环保企业规划书（通用8篇）
篇1：环保企业规划书
醴陵市环境保护志愿者协会《环境保护知识》宣传进企业活动策划书
一，活动主题；为醴陵争先创优，建设生态醴陵，减少白色污染《减少塑料袋的污染》
二，活动目的；宣传《环境保护知识》，为企业提高知名度，企业广告效应和社会效益双赢。
三，活动方法；醴陵市环境保护志愿者协会环境保护乐团，以艺术为载体，用演出的形式，愉悦的方法，为企业办一场晚会，通过主持人宣讲词，1，宣传环境保护知识，2，宣传 企业文化及产品介绍。
四，活动内容；为减少白色污染《减少塑料袋的污染》，只需企业捐赠一定数量（1000只）环保购物袋，并在环保购物袋上印有企业的名称和产品介绍。同晚会同时进行发放到市民手中，还有环保志愿者和主持人的宣讲，一定企业广告和经济效益和社会效益双赢。这又何乐而不为呢！
晚会发言稿：
今天晚会的主题是；“为醴陵争先创模，建设生态醴陵，减少白色垃圾“塑料袋”。把环保购物袋发放到市民手中，希望市民拿得环保购物袋，到超市购物和到市场买菜，一定别忘了带好环保购物袋，把“出门带好环保购物袋”几个字写在自家的大门上，时刻提醒着自己。拒绝或少用塑料袋，达到真正减少白色垃圾“塑料袋”的目的，使我们的生活环境得到实质上的改善，何乐而不为呢？
我们每个人都有出行到超市购物和到市场买菜的机会和经验，但在购物和买菜时都只想到好拿好提，而没有考虑这些“塑料袋”提回家以后就成了垃圾。污染了我们的环境卫生，增加了生活垃圾量。按一个家庭计算，每天购物和买菜约要拎回5----8只塑料袋，按1000户计算，每日要丢弃5000--------8000只塑料袋。请大家想一想，计算一下，醴陵有多少户人家，有多少个商店和菜市埸。每天要丢弃多少塑料袋变成白色垃圾。可见，要靠大家都行动起来，拒绝或少用塑料袋，减少塑料袋的使用和丢弃，才会使我们的环境好起来。
各位父老乡亲胡戈，朋友们；
根据上面所推理，如以发放1000只环保购物袋为例，那么每日就会减少5000------8000只塑料袋的使用和丢弃，少产生了多少白色垃圾哦！要少污染多少环境。如果我们大家都来以各种方式，拒绝或少用塑料袋，减少塑料袋的使用和丢弃，我相信我们的环境就会好很多。我们的环卫工人的劳动都会轻松一点！
五，倡议书
朋友们；
想一想，作为商家，通过减少塑料袋的使用，商家其实也减少了成本开支。就拿快餐早点，饮食业为例，一个人早餐消费2元钱，就要产生2只塑料袋和一个塑料杯子，塑料吸管，或是餐合和一次性筷子等。一个早餐店一日要产生多少白色垃圾哦？全城有多少个快餐早点，饮食业店？一日下来又要产生多少白色垃圾哦！这个量又是多少？大家想一想，肯定是一个触目惊心的数字。现在环境，如此日益恶化，自然灾害频发，我们必需去想一想，我们每个人该为环境保护做点什么？现在我代表环境保护志愿者协会倡导大家，一定要“从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，保护环境，保护我们的绿色家园————地球！
各位父老乡亲胡戈，朋友们；
篇2：环保企业规划书
企业规划书
一、公司名称
文轩网络传播有限公司
网址：
二、公司宗旨和发展理念
公司的宗旨是成为代理国内国际网络传播拥有自主经营品牌的企业，不但在国内建立庞大的有效运作的商业网络，促进各地新闻信息的流通，而且计划参与国际间新闻交流，把国内有价值的新闻输出国门，与世界人民分享中国的民生，同时引进国际优质信息，满足和丰富国内市场信息交流和沟通。
三、公司的主要部门和人员构成首席执行官（CEO）：彭新宇
市场调查部（CIO）：张世坚
人力资源部（HR）： 童冠男
财务部（CFO）：沈柯吉
四、公司战略环境分析及市场预测
1、公司战略环境分析
全球经济结构调整为中国企业利用国际创新资源、参与国际兼并重组，扩展国内市场创造了条件；城镇化步伐加快，居民消费结构升级加速，为网络传播和信息交流发展提供了广阔空间；“两化”融合(信息化与工业化融合)不断深化，新技术不断突破，为中国信息传播行业
发展方式转变提供了有力支撑。
网络传播不是某一地域独有的产品，网络传播能够在短时间内迅
猛发展，主要是由其不同于传统媒体的优势和特点决定的。网络传播信息的速度和规模、影响的地域范围以及表现形式等都远远超过以往的大众媒体，极大地开阔了人们的视野、丰富了人们的文化生活网络传播能够在短时间内迅猛发展，主要是由其不同于传统媒体的优势和特点决定的。网络传播信息的速度和规模、影响的地域范围以及表现形式等都远远超过以往的大众媒体，极大地开阔了人们的视野、丰富了人们的文化生活。因此，信息交流和网络传播的的开发将会，全球化，从而创造更大的利润空间。
2、市场预测
随着国内经济的发展，信息网络传播市场发展面临巨大机遇和挑
战。在市场竞争方面，网络传播企业数量越来越多，市场正面临着供给与需求的不对称，信息有进一步洗牌的强烈要求，但是在一些网络细分市场仍有较大的发展空间，信息化技术将成为核心竞争力。
通过《2010年中国网络传播市场分析及投资策略研究报告》深入
市场调查分析，国内信息产企业为了提高自身实力，更快地拓展国际市场，将通过多种手段加快国内特产流通以及和国外企业的融合以提高产品质量、提高竞争力。目前随着世界经济的信息化和全球化趋势的进一步增强，我国电子商务迈入了发展的黄金期，广褒的信息资源和市场，使网络传播领域的电子商务形成了独特的、潜力巨大的崭新界面，以高科技取代传统贸易、流通手段已势在必行。
五、公司经营发展模式
1、代理各种网络信息传播
代理国内国际多种商品且拥有自主经营品牌的企业，在国内建立
庞大的有效运作的商业网络，通过先进的电子商务、网络营销推广技术紧密结合，促进各地优质特产的流通，而且计划参与国际间特产交流，把引进国际信息，满足国内市场需求。
2、研发电子商务平台
公司运营团队由一批具有丰富网络信息化经验的实践者、互联网运
营优秀职业经理人和资深电子商务专家构成，将传统的网络营销和先进的电子商务、网络营销推广技术紧密结合，缔造了文轩网全新的专业化运营模式。
六、公司远期发展
前期主要经营国内信息传播和交流，但是，从长远来看，国际间的交流日益增加，以及人们生活水平的提高，对信息的的要求也会随之增加，而且奢侈品的需求也会大大增加，因此直接与国外新闻中心签订代理合同，通过网络，将国外新闻信息迅速传回国内供广大读者阅读。
七、风险控制
（一）风险：
1、资金风险。
一是因为第三方支付目前还处于同业低水平无序激烈竞争局面,导
