公司监理员个人总结

公司监理员个人总结（共11篇）

篇1：公司监理员个人总结

公司监理员个人总结

本人来公司从事监理工作已经九个多月了，在这九个多月里，我可以说是有得有失。不过，对于我个人来说，收获最大的还是在工作当中学到了新的知识和技术，积累了一定的工作经验。

从去年的十月份开始，我在长沙绕城高速j1监理处工作。从今年三月份开始，我被监理处领导安排在a2合同段担任现场监理员，负责四工区的现场监理旁站工作。我所负责的四工区起止桩号为k7+141.6~k9+000，桥梁有青山分离桥和黄霞中桥，涵洞均已完工，路基填筑已到94区顶。作为一名现场监理员，我一定加强学习施工规范和标准，认真做好每一个施工部位的旁站工作，并做好旁站记录。对xx年的工作，主要有以下感悟：

一、我在学校里是学生干部，觉得能够学习好、能力好、沟通好等就是一个总体优势。其实，我觉得现在的自己能够看得到学校与社会、生活与工作，这就是一种成长，而我现在能够从心理上认识到这一点，这就是真正的长大。

二、做了监理员，我从心底觉得它是足够神圣的，起码它是阻止施工单位搞出豆腐渣工程的一个拦路虎。我将以我的——以一个真正监理的职责和原则继续下去，走下去，继续未来。

三、谈到工作，我懂得了监理所应该做的，细到资料的整理，大到对整个工程的管控，这些都是我要去慢慢学，慢慢巩固的。

四、当然，我也有不足之处。因为年轻，所以有时候太自我，这个是我需要好好更改的。有些时候对施工单位出现的情况上报过慢，这个我是需要好好改正的。以后我一定以一个态度良好的监理员，面对每一个人；以一个做事不拖拉，以《监理细则》为标准对待每一件事。这样才不愧对自己，不愧对公司。

xx年，在即将开始的工作中，我要总结前期工作中的不足之处，争取在今后的工作中做得更好！

篇2：公司监理员个人总结

2011年即将过去，新的一年即将在我们面前展开新的画卷。从事办公室工作转眼近半年的时间了，在总经理室的直接领导下，在各部室的协调配合下，办公室工作稳中有序，各项临时交办的工作也能按时保质的完成。作为综合职能部门办公室是承上启下，内外沟通的枢纽，工作也繁杂琐碎。也是一个与其它部门联系最多的部门，在各部门之间承担着桥梁的作用，是公司各项工作的后勤保障。现将2011年下半年办公室工作总结汇报如下：

一、日常管理工作：

拟定综合性文件、报告，公司各类文件的收、发和督办工作，以及对文件资料的调档、整理、存档工作。让公司资料管理工作做到规范化、制度化。对公司召开的会议做好会前的准备工作，保证会议按时召开，会议期间认真做好记录，保证会议的时效性。对于公司的接待工作，办公室始终秉着用最规范的方式，最职业的举止完成接待工作，以保证公司的最好形象。认真做好各部室考勤，做好员工请销假事宜。

二、印章管理

公司印章由专人保管，严格按照有关规定存放印章，做到了经常检查，精心保存，保证了印章的绝对安全和正常使用，所有需加盖印章的材料一律按照公司规定由经办人填写“使用登记表”经主管领导同意后方可盖章。

三、资质的管理

公司所有资质的管理是办公室的一项重要工作，确保各类证书及时、有效的变更、延续、注册等，做到随时查看省部级下发的通知，不耽误任何一个证件的正常使用，定期检查各类证件是否到期，及时安排人员提前继续教育。认真做好每一个证件的使用登记。

四、人事管理

在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据，而准确的人力资源是进行人务资源规划与全年人员布局的重要指导。

招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效的招聘是加速血液的动力，办公室通过各种形式进行人才招聘，如网络招聘、现场招聘、毕业生洽谈会等，保证每月安排一次人才市场现场招聘。通过本的总结人力资源工作在下一将要更加完善、规范。从公司人员结构配制入手，细化到员工年龄结构、人员文化程度、人员职称情况等，随着内外部环境的不断变化，对公司员工必须进行培训，提升员工的工作能力及专业技能。

五、社保管理

办公室按照国家有关政策规定，按时完成了公司社会保险上报的各项资料。并按国家有关政策规定办理了公司养老、失业、医疗等保险办理工作。给每一位员工做好后勤保障。

六、车辆管理

办公室负责公司车辆管理工作，保证每辆车的安全运行，遵守公司车辆管理规定，及时力理车辆年检等工作。

篇3：公司监理员个人总结

集团公司董事长梁国庆同志在讲话中回顾了2014年的工作,并代表集团公司党政工团向受到表彰奖励的单位和个人表示热烈祝贺,对所有岗位职工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!

