管理处一道，对集团每个中心进行了成本核算，并结合外校经验，根据本校实际，制定了各项定额标准，为推动学校的后勤改革和发展起到了应有的作用。
四、参与校办产业改革
科教兴国和发展高科技，实现产业化这一战略的提出，给以高科技为特征的高校校办产业带来了新的机遇和挑战。但是由于校办企业的利益和学校的利益并不完全是一致的，企业内某些同志往往会为了个人利益或小团体利益而致学校利益于不顾，很难保证学校国有资产的保值增值。面对这一现状，我们会同财务处、企业管理处一道，参与制定了校办产业改革工作的相关文件，对校办每个企业进行了清产核资，摸清了企业家底，改善了经营环境，明确了经济责任，提高了经济效益，为领导提供了决策依据，为学校的改革和发展做出了贡献。
五、参与各项招投标工程及政府采购
随着学校改革的迅速发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。学校工程建设和物资采购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标程序及学校物资采购工作的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。对物资采购工作，审计处自始至终全过程参加，充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用。一年来共参与招投标项目及物资采购项目110余项，监督签订经济合同50余份，涉及金额近千万元，为学校节约资金130多万元，规范了学校物资采购行为，维护了学校的经济利益。
六、具体审计工作
认真贯彻落实三个代表重要思想，进一步搞好内审工作，按照审计署提出的积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险的原则，稳步推进审计工作深入的开展。
1.开展决算审计2项，通过对2001学校财务决算和工会经费决算情况进行审计，提出了相关意见和建议，进一步规范了学校预决算的编制和管理工作。
2.开展财务收支审计和专项审计调查4项，提出合理化建议20余条，查处应交未交学校资金共计162万元（其中家电公司107.6万元；机械厂29.92万元；印刷厂16.21万元；文体用品公司8.23万元），现基本已全部追回。
3.经济责任审计是为了加强对领导干部的管理和监督，正确评价其经济责任、促进党风廉政建设、保障国有资产增值而实行的一种监督管理制度。一年来我们开展经济责任审计4项，既澄清了厂长（经理）任期内的各项经济责任，同时又为企业和学校提出了一系列建议和措施，促进了企业的经营管理,为校领导提供了决策依据。
4.基建审计：随着我校办学规模的进一步扩大，基础建设项目资金的投入继续增加，全处同志克服人员少，任务重，审计事项跨度长的困难，以我校自身的利益为出发点，紧抓工程项目审计，从工程的招标、施工到竣工验收结算的每个环节，实行全面审计，从中发现存在虚列工程项目，多计工程量，高套定额和多结算工程款诸多问题，对查出的问题进行纠正、整改。全年共审计基建、维修、装饰工程项目340多项，审计金额5000多万元，审减金额160多万元。为学校挽回了经济损失，维护了学校合法权益，有效地规范了工程项目的管理。
5.科研工作是高校发展的一项至关重要的工作，我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督，使这些资金充分发挥作用和效益。一年来我们开展科研经费审签11项，促进了科研工作的发展。
6.全面开展审计工作，对全校教职工关心的热点、重点问题进行审计监督。开展住宅楼工程财务决算审计25项，纠正不合理费用支出2万多元，并在《后勤通讯》上加以公告，切实维护了广大教职工的利益，开展专案审计1项,纠正违纪资金12余万元,建议并给予责任人行政处分和经济处罚。严肃了党纪国法，受到了全校教职工的好评。
7.积极开展对外联系，经常性的和省内外高校合作，继续保持与兄弟院校的友好往来,共与兄弟院校合作开展审计项目2项,既查清了问题,又达到了相互学习,相互交流的目的。树立了我校形象，提高了我校知名度。
七、工作体会