致价格成为唯一的竞争筹码,不少第三方支付公司以不正常的低价来抢占市场份额,此举不但挤压了第三方支付有限的盈利空间,而且容易迫使第三方支付将客户资金暂留用于经营费用甚至进行其他投资,给资金带来了风险问题。二是从账户式第三方支付流程来看,买方在提交订单之后需将交易费用先暂存在第三方支付公司,然后在买方收到货物之后再通知第三方支付将货款付给卖方,这期间不但产生了资金吸存行为,而且会出现大量积少成多资金的滞留,而这些沉淀资金的管理现状不得不让人联想引发资金风险的隐患。三是当部分第三方支付公司经历了一段时间无序竞争的洗牌后,如果无法立足而关闭、转产、破产时,那些留存的用户资金如何得到保全并退偿也将是一个不可回避的问题。
2、法律风险
3、网络信息传播体验难以得到有效保证。
（二）如何控制
界定性质。对第三方支付的性质界定至今为止还处于胶着和模糊状态,我国《商业银行法》明确规定,我国商业银行应该是从事存贷业务,而第三方支付在业务上没有涉及贷款业务,因此,把第三方支付定义为非银行金融机构比较符合当前国情。
明确监管主体。中国人民银行颁布的《支付清算管理办法》提出了第三方网上支付结算属于支付清算组织提供的非银行类金融业务,结合以上所述的第三方支付的性质界定情况,应明确中国人民银行为第三方支付的主要监管者,并对其业务准入、交易行为、经营行为等方面实施监督管理,以规避第三方支付在运营过程中的各种风险。同时,根据商务部颁布的《电子商务交易的指导意见》以及信息产业部颁布的《电子签名法》,按照职责分工,确立工商行政管理部门、信息产业管理部门以及税务机关等部门对第三方支付机构的监督职能。
加强有效监管。依托高科技手段和风险控制规范,建立静态和动态相结合的风险防范监测机制和预警预报系统,通过各种形式对第三方支付公司进行监督管理,及时向第三方支付公司发送风险排查整改意见书和发布风险预警预报信息。
建立健全机制。一是对第三方支付公司设立保证金制度。二是仿照证券机构的运营模式,建立自有资金与客户结算资金分离制度,客户结算资金在商业银行专户存储、专户核算、单独设账,便于对客户结算资金的统计,以及对第三方支付业务情况的了解掌握,以便工商、税务等部门对第三方支付公司的监督管理。三是仿照中国人民银行收取商业银行存款准备金制度,建立客户结算资金的准备金上交制度。第三方支付公司按照人民银行确定的结算资金准备金上交比例,向人民银行提交足额以上的客户结算准备金,以规避风险隐患的爆发。
借鉴腾讯.新浪等电子商务网站运作经验，实现高效经济的处理咨询.通过自身的资金、合作伙伴和业务规模化效应在降低运营成本的同时让电子商务服务达到电信级的服务水平。
建立完备的货物追溯和包装的跟踪体系，在配货、包装和物流配送及顾客签收环节建立监控确认体系，解决自身售后风险问题的同时也为进军网上零售物流行业信息化工作摸索宝贵经验。
在发展初期可以用价格差进行促销以吸引人气，但长久来看，必须和营业厅及社会渠道统一价格，但可以用统一处理订单，就近发货的方式减少运营成本，同时免费快递上门，减小用户的网购时间和金钱成本，既能形成对运营商服务的统一认知，又能缓解由于价格差带来的和现实渠道的冲突。
构建涵盖B2C、C2C、电子商务合作等多元化的网络营销体系，放在电子商务网站首页显著或专区位置，并与运营服务网站达成一致，通过技术手段禁止其他个人或者单位冒用运营商名义进行网络营销，在有效分散单位营销人员客服压力的同时避免不法分子以运营商名义进行诈骗经营。
八、经费预算
1、公司注册资金3万
2、广告费用5000元
4、企业办公用品费用5000元
6、程序员 5名
2500元/月注：1500（实习三个月）
7、网站编辑(负责产品和网站信息的发布)5名
2000元/月注：1500（实习三个月）
8、网络推广销售 5名
3000元/月注：2000（实习三个月）
9、渠道合作 2名
3000元/月注：1500（实习三个月）
10、美工 2名
2500元/月注：1500（实习三个月）
11、管理人员3名3500元/月
12、业务员 10名1500元/月（底薪）
13、国外业务拓展5名6000元/月（底薪）
篇3：城市规划设计如何体现环保节能
1 城市规划设计中的节能思想与措施
随着社会的发展不断进步, 城市化建设在我国不断的兴起, 各种大中小城市的建设不断的开展, 城市发展建设成了主旋律, 而城市的快速发展, 能源的使用问题和环保问题就成了人们越来越关心的问题。因此, 在城市的规划设计过程中, 建设节能环保的新型城市有着非常积极的作用。在规划设计中, 要把节能环保的理念加入到城市建设中需要以科学的方法来进行, 要从在城市生态环境的保护和利用中倡导“偿还原则”;在城市空间规划中提倡紧凑型的城市布局及绿色环保的交通方式;对单体建筑的能源优化设计采用节能建筑, 倡导新型的能源概念等几个方面来考虑。
现如今的建筑设计相比原来的建筑设计有了很大幅度的提高, 不论是在建筑使用的舒适程度还是建筑的整体质量都有着明显的进步, 也正因为如此人们的生活质量也得到了相应的改善。而建筑设计在追求其使用质量的同时, 对其经济效益等外在因素也需要综合来进行考虑, 一个好的现代建筑, 不仅是要提供一个优秀的环境, 同时, 减少建筑的使用成本也应该是我们所追求的目标。在节能环保理念下, 建筑物的很多特性都需要有所改进, 首先是建筑的封闭性, 在建筑施工中, 如果建筑的封闭性设计不好, 建筑的保温效果就会大打折扣, 从而减少建筑使用的效果。其次, 外墙的保热系统也是建筑节能的重点内容, 在能源使用过程中, 由于很多能源的不可再生性, 我们需要更好的对能源加以利用, 因此, 设计的过程中, 必须体现出节约的设计特点。而另一部分可再生能源, 如太阳能等, 更应该充分发挥其可再生性和环保型的特点, 从而在建筑设计中加入更多的可再生能源, 以保证建筑设计节能、环保理念的长期发展。
2 城市规划如何体现环保节能
虽然人们已经对城市建设的节能环保有了更好的认识, 但是在设计中还有很多不尽人意的地方, 这也是由于设计过程中不能以科学的理念来进行设计, 因此, 很多城市的规划中节能环保的概念并没有很好的体现出来。从减少能源的消耗与提高环境保护的前提来看, 在城市设计的过程中, 主要是体现出城市的发展对人的影响与对环境的影响, 因此, 城市的发展要以保护人们的环境、减少污染、节约能源等几个方面为目标, 同时, 协调经济建设与社会环境两者之间的相互和谐, 城市建筑规划设计更好的体现出节能环保的理念。笔者根据多年的工作经验, 总结了以下几点相关内容, 供大家参考。
2.1 城市环境保护规划的前期准备, 这些准备工作是城市环境
保护规划的基础, 它包括城市的自然环境资料, 例如地理位置、生态环境、气象、水文等;城市的社会与经济状况, 如人口、国民生产总值等;环境状况的调查分析, 如大气、水体、噪声的监测资料等;城市生态环境现状分析与功能区划等。
2.2 大气污染综合整治规划是根据城市大气质量现状与民展趋
势进行功能区划并按拟定的环境目标计算各功能区最大允许排放量和削减量, 从而制定污染治理方案。大气污染的治理应根据城市的能源结构与交通状况确定首要污染物即浓度高、范围广、危害大的污染物, 便于治理时有的放矢、对症下药。通过技术和行政的手段减少汽车尾气的污染;提高城市绿化率、选择抗污染性好的树种, 大力发展植物净化。