刚刚过去的2014年,集团公司上下凝心聚力,创新发展,各项工作取得突破性进展:完成客运人次7.09亿人次,比上年增加1874万人次;社会效益指标全面完成;新开、延伸线路14条,调整线路36条;筹措资金1.58亿元,购置绿色环保空调公交车349台;解决西固市民“打车难”的自行车租赁项目一期工程建设完工;对3条民营公交线路进行了收购改造。

刚刚过去的一年,集团公司完善GPS智能调度系统和IC卡自动收费系统,在1082台公交车上安装车载视频,充分利用GPS智能调度系统,加强线路运行情况和拥堵节点的监控,深入扎实地做好内保消防、工业安全、加气站和网络安全工作,全年安全生产费用投入2050万元。

这一年,我司在公交车身、BRT站台、LED屏发布公益广告,传递了正能量;加强公交车厢文化建设,塑造了企业诚信友善的良好形象。

2014年,也是集团公司党的建设、精神文明建设和企业文化建设整体上水平的一年。

党委副书记、纪委书记王琴,副总经理邹守仁、任永国,工会主席宋小平,团委副书记庄志学在会上分别宣读党委、行政、工会、共青团表彰奖励决定和最佳岗位能手表彰奖励决定。

篇4：论监理公司如何提高质量管理

【关键词】监理公司；质量管理；队伍

1.引言

通常，现在的工程监理有相当多是建设单说什么，他干什么，权威性不够。当然，监理公司是受雇于建设单位，代表建设单位来管好工程，当然要听业主的。但监理公司还有另一面，他必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。因此，监理公司既要对建设单位负责，也要对社会负责。

2.问题的提出

监理公司要在人才结构上、能力上尽快进行调整，适应监理工作的需要。另外，监理要讲究职业道德，监理公司要注意社会形象，严禁出卖资质，不能出让监理业务，不能不坚持原则、盲目的建设单位说什么我们就干什么，不能利用监理之便，行个人之私，更不能和某些方面勾结起来，弄虚作假，损害工程质量。目前，我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此，一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务。所以，要注重提高监理工程师的素质，监理工程师必须从技能和综合素质上入手。

3.监理公司如何提高质量管理

3.1应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责

监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。

监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习，使每位监理工程师对合同都能有所了解；特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同，明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利。在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务，又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利，以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策，明确了合同中规定的责任、义务和权利，才能合理地运用自身掌握的专业技能，谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务，公正维护各方的合法利益。

3.2要有良好的职业道德

具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有：维护国家的荣誉和利益；按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；履行监理合同规定的义务和责任；努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和专业水平；热爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象；坚持独立自主地开展工作等。国际咨询工程师联合会（FIDIC）分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正这5个问题计14个方面，规定了监理工程师的道德行为准则，可供我国的监理工程师学习参考。

3.3监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施

监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解，在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等；具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

3.4要有精湛的专业水平和积累丰富的工程建设实践经验

监理工程师应重视工作总结，每个监理项目完成后，项目监理部应要求每位监理人员提交本项目监理工作的总结，这也是考核监理工程师工作绩效的依据之一。各监理人员应认真进行总结，重点是在监理工作中的具体做法、好的建议、心得体会等。监理工作的经验可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及监理合同执行方面的经验，如何处理好与业主、承包商关系的经验，监理工作中存在的问题及改进的建议等等。只有通过监理工程师间的不断交流、学习和总结，才能提高监理工程师的水平，促进监理工作水平的提高。

3.5要讲究交流沟通的技巧

监理工程师在项目监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目做好，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。同时，要有组织协调的能力，组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现锁定的目标。

3.6其他素质

（1）要具有高度的责任心和良好的团队协作精神，这是一个监理工程师素质的重要方面，否则是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。（2）要认识书面联系的必要性，这也是监理工作规范化管理的需要。（3）监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上，而要与时俱进，不断更新知识，扩大其知识面，熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己成为一个一专多能的复合型人才，持续保持较高的知识水准。只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段，用科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地开展工作，为业主提供优质的监理服务。（4）现场的每位监理人员都必须按要求每天如实填写监理日志。（5）监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。

4.体会与总结

篇5：公司监理员个人总结

本人20××年7月毕业于江西建筑工程学院工程管理专业。经过三年正规系统的大专学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。

本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范，虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习，向有经验的施工员请教，仔细研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有了进一步的认识，也积累了不少的经验。

篇6：公司管理员个人工作总结

一、思想重视，组织健全

为切实贯彻落实公司年度安全生产工作计划的要求，有力开展安全管理提升工作，实现各项预期目标，为此，分公司党政领导班子高度重视安全管理工作，并将其纳入分公司日常管理的重要内容，完善组织机构，落实专人负责，确保了此项工作组织人力资源保障。

二、强化学习，提升认知

为扎实做好此项活动，提高自我的安全管理水平，分公司从20xx年5月22日至20xx年5月30日，系统组织开展了分公司全员参加的学习活动，在学习活动中组织广大员工认真学习“外部标杆及内部标杆的先进安全管理经验及做法。”，如：外部标杆、集团标杆、内部标杆等，通过系统学习，为我司安全管理工作的开展夯实了必要的基础。

三、强化内涵建设，促进管理提升

强化内涵建设，不断促进自我安全管理水平的提升，具体而言，我司认真做好以下几项工作，一是做好公司的规定动作，即认真领会贯彻落实公司党群工作部制定的七项安全生产规章制度：《安全教育培训制度》、《事故调查处理制度》、《安全生产投入保障制度》、《安全生产档案管理制度》、《安全生产监督检查工作制度》、《突发事件应急预案》、《营业厅安全操作规程》等，不折不扣，严格执行;二是做好自我安全管理问题的查找，针对查找问题，限时限期整改落实到位;三是加强自我内涵修炼。结合公司安全管理的要求，并在分公司实际的基础上，完善分公司安全生产管理档案和安全生产教育机制、明确兼职安全员，定期进行安全生产检查活动，发现问题，及时处理。

