打通镇四项措施抓好党风廉政建设

打通镇四项措施抓好党风廉政建设（共9篇）

篇1：打通镇四项措施抓好党风廉政建设

打通镇四项措施抓好党风廉政建设

本报讯（通讯员 李学智）去年以来，打通镇党委坚持从基础抓起、从源头控制的原则，进一步强化四项措施，全面打造阳光政务，推动党风廉政建设深入开展。

严肃廉政教育。通过组织学习、听讲座、看纪录片等形式，对干部进行反面典型警示教育、正面典范引导教育、艰苦奋斗优良传统教育和政策法规强化教育，不断增强干部思想认识和遵纪守法意识。

严明制度执行。规范完善机关财务、用车、招待、出差报销等10项制度，坚持党务、政务、财务按时公开，不定期开展人大评议、中层以上干部述职述廉，定期召开党内民主生活会，形成全方位、多层次监督网络，从源头上预防干部腐败发生。

严格监督制约。对党风廉政建设工作开展情况，实行“月小结、季小评、年总结”考核机制，认真反思，及时查漏补缺，时刻保持警钟长鸣，使党风廉政建设常抓不懈，形成干群齐抓共管良性互动局面。

严抓专题教育。按照“外树形象、内强素质”的要求，制定《领导干部廉政承诺书》，组织机关干部进行廉政承诺宣誓，开展廉政建设进家庭、进学校、进机关、进企业等“四进”活动，以形式多样、易于接受的教育模式为引导，不断深入推进党风廉政建设健康发展。

篇2：打通镇四项措施抓好党风廉政建设

今年1-7月份,全区基本建设开工量31.7亿元,完成量23.2亿元,在建面积837万平方米,新开工面积325.5万平方米。拆迁企业89家，民房1341户，行政裁决48户，强拆8户，建设量再创新高，安全和稳定形势日益严峻，工作要求不断提高。根据管委会安全稳定专项工作会议精神，我局认真分析规划建设条线的安全与稳定形势，并对各项任务进行了分解落实。

一是对区内影响稳定的因素进行全面排查。要求各科室、各部门认清形势，把握动态、增强主动性，加强对涉及拆迁、民工工资、房屋质量等影响稳定的方面进行排查，与城乡、街道、公安、社区等部门建立多级网络，密切跟踪拆迁过程中出现的矛盾，督促施工企业做好劳资矛盾排解工作，以高度的责任心开展维稳防控工作，切实把矛盾化解在萌芽，把问题解决在基层。

二是对区内各类工程的安全施工进行全面排查。建工科进一步强化建筑施工重大危险源管理，加强对在建工程薄弱部位安全的监控，继续深化建筑安全生产隐患排查治理，开展了大型机械设备专项整治，预防坍塌专项整治，预防坍塌专项整治，建筑施工安全隐患排查治理等系列活动，通过全面落实企业安全生产主体责任和安全监管责任，促进全区建筑施工安全生产持续稳步好转。市政科加强对全区路灯、养护管理，针对台风汛期前对重点路段雨污水管网和路面进行疏通和维护，确保排水畅通；针对夏季安全施工季节性特点，督促施工企业强化夏季防暑降温、防汛抗灾的人防、技防、物防措施。质安站对建筑工地进行了夏季安全检查，重点检查了易发安全隐患的重点项目、重点施工工艺环节、重要危险作业工程。

同时，督促施工企业建立四项安全生产制度，严格执行安全制度和工作规程。即请假制度。施工企业负责人、监理单位负责人不得擅自离岗，一经发现严肃处理。巡查制度。各施工、监理单位必须每天对工程建设情况进行巡查，并记录在案。重大危险源综合跟踪制度，各企业要配合开发区相关部门对重大危险源进行跟踪，及时消除安全隐患。安全生产应急预案制度。企业必须建立应急预案，明确第一责任人，确保各种不安全因素、不稳定苗头早预防、早发现、早化解，严防群体性矛盾事件发生。

三是加强规划管理，规范房地产市场。今年1-7月全区房地产在建项目30个，在建面积337万平方米,申请预售77万平方米,申请销售31万平方米,已累计完成投资34.6亿元。规划和房产科加强对项目规划验收和对商品房预售、销售初审,定期对项目的规划实施、建筑质量、预售销售行为等进行检查，对检查中发现的问题及时向企业进行通报，责成其进行整改。