2.3 水污染综合整治规划, 水污染综合整治规划是在对水污染
现状调查分析的基础上, 根据受纳水体的环境容量计算最大允许排放量并确定最佳治理方案。根据我国水污染的具体情况, 水污染综合整治规划应该通过改革落后的生产方式, 采用少废、无废工艺实现清洁生产, 是高污水处理效果和资源化利用率, 减少污水排放量, 修建有效的污水处理设施, 加强工业废水和生活污水的治理, 最终达到有效保护水资源的目的。
2.4 城市规划过程中要严格执行规划一支笔, 建设一张图的原
则。各部门在敷设管线时要一次到位, 必须用环保节能材料进行施工, 否则决不允许进行施工, 例如供热、供水部门取消焊接钢管管材, 采用不易被腐蚀的塑料材料管材等, 这样就可以避免“天天挖沟”现象发生。
2.5 建筑采用新型材料, 创新建筑材料, 新型墙体、门窗和屋顶
材料, 提高节能效率, 室内通风, 供热系统等方面的技术创新, 可以保障室内空气清新, 避免开门窗而浪费能源。此外, 需要考虑建筑材料的重复利用, 减少建筑更新造成的建筑材料的浪费。
2.6 道路设计时体现环保节能。在道路施工时, 对道路旁的树
木, 在拓宽之后适时栽种, 对于树木及花草在环保方面起到的作用, 大家都有目共睹。在设计道路配套的基础设施方面考虑综合利用率, 体现节能。
结束语
城市规划是未来城市发展的重要内容之一, 有着非常积极进步的意义, 能够保证城市的可持续发展, 同时, 城市的高度发展也是城市文明的更好体现。现如今, 城市规划设计的发展思想已经逐步确立, 节能环保的理念是设计者在城市规划设计中首先要考虑的因素, 同时也符合城市长远的发展, 所以, 在未来的城市发展过程中, 要把握好城市的规划方向, 用科学的方法来进行规划设计, 从而为以后城市的可持续发展提供更好的理论实践基础。
摘要：现如今, 城市的规划在城市的发展中有着非常重要的作用, 不仅能够使人们的生活更加有条理, 同时也能够体现节能环保的效果。节能环保能够更好的保证城市的长期规划与发展, 因此, 城市的建设中要体现出环保节能的效果, 从而使城市的发展更具长远性。
关键词：城市规划,环保节能,可持续发展
参考文献
[1]张祖刚.生态平衡、可持续发展是城市规划建设与建筑设计营造的基本理念[J].建筑学报, 2005.
篇4：中矿环保招股书频出低级错误
众所周知，企业的招股书是对外公开披露信息的唯一途径，但是中矿环保招股书中低级错误频发，广大投资者对此招股书的真实性产生了怀疑。从态度上不端正到招股书的真实性都有待考验，中矿环保公布的招股书值得上市主管部门再次审查。
问题一：募集资金汇总错误
中矿环保目前公开的最新招股书中明确阐述了此次募投项目的详细信息：生产基地建设项目需要募集资金12675万元、研发基地建设项目需要募集资金3562万元、市场网络建设项目需要募集资金1，998.50万元，共计18236万元。中矿环保最初披露的招股书中募集资金总计为18236万元，与之相同，但是企业最新招股书却写为18263万元，不知是人为疏忽，还是另有原因？募投项目中，其他与主营业务相关的营运资金项目并没有说明具体投资额，是不是多余的近30万元是中矿环保计划投入的资金呢？
对于这个问题，某证券上市辅导部李帅告诉记者，这个问题表面看来属于操作人员马虎所致，但是却反映出中矿环保对待招股书不负责任的态度。而多余的近30万元资金是不是如记者推测，李帅表示，企业上市都是有预期投入的，本刊记者的推测也存在一定的道理。
问题二：产能利用率真实性存疑
中矿环保最新招股书第334页描述公司现有产能难以满足发展需要时有这么一句话：2009年、2010年、2011年公司产能利用率分别为93.33%，110%、123%和135%，公司产能利用率处于满负荷的状态。
3年出现了4个产能利用率。从其招股书所用标点符号中，我们推测，2009年产能利用率为99.33%，2010年产能利用率为110%、123%，2011年的产能利用率为135%。这种情况在中矿环保两份招股书中都存在。按照上述推算，2010年有两个产能利用率，而如果不按此推算，其整个报告期内的产能利用率披露的真实性则将大打折扣。
篇5：企业发展规划书
北方建筑设计院有限公司
二O一二年七月二十四日
一、前言
中国设计行业在中国宏观经济持续景气和城市化进程快速推进的双重作用下，近些年取得了快速的发展，大多数设计院在这个发展进程中也得到了壮大。但是，随着行业的转型和竞争激烈程度的不断强化，设计院在巨大的发展机遇面前，也面临着巨大的挑战。
针对于北方建筑设计院有限公司（以下简称北方院），需要对未来发展的大方向有着比较明确的判断和全局的考虑，需要给总公司及员工展示未来发展的目标。因此，为提升设计院的凝聚力和竞争力，为应对未来的挑战，迫切需要梳理和制订发展规划，通过发展规划书，明确一系列重要的问题。例如：未来几年发展目标；战略性人才储备；资金分配比例；硬件设施投资；公司远景规划。
二、制定依据
1、通过行业研究、企业高层交流、行业员工访谈、外部专家访谈等形式对企业内外部状况进行全面地把握和系统地分析，形成行业发展趋势研究和机会风险分析。
2、通过对行业特点、企业成长历程、业务特点、领导者的价值观以及企业文化等的研究，确立公司的愿景和使命。
3、产业链的构筑，确定业务模式和业务组合战略，即确定企业具体做哪些业务，明确各类业务在公司中的地位，以及对这些业务如何进行资源配置，制订业务发展战略。
三、发展目标
随着政府的宏观调控，房地产行业出现了又一次被动衰落，但全国建筑设计行业还是在持续发展的。2011年建筑设计企业总数达到7000多家，拥有甲级资质的企业占30%，全国总建造面积增加20亿平方米。虽然宏观调控和通货膨胀出现，但是设计行业完成的产值和回报在提高，这说明建筑设计并未受到质性冲击。为此，北方院制定了如下战略发展目标：
1、2013~2014，完成设计产值1000万元； 2、2014~2015，完成设计产值2000万元； 3、2015~2016，完成设计产值3000万元；
4、2016~2020，完成设计年产值4000万元，稳定设计产值，提高资金保有量，并着手发展相近行业——房地产咨询行业、机电安装行业等；
5、2020以后，对房地产行业全面评估，配合总公司，确定企业重点发
展方向，确定所在行业的领先位置。
四、人才储备
战略性人才储备为企业的长远发展战略服务，它服从和服务于企业的长远发展，将人才储备作为企业人才发展的战略问题看待，实质上是从企业未来的发展目标出发, 对企业人才需求进行深入分析，明确企业人才的层次、数量、结构及其与环境的关系，通过储备人才，使企业在激烈的竞争中获得人才优势，从而带动企业发展，以获得竞争优势。