1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。校领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为审计工作的顺利实施提供了有力保证。
2.健全的审计机构，合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。在校领导的高度重视和帮助下，审计机构不断得到完善，办公环境大大改观，工作效率明显提高。审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。现在我们审计处共有专业审计人员6名，其中高级会计师1名，高级审计师1名，会计师和工程师2名，今年又新引进应届本科毕业生2名。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展，为我校审计事业的长远发展奠定了坚实基础。
3.内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合学校实际，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。
总之，经过全处同志的共同努力，虽然我们取得了一定的经济效益和社会效益，为自己赢得了很多荣誉，审计处的工作也受到了领导的认可和支持，取得了全校职工的信任。但是随着中国WTO的成功加入和教育事业的蓬勃发展，随着我校改革的进一步深入，我们将面临许多新问题：审计工作急需与国际接轨，审计制度有待进一步完善，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在十六大精神指导下，努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足，结合十六大报告提出的发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措的重要思想，联系本单位的实际情况，努力使工作再上新台阶！
篇2：高会业绩报告范文
XXX，男，XX年生，大学文化。2006年取得会计中级资格，2014年参加高级会计师考试成绩合格。有律师、一级建造师执业资格与中级审计师资格，2013年通过注册会计师专业段考试。历任上海XX经营管理有限公司、上海XX有限公司财务经理一职，现任上海XX有限公司集团总部XX一职。拥有连锁商品企业、基建工程、酒店物业等服务行业会计经验。不同的行业工作经历，锻炼了自己的能力，开阔了自己的视野，现将本人主要工作业绩作如下汇报。
一、税务筹划节税方面。将自己所学的税务知识运用到实际工作中，通过各种途径有效降低企业税负。①通过对业务流程的重新安排降低税负。例如集团下属一房产租赁企业多年来一直代收代付租赁客户水电煤等费用，并按收缴金额全额缴交营业税。我在检查中发现后安排集团下属另一家物业企业承担该大楼物业工作并代收代付上述能源费，使得该部分代收代付的能源费享受物业企业差额征收营业税的待遇，仅此一项每年节税37.2万元。②通过事前合理规划降低税负。在自己担任某基建项目财务负责人期间，在项目施工前就进行了税务规划，将部分装修材料及设备的采购形式在招标文件中做了事前约定，采用“甲供料”形式，节约了这部分营业税金支出；在对某办公楼项目进行成本核算时，严格细分成本对象，对户外建筑物（绿化、道路、围墙等）进行单独核算，不与办公楼造价合并混同，节约了这部分建筑物今后企业房产税的支出。③在下属企业与税务行政机关发生纳税争议时发挥参谋顾问作用。14年一家下属企业因房东违约解除租赁合同，收到违约金补偿款137万元。税务检查人员检查时提出该笔违约金应视同价外收入补缴营业税7万余元。收到下属企业报告后，自己积极沟通协调，收集出示相关资料证据，最终说服税务人员收回补缴税金的要求。当然在处理类似争议时自己并不是一味偏袒下属企业。例如14年税务机关就下属一家酒店的费用开支提出补税要求。自己认为税务机关此决定有理有据，反过来帮助税务机关做好下属酒店解释沟通工作。