篇3：班组建设应重点抓好四项内容

玉门油田公司下面各个二级单位,班组(岗位)点多面广、岗位人员少、井距大,班组建设难度大。作业区成立以后,按照扁平化管理体制“三个直接”,直接管理到现场、直接管理到单井、直接管理到员工的要求,班组、岗位经过“综合、归并、集中、优化”,将油田作业区采油岗位集中为东沟、西沟两大区块,实行大班组、区块化管理,也就是“扁平化”管理一种模式。其优点是减少了中间环节,减少了管理层次,便于集中管理,面对面领导,便于统一思想认识,便于调动员工积极性,也便于最大限度的挖掘员工潜力。

一、思想教育是中心

以人为本,强化思想教育是班组建设的中心。班组应根据单位特点和班组实际制定思想教育的具体目标计划。只有这样才能抓好班组学习教育,真正使员工统一思想认识。比如说:我们作业区自“下山”工程运行以来,采用每周二交接班集中学、形势宣讲、目标任务教育、座谈讨论、意见征求等多种形式,丰富班组思想政治理论学习内容。讲油田实现“百万吨”的重要意义,油田领导对作业区上产发展的重视和关心,激励员工奋发进取,员工普遍关心油田发展,积极拥护和支持油田出台的各项政策,大局意识、奉献意识明显增强;工作上严细认真、务实创新、无私奉献;技能上形成了一种全员学习,不断提高的良好氛围,所以使班组学习和具体内容形成了有机整体。

班组思想政治工作要体现针对性和灵活性。一般员工的思想波动,情绪变化在班组中反映得最现实、最迅速。对不同员工的思维、情趣、爱好等特点,要做到“四清”,即思想状况清、身体健康清、兴趣爱好清、家庭情况清,只有这样才能及时准确把握员工的思想脉搏,抓住员工思想切入点。要充分发挥班组思想政治工作形式灵活、因地制宜、面对面的优势,不断探索班组员工思想产生、发展、变化影响的特点,强调班组思想政治工作的目的和具体做法应该和班组生产工作中心融为一体,形成方向正确的合力,使思想政治工作真正服务于生产。

班组思想政治工作要有吸引力和说服力。2010年油田开展“百日夺油上产”活动后,员工们连班加点、拼搏大干、积极参与,班组与班组之间,区块与区块之间,展开“四赛一促进”劳动竞赛,为新井早日投产,为措施井早日见效,做出积极的贡献,这些活动都有效地增强了班组思想政治工作的吸引力和说服力。

二、精细管理是重点

管理出效益,已为人们所共识。具体讲要坚持“四抓”,即抓班长、抓管理、抓现场、抓考核。

抓班长。班长是企业的兵头将尾,是班组工作的第一责任人,班长的素质直接关系着班组管理工作的水平。如作业区采油二队队长(区长)安建军在113岗位的创建过程中吃苦耐劳、带头实干,通过以岗位“环境面貌、发展历程、新旧变化对比、功勋井建设、新技术应用、员工用餐环境、制度落实、员工素质”,以及样板刻化和建设,使岗位面貌焕然一新,岗位产量占全作业区三分之一,成为继油田603岗位之后一个新的先进典型,受到油田党政领导的高度评价,并被推荐参加中央企业“学习型红旗班组”的评比。这就是一个班长带头实干苦干的典型。

抓管理。在班组管理中,要始终体现对油田的“精细管理”。2003年,油田开发系统实行了“扁平化”管理模式,这种新体制是代表先进生产力发展的必然要求,而“精细管理”就是班组管理的重点和难点。因此,在油水井管理上采取“精细化的动态管理”,千方百计挖掘井筒潜力,积极组织实施采油措施;在高产井、重点井、措施井的管理上更要突出“精细”,对于故障井要做到躺井不过夜,扶井如救火。通过精细化管理使油井的采出程度达到最高,损耗降到最低。用精细化管理来促进油田各个方面的工作上台阶。所以,“精细”是班组管理的核心内容。