根据北方院发展目标与企业自身状况，制定具有自身特色的人员构成，详见下表：
表一：北方院人才储备表
注：机电专业总工程师可兼职
五、总收入分配比例
图一：收入分配比例示意图
其中“1”为生产成本人工支出；“2”为企业上交管理费及税负；“3”为纯利润及经营成本；“4”为行政管理、日常支出、福利支出
生产成本人工支出（30%）——工作人员工资、工作人员奖金；
企业上交管理费及税负（30%）——注册费、建设主管部门管理费、奖金税； 纯利润及经营成本（30%）——经营项目投入经费等；
行政管理、日常支出、福利支出（10%）——设计院日常行政支出等；
表二：人员收入分配表
表三：企业利润统计表
六、硬件设施
院长办公室——————1间 副院长办公室——————1间 总工办公室——————1间 建筑结构专业负责人办公室——————1间机电专业负责人办公室——————1间 建筑结构设计室（包括规划设计）——————1间 机电设计室——————1间
会议室——————1间 档案室——————1间
每个员工均配有电脑一台、专业资料一套、整理柜一套。设计院应配有食堂，解决员工午餐及晚上加班餐的需求。交通方面配3部汽车，其中2部轿车、1部商务车。
七、公司远景规划与总结
篇6：企业发展规划书
1、市场分析
1.1市场背景
在全球金融危机的影响下，我国各行各业都受到金融危机的影响。针对全球性的金融危机，我国出台相关政策、宏观经济调控、拉大内需、加快基础建设等政策应对全球性金融危机对我国的影响。对于国家的相关政策在的下半年和才能看出市场反应及成效，在此期间是很多企业快速成长和选择转型的关键时期。如何搭载国家宏观经济中的顺风车，企业决策者只有顺势、申时而为之。
1.2行业形势
在国家应对全球性金融危机的主要政策中，拉动内需和加快城市基础建设占主导地位，执行宽松的货币政策，并且国家拿出4万亿来应对全球金融危机对我国的影响。全国的建设企业都看好这次国家宏观经济政策，都在努力调整企业结构，优化企业资源，以更好的姿态赶赴这次的政策盛宴。
1.3企业形势
以河南市场为例，建筑、工程行业可细化有：公路工程、市政工程、房屋建设、园林绿化、水利水电、设计、监理等等相关企业，而现在很多企业在打组合拳。(例：有工程咨询公司、施工单位、设计单位等)一整套产业链条企业。使企业在市场竞争中更有竞争力，从而也使企业效益最大化，但是现在很多企业受到发展制约，企业资质成为企业能否快速发展的基石。企业资质由高到低依次分为特、一、二、三级，越高越有优势，一个省特级企业只有几家，一级企业几十家、二级企业几百家、三级企业就可能上千家，这就使现在工程行业竞争越来越激烈，行业门槛越来越高，迫使一些没有实力的退出市场。
2、企业分析
2.1企业现状
诚信路政公司为一家由集团垂直管理的公司，具有三级市政施工资质，由于在后，所有施工企业都要求有建造师担任项目经理，原有项目经理进行更换，企业现没有建造师职称证人员，企业技术力量相当薄弱，企业组织结构不完善，企业员工执行力低，业务开发基本处于停止状态，企业资金力量薄弱，企业资源没有得到有效开发。管理制度不健全，各部门权、责、利划分不明确，企业在项目招投标上没有竞争优势，现在省内大部分招标项目都为二级以上资质，这样就使企业与同行业企业无法竞争。
2.2企业项目资源
企业项目都由集团冯总亲自联系，企业发展全依靠集团，没有建立起企业项目发展制度，过于依靠集团，并限制了企业发展和项目开发。但不是说企业不依靠集团就能很好的发展，企业现阶段急需要集团各方面大力支持，使企业走出困境，在此基础上，逐步建立、健全的企业管理体系和相应的开发机制，使企业发展进入良性循环。
2.3企业管理
企业架构不完善，管理制度不健全等一系列管理问题，直接影响到企业的发展，使企业执行力低，处理问题和解决问题滞后，没有良好的企业激励机制，企业员工积极性不高，企业权、责、利的不明确使员工在处理问题时层层上报、层层审核，出现了员工处理问题的不及时给，企业带来不必要的损失。
3、企业问题与解决方法
3.1企业资质管理
现阶段企业资质已成为限制发展的重要因素，企业现有资质和企业硬件管理根本无法在激烈的市场竞争中立足，但是企业资质升级3月份如不能实现，会使企业发展处于严重的被动状态。
解决方法
(1)寻找有优势企业合作，建立起战略合作关系，降低企业项目利润，积累企业发展资金。
(2)请集团大力协调各类关系，积极促进目前的资质升级事宜，尽快解决此问题。
3.2企业项目管理
企业要发展，开源节流最重要。企业如何开源找项目，有了项目怎么截流，在保质、保量的前提下，如何管理好项目，使项目效益最大化，成为企业能否健康发展的良性循环。如何管理好项目能否为企业的发展提供资金支持，就看企业是否制定了一整套科学、适应企业发展的项目管理制度，良好的项目管理制度是企业发展的动力。(详细内容见附表1)
3.3企业制度管理
企业权、责、利的划分和制定，直接影响到企业的发展。权力的划分成为企业的核心力量，有多大的权力就应承担相应责任。企业的发展就看权力是否授权到位，责任是否到人，利益是否合理，都是企业能否可持续发展的动力。利益的分配直接影响到授权人积极性工作潜力的挖掘。企业权、责、利三方都不能相应的分开，不论三方少哪一方，企业在管理上都会出现问题，要不企业员工执行力不够，处理问题事情缓慢，耽误了解决问题的最佳时间，企业员工没有凝聚力等等一系列问题，一直影响企业的发展。
3.4企业模式建立
3.4.1企业硬资产管理：分企业资质、机械车辆等能增加企业实力的产物。
3.4.2企业软资产管理：是企业管理制度的建立，分权、责、利的划分，项目管理流程建立，良好的员工绩效考核等一些能增加企业无形的核心竞争力，便于企业在管理上更有动力和发展空间。
3.4.3企业硬资产建立和企业软资产的建立使企业在硬资产和软资产形成双层立体管理体系，使企业更有强劲的发展动力。
4、公司经营目标及所需的工作支持
4.1 20工作目标：确保完成100万元的净利润，力争签订1000万元的工程承包合同。
4.11 队伍建设：半年时间内，根据现有的组织机构，在目前人员基础上，按照工作轻重缓急逐步充实员工队伍，组建形成公司核心管理人员(总经理、执行董事、总工程师、业务和行政副总5人)，稳定基本员工队伍(行政2人，财务2人，工程技术4人，仓库1人)，完善相应的各项公司管理制度。努力打造一支“专业、高效、团结、创新”现代企业团队。
4.12 公司业务经营：半年时间内，按照市场规律，采取各种手段，搜集相关业务信息，精心组织，大力开拓业务，努力做到月月有标投，争取中标1至2个项目，金额在500万元以上。利用现有资源，年项目开发以新乡、郑州、南阳和商丘市场为主。半年期后，公司做到自负盈亏的状态，走上正常化运作，一年内达到净利润100万元。