二、会计基础工作方面。在会计基础工作建设方面，自己主要负责并参与下列几个方面工作①会计制度建设。2003年受上级公司委派，自己出任新设立的XX锁经营公司财务经理一职。针对该企业既有植物商品买卖又有绿化布置、咖啡简餐混业经营的特点，自己着手制定了公司财务管理制度、成本核算制度、存货管理制度等系列制度，将公司财务工作带入正轨；自己不仅参与任职企业的制度建设，同时还参与下属企业的制度建设活动。XX集团下属大多企业的业务以商品流通、服务为主，少部分企业有制造业务与基建业务，而自己的岗位经历基本涵盖了上述范围。因此当有下属企业报送本企业财务制度时，自己能结合过往从业经验对制度提出修改完善建议。例如今年就对下属XX集团上报 的XX项财务制度逐一审核，提出部分修改建议并附有相关财税机关发布的法规文号方便其检索，由于建议中肯，依据充分，受到下属企业的采纳。②会计档案规范化工作。在担任XX公司财审部经理期间，狠抓系统企业会计档案的规范管理工作。由于工作出色，下属一家酒店会计档案工作被集团列为样板企业推广。③XX企业生产成本会计核算统一工作。由于集团下属部分XX企业系通过购并取得，成本核算沿用当地传统办法，给集团的财务分析与决策工作带来影响。因此今年2月启动了对下属XX企业的成本核算统一工作。目前方案的编制与前期调研工作已完成，整个项目正结合使用金蝶核算系统进行集中线上核算同步推进中。
三、降本增效管理工作方面。充分利用各种财务管理工具及政策制度，抓管理促效益。由于管理得当，在任职XX公司财审部经理期间，2家长期亏损企业成功扭亏，下属7家子公司均实现盈利。举例如下①在编制企业费用预算时，对费用核算项目分期分批采用零基预算的办法，隔段时间重新审视费用开支的合理性与降本的可能性。例如对公司宽带费用就实行零基预算办法，每年对照电信企业最新的优惠套餐资费，编制费用预算。14年仅宽带费一项就从从年24000元降至8880元，降幅63%。②对下属一家承担集团再就业人员托管功能的企业，指导其充分利用国家给予的小微企业优惠政策，拓展收入来源，14年一举扭亏为盈，实现盈利26万元，改变了过去依赖上级拨款的现状，初步形成自身的造血机能。③在工程建设方面，更是发挥懂工程的优势，有效控制费用支出。例如在某工程给排水施工时，力排众议，对施工单位提出的红线内外一律套用《公用管线定额》的要求予以明确拒绝，强调红线内只能套《上海建筑安装2000》定额，仅此一项就为工程节约近70万元。又如在某工程电子围栏施工项目中，针对施工单位上报的48000元造价，自己身先士卒，顶着烈日去现场拉皮尺与施工单位对工作量，最终审定造价8300元，核减39700元，核减率82%。
四、财务分析管理方面。现代企业对财务经理的工作要求已经从简单的记账报账向更高的管理会计靠拢。因此运用财务管理工具为企业项目投资、生产经营出谋划策也是一名财务经理价值的体现。近几年自己主要开展完成下面几项工作①编制完成XX改造项目报告建议书，对该项目未来现金流、项目回收期、投资报酬率等做了详尽的测算，为集团该项目投资决策提供了财务数据支撑。②完成XX公司下属7家企业主营业务收入与成本费用相关系数的测算，为企业降低成本指明方向，同时也发现其中存在的问题。例如在测算中发现，下属一家酒店的客房收入与员工工作餐费用开支相关系数高达0.55，呈中度相关特性，明显违反常理。经仔细分析向酒店财务负责人指出后，酒店财务负责人承认将部分发放的员工津贴违规计入员工工作餐核算的事实；又譬如测算中发现一酒店的修理费开支与客房收入相关系数高达0.89，呈强相关性特征。调查研究后发现，系酒店装修施工质量缺陷所致。因此及时对其进行了整改，消除这一费用开支“黑洞”。③每季度对下属企业经营状况进行分析，通过测算资产负债率、净资产收益率等各项财务指标并结合年初预算，对企业经营状况进行仔细剖析，揭示需要关注的问题，为企业健康发展提供财务支撑。