抓现场。在班组管理活动中,我们对发生的典型安全事故进行分析,认为产生不安全因素的直接原因有90%以上是由于员工在施工现场责任心不强,管理不到位、不执行规章制度造成的,基于此认识,在工作中要始终坚持用一丝不苟的态度,严谨细致的作风,狠抓作业现场安全措施的落实,杜绝习惯性违章。作业区成立后,针对存在事故隐患、习惯性违章等现象,班组之间开展了“抓三基、反三违、守三纪、强素质”活动,各班组发动每一位员工从内心深处查找“低、老、坏、松、散”毛病,并印制了18份“找差距、查问题活动安排表”和248份“存在问题调查表”,从本职岗位、身边人、身边事、身边工作查找管理中存在的问题,采用多种形式进行查找,前后达百余人次,通过对109个问题的汇总,归纳了6个大的方面的22个问题。如在员工管理知识、安全知识、操作技能按新体制的要求有一定的差距,传统的惰性、习惯性违章屡禁不绝,工作上有令不行、有禁不止,常纠不改的现象及问题。

抓考核。各单位在现有的《年度业绩考核办法》考核制度的基础上,队站要结合班组工作的性质、工作任务制定出《班组考核办法》,班组再根据工作量、工作性质制定出个人的业绩考核办法,考核要严格,要不分职位高低、等级区分和性质限制,大家一视同仁,公平公正,所有班组员工均实行绩效考核后,进行奖金的分配。做到考核公开透明,员工能及时认识到工作中不足,干有劲头、比有盼头,促进班组各项工作推进。

三、开拓创新是主题

“创新”是一个民族的灵魂。对于班组来讲,开拓创新是班组具有生命力、活力的关键所在和永恒主题。所以,作为班组建设要注重创新,要以企业发展为荣,要以油田发展为本。老油田焕发青春重在油田地质认识的突破,鸭儿峡油田区域差异、层系变化、裂缝展布、原油物性,都体现了地层的复杂性和特殊性,如作为油田管理的最基层单元——班组,不仅要管好地面,还要分析清楚地下情况,围绕油田领导提出的一系列生产问题,去认识、去感知、去实践。如鸭114井为什么长期高产?鸭儿峡油田的边在什么地方?为什么井距相隔不到100米,产量高低差异很大?鸭儿峡油田“十一五”怎样扩边增储?怎样上产量?怎样提高单井产量?134断层两侧如何深化认识?如何拿到L层五井区表外储量?五井区加快调整治理等问题。这些问题也集中反映出鸭儿峡油田地层的复杂性和特殊性,所以,作为班组长、每一位员工都要充分认识到油田开发的复杂性,工作的艰巨性,解放思想、大胆思考、勇于实践、不断探索,认真分析地层、分析油层,从自己的工作实际和认识提出独特的见解,为油田上产和发展做出贡献。

班组管理还要在管理思想上创新,按照岗位性质、所需技能、劳动强度、工作量重新确认岗位定员,打破原有划分很细的工种界限,提倡员工多技能。同时,还要在设备管理上创新,设备管理是本质安全的硬件体现,加强设备管理是保证安全生产的重要方面。因此,在班组日常管理中,要克服长期以来设备管理工作受人力、物力、财力、重视程度和技术等因素的制约,坚持“以人为本”的设备管理理念和人性化的设备管理思想,以提高设备的本质安全性能为出发点,从查隐患、促整改的基础工作做起,积极组织开展各类设备维护整修活动,加大设备缺陷和隐患治理力度,加强设备的维护保养和现场基础管理,保证油田生产的平稳运行。

四、提高水平是基础

在区块化、班组化建设与管理中“只有员工高素质、才有员工高水平”,员工的素质是保证各项工作顺利完成的重要因素。班组的各项活动既要调动成员的积极性又要想法设法提高员工技术水平,增强员工技能熟练程度,杜绝或减少各类事故的发生,因此,技术水平是区块化、班组化建设与管理的基础工程。

班组应提高员工学技术的兴趣和积极性。作为班组长,应首先对班组人员的文化程度、工作年限、专业水平的高低予以掌握和了解,针对岗位特点与人员素质不同安排其岗位学习,做到有的放矢;从提高班组人员兴趣着手,不定期增加模拟现场培训、有奖知识问答、高空作业票办理、班组电脑应用技巧、我也来当回班长等多种培训形式,引导班组成员从不同角度看待问题,形成崇尚技术、学习技能的兴趣和积极性。