4.13公司遗留问题：全力以赴配合陈总，做好遗留问题工作，及时跟踪、了解、反馈问题，与集团沟通，努力在短期内解决遗留问题。
4.2完成2010年经营目标保障措施：
4.21建立健全务实的公司绩效考核制度。
4.22责任目标的层层分解，任务到人。
4.23搭建公司业务顾问平台，充分调动顾问工作积极性，有效地开展工作。
4.24根据业务工作需要，上半年设立南阳和新乡分公司。
4.25建立公司工作督导工作制度，提高各项工作效率。
4.26建立与集团领导经常沟通机制，确保信息的及时汇报与沟通。
4.27建立公司信息开发部，通过各种渠道搜集相关工程信息，为项目开发提供有效信息资源。
4.28完善公司项目管理制度，确保工程按时、保质、安全完成。
4.29力争3月底完成公司资质升级。
4.3公司需要的工作支持：
4.31半年时间内，公司需集团支持运作资金50万元。(其中包括：人员工资、房租、业务费、设备折旧、水电费等);
4.32公司人事权：公司运作过程中，公司副总及以下人员的管理、任用、考核、奖惩权限。
4.33公司财务权限：公司业务开拓及其它开销500元以下的自主签批权限。
4.34公司奖惩权限：公司500元以内的自主奖惩权限。
4.35工程中标及开工费用：此费用单列，需集团鼎力支持。
4.36遗留问题费用单列。
篇7：创业指导论文 企业规划书
企业规划书
摘要
一、公司基本情况
(一)项目名称：自助烤肉店(二)经营范围：面对所有消费群体(三)项目投资：约35万元(四)场地设置：鞍山市 高新区(五)项目概况：为顾客提供方便，自助品尝，提供各种饮品，烧烤，火锅，小吃等，提供在校大学生兼职，以满足文明大都市人们的需要提供优质服务。(六)经营宗旨：自助烤肉店旨在为所有顾客提供物美价廉、时尚休闲等令顾客满意的服务。
二、产品/服务介绍
烧烤之风的刮起，加速了餐饮业的燎原之势，电烤 0油烟 好不粘连 保留水分 0毒物 肉质鲜嫩 口感滑嫩纸上烧烤的工艺避免食物焦糊，又及时补充食物流失的水分，既可以排除食物本身多余的油脂，又可以保持食物内部的营养，口感格外滑嫩，不仅能避免有害物质残留在肉里，立即冷冻
还能避免细菌的繁殖，吃的时候更容易咀嚼和消化、吸收，两重加热，用纸烤出来的肉能更好地锁住肉汁，口感格外嫩滑，再配以总部独创的蘸料，创造出堪称完美的全新美味，制作简便 赚钱轻松，用总部提供的专用烤肉设备及技术，不用请大厨，多数原料均可在当地市场直接采购，结合总部统一配送的特制配料、蘸料秘方，省时又省力，实现了“流水线式”的烹制，不仅时间大大缩短，而且保证了每次做出来的菜都是相同的口味，赚钱当然轻松多了！烧、烤、煎、炙等多种烹饪方式同时完成，使我们做出的菜品更多、口味更鲜，即使再挑剔的顾客，也能在这里吃得满意而归，烧烤冠军非你莫属，烧烤色、香、味俱佳的美味烤肉，大口地喝着犹如鲜榨果汁一样的自酿鲜啤。记者亲自品尝后的感觉就是：纸上烧烤与众不同，特色一出顾客皆来。在中国大多数城市中，美味的食品、优雅的环境通常对应的便是高消费，而却打破了这一定式。人均二、三十元的消费完全定位于工薪阶层，任何地域的人们都可轻松地前来消费。
三、行业/市场分析
综观我国餐饮市场，可以看出行业发展保持在较高水平上，增幅也比较稳定。总体来说，这是个传统餐饮向现代餐饮转变的时期。经营特色在日趋明显，个性店的发展较为迅速。
肉对我们来说是非常熟悉的，最普通、最大众性的要算是烤羊肉串。在大街上，会经常出现这种情况，一些本来早已酒足饭饱的人，可一旦闻到烤羊肉串那诱人的香味，还需要是忍不住吃上几串，一饱口福。于是，这一行业得以经久不衰。近几年，诸如朝鲜烧烤、加州烤肉等洋味也不断涌进国内，并正在赢得人们的青睐。一是能吸引顾客。比如在烤肉店的装饰和建筑上，采用透明玻璃封闭式，在靠街的玻璃柜中摆满一盒盒色香诱人的食品等等。二是能留住顾客。烤肉店通过自己独特的风味及良好的服务态度，合理适中的价格，将客人留住。顾客常会担心口味不错，但是在用完餐之后，会在不经意之间被狠狠宰一刀。对此，在烤肉店内墙上明显标志物之处对所有菜的价格明码标价。让顾客留下来吃得舒心，又吃得放心。三是回头客。客人走之后，仍能回想想你的烤肉的特色以，包括干净的环境，热情的服务等。如果有机会，说不定他还会来吃回头饭，甚至会邀请许多亲朋好友一起来。你的生意就会越来越好，利润当然也就越来越大
四、财务分析
（一）投资估算： A.一次性固定投资： 80000元，其中包括：
1、房租首付 10000元，2、装修费 30000元，3、开办费用10000元，4、杂项支出 10000元，5、设备用具购置 20000元； B.流动资金及原材料备用金 120000元
（二）成本控制（每月）： 租金20000元，材料进货费用30000元，人员工资大约20000元，按不同的级别不同的工资，不可预支薪水的10%。小计每月成本约：52000元。月均营业额：75000元。
（三）盈利能力（月）营业额—成本=营业利润，75000-52000=23000；年利润：23000×12=276000元
（四）投资回收期： 投资回收期：250000/23000≈1年
五、融资计划 向银行贷款注册资本的50%，然后剩余的由4个股东分摊。期限为1年。其间如有一股东退出，此股东便只能持有5%的股份。第一部分 公司概况
一、公司介绍 主营 烤类食品 等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
二、主要股东 股东名出资形股份比出资额 称 式 例 XX 29% 10万元 现金 XX 29% 10万元 现金 XX 29% 10万元 现金 XX 14% 5万元 现金
三、团队介绍 团队的构成： 我们的创业团队在创业前期，既是创业计划书的起草者，也是前期资金的筹措者。这个团队的构成，具有非凡的意义，因此，选择合适的人群，是一项艰巨而谨慎的工作。经过数次严谨的选择，我们的团队已经初步成型：
店长：xx 人事部部长：xx 采购部部长：xx 财务部部长：xx 市场部部长：xx 开发部部长：xx 管理规划部门设置与职责 ☆店长 店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受周围居民及顾客的监督,做好咖啡屋与周围居民的交流工作。工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行；与周围顾客进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作。☆行政人事部 主要职责: 1.人员到职与离职的相关办理 2.各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理 3.员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业 4.员工考勤,督导并薪资核算