篇7：公司档案管理员个人工作总结

六月是收获的季节，同时也是播种的季节！在这个季节，我收获了知识，播种了希望！

六月火红的太阳照在田野上，麦田里的麦子笑弯了腰背，预示收获的季节即将来临，来大印公司上班转眼间已二年半，工作当中我亲身经历了公司发展的每一步、经历了和同事间的欢声笑语、野外拓展训练、为同事庆祝生日的点点滴滴。在二年半当中XX公司见证了我的学习、生活、因此它已完全融入我的生命，不可分割！

在工作当中我具体负责档案管理工作、催款、打款、联系出资客户和贷款客户，保持和客户的客情，使工作在不违反公司利益与规定的前提下能够顺利开展，进一步提升工作效率和产能。当然在完成好自己工作的同时也会尽自己最大的努力帮扶同事解决棘手问题，带动新同事的工作积极性，帮助他们尽快熟悉业务，使工作走上正常轨道，通过自己的微薄之力使其快速成长，从而一定程度上使公司人员生产力效益最大化，为公司的发展做出自己应有的最大贡献！

六月同时也是玉米播种的最佳季节，在这个季节我播种了希望，为公司和自己的发展充满希望，饱含胜利的信心！

篇8：监理公司监理成本控制初探

一、监理公司加强成本控制的主要意义

首先, 随着国内监理公司开始进入国外项目管理领域, 对监理人员的素质和经验要求越来越高, 这就相应增加了企业的人工成本。加强监理成本控制有利于监理公司在国内工程国际化的发展趋势下保持较强的竞争优势, 能够更好地管理施工安全与质量控制。

其次, 强化监理成本控制有利于切实提升企业综合管理水平。项目监理成本控制阶段包含预测、决策、计划、核算、考核等阶段, 成本控制工作人员需要对此有较为清晰的理解, 需要分析成本差异原因, 将成本控制目标层层下拨, 提升企业全员的成本控制意识, 这是一个自上而下、上下结合的过程, 需要各部门密切协作, 有利于促进企业的精细化管理。

最后, 随着我国市场的进一步对外开放, 大量优秀的国外公司迅速进入我国大型项目监理市场, 使得国内监理市场竞争持续加剧。同时, 大量合资企业、三资企业进入市场, 国内监理公司只有强化成本控制、提升人员综合素质, 才能达到国际监理人员的水准并保持较强的市场竞争力。

二、当前监理公司成本控制中存在的主要问题

绝大多数监理公司都已建立了各种成本控制制度, 但在实际经营过程中, 诸多成本控制不力、责任归集不强等问题仍屡见不鲜。接下来以中石化某监理公司为例分析当前监理成本控制中存在的主要问题。

(一) 监理人员成本控制意识薄弱

当前中石化监理公司在监理项目时重点关注的是监理方案及各级共检点, 对于项目成本则未过多关注, 往往认为这是财务部门的职责, 自身成本控制意识不足。监理成本事前计划和过程成本控制缺失, 不注重事后控制工作, 监理成本责任考核不明晰。各监理组在实际操作中往往边干边算或无干后算, 各项目的费用控制人员相互混淆, 不能按计划行事, 财务、材料、合同等部门不能密切协作。往往是有成本计划和预算却无具体成本控制措施, 监理项目之后亦无详细盈亏原因的比较分析。有的项目总监不关注成本节约, 全凭个人喜好, 无节制地浪费企业有限的资源, 如此上行下效使得监理项目的成本控制较为随意。

(二) 监理项目成本控制制度有待进一步健全

中石化某监理公司的成本控制制度经历着一个由少到多、逐步完善的过程, 但仍然存在诸多亟待完善的地方。前期制定的差旅费、财务报销等规定多是原则性规定, 针对性则有所不足, 只能依靠监理人员的自身素质来控制成本, 很少有人会主动规避浪费现象的发生。尽管每年都会制定费用控制目标, 但对项目成本控制而言目标随意性则较大。监理公司开始采用分级授权管理模式以应对监理项目日益增加的情况, 部门与项目部间签订项目目标成本控制责任书来控制项目成本, 但如此一来项目组可能片面关注质量与安全管理而忽视了项目成本控制, 事先成本计划、事中成本控制及事后监督与考核制度趋于形式, 监理成本管理存在失控风险。

(三) 成本控制指标有待完善

监理公司项目成本控制是否良好主要表现为实际数据与目标数据间的差异大小, 当前中石化某监理公司对所有项目都按统一模式管理, 没有区别性地结合项目不同的情况、地区特点、投资方要求等因素进行精细化管理, 仅依据项目经验大致估测成本控制标准, 制定的成本控制指标不甚科学合理, 可行性有待加强。一般用公式粗略地计算人工计划成本, 精细化管理有待完善。因各种原因未能科学确定项目办公用品定额、开发费中日常生活用品定额等, 影响成本计划的制订。各项目费用报销制度制定与实施各不相同, 开办费的控制效果也不尽相同, 不甚准确的定额标准在很大程度上给监理公司成本控制工作带来了不利影响。