班组培训是提高技术水平的重要途径。技术水平的提高,得益于班组培训的效果。在班组培训进行技术讲课时,讲课内容应紧密联系实际工作,将实际工作中存在的各类事例进行分析讲解,做到举一反三;讲述一些与员工工作有关的理论知识,并引导大家将其运用到实际工作中去,交流各自的学习经验,鼓励大家进行更高的学习深造,鼓励技术创新,提高班组整体素质。我们在技能培训上也有一点启示:作业区成立之初,没有一名技师,通过组织开展了以采油、锅炉、电焊、电工等为内容的班组员工技能培训,结合新井、措施井、重点井组织员工开展了“学、做、练”为主要内容的技术练兵、技能竞赛等活动,极大的提高了员工的综合素质,作业区257名员工中,已具备技师资格5人,高级工206人,员工的整体素质得到了提高。在今年全油田举行员工技能大赛中,作业区女工罗桂萍一举夺得油田采油技术第一名,并获得“采油技术能手”的称号。

技术培训内容应丰富、拓展视野。技术培训工作应脚踏实地,不要急于求成,应因地制宜、结合实际,扎扎实实做好每个环节,不断积累经验,不能东拼西凑,应理出培训纲要,循序渐进,既有针对性又有普遍性;培训内容要丰富,遵照缺什么、学什么,请进来、送出去等多种形式进行技术培训工作。作业区对新型设备如锅炉燃烧机、N1注水厂设备的操作,采用引进设备、引进技术、引进培训,通过请厂家的技术人员现场培训,派员工到外地学习等多种形式,来提高员工的技术水平,拓展视野。

篇4：落实两个责任 抓好党风廉政建设

关键词：责任；党风廉政建设；制度

一、巩固廉政意识

（1）认识重要意义。在当前煤炭行业面临严峻经济形势的情况下，扎实落实“两个责任”，推进党风廉政建设，提高执行能力，是打造风清气正良好氛围，提升企业综合实力的重要保证。必须要把党风廉政建设放在更加重要的位置来抓，强化各项职能，确保各项工作高效推进。（2）增强敬畏意识。当前从中央到地方，反腐倡廉力度不断加大，上至中央政治局常委，下至一般党员干部，违反规定坚决依法依纪处理，对反腐败持续保持高压态势，充分体现了党中央和各级党委、政府反腐败的力度和决心。在工作中要不断强化党员干部的廉政教育，做到警钟长鸣，铸牢廉洁守法守纪的思想防线。各级干部、管理人员一定要增强敬畏意识，牢固树立自由可贵、尊严可贵、亲情可贵、平安可贵的思想，远离党纪国法和各项廉政纪律红线，踏踏实实干事、清清白白做人，真正做到站得直、立得正、行得稳、走得远。（3）提高法规意识。从各个方面通报的违纪事例来看，部分人员出现问题，就在于做了一些看似合情合理的事情，但触犯了相关制度和规定。把任何一项权力置于相关制度之下，维护制度的严肃性，严格按制度办事就是保护干部、提升管理、强化执行力。各级干部、管理人员要认真学习法律、法规和各项规章制度，做到知法、懂法、守法、遵规，提高认识水平，筑牢思想防线。

二、加强责任落实

（1）落实好领导班子的责任。落实好两个责任核心是落实好党委的主体责任。落实党委的主体责任，需要领导班子、党委主要负责人和班子成员的同心协力。领导班子要把廉政建设作为一项重要的日常工作进行研究部署，从制度、监督、落实等方面强化管理，把廉政建设渗透到工作的方方面面，形成廉政建设常态化。（2）落实好纪委的监督责任。纪委能否履行好监督责任，对一个单位的廉政建设非常关键。纪委要认真履行好纪检监察职能、审计监督职能和效能监察职能等，扎实落实好党风廉政建设相关规定、中央《八项规定》及集团公司《抓纪律、转作风、强执行十条规定》等，对矿井经营管理、工资发放、设备购置等重要方面进行严格监督，对职工反映的热点、焦点、难点问题高度关注，对各种违纪问题要一查到底，形成严管、严查、严惩的高压态势，确保监督责任落实到位。（3）落实好科室、区队负责人的责任。对于生产矿井来说，科室、区队负责人对本单位的工资分配、材料使用、人员调动等都有着重要的支配权。各科室科长、各区队队长要认真负起廉政责任，做到公平、公心、公正，充分围护职工利益，提高职工队伍的凝聚力、战斗力。纪委要加强对科长、队长权力的监管，确保各项工作规范运行。