5.对本店各项工作的纪律检查
6.做好每次会议的会议记录
7.做好本店每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴 8.协调本部门与其他部门的联系 人员分配:本部设正,副部长各1名,档案管理员1名.☆财会部 实行严格的财务管理；实现损益控制的手段是通过"周报表和“月报表”上的科目审核.审核内容包括销售额,顾客数,顾客平均消费数量,现金超收或不足,收银机的操作错误,亏损,其他营业项目,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等。☆市场部 负责本店的产品宣传,促销以及促进本店与消费主体——顾客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着咖啡屋的形象及客流,销售情况,是个重要的部门。☆采购部 本店采购部系本店下属部门之一,受本店管理,负责本店所有食品原料,经营物品的采购,验收`进出物品的记录等工作,是咖啡屋正常运营不可缺少的重要组成部分。☆开发部 开发部负责开发新产品以满足不同的需求
四、组织结构
店长 市场部 开发部 财务部 人事部 采购部
五、员工情况 高中以上文大学本科 化程度 员工人数 比例人比例人数（％）数（％）1２ 8 ６６ ４ ３３
六、外部公共关系
我们的烤肉店虽然面积并不是很大，但是我们努力取得银行的战略支持。同时我们会积极争取原料，烤肉用具厂商的支持，有他们的大力支持，我们的烤肉店一定能够有较好的的发展。
七、公司经营战略 我们烤肉的发展方向是能够使周围大多数知道、了解我们的商品，并且还进来消费。为此我们会做到： 制作快速，可视性强：边转边削边吃，烤肉在光热作用下，肉质鲜嫩，色泽油亮，香嫩可口，不油腻，营养均衡，其酱红肉色，香气四溢的烤肉柱，令闻者口水欲出，食者口味留香。消费群体广：容易被国人接受认同的口味和低廉的价格符合中国人的消费水平。草原土耳其烤肉将为美食界带来新的突破，在传统的美食基础上为市民带来新的视觉与味觉享受！还有，店铺内部的装潢设施、有魅力且具美感的吧台陈设，以及店铺的照明等，都要有效的运用，并进一步加强广告媒体的宣传效果，并提供各种服务设施。我们的目标是在这一带养成我们店的忠实消费者。
第二部分 产品/服务 一.产品、服务介绍
推出35元、45元、55元不同档次的自助烧烤，满足不同人群的需求，男女老少都是客源。美味、经济、实惠，打动了每一位光临元始纸上烧烤店的顾客，大量的回头客保证门店持续火爆盈利！馆内设有休闲座，环境幽雅，纱帘飞扬，温馨的让你流连忘返，本馆同时经营、火锅、奶茶、果汁、冰淇淋、中西式简餐，绝对是你休闲、聚会的好地方。核心竞争力或技术优势 我们的烤肉店虽然不像其他的竞争者那样有庞大的资金系统，但好在我们的地理位置较好，到目前为止，还没有什么竞争者。但是，我们有坚实的核心观念。他们是：
1、可信赖的产品品质：坚持选用最好的肉类等食用产品。
2、高度的环保意识：采用更多的环保型设备和包装材料，大力倡导并严格要求能源的节约利用。
3、良好的员工福利：对于固定员工而言，为员工提供最优越的健康福利计划，并大面积推行员工持股。
4、和谐共处的社区精神：为顾客营造温馨、自由的消费环
境，鼓励店面工作人员和顾客的交流，让顾客无论是独处还是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我们烤肉店变为顾客住宅和工作地点之外的生活中必不可少的“第三地”。
5、独树一帜的文化品位：有选择地参与一些温情、励志的电影和图书的推广和发行。我们烤肉店的优势在于采用了对面技术来为顾客服务，我们在顾客第一次来到烤肉店时就为顾客建档，下次来时，我们可以为其提供他所熟悉和满意的服务。有时，不用他们自己开口，就已经把他们所需的产品送至他们身边。二.产品专利和注册商标
我们烤肉店虽然是新的品牌，但在之前，我们会研制一些味道一流的新品种为我们的烤肉店申请产品专利。我们的注册商标即是我们店的名字和烤肉店的商标。第三部分 行业及市场
一、行业情况 由于中国市场巨大，烤肉消费增长前景看好，烤肉业扩大需求的总战略中占据重要地位。中国潜在的烤肉消费者约
为2-3亿人，目前中国人的烤肉消费仍然不大，但增长势头非常可观，中国烤肉消费年增长率为15%，在中国市场的促销与宣传十分重要，而且必须采取有别于在其他同行的促销和宣传手段。
二、市场潜力 独特的配方：无论是腌料还是烧烤料，都经过了多次的试验，反复调整配方，达到最佳效果，烧出来的成品以香味浓郁、酥脆爽口，保健营养等特点赢得了广大消费者的信赖，拥有首屈一指的市场占有率，创造了不菲的经营业绩，使烧肉成为当今的时尚新崇。口味多样化：“草原”土耳其烧肉一改其他模仿者制作工艺粗糙，用料简单，口味单一的特点，不但有肉的鲜香味，还有一种独特的焦香味和浓郁的料香味。让人回味无穷，百吃不厌。这些都是市场上少有的，所以竞争力会很大。
三、行业竞争分析 随着人们的生活水平在不断提高，烤肉这种风味正在被越来越多的国人所接受，随之而来的烤肉文化正充满生活的
每个时刻。烤肉不再仅仅是
一种食物，它逐渐与时尚、品味紧紧联系在一起，体现出高品质的现代生活；或是交友谈心，或是商务会谈，或是休闲怡情。如今，在国内的许多大城市，烤肉店已经不少见，许多年轻人成了烤肉的热情拥护者，烤肉消费在中国城市里，平均每人每年的烤肉店得消费次数是7-13次，即使是在北京、上海这样的大城市，每人每年的消费量也仅有20次。在国内许多大中城市烤肉场所数量每年在以30%左右的速度增长。正因为中国烤肉市场处于起步阶段，中国烤肉消费增速惊人，这意味着一个巨大的机遇已经降临，意味着有更多的机会，更大的利润回报空间。未来几年中国有望成为全世界最具潜力的烤肉消费大国。总体来说，由于中国市场巨大，烤肉消费增长前景看好，中国在世界烤肉业扩大需求的总战略中占据重要地位。店铺选址等方面进行了详尽地分析，对今后我国烤肉店连锁产业的发展做出了精确的预测。除了市场潜力巨大，烤肉的高利润也是吸引企业进入的一大原因。一份权威的有关食品行业调查报告显示，餐饮市场中烤肉店得利润最高。
四、收入（盈利）模式