(四) 项目监理成本控制范围有待健全

中石化某监理公司的成本控制范围不断扩大, 如人工费、租赁费、水电费、开办费等, 但却忽略了对公司项目成本的整体把握, 项目执行过程中亦缺少相应的成本核查机制, 只在事后进行简单的成本分析。成本考核中缺乏对利润目标的考量, 仅简单考虑各部门人工的绩效, 而缺乏综合考虑并辅之以相应的奖惩措施。

(五) 绩效考评工作有待进一步改善

目前监理公司项目组在开展成本控制过程中一般是部门每月先根据事前拟订的人工月计划向绩效考评小组汇报上月人工月执行情况, 待项目结束后根据项目实施情况兑现项目目标责任制有关的条款。当前中石化监理公司目标责任制绩效考核指标不甚全面, 成本控制指标相对缺乏, 项目成本控制质量的优劣在很大程度上仍依赖项目组人员的成本控制意识及能力, 更多情况下是事后反映项目按月、季、年衡量的成本, 绩效考评的结果仅与项目完成情况挂钩, 而没有很好地将成本控制这一指标加入其中。同时, 绩效考评的严肃性也待商榷, 部分中石化监理公司的绩效考评并不必然与项目责任书保持一致, 考核不到位、考核机制形同虚设、为考核而考核等现象较为普遍, 绩效考评工作有待进一步改善。

(六) 监理公司成本控制方法存在不足

尽管中石化某监理公司成本控制分公司、部门与项目组三级控制, 但实际上项目组控制在很大程度上依赖项目组人员的思想意识, 可控性有待改进。监理公司成本控制主要方面是人力成本, 如有的监理公司以公司内部定额确定项目人工月的方式作为成本控制指标, 但考虑到人工月与人工单价相乘后才可成为成本控制指标, 且该指标作为一个数理成本控制方法也欠缺科学合理性。监理公司在形成和执行人工月的过程中往往缺失基层人员的参与, 使得各部门间不能有效协调, 部门人工计划无法得到有效实施, 项目人力资源与公司人力资源计划存在矛盾, 无法很好地满足在监理需求的情况下控制人工成本。

三、完善监理公司基于目标成本管理的项目监理成本控制体系

(一) 持续健全监理公司成本控制机制

首先, 项目组应组建以项目总监为组长的项目成本控制小组以切实保证成本控制的责任到人, 总监是第一责任人有利强化项目全员成本意识。

其次, 持续健全目标成本管控制度。项目组不仅要严格遵守公司各项规章制度, 更要逐步完善现有的制度以提升制度的可行性。随着项目的进一步开展, 应当根据项目监理成本内容及范围的变化相应更新监理成本控制内容, 确保成本归集的财务及时性及合法合规性。

最后, 为促进目标成本的顺利实现应当建立健全项目目标成本管控流程, 使得项目考核能够具体对应到项目的各项作业, 有利于提升企业全员的成本控制意识。

(二) 科学设定监理项目成本控制目标

为方便各项目组统一考核方法, 保持一致的成本控制理念, 应制定相同的定额管理标准, 具体应从人工成本、材料、机械、环保费用等成本方面展开。本文仅以人工成本控制目标为例探讨如何合理设定成本目标:项目人员经验对项目人工成本的影响在建筑行业尤其重大, 人员管理经验丰富可大大降低人力成本。可根据生产率制定行业人均劳动生产率以有效控制成本。同时, 还应制定人工月计划并计算人工成本标准, 人力成本在项目成本中占比较大, 在成本实施过程中应根君项目的不同情况设置相应的人力资源成本指标, 重点进行人力资源属地化管理以降低成本。

(三) 加强监理项目目标成本过程控制

监理公司应着重做好以下工作: (1) 完成项目目标成本方案后应注意与组员沟通, 将成本控制任务层层下发至个人, 真正做到责任到人; (2) 个人即按目标成本执行工作, 不得随意逾越成本目标; (3) 如受不可控因素影响, 个人目标执行应立即向监理经理报告, 经理再据实处理并注意更新影响项目目标成本的因素库; (4) 为保证成本的完整性项目组应做到及时报销; (5) 项目组按季或月总结项目执行与目标成本的差距并分析原因采取相应的纠偏措施, 分清可避免成本和合理成本并向公司汇报; (6) 如果目标成本与实际执行结果相差甚远可据实调整目标成本, 相差无几者则可继续执行; (7) 待项目结束后整体评估项目成本控制执行情况, 进行绩效评价并为下一个项目积累经验。

(四) 进一步完善监理项目目标成本完成情况的绩效考评

对监理项目目标成本进行绩效考评指的是对在既定成本控制方案下的成本执行情况进行监督核查。目标成本绩效考评可搜集影响监理项目目标成本执行的各类因素并有针对性地采取防范措施, 有助于提升成本控制人员的综合管理水准并以此作为其职业晋升的重要参考, 也有利于强化企业成本控制制度的推行, 增强企业的核心凝聚力。