五、内控制度的执行与监督方面。工作实践中我们经常会发现，大多数企业或多或少都有相应的内控制度来防御来自企业内外部的财务风险，但在执行中往往就会变形与走样，给企业带来风险与损失。因此历来我都比较关注内控制度监督与执行工作，并取得一定的效果。①一次在对下属企业的配电房改造项目内控执行情况跟踪检查时发现企业并未严格按照内控制度要求采用正确的招标方式，本应采用公开招标方式的改成了采用邀请招标方式，并且缺乏对投标企业的现场考察报告。自己第一时间叫停该项目实施并向上级汇报。之后根据内控制度要求，重新展开新一轮的招投标工作，实施效果明显，中标价从第一轮的260万元下降至200万元，节约造价60万元，相关责任人也受到不同程度的处分。并乘热打铁在整个系统内开展“自查自纠”的活动，使得广大员工牢牢树立起“照章办事，不踩制度红线”的观念。②在监督别人的同时，自己也严格按照内控制度要求办事。绝不因为对方的职务背景高低而进行选择性执行。例如在一次装修工程收尾阶段，上级领导来工地视察，不太满意现有的办公室装修风格，提出更换装修风格的要求。考虑到该项变更涉及金额较大并影响工期，属于重大事件，符合“三重一大”决策事项范围，不能因为某位领导的个人喜好而轻易变动。因此我顶住压力，要求造价监理出具此项变动对造价与工期的影响报告，通过合适途径上交上级领导班子会议列为集体讨论事项，使得该事项得以圆满解决，避免无谓的变更。
六、营运资本管理方面。个人认为，随着市场竞争的加剧与互联网电商等新商业模式的崛起对原有渠道的冲击，营运资本的管理得当与否对企业生存的影响正日益加大。因此自己大部分的时间被用于企业营运资本管理，也在这方面取得了一定的成效。①存货管理。在XX花卉公司任职期间，针对公司经营的植物商品进行分类管理并制定不同的采购计划。对蝴蝶兰等高档花卉，针对其节假日（春节等）消费强但价格高的特性，采用“按需采购，快进快出”采购模式，避免流动资金被搁置在此类存货上，同时减少花卉败谢后的损失；对生命力强但单价低且季节消费较均匀的绿植，采用测算最优经济订货量的方式分批分期合理采购，降低其存货总成本；在工程项目上，面对动辄上百万的材料设备，更是结合施 工进度与材料设备价格走向趋势，科学预测最佳存货采购时机。例如2010年某工程因为世博会召开而被市政府要求停工，自己预测到世博会结束后，一大批工地会同时复工，钢筋、玻璃幕墙等材料可能会短期涨价，因此通知总包施工单位预先采购了一批，回避了价格上涨损失，降低工程造价。②应收账款管理。在XX公司期间，自己与业务部门紧密合作，针对不同的客户分别授信，有效的做到了既提高销售又降低风险。例如针对机关、事业、金融保险等资信较好的单位，采取先发货后收款的销售方式。对个人、初次合作的客户则收取全额货款发货的方式，其他客户按授信额度收取不同比例的预付款，并定期对客户信用额度进行评估与调整，由于控制得当，任职期间花卉公司没有发生一起应收账款坏账损失。③现金管理。在XX公司任职期间，针对下属酒店、商铺租赁公司等现金流量充沛等特点，合理规划，利用各类现金管理工具，例如各类银行的理财产品、协定存款利率等，在满足企业现金需求的前提下，对流动现金实施主动管理，实现资金效用最大化。
七、人才队伍建设培养方面。我是从机械工程行业转行到的会计行业，当初带我的师傅也是手把手从最基础的填制凭证开始领我入门。我喜欢这种“师徒带教，薪火相传”的方式，因此在各单位任职期间，一直把人才培养、梯队建设视为自己最重要的工作任务之一。在培养理念方面，我秉持二个理念“以身作则”“授人以渔”。①“以身作则”。会计是一个需要不断将自己知识清零的行业。新的准则、新的税法出台，以及随着你对企业业务监督范围的不断扩大，你需要不断地学习新的财务及其他相关知识。学习过程是枯燥的，因此自己带头表率，率领团队积极参加各类教育培训及资格考试，并将部门经费用于奖励优秀学员。在XX任职期间，更是率领团队斩获集团系统财务知识竞赛团体第一名的好成绩，在财务部树立了“你追我赶，争先争优”的学习氛围。②“授人以渔”。财务工作是一个创造性发挥的工作。“死记硬背，生搬硬套”无法解决实务中不断出现的新情况。就好比税务筹划，你必须精通税法的原理，才能筹划出一个完美的方案，否则就可能陷入“偷漏税”的泥潭。因此工作中员工遇到问题前来询问，我从不轻易给出答案，鼓励员工自己通过思考寻找答案，培养员工自己独立思考解决问题的能力。由于方法得当，近几年自己培养的部分员工也逐渐走上了领导岗位，独挡一面，成为企业的中流砥柱。自己不仅仅是在任职过的企业开展培训，并且多次受集团人力资源部邀请，参与对整个集团范围内财务人员的培训工作，为整个集团的财务人员专业素养的提升贡献自己一份力量。