三、抓好关键环节

（1）健全制度。要结合当前党风廉政建设和落实“两个责任”的新规定、新要求，对廉政建设相关制度进行修订完善，层层分解、落实责任，创新纪检监察和审计监督的途径和方法，进一步明確责任追究和奖惩，形成横向到边、纵向到底的廉政建设工作机制，提高廉政建设的管控力。（2）抓牢重点。对一个生产矿井来说，财务管理、物资管理、人事管理，区队职工订工、订分、工资分配等是廉政建设的关键，必须要抓住这些关键环节，强化对领导干部和关键岗位人员的管控，加强对工作流程的监督，确保各项工作在制度的规范下阳光运行。（3）强化考核。要把党风廉政建设作为党建工作的重点内容，逐月进行考核。把科室区队的廉政建设情况作为评价其负责人工作绩效的重要依据，对各级干部任用执行廉政工作一票否决。

四、推动作风转变

（1）抓好勤政建设。人人勤政，腐败灭亡；人人自律，党风自强。务实重干、勤奋敬业、顾全大局的干部必然会远离腐败。在干部队伍建设上，要扎实抓勤政促廉政。在干部任用上，要注重把务实敬业、政绩突出的优秀人才选拔到干部队伍和管理人员队伍中来，加强干部政绩的考核，以勤政促廉政，形成浓厚干事创业的氛围。（2）提高执行能力。提高执行能力，做到令行禁止是转变作风，抓好廉政建设的重要抓手。纪委要抓好效能监察，积极参与到矿井安全生产、经营管理等工作的全过程，对各种失职、渎职，工作不积极、不主动、不落实的单位和人员进行严肃查处，推动工作的高效运行。（3）严肃工作纪律。纪律松弛是滋生腐败的温床，严肃的工作纪律是防范腐败行为有效举措。要严格贯彻落实中央《八项规定》、集团公司《抓纪律 转作风 强执行十条规定》等，严抓各级干部的工作作风和生活作风，为抓好廉政建设和执行力建设提供坚强的纪律保障。

篇5：四项措施加强学校党风廉政建设

一、制度建设常抓不懈。要求各学校在党风廉正建设方面，随着教育形式的变化，逐渐更新健全了各项制度，细化党风廉政建设工作任务，做到谁主管、谁负责，工作中不走过场，执行制度抓落实。真正把思想政治工作、党风廉政建设工作贯穿、渗透到教育教学改革的各个环节之中。同时根据学校实际，建立监督检查小组，形成了抓制度执行党政齐抓共管的局面，使教师强化了自身的师德师风管理，使党员干部进一步明确了什么是对的，什么是错的，哪些事可以做，哪些事不能做，在思想上筑起牢固的防线。

二、抓民主监督机制建设，实行校务公开制。要求各学校在重大决策、重大事项中要坚持走集体道路、坚持民主集中制原则，充分发挥集体的力量，集体的智慧，进一步求真务实，强化了党员干部队伍建设，为教育教学工作的正常开展提供可靠的保证。从群众关心的“热点”问题抓起，实行最大限度的公开。如各项收费项目公开，推选各类典型教师、推选后备干部、推选模范和先进教师等工作也实行公开选举制。同时公开形式趋于多样化，注重实际效果，通过设置校务公开公告栏，设立意见箱，确保学校重大决策的民主性、科学性、正确性。

三、严抓严管，常抓不懈。要求各学校在党风廉政建设的教育工作中做

到了警钟长鸣，使党员干部始终明确自身的责任，不但做到无违纪，无违法现象，还要树立以一批先进典型，在群众中树立党员干部的光辉形象。

四、讲究方法，群防群治。在党风廉正建设工作中，要形成党政齐抓共管，各路各负其责，群众积极参与的工作格局。做到了党风廉政建设工作与教育教学、教学管理、师德师风、安全服务等方面工作布置、宣传、检查、考核，在全县教育系统中形成良好党风廉政建设的氛围。在群防群治的同时，加强党风廉政建设的多样化学习，进行“电化”教育警示。