完善的监理项目成本指标体系也需要体现在质量、安全及收入等指标的执行情况方面, 而非仅仅表现为项目成本控制目标。成本控制是一个相对的概念, 无质量和收入保证的项目成本控制并非真正意义上的目标成本控制, 企业的发展要节流更要开源, 在细微处实现监理公司的发展战略。

摘要：建筑行业的快速发展使得越来越多的新管理办法被引进, 监理即是其中一种。近年来, 监理公司成本控制体系逐步完善, 但仍存在着诸多问题。本文以中石化某监理公司为例进行分析, 并进一步提出了如何完善监理公司基于目标成本管理的项目监理成本控制体系。

篇9：公司IT管理员个人工作总结

“MsoNormal” style=““ align=“center”>公司IT管理员个人工作总结

“MsoNormal” style=““>时间过得很快，2011年已经走了一半，回顾上半年2月份加入XX公司这个大家庭以来，在4个多月的时间里，慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合，努力提高理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。“MsoNormal” style=““>

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第一部分 工作总结

“MsoNormal” style=““ align=“center”> “MsoNormal” style=““>经过几个月学习，对公司的整个局域网和服务器已经熟悉。首先是办公室这块，整个网络架构就是一个树型，连接一台服务器和监控机。再次门站这边就是一个星型机构，分别连接数据库服务器、监控服务器、WEB服务器。整个网络系统比较简介明了。

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一、公司部分电脑进行优化。

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1、公司里部份电脑都出现系统反应慢、网络慢、收发不了邮件。通过重装电脑系统、对杀毒软件进行杀毒更新，清理垃圾文件，使公司里的电脑运行速度明显地加快了。“MsoNormal” style=““>

2、纠其产生以上问题的根源，大多都是电脑使用不当引起的，导致感染病毒，从而使系统文件损坏。

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二、公司的监控

系统方面。

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1、部分监控点不很清楚，比如大门、前台、三楼过道。“MsoNormal” style=““>

2、有些监控摄像头没有高清红外线功能，影响了监控效果。

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3、完善的监控系统对公司的财物安全至关重要，加强对公司安全问题的防范。

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三、公司机房设备维护。

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1、服务器系统从原有的server2003升级到server2003-R2,加之新买的服务器，性能和处理数据的速度很快。

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2、门站这边的数据库服务器没有多大的调整，只是对数据库进行了备份。

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3、交换机、路由器网络硬件设备的清洁维护,也屏蔽了不用的端口, 进行了安全设置,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行

速度,节约带宽,提高上网的速度和稳定性。

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四、公司门户网站。

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1、积极配合发展部更新公司门户网站LOGO图标。及时更新具新闻价值的信息。规划化、精细化、执行力提到日程安排上来。提升公司的企业文化。

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五、燃气和自控。

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1、比如各种阀门、阀兰、汇管、流量计、流量计算机、压力表、温度表、电动执行器。

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2、了解自控基本工作原理，工作流程。“MsoNormal” style=““>

“MsoNormal” style=““>在取得进步的同时，我也深深地认识到自己的不足： “MsoNormal” style=““>

1、工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知

所措。

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2、还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益紧密结合。“MsoNormal” style=““>

3、注重各部门的工作协调，增强团队意识，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进与其他部门的支持、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

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4、加强自身学习，提高工作水平。由于感到自己身上的压力很重，而自己的学识、能力和阅历有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向周围的领导学习，向同事学习，向书本学习、这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

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“MsoNormal” style=““ align=“center”> “MsoNormal” style=““ align=“center”> “MsoNormal” style=““ align=“center”> “MsoNormal” style=““ align=“center”>第二部分 下半年计划

“MsoNormal” style=““ align=“center”> “MsoNormal” style=““>

1、维护公司的整个企业网络和办公桌面系统。积极配合物资系统的开发和测试。

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2、适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化。

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3、自控方面知识的学习，多看产品说明书，希望理论与实际结合。多与施工方沟通和学习。“MsoNormal” style=““>

4、日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调整

自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。

“MsoNormal” style=““ align=“center”> “MsoNormal” style=““ align=“center”> “MsoNormal” style=““ align=“center”>第三部分

建 议

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1、大家要规范电脑的使用，不要浏览不洁净的网站；其次要提高电脑防范病毒的意识，不要随便接收来源不明的文件，以保证个人电脑的安全性。

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2、更换新的杀毒软件。

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3、保护公司的财产安全，加入联网报警系统。

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4、由于机房夏天温度太高，为了保证机房设备的正常工作，需安装一台空调。

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5、在自控方面知识欠缺，参加自控方面的培训。

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“MsoNormal” style=““>总之，自己在以后的工作中要加倍努力，听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和提高工作能力，为公司做出应有的贡献。

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篇10：公司的管理员个人年终工作总结

实行聘用制度是事业单位人事制度改革的关键，牵涉面广，政策性强。为了切实加强领导，精心组织，周密部署，稳步实施。

在第一阶段，我区召开了全区事业单位人事制度改革动员大会，统一思想，转变观念，使大家充分认识到了全员聘用工作的重要性、必要性和紧迫性。同时，成立了由区委书记雷敏同志担任组长的XX区事业单位人事制度改革工作领导小组，并下设办公室，办公地点设在区人事劳动和保障局，负责聘用工作具体事宜。