大众化的专业服务内容，是目前可以考虑的方向。烤肉店是要盈利的，它和普通商品一样都要有核心的产品或服务，并且这种产品或服务是实的，不是虚的，是能运作的高度专业化的分工体系。我们烤肉店通过提供优质的产品烤肉，各种饮品，甜点。经过分析，我们可以知道，我们的顾客基本是周围居民小区的居民和高校学生。因为消费能力不同，所以，我们针对不同的人群提供不同价位的产品。我们的烤肉店可以根据收入水平、性别、年龄、消费爱好等市场因素，据此提供给顾客满意的酒水和服务。市场规划 公司未来3 ~ 5年的销售收入预测（融资不成功情况下）（万元）我们的短期目标就是五年之内跻身于本市内一流的餐饮行业，五年以后看发展的状况，投资更多的行业进行发展，在各个省市开设分店或是连锁，增 年 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 份 销售收 20 25 30 35 40 入 市场份 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 额 公司未来3 ~ 5年的销售收入预测（融资成功情况下）（万元）
年 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 份 销售收 25 30 35 40 45 入 市场份 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 额
加我们的收入和知名度。
第四部分 营销策略
一、目标市场分析
（一）随着中国改革开放的深入，烤肉文化风靡中国 年轻人的选择，充满着朝气的烤肉店，让您欲罢不能的美味，作为中国生活方式的一部分，烤肉已正式进入中国人的家庭和生活：在中国很多城市烤肉店伴随着烤肉文化的成长也如雨后春笋般破土而出，成为追求品质生活的人群新的消费时尚，装点着都市风情。
（二）中国烤肉市场巨大，有望成为世界最大烤肉市场之一 正因为中国烤肉市场处于起步阶段，中国烤肉消费增速惊人，这意味着一个巨大的机遇已经降临，意味着有更多的机会，更大的利润回报空间。而这无疑给众多计划开一家充满情调、浪漫、温馨的烤肉店的有识之士带来新的发展机遇。
二、客户行为分析 随着烤肉业在中国的快速发展，烤肉不再仅仅是一种饮食，它逐渐与时尚、品味紧紧联系在一起，体现出高品质的现代生活；或是交友谈心，或是商务会谈，或是休闲怡情，烤肉店都是你的最佳选择。如今，在国内的许多大城市，烤肉店
已经不少见，许多年轻人成了烤肉的热情拥护者。
三、营销业务计划
（一）价格定位： 烤肉店面向的群体包括:广大的周边居民及,附近高校的学生和教职工,其中周边居民为主要消费群体,但现阶段一般白领和其他的上班族不了解我们烤肉店.所以在开业初期 ,保证成本收入的前提下,以及对消费群体的消费水平及消费对象的考虑,可以给予
适当的优惠政策,利润率占成本的50%,水果,拼盘,茶点类利润率占成本的60%.但中高档次的消费品如红酒,鸡尾酒,品牌咖啡等,因降低价格会给人以格调,档次,及质量不高的错觉,所以价格定位以利润率占成本的65%出售，可以办理各种会员卡，以供促进消费。
（二）管理理念： 1.尊重餐饮业人员的独立人格 2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.4营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚
力,提高工作积极性.5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
（三）薪酬制度:记时工资制 不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资.工作轮班组织:固定单班制 除了固定员工，对于兼职，在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员.（四）人员考核: 从德(品德修养),能(业务知识水平,创新能力),勤(协作性,责任心,进取性,纪律性,出勤性),绩(办事效率,工作质量)四个方面对工作人员和管理层进行公平公正的考核,为奖金等奖励制度提供凭据.1.对员工的考核 我们将指定一套指标体系.比如对于员工工作态度,我们将从事业心,进取心,责任心和真诚度等指标考察.每个指标下都有相应的几个表现层次,每个层次有对应的分数.2.对管理层工作绩效考核
为了对管理层人员的工作能力,态度和业绩进行评价,制定此制度.秉承公开,公平,公正,客观,多元主体评价原则,每个管理人员都要接受来自相关同事,直接下级和自我的评价.从德,绩,能,勤方面进行考核.具体如下: 德:民主性,品德修养;绩:办事效率,工作质量等;能:业务水平认识,分析决策能力,创新能力,自我学习能力等;勤:协作性,责任心,进取心,纪律性,出勤等.月度与季度的评价工作,在下一评价期间开始的第一个星期之内完成,由行政人事部统一发放评价表.年终评价工作在12月最后一个星期与次年1月的第一个星期之内完成.评价表由员工自己独立完成填写,应在规定的日期内上交.评价表由行政人事部与全体员工参与评价.每名参与者填写一份评价表,按照不同权重计算得到一个分数,将得分先按上级,同事,下级,自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级.评价结果与奖金,激励制度挂钩.被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起一周内向行政人事部提出投诉,逾期不提出异议视为同意.奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)
（五）服务质量控制
1、设立领位、服务、传菜等岗位，保证有岗、有位、有服务；服务规范、程序完善，我们烤肉店24小时营业。
2、上岗的服务人员做到仪容端正，仪表整洁，符合《员工手册》的要求。
3、熟练用外语接待，服务外宾。
4、铺台、摆台符合规矩。
5、严格执行使用托盘服务，严禁用手拿杯直接服务客人。
6、菜单中英文对照，印刷优良，字迹清楚，无破损无折痕。
7、营业低峰期，保证客人的茶点2分钟内上齐，营业高峰期，保证客人茶点5分钟内上齐。
8、保持室内清洁卫生，桌面无浮尘，地面无垃圾，地面无烟迹。
（六）广告促销 由于我们地处大学校园附近，尽量给大学生们一些学习打工的机会，给出一些兼职的职位留给他们，这样一方面可以便于我们的品牌在校园里的传播和推广，达到了促销的目的，还给社会提供了就业的良好机会，被社会的好评我们会很珍惜的。在找些学生在繁华的地段发些传单，优惠券等，促进大家消费。并开设网上团购项目，由专人负责，如果人数多还可以给大家更多的优惠政策，让更多的人来品尝我们这里的美味佳肴。
第五部分
财务计划
一、资产负债表 单位: 元
负债和所有者年初年初权益（或股东资 产 数 数 期末数 权益）期末数 流动负债：
流动资产：
50000 5000
货币资金
短期借款 50000
短期投资
应付票据
5000 应收票据 应付账款 20000 应收股息 应付工资 应收账款 应付福利费 其他应收款 应付利润 2000 5000 存货 应交税金 待摊费用 其他应交款 一年内到期的长期 其他应付款