篇6：打通镇四项措施抓好党风廉政建设

一、进一步加大廉政教育力度，不断提高反腐倡廉的自觉性 一是加大学习《廉政准则》力度，继续把《廉政准则》作为局党组中心组学习和党员干部职工教育培训的重要内容，促进干部职工全面了解并严格遵守《廉政准则》所规定的八个方面52个“不准”禁止性要求。二是加强示范教育和警示教育，在全市财政系统广泛开展学习身边典型王翰同志先进事迹活动，大力宣扬先进典型事迹和经验，弘扬正气，让大家学有方向，赶有目标。同时组织干部职工观看警示教育片，从中汲取教训，举一反三，引以为诫，使大家切实做到思想上不麻痹，纪律上不放松，做到常在河边走，坚决不湿鞋。三是加强理论体系教育、党性党风党纪教育和岗位廉政教育，将其列入财政干部教育培训计划，与干部的培养、选拔、管理、使用结合起来，引导党员干部认真学习并严格遵守党章，坚定理想信念，增强立党为公、执政为民的自觉性和坚定性，做到讲党性、重品行、做表率，树立财政部门秉公理财、依法理财、廉洁服务的良好形象。

二、严格落实廉政建设责任制，深化干部作风建设

一是认真落实廉政建设责任制，坚持和完善反腐败领导体制和工作机制，按照“一岗双责”的要求，切实履行第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，坚持把廉政建设与财政业务工作统一部署、统一落实、统一检查，抓好责任分解、责任考核、责任追究，形成“谁主管谁负 1

责、一级抓一级、层层抓落实”的长效机制，局长与班子成员、分管局长与所管科室、科长与科员分别签订廉政责任书，确保反腐倡廉各项任务落实到位、细化到岗。二是加强财政干部党性修养和作风建设。尤其要加强干部思想作风、工作作风、生活作风建设，要增强群众观念和公仆意识，深入实际多为群众办实事办好事，为群众解难、为组织分忧，要立足本职，扎实做好各项工作，力戒作风漂浮，坚决抵制腐朽没落思想和生活方式的侵蚀，切实做到为民、务实、清廉。三是加强对财政干部作风状况的监督检查。以财政干部队伍作风建设作为推进规范化服务型机关建设的切入点，围绕治庸治懒，加强行政效能监督，大力推进作风转变，落实首问负责制、限时办结制、责任追究制等行政效能制度，进一步健全考核监督体系，着力解决干部作风方面存在的突出问题。四是加强对财政干部执行廉洁自律规定的监督。把严格执纪与必要的组织处理结合起来，完善监督机制，严肃查处发生在财政干部中以权谋私、滥用职权、失职渎职等违纪违规行为。

三、深化财政管理制度改革，拓展从源头上防治腐败

一是深化部门预算改革。加大预算编制改革力度，规范项目，特别是政府重点项目预算编制流程，着重改进和完善项目预算编制规程；继续加强对财政支出的管理，完善相关制度、办法和措施，加大对资金分配、使用、管理的监督检查力度，切实把财政资金管好用好；选择一批关系民生的重点支出项目进行绩效考评试点，努力提高财政资金的使用效益，进一步深化国库集中支付改革，全面完成镇乡公务卡改革。二是继续推进政府采购制度改革。进一步规范政府采购工作，认真履行财政部门对政府采购的监督管理职责，确保政府采购做到规

范管理，采购做到有序运行，不断提高政府采购监管水平；加强与纪检监察部门协调配合，完善查处机制，使政府采购形成监管合力；推动全市政府采购管理向纵深发展。三是构建治理“小金库”工作长效机制。结合治理工作中发现的管理和制度方面的漏洞和薄弱环节，分析成因，找到问题的症结，从制度、纪律、管理等方面入手，完善财务、会计和资金管理，建立从资产形成、配置、使用、产权变更到处置全过程管理的资产监控体系，全力构建起“小金库”综合治理的长效机制。四是不断完善财政廉政风险防控措施。紧随财政管理制度改革的步伐，加强组织领导，从各科室实际和岗位特点入手，找准查实廉政风险，对查找出的廉政风险进行认真剖析，不断完善廉政风险动态监管措施，不断完善廉政风险防控预警、岗位责任、问责追究等机制，建立起全面覆盖、层层管理、重点防控、责任到位的廉政风险防控管理体系。