第二阶段主要是编制岗位设置方案，凡所涉及此项工作的区属相关单位根据单位职能和任务，以机构编制部门核定的编制数及人员结构、领导职数为依据，在市在市职称改革工作领导小组办公室设定的专业技术岗位职数内，按照科学合理、精简效能的原则，对岗位重新进行了有效合理的科学配置，制定了本单位的《岗位设置方案》。岗位设置包括人员岗位、专业技术人员岗位、工勤人员岗位(由本单位按需按比例自主设置)。《岗位设置方案》既充分考虑本区社会的需求、单位的发展、人才结构和人才培养等多种因素，又明确了岗位职责、权利、聘用和任职条件。

第三阶段主要是签订事业单位聘用合同，根据《XX区关于加快推进事业单位全员聘用制度的实施意见》和《XX区推行事业单位全员聘用制度实施方案》，区属事业单位按照国家有关法律法规和政策要求，在平等自愿、协商一致的基础上按照不同类别和期限与受聘人员签定了由市人事局统一印制的《事业单位聘用合同书》。我区事业单位应签订合同人数711人，实际签订692人，有19人暂没有签订合同(其中2人长期病假、5人长期不在岗、8人正在办理退休手续、4人其它原因)，签约率达到了97。3%。目前合同签订和鉴证工作已结束，我区在认真自查，并将此项工作的开展和完成情况形成书面材料于本月底前上报市事业单位人事制度改革工作领导小组办公室。

我区在签订聘用合同过程中存在的问题：

1、在全员聘用过程中，西沟乡和东沟乡共调整2人，分别由西沟乡小学调整到乡文化广播站工作，东沟乡中心学校调整到乡文化广播站工作，但人事关系还没有办理。

2、目前我区事业单位部分专业技术人员已取得专业技术资格，但由于单位未予以聘用，所签合同也是按照现有专业技术职务进行签订的，如今后单位考虑在合同期内对这些人员予以聘用，待遇能否相应调整。

篇11：监理员个人总结

时光飞逝2014年又过去了一半，作为一名刚来公司的新人，回首过去这半年里，在公司、工程监理部领导的关怀帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就半年监理工作情况总结如下：

一、安全方面

从今年开工以来，我*********工程安全工作落实良好。无一例安全事故发生，在我监理组总监和安全监理指导下，极地检查应对施工现场各项安全文明施工隐患，对施工现场不符合要求的各项安全隐患严格要求施工单位进行整改。开工前对新进场工人进行了三级安全教育，对执勤综合楼不符合要求的悬空、缺少连墙件脚手架进行了拆除，外墙石材干挂进场施工前，对吊篮安装进行严格把关。对施工单位安全技术交底进行检查，施工过程中工人有“两人用一绳”现象，我监理发现后立即要求工人停止吊篮施工作业，安全监理王锐组织施工单位进行了吊篮专项安全教育，事后基本杜绝了此现象的发生。安全生产是一个动态过程，使我在工作中深有体会。只有勤发现勤整改，才能将安全隐患处理在萌芽状态。对有交叉作业的部位，积极现场协调各施工单位的施工顺序，确保施工作业在安全状态下进行。

二、工程质量方面

日常监理工作严格按照监理规范、工程设计图纸和监理实施细则对工程进行监督。上班大部分时间都在现场检查巡视，工地范围大，多点同时施工，作为监理人员，必须抓住控制重点才能在减少工作量的同时提高工作效率和工作质量。对主要工序进行重点验收，不合格的必须多次整改复查，直到验收合格为止。

在执勤综合楼窗户安装过程中，发现窗户副框与主体结构间的间距较大。我监理要求施工单位制定专项方案进行整改，期间发现施工单位用红砖、木方等其他不容许使用的材料进行填塞，我监理下发监理工程师通知单要求施工单位限期整改，直到施工单位整改完成我监理验收合格为止。对要隐蔽的工序严格按照相关规范验收；对进场装修、干挂钢材材料、设备等的检测报告、质量证明文件进行检查和确认，对用材料施工等进行见证取样

在外墙保温施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在施工中，在专业监理工程师王义民加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业，确保工程质量。施工前对外墙保温酚醛板、粘结砂浆和抹面砂浆进行重点监理送检，保证工程质量。此外，每周对现场实际完成施工量与施工进度计划进行对比，在施工进度落后的情况下要求施工单位在保证施工质量的前提下加快施工进度，确保工期按期完成。

监理记录是工程监理质量环节中不可缺少的环节，在施工过程中，我做了详细的记录，都有完整的监理日志以及相关记录。对施工的各道工序作业，做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师，做到发现问题及时向总监杨恒林汇报，并督促施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。

三、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，并热衷于对工作经验的积累。

在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。

四、自身存在的问题：

1.在现场工作繁忙时，对监理资料疏忽大意，来往资料有时忘记登记； 2.监理日志及资料填写不够规范；

五、今后对自己的要求：

1、增加对监理资料的重视程度，严格按照公司内部管理制度将监理资料规范化整理；

2、应对每道工序的重要部位做到心中有数，对此严格控制，监理必须到位检查验收；

3、做到口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象；

4、遵守公司的各项管理制度，协助工程师及总监开展好工作。

5、不断加强自身学习，提高自身专业技术能力。

6、加强团队意识的培养，增强工作组内部的凝聚力。

今后我将在总监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，做到事前发现问题，事前监理。一旦发现问题及时处理，有处理不了的问题及时向总监理工程师汇报