债权投资 50000 3000
70000 其他流动资产
预提费用
50000 180000 流动资产合计 一年内到期的
长期负债
其他流动负长期投资： 债
流动负债合 长期股权投资 20000 计 130000 长期负债： 长期债权投资 50000 20000 长期投资合计 长期借款 固定资产： 长期应付款 其他长期负 固定资产原价 60000 债 减：累计折旧 长期负债合 固定资产净值
60000 计 50000 工程物资 在建工程 180000 负债合计 所有者权益固定资产清理（或股东权 益）： 100000 60000 实收资本 固定资产合计 无形资产及其他资 资本公积 产： 20000 无形资产 盈余公积 其中：法定 长期待摊费用 公益金 其他长期资产 未分配利润 所有者权益无形资产及其他资（或股东权 产合计 20000 益）合计 100000 负债和所有者资产合计 权益（或股东 280000 权益）总计 280000
二、利 润 表 单位：元 本月数 本年累计 项 目 数
一、主营业务收入 17000 减：主营业务成本 10000 主营业务税金及附加 1500
二、主营业务利润（亏损以“－”号填 5500 列）
加：其他业务利润（亏损以“－”号 5000 填列）减：营业费用 2000 管理费用 1000 财务费用 600
三、营业利润（亏损以“－”号填列）6900 加：投资收益（损失以“－”号填列）5000 营业外收入 3000 减：营业外支出 1500
四、利润总额（亏损总额以“－”号填 13400 列）减：所得税 2278
五、净利润（净
亏损以“－”号填列）11122
三、现金流量表 单位：元 上年数 本年数 项 目
一、经营活动产生的现金流量： 销售商品、提供劳务收到的现金
17000 收到的其他与经营活动有关的现金 3000 现金流入小计 20000 3000 购买商品、接受劳务支付的现金 支付给职工以及为职工支付的现金 5000 支付的各项税费 3200 2300 支付的其他与经营活动有关的现金
现金流出小计 10500 经营活动产生的现金流量净额
9500
二、投资活动产生的现金流量： 收回投资所收到的现金
10000
50000 取得投资收益所收到的现金 处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的 现金净额 收到的其他与投资活动有关的现金
3500
现金流入小计 63500 7000 购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的 现金 投资所支付的现金 5000 支付的其他与投资活动有关的现金 3000
现金流出小计 15000 投资活动产生的现金流量净额 48500
三、筹资活动产生的现金流量： 吸收投资所收到的现金 100000 借款所收到的现金
100000 收到的其他与筹资活动有关的现金 20000 现金流入小计 220000 偿还债务所支付的现金 100000 20000 分配股利、利润或偿付利息所支付的现金 7000 支 付的其他与筹资活动有关的现金
现金流出小计 127000 筹资活动产生的现金流量净额 93000
四、汇率变动对现金的影响-
五、现金及现金等价物净增加额 + 第六部分 融资计划
一、融资方式
股权性融资（直接融 资）。股权是公司的股东投资到公司
的资本。股权在不同的财产组织形
式上有着不同的体现方式。正因为其有着不同体现方式，所以产生了不同的股权融资工具。直接融资总计约10万元.
债权性融资（间接融资）。债权资金是在一定期限满后企业必须偿还本金并支付利息的资金，这部分资金不是股东的资本，但可利用这种资金为股东带来利益。债权性融资主要有向金融机构贷款和发行企业债券两种形式。目前中小企业主要是采用向金融机构贷款的方式。债权融资的工具有抵押贷款、信用贷款、质押贷款等国际债权融资方面有银行保函，银行备兑信用证融资，此外还有资产锁定融资。间接融资金额大约是10万元。
二、资金用途
我们烤肉店融资的用途在于店铺的租赁以及店面的装修。对于烤肉店而言，那些设备也是必须的，我们把那些资金用于店铺的租赁费、装修费，烤肉用具及其他设备的购买等。第七部分 风险控制
餐饮业经营者责任险 在社会上流传着这样一种说法：理想的生活就是住在英国的乡村，用着德国的电器，有个日本的太太，法国的情人，外加一个中国的厨子。单不论这是不是所有人的理想的生活标准，字里行间却透着这样一个信息：食在中国。这话不假，中国是非常讲究吃的国家，也是世界上餐饮业最发达的国家。中国的饮食文化源远流长，餐饮业是中国历史最悠久的行业之一。餐饮业是指通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动等手段,向消费者提供食品(包括饮料)、消费场所和设施的食品生产经营行业。随着餐饮业的不断发展，人们在外就餐频率变得更高，随之而来的各种责任事故也层出不穷，食客与餐厅之间民事责任赔偿纠纷数量越来越多。从保险角度来讲，餐馆行业所特有的这些民事责任风险，是可以向保险公司进行转移的，最适合的责任险保险产品是“餐饮经营者责任保险”。为了规避经营风险，餐馆购买餐饮业经营者责任保险无疑将是最简单而且最实用的方法。餐饮经营者责任险是保险公司针对领有工商执照、税务登记与卫生许可证，从事餐饮经营旅游饭店、餐厅、自助餐和盒饭
篇8：环保企业规划书
具体而言, 在节能产业方面, 一是发展高效节能技术和装备, 包括锅炉窑炉、电机及拖动设备、余热余压利用装备、节能监测技术和装备, 重点示范推广稀土永磁无铁芯电机、基于吸收式换热的新型热电联产集中供热技术等;二是发展高效节能产品, 包括家用和商用电器、照明产品、建材产品和汽车等, 重点研发和示范具有自主智能财产权的新型节能汽车及配套系统, 重点推广能效等级为1、2级的高效节能产品;三是发展节能服务产业, 推动节能服务公司为用能单位提供节能诊断、设计、融资、改造、运行等“一条龙”服务, 以节能效益分享方式回收投资的市场化节能服务模式。
在环保产业方面, 一是发展先进的环保技术和装备, 包括污水、垃圾处理, 脱硫脱硝, 高浓度有机废水治理, 土壤修复, 监测设备等, 重点攻克膜生物反应器、反硝化除磷、湖泊蓝藻治理和污泥无害化处理技术装备等;二是发展环保产品, 包括环保材料、环保药剂, 重点研发和产业化示范膜材料、高性能防渗材料、脱硝催化剂、固废处理固化剂和稳定剂、持久性有机污染物替代产品等;三是发展环保服务, 建立以资金融通和投入、工程设计和建设、设施运营和维护、技术咨询和人才培训等为主要内容的环保产业服务体系, 加大污染治理设施特许经营实施力度。