四、加强对群众反映强烈的突出问题专项治理

一是扎实开展民生保障资金、强农惠农资金管理使用的监督检查工作，坚决纠正损害群众切身利益的行为，研究建立防治同类问题反复发生的长效机制。二是继续配合有关部门开展工程建设领域突出问题的专项治理，不断提升预算的约束力，严把预算审批关，严肃查处违规使用财政资金举办活动行为。三是进一步加大国有资产的监督管理，进一步推进产权交易进入市场制度，做到凡是国有资产发生产权转让，全部引入市场竞争机制，公开进行阳光交易，杜绝“暗箱操作”，防止产生不廉洁的腐败行为。

篇7：打通镇四项措施抓好党风廉政建设

一是加强思想教育。通过开展警示教育、集中收看革命传统教育片等一系列有针对性和实效性的思想教育，引导广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高遵纪守法的自觉性。

二是加强制度建设。认真地遵守廉政建设的各项制度，结合我乡工作实际，进一步完善机关内务管理、财经管理、事故调查、行政审批等工作制度和程序，推行政务信息公开，促进权力在阳光下运行。进一步梳理廉政“风险点”，确保每个岗位、每个环节、每项重点工作都能做到权责分明、制约机制到位，最大限度的防范违规违纪行为的发生。三是加强群众监督。加强对班子成员和“一把手”的监督，使大家时刻在纪律的约束之中。加强思想道德建设，教育干部清清白白做人、正正派派做事，输通监督渠道，端正党风政风民风。通过阳光农廉网、标语、公示栏等方式广泛宣传乡党委、政府近期工作思路和重点工作，认真听取群众意见和建议。

四是加强党的建设。认真落实“一岗双责、一并问责”有关规定，抓好乡党委、政府工作任务的落实。贯彻执行《廉政准则》，增强大家按规定办事的自觉性，通过开展民生活会认真开展批评与自我批评，进一步强化乡村两级党组织的作用。对发生违纪问题的单位和个人要实行“一票否决”。

五是加大办案力度。始终保持对违法违纪的高压态势，做到有报必查、查实必究。不论什么人，不论职务高低，只要违纪违法，一查到底，绝不姑息迁就。

篇8：甘州区四项措施抓好秋粮生产

甘州区四项措施抓好秋粮生产

一抓好政策落实。认真落实强农惠农政策，充分发挥政策效益，围绕“促生长、促早熟，防寒露风、防早霜、防病虫害”的工作重心，确保完成全区3.8亿公斤粮食生产任务。二加强技术指导。组织技术人员深入生产一线，指导农民科学田间管理，同时充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体，举办培训班24场，参加2800人，印发科技资料1250份，引导农民根据不同地区、不同苗情长势，科学运筹肥水，加快作物生育进程，合理安排生产，提高种粮效益。三强化病虫害防控。积极引导和指导农民搞好秋作物病虫害防治，重点防控玉米螟、棉铃虫、顶腐病、瘤黑粉病和马铃薯晚疫病等，确保不发生大面积流行危害，切实把病虫害损失降到最小限度，全区秋作物病虫害发生面积近110.3万亩，累计防治面积88.24万亩，防治效果在80%以上。四加强农资市场监管。会同工商、公安、技术监督等部门，采取独立和联合执法等形式，开展了秋季农资市场专项整治行动，严厉打击了各种制售假冒伪劣农资行为，至目前，共清查农药经销门店135个，抽检农药标签405个，并对34家玉米种子生产单位进行了种衣剂产品使用、储藏情况调查，未发现违规操作事件。

（王晓云供稿）

篇9：城关镇四项措施抓好安全生产工作

四项措施抓好安全生产工作

为了扎实做好安全生产工作，保持安全生产形势持续稳定，白水县城关镇党委、政府以更大的决心、更高的要求、更得力的措施抓好全镇安全生产工作。

一是重点抓好领域监管。对全镇土法石灰窑、煤矿等重点领域加强安全监管，认真开展联合安全大检查，建立安全检查台账，建档立册，定期督查整改情况并进行通报。二是长期抓好落实责任。严格依照安全生产法律法规和党纪政纪处分的相关规定，从快从严查处各类安全生产事故，督促企业安全生产主体责任和政府监管主体责任的落实。