总之，作为一名监理人员，要严格按国家规范、设计图纸工作，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训.真正让理论指导实际、结合实际，为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

外墙保温优势

1.改善室内热环境。采用岩棉板外墙外保温系统后，墙体的传热系数下降。在冬季，减少了墙体热损失，在同等供热条件下，保温后比保温前室内空气温度及墙体内表面温度均有所提高。在夏季，岩棉板外墙外保温系统能减少太阳辐射的热传导，有效的降低太阳辐射和室外气温的综合作用，使室内空气温度和墙体内表面温度得以降低。

2.2 提高墙体的热惰性。将高效保温材料置于墙体外侧，墙体的热惰性增大，当室内受到不稳定热作用时，墙体能吸收或释放能量，减缓室内温度的波动。相比之下，将保温材料置于墙体内侧保温系统，墙体的热惰性较低，室内温度受供热条件等影响波动较大。

3.3 透湿性能好，避免产生内部冷凝。墙体中水分的扩散主要是由于水蒸汽分压梯度引起的质扩散，在采暖期，由于室内外水蒸汽分压差使水蒸汽通过围护结构向外扩散。当墙体内某点的实际水蒸汽分压比该点温度对应的饱和分压高时，水蒸汽就会在该点凝结。避免墙体表面及内部结露的有效办法就是使保温系统墙体的水蒸汽具有难进易出的特点，即将导热系数小，透湿性能好的保温层置于墙体的外侧。

4.4 防火性能优良。岩棉板是由玄武岩、辉绿岩等矿物质材料制成，具有优良的防火性能，防火等级为A级不燃材料。在火灾中，岩矿棉制品不会引发烟雾或造成火星，不会释放出对人体有害的有毒气体，也不会导致火势蔓延。在国外一些发达国家规定，当建筑物达到一定高度时，出于防火要求的考虑，严禁使用防火等级较低材料，在这种情况下岩棉板外墙外保温系统以其优良的防火性能显示出优势。

5.5 减少热桥作用。外保温系统的一个主要优点就是减少热桥的影响。热桥是建筑墙体保温设计中需要重视的问题。热桥部位保温薄弱，热流密集，内表面温度较低，一定程度上会引起结露和霉变现象，影响使用和耐久性。内保温系统难以解决热桥问题；而外保温系统，由于保温材料包在嵌入墙体的混凝土梁、柱，墙角、勒脚、楼板与外墙及内墙与外墙联接处的外侧，因而很好的解决了热桥问题。

6.6 对既有住房的保温改造施工方便，经济合理。据统计，目前我国城镇既有的非节能建筑面积达到75亿m2，随着建筑节能工作的不断深化，既有建筑都将进行保温改造。既有建筑的保温改造可以结合建筑加层、抗震加固及外装修等工作进行。岩棉板外墙外保温系统在墙体质量和厚度上增加不多，因此对整体结构及基础影响不大，同时由于墙体外保温主要在室外施工，减少了对居民的干扰

我国是人均资源短缺的国家，能源紧缺是制约我国经济发展的主要矛盾，因此，建筑节能就成为缓解我国能源紧缺矛盾、改善人民生活环境质量、减轻环境污染、实行可持续发展战略目标的关键一环。推广建筑节能将是我国发展住宅建设的一项长期国策。目前，在建筑中应用的外墙保温主要有内保温、外保温、内外混合保温等方法，下面就在我国北方较常使用的外墙外保温方法进行论述。

一、外墙外保温技术分析

1.适用范围广。外保温不仅适用于北方需冬季采暖的建筑，也适用于南方需夏季隔热的空调建筑。即适用于砖混结构建筑砌体外墙的保温，也适用于剪力墙结构砼外墙的保温。既适用于新建建筑，也适用于既有建筑的节能改造。

2.保温效果好。因为保温材料置于建筑物外墙的外侧，基本上可以消除建筑物各个部位的“冷、热桥”影响。能充分发挥轻新型质高效保温材料的保温效能，相对于外墙内保温和夹心保温墙体，在使用相同保温材料情况下，需要保温材料的厚度较小，达到较高的节能效果。

3.保护主体结构。置于建筑物外侧的保温层，大大减少了自然界温度、湿度、紫外线等对主体结构的影响。特别是由于温度对结构的影响，建筑物外围的热胀冷缩可能引起建筑物部分非结构构件的开裂，外墙采用外保温技术可以降低温度在结构内部产生的应力。

4.改善室内环境。外保温提高了墙体的保温隔热性能，减少室内热能的传导损失，增加了室内的热稳定性。另外还在一定程度上阻止了风霜雨雪等对外围墙体的浸湿，提高了墙体的防潮性能，避免了室内的霉斑、结露、透寒等现象。进而创造了舒适的室内居住环境。另外因保温材料铺贴于墙体外侧，避免了保温材料中的挥发性有害物质对室内环境的污染。

5.然而，由于外保温隔热体系置于外墙外侧，直接承受自然界的各种因素影响。仅就太阳辐射及环境温度变化对其影响来说，由于保温层之上的抗裂防护层较薄只有3mm～10mm，且保温材料具有较大的热阻，因此在的热量相同的情况下，外保温抗裂保护层的温度变化速度比无保温主体外墙外侧温度变化速度提高约10～30倍。因此考虑其它环境因素对抗裂防护层的柔韧性和耐候性等抗裂性能提出了更高的要求。

二、外墙外保温体系材料的选择

1.保温材料的选择。在现阶段施工的建筑中，外墙外保温材料的使用以挤塑板、聚苯板为主。挤塑板具有密度大，导热系数小等优点，它的导热系数为0.029W（m.K），是抗裂砂浆（导热系数为0.93W（m.K））的32倍。聚苯板的导热系数为0.042W（m.K），是抗裂砂浆的22倍。因此挤塑板与聚苯板相比，抗裂能力弱于聚苯板。

2.增强网的选择。玻纤网格布作为抗裂保护层的关键增强材料在外墙外保温技术中得到广泛的应用。一方面它能有效的增加保护层的拉伸强度；另一方面有效分散应力，将原本可以产生的裂缝分散成许多较细裂缝，从而形成抗裂作用。再则由于保温层的外保护开裂砂浆为碱性，而玻纤网格布的长期耐碱性能就决定了其在对抗裂缝中的广泛应用。

3.外保护层材料的选择。由于传统水泥砂浆的强度高、收缩大、柔韧性变形不够，如直接作用在保温层外面，不仅耐候性差，易引起开裂，而且还有可能脱落，存在巨大的安全隐患。因此必须采用专用的抗裂砂浆并辅以合理的增强网，并在砂浆中加入适量的纤维。抗裂砂浆的压折比小于3.如外饰面为面砖，在抗裂砂浆中也可以加入钢丝网片。钢丝网片孔距不宜过小。也不宜过到大。面砖的短边应至少覆盖在两个以上网孔上，钢丝网应采用防腐好的热镀锌钢丝网。

三、外墙保温施工要点

当基层墙体验收合格后，就可进行保温层施工。其具体施工工艺为：清理、找平基层→弹、挂控制线→安装、找平底端托板檐→材料工具准备→配粘结胶浆→粘贴翻包网格布→粘贴苯板→检查校平→填塞板缝→打磨找平→安装装饰线条（用苯板制成）或分格缝→钉锚固钉→保温层验收。

1.粘贴聚苯板的施工要点。粘贴翻包网：在以下部位粘贴翻包网，并进行密封防水处理。门窗洞口周边、预留洞口、女儿墙、勒脚、阳台、雨棚等，变形缝及基层不同构造不同材料结合处。以上部位称为系统终端。翻包网格布要求压入聚苯板两面均不少于100mm。

点框法粘贴聚苯板：用抹子将拌好的浆料均匀的涂布于聚苯板四周，空白处均匀的涂布若干灰饼，然后将聚苯板按预定的位置对位，并均匀用力按压，随时检测垂直度、平整度，使聚苯板与基底粘结牢固、平整。压平后聚苯板四周浆料宽度约60mm，最窄处不少于60mm，灰饼直径不少于100mm，厚度5mm，且粘结面积不少于聚苯板面积的30%.拼缝及细部要求：聚苯板粘贴时应自下而上，错缝粘贴，转角咬槎。每层错缝1/2板长不少于200mm。对下料尺寸偏差造成板间缝隙大于2mm的，应将聚苯板裁成合适的小片塞入缝中。门窗洞口四角的聚苯板应采用整板切割成形，不得拼接。接缝距洞口四角不少于200mm。聚苯板粘贴完成静置24h后将板缝不平处用砂纸打磨平整再进行下道工序。安装锚固件聚苯板粘贴牢固后安装锚固件。按要求位置用冲击钻钻孔，锚固深度不少于25mm。

2.保护层施工要求。用镘刀将拌好的砂浆均匀的涂布在聚苯板表面上。将预先裁制好的网格布对正位置用镘刀压入抹面砂浆中，逐行抹压，避免网格布褶皱。网格布横向铺设、自上而下逐行铺贴，沿外墙转角处依次铺贴；遇门窗洞口时在洞口四角加贴一块长300mm，宽200mm的45。斜向网格布。在下列部位须铺设加强网：底层距室外地面高度2米范围的部位；可能遭受冲击力部位。加强网格布的铺贴方法：先贴加强网，再贴标准网，加强网与标准网之间必须加抹一层抹面砂浆。网格布的搭接：标准网格布的搭接宽度≥100mm；加强网格布不得搭接及弯折，网边须对接。转角处网格布要连续铺设，包转宽度≥200mm。接槎的处理：不能连续施工的工作面预留搭接宽度≥100mm的网格布在抹面砂浆外，并注意保持网格布的平整与清洁以便后续施工。抹平修整：用抹子将砂浆抹压平整。

3.注意事项。首先每个分格单元必须一次性施工完成。禁止在一个分格内出现接槎。其次接近分格条边缘施工时，要加细处理。新抹砂浆不要抹到邻近板块，打磨时，避免对已完板块进行二次打磨。第三水平分格缝位置距离每步脚手架高度不少于0.3m。第四施工墙面应采取遮阳和防风措施。最后施工完成后24小时内避免雨水冲刷。

四、结语